formulario innovacion en productos y procesos (prototipos)

7/23/2019 Formulario Innovacion en Productos y Procesos (Prototipos)

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I.ENCUESTA

Antes de completar el formulario de postulacin, le agradecemos responder las

siguientes preguntas, con el n de mejorar el servicio que ofrecemos a nuestrosusuarios. Las respuestas a estas preguntas no sern consideradas en el procesode evaluacin de este proyecto. Slo sern utilizadas con nes estadsticos.

I) Informacin del proyecto de innovacin

Caractersticas de la innovacin

. !"u# tipo de innovacin se pretende introducir en el mercado con esteproyecto$ %arque con una &.

Tipo de innovacin Marqe conna ! 'roducto( 'rocesos

(. )aracterice el mercado en el que se pretende introducir el resultado delproyecto de innovacin.

Tipo de Mercado %arque con una &

Local *regional+acional-nternacional

. !"u# proyecciones tiene /d. para el producto0servicio0proceso introducido almercado con apoyo de esta lnea de nanciamiento$

"royecciones a ftro Indiqe conna !

1esarrollo de nuevas innovaciones complementarias

23pandirse a nuevos mercados *ej. acional -nternacional+'ostular a nuevas fuentes de nanciamiento para -41

5estionar derec6os de propiedad industrial

7tro *especique+

8. !Se 6an efectuado acciones de cooperacin con otras empresas o institucionesen relacin al proyecto$

S-7

S/91-:2))-; 12 -7


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=. 1e las acciones de cooperacin realizadas con otras entidades, indique acontinuacin de qu# tipo de entidad se trata.

Tipo de entidad-ndique con

una &7tras empresas y0o esta>lecimientos al interior de su

grupo de empresas.'roveedores de equipos, materiales, componentes osoft?are.)lientes o consumidores.)ompetidores u otras empresas de su sector.)onsultores, la>oratorios o institutos de -41./niversidades u otras instituciones de educacinsuperior.-nstitutos de investigacin p@>licos o del go>ierno.

Antecedentes de empleo

)aracterice el nivel de empleo que cuenta su empresa seg@n las siguientescategoras

"er#l promedio

N$Tiempo

parcial

N$Tiempocomple

to

N$ Tiempovaria%le&Menos '

(orasdiarias)

TotalEC

1irectores ygerentes

%ujeres

Bom>res

'rofesionalescientcos eintelectuales

%ujeres

Bom>res

C#cnicos yprofesionales denivel medio

%ujeres

Bom>res

'ersonal de apoyoadministrativo

%ujeresBom>r

es7peradores deinstalaciones ymquinas yensam>ladores

%ujeres

Bom>res

Antecedentes econmicos

D. !)ul fue el volumen >ruto de ventas de su empresa en los tres aEosanteriores$ *23presado en monto de ventas en pesos de cada aEo+.

AEotF.

tF(

tF

*entas +rtas Indique el monto bruto de

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las ventas de la empresaen miles de pesos decada ao.

G. 1e las ventas seEaladas anteriormente, !qu# proporcin corresponde ae3portaciones *H79+$

AEotF.

tF(

tF

E,portaciones

Como porcentaje de

ventas anuales. Considerevalores FOB.

I. !La empresa 6a generado utilidad conta>le$

S-7

J. 2n caso de responder con un S-, indique el monto para los tres aEosinmediatamente anteriores a esta postulacin.

A-otF.

tF(

tF

Utilidad conta%le eneradaen los a-os/

Antecedentes de derec(os de propiedad

K.!Se 6an solicitado patentes relacionadas al proyecto de innovacin$

S-7

o sa>e 0 o responde

.)omo resultado del proyecto, !se gener o se espera generar alg@n tipo de

propiedad intelectual$

Tipo de propiedad IntelectalSe ener*%arque con

una &+

Se esperaenerar

*%arque conuna &+

'ropiedad industrial *marcas comerciales,patentes de invencin, modelos de utilidad y

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diseEos industriales+

'ropiedad intelectual *1erec6o de autor+

1erec6os de o>tentores de nuevasvariedades vegetales

7tros, especique

II. 012MU3A2I1 4E "1STU3ACI5N36NEA 4E 0INANCIAMIENT1

7INN1*ACI1N EN "214UCT1S 8 "21CES1S&"21T1TI"1S)9

6N4ICE.(Incluir ndice)

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ANTECE4ENTES 4E3 "218ECT1CC/L7 ':7M2)C7 *>reve y descriptivo, m3.KK caracteres+

