Publicación de la Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción • Abril 2010 • Año 13 • Nº 34

FIMAQH 2010: PRESENTAMOS LA FERIA EN CORDOBA n NOTAS TECNICAS DE NUESTROS SOCIOS n CARMAHE EN EL PAIS Y EN EL MUNDO

Expectantes y listos, esperando la reactivación.

El empresariado está reclamándole al Estado un plan estratégico que contemple infraestructura, energía y promoción industrial.

Sin embargo, de parte del Estado no hay programas estables que permitan planificar o invertir en Bienes de Producción. A pesar de pequeños índices de crecimiento interanual enunciados en la estadística nacional, la industria está quieta, se mantiene expectante de alguna señal concreta de parte de la Administración Nacional. Existen proyectos detenidos y a la espera de algún guiño de confianza.

La industria como tal, no es un aparato ni un mecanismo que se detiene o se cierra y después se vuelve a abrir y se activa. Básicamente sabemos que la industria se compone de materiales, medios de producción y mano de obra.

¿Cómo podría recrearse y comenzar a funcionar de un día para otro, respondiendo a los enunciados efectistas (y no efectivos) del Ejecutivo Nacional?

Hemos notado escasez de medidas activas. En cambio, nos siguen afectando medidas recaudatorias cuyo seguimiento y control de las importaciones no automáticas no obedecen a leyes ni a normas prefijadas. Las medidas arbitrarias se han convertido en una modalidad argentina. Realmente es penoso observar como caen las pequeñas empresas y quedan debilitadas las grandes.

La mano de obra, los oficios, los técnicos, no se sacan de un estante. Hace falta tiempo de formación y de adaptación. De lo contrario, se improvisa; y más tarde se pagan las consecuencias. Sin programas es imposible invertir en infraestructura productiva, y sin ella no existen empleos sustentables.

La educación técnica modifica sus planes y programas, tratando de ofrecer marcos más atractivos para el estudiantado y alentar las inscripciones. ¿Cómo se convence a un joven para que ingrese en esas especialidades?; ¿cómo se lo puede inducir, estimular, alentar para que se inicie en una carrera técnica, si no ve un panorama futuro o su padre quedó fuera del sistema a causa de un cierre de fábrica o “racionalización de personal”?

Para tentar a un estudiante hay que mostrarle un futuro, y lamentablemente tenemos un futuro industrial incierto.

CARMAHE no baja los brazos; todo lo contrario. Estamos delineando la actividad de capacitación anual proponiendo unos 15 puntos a cumplir. Hemos renovado nuestra Certificación ISO 9001:2008 y nos estamos nutriendo de la actualidad tecnológica que recibimos de SME (Sociedad de Ingenieros de Manufactura) para una mejora contínua de nuestros servicios.

Nos aguarda la implementación de actividades en cooperación con UBA y UTN.CARMAHE cumplirá un programa de presencias institucionales en las principales ferias

locales y del exterior: BIEMH Bilbao; MECANICA San Pablo; IMTS Chicago.FIMAQH será nuestro máximo evento del año y se realizará del 9 al 14 de septiembre

para presentar una vidriera de alta tecnología aplicada y la oportunidad única para técnicos, profesionales, docentes y alumnos de enseñanza técnica y académica.

Nuestra conducción anual se basará en el Plan 2010/11 propuesto por el nuevo presidente, Pedro J. M. Cascales que contempla la inserción de CARMAHE en el plano de las principales asociaciones internacionales y en las organizaciones locales.

Nuestra propuesta sigue siendo, como entidad gremial-empresaria, el apoyo al desarrollo del sector en particular y de nuestro país en su conjunto, gracias al esfuerzo mancomunado de nuestros socios,de los anunciantes, y de los lectores de CARMAHE TECNOTRADE.

Ing. Gregorio HernándezEditor CARMAHE TECNOTRADE

Editorial

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Editorial

INDICE

Editorial Sumario 2Institucional: Compromiso Carmahe 4Agenda Industrial: La industria hoy 6Agenda Internacional: Carmahe en el mundo 8Estadísticas: La economía real… 10-12FIMAQH en Córdoba 14-16Visita Institucional: Carmahe en Córdoba 18-20OSHMA: Renovamos nuestro Compromiso 21 Técnica: SIMLOG 22-23Técnica: INTI 24-25Técnica: VACCARO 26-27Técnica: FESTO 28-32Técnica: LOBPREIS 33Técnica: SANDVIK 34-35Opinión: No ataquemos a nuestras…. 36Técnica: PANTOGRAFOS MASTER 38Servicios de CARMAHE 39Listado Socios 40

INDICE DE ANUNCIANTES

SANDVIK Ret. de tapaKAESER COMPRESORES 3DEFANTE 5SANDVIK 7TRADEFIN 9BOSCH-REXROTH 11ALAMBRES RUMBOS 13PANTOGRAFOS MASTER 17ISCAR TOOLS 19DMD COMPRESORES 21SIMLOG 23SOLDADURAS CENTRO 29AGG METALURGICA 29CONTROL UNO 31CIRMAQ 31MOLYKOTE 35MITUTOYO 37INTERTECH Ret. de contratapaBIPRESS Contratapa

CARMAHE TECNOTRADE

Director:Ing. Gregorio Hernández

Colaboradores:Cdor. Federico Meligrana - Sr. Gustavo Galli - Srta. Evangelina Hildt

Edición Integral Arte y Diseño: Código Publicidad S.A.Coordinación: Juan Pablo Garófalo

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Redacción: Vanesa Salgado - Clarisa SalgadoProducción gráfica: Código Publicidad S.A.

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Cámara Argentina de la Máquina HerramientaBienes de Capital y Servicios para la Producción

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Tel./ Fax: (5411) 4343-9476/1493/3996

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Basados en el compromiso con el sector, con la representación de sus asociados en particular y con la sociedad en general, la Cámara propone un plan de acción que contempla varias actividades y gestiones a realizarse durante este año.

Relaciones InstitucionalesEn el ámbito nacional.CARMAHE está profundizando sus vínculos con los organismos públi-

cos, retomando algunas iniciativas, algunas de las cuales son ya proyectos presentados en el parlamento, tendientes a mejorar el escenario de creci-miento que necesita la industria local.

Entre estas gestiones, se destacan los encuentros con funcionarios del Ministerio de Industria, para abordar las dificultades que traen a nuestros socios algunas restricciones arancelarias, que pensadas para otros pro-ductos, impactan negativamente en el sector de máquinas herramienta y bienes de capital.

Desde esta revista, Carmahe llama a todas las cámaras colegas y empresas del sector a generar ámbitos de debate e intercambio para unifi-car criterios y lograr más y mejores posicionamientos ante los organismos encargados de dictar las políticas industriales en nuestro país.

En el ámbito internacional.Este año CARMAHE continúa su política de relaciones internaciona-

les a través de instituciones colegas en el exterior. La Cámara, reconoci-da como entidad interlocutora del país ante las asociaciones de Europa, EEUU, Asia y América, este año visitará diversas exposiciones internacio-nales como parte de las misiones comerciales que despliega en represen-tación de sus asociados. (Ver nota CARMAHE en el mundo)

Por las características actuales de la globalización a escala industrial, es indispensable el intercambio con los empresarios, industriales, técni-cos, profesionales, capacitadores de otros países del mundo. No existe hoy un país que sea enteramente productor, enteramente exportador o importador de bienes industriales. Cada país es hoy un “puesto de trabajo” en una cadena productiva que es internacional. En esa cadena la industria argentina debe encontrar su lugar.

Para esto trabaja CARMAHE a partir de la potencialidad de sus em-presas asociadas.

