formato carta recomendacion 2016
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Programas Multicntricos de Residencias Mdicas
Tecnolgico de Monterrey Secretaria de Salud de Nuevo Len
CARTA DE RECOMENDACIN
A continuacin le presentamos el formato de carta de recomendacin que utilizamos como
parte de la evaluacin de los aspirantes a los Programas Multicntricos de Residencias
Mdicas de la Escuela Nacional de Medicina del Tecnolgico de Monterrey y la Secretaria de
Salud de Nuevo Len. Le sugerimos agregar sus datos lo ms completo posible, para que
en caso de ser necesario el comit pueda contactarlo.
La finalidad del proceso de admisin es conocer ampliamente a los aspirantes para que la
seleccin que se realice sea lo ms justa y objetiva posible, dando a todos los candidatos la
misma oportunidad de competir por las plazas disponibles. Por esta razn, le solicitamos nos
enve la presente carta en un sobre c e r r a d o y sellado, de tal manera que sus
opiniones acerca del candidato sean lo ms confidenciales posibles.
Las opiniones vertidas en su recomendacin no sern dadas a conocer al candidato por parte
de nuestra institucin, ya sea que ste sea o no elegido para ingresar a alguno de nuestros
programas y se considerarn confidenciales en todo momento.
Le agradecemos su valiosa colaboracin.
Atentamente.
Programas Multicntricos
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Programas Multicntricos de Residencias Mdicas
Tecnolgico de Monterrey Secretaria de Salud de Nuevo Len
CARTA DE RECOMENDACIN
Nombre del candidato
Desde cuando lo conoce
Qu relaciones acadmicas ha tenido con l? (Profesor,
director, asesor, tutor)
A continuacin encontrar una lista de los aspectos que nos gustara evaluara del candidato con una escala de 1 a 5, donde 1 representa excelente y 5 deficiente; NE significa no evaluable. Al final de esta lista usted puede agregar comentarios u opiniones adicionales. Al reverso encontrar algunas definiciones que le pudieran ser de utilidad.
1 2 3 4 5 NE
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Programas Multicntricos de Residencias Mdicas
Tecnolgico de Monterrey Secretaria de Salud de Nuevo Len
Observaciones
Datos del Recomendante
Nombre
Puesto
Institucin
Direccin
Tel./Fax
Correo electrnico
En la Cd. de a de de
Firma:
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Para la escala de evaluacin, debe de considerarse 3 como el promedio esperado para un estudiante del mismo grado que el recomendado, quedando entonces el nmero 1 como excelente y el 5 como deficiente. En relacin a los puntos a evaluar:
Capacidad para la clnica, docencia e investigacin
Grado de habilidad y destreza demostrada por el candidato para cada una de la actividades mencionadas (interrogatorio, examen fsico, identificacin de problemas, exposicin, diseo y/o participacin en protocolos de investigacin).
Manejo de informacin
Habilidad para discriminar la informacin relevante de la no relevante y capacidad para aplicarla.
Capacidad de argumentacin y discusin
Habilidad y destreza para exponer sus ideas de manera clara, fundamentando y defendiendo sus opiniones y puntos de vista de manera razonada e inteligente.
Capacidad de autocrtica
Capacidad para reconocer sus errores y aprender de ellos, as como reconocer sus logros y xitos.
Capacidad organizativa
Habilidad para organizar actividades de grupo e incentivar a sus compaeros para lograr el objetivo planteado.
Aceptacin de crticas
Actitud para aceptar las recomendaciones y observaciones externas de manera objetiva y razonada. Cambios en su desempeo en relacin a las crticas y recomendaciones.
Responsabilidad y dedicacin
Constancia, esfuerzo y diligencia para el cumplimiento de sus obligaciones clnico-asistenciales, docentes y de investigacin.
Estabilidad emocional
Capacidad y habilidad para el manejo del estrs; estabilidad del estado de nimo, en particular en relacin a evitar reacciones de agresividad.
Relaciones interpersonales
Capacidad para interactuar con sus compaeros/compaeras de trabajo/equipo; capacidad para resolver conflictos de manera cordial.
Respeto a figuras de autoridad
Mantener una actitud de respeto a la autoridad en situaciones del ejercicio de la disciplina por parte de un superior; mantener una actitud de respeto durante discusiones clnicas o de investigacin, aun cuando los puntos de vista puedan ser diferentes.