fire command 04 nivel 1 (2010)

CAPITULO 3

FUNCIONES DEL MANDO

SECCION 2: EVALUACION DE LA SITUACION

OBJETIVO PRINCIPAL:

Desarrollar un enfoque rutinario para la evaluación de la emergencia, utilizando las

formas corrientes de información y los factores del área de incendio.

Esta Evaluación Inicial, es la información que debe tener el OBAC para tomar decisiones y actuar.

•- Es un proceso sistemático.

•- No puede demorar.

•- Ocurre en el peor momento.

•- No pueden empezarse las operaciones sin esta evaluación inicial.

Evaluación Inicial

La Evaluación Inicial es la base del plan de ataque, y es en extremo importante para el éxito global. Una acción rápida y correcta al principio, permite estructurar una Búsqueda Primaria y un Control del Incendio efectivo.

El incendio es un lugar difícil de controlar: todos están alterados; es difícil comunicarse (nadie puede escuchar ya que todos gritan) y la mayoría de los bomberos tienden a tener sus propios planes de ataque.

El OBAC debe comenzar las operaciones con información incompleta e inadecuada.

PERO

Evaluación Inicial

La Evaluación Inicial comienza en el momento en que se recibe la alarma.

Observar las condiciones climáticas, considerar la hora del día, y recibir información adicional, etc.

Información que entrega la Central (lugar, giro, unidades que asisten, etc.).

A medida que el OBAC se aproxima al lugar del incendio, puede agregar muchos datos visibles a su "banco de datos”.

Evaluación Inicial

INCENDIO EN CALLE VALPARAISO Nº 428

¿ ENTRE QUE CALLES ?

¿ QUE VEREDA ?

¿ QUE PODRIA SER ?

Evaluación Inicial

¿dónde la telescópica ?

Evaluación Inicial

OBSERVACION VISUAL

Desde el Puesto de Mando, el OBAC debe ser capaz de observar los efectos generales de las acciones de los bomberos.

La observación visual es un método rápido y personal para evaluar inicialmente las condiciones del incendio.

•La disposición del área: Calles, edificios, obstáculos, etc.

•Detalles de la edificación afectada: Tipo de construcción, tamaño, altura, tipo de uso, antigüedad, etc.

•Estado de los recursos: Ubicación de los carros y las actividades del personal.

•Efectos de la acción de bomberos: Proceso operacional básico.

El observar desde el Puesto de Mando es un método esencial de recolección de datos, pero está limitado al campo de visión que ese punto dispone.

OBSERVACION VISUAL

OBSERVACION VISUAL

Esta desventaja puede superarse con la utilización de un plan pre-incendio y con los informes de reconocimiento de los diferentes sectores del área de incendio.

OBSERVACION VISUAL

PLANES PRE-INCENDIO

Información de lugares conflictivos que se obtiene antes de que ocurra un incendio en ese lugar.

Se anotan los problemas, se analizan, se discuten, se ven cursos de acción, se revisan, se cambian, etc.

En condiciones ideales, no bajo la presión de un incendio.

En condiciones ideales, no bajo la presión de un incendio.

¿ Qué debiéramos tener ?

¿edificios? ¿hoteles? ¿industrias?

¿ supermercados? ¿otros?

PLANES PRE-INCENDIO

PLANIFICACION DEL INMUEBLE PARA UN PLAN

Un punto de partida para la planificación de un inmueble, es una evaluación del tipo de problemas que pueda presentarse en caso de incendio con relación al tamaño, riesgos y protección incorporada a este.

El propósito de un Plan pre-incendio es, proporcionar al OBAC información de los factores críticos que no puede ver desde el Puesto de Mando, un Plan de ese tipo debe responder preguntas como:

a. ¿ Qué factores están presentes ?b. ¿ Qué necesita el OBAC para ser eficiente ?c. ¿ Qué factores se pueden observar desde el Puesto de Mando ?d. ¿Qué tan serio puede llegar a ser un problema por peligros no visibles ?

MANEJO DEL PLAN PRE-INCENDIO

El OBAC debe ser capaz de tener un acceso rápido al Plan correspondiente; si no puede encontrarlo no lo puede utilizar (¿ cómo archivarlos ?)

Cuando se utilizan en forma correcta, los planes pre-incendio se emplean al comienzo del combate del incendio, cuando el factor tiempo es crítico.

FORMATO DEL PLAN PRE-INCENDIO

Si el plan es demasiado complicado o difícil para operar en condiciones de incendio, no se utilizará.

El Plan pre-incendio debe dirigir la atención a los aspectos que afectan las decisiones tácticas y la acción de bomberos.

Utilizar simbología simple pero convencional, no propia.