Capacitación y Responsabilidad Social Empresaria.CARMAHE se propone profundizar las acciones hacia la comuni-

dad que despliega constantemente. En este sentido CARMAHE hará su aporte a la educación técnica a partir del ofrecimiento de sus socios para brindar capacitaciones y actualizaciones técnicas a docentes, téc-nicos y estudiantes.

En el mismo sentido Carmahe colabora otorgando becas a estudiantes que han quedado fuera del sistema educativo, para que puedan completar sus estudios de nivel medio.

No existe industria sin un país que la sostenga y la requiera, y no exis-te un país sin educación que permita la igualdad de oportunidades entre todos sus ciudadanos. l

Institucional

Compromiso CARMAHE.

A partir de la renovación de autoridades que se dio a fines de 2009 CARMAHE ha profundizado el camino recorrido hasta el momento.

Para conocer más sobre las actividades de CARMAHE visitewww.carmahe.com

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Técnica

Según estimaciones privadas el crecimiento indus-trial se calcula en un 6 a 7,5% en 2010. Para la consultora abeceb los sectores que mas trac-cionarán este crecimiento son: Automotriz (32%),

Siderurgia (15, 20%) y Matelmecánica (6%)-.

Energía

Uno de los principales temas, que atañe a la indus-tria y su desarrollo, es el energético. El desarrollo de la energía eólica comenzó a avanzar.

En tal sentido IMPSA, con socio brasileño, con las subsidiarias WPE e Inverall, espera generar además 8.000 puestos de trabajo e inversiones por 2.500 mi-llones de dólares.

En nuestro país se licitaron 1.015 mw: 500 mw desde energía eólica 1.20 desde residuos urbanos; 100 de biomasa, y 30 de geotérmica. 60 a partir de pequeñas centrales; 20 de solar, 20 de biogas y 150 generados por biocombustibles.

Industria automotriz

CARMAHE se propone profundizar las acciones hacia la comunidad que las empresas automotrices tienen la particularidad de pertenecer a una industria que proyecta en el mediano y largo plazo, así es como hoy están hablando de la producción a cinco años. Tal es el caso de lo expresado por los directivos de Vo-lkswagen en su planta para cajas de velocidad MQ 200 y MQ 250, que la firma tiene en Córdoba (ver nota pag. 18) y FORD que anunció una inversión de 1.000 millones de dólares en este año.

Sector Agropecuario y Agroindustria

Según estadísticas privadas el sector agrope-cuario liderará el crecimiento de la actividad econó-mica del país.

Para la campaña 2009 / 2010 se proyecta una pro-ducción agregada de 81,7 millones de tn de soja, maíz y trigo. Un 54% más que la campaña anterior.

En ese marco se inscribe el crecimiento esperado en la Agroindustria.

Este sector muestra claros signos de recuperación después de largos meses de incertidumbre durante el 2009.

Este año, a la espera de cosecha record, los fa-bricantes de maquinarias industriales están invirtiendo

nuevamente en equipos para sus líneas productivas, lo cual impacta directamente en el sector de máquinas herramienta y bienes de capital.

Comercio Exterior

Por su parte en materia de comercio exterior el sector de máquinas herramienta y bienes de capital está severamente afectado por las licencias no au-tomáticas de importación, previstas en la resolución 588/09, las cuales explican el 15,7% de la caída de las importaciones.

En el rubro de maquinas herramienta cayeron 305 millones de dólares en el 2009.

Esta situación que a simple vista podría ser consi-derada erróneamente como positiva, al reducir el dé-ficit de la balanza comercial, es preocupante para la producción nacional, ya que mucha de la maquinaria que no logra ingresar al país, corresponde a nuevas tecnologías, que no se fabrican localmente, y que las industrias nacionales necesitan para garantizar el rit-mo y calidad de su producción.

De modo que paradójicamente las trabas de im-portaciones en este rubro implican en muchos casos la imposibilidad de obtener manufacturas industriales para la exportación. l

Agenda Industrial

La industria HOY.

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Técnica

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Agenda Internacional

CARMAHE EN EL MUNDOParticipa con stand propio, en numerosas Ferias Internacionales y Nacionales, para difundirsus actividades y las de sus socios.

En lo que va de 2010 CARMAHE participó en la XIII Exposición Inter-nacional de Plásticos -ARGENPLÁS- que se realizó entre el 22 y el 26 de marzo y en la 9° edición de la Feria Internacional de Madera & Tecno-logía (FITECMA) que se realizó entre el 2 y el 6 de marzo, ambas en La Rural, predio ferial de Buenos Aires.

También estuvo presente en Expoagro, entre el 3 y el 6 de marzo en Baradero.

En estos eventos CARMAHE brindó información sobre los servicios que la Cámara ofrece al sector y la oferta de sus asociados, al tiempo que dio a conocer los detalles de la próxima edición de FIMAQH.

Las participaciones programadas para este año son:

MECÁNICA -28° Feria Internacional da Mecánica- que se realiza-rá del 11 al 15 de mayo en San Pablo. BIEMH -26°Bienal Española de Máquina Herramienta- que se realizará del 31 de mayo al 5 de junio en Bilbao.MACH 2010 que se realizará en Birmingham del 7 al 11 de junioIMTS -Internacional Manufacturing Technology Show- que se realizará del 13 al 18 de septiembre, en Chicago.

En todos estos eventos CARMAHE representará tanto a sus socios, como al sector de la industria metalmecánica de nuestro país, realizando reuniones bilaterales con las principales asociaciones colegas del mundo. En este marco acercará a las delegaciones internacionales datos estadís-ticos de Argentina y la Región, como parte del afianzamiento de vínculos tendientes a posibilitar la apertura de nuevos mercados.

En su labor de difusión e intercambio CARMAHE atenderá inquietudes sobre la oferta argentina en maquinarias y bienes productivos y difundirá la realización de FIMAQH 2010. l

CARMAHE presente en FITECMA a través de sus representantes:

Sr. Gustavo Galli y el Cdor. Federico Meligrana

CARMAHE con su medio de comunicación Tecnotrade en

ARGENPLAS 2010

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Técnica

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TécnicaEstadísticas

La economía real muestra signos positivos.

Por el lado de la economía real, hay motivos suficientes para espe-rar un buen repunte, pero desde lo internacional ¿Cómo afectará a la Argentina el miedo pánico y depresión de la crisis europea? ¿Nos tenemos que preocupar?

Dicho repunte de la demanda local e internacional más el de la cosecha brinda oportunidades pero, ¿ Que pasará con la capacidad instalada?

La continuidad de los problemas institucionales y políticos afecta aun-que la política macro sufre del “tire y afloje”. A nivel fiscal, la desaparición del superávit primario se conjuga con la demora en el acceso al mercado, acentuando la dependencia en el ahorro interno en el CP. entonces, ¿Qué pasará con el financiamiento y las provincias?. La crisis del BCRA nos salió barata, sin embargo no hay señales de que Marcó del Pont cambie la polí-tica oficial contra la inflación ¿Qué pasará con el dólar? Desde ya, el agro está solicitando valorizar el dolar.

Conclusiones:

Esto genera oportunidades para los diferentes sectores económicos.El Sector agropecuario liderará en el crecimiento, gracias al buen re-

gistro de lluvias, a producción agregada de soja, trigo y maíz aumentará un 54%.

La industria superará en muchos bloques los niveles de 2008 gracias al repunte de la demanda local e internacional. Los sectores más vulnerados por la crisis impulsarán el crecimiento.

La construcción se recuperará, aunque a un menor ritmo. Habrá un me-nor impulso de la obra pública, aunque mejoran las señales para el sector privado.

Será importante el aporte de los servicios. Se espera un repunte del transporte, el comercio minorista y mayorista, el sector bancario y el inmo-biliario.

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Técnica

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Estadísticas

La economía muestrauna recuperación quepodría ser mayor…

¿Qué podemos esperar para 2010? El crecimiento conflicti-vo?

