NORTE DE SANTANDERNORTE DE SANTANDERSocio RegionalSocio Regional: :

FUNDACIFUNDACIÓÓN PARCOMN PARCOMÚÚNN

Organizaciones sociales que lideran los ejercicios de Organizaciones sociales que lideran los ejercicios de control social: control social:

1.1. ASOCIACIASOCIACIÓÓN DE JUNTAS DE ACCIN DE JUNTAS DE ACCIÓÓN COMUNAL N COMUNAL DE SAN BERNARDO DE BATA, TOLEDO, DE SAN BERNARDO DE BATA, TOLEDO,

2.2. ASOCIACIASOCIACIÓÓN DE JUNTAS DE ACCIN DE JUNTAS DE ACCIÓÓN COMUNAL N COMUNAL DE LA COMUNA SEIS (6) DE CDE LA COMUNA SEIS (6) DE CÚÚCUTA, CUTA,

3.3. LA ASOCIACILA ASOCIACIÓÓN MUJER RURAL DE PAMPLONITA N MUJER RURAL DE PAMPLONITA ““ASOMURPITAASOMURPITA””

Contexto

Contexto

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y EL EJERCICIO DE CONTROL SOCIALEL EJERCICIO DE CONTROL SOCIAL

El rol de socio regional El rol de socio regional PARCOMPARCOMÚÚNN

EL CONTROL SOCIAL ES UNA APUESTA SOCIAL QUE GENERA EL CONTROL SOCIAL ES UNA APUESTA SOCIAL QUE GENERA UNA CULTURA DE PAZ, DESARROLLO, JUSTICIA EN EL TERRENO UNA CULTURA DE PAZ, DESARROLLO, JUSTICIA EN EL TERRENO DE LO PDE LO PÚÚBLICO Y DE LO VITAL PARA LA COMUNIDAD EN BLICO Y DE LO VITAL PARA LA COMUNIDAD EN MEDIO DEL CONFLICTO COLOMBIANO DESDE LA PRMEDIO DEL CONFLICTO COLOMBIANO DESDE LA PRÁÁCTICA DEL CTICA DEL USO TRANSPARENTE, SOSTENIBLE, EFICAZ Y EFICIENTE DE USO TRANSPARENTE, SOSTENIBLE, EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS PLOS RECURSOS PÚÚBLICOS Y DE AQUELLO QUE AFECTE Y BLICOS Y DE AQUELLO QUE AFECTE Y PROYECTE A LA COMUNIDAD EN SU CALIDAD DE VIDA. PROYECTE A LA COMUNIDAD EN SU CALIDAD DE VIDA.

LOS EJERCICIOS DE CONTROL SOCIALLOS EJERCICIOS DE CONTROL SOCIAL1. “COMUNIDAD PARTICIPANTE POR LA DEFENSA DE SUS DERECHOS EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO EN EL MUNICIPIO DE TOLEDO” LA ASOCIACIÓN DE JUNTAS DEL CORREGIMIENTO DE SAN BERNARDO DE BATA, MUNICIPIO DE TOLEDO.

2. “MUJERES AL CONTROL DE LO PÚBLICO EN SANEAMIENTO BÁSICO EN EL MUNICIPIO DE PAMPLONITA”. LA ASOCIACIÓN MUJER RURAL DE PAMPLONITA, ASOMURPITA.

3. “COMUNALES AL CONTROL DE LO PÚBLICO POR UN AMBIENTE SANO EN LA COMUNA NUMERO 6 DEL MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTA.” LA ASOCIACIÓN DE JUNTAS DE LA COMUNA SEIS (6) MUNICIPIO DE SAN JOSÉ DE CÚCUTA.

ASOBATA

PROCESO DE EJERCICIO DE CONTROL SOCIAL PROCESO DE EJERCICIO DE CONTROL SOCIAL ASOCIACIASOCIACIÓÓN JUNTAS DE ACCIN JUNTAS DE ACCIÓÓN COMUNAL DE SAN BERNARDO N COMUNAL DE SAN BERNARDO

(ASOBATA) MUNICIPIO DE TOLEDO (ASOBATA) MUNICIPIO DE TOLEDO –– NORTE DE SANTANDER NORTE DE SANTANDER

COMUNIDAD PARTICIPANTE POR LA DEFENSA DE SUS DERECHOS EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL GASODUCTO

GIBRALTAR-BUCARAMANGA

Obra intervenidaObra intervenida

�� Costo total U$D107 Costo total U$D107 millones.millones.

