formaciÓn en liderazgo y coaching 2015/16 · una formación práctica que articula valiosos...
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Programa intensivo para el Desarrollo Personal y Profesional con
especialización en Diseño de Conversaciones.
CAPACITY BUILDING
• Coaching• Once competencias clave, ICF • Inteligencia Emocional • Programación Neurolingüistica• Gestión de Proyectos
“El APRENDIZAJE es la expansión de la capacidad de acción efectiva en respuesta a los desafíos del entorno” H. Maturana / F. Varela.
FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING 2015/16
[email protected] // www.cambioydesarrollo.com.ar
Directora: Lic. Sandra Munk
DURACIÓN: 9 MESES
Gestión de si mismo
Gestión de las relaciones
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Una formación práctica que articula valiosos aportes de la Ontología del Lenguaje, la Programación Neurolingüística, la Teoría del Management , la Inteligencia Emocional y el Pensamiento Lateral, para el desarrollo personal y la adquisición de herramientas y habilidades de Liderazgo y Coaching.
• Ontología del lenguaje.
• Coaching.
• Plan de acción personal.
• Programación Neurolingüística.
• Inteligencia emocional.
• La dimensión corporal en juego
Liderazgo y Coaching
Gestión de la comunicación Diseño de conversaciones:
• Para coordinar acciones.
• Para abrir posibilidades.
• Para generar acuerdos.
• De coaching.
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Diseño de conversaciones. Principios fundamentales de la práctica del Coaching y las “11 Competencias Claves” de la Federación Internacional de Coaching (ICF). Prácticas de Coaching observadas.
• Profundizar en el diseño de conversaciones y distinguir: Conversaciones de gestiónde proyectos, de juicios personales, para abrir posibilidades, para la coordinación de acciones. • Conversaciones de Coaching, su estructura, diferencias con otros tipos de conversaciones• Desarrollar la capacidad de auto reflexión como evaluación del propio desempeño• Aplicaciones prácticas.
Ontología del lenguaje. Coaching, Programación Neurolingüística. Bases conceptuales y aplicaciones prácticas.
• Ontología del lenguaje y coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL) y Comunicación Eficaz.
• Pensamiento lateral y creatividad.
• Inteligencia emocional y relacional.
• La dimensión corporal en juego.• Diseño de conversaciones.• Desarrollo de un plan de metas personal.
• Aplicaciones prácticas.
Consolidación de las habilidades del coach . Prácticas de Coaching observadas
• Ahondar en los principales aspectos de la práctica del Coaching.• Conocer el código de ética y deontológico de la Profesión del Coaching y sus aplicaciones.• Diferencias del Coaching con otras disciplinas.• El rol del coach, intervenciones. Su emocionalidad, postura corporal y uso del lenguaje generativo. • Práctica y aplicación de las 11 competencias clave de la Federación Internacional de Coaching.
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Contenidos
Herramientas de Coaching , PNL eInteligencia Emocional para el desarrollo del Liderazgo Personal y Profesional.
CERTIFICADO DE ASISTENCIA
Coach especializado en Diseño de Conversaciones.
CERTIFICADO DE APROBACIÓN
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Certificaciones
AC UE R DO DE C OOP E R AC IÓN C ambio y Desarrollo e IC F , Capítulo Argentina
ARTÍCULO PRIMERO: El objeto del presente acuerdo es establecer el marco cooperativo que posibilite la acción sinérgica de ambas organizaciones en beneficio de la Comunidad de Coaches de la Argentina, y bajo la intención de promover y desarrollar las Competencias de formación y certificación del coach profesional establecido por la ICF a nivel global y a nivel local permitiendo así:
• Jerarquizar los alcances y estándares formativos y de acción profesional del coach .• cooperar y promover el Código de Ética Profesional de la ICF.
Según requisitos de la Federación Internacional de Coaching .
CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL( Opcional )
Estas son algunas de las temáticas y sus referentes, que abordaremos durante la formación, que nos permitirán tomar contacto y ampliar nuestras posibilidades y recursos para afrontar las diferentes situacion es que se nos presentan en el día día de nuestra vida personal / laboral.
Humberto Maturana
Francisco Varela
Richard Bandler
John Grinder
•Código de ética y deontológico
Daniel Goleman
Stepehen Covey
Peter Senge
Eduard De Bono
Ontología del Lenguaje
Management
Inteligencia emocional
Prog. Neurolingüística
11 competencias claves,ICF Creatividad
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Bases Conceptuales y sus Referentes
• Principios de la Ontología del Lenguaje y filosofía del Coaching.
• Teoría del observador.
• La matriz básica del escuchar, su relación con la escucha activa.
• El lenguaje generativo y su impacto en la creación de realidad.
• Confianza. Compromiso. Responsabilidad.
• Aprendizaje de 1° y 2° orden. Aprendizaje transformacional.
Ampliando el horizonte de posibilidades.
• A bordando conversaciones difíciles: detección de problemas en la comunicación
• Emociones y reconstrucción lingüística.
• Diseño de conversaciones efectivas para la coordinación de acciones .
• Liderazgo personal y trabajo en equipo.
• Aplicaciones prácticas.