Con el mundo empujando, aun-que con más volatilidad financiera, y la actividad local recuperando, uno esperaría grandes números para el año. Pero la recuperación de la demanda agregada en el marco de inflación y los anuncios “venganza” cómo los del fondo del Desendeudamiento no ayudan a generar confianza, aunque la con-flictividad institucional plancha las expectativas de la gente.Los dos primeros meses del año marcaron la cancha de lo que va a ser el año, mucha discusión y poca decisión. La que se ve afectada es la Eco-nomía ya que la incertidumbre por el financiemiento del gobierno, la inflación y la falta de credibilidad a nivel institucional afectan a un

número de PIB que podría llegar a ser mayor.

abeceb aporta un análisis de proyecciones 2009-2010. l

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FIMAQH

Empresarios y dirigentes del sector industrial participaron de la presentación de FIMAQH 2010 en la ciudad de Córdoba.

El evento convocado por CARMAHE - Cámara Argentina de la Máquina Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Pro-

ducción- fue apoyado por la Cámara de Comercio Exterior de Córdoba, (Ca-Cec), que fue anfitriona y coorganizadora. Así mismo el Programa ProCór-doba acompañó el evento y saludó la realización de FIMAQH 2010 con la presencia del Gte. General de la agencia, Jorge Mansilla.

La Coordinadora General de FIMAQH, Sra. Maria Trigo, expuso las potencialidades del evento ferial, a partir de las estadísticas de la última edición de 2008, a la que concurrieron mas de 35.000 visitantes, 2000 alumnos de escuelas técnicas y se expuso por 84 millones de dólares, en bienes y servicios que se han incorporado a las líneas de producción nacionales.

CARMAHE presentóFIMAQH 2010 en Córdoba.

Por consultas para su participación en el evento comuníquese vía mail a coordinacion@fimaqh.com o telefónicamente al (011) 4343 - 1493 / 3996.

Sra. María Trigo, coordinadora de FIMAQH, Sr. Ignacio Porro, Director

de CaCec e Ing. Claudio Picotti, Secretario de CARMAHE

VISITANTES POR ACTIVIDAD:

VISITANTES EXTRANJEROS:

VISITANTES POR PROCEDENCIA:

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Capacitación

Capacitación

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FIMAQH

FIMAQH, cada dos años, es el punto de encuentro del sectormás importante de Argentina.

La edición 2010 se realizará en el Centro Costa Salguero, de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, entre el 9 y el 14 Septiembre.Durante seis días, FIMAQH se constituirá en un espacio dinámico, con la exhibición de máquinas de alto porte en funcionamiento, permitiendo que cada uno de sus visitantes nacionales y extranjeros, logren obte-ner los máximos beneficios.FIMAQH es un ámbito en el cual se conjugan tecnología, actualización y negocios, permitiendo a las peque-ñas y medianas empresas compartir un mismo escenario con las grandes firmas de Argentina y el mundo. Esto brinda la posibilidad real de participar de una cadena productiva nacional e internacional.En FIMAQH 2010 estarán presentes los mayores referentes de la industria de la máquina herramienta.Visite www.fimaqh.com y conozca los detalles del mayor evento industrial de Argentina.

FIMAQH y la educaciónLa feria prevé, al igual que en sus ediciones anteriores, un espacio exclusivo para estudiantes de escuelas secundarias y de universidades técnicas.Los cuales pueden asistir en delegaciones, previamente acordadas con los organizadores, para recibir la atención que los estudiantes y docentes requieren, permitiendo que FIMAQH sea un taller de sus clases teóricas.La edición 2008 fue visitada por más de 1700 estudiantes de 37 instituciones educativas de diferentes puntos del país.

En el encuentro empresarios e industriales se interiorizaron sobre las características de FIMAQH , intercambiando sobre las oportunidades que estos espacios brindan a las empresas nacionales, sobre todo pymes, de acceder a las últimas tecnologías existentes en el mundo, así como ex-poner sus productos y servicios industriales, compartiendo espacios con grandes marcas internacionales. l

FIMAQH invierte en las futuras

generaciones facilitando la visita de estudiantes avanzados de escuelas

de enseñanza técnica

37 Escuelas1721 Estudiantes

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Capacitación

Capacitación

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Directivos y socios de CARMAHE visitaron la ciudad de Cór-doba, en busca de profundizar el conocimiento sobre las in-dustrias productivas que utilizan en sus procesos las máquinas herramienta y bienes de capital que los socios de la Cámara

proveen al mercado local.

Visita a Volkswagen

En este sentido CARMAHE visitó la planta de Volkswagen, recibidos por el Ing. Luis Orzan (Planta MQ200 VW). La delegación de CARMA-HE encabezada por el Vicepresidente, Secretario y Gerente Ejecutivo de CARMAHE, Ing. Luis Lewin, Claudio Picotti y Gregorio Hernández, res-pectivamente, visitó la planta MQ200 que produce 2.500 transmisiones por día, una transmisión por minuto.

En un predio de 77.000 m2 de superficie cubierta, Volkswagen gene-ra ocupación directa a más de 1.500 personas, entre personal técnico y administrativo y es la principal planta de fabricación de cajas de velocidad de esta firma en el mundo, siendo una fuente de trabajo indispensable.

Esta planta de Volkswagen trabaja con bienes productivos, herra-mientas y accesorios provistos en gran parte por socios de CARMAHE, entre ellos se encuentran sistemas hidráulicos de Bosch Rexroth, máqui-nas briqueteadoras provistas por la firma ABYPER, generadoras de en-granajes provistas por la firma Molinari S.A., Tools Dispenser diseñados e implementados por Iscar Tools Argentina. En el laboratorio se encuen-tran instalados productos de medición y metrología brindados por la firma Mitutoyo y Hexagon entre otros.

Visita Institucional

CARMAHE en Córdoba.

Encuentro en VolkswagenDe Izq. a Der: Ing. Claudio Piccotti, secretario de CARMAHE, Ing. Luis Lewin, Vice presidente de CARMAHE e Ing. Luis Orzan de la planta MQ200 Volkswagen.

Visita a Planta Volkswagenen Córodoba:

Picotti (Bosch-Rexroth),Benítez (Hexagon), Lewin (Aby-Per), Orzan (VW), Montanelli (UTN-VW),

Hernández (Carmahe)

Capacitación

Visita Institucional

Metalúrgica Roma

Los directivos de CARMAHE visitaron Metalúrgica Roma, empresa líder en el mecanizado y armado de autopartes y piezas mecánicas com-plejas.

Recibidos por sus fundador y por su actual presidente, Víctor y Gabriel Mazzuferi, respectivamente, los directores pudieron acceder a la planta de la empresa, conocer sus procesos productivos y ver el funcionamiento de los más de 100 Centros de Mecanizado que trabajan en esa planta indus-trial. En sus laboratorios también se pudo conocer el proceso de control de calidad a los que son sometidos los productos allí mecanizados, y re-conocer los productos y servicios brindados por los socios de CARMAHE.

En ambas plantas industriales los directivos de CARMAHE conversa-ron sobre las posibilidades de estrechar aun más los vínculos en materia de capacitación y actualización técnica, intercambio de conocimientos aplicados a fin de optimizar la cadena productiva de la cual los socios de CARMAHE forman parte, garantizando también la calidad de los produc-tos finales.