LA PLANILLA DE TACTICAS

El OBAC debe seguir con atención las diversas operaciones que ha asignado, y el desarrollo de la organización que el ha creado en el área de incendio.

Esto puede constituirse en un problema significativo a medida que las operaciones se tornen más complejas o haya que cambiarlas en forma rápida.

Entonces, necesita un sistema que le permita anotar y registrar todas las actividades importantes del combate del incendio.

La Planilla de Tácticas le ofrece muchas ventajas al OBAC:

•* Complementa y apoya el sistema normal de control.

•* Registra la información en un lugar normalizado.

•* Ayuda a recordar puntos claves.

•* Suministra el mismo formulario a todas las personas.

•* Normaliza el manejo de las comunicaciones y la información.

•* Mejora la comprensión de las operaciones en el Puesto de

Mando.

•* Apoya el proceso de transferencia del Mando.

•* Recopila información útil para el personal del Puesto de

Mando.

•* Proporciona una narración táctica progresiva y un sistema de

inventario.

EL SISTEMA DE EVALUACION

Para llevarle la delantera al incendio, el OBAC debe usar un sistema de evaluación que considere y tome en cuenta los cambios, si no lo hace, el plan de ataque estará siempre fuera de tiempo y/o posición.

Esta evaluación de los hechos con relación al tiempo considera y combina el tiempo con las condiciones normales de desarrollo de un incendio.

Los incendios estructurales se desarrollan en etapas más o menos similares y las acciones que se realicen se deben ajustar a las condiciones del incendio en una escala uno a uno.

Etapas de un Incendio

Etapa Acción

1.- No se ve nada Investigar

2.- Se ve humo Ataque interior Rápido Agresivo

3.- Se ve Humo y poco fuego Ataque interior Rápido Agresivo

4.- Incendio Ataque interior bien contenido

5.- Incendio Intenso Ataque interior Cauteloso

Etapas de un Incendio

Etapa Acción

6.- Incendio en etapa límite Ataque interior Cauteloso preparando operación defensiva

7.- Envuelto en llamas Operación Exterior (Defensiva)

8.- Cayéndose Operación exterior anticipando colapso

9.-Derribado Remoción cuidadosa

10.- Sitio Eriazo Sacar la planificación del archivo

FACTORES DEL INCENDIO

Los factores del incendio son una lista de puntos básicos que debe considerar el OBAC al evaluar las situaciones tácticas.

Estos factores son una lista de verificación de las principales materias involucradas en la evaluación, en la toma de decisiones, en el inicio de las operaciones, en la revisión y en las correcciones.

Estos factores son: •Edificación•Incendio•Giro•Peligros para las personas•Alrededores•Recursos•Acciones•Circunstancias especiales


EDIFICACION

•* Tamaño: área y altura •* Disposición interior y accesos (escalera, pasillos, ascensores)•* Tipo de construcción: capacidad para resistir el efecto al fuego•* Antigüedad•* Estado de conservación: fallas y debilidades•* Valor•* Compartimentalización y separaciones •* Aberturas verticales, horizontales, ductos y shafts•* Aberturas que dan hacia el exterior: puertas y ventanas y su grado de seguridad contra robos•* Instalaciones de agua, luz y gas (riesgos y controles) •* Espacios confinados: características del ataque•* Efectos que ha tenido el fuego en la estructura•* Accesos exteriores•* Durante cuanto tiempo ha afectado el incendio a la estructura•* Cuanto queda por quemarse de la edificación


INCENDIO

•* Tamaño•* Extensión (Porcentaje afectado de la estructura)•* Ubicación•* Etapa (Ignición---Flashover)•* Dirección de propagación (La más peligrosa y probable)•* Vía de propagación•* Tiempo que lleva el incendio•* Tipo y cantidad de material afectado: Estructura interior, terminaciones, contenidos, cualquier otro•* Tipo y cantidad de material que queda por consumirse•* Productos liberados por la combustión (Humo, calor, llamas, gases, etc.)•* Amplitud del área del incendio•* Perímetro del incendio•* Acceso al incendio: posibilidad para combatir directamente el incendio


ALREDEDORES

•* Accesos, disposición y distancia de lo expuesto al•fuego en el exterior•* Combustibilidad de lo expuesto al fuego •* Acceso, disposición y naturaleza de lo expuesto al fuego•* Severidad y urgencia de lo expuesto al fuego•* Valor de lo expuesto al fuego•* Dirección más peligrosa: vía de propagación•* Tiempo estimado del efecto del fuego en lo expuesto a él (interno y externo)•* Barreras u obstrucciones a las operaciones•* Capacidades: Limitaciones al movimiento y uso de los carros•* Edificaciones múltiples (pareadas)


