Fichaje Matías

Número: 1

Título Capítulo 7 El mensaje de recapitulación y la sugerencia

Fuente Terapia Centrada en la solución, Más allá de la técnica, el trabajo con las emociones y la relación terapéutica. Capítulo 7 El mensaje de recapitulación y la sugerencia. Lipchik (2002), Editorial Amorrortu editores S.A, Buenos Aires – Madrid. pp 165-185

Aporte teórico El mensaje de recapitulación y la sugerencia se conoce como mensaje de intervención e implica enfocarse en la solución más que en el problema, con el propósito de reflejar al final de la sesión el patrón de preguntas-respuestas en la entrevista.

Consiste en comunicar lo que el terapeuta comprende acerca del problema, por lo que se les pregunta a los clientes si están de acuerdo con lo que se comunica, en el caso de que el cliente esté en desacuerdo se le pide que corrija.

El éxito de dicho mensaje dependerá de la capacidad del terapeuta en torno a cómo éste escucha y percibe lo que los clientes tienen acerca de su problemática en particular. Además, en mensaje es eficaz cuando se da una idea adecuada del contenido y el proceso de la sesión, ligado a los marcos de referencia del sujeto.

Lo mejor que se puede hacer al recapitular y elaborar una respuesta es emplear lo que entendemos que el cliente nos ha expresado, en combinación con los supuestos teóricos, la experiencia e intuición que el terapeuta posee además del conocimiento general de la conducta humana.

La estructura del mensaje de recapitulación: Se comienza con un resumen de lo que el terapeuta he escuchado decir a los clientes durante la entrevista, se comienza con la consigna inicial “Hoy les escuche decir”.

Dentro de la primera sesión se recogen las quejas o problema expuesto, los antecedentes históricos de la situación actual, lo que los clientes quieren que suceda con sus propias palabras, los progresos realizados y puntos fuertes antes de la sesión y todo esto vinculado con lo relevante a su estado emocional.

En las siguientes sesiones, se informa lo ocurrido desde la última sesión en lo que se refiere a un cambio, las reacciones de los clientes ante este cambio, y cualquier nueva información que valla surgiendo en torno a sus sentimientos y recursos que posee.

Además, es importante que esta declaración refleje empatía y aceptación por parte del terapeuta, esto es primordial para abordar una reflexión sobre el impacto emocional de la situación. Felicitar o reconocimiento positivo de los cambios producidos antes de la sesión, las ideas de un futuro con posibles cambios y los recursos existentes en al actualidad.

Preguntar a los clientes si hemos escuchado bien lo que dijeron connota respeto hacia el cliente, aumenta la confianza.

En el caso de ser un grupo familiar o pareja se reflejan un sentimiento o metas compartidas para así, establecer las respectivas sugerencias.

Las sugerencias a medida tienen como finalidad interrumpir la concentración negativa acerca de cómo los clientes refuerzan los elementos vinculados a las quejas del problema, por lo que se busca poder realizar una reflexión lógica sobre la información generada en la sesión, acerca de lo que los clientes quieren sin pasar a

llevar su identidad y por ende, sus marcos de referencia.

Comentarios y reflexiones.

Si bien este libro abarca temáticas vinculadas a la teoría de sistemas, es aplicable a otros ámbitos paradigmáticos tales como la psicología humanista, dado la importancia constructivista, la importancia y participación del sujeto consultante en torno a sus sentimientos y como percibe la capacidad de escucha, empatía por parte del profesionaltratante y su importancia al momento de retroalimentar en lo que respecta si está de acuerdo o no, con lo que recoge el terapeuta.