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GOBIERNO DEL ESTADO DE TLAXCALA

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015

FICHA TÉCNICA COMPONENTE

DATOS DE IDENTIFICACIÓN

4. PODER EJECUTIVO

58. UNIDAD DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE TLAXCALA

1. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN BÁSICA

E. PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE

CLASIFICACIÓN DEL Pp

1 - 01. EDUCACIÓN BÁSICA Y NORMAL PARA EL ESTADO DE TLAXCALAPROYECTO

ALINEACIÓN CON EL PED Y SUS PROGRAMAS

DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE PARA FORTALECER EL BIENESTAR

3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE PARA FORTALECER EL BIENESTAR

34. EDUCACIÓN DE CALIDAD PARA TODOS LOS NIVELES DE ENSEÑANZA

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR

DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR

ORDEN: PORCENTAJE DE ESCUELAS QUE MEJORAN SU DESEMPEÑO Y NIVEL DE LOGRO EDUCATIVO.NOMBRE:1

EFICIENCIA DE GESTIÓNDIMENSIÓN TIPO DE INDICADOR

ES EL NÚMERO DE ESCUELAS QUE MEJORAN SU NIVEL DEDESEMPEÑO Y LOGRO EDUCATIVO IDENTIFICADAS ATRAVÉS DE PRUEBAS ESTANDARIZADAS.

RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(ESCUELAS QUE MEJORAN SU DESEMPEÑO Y NIVEL DE LOGROEDUCATIVO/ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA EN LAENTIDAD)*100

PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA

ANUALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN

METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO

(ESCUELAS QUE MEJORAN SU DESEMPEÑO Y NIVEL DE LOGRO EDUCATIVO/ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA EN LA ENTIDAD)*100

PERIODO VALOR PERIODO AL QUE CORRESPONDE EL VALOR

1 47.87 ANUAL

PÁGINA 1





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE AVANCE DE LAS ACCIONES DE LOS PROGRAMAS DE APOYO EDUCATIVO DE ACUERDO ASUS REGLAS DE OPERACIÓN.

NOMBRE:2


ES EL PORCENTAJE DE AVANCE DE LAS ACCIONES QUE SEDESARROLLAN A TRAVÉS DE LOS PROGRAMAS FEDERALESCOMO APOYO AL PROCESO EDUCATIVO.


(ACCIONES DE LOS PROGRAMAS DE APOYOREALIZADAS/ACCIONES DE LOS PROGRAMAS DE APOYOPROGRAMADAS)*100


MENSUALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(ACCIONES DE LOS PROGRAMAS DE APOYO REALIZADAS/ACCIONES DE LOS PROGRAMAS DE APOYO PROGRAMADAS)*100


1 10.00 MES 1

2 10.00 MES 2

3 10.00 MES 3

4 5.00 MES 4

5 10.00 MES 5

6 10.00 MES 6

7 5.00 MES 7

8 5.00 MES 8

9 10.00 MES 9

10 10.00 MES 10

11 10.00 MES 11

12 5.00 MES 12

PÁGINA 2





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE ATENCIÓN A INFRAESTRUCTURA FÍSICA EN EDUCACIÓN BÁSICA.NOMBRE:3


ES LA CAPACIDAD DEL PROGRAMA DESTINADO AMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAPARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS PLANTELES DENIVEL BÁSICO.


(NÚMERO DE ALUMNOS ATENDIDOS A TRAVÉS DEL FONDO PARAINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA/TOTAL DE ALUMNOS DEEDUCACIÓN BÁSICA Y NORMAL)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE ALUMNOS ATENDIDOS A TRAVÉS DEL FONDO PARA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA/TOTAL DE ALUMNOS DE EDUCACIÓN BÁSICA Y

NORMAL)*100


1 76.59 ANUAL

PÁGINA 3





4. PODER EJECUTIVO

32. FONDO MACRO PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE TLAXCALA

1. DIRECCIÓN GENERAL


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


2 - 02. FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS PRODUCTIVOSPROYECTO


DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE

2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE

21. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROYECTOS FINANCIADOS.NOMBRE:4

EFICACIA ESTRATÉGICODIMENSIÓN TIPO DE INDICADOR

ESTE INDICADOR MOSTRARÁ EL PORCENTAJE DE LOSPROYECTOS QUE SE APOYAN CON FINANCIAMIENTO ENRELACIÓN A LAS SOLICITUDES RECIBIDAS.


(PROYECTOS AUTORIZADOS/SOLICITUDES RECIBIDAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA

SEMESTRALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(PROYECTOS AUTORIZADOS/SOLICITUDES RECIBIDAS)*100


1 35.56 SEMESTRE 1

2 41.36 SEMESTRE 2

PÁGINA 4





4. PODER EJECUTIVO

37. COORDINACIÓN DE SERVICIO SOCIAL DE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

1. COORDINACIÓN GENERAL


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


3 - 03. EL SERVICIO SOCIAL APROVECHADO POR LOS ENTES PÚBLICOS Y COMUNIDADES DEL ESTADO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE PRESTADORES DEL SERVICIO SOCIAL CON HABILIDADES Y CONOCIMIENTOSDESARROLLADOS

NOMBRE:5

EFICACIA DE GESTIÓNDIMENSIÓN TIPO DE INDICADOR

DETERMINA EL PORCENTAJE DE HABILIDADES YCONOCIMIENTOS APROVECHADOS EN LAS ENTIDADES QUELOS PRESTADORES REALIZARON SU SERVICIO SOCIAL.


(TOTAL DE OFICIOS DE LIBERACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL/TOTALDE CARTA-PRESENTACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL RECIBIDAS)*100


BIMESTRALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(TOTAL DE OFICIOS DE LIBERACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL/TOTAL DE CARTA-PRESENTACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL RECIBIDAS)*100


1 19.00 BIMESTRE 1

2 6.00 BIMESTRE 2

3 29.00 BIMESTRE 3

4 22.00 BIMESTRE 4

5 19.00 BIMESTRE 5

6 5.00 BIMESTRE 6

PÁGINA 5





4. PODER EJECUTIVO

49. SISTEMA ESTATAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

3. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y RECURSOS MATERIALES

G. REGULACIÓN Y SUPERVISIÓN

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


5 - 05. CONTROL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, NORMATIVOS E INFORMÁTICOS DE LA ASISTENCIA SOCIAL.PROYECTO




38. NUEVAS OPORTUNIDADES PARA ADULTOS MAYORES Y GRUPOS VULNERABLES

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOSNOMBRE:6


REFLEJA EL PORCENTAJE DE EVENTOS REALIZADOS ENCORRESPONSABILIDAD INTER INSTITUCIONAL.


(EVENTOS REALIZADOS/EVENTOS PROGRAMADOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA

OTRO PERIODOCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(EVENTOS REALIZADOS/EVENTOS PROGRAMADOS)*100


1 5.00 OTRO 1

2 5.00 OTRO 2

3 20.00 OTRO 3

4 20.00 OTRO 4

5 10.00 OTRO 5

6 20.00 OTRO 6

7 10.00 OTRO 7

8 10.00 OTRO 8

PÁGINA 6





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE DOCUMENTOS PUBLICADOS Y ELABORADOSNOMBRE:7


REFLEJA EL PORCENTAJE DE DOCUMENTOS DEINFORMACIÓN PUBLICADOS EN LOS DIFERENTESA MEDIOSDE COMUNICACIÓN Y NORMATIVOS DE LA METODOLOGÍADE ASISTENCIA SOCIAL.


(DOCUMENTOS PUBLICADOS Y ELABORADOS/DOCUMENTOSPROGRAMADOS PARA PUBLICAR Y SOLVENTAR)*100




(DOCUMENTOS PUBLICADOS Y ELABORADOS/DOCUMENTOS PROGRAMADOS PARA PUBLICAR Y SOLVENTAR)*100


1 2.70 MES 1

2 8.11 MES 2

3 13.51 MES 3

4 10.81 MES 4

5 8.11 MES 5

6 13.51 MES 6

7 8.11 MES 7

8 10.81 MES 8

9 8.11 MES 9

10 8.11 MES 10

11 5.41 MES 11

12 2.70 MES 12

PÁGINA 7





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADASNOMBRE:8


REFLEJA EL NÚMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS ENLA METODOLOGÍA DE LA ASISTENCIA SOCIAL.


(CAPACITACIONES IMPARTIDAS/CAPACITACIONESPROGRAMADAS)*100




(CAPACITACIONES IMPARTIDAS/CAPACITACIONES PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 8





4. PODER EJECUTIVO

46. EL COLEGIO DE TLAXCALA A.C.

1. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

U. OTROS SUBSIDIOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


6 - 06. FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS DOCENTES.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PUBLICACIONES REALIZADASNOMBRE:9


PUBLICACIONES DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN DECALIDAD.


(PUBLICACIONES AVALADAS POR EL CONSEJO NACIONAL DECIENCIA Y TECNOLOGÍA/PUBLICACIONES PRODUCIDAS)*100




(PUBLICACIONES AVALADAS POR EL CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA/PUBLICACIONES PRODUCIDAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 9





4. PODER EJECUTIVO



U. OTROS SUBSIDIOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJES DE ALUMNOS EGRESADOS.NOMBRE:10


QUE NO EXISTA REZAGO EN LA FORMACIÓN DE LOSALUMNOS.


(TOTAL DE ALUMNOS EGRESADOS/ALUMNOS ACEPTADOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(TOTAL DE ALUMNOS EGRESADOS/ALUMNOS ACEPTADOS)*100


1 50.41 SEMESTRE 1

2 49.59 SEMESTRE 2

PÁGINA 10





4. PODER EJECUTIVO



U. OTROS SUBSIDIOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE VINCULACIÓN DE CONVENIOS.NOMBRE:11


CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES FIRMADOS. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS/DEPENDENCIAS QUESOLICITAN SERVICIOS DE EL COLEGIO)*100




(NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS/DEPENDENCIAS QUE SOLICITAN SERVICIOS DE EL COLEGIO)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 11





4. PODER EJECUTIVO

64. COMISIÓN ESTATAL DE AGUA DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


8 - 08. USO EFICIENTE DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE POR PARTE DE LOS ORGANISMOS OPERADORES,MUNICIPIOS Y POBLACIÓN DEL ESTADO DE TLAXCALA

PROYECTO


PROTECCIÓN INTEGRAL DEL MEDIO AMBIENTE Y LA BIODIVERSIDAD

4. PROTECCIÓN INTEGRAL DEL MEDIO AMBIENTE Y LA BIODIVERSIDAD

41. GESTIÓN SUSTENTABLE Y PROTECCIÓN AMBIENTAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE FICHAS DE DIAGNÓSTICO ACTUALIZADAS, DE LOS MUNCIPIOS, COMUNIDADES Y SISTEMASDE AGUA.

NOMBRE:12


EL INDICADOR NOS PERMITE MEDIR EL NÚMERO DE FICHASACTUALIZADAS DEL INVENTARIO Y DIAGNÓSTICOHIDRÁULICO CON LA FINALIDAD DE CONOCER LASITUACIÓN HÍDRICA ESTATAL.


(FICHAS ACTUALIZADAS/FICHAS PROGRAMADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(FICHAS ACTUALIZADAS/FICHAS PROGRAMADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 12





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES DE REHABILITACIÓN EJECUTADAS.NOMBRE:13


DEL TOTAL DE ACCIONES DE MEJORA PROGRAMADAS, ELINDICADOR NOS PERMITE MEDIR EL NÚMERO DE ACCIONESDE MEJORA REALIZADAS EN LOS SISTEMAS DE AGUA.


(NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NÚMERO DE ACCIONESPROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS/NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS)*100


1 6.67 OTRO 1

2 10.00 OTRO 2

3 13.33 OTRO 3

4 16.67 OTRO 4

5 16.67 OTRO 5

6 16.67 OTRO 6

7 6.67 OTRO 7

8 6.67 OTRO 8

9 6.65 OTRO 9

PÁGINA 13





4. PODER EJECUTIVO

65. CENTRO DE SERVICIOS INTEGRALES PARA EL TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DEL ESTADO DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


7 - 07. TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL EN EL ESTADO DE TLAXCALA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DEL VOLUMEN DE AGUA TRATADA.NOMBRE:14


PERMITE MEDIR EL PORCENTAJE DEL VOLUMEN DE AGUATRATADA EN RELACIÓN A LA RECIBIDA.


(VOLUMEN EN MILLONES DE METROS CÚBICOS DE AGUATRATADA/VOLUMEN EN MILLONES DE METROS CÚBICOS DEAGUA RECIBIDA)*100




(VOLUMEN EN MILLONES DE METROS CÚBICOS DE AGUA TRATADA/VOLUMEN EN MILLONES DE METROS CÚBICOS DE AGUA RECIBIDA)*100


1 8.34 MES 1

2 8.34 MES 2

3 8.34 MES 3

4 8.34 MES 4

5 8.34 MES 5

6 8.34 MES 6

7 8.34 MES 7

8 8.34 MES 8

9 8.34 MES 9

10 8.34 MES 10

11 8.34 MES 11

12 8.26 MES 12

PÁGINA 14





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE POBLACIÓN ATENDIDA CON EL PROGRAMA DE CULTURA DEL AGUA.NOMBRE:15


EL INDICADOR MIDE EL PORCENTAJE DE POBLACIÓNINFORMADA, SOBRE EL CUIDADO DEL AGUA, A TRAVÉS DELPROGRAMA DE CULTURA DEL AGUA.


(NÚMERO DE HABITANTES INFORMADOS/NÚMERO DEHABITANTES PROGRAMADOS A INFORMAR)*100


BIMESTRALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(NÚMERO DE HABITANTES INFORMADOS/NÚMERO DE HABITANTES PROGRAMADOS A INFORMAR)*100


1 15.00 BIMESTRE 1

2 27.00 BIMESTRE 2

3 20.00 BIMESTRE 3

4 7.00 BIMESTRE 4

5 20.00 BIMESTRE 5

6 11.00 BIMESTRE 6

PÁGINA 15





4. PODER EJECUTIVO

54. INSTITUTO TLAXCALTECA DE LA JUVENTUD


C. PARTICIPACIONES A ENTIDADES FEDERATIVAS Y MUNICIPIOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


9 - 09. DESARROLLO SUSTENTABLE PARA LA JUVENTUD TLAXCALTECA.PROYECTO




37. LOS JÓVENES Y SU INCORPORACIÓN AL DESARROLLO ESTATAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES DE ATENCIÓN JUVENIL REALIZADASNOMBRE:16


REPRESENTA EL PORCENTAJE DE ACCIONES DE ATENCIÓNJUVENIL.


(NÚMERO DE ACCIONES DE ATENCIÓN JUVENILREALIZADAS/TOTAL DE ACCIONES DE ATENCIÓN JUVENIL)*100




(NÚMERO DE ACCIONES DE ATENCIÓN JUVENIL REALIZADAS/TOTAL DE ACCIONES DE ATENCIÓN JUVENIL)*100


1 49.14 SEMESTRE 1

2 50.86 SEMESTRE 2

PÁGINA 16





4. PODER EJECUTIVO

54. INSTITUTO TLAXCALTECA DE LA JUVENTUD



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


9 - 09. DESARROLLO SUSTENTABLE PARA LA JUVENTUD TLAXCALTECA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES DE PARTICIPACIÒN JUVENIL REALIZADASNOMBRE:17


REPRESENTA EL PORCENTAJE DE ACCIONES DEPARTICIPACIÓN JUVENIL.


(NÚMERO DE ACCIONES DE PARTICIPACIÓN JUVENILREALIZADAS/TOTAL DE ACCIONES DE PARTICIPACIÓNJUVENIL)*100




(NÚMERO DE ACCIONES DE PARTICIPACIÓN JUVENIL REALIZADAS/TOTAL DE ACCIONES DE PARTICIPACIÓN JUVENIL)*100


1 44.95 SEMESTRE 1

2 55.05 SEMESTRE 2

PÁGINA 17





4. PODER EJECUTIVO

14. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


11 - 0B. EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE DOCENTES CAPACITADOS.NOMBRE:18


PERMITE CONOCER EL PORCENTAJE DE DOCENTESCAPACITADOS.