Al finalizar la jornada en la Ciudad de Córdoba los directivos de CAR-MAHE participaron del evento de presentación en esa ciudad de FIMA-QH, Feria Internacional de la Máquina, Herramienta, Bienes de Capital y Servicios para la Producción, evento al cual tanto Metalúrgica Roma como Volkswagen comprometieron su presencia. l

Visita a la Planta de Metalúrgica Roma

Interior de la Plantade Metalúrgica Roma

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De nuestros socios

OSHMA S.R.L. inauguró nuevas oficinas. La firma argentina con 40 años de trayectoria en el pais, está creciendo y renovando su compromiso con la industria, mediante su compromiso y calidad de su trabajo.CARMAHE felicita el crecimiento de su asociada.Visite el Show Room que OSHMA ofrece en sus nuevas instalaciones 30 de setiembre (Ex Warnes) 513 Temperley, Buenos Aires, Argentina. Conozca OSHMA en www.oshma.com.ar l

OSHMA: Renovamos nuestro compromiso

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22 A problemas complejos soluciones sencillas, intuitivas e interactivas

Técnica

SIMLog S.A.

La gestión industrial, cualquiera sea su especialidad, enfrenta complejos problemas de optimización de su ciclo de negocio en un mundo de competencia globalizada y

exigencias crecientes.En la terminología actual éste ciclo debe cubrir

dos aspectos básicos: la inter-relación entre Empresa, Clientes y Proveedores llamada SCM (Supply Chain Management) y la gestión de su corazón productivo llamada PM (Plant Management). Obviamente SCM y PM deben funcionar en perfecto sincronismo a fin de lograr la tan buscada optimización de resultados.

Mientras el SCM ha sido atendido por sistemas ERP (Enterprise Resource Planning), el PM es aten-dido por los modernos sistemas APS (Advanced Plan-ning Systems), más recientes en los mercados.

Ambos tipos de sistemas (ERP y APS) no se exclu-yen mutuamente sino que son complementarios y uno hace lo que el otro no puede hacer.

SIMLog S.A. es representante en Argentina de Preactor, el software APS líder mundial en su género.

Preactor: Familia de ProductosMás de 6000 licencias instaladas en más de 2500

empresas (pequeñas, medianas y grandes), en 65 paí-ses alrededor del mundo avalan su liderazgo.

Es posible atender ésta diversidad de nichos em-presarios ya que Preactor no es un producto único sino es una familia de productos y siempre habrá una solu-ción Preactor a la medida exacta de las necesidades y modalidad de producción del cliente: contra stock, contra pedido, etc.

La familia Preactor incluye las versiones P100, P200, P300, P400, P500 y Enterprise.

Por su versatilidad y flexibilidad los usuarios Preac-tor se ubican en los mas diversos mercados verticales:

• Metal mecánica 15%• Automotriz, Aeroespacial 9%• Ingeniería de precisión 8%• Maquinaria y Equipos 8%• Goma, Plásticos, Cuero 10%• Química y Farmacéutica 7%• Textil 4%• Papel, Packaging 8%• Alimentación y Bebidas 9%• Vidrio y Cerámica 6%• Transporte y Logística 2%• Equip. Eléctrico y Optico 8%

23 A problemas complejos soluciones sencillas, intuitivas e interactivas

Por qué un Software APSLa empresa exitosa requiere de excelentes produc-

tos, marketing focalizado y entre otras cualidades, un excelente servicio al cliente y cumpliendo con las fe-chas de entrega prometidas.

Por otra parte, la competencia del mercado actual exige mantener costos bajos, eliminar desperdicios, minimizar inventarios interproceso y optimizar el uso de recursos disponibles, sean éstos equipos, espa-cios, herramental o recursos humanos.

Esta ecuación de múltiples variables implica mantener, en forma dinámica, un cuidadoso balan-ce entre la capacidad instalada y la demanda del mercado. Ambos platos de la balanza pueden sufrir cambios inesperados (rotura de equipos, cambio de prioridades, Ordenes de Venta imprevistas, etc.) y la exigencia es disponer de una respuesta rápida, pre-cisa y optimizando el conjunto de variables: ésta es

la complejidad del problema que resuelve Preactor.Cuando éste tipo de situaciones se repiten N ve-

ces por día, los métodos manuales de programación no alcanzan!! No son suficientes los gráficos de piza-rra, las tarjetas de colores ni otros ingeniosos métodos utilizados hasta no hace mucho tiempo incluyendo las tradicionales planillas de cálculo.

El corazón operativo de Preactor es un Gantt electró-nico del uso de los recursos y la respuesta a programa-ciones alternativas se encuentra a un click de distancia.

Con Preactor la empresa dispone, hacia el mundo exterior, de una ventaja competitiva diferenciadora de su servicio, de máxima rapidez, confiabilidad y flexibi-lidad y puertas adentro, de una herramienta ordenado-ra y aglutinadora de la gestión de todos sus recursos funcionales (producción, compras, ventas, etc), trans-formando los esfuerzos dispersos e individuales en un accionar ordenado, optimizado y coherente. l

Verificación y compensación de máquinas de medir en tres coordenadas y máquinas-herramienta (3º Parte)

Técnica

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Ejemplos de verificaciones realizadas por INTI

Ejemplo Nº 1:

Este primer ejemplo es una verificación realizada en una MMC cuyo software permitía corrección lineal. Además, el error obtenido antes de la corrección, también es lineal por lo que fue posible efectuar dicha corrección.

Corrección Lineal MMCCoeficiente de compensación lineal = 1,00014 (previo a la corrección)

EXACTITUD DE POSICIONADO: 0,38 mmREPETIBILIDAD DE POSICIONADO: 0,01 mm

Corrección Lineal MMCCoeficiente de compensación lineal = 0,99991 (posterior a la corrección)

EXACTITUD DE POSICIONADO: 0,05 mmREPETIBILIDAD DE POSICIONADO: 0,03 mm

INTI

Fuentes consultadas:• Curso MMC 2007 - CENAM (www.cenam.mx)• VIM / IRAM 32• ISO 10360-2• ISO 230-2• Etalon-ag (www.etalon-ag.com)

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Se puede ver que la exactitud de posicionado pasó de 0,38 mm a 0,05 mm, es decir, ¡se mejoró 7 veces la exactitud de posicionado! Además, vemos que la repetibilidad se mantiene en el orden y no se puede mejorar (errores aleatorios).

Ejemplo Nº 2

Este último caso se trata de una MH de 3 ejes, la cual posee un software que permite la corrección por tramos.

Corrección por tramos MH 3 ejes – (previo a la corrección)

EXACTITUD DE POSICIONADO: 0,062 mmREPETIBILIDAD DE POSICIONADO: 0,007 mm

Corrección por tramos MH 3 ejes – (posterior a la corrección)

EXACTITUD DE POSICIONADO: 0,012 mmREPETIBILIDAD DE POSICIONADO: 0,011 mm

En este caso vemos que la corrección por software permitió mejorar la exactitud de posicionado 2 veces y nuevamente el limitante es la repetibilidad.

Calibraciones FuturasA principios de Mayo de 2009, llegó al INTI un equipo

denominado “LaserTracer”, el cual estará destinado a la obtención de todos los errores sistemáticos en MMC y MH, en forma rápida y práctica con una exactitud muy elevada.

LaserTracer: Es un novedoso dispositivo comandado por un

robot que se utiliza para caracterizar todos los errores de máquinas de medir por coordenadas y máquinas herramienta

El LaserTracer lleva en su núcleo una esfera fabricada mediante nanotecnología la cual es utilizada como referencia para el láser y para el giro del dispositivo.

1) Esfera de referencia – Error de forma < 50 nm (0,00005 mm)

2) Haz láser3) Eje invariable con la temperaturaIncertidumbre de medición = 0,2 μm + 0,3 μm/m∙ L [m]

Ventajas del LaserTracer:• La más alta exactitud• No requiere alineación• Se aplica a la mayoría de las máquinas, de casi

todos los tamaños, abarcando todo el volumen útil• Obtención y compensación de todos los errores en

una jornada de trabajo. l

Verificación y compensación de máquinas de medir en tres coordenadas y máquinas-herramienta (3º Parte)

Artículo preparado por:Ing. Diego Bellelli (bellelli@inti.gob.ar)Ing. Bruno Gastaldi (gastaldi@inti.gob.ar)www.inti.gob.ar - mail.: cba@inti.gob.arTel. 0800-444-4004

Las bases del escaneo láserTécnica

26 VACCARO

El escaneo láser es un sistema de medición sin contacto que emplea la óptica de alta definición para convertir luz en

información 3D precisa.

