Actividad 4. Foro. ¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y control?

En esta actividad compartirás tu opinión acerca de la planeación y control, de esta forma se retroalimentan entre compañeros(as) con sus aportaciones. Piensa que esta oportunidad es enriquecedora, pues el aula virtual propicia el contacto directo con gente de diferentes lugares del territorio nacional.

El proceso de planeación es el conjunto de una serie de elementos que ayudan a la consolidación administrativa de una empresa, pero es importante reconocer su ciclo, para ello reflexiona y comenta sobre este proceso y sus elementos que lo conforman.

Entra al foro ¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y control? y publica tu aportación sobre el tema.

Responde la pregunta que da nombre al foro. Compara y comenta las participaciones de al menos tres compañeros(as).

En base a lo estudiado tenemos que la planeación es un proceso que debe tomar decisiones por anticipado, prever lo que puede suceder en el curso de todo nuestro proceso administrativo y el rumbo y las acciones que nuestra empresa debe tomar. Y responde a los cuestionamientos ¿qué se va o se quiere hacer? Es decidir de manera anticipada hacia qué rumbo queremos dirigir nuestra empresa, fundamentando objetivos. Es hacer proyectos y tratar de visualizarlos por medio de la planeación. Esta se encarga de hacer evaluaciones, seleccionar alternativas y determinar cursos de acción; todo ello por medio de técnicas, organización y jerarquización.

El control, por el contrario, se encarga de dar seguimiento de esa planeación y responde al cuestionamiento ¿cómo y qué se ha hecho? Brindándonos un panorama de la situación para poder hacer un balance entre lo planeado y lo concretado. Este proceso, como todos, no está exento de errores, para ello nos sirve el control, para equilibrar nuestras variables midiendo resultados, corrigiendo desviaciones en los planes y retroalimentándonos de manera continua, hasta llevar al mínimo margen de error nuestros procesos tratando de llegar a la excelencia al menor tiempo y costo posibles.

También sabemos que entre la planeación y el control, no se sabe dónde termina uno y comienza el otro, si no hasta la práctica, ya que van estrechamente ligados, NO HAY CONTROL SIN PLANEACIÓN, no se puede corregir algo que haya sido improvisado, como hemos leído ya “control sin planeación, simplemente imposible”. Y aunque se dice que la planeación es el primer paso en nuestro proceso administrativo y el control el último, van de la mano todo el

tiempo, ya que tampoco podríamos tener una correcta planeación si no llevamos a cabo ningún tipo de control y dejamos los proyectos en el aire.