OTROS DAOS PARA LA SALUD

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La Ley 31/95 de Prevencin de Riesgos Laborales, con el objetivo de una mejorcomprensin de la misma, desarrolla una serie de definiciones en el artculo 4. Entreellas define los DAOS derivados del trabajo como las enfermedades, patologas olesiones sufridas con motivo u ocasin del trabajo. Esta ley obliga a los empresarios atomar las medidas preventivas oportunas para mejorar las condiciones de trabajo. Porello, es necesario evaluar todos los riesgos laborales existentes, tanto los que puedanprovocar accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, como las situaciones deinsatisfaccin, fatiga, estrs y envejecimiento prematuro.

Mario Abell es empleado de banca. Trabaja en el servicio de contabilidad desde hace10 aos. Las condiciones de trabajo han cambiado mucho en los ltimos aos: todo elmundo trabaja con ordenador, la informtica trata todos los datos, los locales sonespaciosos, suelen estar un poco alejados del centro de la ciudad y casi siempre hayuna cafetera.

Mario no se encuentra bien. A veces le duele la espalda, otras los ojos y otras veces,por la noche, tiene insomnio. Y se suele despertar triste. Otros compaeros tambin sequejan, aoran los tiempos de antes en que la gente se relacionaba ms, en que loslocales eran viejos y estaban situados en el corazn de la ciudad, con tiendas y cafsalrededor donde poda ir a la hora del desayuno si les apeteca intercambiar opiniones over otras caras diferentes con las que cada da se cruzaban en la cafetera.

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Los reproches comenzaron a surgir:

- Sera el aire acondicionado que entraba el que produca dolores de cabeza?.

- Seran las pantallas de visualizacin de datos que producen fatiga?.

- Y el barrio donde estaban era triste y perda mucho tiempo en ir y venir.

- La cafetera la encontraba muy sosa.

Pasado un tiempo, se comprob el estado de la instalacin del aire acondicionado y delas pantallas de visualizacin de datos y era bueno: las pantallas estaban bien reguladas,bien colocadas y utilizadas segn las normas horarias establecidas. La cafetera no erapeor que otras. El aire acondicionado funcionaba correctamente desde que se hicieronlas reparaciones necesarias. Entonces, qu es lo que pasaba?

Mario falta al trabajo cada vez ms a menudo y como l mismo dice, es difcil tacharlede irresponsable porque se aburre mucho en casa y, a veces, acude al trabajo aunqueno se encuentre muy bien. Mario toma medicamentos para elevar su moral y hace unpoco de deporte. No comprende lo que le ocurre. Su mdico habla de agotamiento ypequea depresin.

Un da, mientras est siguiendo con la mirada las cifras fluorescentes que aparecen enla pantalla de su ordenador, comienza a darse cuenta de las cosas.

Comprende que el aire acondicionado y las cifras que se alinean ante l en la pantalla noson la causa de sus molestias. Mira a su alrededor y observa que Mercedes respirafuerte y le mira de reojo, un poco inquieta. -Va a tener una crisis- piensa Mario. Suvecina de la derecha no levanta la vista del listn.

Ms lejos, Josefa, jefa del servicio, inmersa en sus cosas, tose. Otro compaero pasapor el pasillo, silencioso. Mercedes sale, Josefa la mira con aire interrogante. Unpauelo vuela. Los dedos de Mario tiemblan. El ambiente es tenso en el departamentode contabilidad.

Mario recuerda que el mes pasado Luis solicit su traslado al departamento de caja.Todo el mundo atribuye este mal ambiente a Josefa. Todos los compaeros esperan conimpaciencia su jubilacin el prximo ao.

Pero Mario se pregunta si el problema es slo Josefa. Es cierto que ella no facilita lasbuenas relaciones por su aire severo, pero quizs hay otras muchas cosas que tambininfluyen en el mal ambiente.

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Por ejemplo, los rumores que circulan en estos momentos en la oficina sobre el futurodel banco. Qu va a ocurrir con nosotros? Va a haber reestructuraciones? Despidos?Paros?...

Todo el mundo se ha dado cuenta de que las personas que se jubilaron anticipadamenteno han sido reemplazadas. Su trabajo se reparti entre los dems y esto no hace msque incrementar las tensiones.

-Hacemos un trabajo repetitivo- piensa Mario -con un ritmo cada vez mayor. Adems,observo que las personas no se hablan entre s. Slo se miran con cierta hostilidad, loque hace el trabajo insoportable-.

Mario se siente aliviado, de pronto ha comprendido el motivo de su fatiga, delaburrimiento de sus ocho horas de trabajo y de la tensin que se respira en eldepartamento.