El escaneo por láser provee una forma rápida y efectiva de inspeccionar y hacer ingenieria inversa a piezas y superficies complejas.

El escáner por láser es ideal para las aplicaciones de medición sin contacto, incluyendo la inspección, el diseño CAD con nube de puntos, proto-tipeado rápido, ingenieria inversa y modelado 3D. Los palpadores láser utilizan un proceso de triangulación para ubicar los objetos en el espacio. Un diodo láser de alto rendimiento dentro de la unidad, produce una banda láser recta que se proyecta sobre una superfi-cie, y una cámara observa la banda láser con un án-gulo determinado para determinar la posición de cada punto en la línea.

Como funciona un escáner láserUn láser escáner 3D utiliza una luz láser para pal-

par objetos. Proyecta una línea láser en el objetivo y utiliza una cámara para buscar la posición de la silueta de la línea láser.

Dependiendo de que tan lejos la línea láser entre en contacto con la superficie, cada punto en la silueta de la línea láser aparece en distintos lugares del cam-po de visión de la cámara. Esta técnica se llama trian-gulación, por que los puntos en el perfil del láser, la cámara y el emisor del láser forman un triangulo.

El largo de uno de los lados (la distancia entre la cámara y el emisor láser) es conocida. El ángulo de la punta del emisor láser también es conocido. El án-gulo de la punta de la cámara puede ser determinado mirando la posición de la línea láser en el campo de visión de la cámara. Estos tres pedazos de informa-ción determinan completamente la forma y tamaño del triangulo y dan la posición de cada punto en la punta del triangulo donde se encuentra el objeto.

La mayoría de los sistemas de escaneo láser uti-lizan filtros para bloquear la luz ambiental y permitir que solo se refleje la luz del láser. Esto mejora el ren-dimiento del sistema a través de la reducción de ruidos creados por otras fuentes de luz.

El palpador láserUn palpador láser les permite a los operadores

inspeccionar o hacer ingenieria inversa a formas com-

plejas y orgánicas rápidamente, a través del escaneo láser, como también capturar elementos prismáticos con la precisión que provee la medición por contacto.

Un palpador láser puede digitalizar la forma y po-sición de un objeto que se encuentra en su campo de visión. Una línea láser se genera a través de la ventila-ción de un rayo láser en un as de luz. Cuando este haz de luz es interceptado por un objeto, una línea brillan-te de luz se puede ver proyectada sobre la superficie del objeto. La cámara montada sobre el láser ve esta línea con un ángulo de manera que la distorsión que se aprecia se puede traducir en variaciones de altura.

Conversión de luz en puntosLa información se recolecta de a una sección del

láser a la vez. Un brazo de medición actúa como dispo-sitivo de referencia (o localizador) que rastrea y comu-nica al software de aplicación la posición de cada sec-ción del láser en el espacio. A medida que la sección del láser se desplaza a través de la superficie de un objeto, cientos de secciones son capturadas instantá-neamente. Cuando las mismas son renderizadas en un software CAD, el resultado final es una presentación 3D completa del objeto. La información recolectada sin ningún tratamiento se denomina nube de puntos.

Cada una de las secciones capturadas contiene cientos de puntos. El número de puntos en cada sec-

Técnica

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vaccaro hnos. s.a.i.c. - Moreno 800 - Capital Federal (C1091AAP) - Tel. 4334 3761 - info@e-vaccaro.com.ar

ción depende del tamaño del sensor de imagen de la cámara (CCD) y de que porción del objeto está en el campo de visión de la misma. El número máximo de secciones que se puede capturar depende de la ve-locidad de captura de la cámara. Una CCD de 30 Hz puede capturar 30 franjas por segundo.

La distancia entre puntos en una sección depen-de de la posición con respecto al campo de visión. A causa del ángulo de la cámara, el ángulo de visión no es rectangular sino trapezoidal. Las secciones captu-radas mas cerca de la superficie del objeto, tendrán puntos mas cercanos entre si que la secciones captu-radas mas lejos de la superficie. El stand-off es la dis-tancia mínima requerida entre la superficie y la fuente del láser para poder escanear un objeto.

Mayores velocidades de captura y CCDs de ma-yor resolución, proveen una mejora en la velocidad de escaneo y la producción de nubes de puntos de alta densidad capaces de detectar detalles más finos. Al mismo tiempo que esto es ideal para incrementar la productividad y calidad de la información, grandes cantidades de datos consumen rápidamente los recur-sos del ordenador y reducen el rendimiento general del sistema, requiriendo ordenadores de mayor poder y mas costosos para poder terminar el trabajo.

Para la cámara, la sección del láser proyectada se ve como una silueta o un perfil. Para poder producir una solo fila de puntos, el escáner tiene que identificar los píxeles que pasan a través del centro de la silueta. A cada punto de información le corresponde una posi-ción de un píxel en la CCD y cada columna produce un punto en la silueta.

Mientras mas cerca esté el palpador láser de la superficie, el perfil aparecerá mas abajo en la CCD. A medida que se aleja el palpador láser, el perfil apa-recerá mas arriba en la CCD. La línea de la silueta del láser se define mejor cerca que lejos de la superficie. Una comparación simple sería simplemente apuntar a una pared con una linterna; a medida que la linterna se acerca a la pared la luz se ve mas clara y el punto cen-tral se ve mas definido, pero a medida que se aleja la linterna el punto central se va desvaneciendo, es me-nos brillante y no está bien definido. Esto significa que se obtendrán mejor precisión y repetibilidad cuando el escáner láser está más cerca de la superficie.

A veces las propiedades de las superficies como el color, la textura y, en particular, la reflectividad pueden disminuir la calidad de la imagen en la cámara. Esto

dificulta la tarea del palpador láser de determinar el centro real de la sección, produciendo así puntos erró-neos que aparecen como ruido en la nube de puntos. Las superficies reflectivas pueden generar imágenes dobles que suelen resultar en medidas falsas.

El ruido en la información es prácticamente inevita-ble y las falsas medidas son esperadas. Hay muchos programas de procesamiento de puntos disponibles que utilizan algoritmos sofisticados y poderosos para reducir el ruido y filtrar las falsas medidas.

Empujando el paquete 3DEl escaneo por láser provee una forma rápida y

efectiva de inspeccionar y hacer ingenieria inversa a piezas y superficies complejas. Esta tecnología de me-dición sin contacto emplea la óptica de alta definición para convertir luz en información 3D precisa.

Los dispositivos de medición sin contacto se están popularizando cada vez mas., llevando a los esfuerzos de desarrollo e investigación de los fabricantes a pro-ducir maneras mas eficientes y mejores de convertir los objetos cotidianos en modelos computarizados, empujar así el paquete de posibilidades 3D dentro de la metrología. l

El diodo láser dentro de la unidad produce un haz láser proyectado sobre una superficie, y una cámara observa la silueta del láser proyectado con un ángulo dado para deter-minar la ubicación de cada punto en la línea. Las siluetas creadas con el láser más cerca de la superficie tendrán una mayor densidad de puntos y menor distancia entre las mismas. El stand-off es la distancia mínima a la que se debe encontrar la fuente del láser respecto de la superficie.