(DOCENTES CAPACITADOS/TOTAL DE DOCENTESPROGRAMADOS)*100




(DOCENTES CAPACITADOS/TOTAL DE DOCENTES PROGRAMADOS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 18





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE ESCUELAS DEL NIVEL BÁSICO BENEFICIADAS CON LOS PROGRAMAS DEFORTALECIMIENTO.

NOMBRE:19


PERMITE CONOCER EL PORCENTAJE DE ESCUELAS DENIVEL BÁSICO BENEFICIADAS CON LOS PROGRAMAS DEFORTALECIMIENTO.


(NÚMERO DE ESCUELAS BENEFICIADAS/TOTAL DE ESCUELAS DEEDUCACIÓN BÁSICA PROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE ESCUELAS BENEFICIADAS/TOTAL DE ESCUELAS DE EDUCACIÓN BÁSICA PROGRAMADAS)*100


1 33.33 OTRO 1

2 22.22 OTRO 2

3 22.22 OTRO 3

4 22.23 OTRO 4

PÁGINA 19





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE PLANTELES DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR BENEFICIADOS POR EL PROGRAMA DEINFRAESTRUCTURA.

NOMBRE:20


REPRESENTA EL PORCENTAJE DE PLANTELES DEEDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BENEFICIADOS CON ELPROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA.


(NÚMERO DE PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIORBENEFICIADOS CON EL PROGRAMA DEINFRAESTRUCTURA/TOTAL PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIASUPERIOR PROGRAMADOS PARA SER BENEFICIADOS CON ELPROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE PLANTELES DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA/TOTAL PLANTELES DE

EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR PROGRAMADOS PARA SER BENEFICIADOS CON EL PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 20





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE BECAS EDUCATIVAS OTORGADAS.NOMBRE:21


PERMITE CONOCER EL PORCENTAJE DE BECASEDUCATIVAS OTORGADAS.


(NÚMERO DE BECAS OTORGADAS/NÚMERO DE BECASPROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE BECAS OTORGADAS/NÚMERO DE BECAS PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 21





4. PODER EJECUTIVO

27. SECRETARIADO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


10 - 0A. FONDO DE APORTACIÓN PARA LA SEGURIDAD PÚBLICAPROYECTO


DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Y ESTADO DE DERECHO

1. DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Y ESTADO DE DERECHO

12. FORTALECIMIENTO Y VIGENCIA DEL ESTADO DE DERECHO

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE AVANCE EN EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICANOMBRE:22


ESTE INDICADOR NOS MUESTRA EL PORCENTAJE DEAVANCE DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADESPROGRAMADAS, CON LA FINALIDAD DE MEDIR ELFORTALECIMIENTO QUE VAN TENIENDO LASINSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA.


(ACTIVIDADES REALIZADAS/ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(ACTIVIDADES REALIZADAS/ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 22





4. PODER EJECUTIVO

26. CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


12 - 0C. CON UNA NUEVA VISIÓN EN CULTURA DEMOGRÁFICA.PROYECTO




31. POLÍTICA DEMOGRÁFICA PARA LA PLANEACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN.NOMBRE:23


MIDE EL PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(DIFUSIÓN REALIZADA/DIFUSIÓN PROGRAMADA)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(DIFUSIÓN REALIZADA/DIFUSIÓN PROGRAMADA)*100


1 30.19 SEMESTRE 1

2 69.81 SEMESTRE 2

PÁGINA 23





4. PODER EJECUTIVO

26. CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


12 - 0C. CON UNA NUEVA VISIÓN EN CULTURA DEMOGRÁFICA.PROYECTO




31. POLÍTICA DEMOGRÁFICA PARA LA PLANEACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACTIVIDADES DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALES.NOMBRE:24


MIDE EL AVANCE DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(COORDINACIÓN REALIZADA/COORDINACIÓN PROGRAMADA)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(COORDINACIÓN REALIZADA/COORDINACIÓN PROGRAMADA)*100


1 31.88 SEMESTRE 1

2 68.12 SEMESTRE 2

PÁGINA 24





4. PODER EJECUTIVO

13. SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

1. DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


14 - 0E. INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO URBANO Y RURALPROYECTO




23. INFRAESTRUCTURA PARA IMPULSAR EL CRECIMIENTO

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE OBRAS Y/O SERVICIOS REALIZADOS CON EL PROGRAMA.NOMBRE:25


SE MIDE EL PORCENTAJE DE AVANCE Y CUMPLIMIENTO DELA EJECUCIÓN DE LA OBRA / SERVICIO, RESPECTO DE LOPROGRAMADO.


(OBRAS Y SERVICIOS REALIZADOS/TOTAL DE OBRASCONTRATADAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS AL PROGRAMAPRESUPUESTARIO INFRAESTRUCTURA)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(OBRAS Y SERVICIOS REALIZADOS/TOTAL DE OBRAS CONTRATADAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS AL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

INFRAESTRUCTURA)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 25





4. PODER EJECUTIVO

30. FIDEICOMISO DE LA CIUDAD INDUSTRIAL DE XICOHTENCATL

1. GERENCIA GENERAL


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


18 - 0I. FORTALECIMIENTO DE LAS TRES CIUDADES INDUSTRIALES PARA UNA MAYOR COMPETITIVIDAD EMPRESARIALPROYECTO




22. SUSTENTABILIDAD DE LOS SECTORES ECONÓMICOS ESTRATÉGICOS

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE TERRENOS INDUSTRIALES VENDIDOS.NOMBRE:26


INDICA EL NÚMERO DE TERRENOS VENDIDOS CON LAFINALIDAD DE CONOCER LA DISPONIBILIDAD ACTUAL DELAS CIUDADES INDUSTRIALES.


(NÚMERO DE TERRENOS VENDIDOS/NÚMERO DE TERRENOSPROGRAMADOS PARA VENTA)*100




(NÚMERO DE TERRENOS VENDIDOS/NÚMERO DE TERRENOS PROGRAMADOS PARA VENTA)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 26





4. PODER EJECUTIVO

56. INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO DEL ESTADO DE TLAXCALA

3. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


19 - 0J. CAPACITACIÓN PARA Y EN EL TRABAJO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES REALIZADAS.NOMBRE:27


MIDE, RESPECTO DEL TOTAL DE ACCIONES EN MATERIA DECAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO PROGRAMADAS, ELPORCENTAJE DE LAS ACCIONES REALIZADAS.








1 17.76 MES 1

2 6.07 MES 2

3 10.93 MES 3

4 6.07 MES 4

5 6.07 MES 5

6 6.36 MES 6

7 6.07 MES 7

8 6.07 MES 8

9 21.31 MES 9

10 9.35 MES 10

11 3.74 MES 11

12 0.20 MES 12

PÁGINA 27





4. PODER EJECUTIVO

5. SECRETARÍA DE GOBIERNO



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


21 - 0L. ESTABILIDAD POLÍTICO-SOCIALPROYECTO




11. GOBIERNO CERCANO A LA GENTE DE CALIDAD Y TRANSPARENTE

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE RESOLUCIONES A LAS DEMANDAS LABORALES, FAMILIARES, CIVILES Y PENALESREALIZADOS

NOMBRE:28


MEDIR LAS RESOLUCIONES A LAS DEMANDAS LABORALES,FAMILIARES, CIVILES Y PENALES


(RESOLUCIONES A LAS DEMANDAS, REALIZADAS/RESOLUCIONESA LAS DEMANDAS, PROGRAMADAS)*100




(RESOLUCIONES A LAS DEMANDAS, REALIZADAS/RESOLUCIONES A LAS DEMANDAS, PROGRAMADAS)*100


1 48.93 SEMESTRE 1

2 51.07 SEMESTRE 2

PÁGINA 28





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE INFORMES DE LA GOBERNABILIDAD POLÍTICO- SOCIAL EN LA ENTIDAD, AGILIZADOS.NOMBRE:29


MEDIR INFORMES DE LA GOBERNABILIDAD POLÍTICO-SOCIAL EN LA ENTIDAD.


(INFORMES DE LA GOBERNABILIDAD POLÍTICO- SOCIAL,REALIZADOS/INFORMES DE LA GOBERNABILIDAD POLÍTICO-SOCIAL, PROGRAMADOS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(INFORMES DE LA GOBERNABILIDAD POLÍTICO- SOCIAL, REALIZADOS/INFORMES DE LA GOBERNABILIDAD POLÍTICO- SOCIAL,

PROGRAMADOS)*100


1 44.90 SEMESTRE 1

2 55.10 SEMESTRE 2

PÁGINA 29





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE LA CERTIFICACIÓN DE TRÁMITES DE GESTIÓN EN EL MARCO JURÍDICO, AGILIZADOSNOMBRE:30


MEDIR LA CERTIFICACIÓN DE TRÁMITES DE GESTIÓN EN ELMARCO JURÍDICO.


(CERTIFICACIÓN DE TRÁMITES, REALIZADOS/CERTIFICACIÓN DETRÁMITES, PROGRAMADOS.)*100




(CERTIFICACIÓN DE TRÁMITES, REALIZADOS/CERTIFICACIÓN DE TRÁMITES, PROGRAMADOS.)*100


1 51.46 SEMESTRE 1

2 48.54 SEMESTRE 2

PÁGINA 30





4. PODER EJECUTIVO

20. COORDINACIÓN GENERAL DE INFORMACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


22 - 0M. FORTALECIMIENTO DE RELACIONES PÚBLICAS E IMAGEN GUBERNAMENTALPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CAMPAÑAS REALIZADASNOMBRE:31

EFICIENCIA ESTRATÉGICODIMENSIÓN TIPO DE INDICADOR

PERMITE MEDIR LA DIFUSIÓN A TRAVÉS DE CAMPAÑAS DELQUEHACER GUBERNAMENTAL.


(CAMPAÑAS REALIZADAS/CAMPAÑA PROGRAMADA)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(CAMPAÑAS REALIZADAS/CAMPAÑA PROGRAMADA)*100


1 49.21 SEMESTRE 1

2 50.79 SEMESTRE 2

PÁGINA 31





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PUBLICACIONESNOMBRE:32


PERMITE CONOCER EL NÚMERO DE ESPACIOSPUBLICITARIOS QUE SE LOGRAN PARA DAR A CONOCER ELQUEHACER GUBERNAMENTAL.


(PUBLICACIÓN REALIZADA/PUBLICACIÓN PROGRAMADA)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA

TRIMESTRALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(PUBLICACIÓN REALIZADA/PUBLICACIÓN PROGRAMADA)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 32





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: NÚMERO DE EDICIONES REALIZADASNOMBRE:33


SE CONOCEN LAS OBRAS Y ALCANCES DEL GOBIERNO DELESTADO EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD TLAXCALTECA.


(EDICIÓN PUBLICADA/EDICIÓN PROGRAMADA)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(EDICIÓN PUBLICADA/EDICIÓN PROGRAMADA)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 33





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


15 - 0F. MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE ENLACES DE TRANSPORTEPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR






(OBRAS Y SERVICIOS REALIZADOS/TOTAL DE OBRASCONTRATADAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS AL PROGRAMAPRESUPUESTARIO CARRETERAS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(OBRAS Y SERVICIOS REALIZADOS/TOTAL DE OBRAS CONTRATADAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS AL PROGRAMA PRESUPUESTARIO

CARRETERAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 34





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


16 - 0G. AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTOPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR






(OBRAS Y SERVICIOS REALIZADOS/TOTAL DE OBRASCONTRATADAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS AL PROGRAMAPRESUPUESTARIO AGUA POTABLE)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(OBRAS Y SERVICIOS REALIZADOS/TOTAL DE OBRAS CONTRATADAS CON LOS RECURSOS ASIGNADOS AL PROGRAMA PRESUPUESTARIO AGUA

POTABLE)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 35





4. PODER EJECUTIVO


2. DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


17 - 0H. PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y VIVIENDA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE PROGRAMAS ACTUALIZADOS.

NOMBRE:36


SE MIDE EL NÚMERO DE PROGRAMAS DIRECTOR URBANOACTUALIZADOS RESPECTO DE LOS PROGRAMADOS EN ELEJERCICIO FISCAL.


(PROGRAMAS ACTUALIZADOS/TOTAL DE ACTUALIZACIONESASIGNADAS AL PROGRAMA PRESUPUESTARIO)*100




(PROGRAMAS ACTUALIZADOS/TOTAL DE ACTUALIZACIONES ASIGNADAS AL PROGRAMA PRESUPUESTARIO)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 36





4. PODER EJECUTIVO

53. FONDO DE AYUDA, ASISTENCIA Y REPARACION DE DAÑO A LAS VICTIMAS Y OFENDIDOS


U. OTROS SUBSIDIOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


25 - 0P. ATENCIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE RECURSOS OTORGADOS PARA APOYAR A LAS VÍCTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO.NOMBRE:37


DEL TOTAL DE RECURSOS ECONÓMICOS CON QUE CUENTAEL FONDO, ESTE INDICADOR MUESTRA LOS RECURSOSUTILIZADOS PARA APOYAR A LAS VÍCTIMAS Y OFENDIDOSDEL DELITO.


((RECURSOS OTORGADOS A VÍCTIMAS Y OFENDIDOS DELDELITO/RECURSOS PROGRAMADOS AOTORGAR A VÍCTIMAS YOFENDIDOS DEL DELITO.)*100)



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO((RECURSOS OTORGADOS A VÍCTIMAS Y OFENDIDOS DEL DELITO/RECURSOS PROGRAMADOS AOTORGAR A VÍCTIMAS Y OFENDIDOS DEL

DELITO.)*100)


1 23.09 TRIMESTRE 1

2 23.88 TRIMESTRE 2

3 25.89 TRIMESTRE 3

4 27.14 TRIMESTRE 4

PÁGINA 37





4. PODER EJECUTIVO

33. COORDINACIÓN DE RADIO CINE Y TELEVISIÓN



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


23 - 0N. CONTROL EJECUTIVO DE LA CORACYTPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:VARIACIÓN PORCENTUAL DE TELEVIDENTES, RADIOESCUCHAS Y CIBERNAUTAS, EN EL ESTADO, ENTRE ELTOTAL DE HABITANTES DE TLAXCALA.

NOMBRE:38


INDICA EL AVANCE DE TELEVIDENTES, RADIOESCUCHAS YCIBERNAUTAS QUE PARTICIPAN EN LA PROGRAMACIÓN DERADIO Y T.V. DEL AÑO ACTUAL CONTRA EL ANTERIOR.


((USUARIOS EN EL ESTADO AÑO 2015-USUARIO EN EL ESTADOAÑO 2014)/USUARIO EN EL ESTADO AÑO 2014)*100

VARIACIÓNMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



((USUARIOS EN EL ESTADO AÑO 2015-USUARIO EN EL ESTADO AÑO 2014)/USUARIO EN EL ESTADO AÑO 2014)*100


1 8.57 ANUAL

PÁGINA 38





4. PODER EJECUTIVO

33. COORDINACIÓN DE RADIO CINE Y TELEVISIÓN



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


23 - 0N. CONTROL EJECUTIVO DE LA CORACYTPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:VARIACIÓN PORCENTUAL DE PROGRAMACIÓN DE PELÍCULAS EN LA SALA DE CINE EN EL AÑO ACTUAL,CON RESPECTO AL AÑO ANTERIOR.

NOMBRE:39


NOS MUESTRA EL AVANCE DE PELÍCULAS DE ARTE YCULTURA PROGRAMADAS EN LA SALA DE CINE PARA LAPOBLACIÓN TLAXCALTECA.