�� Mas de 2 millones de Mas de 2 millones de beneficiarios.beneficiarios.

�� Importancia nacional.Importancia nacional.

�� PriorizaciPriorizacióón presidencial en n presidencial en consejo comunal.consejo comunal.

VeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurííííííííaaaaaaaa

OBJETIVOS OBJETIVOS

Prevenir impactos ambientales negativos perjuicios económicos y sociales a la comunidad que habita en el corregimiento de San Bernardo de Bata (Municipio de Toledo), verificando que el gasoducto sea construido teniendo en cuenta los parámetros de ley y la defensa de los derechos de los y las habitantes del sector.

ASOBATA

VeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeeduríííííííía a a a a a a a

RESULTADOS:RESULTADOS:

�� Se realizaron de dos jornadas de informaciSe realizaron de dos jornadas de informacióón a n a

la comunidad sobre avances del ejercicio de la comunidad sobre avances del ejercicio de

control social control social

�� Se realizaron 3 jornadas CapacitaciSe realizaron 3 jornadas Capacitacióón de lideres n de lideres

en materia de control social.en materia de control social.

�� AnAnáálisis de lo contratos de servidumbre sobre los lisis de lo contratos de servidumbre sobre los

predios.predios.

�� Seguimiento a la expediciSeguimiento a la expedicióón de la licencia n de la licencia

ambiental ambiental

�� Hallazgo de casos especiales.Hallazgo de casos especiales.

ASOBATA

VeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeedurVeeduríííííííía a a a a a a a ASOBATA

Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones

� Se fortaleció la organización con herramientas administrativas y para la defensa de sus derechos.

� Se mantuvo a la comunidad informada de los avances del proceso.

� Se generaron espacios de dialogo y acuerdo

� Se sentó un precedente positivo

� Se genero gran impacto en la comunidad y en las entidades que hacen presencia en la zona.

� Quedan temas por intervenir

ASOBATA

Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones Conclusiones

�� ACUERDOACUERDO CON LA AUTORIDAD CIVIL Y MILITAR PARA CON LA AUTORIDAD CIVIL Y MILITAR PARA RESPETAR LA SOBERANRESPETAR LA SOBERANÍÍA DE LA VEEDURA DE LA VEEDURÍÍA RESPECTO AL A RESPECTO AL CONTROL SOCIAL QUE SE DESARROLLA.CONTROL SOCIAL QUE SE DESARROLLA.

�� UNIUNIÓÓN DE LA COMUNIDAD EN TORNO A LA DEFENSA DE N DE LA COMUNIDAD EN TORNO A LA DEFENSA DE SUS INTERESES.SUS INTERESES.

�� ACUERDO CON LA EMPRESA, LA CONSTRUCCIACUERDO CON LA EMPRESA, LA CONSTRUCCIÓÓN DE N DE CONFIANZAS Y EL RECONOCIMIENTO DEL CONTROL SOCIAL CONFIANZAS Y EL RECONOCIMIENTO DEL CONTROL SOCIAL COMO UN INTERLOCUTOR VCOMO UN INTERLOCUTOR VÁÁLIDO.LIDO.

�� CONCLUIMOS QUE HAY QUE MANTENER LA PRESICONCLUIMOS QUE HAY QUE MANTENER LA PRESIÓÓN DEL N DEL CONTROL AL IMPACTO AMBIENTAL DE LA OBRA, AL TRATO CONTROL AL IMPACTO AMBIENTAL DE LA OBRA, AL TRATO DIGNO A LA COMUNIDAD.DIGNO A LA COMUNIDAD.

�� QUE NOS MANTENGAN EL APOYO HASTA TERMINAR LA QUE NOS MANTENGAN EL APOYO HASTA TERMINAR LA OBRA.OBRA.