FESTO28Las soluciones listas para ser montadas reducen costos

¡Eléctrico, práctico, adaptable!Técnica

Libertad creativa para los diseñadores industriales: con el módulo mecatrónico multieje de Festo, con cientos de componentes combinables libremente y adaptados entre sí para procesos de sujeción, ensamblado, giro o posicionamiento. ¡Se ahorra tiempo y dinero! La cadena de arrastre, los tubos flexibles,

los sensores y los terminales de válvulas son componentes ya montados formando parte del suministro y de la construcción de soluciones de manipulación. Ahora el sistema modular se complementa con nuevos accionamientos eléctricos rápidos y precisos, como el módulo de giro eléctrico ERMB o el eje en voladizo con husillo EGSA.

En la creación de máquinas y sistemas, los diseñadores industriales pueden recurrir al módulo mecatrónico multieje con sistemas de manipulación estandarizados y combinarlos individualmente. Esto ahorra trabajo y dinero en muchos aspectos: desde el suministro, pasando por la logística, el diseño y la documentación hasta el montaje y la puesta en marcha. Festo ofrece todo de un mismo proveedor, con un solo número de proyecto o pedido. Para el posicionamiento espacial preciso se dispone de más de 100 componentes neumáticos y eléctricos combinables libremente y que están adaptados entre sí. Los sistemas ya preparados para el montaje reducen costos, facilitan la puesta en marcha y ahorran tiempo; esto deja lugar para las innovaciones creativas. Los nuevos accionamientos eléctricos amplían considerablemente la gama de aplicaciones.

Preciso, dinámico,regulable

El eje en voladizo con husillo (EGSA), está pensado para la construcción de maquinaria en general, y especialmente para la tecnología de manipulación. Sobre todo en soluciones de pick & place, en aplicaciones con pórticos, así como en herramientas de apriete

Elevada precisión de repeticióny alta velocidad:

el eje voladizo con husillo EGSA.

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TécnicaTécnica

reguladas y guiadas dinámicamente para la técnica de montaje. En el envasado, la paletización, clasificación y agrupamiento, el eje en voladizo con husillo EGSA ofrece su precisión, dinámica y capacidad de regulación. Sobre todo en el caso de carreras cortas, el eje se distingue por su excelente precisión de repetición, elevada velocidad y carga útil. Mediante las interfases adecuadas, este eje puede integrarse en el módulo mecatrónico.

Para aplicaciones en el sector electrónico y en la mecánica de precisión, los ejes de husillo con guía de rodamiento de bolas (EGSK y EGSP) se hacen a medida: ambos ejes de husillo están especialmente indicados para la manipulación de chips de electrónica, sistemas de pick & place de alta precisión, sistemas de inspección con cámaras de video (Vision Inspection), técnicas de medición y máquinas de grabar.

A la nuevageneración …

…de ejes lineales eléctricos pertenece el eje con husillo o con correa dentada (EGC). Este cumple las crecientes exigencias del mercado actual, tales como mayor fuerza de avance, y velocidad, así como una conexión más flexible al motor. Estos actuadores se utilizan en la industria electrónica, en aquellos lugares donde se requiera la tecnología de manipulación o en la producción de alimentos y del embalaje.

Para todos los accionamientos, están disponibles los servomotores, la línea de Festo EMMS-AS, así como sus controladores de motor correspondientes, los CMMS-AS. Los controladores permiten accionar los motores realizando un seguimiento continuo de la posición.

Rigidez y conexión flexible al motor:eje lineal eléctrico EGC con husillo o correa dentada.

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Técnica

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Festo S.A. - Edison 2392 - (1640) Martínez - Buenos Aires - 0054 (11) 4717-8200 - 0054 (11) 4717-8282 - info@ar.festo.com

Técnica

Módulo de giroeléctrico

Hasta ahora, el módulo de giro eléctrico ERMB, con eje hueco es único en el mercado: esto se debe a su bajo peso, ya que está pensado para ser usado en los extremos de unidades de manipulación. Es muy útil como módulo de giro, donde se requiera el giro con capacidad de posicionamiento libre incluso más allá de los 360°.

Pensandoen el sistema

En Festo, el concepto de sistematización es tal, que los clientes pueden realizar sus pedidos mediante un único número de artículo y recibir sistemas de manipulación completamente ensamblados. Los sistemas son probados, y se entregan con todos los datos de diseño y los esquemas de los circuitos. De esta forma el tiempo entre la idea y la máquina final funcionando es más corto. Por ejemplo, en una instalación de envasado de dextrosa, (donde se presenta una cadena de producción completa, desde el envasado hasta el almacenamiento, pasando por la distribución), se destacan las ventajas de la tecnología de sistemas de Festo en el diseño de sistemas de manipulación completos. La instalación está montada con componentes del programa de Festo a saber: accionamientos, válvulas, terminales de válvulas y unidades de mantenimiento. El sistema modular multieje representa un pilar fundamental para aplicaciones de manipulación, que se integra cada vez más, con facilidad, en los ya probados accionamientos neumáticos y eléctricos. l

Predestinado al uso en los extremos frontales: módulo de giro eléctrico

ERMB liviano.

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MAQUINAS LOBPREIS - Hugo LobpreisBrig. J. M. de Rosas 2781, (B1754FTG) - San JustoTel/Fax: 4484-3733 / 4651-4773 - maquinas@lobpreis.com.ar

LOBPREIS

AFILADO: arriba y abajo

Nuestra tarea desde el año 1974 estuvo dedicada al reacondicionamiento de máquinas según normas internacionales. A partir de 1992 incorporamos la comercialización de máquinas importando equipos desde Taiwán y China.

Hemos ido incorporando continuamente nuevos modelos de maquinas y accesorios a nuestro stock, siendo las últimas novedades una chaflanadora manual para grandes piezas complementando nuestra línea de chaflanadoras-biseladoras de banco y además un nuevo modelo de afiladora de mechas.

Se trata de la afiladora para mechas de dos cortes modelo JD-213, fabricada en Taiwán, con capacidad de afilado de brocas desde 2 hasta 13mm y el modelo JD-1326 desde 13 hasta 26mm.

Esta máquina tiene certificación CE de seguridad, su operación es rápida y simple y su calidad estable. Permite ajustar el ángulo de punta desde 90º a 135º, y el rebajado del alma de la punta es regulable a voluntad.

Es la primera máquina de este tipo que afila el corte con movimientos “arriba y abajo” permitiendo el filo más aguzado y con mayor rendimiento que las máquinas que afilan el corte con movimientos giratorios. Se utiliza un disco diamantado de gran durabilidad.

Se exhibe la máquina en nuestro local de ventas y podemos ofrecer realizar una demostración de afilado. l

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Técnica

SANDVIK

Dos nuevos desarrollos de última generación para el fresado de alto rendimiento.

Versatilidad y performance -todo en uno- en la nueva fresa de punta con cabezas intercambiables CoroMill 316.

Las fresas de punta CoroMill 316, constituyen un nuevo di-seño de fresas con cabezas intercambiables que comprende

un rango de diámetros entre 10 to 25 mm. Con una historia en el desarrollo de acoplamientos para herramientas y pionera en herramientas modulares con insertos, Sandvik Coromant está introduciendo ahora un programa de fresas de punta “en dos piezas” basada en una cupla de excepcional ca-pacidad

La cabeza de corte se cambia fácilmente ya que se posiciona y aprieta mediante el accionamiento suave de una llave. La particular interface entre la cabeza de corte y el vástago, provee la rigidez apropiada que se requiere en operaciones de fresado de ranuras completas así como una elevada precisión en aplicaciones de acabado con demandas de elevada calidad superficial.

Las fresas de punta CoroMill 316 ofrecen un potencial de optimización de las operaciones de fresado dentro de un area que se solapa entre las fresas con insertos intercambiables y las de metal duro integral.

Las CoroMill 316 son, en algunos casos, especialmente ventajosas ya que es posible cambiar las cabezas manteniendo el vástago de la herra-

Técnica

Más información en la web: http://www.coromant.sandvik.com/ar

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Técnica

Dos nuevos desarrollos de última generación para el fresado de alto rendimiento.

mienta montada en la máquina evitando de esta forma el presetting posterior de la herramienta en su conjunto.