((PELÍCULAS PROYECTADAS AÑO 2015-PELÍCULASPROGRAMADAS AÑO 2014)/PELÍCULAS PROGRAMADAS AÑO2014)*100

VARIACIÓNMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



((PELÍCULAS PROYECTADAS AÑO 2015-PELÍCULAS PROGRAMADAS AÑO 2014)/PELÍCULAS PROGRAMADAS AÑO 2014)*100


1 3.75 ANUAL

PÁGINA 39





4. PODER EJECUTIVO

34. INSTITUTO TLAXCALTECA DE DESARROLLO TAURINO



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


26 - 0Q. LA TAUROMAQUIA UN PATRIMONIO CULTURAL COMPARTIDO DEL ESTADO DE TLAXCALAPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA FOMENTAR LA TAUROMAQUIA.NOMBRE:40


MUESTRA EL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LASACTIVIDADES EN PRO DE LA FIESTA BRAVA COMOCULTURA Y TRADICIÓN DE TLAXCALA.


(ACTIVIDADES REALIZADAS/ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(ACTIVIDADES REALIZADAS/ACTIVIDADES PROGRAMADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 40





4. PODER EJECUTIVO

19. SISTEMA ESTATAL DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y DESARROLLO COMUNITARIO

2. DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO Y PUEBLOS INDÍGENAS


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


28 - 0S. DESARROLLO COMUNITARIOPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR




MIDE, RESPECTO DEL NÚMERO DE ACCIONESPROGRAMADAS, EL PORCENTAJE DE ACCIONESREALIZADAS CON LA FINALIDAD DE IMPULSAR ELDESARROLLO COMUNITARIO DEL ESTADO DE TLAXCALA.








1 3.45 MES 1

2 6.90 MES 2

3 6.90 MES 3

4 3.45 MES 4

5 3.45 MES 5

6 3.45 MES 6

7 3.45 MES 7

8 6.90 MES 8

9 6.90 MES 9

10 13.79 MES 10

11 20.69 MES 11

12 20.67 MES 12

PÁGINA 41





4. PODER EJECUTIVO

15. SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES

1. DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y PLANEACIÓN


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


29 - 0T. SERVICIOS Y TRÁMITES DE COMUNICACIONES, TELECOMUNICACIONES Y TRANSPORTESPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE LOS USUARIOS QUE CONSIDERAN EFICIENTE EL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO,RESPECTO DE LOS USUARIOS ENTREVISTADOS.

NOMBRE:42


REFLEJA SI LOS USUARIOS QUE CONSIDERAN EFICIENTEEL SISTEMA DE TRANSPORTE PÚBLICO.


(NÚMERO DE ENCUESTAS QUE MUESTRAN SATISFACIÓN DELUSUARIO/NÚMERO DE ENCUESTAS APLICADAS)*100




(NÚMERO DE ENCUESTAS QUE MUESTRAN SATISFACIÓN DEL USUARIO/NÚMERO DE ENCUESTAS APLICADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 42





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE SEMÁFOROS A CARGO DE LA SECTE EN OPERACIÓN, RESPECTO DEL TOTAL DESEMÁFOROS A CARGO DE LA SECTE INSTALADOS.

NOMBRE:43


REFLEJA SI LOS SEMÁFOROS A CARGO DE LA SECTEESTÁN EN OPERACIÓN.


(NÚMERO DE SEMÁFOROS EN SERVICIO A CARGO DE LA SECTEOPERANDO NORMALMENTE/NÚMERO DE SEMÁFOROS ENSERVICIO A CARGO DE LA SECTE)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE SEMÁFOROS EN SERVICIO A CARGO DE LA SECTE OPERANDO NORMALMENTE/NÚMERO DE SEMÁFOROS EN SERVICIO A CARGO

DE LA SECTE)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 43





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: TIEMPO DE ATENCIÓN AL USUARIO DE SERVICIOS Y TRÁMITES DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES.NOMBRE:44


TIEMPO PROMEDIO DE ATENCIÓN AL USUARIO DESERVICIOS Y TRÁMITES DE COMUNICACIONES YTRANSPORTES.

ABSOLUTODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

MINUTOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO MINUTOMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



MINUTOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO


1 6.59 MES 1

2 6.54 MES 2

3 6.46 MES 3

4 6.39 MES 4

5 6.31 MES 5

6 6.22 MES 6

7 6.12 MES 7

8 6.04 MES 8

9 5.96 MES 9

10 5.87 MES 10

11 5.79 MES 11

12 5.63 MES 12

PÁGINA 44





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DE TRÁMITES Y SERVICIOS, RESPECTO DE LOSTRÁMITES REALIZADOS.

NOMBRE:45

CALIDAD DE GESTIÓNDIMENSIÓN TIPO DE INDICADOR

REFLEJA LA SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DETRÁMITES Y SERVICIOS.


(NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS QUE MUESTRANSATISFACCIÓN DEL USUARIO/NÚMERO DE ENCUESTASAPLICADAS)*100




(NÚMERO DE ENCUESTAS REALIZADAS QUE MUESTRAN SATISFACCIÓN DEL USUARIO/NÚMERO DE ENCUESTAS APLICADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 45





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO EN OPERACIÓN YSEÑALÉTICA FUNCIONAL, RESPECTO DEL TOTAL DE LOS EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES DELGOBIERNO DEL ESTADO Y SEÑALÉTICA INSTALADA.

NOMBRE:46


REFLEJA LOS EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES DELGOBIERNO DEL ESTADO EN OPERACIÓN Y SEÑALÉTICAFUNCIONAL.


(NÚMERO DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES DELGOBIERNO DEL ESTADO QUE OPERAN NORMALMENTE/NÚMERODE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES DEL GOBIERNO DELESTADO)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO QUE OPERAN NORMALMENTE/NÚMERO DE EQUIPOS DE

TELECOMUNICACIONES DEL GOBIERNO DEL ESTADO)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 46





4. PODER EJECUTIVO

7. PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


30 - 0U. EFICAZ PROCURACIÓN DE JUSTICIAPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: VARIACIÓN DE INVESTIGACIONES INTERNAS.NOMBRE:47


DEL TOTAL DE INVESTIGACIONES INTERNASPROGRAMADAS POR LA VISITADURÍA DE LAPROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA, CON EL OBJETIVODE REUNIR LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARAINVESTIGAR LAS PROBABLES OMISIONES O ACTOSINAPROPIADOS POR PARTE DE PERSONAL DE ESTAINSTITUCIÓN, ESTE INDICADOR NOS MUESTRA LAVARIACIÓN PORCENTUAL CON RELACIÓN AL EJERCICIOANTERIOR.


((INVESTIGACIONES INTERNAS 2015-INVESTIGACIONES INTERNAS2014)/INVESTIGACIONES INTERNAS 2014)*100




((INVESTIGACIONES INTERNAS 2015-INVESTIGACIONES INTERNAS 2014)/INVESTIGACIONES INTERNAS 2014)*100


1 -25.00 ANUAL

PÁGINA 47





4. PODER EJECUTIVO

7. PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


30 - 0U. EFICAZ PROCURACIÓN DE JUSTICIAPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE CARPETAS DE INVESTIGACIÓN INICIADAS EN EL NUEVO SISTEMA DE PROCURACIÓN DEJUSTICIA.NOMBRE:48


ESTE INDICADOR MIDE EL PORCENTAJE DE CARPETASINICIADAS EN EL NUEVO SISTEMA DE PROCURACIÓN DEJUSTICIA, LO QUE REFLEJA LA MEJORA EN LOSPROCEDIMIENTOS PARA LA INTEGRACIÓN DE LASINVESTIGACIONES.


(CARPETAS DE INVESTIGACIÓN INICIADAS/CARPETAS DEINVESTIGACIÓN PROGRAMADAS)*100




(CARPETAS DE INVESTIGACIÓN INICIADAS/CARPETAS DE INVESTIGACIÓN PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 48





4. PODER EJECUTIVO


4. PROCURADURIA DE LA DEFENSA DEL MENOR, LA MUJER Y LA FAMILIA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


31 - 0V. PROMOCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL PARA EL EJERCICIO Y DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LAPOBLACIÓN VULNERABLE.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE ASESORÍA JURÍDICA, PSICOLÓGICA Y SOCIAL PROPORCIONADA A LA POBLACIÓNVULNERABLE.

NOMBRE:49


DEMUESTRA LA ASESORÍA JURÍDICA, PSICOLÓGICA YSOCIAL PROPORCIONADA A LA POBLACIÓN VULNERABLE.


(NÚMERO DE ASESORÍAS JURÍDICAS, PSICOLÓGICAS Y SOCIALPROPORCIONADAS/TOTAL DE ASESORÍAS JURÍDICAS,PSICOLÓGICAS Y SOCIALES)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE ASESORÍAS JURÍDICAS, PSICOLÓGICAS Y SOCIAL PROPORCIONADAS/TOTAL DE ASESORÍAS JURÍDICAS, PSICOLÓGICAS Y

SOCIALES)*100


1 23.35 TRIMESTRE 1

2 25.48 TRIMESTRE 2

3 25.85 TRIMESTRE 3

4 25.32 TRIMESTRE 4

PÁGINA 49





4. PODER EJECUTIVO

45. CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA Y A DISTANCIA

1. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


32 - 0W. EDUCACIÓN CONTINUA PARA LOS SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y SOCIAL, EN LAS MODALIDADESPRESENCIAL, VIRTUAL Y MIXTA.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CURSOS IMPARTIDOS.NOMBRE:50


MUESTRA EL ACIERTO DE LA PLANEACIÓN MEDIANTE LOSCURSOS IMPARTIDOS EN RELACIÓN A LOS CURSOSPROGRAMADOS.


(NÚMERO DE CURSOS IMPARTIDOS/NÚMERO DE CURSOSPROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE CURSOS IMPARTIDOS/NÚMERO DE CURSOS PROGRAMADOS)*100


1 19.74 TRIMESTRE 1

2 30.26 TRIMESTRE 2

3 26.32 TRIMESTRE 3

4 23.68 TRIMESTRE 4

PÁGINA 50





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE CAPACITACIONES REALIZADAS A LA POBLACIÓN EN RIESGOS PSICOSOCIALES YRESPONSABLES OPERATIVOS ENCARGADOS DE LA ATENCIÓN.

NOMBRE:51


REFLEJA LAS CAPACITACIONES REALIZADAS A LAPOBLACIÓN EN RIESGOS PSICOSOCIALES YRESPONSABLES OPERATIVOS DE LA ATENCIÓN.


(NÚMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS A LA POBLACIÓN ENRIESGOS PSICOSOCIALES Y RESPONSABLES OPERATIVOS DE LAATENCIÓN/TOTAL DE CAPACITACIONES A LA POBLACIÓN ENRIESGOS PSICOSOCIALES Y RESPONSABLES OPERATIVOS DE LAATENCIÓN)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE CAPACITACIONES REALIZADAS A LA POBLACIÓN EN RIESGOS PSICOSOCIALES Y RESPONSABLES OPERATIVOS DE LA

ATENCIÓN/TOTAL DE CAPACITACIONES A LA POBLACIÓN EN RIESGOS PSICOSOCIALES Y RESPONSABLES OPERATIVOS DE LA ATENCIÓN)*100


1 21.32 TRIMESTRE 1

2 27.27 TRIMESTRE 2

3 27.11 TRIMESTRE 3

4 24.30 TRIMESTRE 4

PÁGINA 51





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ALUMNOS CAPTADOS DE LA MODALIDAD EN LÍNEA.NOMBRE:52


MUESTRA EL INCREMENTO, EN LA CAPTACIÓN DEALUMNOS DEL NIVEL MEDIO SUPERIOR Y SUPERIOR EN LAMODALIDAD A DISTANCIA EN RELACIÓN A LOPROGRAMADO.


(TOTAL DE ALUMNOS CAPTADOS/TOTAL DE ALUMNOSPROGRAMADOS EN LÍNEA)*100




(TOTAL DE ALUMNOS CAPTADOS/TOTAL DE ALUMNOS PROGRAMADOS EN LÍNEA)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 52





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE SERIES DE TELEVISIÓN REALIZADAS PARA PROMOVER VALORES, IDENTIDAD YEDUCACIÓN A LA POBLACIÓN.

NOMBRE:53


REFLEJA LAS SERIES DE TELEVISIÓN REALIZADOS PARAPROMOVER VALORES, IDENTIDAD Y EDUCACIÓN A LAPOBLACIÓN.


(NÚMERO DE SERIES DE TELEVISIÓN REALIZADAS PARAPROMOVER VALORES, IDENTIDAD Y EDUCACIÓN A LAPOBLACIÓN/TOTAL DE SERIES DE TELEVISIÓN PARA PROMOVERVALORES, IDENTIDAD Y EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE SERIES DE TELEVISIÓN REALIZADAS PARA PROMOVER VALORES, IDENTIDAD Y EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN/TOTAL DE SERIES DE

TELEVISIÓN PARA PROMOVER VALORES, IDENTIDAD Y EDUCACIÓN A LA POBLACIÓN)*100


1 33.33 OTRO 1

2 33.33 OTRO 2

3 33.34 OTRO 3

PÁGINA 53





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS QUE CALIFICAN SATISFACTORIAMENTE LOS SERVICIOS DEL CENTRO.NOMBRE:54


MUESTRA LA CALIDAD EN EL SERVICIO DE ATENCIÓN A LOSBENEFICIARIOS EN EL ASESORAMIENTO EMPRESARIALGRATUITO.


(NÚMERO DE BENEFICIARIOS SATISFECHOS/NÚMERO DEBENEFICIARIOS ATENTIDOS)*100




(NÚMERO DE BENEFICIARIOS SATISFECHOS/NÚMERO DE BENEFICIARIOS ATENTIDOS)*100


1 23.53 TRIMESTRE 1

2 17.65 TRIMESTRE 2

3 17.65 TRIMESTRE 3

4 41.17 TRIMESTRE 4

PÁGINA 54





4. PODER EJECUTIVO

21. COORDINACIÓN GENERAL DE ECOLOGÍA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


34 - 0Y. PROTECCIÓN INTEGRAL EL MEDIO AMBIENTE Y LA BIODIVERSIDAD.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES FORESTALES Y DE SUELOSNOMBRE:55


DEL TOTAL DE ACCIONES FORESTALES Y DE SUELOSPROGRAMADAS ESTE INDICADOR MIDE EL PORCENTAJE DELAS REALIZADAS CON LA FINALIDAD DE RECUPERAR ELMEDIO AMBIENTE.


(ACCIONES FORESTALES Y DE SUELOS REALIZADAS/ACCIONESFORESTALES Y DE SUELOS PROGRAMADAS)*100




(ACCIONES FORESTALES Y DE SUELOS REALIZADAS/ACCIONES FORESTALES Y DE SUELOS PROGRAMADAS)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 55





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES DE CONSERVACIÓNNOMBRE:56


DEL TOTAL DE ACCIONES DE CONSERVACIÓNPROGRAMADAS ESTE INDICADOR MIDE EL PORCENTAJE DEACCIONES DE CONSERVACIÓN REALIZADAS CON LAFINALIDAD DE CONSERVAR LA BIODIVERSIDAD.


(ACCIONES DE CONSERVACIÓN REALIZADAS/ACCIONES DECONSERVACIÓN PROGRAMADAS)*100




(ACCIONES DE CONSERVACIÓN REALIZADAS/ACCIONES DE CONSERVACIÓN PROGRAMADAS)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 56





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL REALIZADONOMBRE:57


DEL TOTAL DE ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓNAMBIENTAL PROGRAMADAS ESTE INDICADOR MIDE ELPORCENTAJE DE LAS ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓNAMBIENTAL REALIZADAS CON LA FINALIDAD DECONCIENTIZAR A LA POBLACIÓN EN MATERIA AMBIENTAL.


(ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTALREALIZADAS/ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTALPROGRAMADAS)*100




(ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL REALIZADAS/ACCIONES DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL PROGRAMADAS)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 57





4. PODER EJECUTIVO


2. DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A POBLACIÓN VULNERABLE


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


36 - 10. ASISTENCIA ALIMENTARIA - MEJORAMIENTO NUTRICIONAL Y DESARROLLO COMUNITARIO DE LAS FAMILIASCON INSEGURIDAD ALIMENTARIA.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE BENEFICIARIOS ATENDIDOS CON INSUMOS ALIMENTARIOS, A BAJO COSTO.NOMBRE:58


REFLEJA EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIARIASEN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD ATENDIDOS CONINSUMOS DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIAALIMENTARIA Y DESARROLLO COMUNITARIO.


(NÚMERO DE INSUMOS ALIMENTARIOS OTORGADOS/TOTAL DEINSUMOS ALIMENTARIOS)*100




(NÚMERO DE INSUMOS ALIMENTARIOS OTORGADOS/TOTAL DE INSUMOS ALIMENTARIOS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 58





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CAPACITACIONES A BENEFICIARIOS CON ÍNDICE DE APROVECHAMIENTO POSITIVO.NOMBRE:59


REFLEJA EL PORCENTAJE DE CAPACITACIONES ABENEFICIARIOS QUE ADQUIRIENON CONOCIMIENTOSNUEVOS.


(NÚMERO DE CAPACITACIONES A BENEFICIARIOS CON ÍNDICE DEAPROVECHAMIENTO POSITIVO/TOTAL DE CAPACITACIONES)*100




(NÚMERO DE CAPACITACIONES A BENEFICIARIOS CON ÍNDICE DE APROVECHAMIENTO POSITIVO/TOTAL DE CAPACITACIONES)*100


1 12.73 OTRO 1

2 9.09 OTRO 2

3 9.09 OTRO 3

4 9.09 OTRO 4

5 9.09 OTRO 5

6 9.09 OTRO 6

7 9.09 OTRO 7

8 12.12 OTRO 8

9 11.52 OTRO 9

10 9.09 OTRO 10

PÁGINA 59





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE SUPERVISIONES A ESPACIOS ALIMENTARIOS EN SU MODALIDAD CALIENTE PARAREEQUIPAMIENTO O EQUIPAMIENTO.

NOMBRE:60


REFLEJA EL PORCENTAJE DE SUPERVISIONES A ESPACIOSALIMENTARIOS EN SU MODALIDAD CALIENTE PARAREEQUIPAMIENTO O EQUIPAMIENTO.


(NÚMERO DE ESPACIOS ALIMENTARIOS SUPERVISADOS/TOTALDE ESPACIOS ALIMENTARIOS PARA SUPERVISIÓN)*100




(NÚMERO DE ESPACIOS ALIMENTARIOS SUPERVISADOS/TOTAL DE ESPACIOS ALIMENTARIOS PARA SUPERVISIÓN)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 60





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE FAMILIAS CON ALTO GRADO DE MARGINACIÒN ATENDIDOS CON PAQUETES BÀSICOS DEVIVIENDA Y HUERTOS DE TRASPATIO.

NOMBRE:61


REFLEJA EL PORCENTAJE DE FAMILIAS CON ALTO GRADODE MARGINACIÓN QUE RECIBEN SERVICIOS BÁSICOS DEVIVIENDA Y HUERTOS DE TRASPATIO.


(NÚMERO DE FAMILIAS ATENDIDAS CON PAQUETES DESERVICIOS BÁSICOS DE VIVIENDA Y HUERTOS DETRASPATIO/TOTAL DE FAMILIAS)*100




(NÚMERO DE FAMILIAS ATENDIDAS CON PAQUETES DE SERVICIOS BÁSICOS DE VIVIENDA Y HUERTOS DE TRASPATIO/TOTAL DE FAMILIAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 61





4. PODER EJECUTIVO

43. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA

9. DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


37 - 11. OFERTAR EDUCACIÓN DE CALIDAD EN LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA QUE PERMITA LAFORMACIÓN DE COMPETENCIAS DE LOS ALUMNOS, PARA CONTRIBUIR AL DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO DELESTADO.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ASPIRANTES ACEPTADOS.NOMBRE:62


SELECCIONAR A LOS ESTUDIANTES QUE TENGAN PERFILPARA INGENIERÍA, CIENCIAS EXACTAS Y ADMISTRACIÓN.


(TOTAL DE ASPIRANTES ACEPTADOS/TOTAL DE ASPIRANTESSUSTENTATES)*100




(TOTAL DE ASPIRANTES ACEPTADOS/TOTAL DE ASPIRANTES SUSTENTATES)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 62





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROGRAMAS CON EVALUACIÓN DIAGNOSTICA.NOMBRE:63


ESTE INDICADOR MIDE EL GRADO DE AVANCE EN LAEVALUACIÓN DE LOS PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIODE LA UTT, CON LA FINALIDAD DE MEJORA LA CALIDAD DELSERVICIO EDUCATIVO.


(TOTAL DE PLANES Y PROGRAMAS EVALUADOS TSU/TOTAL DEPLANES Y PROGRAMAS EXISTENTES TSU)*100




(TOTAL DE PLANES Y PROGRAMAS EVALUADOS TSU/TOTAL DE PLANES Y PROGRAMAS EXISTENTES TSU)*100


1 14.29 SEMESTRE 1

2 85.71 SEMESTRE 2

PÁGINA 63





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES DE SEGUIMIENTO.NOMBRE:64


ESTE INDICADOR MIDE LAS ACCIONES DE SEGUIMIENTOATENDIDAS POR CADA PROGRAMA DE ESTUDIO,DERIVADAS DE LAS OBSERVACIONES EMITIDAS POR ELCONSEJO PARA LA ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓNSUPERIOR (COPAES).


(TOTAL DE ACCIONES DE SEGUIMIENTO ATENDIDAS/TOTAL DEACCIONES DE SEGUIMIENTO ASIGNADAS)*100




(TOTAL DE ACCIONES DE SEGUIMIENTO ATENDIDAS/TOTAL DE ACCIONES DE SEGUIMIENTO ASIGNADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 64





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROYECTOS GENERADOS.NOMBRE:65


MIDE LOS PROYECTOS QUE HAN SIDO APROBADOS DE LOSPROPUESTOS ANTE CONACYT (CONSEJO NACIONAL DECIENCIA Y TECNOLOGÍA), (PROMEP) PROGRAMA PARA ELMEJORAMIENTO DEL PROFESORADO, PARA SUREALIZACIÓN.


(TOTAL DE PROYECTOS GENERADOS/TOTAL DE PROYECTOSPROPUESTOS)*100


CUATRIMESTRALCOBERTURA ESTATALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(TOTAL DE PROYECTOS GENERADOS/TOTAL DE PROYECTOS PROPUESTOS)*100


1 50.00 CUATRIMESTRE 1



PÁGINA 65





4. PODER EJECUTIVO

4. GUBERNATURA

1. DESPACHO DEL C. GOBERNADOR


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


33 - 0X. GESTIÓN EJECUTIVA DEL GOBIERNO DEL ESTADO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE COMPROMISOS CUMPLIDOS.NOMBRE:66


MIDE EL AVANCE GRADUAL DEL CUMPLIMIENTO DE LOSPROGRAMAS DE GOBIERNO.


(CIUDADANO ATENDIDO/CIUDADANO PROGRAMADOATENDIDO)*100




(CIUDADANO ATENDIDO/CIUDADANO PROGRAMADO ATENDIDO)*100


1 50.78 SEMESTRE 1

2 49.22 SEMESTRE 2

PÁGINA 66





4. PODER EJECUTIVO

4. GUBERNATURA

1. DESPACHO DEL C. GOBERNADOR


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


33 - 0X. GESTIÓN EJECUTIVA DEL GOBIERNO DEL ESTADO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROCESOS DE REPATRIACIÓN.NOMBRE:67


MIDE EL AVANCE GRADUAL DEL CUMPLIMIENTO DE LOSPROCESOS DE REPATRIACIÓN.


(MIGRANTE ATENDIDO/MIGRANTE PROGRAMADO PARAATENDER)*100




(MIGRANTE ATENDIDO/MIGRANTE PROGRAMADO PARA ATENDER)*100


1 48.82 SEMESTRE 1

2 51.18 SEMESTRE 2

PÁGINA 67





4. PODER EJECUTIVO

44. INSTITUTO TLAXCALTECA PARA LA EDUCACIÓN DE LOS ADULTOS

3. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO OPERATIVO


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


39 - 13. TLAXCALA CON EDUCACIÓN DE CALIDAD "SI ES POSIBLE"PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PERSONAS QUE CONCLUYEN ALGÚN NIVEL BÁSICO EDUCATIVO.NOMBRE:68


PORCENTAJE DE PERSONAS QUE CONCLUYEN ALGÚNNIVEL EDUCATIVO CON RESPECTO A LAS PERSONASATENDIDAS POR EL PROGRAMA.


(PERSONAS QUE CONCLUYEN ALGÚN NIVELEDUCATIVO/PERSONAS ATENDIDAS EN EL PROGRAMA)*100




(PERSONAS QUE CONCLUYEN ALGÚN NIVEL EDUCATIVO/PERSONAS ATENDIDAS EN EL PROGRAMA)*100


1 49.98 SEMESTRE 1

2 50.02 SEMESTRE 2

PÁGINA 68





4. PODER EJECUTIVO

4. GUBERNATURA

4. CONSEJERÍA JURÍDICA DEL EJECUTIVO DEL ESTADO


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


40 - 14. FORTALECIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ATENCIÓN, MEDIACIÓN Y GESTIÓN LEGAL.NOMBRE:69


MIDE ASUNTOS CONCLUIDOS EN ATENCIÓN, MEDIACIÓN YGESTIÓN LEGAL, EN RELACIÓN AL EJERCICIO INMEDIATOANTERIOR.


(ATENCIÓN, MEDIACIÓN Y GESTIÓN REALIZADOS/ATENCIÓN,MEDIACIÓN Y GESTIÓN PROGRAMADOS)*100




(ATENCIÓN, MEDIACIÓN Y GESTIÓN REALIZADOS/ATENCIÓN, MEDIACIÓN Y GESTIÓN PROGRAMADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 69





4. PODER EJECUTIVO

41. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA

4. SECRETARÍA ADMINISTRATIVA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


43 - 17. EFICIENCIA TERMINAL DE LA EDUCACCIÓN SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: TASA DE APROBACIÓN.NOMBRE:70


PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE SE REINSCRIBEN Y QUEAPRUEBAN UN PERIODO EN RELACIÓN AL TOTAL DEALUMNOS QUE SE INSCRIBIERON INICIALMENTE.


(TOTAL DE ALUMNOS REINSCRITOS EN UN PERIODO/TOTAL DEALUMNOS INSCRITOS EN UN PERIODO)*100




(TOTAL DE ALUMNOS REINSCRITOS EN UN PERIODO/TOTAL DE ALUMNOS INSCRITOS EN UN PERIODO)*100


1 99.00 ANUAL

PÁGINA 70





4. PODER EJECUTIVO

41. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


43 - 17. EFICIENCIA TERMINAL DE LA EDUCACCIÓN SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE RECIBEN TUTORÍAS Y ASESORÍAS.NOMBRE:71


PORCENTAJE DE ALUMNOS QUE RECIBEN TUTORÍAS YASESORÍAS.


TOTAL DE ALUMNOS QUE RECIBEN TUTORÍAS Y ASESORÍAS PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



TOTAL DE ALUMNOS QUE RECIBEN TUTORÍAS Y ASESORÍAS


1 100.00 MES 1

2 100.00 MES 2

3 100.00 MES 3

4 100.00 MES 4

5 100.00 MES 5

6 100.00 MES 6

7 100.00 MES 7

8 100.00 MES 8

9 100.00 MES 9

10 100.00 MES 10

11 100.00 MES 11

12 100.00 MES 12

PÁGINA 71





4. PODER EJECUTIVO

19. SISTEMA ESTATAL DE PROMOCIÓN DEL EMPLEO Y DESARROLLO COMUNITARIO

1. DIRECCIÓN DE SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO TLAXCALA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


44 - 18. IMPULSO DEL EMPLEOPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR




MIDE RESPECTO DEL TOTAL DE ACCIONES PROGRAMAS ELNÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS PARA VINCULAR A LOSBUSCADORES DE EMPLEO CON LOS EMPLEADORES.








1 19.20 MES 1

2 19.20 MES 2

3 19.64 MES 3

4 19.92 MES 4

5 14.66 MES 5

6 1.25 MES 6

7 0.77 MES 7

8 1.68 MES 8

9 1.92 MES 9

10 0.72 MES 10

11 0.53 MES 11

12 0.51 MES 12

PÁGINA 72





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


35 - 0Z. SEGURIDAD PÚBLICA, INTRAMUROS Y REINSERCIÓN SOCIALPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES DEL PROGRAMA REALIZADAS.NOMBRE:73


DEL TOTAL DE ACCIONES DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD,ESTE INDICADOR MIDE EL PORCENTAJE DE AVANCE DELMISMO, LO QUE DENOTA EL CUMPLIMIENTO DELPROGRAMA.


(ACCIONES DEL PROGRAMA REALIZADAS/ACCIONESPROGRAMADAS)*100




(ACCIONES DEL PROGRAMA REALIZADAS/ACCIONES PROGRAMADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 73





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN EN EL SERVICIO DE VIGILANCIA.NOMBRE:74


DEL TOTAL DE ENCUESTAS APLICADAS, ESTE INDICADORMUESTRA EN CUANTAS DE ELLAS HUBO UNA RESPUESTAPOSITIVA LO CUAL DENOTA EL PORCENTAJE DESATISFACCIÓN DEL SERVICIO DE SEGURIDAD EINTRAMUROS PRESTADO.


(RESPUESTAS POSITIVAS/ENCUESTAS APLICADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(RESPUESTAS POSITIVAS/ENCUESTAS APLICADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 74





4. PODER EJECUTIVO

11. SECRETARÍA DE TURISMO Y DESARROLLO ECONÓMICO

1. DIRECCIÓN DE INDUSTRIA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


46 - 1A. DESARROLLO TURÍSTICO Y ECONÓMICOPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: TASA DE CRECIMIENTO DE LA INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA EN EL ESTADO.NOMBRE:75


MIDE EL CRECIMIENTO DE LA INVERSIÓN NACIONAL YEXTRANJERA CON LA FINALIDAD DE IMPULSAR ELDESARROLLO ECONÓMICO.


((INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA DIRECTA DEL PERIODOACTUAL-INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA DEL PERIODOANTERIOR)/INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA DEL PERIODOANTERIOR)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO((INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA DIRECTA DEL PERIODO ACTUAL-INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA DEL PERIODO

ANTERIOR)/INVERSIÓN NACIONAL Y EXTRANJERA DEL PERIODO ANTERIOR)*100


1 1.45 SEMESTRE 1

2 1.45 SEMESTRE 2

PÁGINA 75





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE INTERNOS REINSERTADOS.NOMBRE:76


DEL TOTAL DE LOS INTERNOS PRELIBERADOS, ESTEINDICADOR MUESTRA EL PORCENTAJE DE LOS QUE SE HANREINSERTADO SOCIALMENTE.


(POBLACIÓN REINSERTADA/INTERNOS PRELIBERADOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(POBLACIÓN REINSERTADA/INTERNOS PRELIBERADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 76





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE EMPRESAS INSTALADAS.NOMBRE:77


MIDE EL NÚMERO DE EMPRESAS INSTALADAS CON LAFINALIDAD DE AMPLIAR LOS ESPACIOS DE TRABAJO.


(NÚMERO DE EMPRESAS INSTALADAS/NÚMERO DE EMPRESASPROGRAMADAS A INSTALAR)*100




(NÚMERO DE EMPRESAS INSTALADAS/NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A INSTALAR)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 77





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE EMPRESAS CONSOLIDADAS.NOMBRE:78


MIDE EL NÚMERO DE EMPRESAS CONSOLIDADAS CON LAFINALIDAD DE AMPLIAR LOS ESPACIOS DE TRABAJO.