Cipo de -nnovacin que representa elproyecto

1e 'roducto

1e 'roceso

1uracin del proyecto*%eses+

:egin de 2jecucin

:egin de -mpacto

)lasicacin Sectorial *ver ane3o =+

)digo )--/ *ver ane3o D+

1irector del 'royecto *Nefe de 'royecto+ Hono Ha3 eFmail

ANTECE4ENTES 4E 3A +ENE0ICIA2IAom>re o :azn Social :/C

Si es persona natural, indique g#nero*marque una & en el casillero que corresponda+

%asculino Hemenino

Cipo de sociedad AEo constitucin

1ireccin )digo postal)iudad 'as :egin

Honos eFmail Ha3

:epresentante*s+ )argo :/C

CamaEo 9eneciaria

%icro y0o 'equeEa 2mpresa *%-'2+. -ngresos por

ventas de UF 25.000 al ao o menos.

Mediana. Ingresos por ventas de ms de UF 25.000 y hasta UF 100.000 al ao.

Grande. Ingresos por ventas de ms de UF 100.000 al ao

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::Nom%re y 0irma

+ene#ciaria ; 2epresentante de la %ene#ciaria

1 Entendiendo que la innovacin debe ser nueva para el mercado, sea esta de proceso o producto. El mercado,para estos efectos estar compuesto por la empresa y sus competidores y puede referirse a una regingeogrfica o una gama de productos. (Manual de Oslo, 3 edicin.

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"2ESU"UEST1 C1NS13I4A41 4E3 "218ECT1

CUENTAS"2ESU"UESTA2IAS

INN1*A Csidio *Q+

Anticipo

)ontra :endicin

::::::::::::::::::::::::::::::::::Nom%re y 0irma

+ene#ciaria ; 2epresentante de la %ene#ciaria

(*): eg!n lo indicado en el punto "#$ de las %ases ad&inistrativas, y en caso de apro%arse elsu%sidio por parte de Innova 'ile, indiue la &odalidad ue usar para reci%irlo (anticipo ocontra rendicin). e%e elegir slo una.

i participa alg!n asociado, incorpore en todos los cuadros de este +or&ulario, colu&naadicional para cada uno de ellos.

>. 1+ETI*1 ?ENE2A3 4E3 "218ECT1escri%ir el o%etivo general del proyecto, e indicar c&o se alinea con la

estrategia de la e&presa.

@. 1+ETI*1S ES"EC60IC1S-nu&erar los o%etivos especcos.

'. 2ESU3TA41S ES"E2A41SIndiue los principales resultados del proyecto

. 1"12TUNI4A4'ontestar a las siguientes preguntas:

8.!)ul es la necesidad, pro>lema u oportunidad que da origen alproyecto$ -ncluir antecedentes que den garantas de la e3istencia dedic6a oportunidad.

8.(!)mo se 6a resuelto o a>ordado 6asta a6ora, la oportunidad, pro>lemao necesidad que da origen al proyecto$

8.!)ul es el mercado o>jetivo al que impactar su proyecto$ 1escri>ircualitativa y cuantitativamente.

8.8!)ules seran los >enecios econmicos para la empresa si seimplementara la innovacin propuesta$ )uantique en relacin aingresos adicionales, disminucin de costos, etc. Adjuntar planilla declculo que lo respalde, incluyendo varia>le precio, unidades a vender,etc.

8.=-ndique si e3isten aspectos regulatorios que podran interferir en el desarrollopropuesto y cmo se a>ordaran.

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'ontestar la siguiente pregunta slo si se trata de Innovacin de /roducto

8.D-ndique si tiene evidencia de alg@n potencial comprador interesado en su

solucin *carta de intencin por ejemplo+.

B. S13UCI5N'ontestar a las siguientes preguntas:

=.'ara a>ordar la oportunidad detectada !qu# solucin propone y cmo ladesarrollar$

=.(!)ules son los riesgos o desafos tecnolgicos que tiene que superardurante el desarrollo del proyecto, para lograr los resultados esperados$

=.!"u# le 6ace pensar que la solucin propuesta por su empresafuncionar$ *Biptesis inicial so>re la cual se sustenta la propuesta.-ncluya antecedentes preliminares e3istentes tales como prue>ase3perimentales, papers, estado del arte, etcR que den cuenta que lasolucin propuesta podra ser e3itosa+.