Las herramientas CoroMill 316 están balan-ceadas por diseño lo que permite su utilización en mecanizado de alta velocidad. La combinación de alta velocidad y cabezas multi-dientes permite lograr extremados regimenes de avance por mi-nuto.

El diseño de las cabezas CoroMill 316 está basado en el concepto de fresas de metal duro integral CoroMill Plura en combinación con el grado en revestimiento PVD de última generación GC1030 el cual permite obtener una agudeza de filos superior lo cual hace de CoroMill 316 una herramienta de alto rendimiento. l

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TécnicaOpinión

La imagen más común que tiene la mayoría de las personas de una empresa, es la de una orga-nización técnico-económica dedicada a producir bienes o servicios.

Esta imagen ha demostrado ser extremadamente parcial, ya que oculta una de sus características más importantes.

En efecto, toda empresa es en realidad un “sistema so-cial”, que no se limita a producir bienes y servicios para sus clientes, sino además a satisfacer determinadas necesida-des de sus propios integrantes, entre los que se encuentran propietarios, gerentes, jefes, empleados y operarios.

Al decir de Stuart Chose, “Una empresa realiza dos importantes funciones, la económica de producir bienes y la social de crear y distribuir satisfacciones humanas entre los que cobija bajo su techo”.

Sin empresas los factores de la producción, tierra, tra-bajo y capital, no tendrían valor. Son las empresas que a través de la demanda competitiva de estos factores, les confieren el valor monetario que poseen.

Por ser sistemas sociales, las empresas responden a las leyes del comportamiento humano, y su suerte está ligada a él, en forma decisiva.

Sin embargo, el desenvolvimiento de las empresas depende también del comportamiento de la sociedad que las alberga.

La sociedad en su conjunto, debe “cuidar” a sus empresas, pues son ellas las que dan trabajo a los ciu-dadanos y los proveen de los bienes y servicios que necesitan para vivir.

El trabajo que ofrecen las empresas y no la dádiva o la limosna que reparten los Estados, es el verdadero antídoto contra la dependencia y la marginación social.

Generar un clima “anti negocios”, no implica sólo ata-car a las empresas, sino también al propio cuerpo social, pues el nivel de vida de una comunidad, depende de los negocios que se realicen.

Sin negocios no hay empresas, no hay trabajo, no hay inversiones y florecen la pobreza, y la miseria.

La primer condición para que una empresa sea útil a sus integrantes, (dueños y trabajadores), y también a la sociedad, es que sea exitosa, pujante y con posibilidades de desarrollo.

Para que ello ocurra, es necesaria la existencia de instituciones que respondan a los intereses de la socie-dad y no a los del gobierno de turno, se requiere también una eficiente administración de justicia; leyes que honren los principios republicanos; respeto a la propiedad pri-vada; la existencia de un sistema educativo que forme trabajadores capacitados para manejar las nuevas tec-nologías, y ciudadanos con capacidad de desechar los cánticos de sirena de los que les prometen dicha y pros-peridad, sin trabajo y sin esfuerzo, etc..

El “paraíso terrenal” no existe y el hombre debe ga-narse el pan con el sudor de su frente.

En los últimos tiempos, la Argentina no se caracterizó por preservar a sus empresas, ni por generar las condi-ciones para que puedan desarrollarse y crecer.

Todas las condiciones enunciadas en párrafos ante-riores, se han visto seriamente afectadas.

Así, cuando el contexto se torna institucionalmente hostil, las empresas corren serios riesgos, y cunde el desaliento a la inversión con negativas consecuencias para el cuerpo social.

Mientras escribo estas líneas, llega a mis manos una noticia que no por conocida es menos impactante. En ella se da cuenta que los argentinos, tienen en el extranjero, en cajas de seguridad o en sus casas, U$S 131.000.000.000, una cifra que habla con elocuencia del nivel de desconfian-za que embarga a quienes aquí vivimos, al momento de decidir donde depositamos nuestros ahorros.

Como consecuencia de ello hay menos inversiones, menos modernización de nuestro parque industrial, me-nos fuentes de trabajo, menos demanda laboral, menos salarios y más pobreza.

Como resulta fácil comprender, las principales vícti-mas de esta situación son las empresas PYMES, y eso impacta de lleno en los trabajadores, dado que este tipo de empresas, en la mayoría de los países, dan trabajo a un porcentaje de la población económicamente activa que ronda el 70 %.

Las empresas son instituciones fundamentales para el desarrollo de los pueblos, a tal punto que como lo expli-ca magistralmente Juan Bautista Alberdi en su obra “Sis-tema Económico y Rentístico”, la Constitución Argentina de 1853 y su revisión de 1860, pilares fundamentales de nuestro sistema jurídico, fueron pensadas para atraer a la Argentina la mano de obra y los capitales que necesi-tábamos en esos momentos para crear trabajo y empre-sas, sin los cuales, el desarrollo que nuestro país logró a principios del siglo XX y que fue el asombro del mundo entero, nunca hubiera sido alcanzado.

Nuestro actual retroceso frente a países que supie-ron estar por detrás de nuestros logros, tiene mucho que ver con el tratamiento que como sociedad hemos dado a nuestras empresas, mediante el cual se prodigaron se-lectivamente prebendas y subsidios, en detrimento de los verdaderos estímulos para el progreso y el fortalecimien-to genuino de las empresas, como lo son el fortalecimien-to de la productividad, la eficiencia y la calidad

Debemos tomar conciencia que nuestro país debe abocarse cuanto antes a generar condiciones para atraer inversiones productivas, y desarrollar acciones concretas para “cuidar” a sus empresas, por ser ellas las células básicas de su sistema económico, sin las cuales, no será posible retomar al camino de dignidad y progreso que al-guna vez supimos transitar. l

NO ATAQUEMOSA NUESTRAS EMPRESAS

Por el Ing.Mario Alfredo Bianchi

“EL PROGRESO SOCIAL Y ECONÓMICO, SÓLO SE LOGRA CUANDO TRABAJADORES, EMPRESARIOS Y ESTADO, COMPRENDEN QUE NO HAY EMPRESAS SIN TRABAJADORES NI TRABAJADORES SIN EMPRESAS”.

FEDERICO GUTNER

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Técnica

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PANTOGRAFOS MASTER: Los Pinos 414 - Barrio Los Alamos - Longchamps - Tel.: 4233-2939 - info@pantografosmaster.com.ar

Tecnica

PANTOGRAFOS MASTER

Pantografos Master SRL, es una empresa con alta trayectoria en equipos de corte térmico, en los últimos años se posiciono como líder en el mercado, no solo por la cantidad de equipos entregados, sino también por la calidad, y el prestigio de sus clientes.

En el año 2008 nos vimos obligados a crear un equipo que realmente marque la diferencia, no solo con sus competidores, sino en la calidad del corte. En marzo de ese año nace la Primer SPEEDMASTER, adquirida por Prochap SA, empresa líder en el servicio del corte térmico, sus directores, con gran capacidad de conocimientos, en cuestión de semanas descubren las virtudes del modelo y encargan otro equipo del doble de tamaño, para que encabece su producción.

Las ventajas del modelo SPEEDMASTER, es sobre todo magnificar las virtudes de los Plasma de Alta Definición, y justo con la llegada de este equipo, la Firma HYPERTHERM de Estados Unidos nos abre la importación en forma directa para la cormecialización de equipos de Alta Gama, juntos con sus consumibles, todo esto hace que Pantografos Master le de a sus clientes un servicio sobresaliente, y por ello las firmas que buscan su equipo de corte de alta definición no ven la SPEEDMASTER como una alternativa, sino como “LA MAQUINA” para esa labor.

