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1 PLAN DE NEGOCIO IDEA JUAN DIEGO VÉLEZ GARCÍA OSCAR ANDRES GONZALES 20/05/2014 Autores e-mail

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PLAN DE NEGOCIO

JUAN DIEGO VÉLEZ GARCÍA

OSCAR ANDRES GONZALES

20/05/2014

INSTITUCION EDUCATIVA ESTEBAN OCHOA

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Page 2: Formatoplandenegocio 10°

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TABLA DE CONTENIDO

RESUMEN EJECUTIVO..........................................................................................6

2. DEINICIÓN DEL SECTOR...................................................................................7

2. 1 Reseña histórica y estado actual del sector, compuesto por:........................7

2. 2 Descripción de los últimos 2 años..................................................................7

2. 3 Cifras de comportamiento sectorial................................................................7

2. 4 Empresas competidoras.................................................................................7

2. 5 Tendencias económicas del país:..................................................................7

2. 6 Circunstancias económicas en la localidad (Itagüí)........................................7

2. 7 Tendencias de crecimiento.............................................................................7

2. 8 Condiciones de la sociedad en cuanto a costrumbres, fiestas, modas y certámenes...............................................................................................................7

3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.......................................................................8

3. 1 METAS...........................................................................................................8

3. 2 OBJETIVO PRINCIPAL:.................................................................................8

3. 3 OBJETIVO SECUNDARIO:............................................................................8

3. 4 EQUIPO DE TRABAJO:.................................................................................8

3. 5 ORIGEN DEL NEGOCIO...............................................................................8

3. 6 TIEMPO DE INVESTIGACION DEL PRODUCTO.........................................8

3. 7 INCONVENIENTES EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO.....................8

3. 8 APOYOS RECIBIDOS....................................................................................8

3. 9 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL NEGOCIO..........................................8

4. MISIÓN.................................................................................................................9

5. VISIÓN...............................................................................................................10

6. IDENTIICACIÓN O DEINICIÓN DEL PRODUCTO.........................................11

6. 1 Descripción de mostrando sus beneficios:...................................................11

6. 2 Función de cada parte del producto.............................................................11

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Page 3: Formatoplandenegocio 10°

3

6. 3 Materiales.....................................................................................................11

6. 4 Prototipos.....................................................................................................11

6. 5 Fotos............................................................................................................11

6. 6 Muestra física...............................................................................................11

7. ANÁLISIS DEL MERCADO.............................................................................12

7. 1 Matriz DOFA.................................................................................................12

7.1.1 Factores determinantes: socio económicos, legales, ambientales, culturales, etc.........................................................................................................12

7.1.2 Características de los clientes:..................................................................12

7.1.3 Por qué lo hacen:......................................................................................12

7.1.4 Frecuencia con que compran:...................................................................12

7.1.5 Cuando compran en mayor cantidad:.......................................................12

7.1.6 Público al que puede llagar:......................................................................12

7.1.7 Ubíquelo geográficamente:.......................................................................12

7.1.8 Busque estadísticas:.................................................................................12

7.1.9 Analice las tendencias:..............................................................................12

8. PLAN DE MERCADEO....................................................................................13

8.1 TRES GRANDES ESTRATEGIAS...............................................................13

8.2 Marketing Mix...............................................................................................13

8.3 Ventas..........................................................................................................13

8.4 Precios.........................................................................................................13

9. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.........................................................................14

9. 1 Definición de la estructura organizacional: Áreas y actividades con sus objetivos.................................................................................................................14

9. 2 Organigrama.................................................................................................14

9. 3 Tamaño de la empresa (mipyme) su clasificación........................................14

9. 4 Talento humano............................................................................................14

10. ANÁLISIS TÉCNICO....................................................................................15

10. 1 Talento humano........................................................................................15

10. 2 Operarios..................................................................................................15

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Page 4: Formatoplandenegocio 10°

4

10. 3 Maquinaria................................................................................................15

10. 4 Materia primas..........................................................................................15

10. 5 Flujo de procesos......................................................................................15

10. 6 Distribución física......................................................................................15

10. 7 Infraestructura...........................................................................................15

10. 8 Factibilidad ambiental...............................................................................15

10. 9 Planes de contingencia.............................................................................15

10. 10 Análisis de inventario................................................................................15

11. ANÁLISIS FINANCIERO..............................................................................16

11.1 INVERSIÓN....................................................................................................16

¿Cuánto dinero necesita invertir en el proyecto?...................................................16

¿Cuánto tiene de balance base?...........................................................................16

¿Cuánto dinero necesita para invertir en el prototipo?...........................................16

¿Cuánto necesita para gastos operativos?............................................................16

¿Cuánto necesita en gasto de comercialización?..................................................16

11.2 Tipos de aportes............................................................................................16

11.3 Recursos en efectivo......................................................................................16

11.4 En bienes.......................................................................................................16

11.5 En servicios....................................................................................................16

11.6 OPERACIÓN..................................................................................................16

11.6.1 Gastos fijos..................................................................................................16

11.6.2 Gastos variables..........................................................................................16

11.7 CAPITAL DE TRABAJO.................................................................................17

¿Cuánto dinero necesita para que el negocio funcione?.......................................17

Costo variable unitario:...........................................................................................17

Costo de la materia prima......................................................................................17

Costo por unidad....................................................................................................17

¿Cuántas unidades necesita al mes?....................................................................17

Impuesto de industria y comercio...........................................................................17

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Page 5: Formatoplandenegocio 10°