Se lo comenta al mdico de empresa y ste le dice que esta situacin ya la conoca, ascomo el especialista en ergonoma y psicosociologa y el director:

MDICO: Porque muchos trabajadores estn como Mario, enfermos y sin motivosaparentes para estarlo.

ERGNOMO: Porque se trata de un problema de unas deficientes condiciones detrabajo.

DIRECTOR: Porque es consciente de que la tasa de absentismo, muy incrementadaltimamente, refleja un grave problema.

Un mes ms tarde el Comit de Seguridad y Salud aborda el problema de esta fatigageneral. Cada uno da su propia visin de los hechos. La opinin de cada uno de ellos esdiferente. Para unos lo ms importante es el aumento del absentismo. Para otros elaumento del malestar.

Como se trata de abordar el problema del modo ms prctico posible se propone realizaruna encuesta a los trabajadores por parte del Comit de Seguridad y Salud, con todaslas ayudas internas que sean necesarias (Servicio de Prevencin, Recursos Humanos...).

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A qu conclusin se llegar? Qu amenazas pesan sobre el futuro de la empresa? Porqu es mejor el ambiente de caja que el de contabilidad? Cules son los riesgos deltrabajo con pantallas?

La reunin ha tenido lugar a finales de la semana pasada. Mario sonre cuando unrepresentante del Comit, tras la reunin, le comenta: -Es posible que al menostengamos la oportunidad de hablar con sinceridad de los problemas de la empresa.

A continuacin, Mario dice prudentemente: -Ya veremos.

Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales son los efectos msnegativos del trabajo sobre la salud, pero limitar la prevencin a la lucha contraaccidentes y enfermedades supondra definir la salud como ausencia de dao oenfermedad, abordando una parte, pero slo una parte de la definicin propuesta por laOMS.

Para plantearnos la labor preventiva de forma que esta sea una manera real de mantenery mejorar nuestra salud hemos de tener en cuenta que:

- La concepcin legal de enfermedad profesional no se corresponde con larealidad porque hay enfermedades profesionales que afectan a la salud fsicadel trabajador y que no se contemplan como tales.

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Desde el punto de vista tcnico-preventivo se denomina enfermedad derivadadel trabajo a aquel deterioro producido por una exposicin crnica a situacionesadversas, sean stas producidas por el ambiente en que se desarrolla el trabajoo por la forma en que ste est organizado.

Cuanto mayor sea el nmero de sntomas y de enfermedades relacionadas conun producto txico o con unas condiciones de trabajo determinadas, mayorser la probabilidad de que dicha enfermedad sea reconocida, en un perodo detiempo no muy largo, como enfermedad profesional.

Se ve as la importancia del concepto de enfermedad del trabajo como un mediode incrementar el nmero de enfermedades profesionales reconocidas comotales.

Conviene recordar lo siguiente: este tipo de enfermedades que no figuranincluidas en el cuadro de enfermedades profesionales pueden ser declaradascomo accidente de trabajo siempre que se pruebe que la citada enfermedadtiene su causa exclusiva en la ejecucin del trabajo por cuenta ajena.

- Existen agresivos en el trabajo que son susceptibles de ocasionar trastornosque sin ser de naturaleza fsica pueden causar dao al trabajador. Estasagresiones pueden llegar a materializarse en dolencias de tipo somtico opsicosomtico, pero pueden, sin llegar a este punto, ser perniciosas para elequilibrio mental y social de los individuos.

- Sin embargo, adems de contemplar estos efectos negativos que no tenancabida en la Seguridad e Higiene tradicionales, tambin hemos de considerar elefecto positivo de la salud o, dicho de otra forma, el trabajo tiene que favorecerel acercamiento progresivo a una meta de estado de bienestar que es lasalud.

Para actuar sobre estos daos para la salud contamos con la Ergonoma yPsicosociologa aplicada a la prevencin de riesgos laborales, adems de la aportacingeneral de la Medicina del Trabajo al igual que lo hace en relacin con los accidentes detrabajo y las enfermedades profesionales.

Globalmente, podemos definir la Ergonoma como el conjunto de tcnicas cuyo objetivoes la adecuacin del trabajo a la persona.

Existen otras definiciones de la Ergonoma segn el punto de vista del autor que laestudia. Se destaca la definicin de Clark y Corlett (1984): La Ergonoma es el estudiode las habilidades y caractersticas humanas que afectan a la concepcin de losequipos, sistemas y tareas... y su objetivo es mejorar la eficiencia, la seguridad y elbienestar.

Por otra parte la Psicosociologa aplicada a la prevencin de riesgos laborales estudia losfactores de naturaleza psicosocial y organizativa existentes en el trabajo, que puedenrepercutir en la salud del trabajador.

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