(NÚMERO DE EMPRESAS CONSOLIDADAS/NÚMERO DEEMPRESAS PROGRAMADAS A CONSOLIDAR)*100




(NÚMERO DE EMPRESAS CONSOLIDADAS/NÚMERO DE EMPRESAS PROGRAMADAS A CONSOLIDAR)*100


1 45.45 SEMESTRE 1

2 54.55 SEMESTRE 2

PÁGINA 78





4. PODER EJECUTIVO

40. INSTITUTO TLAXCALTECA DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


45 - 19. FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL ESTADO DE TLAXCALA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ESPACIOS DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA ATENDIDOS.NOMBRE:79


REFLEJA EL NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS QUESERÁN ATENDIDOS EN EL EJERCICIO.


(NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS ATENDIDOS EN ELPERIODO/NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS DEL PROGRAMAGENERAL DE OBRA 2015)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS ATENDIDOS EN EL PERIODO/NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS DEL PROGRAMA GENERAL DE OBRA

2015)*100


1 12.96 OTRO 1

2 16.67 OTRO 2

3 18.52 OTRO 3

4 16.67 OTRO 4

5 20.37 OTRO 5

6 14.81 OTRO 6

PÁGINA 79





4. PODER EJECUTIVO

51. INSTITUTO TLAXCALTECA DE ASISTENCIA ESPECIALIZADA A LA SALUD



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


47 - 1B. ASISTENCIA ESPECIALIZADA A LA SALUD.PROYECTO




33. ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS DE SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: NÚMERO DE CONVENIOS IMPLEMENTADOS.NOMBRE:80


NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS EN RELACIÓN ALNÚMERO DE CONVENIOS ESPERADOS.


(NÚMERO DE CONVENIOS IMPLEMENTADOS/NÚMERO DECONVENIOS ESPERADOS)*100

CONVENIOMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(NÚMERO DE CONVENIOS IMPLEMENTADOS/NÚMERO DE CONVENIOS ESPERADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 80





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: NÚMERO DE MÉDICOS INFORMADOS.NOMBRE:81


NÚMERO DE MÉDICOS INFORMADOS EN RELACIÓN ALNÚMERO DE MÉDICOS ESTIMADOS.


(NÚMERO DE MÉDICOS INFORMADOS/NÚMERO DE MÉDICOSESPERADOS)*100

MÉDICOMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(NÚMERO DE MÉDICOS INFORMADOS/NÚMERO DE MÉDICOS ESPERADOS)*100


1 8.33 MES 1

2 8.33 MES 2

3 8.33 MES 3

4 8.33 MES 4

5 8.33 MES 5

6 8.33 MES 6

7 8.33 MES 7

8 8.33 MES 8

9 8.33 MES 9

10 8.33 MES 10

11 8.33 MES 11

12 8.37 MES 12

PÁGINA 81





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO REALIZADOS.NOMBRE:82


NÚMERO DE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO REALIZADOS ENRELACIÓN AL NÚMERO DE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICOPROGRAMADOS.


(NÚMERO DE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO REALIZADOS/NÚMERODE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO PROGRAMADOS)*100

ESTUDIOMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(NÚMERO DE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO REALIZADOS/NÚMERO DE ESTUDIOS DE DIAGNÓSTICO PROGRAMADOS)*100


1 8.33 MES 1

2 8.33 MES 2

3 8.33 MES 3

4 8.33 MES 4

5 8.33 MES 5

6 8.33 MES 6

7 8.33 MES 7

8 8.33 MES 8

9 8.33 MES 9

10 8.33 MES 10

11 8.33 MES 11

12 8.37 MES 12

PÁGINA 82





4. PODER EJECUTIVO

16. O.P.D SALUD DE TLAXCALA

7. DIRECCIÓN DE OPERACIÓN SANITARIA COEPRIST

T. APORTACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


48 - 1C. AGUA LIMPIAPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO PROTEGIDAS.NOMBRE:83


NÚMERO DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO QUE HAN SIDOPROTEGIDAS PARA GARANTIZAR LA CALIDAD DEL AGUAQUE CONSUME LA POBLACIÓN TLAXCALTECA.


(NÚMERO DE FUENTES PROTEGIDAS/NÚMERO DE FUENTESPROGRAMADAS PARA PROTEGER)*100




(NÚMERO DE FUENTES PROTEGIDAS/NÚMERO DE FUENTES PROGRAMADAS PARA PROTEGER)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 83





4. PODER EJECUTIVO


7. DIRECCIÓN DE OPERACIÓN SANITARIA COEPRIST


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


48 - 1C. AGUA LIMPIAPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: NÚMERO DE ABASTECIMIENTO A CENTROS DE ACOPIO DE HIPOCLORITO DE SODIO.NOMBRE:84


EL PORCENTAJE EN QUE LOS CENTROS DE ACOPIO HANSIDO ABASTECIDOS CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON ELHIPOCLORITO DE SODIO PARA REALIZAR LA CLORACIÓNDEL AGUA EN FORMA OPORTUNA


(NÚMERO DE CENTROS DE ACOPIO ABASTECIDOS/NÚMERO DECENTROS DE ACOPIO PROGRAMADOS PARA ABASTECER)*100




(NÚMERO DE CENTROS DE ACOPIO ABASTECIDOS/NÚMERO DE CENTROS DE ACOPIO PROGRAMADOS PARA ABASTECER)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 84





4. PODER EJECUTIVO

48. INSTITUTO ESTATAL DE LA MUJER

1. DIRECCION GENERAL


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


4 - 04. FOMENTAR LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO EN EL ESTADO DE TLAXCALAPROYECTO




36. PLENO ACCESO DE LAS MUJERES AL DESARROLLO ESTATAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: VINCULACIONES COORDINADAS EN 2015, CON RESPECTO A LAS VINCULACIONES EN 2014.NOMBRE:85


VINCULACIONES COORDINADAS EN 2015. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

((NÚMERO DE VINCULACIONES REALIZADAS EN 2015-NÚMERO DEVINCULACIONES REALIZADAS EN 2014)/NÚMERO DEVINCULACIONES REALIZADAS EN 2014)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO((NÚMERO DE VINCULACIONES REALIZADAS EN 2015-NÚMERO DE VINCULACIONES REALIZADAS EN 2014)/NÚMERO DE VINCULACIONES

REALIZADAS EN 2014)*100


1 5.56 ANUAL

PÁGINA 85





4. PODER EJECUTIVO


4. DIRECCIÓN DE SERVICIOS DE SALUD


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


38 - 12. ATENCION MÉDICA INTEGRALPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:COBERTURA DE VACUNACIÓN DEL ESQUEMA BÁSICO EN MENORES DE 1 AÑO CON BASE APROYECCIONES DE CONAPO.

NOMBRE:86


EXPRESA LA PROPORCIÓN DE NIÑOS MENORES DE 1 AÑODE EDAD CON ESQUEMA BÁSICO DE VACUNACIÓN PARA SUEDAD, REGISTRADOS EN UN PERÍODO DE TIEMPODETERMINADO CON RELACIÓN AL TOTAL DE NIÑOSMENORES DE UN AÑO DE EDAD PROYECTADOS PORCONAPO PARA EL MISMO PERÍODO EL TIEMPO.


(NIÑOS MENORES DE 1 AÑO DE EDAD CON ESQUEMA BÁSICO DEVACUNACIÓN COMPLETO/NIÑOS MENORES DE UN AÑO DEEDAD)*100




(NIÑOS MENORES DE 1 AÑO DE EDAD CON ESQUEMA BÁSICO DE VACUNACIÓN COMPLETO/NIÑOS MENORES DE UN AÑO DE EDAD)*100


1 90.00 ANUAL

PÁGINA 86





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE NACIMIENTOS POR CESÁREA.NOMBRE:87


PROPORCIÓN DE NACIMIENTOS ATENDIDOS POR MEDIOSQUIRÚRGICOS EN RELACIÓN CON EL TOTAL DENACIMIENTOS ATENDIDOS EN UNIDADES MÉDICAS DELSECTOR SALUD.


(NACIMIENTOS OCURRIDOS POR CESÁREA/NACIMIENTOSESTIMADOS EN EL TRIMESTRE)*100




(NACIMIENTOS OCURRIDOS POR CESÁREA/NACIMIENTOS ESTIMADOS EN EL TRIMESTRE)*100


1 40.00 TRIMESTRE 1

2 40.00 TRIMESTRE 2

3 40.00 TRIMESTRE 3

4 40.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 87





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: CONTROL METABÓLICO DE LOS PACIENTES EN TRATAMIENTO DE DIABETES MELLITUS.NOMBRE:88


CASOS CONTROLADOS DE PACIENTES EN TRATAMIENTODE DIABETES MELLITUS.


(CASOS EN CONTROL DE DIABETES MELLITUS/CASOS ENTRATAMIENTO DE DIABETES MELLITUS)*100




(CASOS EN CONTROL DE DIABETES MELLITUS/CASOS EN TRATAMIENTO DE DIABETES MELLITUS)*100


1 50.00 MES 1

2 50.00 MES 2

3 50.00 MES 3

4 50.00 MES 4

5 50.00 MES 5

6 50.00 MES 6

7 50.00 MES 7

8 50.00 MES 8

9 50.00 MES 9

10 50.00 MES 10

11 50.00 MES 11

12 50.00 MES 12

PÁGINA 88





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: COBERTURA DE PERSONAS AFILIADOS AL SEGURO POPULAR.NOMBRE:89


DETERMINA LA CANTIDAD DE POBLACIÓN CON SERVICIOSDE SALUD EN EL ESTADO.


(PERSONAS AFILIADAS AL SEGURO POPULAR/POBLACIÓN SINSEGURIDAD SOCIAL)*100




(PERSONAS AFILIADAS AL SEGURO POPULAR/POBLACIÓN SIN SEGURIDAD SOCIAL)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 89





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE JORNADAS DE LA SALUD REALIZADAS EN LAS COMUNIDADES.NOMBRE:90


CUMPLIMIENTO DE JORNADAS POR TU SALUD EN LACOMUNIDAD REALIZADAS.


(NÚMERO DE JORNADAS DE SALUD REALIZADAS EN LASCOMUNIDADES/JORNADAS DE SALUD PROGRAMADAS EN LASCOMUNIDADES)*100




(NÚMERO DE JORNADAS DE SALUD REALIZADAS EN LAS COMUNIDADES/JORNADAS DE SALUD PROGRAMADAS EN LAS COMUNIDADES)*100


1 20.00 TRIMESTRE 1

2 28.33 TRIMESTRE 2

3 30.83 TRIMESTRE 3

4 20.84 TRIMESTRE 4

PÁGINA 90





4. PODER EJECUTIVO

6. OFICIALÍA MAYOR DE GOBIERNO

3. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


24 - 0O. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y SERVICIOS DEL PODER EJECUTIVOPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE NÓMINAS PAGADAS.NOMBRE:91


MUESTRA EL PORCENTAJE DE NÓMINAS PAGADAS RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÓMINAS PAGADAS/NÓMINAS PROGRAMADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(NÓMINAS PAGADAS/NÓMINAS PROGRAMADAS)*100


1 23.08 TRIMESTRE 1

2 26.92 TRIMESTRE 2

3 23.08 TRIMESTRE 3

4 26.92 TRIMESTRE 4

PÁGINA 91





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ADQUISICIONES DE BIENES Y SERVICIOS.NOMBRE:92


MUESTRA EL PORCENTAJE DE ADQUISICIONES DE BIENESY SERVICIOS REALIZADAS


(SOLICITUDES REALIZADAS/TOTAL DE SOLICITUDES DEADQUISICIONES RECIBIDAS)*100

POBLACIÓNMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(SOLICITUDES REALIZADAS/TOTAL DE SOLICITUDES DE ADQUISICIONES RECIBIDAS)*100


1 17.83 TRIMESTRE 1

2 22.63 TRIMESTRE 2

3 38.22 TRIMESTRE 3

4 21.32 TRIMESTRE 4

PÁGINA 92





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE SERVICIOS DEL MÓDULO MÉDICO PROPORCIONADOS.NOMBRE:93


MUESTRA EL PORCENTAJE DE SERVICIOS DE MÓDULOMÉDICO PROPORCIONADOS


(SERVICIOS DEL MÓDULO MÉDICO PROPORCIONADOS/TOTAL DESERVICIOS SOLICITADOS)*100




(SERVICIOS DEL MÓDULO MÉDICO PROPORCIONADOS/TOTAL DE SERVICIOS SOLICITADOS)*100


1 28.06 TRIMESTRE 1

2 25.58 TRIMESTRE 2

3 24.23 TRIMESTRE 3

4 22.13 TRIMESTRE 4

PÁGINA 93





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE DOCUMENTOS ENTREGADOS.NOMBRE:94


MUESTRA EL PORCENTAJE DE DOCUMENTOSENTREGADOS


(DOCUMENTOS ENTREGADOS/TOTAL DE DOCUMENTOSSOLICITADOS)*100




(DOCUMENTOS ENTREGADOS/TOTAL DE DOCUMENTOS SOLICITADOS)*100


1 29.02 TRIMESTRE 1

2 24.98 TRIMESTRE 2

3 24.92 TRIMESTRE 3

4 21.08 TRIMESTRE 4

PÁGINA 94





4. PODER EJECUTIVO

66. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA REGIÓN PONIENTE


M. APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


49 - 1D. ALTA CALIDAD EDUCATIVA DE LOS ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA REGIÓNPONIENTE.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DEL 50% DE ALUMNOS CON APROVECHAMIENTO IGUAL O SUPERIOR A 8.0 PORCUATRIMESTRE.

NOMBRE:95


REPRESENTA EL PORCENTAJE DE ALUMNOS CONAPROVECHAMIENTO DEL 80% O MAYOR POR CADACUATRIMESTRE.


PORCENTAJE DE ALUMNOS CON APROVECHAMIENTO IGUAL OSUPERIOR A 8 POR CUATRIMESTRE




PORCENTAJE DE ALUMNOS CON APROVECHAMIENTO IGUAL O SUPERIOR A 8 POR CUATRIMESTRE





PÁGINA 95





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR




REPRESENTA LA OBTENCIÓN DEL CERTIFICADO DECERTIFICACIÓN DEL PROCESO EDUCATIVO.


(ACCIONES REALIZADAS/ACCIONES PROGRAMADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(ACCIONES REALIZADAS/ACCIONES PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 96





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CONVENIOS Y ACUERDOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS Y/O RENOVADOS.NOMBRE:97


REPRESENTA EN PORCENTAJE LA FIRMA DE CONVENIOS YACUERDOS DE COLABORACIÓN.


(TOTAL DE CONVENIOS Y ACUERDOS DE COLABORACIÓNFIRMADOS Y/O RENOVADOS/TOTAL DE CONVENIOS Y ACUERDOSDE COLABORACIÓN PROGRAMADOS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(TOTAL DE CONVENIOS Y ACUERDOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS Y/O RENOVADOS/TOTAL DE CONVENIOS Y ACUERDOS DE COLABORACIÓN

PROGRAMADOS)*100





PÁGINA 97





4. PODER EJECUTIVO

47. FIDEICOMISO COLEGIO DE HISTORIA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


13 - 0D. DIVULGAR EL CONOCIMIENTO DE LA HISTORIA Y LA CULTURA DE TLAXCALA ENTRE SUS POBLADORESPROYECTO




35. FOMENTO REGIONAL A LA CULTURA PARA FORTALECER LA IDENTIDAD

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ASISTENTES A EVENTOS HISTÓRICO CULTURALNOMBRE:98


LAS PERSONAS ASISTEN A LOS EVENTOS ADQUIRIENDOOBRAS LITERARIAS, ASÍ COMO CONOCIMIENTOS DE LASCOSTUMBRES Y TRADICIONES DEL ESTADO.