ASOBATA

PROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PPROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PPROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PPROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PÙÙÙÙBLICO BLICO BLICO BLICO

EN SANEAMIENTO BEN SANEAMIENTO BEN SANEAMIENTO BEN SANEAMIENTO BÀÀÀÀSICOSICOSICOSICO

PROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PPROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PPROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PPROYECTO: MUJERES AL CONTROL DE LO PÙÙÙÙBLICO BLICO BLICO BLICO

EN SANEAMIENTO BEN SANEAMIENTO BEN SANEAMIENTO BEN SANEAMIENTO BÀÀÀÀSICOSICOSICOSICO

ASOCIACIÒN MUJER RURAL DE ASOCIACIÒN MUJER RURAL DE

PAMPLONITA ASOMURPITAPAMPLONITA ASOMURPITA

OBJETIVOOBJETIVO::Ejercer como ciudadanas el derecho a realizar el Ejercer como ciudadanas el derecho a realizar el control social de dos obras relacionadas con Saneamiento Bcontrol social de dos obras relacionadas con Saneamiento Báásico sico como son la construccicomo son la construccióón: De los alcantarillados de Aguas negras n: De los alcantarillados de Aguas negras del sector Guayabales. Vereda la Palmitadel sector Guayabales. Vereda la Palmita-- Y del sector Santa Ana. Y del sector Santa Ana. Vereda Matagira, y 26 baterVereda Matagira, y 26 bateríías sanitarias en la zona rural en 11 as sanitarias en la zona rural en 11 veredas del municipio, veredas del municipio, en los aspectos relacionados con el en los aspectos relacionados con el seguimiento tseguimiento téécnico, ambiental, social, financiero. Proyectos que cnico, ambiental, social, financiero. Proyectos que se encuentran en el plan de accise encuentran en el plan de accióón de la secretarn de la secretaríía de planeacia de planeacióón n municipal correspondiente al plan de desarrollo del municipio municipal correspondiente al plan de desarrollo del municipio 2008 2008 –– 2011. Y de la misma manera, se visibilice el grado de 2011. Y de la misma manera, se visibilice el grado de satisfaccisatisfaccióón de las comunidades intervenidas, y la comunidad del n de las comunidades intervenidas, y la comunidad del sector estsector estéé debidamente informada.debidamente informada.

Colectores de aguas residuales

Instalación de 26 baterías sanitarias

El seguimiento del comitEl seguimiento del comitééveedor partiveedor partióó de la etapa de la etapa intermedia.intermedia.

El comitEl comitéé veedor realizveedor realizóóseguimiento y vigilancia en 3 seguimiento y vigilancia en 3 etapas: previa, de ejecucietapas: previa, de ejecucióón de n de obra y entrega finalobra y entrega final

..

Durante la veedurDurante la veeduríía se elabora se elaboróóun video que recopila detalles un video que recopila detalles del proceso y la informacidel proceso y la informacióón n brindada por la Administracibrindada por la Administracióón n municipal y presidentes de municipal y presidentes de Junta de AcciJunta de Accióón Comunal en n Comunal en representacirepresentacióón de la n de la comunidad.comunidad.

HALLAZGOS HALLAZGOS PRINCIPALES HALLAZGOSPRINCIPALES HALLAZGOS: : Sólo el 20% de la población rural cuenta con

servicios sanitarios en buen estado. 50% usa letrinas. 30% no posee ningún tipo de servicio sanitario por lo cual se ven obligados a depositar sus heces fecales a campo abierto. Los pozos sépticos están en mal estado. No hay alcantarillado en algunos centros rurales. Contaminación de los afluentes, se deprime la salud pública y se generan enfermedades y baja calidad de vida. Nadie hacía control social en el municipio. Hoy lo hacemos nosotras.

DEL COMO SE LOGRDEL COMO SE LOGRÓÓ: : Seguimiento constante al proyecto por parte del comitéveedor. Obtención de información vital relacionada con las obras . Trabajo de campo completo: visitas a las veredas (11), entrevistas e interacción con la comunidad, reunión permanente con el señor Personero municipal. Información a la comunidad sobre la función de ASOMURPITA en el desempeño de la veeduría.

DEL COMO SE SOCIALIZDEL COMO SE SOCIALIZÓÓ Y EL IMPACTOY EL IMPACTO: : Se ha hecho visible este proceso mediante reuniones y asambleas públicas, de rendición de cuentas y publicación en medios locales y regionales. Diario La Opinión, portal web (13 de octubre de 2009) y medio impreso publicada el 10 de 0ctubre de 2009. En el sitio oficial de Pamplonita Link participación ciudadana el 6 de octubre de 2009, y luego publicada en la página principal del municipio cinco días después. Y en la página de Parcomún.org el 3 de octubre.