=.8!"ui#n o qui#nes son sus competidores$

=.=!"u# desarrollos similares al propuesto en su proyecto, e3isten en elmercado mundial$

=.D!"u# desarrollos similares al propuesto en su proyecto, tiene sucompetencia$

=.G 1escri>a la novedad y el valor agregado de su solucin respecto de lasya e3istentes, poniendo #nfasis en la diferenciacin con suscompetidores.

=.I)uadro comparativo. 'o&plete el siguiente cuadro co&parativo entrela solucin propuesta en su proyecto, con las ya existentes en el&ercado en el ue est inserto la e&presa. e espera ue este cuadro&uestre de +or&a grca lo contestado en las preguntas 0. y 0.2.

'o&ponentesde la solucinpropuesta enel /royecto(*)

olucin'o&petido

r 1

olucin'o&petido

r 3

olucin'o&petidor

4

olucin5ctual-&presa

olucincon

/royecto

FuncionalidadCostosDurabilidadCaractersticasde losmaterialesEtc.

(*) e reere a los principales atri%utos de la solucin, ue de%enco&pararse con la co&petencia existente. -l listado de la pri&eracolu&na es solo re+erencial y de%e entenderse co&o ee&plo dealgunos atri%utos.

=.J1escri>a el cam>io en el posicionamiento tecnolgico que tendra laempresa si se implementara la solucin propuesta.

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=.K !La solucin tiene posi>ilidades de ser protegida a trav#s dederec6os de propiedad industrial$ *'ara conocer los derec6os de propiedadindustrial y los requisitos que de>e cumplir la solucin para ser protegida, visiteel sitio ?e> del -nstituto acional de 'ropiedad -ndustrial6ttp00???.inapi.cl0portal0institucional0DKK0?FarticleF(=.6tml.+

=. %etodologaescri%a la &etodologa con ue a%ordar el proyecto, en particularindicando c&o se ir dis&inuyendo el riesgo ue i&plica el desarrollo

propuesto.

. EDUI"1'ontestar a las siguientes preguntas:

D.SeEale quienes conformarn el equipo de tra>ajo del proyecto. !"u#capacidades y e3periencia tienen en el m>ito del proyecto o endesarrollos similares, cada uno de ellos$

D.(!)ul es la dedicacin que tendr el equipo ejecutor a este proyecto$

D.-ncluir descripcin del >eneciario *empresa+ y asociado *sicorresponde+, que d# cuenta de las capacidades para realizar elproyecto *de infraestructura, comercial, nancieras, etc.+.

D.8!2l >eneciario 6a tenido participacin en proyectos nanciadosanteriormente$ !)ules 6an sido sus resultados$

D.=)omplete el siguiente cuadro resumen nanciero, con datos de la>eneciaria *repetir si e3isten asociados+

CUENTAS 4E +A3ANCE t@ t>

= =

ACTI*1S

Activo )irculante

Activo Hijo

7tros Activos

T1TA3 ACTI*1S

"ASI*1S

'asivo )irculante

'asivo Largo 'lazo

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'atrimonio

T1TA3 "ASI*1S

AF1S

CUENTAS 4E 2ESU3TA41S t@ t>

= =

-ngresos de e3plotacin

)ostos operacionales

:esultados operacionales

Utilidad neta del eGercicio

H. M14E31 4E NE?1CI1'ontestar a las siguientes preguntas:

G. 1escri>a la estrategia que implementar para capturar el valor generadopor la innovacin. !'&o piensa ingresar al &ercado6, 7/or u8 creeue el &ercado pre+erir su 9solucin6. 7'&o a%ordar el ingreso denuevos actores6 -n el caso de Innovacin de proceso, indiue c&o lae&presa capturar el %enecio a trav8s de ella.

G.(!)mo pretende proteger el resultado de su proyecto$ y en particular silo 6ar por medio de alguna categora de derec6o de propiedadintelectual, incorporando una estimacin en los pases que dic6o

resultado de>iera tam>i#n protegerse.


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;as respuestas a las preguntas anterior&ente indicadas (puntos ar unconunto de actividades, relacionadas entre s para o%tener un resultado enco&!n. ;a duracin de la etapa estar deter&inada por las actividades uecontiene. /or cada etapa se de%er o%tener un resultado (o &s),entendiendo por resultado a un ele&ento verica%le o cuantica%leresultante de la eecucin de las distintas actividades co&prendidas en ella.

5ctividades.e entiende por actividad a una tarea especca, asociada a una etapa, uese reali>a en un periodo de tie&po deter&inado.