(PERSONAS QUE ASISTEN A LOS EVENTOS/NÚMERO DEPERSONAS CONVOCADAS)*100




(PERSONAS QUE ASISTEN A LOS EVENTOS/NÚMERO DE PERSONAS CONVOCADAS)*100


1 8.33 MES 1

2 8.33 MES 2

3 8.33 MES 3

4 8.33 MES 4

5 8.33 MES 5

6 8.38 MES 6

7 8.33 MES 7

8 8.33 MES 8

9 8.33 MES 9

10 8.33 MES 10

11 8.35 MES 11

12 8.30 MES 12

PÁGINA 98





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


50 - 1E. ASISTENCIA SOCIAL Y SERVICIOS DE SALUD PREVENTIVOS A POBLACIÓN VULNERABLE DEL ESTADO DETLAXCALA.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ATENCIÓN A PERSONAS CON SERVICIOS DE SALUD.NOMBRE:99


REFLEJA EL PORCENTAJE DE ATENCIÓN DE PERSONASCON CUNSULTA EXTERNA DE MEDICINA GENERAL,ODONTOLOGÍA, DETECCIONES DE CANCER DE MAMA YCÉRVICO UTERINO, ASÍ COMO SALUD DEL NIÑO.


(NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS CON SERVICIOS DESALUD/TOTAL DE PERSONAS PROGRAMADAS CON SERVICIOS DESALUD)*100




(NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS CON SERVICIOS DE SALUD/TOTAL DE PERSONAS PROGRAMADAS CON SERVICIOS DE SALUD)*100


1 2.24 MES 1

2 7.95 MES 2

3 8.18 MES 3

4 11.09 MES 4

5 7.64 MES 5

6 9.87 MES 6

7 8.21 MES 7

8 10.32 MES 8

9 10.29 MES 9

10 7.44 MES 10

11 10.46 MES 11

12 6.31 MES 12

PÁGINA 99





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD ATENDIDAS.NOMBRE:100


REFLEJA EL PORCENTAJE DE PERSONAS CONDISCAPACIDAD ATENDIDAS CON DIVERSOS SERVICIOS.


(NÚMERO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD ATENDIDAS/TOTALDE PERSONAS CON DISCAPACIDAD PROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD ATENDIDAS/TOTAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD PROGRAMADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 100





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN EN MATERIA DE HISTORIA Y CULTURANOMBRE:101


REPRESENTA LA POBLACIÓN ATENDIDA EN MATERIA DEHISTORIA Y CULTURA.


(EVENTOS REALIZADOS/EVENTOS SOLICITADOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(EVENTOS REALIZADOS/EVENTOS SOLICITADOS)*100


1 33.33 SEMESTRE 1

2 66.67 SEMESTRE 2

PÁGINA 101





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PERSONAS ATENDIDAS CON APOYOS DIVERSOS.NOMBRE:102


REFLEJA EL PORCENTAJE DE PERSONAS BENEFICIADASCON APOYOS DIVERSOS.


(NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS CON APOYOSDIVERSOS/TOTAL DE PERSONAS PROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE PERSONAS BENEFICIADAS CON APOYOS DIVERSOS/TOTAL DE PERSONAS PROGRAMADAS)*100


1 0.31 OTRO 1

2 2.61 OTRO 2

3 3.37 OTRO 3

4 18.31 OTRO 4

5 5.44 OTRO 5

6 20.95 OTRO 6

7 9.20 OTRO 7

8 9.89 OTRO 8

9 15.30 OTRO 9

10 14.62 OTRO 10

PÁGINA 102





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE POBLACIÓN COMPROMETIDA EN EL CUIDADO DEL PATRIMONIO HISTÓRICO CULTURAL.NOMBRE:103


LAS PERSONAS ADQUIEREN LOS PRODUCTOS Y LOTRANSMITE A LAS NUEVAS GENERACIONES.


(NÚMERO DE PERSONAS COMPROMETIDAS EN EL CUIDADO DELPATRIMONIO/NÚMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN)*100




(NÚMERO DE PERSONAS COMPROMETIDAS EN EL CUIDADO DEL PATRIMONIO/NÚMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPAN)*100


1 8.57 OTRO 1

2 8.57 OTRO 2

3 8.57 OTRO 3

4 8.57 OTRO 4

5 8.57 OTRO 5

6 8.57 OTRO 6

7 5.71 OTRO 7

8 8.57 OTRO 8

9 8.57 OTRO 9

10 8.57 OTRO 10

11 8.57 OTRO 11

12 8.59 OTRO 12

PÁGINA 103





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE GRUPOS INTEGRADOS.NOMBRE:104


REFLEJA EL PORCENTAJE DE GRUPOS CONFORMADOS EINTEGRADOS.


(NÚMERO DE GRUPOS PROGRAMADOS/TOTAL DE GRUPOSINTEGRADOS)*100




(NÚMERO DE GRUPOS PROGRAMADOS/TOTAL DE GRUPOS INTEGRADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 104





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PERSONAS ATENDIDAS CON SERVICIOS INTEGRALES.NOMBRE:105


REFLEJA EL PORCENTAJE DE SERVICIOS DE SALUDOTORGADOS.


(NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS CON SERVICIOSINTEGRALES/TOTAL DE PERSONAS PROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS CON SERVICIOS INTEGRALES/TOTAL DE PERSONAS PROGRAMADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 105





4. PODER EJECUTIVO

18. SECRETARÍA DE FOMENTO AGROPECUARIO


S. SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


51 - 1F. PRODUCCIÓN AGROPECUARIA RENTABLE EN EL ESTADO DE TLAXCALA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:NÚMERO DE ACTIVIDADES PECUARIAS REALIZADAS.

NOMBRE:106


BRINDA EL NÚMERO DE ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN ENEL SECTOR PECUARIO. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(ACTIVIDADES PECUARIAS REALIZADAS/ACTIVIDADES PECUARIASPROGRAMADAS)*100




(ACTIVIDADES PECUARIAS REALIZADAS/ACTIVIDADES PECUARIAS PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 106





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE INCREMENTO DEL 2% DE LA PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS, LECHE, HUEVO Y CARNE ENEL ESTADO.NOMBRE:107


MUESTRA EL PORCENTAJE DE AUMENTO EN LAPRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN LAS UNIDADES DEPRODUCCIÓN.


((PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN EL AÑO 2015-PRODUCCIÓN DEALIMENTOS EN EL AÑO 2014)/PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN ELAÑO 2014)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO((PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN EL AÑO 2015-PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN EL AÑO 2014)/PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS EN EL AÑO

2014)*100


1 2.00 ANUAL

PÁGINA 107





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE PRODUCTORES BENEFICIADOS DEL SECTOR AGRÍCOLA.

NOMBRE:108


PROPORCIONA EL PORCENTAJE DE PRODUCTORES EN ELSECTOR AGRÍCOLA. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(PRODUCTORES BENEFICIADOS DEL SECTORAGRÍCOLA/PRODUCTORES BENEFICIADOS PROGRAMADOS)*100




(PRODUCTORES BENEFICIADOS DEL SECTOR AGRÍCOLA/PRODUCTORES BENEFICIADOS PROGRAMADOS)*100


1 3.87 TRIMESTRE 1

2 22.56 TRIMESTRE 2

3 8.81 TRIMESTRE 3

4 64.76 TRIMESTRE 4

PÁGINA 108





4. PODER EJECUTIVO

52. COMISIÓN ESTATAL DE ARBITRAJE MÉDICO

1. PRESIDENTE


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


52 - 1G. CONSOLIDACIÓN DEL ARBITRAJE MÉDICO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN MÉDICA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ASUNTOS DE ARBITRAJE MÉDICO ATENDIDOS DENTRO DE LAS 48 HRS.NOMBRE:109


EVALÚA LA EFICIENCIA EN LA ATENCIÓN DE LOS ASUNTOSPRESENTADOS Y RESUELTOS DENTRO DE LAS 48 HRS.DURANTE EL PERÍODO.


(ASUNTOS DE ARBITRAJE MÉDICO RESUELTOS DENTRO DE LAS48 HRS./TOTAL DE ASUNTOS DE ARBITRAJE MÉDICOPRESENTADOS)*100




(ASUNTOS DE ARBITRAJE MÉDICO RESUELTOS DENTRO DE LAS 48 HRS./TOTAL DE ASUNTOS DE ARBITRAJE MÉDICO PRESENTADOS)*100


1 23.89 TRIMESTRE 1

2 26.62 TRIMESTRE 2

3 26.62 TRIMESTRE 3

4 22.87 TRIMESTRE 4

PÁGINA 109





4. PODER EJECUTIVO

52. COMISIÓN ESTATAL DE ARBITRAJE MÉDICO

1. PRESIDENTE


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


52 - 1G. CONSOLIDACIÓN DEL ARBITRAJE MÉDICO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN MÉDICA.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE EVENTOS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN REALIZADOS.NOMBRE:110


EVALÚA EL LOGRO DEL TOTAL DE LOS EVENTOS DEDIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA, REALIZADOSEN RELACIÓN A LOS PROGRAMADOS.


(EVENTOS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN REALIZADOS/EVENTOSDE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN PROGRAMADOS)*100




(EVENTOS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN REALIZADOS/EVENTOS DE DIFUSIÓN Y CAPACITACIÓN PROGRAMADOS)*100


1 23.93 TRIMESTRE 1

2 17.95 TRIMESTRE 2

3 31.62 TRIMESTRE 3

4 26.50 TRIMESTRE 4

PÁGINA 110





4. PODER EJECUTIVO

8. SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y FINANZAS

7. UNIDAD ADMINISTRATIVA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


53 - 1H. EFICIENTE Y TRANSPARENTE ACTUACIÓN EJECUTIVA, JURÍDICA Y ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARÍA DEPLANEACIÓN Y FINANZAS.

PROYECTO




24. POLÍTICA DE FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO ESTATAL

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO EN LA DEFENSA DE LA SECRETARÍA.NOMBRE:111


MUESTRA LA EFICIENCIA DE LA OBTENCIÓN DESENTENCIAS A FAVOR DEL FISCO ESTATAL.


(NÚMERO DE PROMOCIONES MÁS NÚMERO DE ACTUACIONES AFAVOR/NÚMERO DE PROMOCIONES MÁS NÚMERO DEACTUACIONES PRESENTADAS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE PROMOCIONES MÁS NÚMERO DE ACTUACIONES A FAVOR/NÚMERO DE PROMOCIONES MÁS NÚMERO DE ACTUACIONES

PRESENTADAS)*100


1 8.60 MES 1

2 9.68 MES 2

3 8.82 MES 3

4 8.60 MES 4

5 9.03 MES 5

6 9.68 MES 6

7 5.38 MES 7

8 9.68 MES 8

9 7.53 MES 9

10 8.82 MES 10

11 8.39 MES 11

12 5.79 MES 12

PÁGINA 111





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO EN LA PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS.NOMBRE:112


MUESTRA LE EFICACIA DE LAS INICIATIVAS PRESENTADASPARA ACTUALIZAR EL MARCO JURÍDICO NORMATIVO.


(NÚMERO DE INICIATIVAS PRESENTADAS/NÚMERO DEINICIATIVAS PROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE INICIATIVAS PRESENTADAS/NÚMERO DE INICIATIVAS PROGRAMADAS)*100


1 1.96 MES 1

2 1.96 MES 2

3 23.53 MES 3

4 19.61 MES 4

5 11.76 MES 5

6 11.76 MES 6

7 7.84 MES 7

8 7.84 MES 8

9 5.88 MES 9

10 3.92 MES 10

11 1.96 MES 11

12 1.98 MES 12

PÁGINA 112





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE SATISFACCIÓN DE LOS SOLICITANTES.NOMBRE:113


MUESTRA LA EFICACIA DE LOS SOLICITANTES ENRELACIÓN A LA ATENCIÓN DE SUS REQUERIMIENTOS.


NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS SOLICITANTES PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS SOLICITANTES


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 113





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:ÍNDICE DE TRANSPARENCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE MOVIMIENTOS Y REQUISICIONES PRESENTADAS YEJERCICIO DEL PRESUPUESTO.

NOMBRE:114


MUESTRA LA EFICACIA DE LOS SOLICITANTES ENRELACIÓN A LA ATENCIÓN DE SUS REQUERIMIENTOS.


NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS SOLICITANTES PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS SOLICITANTES


1 90.00 ANUAL

PÁGINA 114





4. PODER EJECUTIVO

39. COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


27 - 0R. ATENCIÓN A LOS JÓVENES QUE DEMANDAN EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR PROPEDÉUTICA EN EL ESTADO DETLAXCALA.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN ÓPTIMAS CONDICIONES.NOMBRE:115


REFLEJA EL PORCENTAJE DE INSTALACIONESACADÉMICAS OCUPADAS.


(NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS ENMANTENIMIENTO/NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOSPROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS EN MANTENIMIENTO/NÚMERO DE ESPACIOS EDUCATIVOS PROGRAMADOS)*100


1 4.85 MES 1

2 8.25 MES 2

3 12.14 MES 3

4 8.25 MES 4

5 8.25 MES 5

6 8.25 MES 6

7 8.25 MES 7

8 8.25 MES 8

9 12.14 MES 9

10 8.25 MES 10

11 8.25 MES 11

12 4.87 MES 12

PÁGINA 115





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE PROCESOS DE OPERACIÓN ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS CONFORME A LANORMATIVIDAD MEJORADOS.

NOMBRE:116


REFLEJA EL PORCENTAJE DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOSACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS CONFORME A LANORMATIVIDAD MEJORADOS.


(NÚMERO DE PROCESOS REALIZADOS/TOTAL DE PROCESOSPROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE PROCESOS REALIZADOS/TOTAL DE PROCESOS PROGRAMADOS)*100


1 50.00 OTRO 1

2 25.00 OTRO 2

3 25.00 OTRO 3

PÁGINA 116





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROCESOS PARA LA FORMACIÓN EDUCATIVA REALIZADOS.NOMBRE:117


REFLEJA EL PORCENTAJE DE LOS PROCESOS PARA LAFORMACIÓN EDUCATIVA REALIZADOS.


(NÚMERO DE PROCESOS REALIZADOS/TOTAL DE PROCESOSPROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE PROCESOS REALIZADOS/TOTAL DE PROCESOS PROGRAMADOS)*100


1 25.00 OTRO 1

2 12.50 OTRO 2

3 12.50 OTRO 3

4 12.50 OTRO 4

5 37.50 OTRO 5

PÁGINA 117





4. PODER EJECUTIVO

50. INSTITUTO TLAXCALTECA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


54 - 1I. INCLUSIÓN SOCIAL, ECONÓMICO Y CULTURAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:CAPACIDAD DEL INSTITUTO PARA PROPORCIONAR LOS SERVICIOS QUE SATISFAGAN Y RECONOZCAN ELGOCE DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

NOMBRE:118


MIDE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN PARA SATISFACER LOSREQUERIMIENTOS DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD YSUS FAMILIAS.


(SERVICIOS OTORGADOS/SERVICIOS SOLICITADOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(SERVICIOS OTORGADOS/SERVICIOS SOLICITADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 118





4. PODER EJECUTIVO

50. INSTITUTO TLAXCALTECA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


54 - 1I. INCLUSIÓN SOCIAL, ECONÓMICO Y CULTURAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:CAPACIDAD DEL INSTITUTO PARA PROPORCIONAR PRODUCTOS LES APOYE A LOGRAR Y MANTENER LAMÁXIMA INDEPENDENCIA EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA VIDA

NOMBRE:119


MIDE LA CAPACIDAD PARA OTORGAR LOS PRODUCTOSQUE SON REQUERIDOS POR LA POBLACIÓN CONDISCAPACIDAD.