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11.8 Punto de equilibrio: El número de productos que la empresa necesita vender para que los costos y los gastos del negocio reciban recursos y funcione............17

12. ANÁLISIS DE RIESGO................................................................................18

12.1 RIESGOS DE MERCADO..............................................................................18

12.2. RIESGOS OPERATIVOS..............................................................................18

2.3 RIESGOS FINANCIEROS................................................................................18

12.4 ESTRATEGIAS..............................................................................................18

13. ANÁLISIS SOCIAL.......................................................................................19

13.1. INCIDENCIAS POSITIVAS..........................................................................19

13.2. INCIDENCIAS NEGATIVA............................................................................19

14. DOCUMENTOS DE SOPORTE...................................................................20

14. 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.........................................................20

14. 2 ASPECTOS LEGALES.............................................................................20

14. 3 HOJAS DE VIDA.......................................................................................20

14. 4 DERECHOS DE AUTOR..........................................................................20

14. 5 PATENTES AL DIA...................................................................................20

14. 6 ANEXOS...................................................................................................20

15. Bibliografía....................................................................................................21

No hay ninguna fuente en el documento actual.....................................................21

IMAGEN.................................................................................................................22

.....................................................................................22

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RESUMEN EJECUTIVO

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2. DEINICIÓN DEL SECTOR

2. 1Reseña histórica y estado actual del sector, compuesto por:

2. 2Descripción de los últimos 2 años.

2. 3Cifras de comportamiento sectorial

2. 4Empresas competidoras.

2. 5Tendencias económicas del país:

2. 6Circunstancias económicas en la localidad (Itagüí)

2. 7Tendencias de crecimiento.

2. 8Condiciones de la sociedad en cuanto a costrumbres, fiestas, modas y certámenes.

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3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

3. 1 METAS

3. 2 OBJETIVO PRINCIPAL:

3. 3 OBJETIVO SECUNDARIO:

3. 4 EQUIPO DE TRABAJO:

3. 5 ORIGEN DEL NEGOCIO

3. 6 TIEMPO DE INVESTIGACION DEL PRODUCTO

3. 7 INCONVENIENTES EN EL DESARROLLO DEL PRODUCTO

3. 8 APOYOS RECIBIDOS

3. 9 FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL NEGOCIO

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4. MISIÓN

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5. VISIÓN

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6. IDENTIICACIÓN O DEINICIÓN DEL PRODUCTO

6. 1 Descripción de mostrando sus beneficios:

6. 2 Función de cada parte del producto.

6. 3 Materiales

6. 4 Prototipos

6. 5 Fotos

6. 6 Muestra física

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7. ANÁLISIS DEL MERCADO

7. 1 Matriz DOFA

7.1.1 Factores determinantes: socio económicos, legales, ambientales, culturales, etc.

7.1.2 Características de los clientes:

7.1.3 Por qué lo hacen:

7.1.4 Frecuencia con que compran:

7.1.5 Cuando compran en mayor cantidad:

7.1.6 Público al que puede llagar:

7.1.7 Ubíquelo geográficamente:

7.1.8 Busque estadísticas:

7.1.9 Analice las tendencias:

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8. PLAN DE MERCADEO

8.1 TRES GRANDES ESTRATEGIAS

8.2 Marketing Mix

8.3 Ventas

8.4 Precios

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9. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO

9. 1 Definición de la estructura organizacional: Áreas y actividades con sus objetivos.

9. 2 Organigrama

9. 3 Tamaño de la empresa (mipyme) su clasificación.

9. 4 Talento humano

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10.ANÁLISIS TÉCNICO

10. 1 Talento humano

10. 2 Operarios

10. 3 Maquinaria

10. 4 Materia primas

10. 5 Flujo de procesos

10. 6 Distribución física

10. 7 Infraestructura

10. 8 Factibilidad ambiental

10. 9 Planes de contingencia

10. 10 Análisis de inventario

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11.ANÁLISIS FINANCIERO

11.1 INVERSIÓN

¿Cuánto dinero necesita invertir en el proyecto?

¿Cuánto tiene de balance base?

¿Cuánto dinero necesita para invertir en el prototipo?

¿Cuánto necesita para gastos operativos?

¿Cuánto necesita en gasto de comercialización?

11.2 Tipos de aportes

11.3 Recursos en efectivo

11.4 En bienes

11.5 En servicios

11.6 OPERACIÓN

11.6.1 Gastos fijos

11.6.2 Gastos variables

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11.7 CAPITAL DE TRABAJO

¿Cuánto dinero necesita para que el negocio funcione?

Costo variable unitario:

Costo de la materia prima

Costo por unidad

¿Cuántas unidades necesita al mes?

Impuesto de industria y comercio

11.8 Punto de equilibrio: El número de productos que la empresa necesita vender para que los costos y los gastos del negocio reciban recursos y funcione.

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12.ANÁLISIS DE RIESGO

12.1 RIESGOS DE MERCADO

12.2. RIESGOS OPERATIVOS

2.3 RIESGOS FINANCIEROS

12.4 ESTRATEGIAS

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13.ANÁLISIS SOCIAL

13.1. INCIDENCIAS POSITIVAS

13.2. INCIDENCIAS NEGATIVA

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14.DOCUMENTOS DE SOPORTE

14. 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

14. 2 ASPECTOS LEGALES

14. 3 HOJAS DE VIDA

14. 4 DERECHOS DE AUTOR

14. 5 PATENTES AL DIA

14. 6 ANEXOS

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15.Bibliografía

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