?esultado.e entiende por resultado a un ele&ento verica%le, cualitativa y@ocuantitativa&ente, al nal de una actividad o etapa.

e sugiere acer la progra&acin en +uncin de &es correlativo y no &escalendario, es decir Mes1 asta Mes n.

e sugiere consolidar el plan de tra%ao en una sola etapa.

.> Etapa del "royecto

N$ ETA"A/

N1M+2E 4E 3A ETA"A/

4ESC2I"CI5N/

4U2ACI5N/

(?epita este cuadro, en +uncin del n!&ero de etapas del proyecto, las ue de%en ser

secuenciales, y al t8r&ino de cada una de ellas se ar revisin del estado de avance delas &is&as y de los resultados o%tenidos.)

.@ Actividades de la Etapa

N1M+2E 4E 3AACTI*I4A4

4ESC2I"CI5N0EC


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Incluir un &edio ue per&ita vericar la &edicin del resultado (indicador) y la +eca en

ue se espera o%tener cada uno de ellos. ?epita este cuadro, en +uncin del n!&ero deetapas del proyecto.

. 2esltados e Indicadores de 3aro "laLo?eali>ar proyeccin de los resultados e indicadores del proyecto, en un ori>onte de 4aAos, posterior a la nali>acin del &is&o. u8 i&pacto esperara tener en dicotie&po producto del desarrollo de este proyecto6. -. C de au&ento de ventas, acceso anuevos &ercados, au&ento de clientes, etc.

RESULTADO ESPERADO INDICADOR

"2ESU"UEST1.=. 2structura de )ostose%er calcularse so%re la %ase de costos reales de&ostra%les, y ser coerente con laenvergadura y co&pleidad t8cnica de las actividades a reali>arD con el pla>o en ue8stas se lleven a ca%o y con la capacidad nanciera del %eneciario

e de%en detallar los di+erentes recursos aplicados al proyecto, agrupados seg!n sea su

naturale>a en las cuentas presupuestarias ue se enu&eran a continuacin.

e de%e presentar el presupuesto por +uente de nancia&iento. e entender el aportede I""EF5 'GI;- co&o el su%sidio solicitado.


INN1*AC


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.> "respesto v;s "lan de Tra%aGoIndicar el presupuesto total (su%sidio &s aporte %eneciaria), para cada etapa, y porcada se&estre.

"lan de Tra%aGo

Etapas

"lani#cacin "respestaria Semestral &=)

SEMEST2E >

SEMEST2E@

SEMEST2E'

SEMEST2E

Total &=)

2tapa

2tapa (

2tapa n

"2ESU"UEST1ACUMU3A4

1

.@ 2esmen del "respesto/


INN1*A C


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?AST1S 4E IN*E2SI5N

Especi#cacin del %ien de

capital

*alor de Adqisicin

=

INN1*AC


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ANE!1S

Ane,o N$ >/)opia de la primera factura, >oleta de ventas o servicios o gua dedespac6o de la >eneciaria, para acreditar antigTedad.

Ane,o N$ @/Antecedentes legales de todos los participantes, de acuerdo a loindicado en el numeral .D de las 9ases Administrativas 5enerales.

Ane,o N$ ' Adjuntar planilla de calculo que respalde el impacto econmico delproyecto, de acuerdo a lo seEalado en el numeral =, tercer prrafo, de las >asest#cnicas del instrumento.

Ane,o N$/Antecedentes Hinancieros. -ncluir >alances clasicados, Hormularios(J y 2stados de resultados del @ltimo aEo, del >eneciario y asociado *si aplica+.

Ane,o N$B )lasicacin sectorial. -dentique a cul de las siguientesclasicaciones responde su postulacin *incluir esta informacin en el cuadroinicial del formulario+.

)L/SC2:S

A)/-)/LC/:A

%-2:-A

C/:-S%7 12 -C2:2S2S 2S'2)-AL2S

S2:


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Ane,o N$/)digo )-//.)uadro con los cdigos *incluir esta informacin en elcuadro inicial del formulario+.