(APOYOS OTORGADOS/APOYOS SOLICITADOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(APOYOS OTORGADOS/APOYOS SOLICITADOS)*100


1 58.27 SEMESTRE 1

2 41.73 SEMESTRE 2

PÁGINA 119





4. PODER EJECUTIVO

25. COORDINACIÓN ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


55 - 1J. SISTEMA EFICAZ DE PROTECCIÓN CIVILPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE ACCIONES PARA PROMOCIONAR LA CULTURA EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL.NOMBRE:120


MUESTRA EL PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN QUE HA SIDOINFORMADA Y PREPARADA PARA SABER QUE HACER ANTELA PRESENCIA DE UN FENÓMENO NATURAL OANTROPOGÉNICO.


(ACCIONES REALIZADAS/ACCIONES PROGRAMADAS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(ACCIONES REALIZADAS/ACCIONES PROGRAMADAS)*100


1 63.31 SEMESTRE 1

2 36.69 SEMESTRE 2

PÁGINA 120





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE POBLACIÓN APOYADA.NOMBRE:121


MUESTRA EL PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN APOYADAQUE FUE AFECTADA POR ALGÚN FENÓMENO NATURAL OANTROPOGÉNICO, CON LA FINALIDAD DE BRINDARLESATENCIÓN EN EL MOMENTO DE LA EMERGENCIA.


(POBLACIÓN APOYADA/POBLACIÓN QUE SOLICITA APOYOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(POBLACIÓN APOYADA/POBLACIÓN QUE SOLICITA APOYOS)*100


1 63.31 SEMESTRE 1

2 36.69 SEMESTRE 2

PÁGINA 121





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE INFORMACIÓN ACTUALIZADA DE LAS ZONAS DE RIESGO.NOMBRE:122


MUESTRA EL PORCENTAJE DE ACTUALIZACIÓN DE LASZONAS DE RIESGO DE NUESTRO ESTADO IDENTIFICADASCON LA FINALIDAD DE CONTAR CON INFORMACIÓN REALDEL ATLAS DE RIESGOS DE NUESTRO ESTADO.


(ACTUALIZACIONES DE RIESGO REALIZADAS/ACTUALIZACIONESDE RIESGO PROGRAMADAS)*100




(ACTUALIZACIONES DE RIESGO REALIZADAS/ACTUALIZACIONES DE RIESGO PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 122





4. PODER EJECUTIVO

35. INSTITUTO TLAXCALTECA DE LA CULTURA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


56 - 1K. PRESERVACIÓN Y PROMOCIÓN DEL ARTE Y LA CULTURA EN EL ESTADO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PROMEDIO DE ASISTENTES A EVENTOS CULTURALES.NOMBRE:123


MUESTRA LA VARIACIÓN DE LA POBLACIÓN TLAXCALTECAQUE ASISTE A LAS ACTIVIDADES DE ARTE Y CULTURAOFRECIDAS POR EL INSTITUTO.


NÚMERO DE ASISTENTES A EVENTOS/NÚMERO DE EVENTOSREALIZADOS EN EL INSTITUTO

PROMEDIOMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



NÚMERO DE ASISTENTES A EVENTOS/NÚMERO DE EVENTOS REALIZADOS EN EL INSTITUTO


1 131.00 ANUAL

PÁGINA 123





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PRODUCTOS CULTURALES RECIBIDOS.NOMBRE:124


MUESTRA EL NÚMERO DE PRODUCTOS QUE SE REALIZANPARA PRESERVAR EL PATROMONIO CULTURAL.


(NÚMERO DE PRODUCTOS CULTURALES RECIBIDOS/NÚMERO DEPRODUCTOS CULTURALES PROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE PRODUCTOS CULTURALES RECIBIDOS/NÚMERO DE PRODUCTOS CULTURALES PROGRAMADOS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 124





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CONSTANCIAS OTORGADASNOMBRE:125


MUESTRA EL NÚMERO DE PRODUCTOS QUE SE REALIZANPARA PRESERVAR EL PATRIMONIO CULTURAL.


(NÚMERO DE CONSTANCIAS OTORGADAS/NÚMERO DEPERSONAS INSCRITAS)*100




(NÚMERO DE CONSTANCIAS OTORGADAS/NÚMERO DE PERSONAS INSCRITAS)*100


1 49.41 SEMESTRE 1

2 50.59 SEMESTRE 2

PÁGINA 125





4. PODER EJECUTIVO

38. COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DEL ESTADO DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


57 - 1L. FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL COLEGIO.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJES DE REPROBACIÓN, DESERCIÓN Y EFICIENCIA TERMINAL.NOMBRE:126


IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS PARA ELFORTALECIEMINTO DEL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE.


(PROGRAMAS IMPLEMENTADOS/TOTAL DE PROGRAMASPLANEADOS)*100




(PROGRAMAS IMPLEMENTADOS/TOTAL DE PROGRAMAS PLANEADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 126





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA.NOMBRE:127


PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DELCOLEGIO PARA SU CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO.


(PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ATENDIDA EN ELCOLEGIO/TOTAL DE PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA PLANEADOS EN EL COLEGIO)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA ATENDIDA EN EL COLEGIO/TOTAL DE PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

PLANEADOS EN EL COLEGIO)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 127





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: NÚMERO DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN FIRMADOS.NOMBRE:128


SEGUIMIENTO A LOS INSTRUMENTOS DE COLABORACIÓNFIRMADOS CON LOS SECTORES PARA TENER VINCULACIÓNY QUE LOS ALUNMOS REALICEN SERVICIO SOCIAL,PRÁCTICAS PROFESIONALES Y EN ALGUNOS CASOS SUCONTRATACIÓN PARA LABORAR EN ESTOS.


(SEGUIMIENTO A INSTRUMENTOS DECOLABORACIÓN/INSTRUMENTOS DE COLABORACIÓNVIGENTES)*100




(SEGUIMIENTO A INSTRUMENTOS DE COLABORACIÓN/INSTRUMENTOS DE COLABORACIÓN VIGENTES)*100


1 0.02 OTRO 1

2 0.04 OTRO 2

3 0.02 OTRO 3

4 0.04 OTRO 4

5 85.74 OTRO 5

6 13.95 OTRO 6

7 0.11 OTRO 7

8 0.04 OTRO 8

9 0.04 OTRO 9

PÁGINA 128





4. PODER EJECUTIVO

62. INSTITUTO INMOBILIARIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA DEL ESTADO DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


58 - 1M. VIVIENDA 2015PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE SUBSIDIOS DE VIVIENDA ENTREGADOS.NOMBRE:129


MUESTRA EL PORCENTAJE DE LA EFICIENCIA EN LAENTREGA DE SUBSIDIOS DE VIVIENDA RESPECTO A LOSSUBSIDIOS PROGRAMADOS.


(NÚMERO DE SUBSIDIOS PARA VIVIENDA ENTREGADOS/TOTAL DESUBSIDIOS PARA VIVIENDA)*100




(NÚMERO DE SUBSIDIOS PARA VIVIENDA ENTREGADOS/TOTAL DE SUBSIDIOS PARA VIVIENDA)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 129





4. PODER EJECUTIVO

59. COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA DEL ESTADO DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


59 - 1N. CONTRARESTAR ALTOS ÍNDICES DE ABANDONO ESCOLAR EN LOS TRES PLANTELES DE CONALEPTLAXCALA.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PLANTELES QUE PERMANECEN EN EL SNB.NOMBRE:130


INDICA EL NÚMERO DE PLANTELES DEL SUBSISTEMACONALEP EN EL ESTADO DE TLAXCALA QUE HAN CUBIERTOLOS REQUISITOS NECESARIOS PARA PERMANECER.


(PLANTELES QUE PERMANECEN EN EL SNB/TOTAL DEPLANTELES)*100




(PLANTELES QUE PERMANECEN EN EL SNB/TOTAL DE PLANTELES)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 130





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DEL PROGRAMA ANUAL DE CAPACITACIÓN CUMPLIDO.NOMBRE:131


MUESTRA EL AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOSCURSOS CONTENIDOS EN EL PROGRAMA ANUAL DECAPACITACIÓN EN EL COLEGIO ESTATAL.


(PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN CUMPLIDOS/TOTAL DEPROGRAMAS DE CAPACITACIÓN)*100




(PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN CUMPLIDOS/TOTAL DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 131





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CARRERAS PERTINENTES.NOMBRE:132


REFLEJA EL PORCENTAJE DE CARRERAS TÉCNICASOPERADAS Y QUE CUENTAN CON DICTAMEN PROCEDENTEDENTRO DE LOS LINEAMIENTOS DEL SNB.


(NÚMERO DE CARRERAS OPERADAS CON DICTAMEN/TOTAL DECARRERAS DICTAMINADAS)*100




(NÚMERO DE CARRERAS OPERADAS CON DICTAMEN/TOTAL DE CARRERAS DICTAMINADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 132





4. PODER EJECUTIVO

36. INSTITUTO DEL DEPORTE DE TLAXCALA



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


61 - 1P. DEPORTE PARA TODOS.PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE EVENTOS DEPORTIVOS REALIZADOSNOMBRE:133


MIDE EL PORCENTAJE DE EVENTOS DEPORTIVOSREALIZADOS EN EL ESTADO.


(NÚMERO DE EVENTOS DEPORTIVOS REALIZADOS/NÚMERO DEEVENTOS DEPORTIVOS PROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE EVENTOS DEPORTIVOS REALIZADOS/NÚMERO DE EVENTOS DEPORTIVOS PROGRAMADOS)*100


1 5.08 MES 1

2 7.63 MES 2

3 11.86 MES 3

4 10.17 MES 4

5 9.32 MES 5

6 6.78 MES 6

7 8.47 MES 7

8 8.47 MES 8

9 8.47 MES 9

10 6.78 MES 10

11 11.02 MES 11

12 5.95 MES 12

PÁGINA 133





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE BOLETINES DEPORTIVOS DIFUNDIDOSNOMBRE:134


MIDE EL PORCENTAJE DE PROGRAMAS DIFUNDIDOS Y ELIMPACTO QUE ESTE GENERA EN LA POBLACIÓN.


(TOTAL DE BOLETINES DIFUNDIDOS/NÚMERO DE BOLETINESREALIZADOS)*100




(TOTAL DE BOLETINES DIFUNDIDOS/NÚMERO DE BOLETINES REALIZADOS)*100


1 11.11 OTRO 1

2 11.11 OTRO 2

3 11.11 OTRO 3

4 11.11 OTRO 4

5 11.11 OTRO 5

6 11.11 OTRO 6

7 11.11 OTRO 7

8 11.11 OTRO 8

9 11.12 OTRO 9

PÁGINA 134





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO DETECTADOSNOMBRE:135


REPRESENTA EL PORCENTAJE DE DEPORTISTAS DE ALTORENDIMIENTO DETECTADOS POR DISCIPLINA.


(NÚMERO DE DEPORTISTAS DETECTADOS/NÚMERO DEDEPORTISTAS CONVOCADOS)*100




(NÚMERO DE DEPORTISTAS DETECTADOS/NÚMERO DE DEPORTISTAS CONVOCADOS)*100


1 2.38 MES 1

2 2.38 MES 2

3 2.38 MES 3

4 7.14 MES 4

5 7.14 MES 5

6 9.52 MES 6

7 9.52 MES 7

8 11.90 MES 8

9 11.90 MES 9

10 11.90 MES 10

11 11.90 MES 11

12 11.94 MES 12

PÁGINA 135





4. PODER EJECUTIVO

42. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TLAXCO



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


60 - 1O. DESARROLLO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN PARA EL PROGESO ECONÓMICO Y SOCIALSOSTENIBLE DEL ESTADO

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CONVENIOS FIRMADOS.NOMBRE:136


MUESTRA EL NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS/NÚMERO DE CONVENIOSCONCERTADOS)*100




(NÚMERO DE CONVENIOS FIRMADOS/NÚMERO DE CONVENIOS CONCERTADOS)*100


1 20.00 OTRO 1

2 20.00 OTRO 2

3 20.00 OTRO 3

4 20.00 OTRO 4

5 20.00 OTRO 5

PÁGINA 136





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PERSONAL CAPACITADO Y ACTUALIZADO.NOMBRE:137


MUESTRA EL NÚMERO DE PERSONAL DOCENTE, DIRECTIVOY ADMINISTRATIVO CAPACITADO.


(PERSONAL DOCENTE, DIRECTIVO Y ADMINISTRATIVOCAPACITADO Y ACTUALIZADO/TOTAL DE PERSONAL DOCENTE,DIRECTIVO Y ADMINISTRATIVO DEL INSTITUTO)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(PERSONAL DOCENTE, DIRECTIVO Y ADMINISTRATIVO CAPACITADO Y ACTUALIZADO/TOTAL DE PERSONAL DOCENTE, DIRECTIVO Y

ADMINISTRATIVO DEL INSTITUTO)*100


1 29.87 OTRO 1

2 41.56 OTRO 2

3 28.57 OTRO 3

PÁGINA 137





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROGRAMA DE ESTUDIO ACREDITADO.NOMBRE:138


MUESTRA EL NÚMERO DE PROGRAMA DE ESTUDIOACREDITADO.


(NÚMERO DE PROGRAMAS DE ESTUDIO ACREDITADOS/NÚMERODE PROGRAMAS SIN ACREDITAR)*100




(NÚMERO DE PROGRAMAS DE ESTUDIO ACREDITADOS/NÚMERO DE PROGRAMAS SIN ACREDITAR)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 138





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE MATRÍCULA EN LICENCIATURA.NOMBRE:139


MUESTRA EL NÚMERO DE MATRÍCULA CAPTADA. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE MATRÍCULA INSCRITA/NÚMERO DEASPIRANTES)*100




(NÚMERO DE MATRÍCULA INSCRITA/NÚMERO DE ASPIRANTES)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 139





4. PODER EJECUTIVO

17. CONTRALORÍA DEL EJECUTIVO


O. APOYO A LA FUNCIÓN PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


62 - 1Q. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EFICIENTE Y MODERNIZADA; CONTROL, FISCALIZACIÓN Y RENDICIÓN DECUENTAS.

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE AUDITORÍAS A DEPENDENCIAS Y ENTIDADES REALIZADAS.NOMBRE:140


AUDITORÍAS REALIZADAS A LAS DEPENDENCIAS YENTIDADES.


(NÚMERO DE AUDITORÍAS REALIZADAS/NÚMERO DE AUDITORÍASPROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE AUDITORÍAS REALIZADAS/NÚMERO DE AUDITORÍAS PROGRAMADAS)*100


1 46.67 SEMESTRE 1

2 53.33 SEMESTRE 2

PÁGINA 140





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ATENDIDOS.NOMBRE:141


PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ATENDIDOS. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOSATENDIDOS/NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOSPROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ATENDIDOS/NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PROGRAMADOS)*100


1 52.00 SEMESTRE 1

2 48.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 141





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE



PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:PORCENTAJE DE ACCIONES DE MODERNIZACIÓN Y TRANSPARENCIA PARA UNA MEJORA INSTITUCIONALREALIZADAS.

NOMBRE:142


MODERNIZACIÓN Y TRANSPARENCIA PARA UNA MEJORAINSTITUCIONAL REALIZADOS.


(NÚMERO DE ACCIONES DE MODERNIZACIÓN Y TRANSPARENCIAREALIZADAS/NÚMERO DE ACCIONES DE MODERNIZACIÓN YTRANSPARENCIA PROGRAMADAS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE ACCIONES DE MODERNIZACIÓN Y TRANSPARENCIA REALIZADAS/NÚMERO DE ACCIONES DE MODERNIZACIÓN Y TRANSPARENCIA

PROGRAMADAS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 142





4. PODER EJECUTIVO

28. INSTITUTO DE CATASTRO



DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


63 - 1R. REGULARIZACIÓN SISTEMÁTICA CATASTRALPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE NÚMERO DE SISTEMAS ÓPTIMO DE CATASTRO OPERADO EN LOS MUNICIPIOS.NOMBRE:143


MUESTRA AVANCE PORCENTUAL DEL NÚMERO DESISTEMAS ÓPTIMO DE CATASTRO OPERADO EN LOSMUNICIPIOS.


