formato y estructura redaccion proyecto pyme

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El presente documento es su plan de negocios, le permitirá presentar a sus clientes, proveedores o financistas las principales características de su emprendimiento así como la proyección, en el tiempo. Recuerde que los negocios son actividades dinámicas, por tanto le recuerdo que debe actualizar constantemente la información de este plan de negocios. 1

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Page 1: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

El presente documento es su plan de negocios, le permitirá presentar a sus clientes,proveedores o financistas las principales características de su emprendimiento así como laproyección, en el tiempo.

Recuerde que los negocios son actividades dinámicas, por tanto le recuerdo que debeactualizar constantemente la información de este plan de negocios.

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Page 2: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Antecedentes

Identificación del Postulante 1

Identificación del Proyecto

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Nombre LarrysApellido Paterno RedlichApellido Materno HvalibotaRut 10986253-3Profesión ProfesorRegión Región de Los LagosComuna Puerto MonttDirección Eleuterio Ramirez 33Correo Electrónico [email protected]éfono 54-266238Celular 91622392

Nombre del Proyecto Mi Primera PymeComuna Puerto MonttDirección del Proyecto Los Melies 368Rubro del Proyecto ACTIVIDADES DE

INVESTIGACIONES YDESARROLLO EXPERIMENTAL

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Page 3: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Plan Estratégico

A.1. ¿Cuál es la oportunidad de negocio que su proyecto pretende capturar?

A.2. ¿Cuál es la estrategia que poseen para capturar la oportunidad de negocio?

A.3. Describan su experiencia en relación al proyecto y su implementación

A.4. ¿Cuáles son los beneficios que se esperan lograr con la implementación de esteplan de negocios?. ( Económico - Social - Ambiental).

Beneficios Sociales

Beneficios Económicos

Beneficios Ambientales

A.5. ¿Qué plazo requieren para implementar el Plan de Negocio propuesto?

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 4: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Plan de Comercialización

B.1. Indiquen cuál es la principal razón por la cual decidieron instalar su negocio en ladirección comercial antes señalada. Señalen ventajas y desventajas comerciales y/oproductivas.

B.2. El lugar donde funciona su negocio es: Seleccione el lugar

B.3. ¿Qué necesidades de los clientes satisface su producto y/o servicio?.

B.4. Señale el grupo objetivo (clientes) al cual están dirigidos sus productos y/oservicios; indiquen por qué.

B.5. ¿Qué acciones desarrollan para incorporar, mantener y fidelizar a sus clientes?

Cuál es el costo asociado a las actividades de difusión? $0

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Clientes Necesidad que se satisface

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Page 5: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Cómo se financiará este costo? (Cifras en pesos sin IVA)

B.6. ¿Cuáles son las características de sus 3 principales productos y/o servicios y losde la competencia?

B.7. ¿Cómo venden o venderán sus productos y/o servicios?

Considera pagar comisiones por venta? Si

Señale el porcentaje %

B.8. ¿Quiénes son sus principales competidores, cuál es su dirección de negocio ycómo venden?

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Aporte Propio Efectivo $0Aporte Propio Especies $0Capital Semilla $0Otras Fuentes Efectivo $0Otras Fuentes Especies $0Total $0

Características del Producto oServicio

Características de la Competencia

NombreCompetencia

Dirección Ventas alDetalle

VentasMinoristas

VentasMayoristas

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Page 6: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

B.9. Estimen el precio de venta de hasta tres de sus principales productos y/oservicios y comparelos con los de sus principales competidores (Precios de VentaUnitarios sin IVA)

B.10. Describan las principales características de los productos y/o serviciosalternativos o sustitutos que existen en el mercado en el que se encuentra su negocio.

B.11. ¿Qué cantidad de productos y/o servicios estiman vender el primer año deoperación del negocio?

En que fundamenta su proyección anual de ventas? (*)

B.12. De acuerdo a la estimación anterior, distribuyan mensualmente los montos delas ventas.

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Nombre delos Producto

y/oServicios

Precio deVenta

Unitario ($)

Precio deVenta

Competidor 1($)

Precio deVenta

Competidor 2($)

PROMEDIO($)

$0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0

Nombre Productoy/o Servicio

Características

Nombre delProducto o

Servicio

Cantidad Unidad deMedida

PrecioUnitario ($)

Venta Totalpor Producto

($)0 $0 $00 $0 $00 $0 $0

Mes Monto ($)Mes 1 $0Mes 2 $0

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Page 7: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Ventas Totales Proyectadas Año 1 (Sin IVA): $0

B.13. A partir del total de venta estimada para el primer año, estimen los incrementospara años posteriores

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Mes 3 $0Mes 4 $0Mes 5 $0Mes 6 $0Mes 7 $0Mes 8 $0Mes 9 $0Mes 10 $0Mes 11 $0Mes 12 $0

Años Incremento (%) Monto Estimadode Venta ($)

2 03 04 05 0

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Page 8: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Plan de Operaciones

C.1. ¿Qué máquinas, equipos, herramientas e instalaciones utilizan para elaborar susproductos o para prestar sus servicios y cuál es su costo?