SECT12ES C14I?1 CIIU1ivisin 5losa

K Agricultura, ganadera, caza y actividades de servicios cone3os

K( Silvicultura, e3traccin de madera y actividades de servicios cone3asK=

'esca, e3plotacin criaderos de peces y granjas pisccolasR actividades deservicios relacionadas con la pesca

K 23traccin, aglomeracin de car>n de piedra, lignito y tur>a

23traccin de petrleo crudo y gas naturalR servicios relacionados cone3traccin de petrleo y gas natural e3cepto actividades de prospeccin

( 23traccin de minerales de uranio y torio 23traccin de minerales metalferos8 23plotacin de otras minas y canteras= 2la>oracin de productos alimenticios y >e>idasD 2la>oracin de productos del ta>acoG Ha>ricacin de productos te3tiles

I Ha>ricacin de prendas de vestirR ado>o y teEido de pielesJ

)urtido y ado>o de cuerosR fa>ricacin de maletas, >olsos de mano, artculosde tala>artera y guarnicionera, y calzado

(K'roduccin de madera y fa>ricacin de productos de madera y corc6o,e3cepto mue>lesR fa>ricacin de artculos de paja y de materiales trenza>les

( Ha>ricacin de papel y productos del papel(( Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de gra>aciones

(Ha>ricacin de coque, productos de la renacin del petrleo y com>usti>lenuclear

(8 Ha>ricacin de sustancias y productos qumicos(= Ha>ricacin de productos de cauc6o y plstico(D Ha>ricacin de otros productos minerales no metlicos

(G Ha>ricacin de metales comunes(I Ha>ricacin de productos ela>orados de metal, e3cepto maquinaria y equipo

(JHa>ricacin de maquinaria y equipo n.c.p.R Las respectivas reparaciones encada caso.

K Ha>ricacin de maquinaria de ocina, conta>ilidad e informtica Ha>ricacin de maquinaria y aparatos el#ctricos n.c.p.( Ha>ricacin de equipo y aparatos de radio, televisin y comunicaciones

Ha>ricacin de instrumentos m#dicos, pticos y de precisin y fa>ricacin derelojes

8 Ha>ricacin de ve6culos automotores, remolques y semi remolques= Ha>ricacin de otros tipos de equipo de transporteD Ha>ricacin de mue>lesR industrias manufactureras n.c.p.G :eciclamiento8K Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente8 )aptacin, depuracin y distri>ucin de agua8= )onstruccin

=Kle para automotores

=)omercio al por mayor y en comisin e3cepto el comercio de ve6culosautomotores y motocicletas

=()omercio al por menor, e3cepto el comercio de ve6culos automotores ymotocicletasR :eparacin de efectos personales y enseres dom#sticos

== Boteles y restaurantesDK Cransporte por va terrestreR transporte por tu>erasD Cransporte por va acuticaD( Cransporte por va a#rea

DActividades de transporte complementarias y au3iliaresR actividades deagencias de viaje

D8 )orreo y telecomunicaciones

D=-ntermediacin nanciera, e3cepto la nanciacin de planes de seguros y depensiones

DDHinanciacin de planes de seguros y de pensiones, e3cepto los planes deseguridad social de aliacin o>ligatoria

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DG Actividades au3iliares de la intermediacin nancieraGK Actividades inmo>iliarias

GAlquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales yenseres dom#sticos

G( -nformtica y actividades cone3asG -nvestigacin y desarrollo

G8 7tras actividades empresarialesG=

Administracin p@>lica y defensaR planes de seguridad social de aliacino>ligatoria

IK 2nseEanzaI= Servicios sociales y de salud

JK2liminacin de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividadessimilares

J Actividades de asociaciones n.c.p.J( Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivasJ 7tras actividades de serviciosJ= Bogares privados con servicio dom#sticoJJ 7rganizaciones y rganos e3traterritoriales

Ane,o N$H Su>ir en el sistema de postulacin el arc6ivo 23cel con el detalle delpresupuesto, que de>e ser igual al incluido en formato Uord del punto I delformulario.

IN012MACI5N A4ICI1NA3 2ES"ECT1 4E 3A 3E8 4E IO4

La Ley de -41 *Ley (K.(8+ esta>lece un incentivo tri>utario a la inversin eninvestigacin y desarrollo *-41+, el cual es complementario a los mecanismos de

su>sidio p@>lico. 2n caso que este proyecto considere actividades de -41, puedesolicitar a )orfo la certicacin de dic6as actividades y 6acer uso de los>enecios tri>utarios so>re los desem>olsos en -41 que la empresa realice.%ayores antecedentes ???.corfo.cl0incentivotri>utario.

!:equiere que un 2jecutivo del 'rograma de-ncentivo Cri>utario -41 tome contacto con/d.$

S- 7

SeEalar email de contacto

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formulario innovacion en productos y procesos (prototipos)

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