. . Las mujeres organizadas podemos hacer control de lo público y romper la exclusión, la no participación, liderar procesos de transparencia de los recursos; contribuir al éxito de programas y proyectos de desarrollo social, económico, cultural y político; incidir desde la perspectiva de nuestro género, además de hacer real y práctica la justicia social con nuestro pueblo, desde nuestro pueblo y apoyándonos en instituciones de apoyo públicas y privadas, nacionales e internacionales, contando con la fortaleza y liderazgo de la mujer norte santandereana.

HALLAZGOS HALLAZGOS

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES�� .. LA CAPACITACIÓN A LA VEEDURÍA

FUE IMPORTANTE PARA CONOCER LOS REQUERIMIENTOS LEGALES Y TÉCNICOS NECESARIOS PARA EJECUTAR ESTE TIPO DE OBRAS DE SANEAMIENTO BÁSICO.

� . CONTAR CON EL APOYO DE PROFESIONALES Y DE LA PERSONERÍA MUNICIPAL.

� . INSCRIBIR LA VEEDURÍA Y AJUSTAR ESTATUTARIAMENTE LA ACCIÓN VEEDORA SI ES NECESARIO.

� . VISIBILIZAR EL PROCESO, ACTUAR DE CARA A LA COMUNIDAD.

� . SEGUIR POSICIONANDO EN LA VIDA PÚBLICA A LA MUJER COMO CIUDADANA AL CUIDADO DE LO PÚBLICO.

� . FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE TODOS Y TODAS EN LOS ASUNTOS QUE NOS AFECTAN Y LIDERAR COMO MUJERES ESTE PROCESO.

� . USO DE UNA HERRAMIENTA DEMOCRÁTICA: LA VEEDURÍA Y CONTROL SOCIAL.

““COMUNALES AL CONTROL DE LO PCOMUNALES AL CONTROL DE LO PÚÚBLICO POR UN AMBIENTE SANO BLICO POR UN AMBIENTE SANO EN LA COMUNA NUMERO 6 DEL MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTAEN LA COMUNA NUMERO 6 DEL MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTA..””

OBJETIVOOBJETIVOEJERCER NUESTRO DERECHO A HACER EL CONTROL SOCIAL SOBRE LA OBRA “LA CANALIZACIÓN DE AGUAS LLUVIAS EN EL SECTOR LAS AMÉRICAS DE LA COMUNA 6 DE CÚCUTA” CON EL FIN DE QUE LA OBRA PRODUZCA EL MAYOR IMPACTO SOCIO-AMBIENTAL POSITIVO POSIBLE, LOS RECURSOS SEAN ADECUADAMENTE INVERTIDOS, EN CALIDAD, TIEMPO, EJECUCIÓN, MATERIALES, EFICIENCIA, TRANSPARENCIA Y EFICACIA MEJORANDO EL ENTORNO, EL MEDIO AMBIENTE, EL SANEAMIENTO BÁSICO. Y DADO EL CASO ACUDIR A LAS INSTANCIAS DE LEY Y USAR LAS HERRAMIENTAS CONSTITUCIONALS Y LEGALES EN CASO DE QUE LAS ACCIONES LO AMERITEN, CON ADECUADO FUNDAMENTO, ÉTICA Y SERIEDAD.

““COMUNALES AL CONTROL DE LO PCOMUNALES AL CONTROL DE LO PÚÚBLICO POR BLICO POR UN AMBIENTE SANO EN LA COMUNA NUMERO 6 UN AMBIENTE SANO EN LA COMUNA NUMERO 6

DEL MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTA.DEL MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTA.””