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Módulo de Ontología del LenguajeHerramientas de Ontología del Lenguaje y Coaching:
• ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE
• COACHING
• LIDERAZGO
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Comprender por qué nosotros y quienes nos rodean Actuamos de cierta forma, y así poder generar la mejor alternativa de respuesta para cada situación.
• Cómo hacemos nuestras elecciones y tomamos nuestras decisione s.
• Cómo desarrollar estrategias de excelencia para alcanzar nues tros objetivos.
• Cómo generar confianza y entender el modelo mental de nuestro s interlocutores.
• Cómo enriquecer nuestra comunicación y desarrollar un lenguaj e de precisión.
• Cómo ampliar nuestra perspectiva para la resolución de problemas: de la mirada única a la multimirada y la mirada reflexiva.
• Aplicaciones prácticas.
Módulo de ComunicaciónCreativa Eficaz
• PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
• COMUNICACIÓN EFICAZ
Formación avalada por la Red Latinoamericana de PNL.
[email protected] // www.cambioydesarrollo.com.ar
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•CONVERSACIONES DE COACHING
•CREACIÓN DE CONFIANZA
•EL VALOR DE LA ESCUCHA ACTIVA Y LAS PREGUNTAS
• Vivenciar las bases en las que se apoya las conversaciones de coaching
• Adquirir práctica en la aplicación de las 11 competencias claves de la ICF
• Ejercitarse en la escucha activa.
• Practicar el arte de hacer preguntas precisas.
• Delinear un Mapa de Intereses.
• Distinguir la conversación de coaching de otras conversaciones.
• Tomar conciencia de los aspectos que contribuyen a la creación de la
confianza y cuáles a la desconfianza.
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Módulo de Conversacionesde Coaching11 competencias claves de la ICF
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• Realizar un proceso de autodesarrollo personal y profesional.
• Explorar, potenciar y aprovechar los propios recursos personales y
profesionales con los que cada uno ya cuenta.
• Optimizar los vínculos y la efectividad en la comunicación.
• Estimular el pensamiento estratégico y la creatividad en el desarrollo de
posibilidades y alternativas.
• Incrementar la capacidad de liderazgo personal y de equipos de trabajo.
• Incorporar diferentes conceptos y herramientas que permitan
desempeñarse con mayor efectividad en diferentes ámbitos, obteniendo
resultados de calidad.
• Adquirir y entrenar habilidades de Coaching que posibiliten acompañar
a sus colaboradores en el desarrollo de sus talentos, ayudándol os a superar
los obstáculos y trabas que limitan su accionar y el logro de sus metas y objetivos.
• Establecer un Plan de Acción, para llevar a cabo los objetivos planteados y
accionar con efectividad hacia ellos.
Beneficios
“Una nueva forma de afrontar desafíos, De gestionar y superar problemas”
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Contamos con un espacio estratégicamente ubicado en el barrio de
Palermo, a una cuadra de Avda. Santa Fe.
Aquí es donde se llevan a cabo la mayoría de las activid ades. También
realizamos experiencias de campo, en la UBA, charlas organizada s por la
Federación Internacional de Coaching (ICF), entre otros.
Creemos que el cambio de espacio y la interacción con otros grupos que
se están formando genera un potencial diferenciador en los futuros coaches .
Nuestra Metodología
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ACTIVIDADES VIVENCIALES
Nuestra Metodología
PRÁCTICA COACHING
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Dirección y Coordinación del Programa
Directora de la Consultora Cambio y Desarrollo y de la Formación
en Liderazgo y Coaching.
Licenciada en Psicología, Mediadora y Coach Ontológico en
Management y Liderazgo.
Diseña e implementa programas de capacitación para empresas y consultoras.
Se especializa en Procesos de Cambio y Desarrollo Personal/Prof esional y
en la Gestión e Implementación de Proyectos.
Directora de la Comisión de Membresía de la Federación Internacional de
Coaching, Capítulo Argentina (ICF).
Docente Universitaria (UB/UBA). Docente de Posgrado de la Carrera de
Especialización en Gerenciamiento y Dirección de Obras-Facultad de
Arquitectura/UBA módulo de Relaciones Laborales y Estrategias para la Producción.
Mentor Coach de la Certificación Internacional de Coaching Ejecutivo (CEEGO).
Lic. Sandra Munk
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Programa intensivo para el Desarrollo Personal y Profesional con
especialización en Diseño de Conversaciones.
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO Y FORMACIÓN EN LIDERAZGO Y COACHING
INSCRIPCIÓN Y CONSULTAS: [email protected] - (11) 1544165859 - www.cambioydesarrollo.com.ar
Inicia : Lunes 13 de Agosto 2015
• Coaching
• Competencias, ICF
• Programación Neurolingüistica
• Gestión de Proyectos
Zona: Plaza Italia
Solicitar version imprimible a : [email protected]
La formación consta de:• 9 encuentros presenciales, mensuales de dos días y medio cada uno: Jueves de 18 a 21 hs - Viernes de 9 a 18 hs - Sábado de 9 a 17 hs
Cada encuentro comprende: El desarrollo de aspectos conceptuales, Ejercicios vivenciales y de aplicación, Prácticas de Coaching y 8 talleres bibliográficos virtuales de 2 hs cada uno .