(NÚMERO DE SISTEMAS ÓPTIMO DE CATASTRO OPERADO PORLOS MUNICIPIOS/NÚMERO DE SISTEMAS INSTALADOS EN LOSMUNICIPIOS)*100


SEMESTRALMUNICIPALDESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA FRECUENCIA DE MEDICIÓN


(NÚMERO DE SISTEMAS ÓPTIMO DE CATASTRO OPERADO POR LOS MUNICIPIOS/NÚMERO DE SISTEMAS INSTALADOS EN LOS MUNICIPIOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 143





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE AVALÚOS CON VALOR INTEGRAL ACTUALIZADO EMITIDOS.NOMBRE:144


MUESTRA EL PORCENTAJE DE AVALÚOS CON VALORINTEGRAL ACTUALIZADO EMITIDOS.


(NÚMERO DE AVALÚOS CON VALOR INTEGRAL ACTUALIZADOEMITIDOS/NÚMERO DE AVALÚOS CON VALOR INTEGRALACTUALIZADO PROGRAMADOS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE AVALÚOS CON VALOR INTEGRAL ACTUALIZADO EMITIDOS/NÚMERO DE AVALÚOS CON VALOR INTEGRAL ACTUALIZADO

PROGRAMADOS)*100


1 51.31 SEMESTRE 1

2 48.69 SEMESTRE 2

PÁGINA 144





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE PLANOS CARTOGRÁFICOS CON VALOR CATASTRAL ACTUALIZADOS.NOMBRE:145


MUESTRA EL PORCENTAJE DE PLANOS CARTOGRÁFICOSCON VALOR CATASTRAL ACTUALIZADOS ELABORADOS.


(NÚMERO DE PLANOS CARTOGRÁFICOS CON VALOR CATASTRALACTUALIZADO ELABORADOS/NÚMERO DE PLANOSCARTOGRÁFICOS CON VALOR CATASTRAL ACTUALIZADOPROGRAMADOS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NÚMERO DE PLANOS CARTOGRÁFICOS CON VALOR CATASTRAL ACTUALIZADO ELABORADOS/NÚMERO DE PLANOS CARTOGRÁFICOS CON

VALOR CATASTRAL ACTUALIZADO PROGRAMADOS)*100


1 60.00 SEMESTRE 1

2 40.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 145





4. PODER EJECUTIVO

29. FIDEICOMISO FONDO DE LA CASA DE LAS ARTESANÍAS DE TLAXCALA


F. PROMOCIÓN Y FOMENTO

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


64 - 1S. RECUPERACIÓN DE LAS ARTESANÍAS Y SU IDENTIDAD CULTURALPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: VARIACIÓN PORCENTUAL DE PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS.NOMBRE:146


ESTE INDICADOR MIDE LA VARIACIÓN PORCENTUAL DE LASPIEZAS QUE VENDEN EN LA TIENDA DE ARTESANIAS, ENRELACIÓN AL PERIODO ANTERIOR, LO QUE REFLEJA LACALIDAD ARTESANAL.


((PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS EN EL PERIODO ACTUAL

-PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS EN EL PERIODO ANTERIOR

)/PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS EN EL PERIODO ANTERIOR

)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO((PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS EN EL PERIODO ACTUAL-PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS EN EL PERIODO ANTERIOR)/PIEZAS ARTESANALES VENDIDAS EN EL PERIODO ANTERIOR

)*100


1 7.00 ANUAL

PÁGINA 146





1. PODER LEGISLATIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


67 - 1V. FORTALECIMIENTO AL DESARROLLO PARLAMETARIOPROYECTO


PODERES

6. PODERES

61. PODERES

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: INDICE DE PRODUCTIVIDAD LEGISLATIVANOMBRE:147


INDICA LA PRODUCIVIDAD EN PLENO EN EL AÑO RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(INICIATIVAS PRESENTADAS EN PLENO/INICIATIVAS RECIBIDASEN LA SECRETARÍA PARLAMENTARIA

)*100PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(INICIATIVAS PRESENTADAS EN PLENO/INICIATIVAS RECIBIDAS EN LA SECRETARÍA PARLAMENTARIA )*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 147





2. PODER JUDICIAL

2. PODER JUDICIAL

1. PODER JUDICIAL


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


68 - 1W. OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE LA FUNCIÓN JURISDICCIONALPROYECTO


PODERES

6. PODERES

61. PODERES

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES.NOMBRE:148


A MAYOR ÍNDICE, MAYOR CUMPLIMIENTO DE LASOBLIGACIONES.


(NUMERO DE ASUNTOS EN TRAMITES DE EJERCICIOSANTERIORES CONCLUIDOS/NUMERO DE ASUNTOS EN TRAMITEDE EJERCICIOS ANTERIORES)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(NUMERO DE ASUNTOS EN TRAMITES DE EJERCICIOS ANTERIORES CONCLUIDOS/NUMERO DE ASUNTOS EN TRAMITE DE EJERCICIOS

ANTERIORES)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 148





3. ORGANISMOS AUTÓNOMOS

3. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE TLAXCALA

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


69 - 1X. EFICIENTAR LA GESTION, ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN UNIVERSITARIASPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: MODELO EDUCATIVO BASADO EN COMPETENCIAS REESTRUCTURADONOMBRE:149


MUESTRA EL NÚMERO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NUMERO DE PROGRAMAS EDUCATIVOSACTUALIZADOS/NUMERO DE PROGRAMAS EDUCATIVOSTOTALES)*100




(NUMERO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS ACTUALIZADOS/NUMERO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS TOTALES)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 149






23. COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS

1. COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


70 - 1Y. FOMENTAR EL RESPETO DE LOS VALORES Y PRINCIPIOS DE CONVIVENCIA SOCIAL SALVAGUARDANDO LAINTEGRIDAD DE LOS DERECHOS HUMANOS

PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: NÚMERO DE RECOMENDACIONES EMITIDAS A SERVIDORES PÚBLICOS POR PARTE DE LA CEDHTNOMBRE:150


INSTRUMENTO QUE PERMITIRÁ CONOCER CUANTASRECOMENDACIONES A EMITIDO LA CEDHT A LOSSERVIDORES POR VIOLACIONES A LOS D.


(RECOMENDACIONES EMITIDAS A SERVIDORES PÚBLICOS PORPARTE DE LA CEDHT REALIZADAS/RECOMENDACIONES EMITIDASA SERVIDORES PÚBLICOS POR PARTE DE LA CEDHTPROGRAMADAS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(RECOMENDACIONES EMITIDAS A SERVIDORES PÚBLICOS POR PARTE DE LA CEDHT REALIZADAS/RECOMENDACIONES EMITIDAS A SERVIDORES

PÚBLICOS POR PARTE DE LA CEDHT PROGRAMADAS)*100


1 33.33 OTRO 1

2 50.00 OTRO 2

3 16.67 OTRO 3

PÁGINA 150






61. TRIBUNAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL ESTADO

1. TRIBUNAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE DEL ESTADO


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


71 - 1Z. OPERACIÓNPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ACUERDOS Y RESOLUCIONESNOMBRE:151


MIDE EL AVANCE DE ACUERDOS Y RESOLUCIONES RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(CONVENIOS REALIZADOS/CASOS RECIBIDOS)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(CONVENIOS REALIZADOS/CASOS RECIBIDOS)*100


1 7.50 MES 1

2 7.50 MES 2

3 7.50 MES 3

4 7.50 MES 4

5 8.75 MES 5

6 8.75 MES 6

7 8.75 MES 7

8 8.75 MES 8

9 8.75 MES 9

10 8.75 MES 10

11 8.75 MES 11

12 8.75 MES 12

PÁGINA 151





4. PODER EJECUTIVO


2. DIRECCIÓN DE INGRESOS Y FISCALIZACION


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


65 - 1T. EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DE LOS INGRESOS Y EGRESOS DEL PODER EJECUTIVOPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE EFICIENCIA EN EL DESARROLLO DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN.NOMBRE:152


MUESTRA LA EFICIENCIA EN EL DESARROLLO DE LOSSISTEMAS RECAUDATORIOS Y DE CONTROL CONTABLE.


PORCENTAJE DE EFICIENCIA DESARROLLO DE SISTEMAS YTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN




PORCENTAJE DE EFICIENCIA DESARROLLO DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 152





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO EN EL EJERCICIO TOTAL DEL PRESUPUESTO.NOMBRE:153


MUESTRA LA EFICIENCIA DEL EJERCICIO DELPRESUPUESTO.


(CONCILIACIÓN ANUAL EFECTUADA/CONCILIACIÓN ANUALPROGRAMADA)*100




(CONCILIACIÓN ANUAL EFECTUADA/CONCILIACIÓN ANUAL PROGRAMADA)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 153





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO DE LOS INGRESOS RECAUDADOS FEDERALES Y ESTATALES.NOMBRE:154


MUESTRA LA EFICACIA EN LA RECAUDACIÓN DE LOSINGRESOS FEDERALES Y ESTATALES.


(TOTAL DE INGRESOS RECAUDADOS/TOTAL DE INGRESOSPROYECTADOS)*100




(TOTAL DE INGRESOS RECAUDADOS/TOTAL DE INGRESOS PROYECTADOS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 154





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO EN LA PUBLICACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA.NOMBRE:155


MUESTRA LA TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓNFINANCIERA.


(PUBLICACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA REALIZADA/PUBLICACIÓNBIMESTRAL DE LA CUENTA PÚBLICA PROGRAMADA)*100




(PUBLICACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA REALIZADA/PUBLICACIÓN BIMESTRAL DE LA CUENTA PÚBLICA PROGRAMADA)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 155





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO EN LA PUBLICACIÓN DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALESNOMBRE:156


MIDE EL CUMPLIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS EN LARECAUDACIÓN DEL IMPUESTO PREDIAL Y DERECHOS DEAGUA.


(PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DE LAS PARTICIPACIONESFEDERALES A MUNICIPIOS REALIZADAS/PUBLICACIÓNTRIMESTRAL DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES AMUNICIPIOS PROGRAMADAS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES A MUNICIPIOS REALIZADAS/PUBLICACIÓN TRIMESTRAL DE LAS

PARTICIPACIONES FEDERALES A MUNICIPIOS PROGRAMADAS)*100


1 25.00 TRIMESTRE 1

2 25.00 TRIMESTRE 2

3 25.00 TRIMESTRE 3

4 25.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 156





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ÍNDICE DE EFICIENCIA EN LA ACTUALIZACIÓN DEL MARCO NORMATIVO JURÍDICO FISCAL ESTATALNOMBRE:157


MIDE LA ACTUALIZACIÓN DE LA NORMATIVIDAD ENMATERIA FISCAL.


(PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA EMISIÓN DEINICIATIVAS/PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA EMISIÓN DEINICIATIVAS PROGRAMADAS)*100



METAS DEL CICLO PRESUPUESTARIO(PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA EMISIÓN DE INICIATIVAS/PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LA EMISIÓN DE INICIATIVAS

PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 157






24. INSTITUTO ELECTORAL DE TLAXCALA

1. INSTITUTO ELECTORAL DE TLAXCALA


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


72 - 20. DESEMPEÑO INSTITUCIONAL 2015PROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN:UN EXPEDIENTE TÉCNICO QUE SUSTENTA EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DEL INSTITUTO ELECTORALDE TLAXCALA.

NOMBRE:158


MEDIR LA EFICACIA, EN EL DESEMPEÑO INSTITUCIONALMEDIANTE LOS INFORMES OBTENIDOS POR LAS ÁREASPARA INTEGRAR EL EXPEDIENTE TÉNICO, CON BASE EN ELPROGRAMA OPERATIVO ANUAL.


(EXPEDIENTE REALIZADO/EXPEDIENTE PROGRAMADO)*100 PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



(EXPEDIENTE REALIZADO/EXPEDIENTE PROGRAMADO)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 158






60. COMISIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES PARA EL ESTADO DETLAXCALA1. COMISIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES PARA EL ESTADO DETLAXCALAE. PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


73 - 21. DIFUNDIR, FORTALECER Y GARANTIZAR EL CONOCIMIENTO DEL DERECHO DE ACCESO A LA INFORMACIONPUBLICA Y DE PROTECCION DE DATOS PERSONALES EN LA SOCIEDAD TLAXCALTECAS

PROYECTO


AUTONOMOS

7. AUTONOMOS

71. AUTONOMOS

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: ACTIVIDADES DE CAPACITACIONNOMBRE:159


MIDE EL AVANCE DE CAPACITACION RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(PROGRAMADOS DE ACTIVIDADES DECAPACITACION/REALIZADOS ACTIVIDADES DECAPACITACION)*100




(PROGRAMADOS DE ACTIVIDADES DE CAPACITACION/REALIZADOS ACTIVIDADES DE CAPACITACION)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 159





5. MUNICIPIOS

10. MUNICIPIOS

61. MUNICIPIOS


DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


74 - 22. PARTICIPACIONES, APORTACIONES A MUNICIPIOSPROYECTO


MUNICIPIOS

8. MUNICIPIOS

81. MUNICIPIOS

EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: EFICACIA DEL COMPONENTE DEL MUNICIPIONOMBRE:160


EFICACIA DEL COMPONENTE DEL MUNICIPIO ABSOLUTODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

COMPOMENTE PORCENTAJEMÉTODO DE CÁLCULO UNIDAD DE MEDIDA



COMPOMENTE


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 160





4. PODER EJECUTIVO


10. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

P. PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE


66 - 1U. PLANEACION Y DESARROLLO SOCIALPROYECTO





EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA EFICIENCIA DE AUTORIZACIÓN DE ACCIONES.NOMBRE:161


MIDE EL NÚMERO DE ACCIONES REALIZADAS. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE ACCIONES AUTORIZADAS/NÚMERO DE ACCIONESPROGRAMADAS)*100




(NÚMERO DE ACCIONES AUTORIZADAS/NÚMERO DE ACCIONES PROGRAMADAS)*100


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 161





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LOS INFORMES PRESENTADOS.NOMBRE:162


MIDE EL AVANCE DE PLANES Y PROGRAMAS. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE INFORMES PRESENTADOS/NÚMERO DE INFORMESPROGRAMADOS)*100




(NÚMERO DE INFORMES PRESENTADOS/NÚMERO DE INFORMES PROGRAMADOS)*100


1 50.00 SEMESTRE 1

2 50.00 SEMESTRE 2

PÁGINA 162





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA EVALUACIÓN.NOMBRE:163


MIDE LA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS. RELATIVODEFINICIÓN TIPO DE VALOR DE META

(NÚMERO DE EVALUACIONES REALIZADAS/NÚMERO DEEVALUACIONES PROGRAMADAS.)*100




(NÚMERO DE EVALUACIONES REALIZADAS/NÚMERO DE EVALUACIONES PROGRAMADAS.)*100


1 40.00 TRIMESTRE 1

2 20.00 TRIMESTRE 2

3 20.00 TRIMESTRE 3

4 20.00 TRIMESTRE 4

PÁGINA 163





4. PODER EJECUTIVO




DEPENDENCIA

RAMO

UNIDAD RESPONSABLE







EJE RECTOR

PROGRAMA

SUBPROGRAMA

INDICADOR


ORDEN: PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA CONCILIACIÓN ANUAL PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTAL.NOMBRE:164


MIDE EL AVANCE PROGRAMÁTICO- PRESUPUESTAL DELPODER EJECUTIVO.


PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA CONCILIACIÓN ANUALPROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTAL




PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO EN LA CONCILIACIÓN ANUAL PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTAL


1 100.00 ANUAL

PÁGINA 164

ficha tÉcnica componente - tlaxcalaevaluacion.tlaxcala.gob.mx/images/stories/documentos/pbr...ficha...

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