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 9: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.2. Describan el proceso de elaboración del producto o de la prestación del servicioprincipal de su empresa y los requerimientos necesarios para ello.

C.3. ¿En la actualidad con qué infraestructura (Ej., terreno, construcciones, accesos)cuentan para desarrollar su empresa y cuál es su costo?. Indique el propósito.

C.4. ¿Quiénes son sus proveedores de materias primas e insumos y dónde estánlocalizados?

C.5. ¿Qué acciones deben realizar para formalizar o regularizar la empresa?

Cuál es el costo asociado a la formalización o regularización de la empresa ? $0

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Producto y/o servicio Proceso Requerimientos

ITEM AportePropio

Efectivo

AportePropio

Especies

OtrasFuentesEfectivo

OtrasFuentes

enEspecies

Propósito

Terrenos $0 $0 $0 $0Construcciones

$0 $0 $0 $0

Proveedor Nombre MateriasPrimas y/o Insumos

Dirección

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Page 10: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.6. ¿Cuál es el costo estimado anual de cada producto o servicio, para el ítemmaterias primas? (Valores en pesos, sin IVA)

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 11: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.7. ¿Cuál es el costo estimado anual de cada producto o servicio, para el ítemmateriales? (Valores en pesos, sin IVA)

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 12: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.8. ¿Cuál es el costo estimado anual de los insumos?

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 13: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.9. ¿Cuál es el costo de las remuneraciones Variables mensuales estimadas?

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

MesEneroFebreroMarzoAbrilMayoJunioJulioAgostoSeptiembreOctubreNoviembreDiciembre

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Page 14: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.10. Resumen de Costos Variables y su evolución Estimada.

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 15: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.11. Resumen Costos Fijos

C.12. Punto de Equilibrio anual de su negocio.

C.13. Determinación Capital de Trabajo y su Financiamiento.

Determinación Necesidad de Capital de Trabajo

Financiamiento Capital de Trabajo

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

ITEM ValorPromedioMensual

Anual Observaciones

Mano de ObraFija

$0 $0

Honorarios $0 $0Materiales deOficina

$0 $0

Arriendos $0 $0Consumos(teléfono, luz,agua, otros)

$0 $0

Gastos Comunes $0 $0Otros GastosFijos

$0 $0

Item ValorCosto Fijo Anual:Costo Variable Anual:Ventas Totales Anuales:

Item ValorCosto Operativo de un Mes $0Meses a Financiar (*) 0Capital de Trabajo Necesario $0

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Page 16: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.14. Amortización de préstamos y pagos de intereses. En otras fuentes definanciamiento, ustedes pueden haber considerado préstamos, de ser así. ¿Cómoestiman cancelar dicho préstamo y sus respectivos intereses?

Detalle Mensual Primer Año

Detalle Anual

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Item ValorAporte Propio Efectivo $0Aporte Propio Especies $0Capital Semilla $0Sub-Total $0Otras Fuentes Efectivo $0Otras Fuentes Especies $0

Detalle Mensual Devolución de Capital Pago InteresesMes 1 $0 $0Mes 2 $0 $0Mes 3 $0 $0Mes 4 $0 $0Mes 5 $0 $0Mes 6 $0 $0Mes 7 $0 $0Mes 8 $0 $0Mes 9 $0 $0Mes 10 $0 $0Mes 11 $0 $0Mes 12 $0 $0

Anual Devolución de Capital Pago InteresesAño 1 $0 $0Año 2 $0 $0Año 3 $0 $0Año 4 $0 $0Año 5 $0 $0

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Page 17: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

C.15. En el caso de proyectar retiros a su favor, señalen el monto de retiro mensualestimado para ustedes en el primer año

TOTAL $0

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

Mes Monto ($)Enero $0Febrero $0Marzo $0Abril $0Mayo $0Junio $0Julio $0Agosto $0Septiembre $0Octubre $0Noviembre $0Diciembre $0

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Page 18: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Plan de Financiamiento

D.1. Estructura de Financiamiento del Negocio

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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Page 19: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

D.2. Presupuesto de Caja – Año 1 (Recuerde que el presupuesto de caja incluye losvalores con IVA)

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Page 20: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

D.3. Estado de Resultados Proyectados

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Page 21: Formato y Estructura Redaccion Proyecto Pyme

Plan de Financiamiento

Balance de IVA y Pagos Provisionales Mensuales

Plan de NegociosLarrys Redlich HvalibotaMi Primera Pyme

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