HallazgosHallazgos. Un macro proyecto de incidencia local en el sector m. Un macro proyecto de incidencia local en el sector máás s deprimido de Cdeprimido de Cúúcuta impulsado por la lucha comunitaria.cuta impulsado por la lucha comunitaria.. 1.110 millones de pesos el valor total de esta etapa de la . 1.110 millones de pesos el valor total de esta etapa de la obra.obra.. Es posible realizar el control a partir de un acuerdo . Es posible realizar el control a partir de un acuerdo ÉÉTICO TICO con entidades como La Personercon entidades como La Personeríía, el a, el ÁÁrea Metropolitana, rea Metropolitana, los Contratistas, Corponor y EESSPPDD. los Contratistas, Corponor y EESSPPDD. . Que se puede incidir en el dise. Que se puede incidir en el diseñño del proyecto para o del proyecto para mejorar el entorno y realizar una obra de calidad.mejorar el entorno y realizar una obra de calidad.. Que los obst. Que los obstááculos tambiculos tambiéén pueden provenir de la n pueden provenir de la comunidadcomunidad

““COMUNALES AL CONTROL DE LO PCOMUNALES AL CONTROL DE LO PÚÚBLICO POR UN BLICO POR UN AMBIENTE SANO EN LA COMUNA NUMERO 6 DEL AMBIENTE SANO EN LA COMUNA NUMERO 6 DEL

MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTA.MUNICIPIO SAN JOSE DE CUCUTA.””

De cDe cóómo se logra: A partir de:mo se logra: A partir de:Un acuerdo Un acuerdo éético. El compromiso y respaldo de toda tico. El compromiso y respaldo de toda la asociacila asociacióón de J.A.C. De la comuna 6. n de J.A.C. De la comuna 6. El uso de la capacidad y recurso humano del sector aEl uso de la capacidad y recurso humano del sector anivel de liderazgo y profesionalismo. No vincular lanivel de liderazgo y profesionalismo. No vincular laObra con una corriente o partidismo polObra con una corriente o partidismo políítico. tico. Obrar de cara a la comunidad y con base en la normaObrar de cara a la comunidad y con base en la normay exigir los mejores recursos ty exigir los mejores recursos téécnicos, disecnicos, diseñños y os y materiales.materiales.Reuniones permanentes con los contratistas. Reuniones permanentes con los contratistas. ConstrucciConstruccióón de confianzas mutuas.n de confianzas mutuas.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESCONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. La construcci1. La construccióón de confianzas parte de un acuerdo n de confianzas parte de un acuerdo éético y un proptico y un propóósito sito comcomúún respecto a entregar y realizar una obra de primera calidadn respecto a entregar y realizar una obra de primera calidad

2. Incidir en que la obra adem2. Incidir en que la obra ademáás de solucionar un problema y/o necesidad s de solucionar un problema y/o necesidad debe demostrar que se hizo bien, que queddebe demostrar que se hizo bien, que quedóó bien hecha y debe de embellecer bien hecha y debe de embellecer el entorno.el entorno.3. Que el control ciudadano a las obras marca la diferencia en c3. Que el control ciudadano a las obras marca la diferencia en calidad, alidad, cumplimiento, y ejercicio de la ciudadancumplimiento, y ejercicio de la ciudadaníía y de respeto a la comunidad.a y de respeto a la comunidad.4. Que no importa el monto o valor, importa y es importante es e4. Que no importa el monto o valor, importa y es importante es el valor civil l valor civil de hacer control ciudadano a los recursos pde hacer control ciudadano a los recursos púúblico y/o privado que se blico y/o privado que se inviertan en nuestros sectores, localidades, regiones.inviertan en nuestros sectores, localidades, regiones.5. Que las entidades encuentran ahora a una comunidad con un alt5. Que las entidades encuentran ahora a una comunidad con un alto valor o valor agregado con la que pueden tener tareas conjuntas.agregado con la que pueden tener tareas conjuntas.

ASOCIACION DE JUNTAS DE ACCION ASOCIACION DE JUNTAS DE ACCION COMUNAL COMUNA 06COMUNAL COMUNA 06

MUNICIPIO DE SAN JOSE DE CUCUTAMUNICIPIO DE SAN JOSE DE CUCUTA

““Sembrando Liderazgo y Compromiso Social con la Comunidad”

LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN EL LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN EL EJERCICIO DE CONTROL SOCIAL EN NORTE EJERCICIO DE CONTROL SOCIAL EN NORTE

DE SANTANDER DE SANTANDER DAMOS LAS GRACIAS POR EL APOYO DE:DAMOS LAS GRACIAS POR EL APOYO DE: