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Administración Delegación

Ing. Agr. M.S. Osvaldo Roby

Prof. Titular Administración Rural

Director del Departamento Economía, Política y Administración Rural

Director de la Maestría en Gerenciamiento de Negocios Agroindustriales (MAGNAGRO)

Facultad de Ciencias Agrarias

Universidad nacional de Cuyo

Recursos•Humanos•Financieros•Materiasprimas

•Tecnológicos•Información

Resultado• Alcanzar lasmetas

•Productos•Servicios•Eficiencia

•Eficacia

Planeación

OrganizaciónControl

Dirección

Seleccionar objetivos y formas de cumplirlao

Asignar la responsabilidad de hacer tareas

Influir para motivar al personal

Vigilar actividades y tomar medidas correctivas

FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Funciones Administrativas

• Organización:

– Disposición de la estructura (trabajo y autoridad), la infraestructura y los recursos en función de los objetivos.

– Dos o más personas trabajando con objetivos comunes”.

PODER: capacidad, propia de la persona,

para influir en otras personas. Se gana.

AUTORIDAD: disponibilidad de mando

propia del cargo o función. Es propia de la

jerarquía en la organización.

DELEGACIÓN

¿ QUÉ ES ?

Es asignar

AUTORIDAD a

otras personas para

que realicen

determinadas

actividades

¿COMO SE DELEGA LA AUTORIDAD ?

•Fijar objetivos

•Determinar tareas

•Establecer límites

•Mantener buena comunicación

•Apoyar y acompañar

•Dar condiciones adecuadas (“ambiente”)

•Controlar el proceso

•Recompensar la delegación

CLARIDAD EN LA DELEGACIÓN

PUEDE SER:

– ESPECÍFICA / GENERAL

– ESCRITA / VERBAL

LA AUTORIAD DELEGADA SE RECUPERA

PREDISPOSICIÓN

A DELEGAR

•Hay que estar convencido que es

necesario delegar

•Hay que estar dispuesto

•Hay que ser capaz de delegar

•Hay que ser receptivo a otros estilos

•Hay que aceptar errores

CONTINGENCIA DE

LA DELEGACIÓN

DEPENDE DE :

• LAS PERSONAS

• LA TAREA

• LA ORGANIZACIÓN

VENTAJAS DE LA

DELEGACIÓN

•Mayor tiempo para otras

tareas

•Se toma mejores y más

rápidas decisiones

•Se hace participar y crecer

a las personas = motivación