RECURSOS

•* Humanos y materiales en el lugar•* Humanos y materiales en el camino•* Tiempo estimado para la llegada de personal, material mayor y menor•* Condición de hombres y equipo•* Capacidad y entusiasmo del personal•* Capacidad de los mandos•* Naturaleza de los sistemas de mando disponibles para actuar•* Número y localización de los grifos•* Fuentes de agua alternativa•* Capacidad del suministro de agua•* Protección interna y/o particular contra incendio (rociador, red seca red húmeda, alarmas)


•GIRO

•* Giro específico.•* Clasificación (financiero, comercio, reuniones públicas, institucional, materias peligrosas, industrial, bodegas, educacional).•* ¿ Hay una organización efectiva ?•* Características de valor asociadas con el giro. •* Carga de fuego (tipo y cantidad).•* Condición (abierto, cerrado, ocupado, desocupado, abandonado, en construcción, en demolición)•* Giro: Características y riesgos relativos a éste.•* Tipos de contenidos (relacionados con el giro)•* Hora del día (influye en la utilización del inmueble dependiendo del giro).•* Necesidad de labores de salvataje: Susceptibilidad de los contenidos a sufrir daños por agua.


PELIGROS PARA LAS PERSONAS

•* Ubicación de los ocupantes (en relación al fuego).•* Número de ocupantes.•* Condición de los ocupantes (en virtud de la exposición al fuego).•* Incapacidades de los ocupantes.

ACCION

•* Efecto que esta teniendo la acción que se lleva a cabo•* Cosas que necesitan hacerse•* Etapa de la operación (rescate, control del incendio, conservación de la propiedad)•* Efecto de la función de mando: ¿ Está el Comandante en su puesto y trabajando?•* ¿ Ha realizado el OBAC pronósticos efectivos ?•* ¿ Hay un plan efectivo ?•* Preguntas de prioridad táctica: ¿ Están bien las víctimas ? (rescate) ¿ Se apagó el incendio ? (control) ¿ Se detuvo las pérdidas ? (salvataje).


•* ¿ Qué es lo peor que puede suceder ?•* ¿ Son efectivas las posiciones desde donde se opera ?•* ¿ Son efectivas las operaciones que se realizan ?•* ¿ Hay suficientes recursos ?•(personal y carros, equipos y logística, material y personal de zapadores, comando, agua, aire comprimido).•* ¿ Está el personal operando en forma segura ? ¿ Hay peligro para sus vidas ?•* Nivel de la situación: Sin variación, Bajo control, Fuera de control.•* Recursos que se requieren para la búsqueda y rescate (hombres, equipo y mando) •* Control del incendio que se requiere para la búsqueda y rescate. * Necesidades de servicio de especiales (primeros auxilios, ambulancias).•* Tiempo estimado para que el fuego afecte a los ocupantes.•* Estructuras expuestas al fuego: Control del público.•* Peligro para el personal bomberil.•* Acceso que tiene el personal de rescate a las víctimas.•* Características de las rutas o vías de escape (tipo, seguridad condiciones del incendio, etc.)


CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES

•* Hora del día/noche.•* Día de la semana.•* Estación del año.•* Peligros especiales en virtud de vacaciones y sucesos.•* Clima (viento, lluvia, calor, frío, humedad, visibilidad).

Como se puede apreciar la información que se requiere para evaluar y tomar una buena decisión es bastante, lo importante es que el OBAC maneje bien la información crítica y relevante, que será diferente en cada ocasión.

(rescates, incendio declarado, giro, etc.)

Algunos factores pueden ser observados directamente desde el Puesto de Mando, mientras que otros solo pueden ser determinados desde ubicaciones diferentes, dentro o fuera de la estructura, pueden ser fijos o variables.

El manejo de la información, que es lo esencial para evaluar, gira en torno a tres factores básicos:

VISUAL: lo que ve el OBAC.

RECONOCIMIENTO: lo que se le informa desde diferentes partes por las personas adecuadas.

PLANIFICACION Y FAMILIARIZACION PRE-INCENDIOS: la experiencia y el estudio de la información acumulada

De estos tres factores dependerá la actitud del OBAC

¿Cómo evaluarnos como OBAC ?

• ¿Realizó la evaluación rápida y sistemática?• ¿Utilizó la información de la Central?• ¿Obtuvo información de la observación visual?

– De los alrededores– De los detalles de construcción– De las condiciones del incendio– Del nivel de los recursos– De los efectos de la acción de bomberos

• ¿Utilizó el plan de incendios?• ¿Identificó los factores críticos del incendio?

• ¿Mantuvo una planilla táctica?• ¿Manejo los factores variables?

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