formacion y evaluacion de proyectos

8/19/2019 formacion y evaluacion de proyectos

1/11

1.3 Clasificación de los

proyectos de inversión


2/11

• Existen diversas maneras de clasificar los proyectos, o de una tipología mediante la cual se logre dar orden o agru

proyectos de manera lógica y congruente.

• Se clasifican los proyectos según su carácter, la catego

punto de vista económico.


3/11

Según su carácter un proyecto puede ser económ

social

• Un proyecto tiene carácter económico

• Un proyecto tiene carácter social


4/11

Según su categoría los proyectos se clasifica

• Producción de bienes. Comprenden los proyectos de la imanufacturera, la industria extractiva y el procesamiento

productos extractivos de la pesca, de la agricultura y de la a

pecuaria.

• De servicios. Se caracterizan porue no producen materiales. "restan servicios de carácter personal, ma

t#cnico, ya sea mediante el e$ercicio profesional individual o a

de instituciones. %entro de esta categoría se incluyen los prde investigación tecnológica o científica, de comercialización

productos de otras actividades y de servicios sociales, no in

en los proyectos de infraestructura social.


5/11

• De infraestructura. Se puede encontrar proyectos de infraestrucsocial o económica.

• &os de infraestructura social están dirigidos a atender necesidade!ásicas en la po!lación, tales como' Salud, Educación, (ecreació)urismo, Seguridad Social, *cueductos, *lcantarillados, +ivienda

rdenamiento espacial ur!ano y rural.

• &os de infraestructura económica. Se caracterizan por ser proyecproporcionan a la actividad económica ciertos insumos, !ienes o

servicios, de utilidad general, tales como' Energía el#ctrica, )rans

Comunicaciones. -ncluyen los proyectos de construcción, ampliacmantenimiento de carreteras, errocarriles, *eropuertos, "uertos

/avegación0 Centrales el#ctricas y sus líneas y redes de transmis

distri!ución0 Sistemas de telecomunicaciones y sistemas de infor


6/11

Según el sector de la economía al cual están dirigidos• *gropecuarios Producción animal y vegetal, Actividades pesqu

forestales

• 1anufactureros

• %e infraestructura

• %e servicios Como transportes, comunicaciones, nanzas, turismo, hoocio, cultura, espectáculos, la administración púlica y los denoservicios púlicos, los preste el !stado o la iniciativa privada "educación, atención a la dependencia#, etc

• Comercial'


7/11

tra forma de clasificar los proyectos

• Según la finalidad del estudio.

Existen tres opciones !ásicas ue permiten medir la renta!ilidad distintos flu$os ue arro$ara el proyecto.

• El primero es auel ue pretende medir la renta!ilidad del proyecto, epala!ras se !usca medir la renta!ilidad de todos los recursos invert

el proyecto, sin especificar o definir de donde provengan los fondos.

• El segundo caso !usca medir la renta!ilidad del inversionista o dotros t#rminos, de los recursos propios ue son invertidos en el proye

• El tercer y último caso se refiere a auellas iniciativas ue se empcon la intención de medir la capacidad de pago del proyecto, o se

proyecto se encuentra en condiciones de cumplir con las o!lig

contraídas en un posi!le endeudamiento para su realiza

implementación.


8/11

Según la finalidad u ob!eto "ue se persigue con la

inversión

3n proyecto se lleva a ca!o para evaluar

4.5 &a creación de un nuevo negocio o

6.5 3n proyecto de modernización, el cual puede incluir'

• Externalización 7de procesos5,

• -nternalización 7de servicios o productos proveídos por empreexternas5,

• (eemplazo 7de activos5,

• *mpliación 7de los niveles de operación5,

• *!andono 7de líneas de productos5


9/11

1.# $tapas en el desarrollo de un proyec


10/11

• %dentificación de las necesidades.

Se inicia con el reconocimiento de una necesidad, un pro!lema o una

oportunidad y termina con la emisión de una solicitud de propuesta 7S

la finalidad de me$orar la condición existente.• Desarrollo de una propuesta de solución.

Esta etapa comienza una vez identificada la necesidad, en la ue se ll

ca!o un proceso de preparación de propuestas y los elementos ue p

ser incluidos en esta misma para poder llegar a un acuerdo con el clie

• Planeación del proyecto.

Esta fase se conforma por dos fases, la primera la planeación detalladúltimo, 2ay ue ponerlo en práctica0 la planeación de!e mostrar cómo

realizan las tareas dentro del presupuesto y en el tiempo se8alado, en

planeación determina lo ue se necesita 2acer, ui#n lo 2ará, cuánto t

necesitará y cuánto costará.


11/11

• &eali'ación del proyecto.

3na vez planeada la realización del proyecto se pueden poner en p

las actividades programadas en #ste, en el cual, aumentará el tra!a

conforme se vayan incluyendo más recursos o tareas del proyecto.

• Control del proyecto.

Esta etapa tiene la función de supervisar los avances del plan confo

vayan realizando, es decir, medir el progreso real y así poderlo com

con lo esta!lecido en la planeación del proyecto0 esto de!e ser de m

periódica y oportuna.

• (erminación del proyecto.

El propósito de terminar apropiadamente un proyecto es aprender d

experiencia ganada en el mismo, con la finalidad de me$orar el des

en el futuro.

formacion y evaluacion de proyectos

Documents