En el año 2009 pese a ser un año complicado para todo el sector metalúrgico, nuestra firma continuo con su crecimiento normal, cambiando el rumbo de su fabricación, fue un año donde se vendieron 29 equipos en la Argentina, 2 en Paraguay y 2 en Uruguay, casi todos de alta gama, lo que para la firma fue altamente positivo.

El arranque del 2010 confirma a la SPEEDMASTER, como la maquina mas elegida por los usuarios, ya que la tendencia en el corte es la productividad y la calidad por sobre toda las cosas. l

SPEEDMASTER EMPEZÓ COMO UN SUEÑO, HOY ES UNA GRAN REALIDAD

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Servicios

Difusión de las actividades y novedades de los Socios. Espacios de Prensa. Organización de FIMAQH -Feria Internacional de Máquinas Herramienta, Bienes de Capital y

Servicios para la Producción, certificada bajo normas ISO/ICQNet 9001/2000, en servicios al asociados y organización ferial.

Reuniones mensuales de Comisión Directiva abiertas a Socios. Reuniones parciales de Comisiones AD - HOC. Temas de interés del sector. Captación de representaciones y comunicación con industrias manufactureras. Respuestas y orientación permanente a los socios. Representación ante instituciones nacionales y privadas. Relación intercámaras empresarias. Relación con entidades del exterior, Cámaras, Asociaciones y Agregadurías Comerciales. Asesores externos: contables, aduaneros y jurídicos. RR.PP. - Asistencia a reuniones sociales empresarias o diplomáticas

Informaciones especiales para asociados:• Síntesis de Noticias.• Principales Normativas. • Estadísticas e informes económicos.• Comunicación permanente con el asociado. Informes de las diferentes actividades y participaciones de CARMAHE.

Medios de difusión propios: • Revista CARMAHE Tecnotrade. • Boletín electrónico mensual.• Tecnotrade TV.• Sitio web.• Departamento de prensa y difusión permanente.• Newsletters quincenales de Carmahe y FIMAQH

Misiones comerciales. Participación en eventos en el exterior y en nuestro país.Representación de los asociados.

Cursos y seminarios de capacitación. Programas articulados con AMET y UTN.

Asociación a la SME. (Sociedad de Ingeneros de Manufactura)

Uso, exclusivo para asociados, de biblioteca técnica, acceso a las publicaciones de la SME -Dearborn- USA. Banco de Datos Industrial y Comercial de actualización permanente.

Sala multimedia para reuniones y seminarios, equipada con cañon para poyecciones y conexión a Internet inalámbrico Wi - Fi. Libre acceso a asociados.

CARMAHE INVITA A SUMARSE A SUS FILAS ¡ASOCIESE!

Servicios de CARMAHE

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Lista de socios

Si Ud. desea recibir en forma mensual en su casilla de correo electrónico la información sobre las actividades de CARMAHE y la situación sectorial, puede suscribirse en forma gratuita completando el formulario en www.carmahe.com

1. A B D S.A.2. A. J. HOROWICZ E HIJOS S.A.3. ABY PER S.A.4. AGG METALURGICA

de Gabriel Abbruzzese5. AGUADO Y CIA SRL6. ALAMBRES RUMBOS SRL7. ALTEMAQ S.A.8. AMS9. ASCAM S.A.10. ATLAS COPCO

ARGENTINA S.A.C.I.11. BAFIR S.A.12. BAW - BUENOS AIRES

WELDING SRL13. BEMAQ S.A.14. BIPRESS S.R.L.15. BLACK & DECKER ARG. S.A.16. BOSCH REXROTH S.A.I.C.17. BURANI S.R.L.18. C.I.M.H.S.A19. CAMOZZI NEUMÁTICA S.A.20. CANCELARICH

MAQUINARIAS S.H.21. CHILICOTE SA22. CNC SERVICE S.H.23. COCCHIOLA S.A.24. CONARCO ALAMBRES

Y SOLDADURAS S.A.25. COUTIL S.A.26. CUTMAX S.A.27. DEFANTE & CIA. S.A.28. DESPIN S.A.29. DIFFER CNC30. DISTRITEC S.A.31. DIXTER S.A.32. DMD COMPRESORES S.A.I.C.33. DTMAQ34. DW Maquinaria,

de Diego Wagmaister35. EK ROBOTER S.A.36. FAVEL ARGENTINA S.A.37. FEMAR S.R.L.

38. FERNANDEZ MAQUINARIAS S.A.

39. FESTO S.A.40. FIREMA de Jorge Gonzalez41. Flow International

Corporation- Argentina Branch 42. FORSTHUBER Y CIA. S.R.L.43. GMO.GABELSBERGER

& CIA. S.A.C.I.F.I.A.44. GÖTTERT S.A.45. GROSS S.A.46. HEXAGON METROLOGY

SISTEMAS DE MEDICAO LTDA. SUC. ARGENTINA

47. HIMAQ S.R.L.48. INDURA ARGENTINA S.A.49. INSUMOS DIB S.R.L.50. INTERTECH ARGENTINA S.A.51. INTRAUD S.A.52. ISCAR TOOLS ARGENTINA S.A.53. JORGE HUGO WOLFF54. Kaeser Compresores

de Argentina S.R.L.55. KENNAMETAL ARGENTINA S.A.56. LAB. DE ELECTROER.

JAPAX S.R.L.57. LASERTEC INGENIERÍA S.A.58. LEXTRAL S.R.L.59. LINEARTEC60. MACHCENTER S.R.L.61. MAQCHIN RIOPLATENSE S.A.62. MÁQUINAS E INSUMOS S.R.L.63. MAQUINAS HERR. PLAMAC S.A.64. MAQUINAS LOBPREIS65. MERLE - MEGASOL S.A.66. MESS S.A.67. MESURE S.R.L.68. MICFA S.A.69. MITUTOYO

SUL AMERICANA LTDA.70. MOLINARI S.A.71. MOLYSIL ARGENTINA S.A.72. MORHERCO S.R.L.

73. MULTICAM S.R.L.74. N. DAVONIS E HIJOS S.A.75. NAKASE S.R.L.76. NICOLAS CATANESE

E HIJA S.H.77. OSHMA S.R.L.78. OSMIO S.A.79. OXICORTE S.A.80. OXPANE LASER Y PLASMA S.A.81. PANTOGRAFOS MASTER S.R.L.82. PROTEC ASOCIADOS S.R.L.83. ROPALL INDARMET S.A.84. SANDVIK ARGENTINA S.A.85. SASU INDUSTRIAL S.R.L.86. SEGURIDAD Y EMPAQUE S.A.87. SG REPUESTOS Y

MANTENIMIENTO S.R.L.88. SIEMENS S.A.89. SIMACO S.R.L.90. SISTEMAS Y SERVICIOS,

de Rodolfo Mario Chiffi91. SKF Argentina S.A.

(ex CIRVAL S.A.)92. SOLDADURAS CENTRO S.A.93. STHIL S.A.94. SUEIRO95. SULLAIR ARGENTINA S.A.96. TALLERES TRUANOVSKY97. TATRA S.A.98. TDM INGENIERÍA

de Héctor E. Schilling99. TECNIA S.A.100. TIBONI Y CIA S.R.L.101. TRADEFIN S.A.102. UTILOGIC AUTOMOTION103. VACCARO HERMANOS S.A.I.C.104. VARSHAV S.R.L.105. WALMAR S.R.L.106. WALTER ARGENTINA S.A.107. WEG EQUIPAMIENTOS

ELECTRICOS S.A.

Lista de socios

Cámara Argentina de la Máquina HerramientaBienes de Capital y Servicios para la Producción

Av. Julio A. Roca 516 - Piso 3(C1067ABN) Buenos Aires, Argentina

Tel./ Fax: (5411) 4343-9476/1493/3996

felices 50 años! DEFANTE