ficha snip mario aguirre

7/23/2019 Ficha Snip Mario Aguirre

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10/8/2015 Formato Pip Menor - Reporte

http://ofi 2.m ef.gob.pe/PIPMenor 2009/Repor tePIPM enor .aspx?Codi go= 214415&ver si on= 1&usuar io=

FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/. 300,000.

(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CDIGO DEL PROYECTO: 2164259 (CDIGO SNIP: 214415)2. NOMBRE DEL PIP MENOR: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN INICIAL EN EL A.H MARIO AGUIRRE-CONO

SUR, DISTRITO DE PARIAS, PROVINCIA DE TALARA - PIURA

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCION: EDUCACIN

DIVISIN FUNCIONAL: EDUCACIN BSICA

GRUPO FUNCIONAL: EDUCACIN INICIAL

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

CDIGOS MODULARES ASOCIADOS AL PIP

N Cdigo Modular Nombre IE

RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO

RubroFase de Inversin Monto de Operacin

y MantenimientoMonto %

Total 0 0.0% 0

PROGRAMA PRESUPUESTAL

El PIP no pertenece a un programa presupuestal.

4. UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

NOMBRE: SUB GERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ARQ. PATRICIA FRANCO SANCHEZ- ARQ MARCO ESCOBAR ROSAS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: RAFAEL ALEJANDRO RUIZ REYMUNDO

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

DEPARTAMENTO PIURA

PROVINCIA TALARA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA - PARIAS

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: ING. MANUEL SIANCAS ZAPATA

rgano Tcnico Responsable GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL


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Lista de unidades eje cutoras

N Detalle

6. UBICACION GEOGRAFICA

N Departamento Provincia Distrito Localidad

1 PIURA TALARA PARIAS A.H MARIO AGUIRRE

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACION ACTUAL

ANTE LAS MALAS CONDICIONES EN QUE RECIBEN CLASE S LOS NIOS DEL A. H MARIO AGUIRRE Y LA BAJA ECONOMA DE LOSPOBLADORES DE DICHO A.H., ADEMS DE NO CONTAR CON INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, LOS MORADORES DEL A.H MARIO

AGUIRRE, PARA ASEGURAR EL ACCESO A UNA A TENCIN INTEGRAL (EDUCACIN, SALUD), HAN HECHO EL PEDIDO QUE SE INSTALEL C.E.I. EN EL A.H MARIO AGUIRRE COMO PRIORIDAD PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE SUS NIOS. EL A.H, A TRAVS DE SUSREPRESENTANTES Y SUS AUTORIDADES HAN PL ANTEADO ESTE PROBLEMA COMO PRIORIDAD NMERO UNO A RESOLVER EN ELCORTO PLAZO CON LA INSTALACIN DEL C.E.I., ELLO HA SIDO RATIFICADO EN LAS DISTINTAS REUNIONES DONDE SE HANTRATADO ESTOS TEMAS ENTRE LAS JUNTAS VECINALES DE LOS A.HS. LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TALARA

N

Principales Indicadores de la Situacin Actual (mximo 3) ValorActual

1 POBLACIN ESTUDIANTIL SE E NCUENTRE EXPUESTA A PELIGRO QUE ATENTEN CONTRA LA INTEGRIDADMENTAL Y FSICA.

0%

2 INEXISTENTE EQUIPAMIENTO. 0%

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

LA POBLACIN MENOR DE 3 A 5 AOS DE EDAD EN EL A.H. MARIO AGUIRRE TIENE DIFCIL ACCESO A LOS SERVICIOS DEEDUCACIN INICIAL

N Descripcin de las principales causas (mximo 6) Causas indirectas

Causa 1: INADECUADA E INSUFICIENTE OFERTA EDUCATIVA OFERTA EDUCATIVA INADECUADA A LA CULTURA DE LA DEMANDA

Causa 2: INADECUADA E INSUFICIENTE OFERTA EDUCATIVA INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO.

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES9.1 Objetivo

LA POBLACIN MENOR DE 3 A 5 AOS DE EDAD EN EL A.H. MARIO AGUIRRE TIENE FCIL ACCESO A LOS SERVICIOS DEEDUCACIN INICIAL

N Principales Indicadores del Objetivo (*)(mximo 3)

Valor Actual (*) Valor al Final del Proyecto(*)

1 I NFRA ESTRUCTURA Y E QUI PA MIE NTO E DUCA TIV O 0% 1 00 %

9.2 Medios fundamentales

N Descripcin medios fundamentales

1 OFERTA EDUCATIVA ADECUADA A LA CULTURA DE LA DEMANDA

2 ADECUADO Y SUFICIENTE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO.

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Descripcin decada Alternativa

Analizada

Componentes(Resultados

necesarios paralograr el Objetivo

Acciones necesarias para lograr cada resultadoNmero de

BeneficiarioDirectos


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Alternativa 1:INSTALACIN DELOS SERVICIOSDE EDUCACININICIAL, EN EL A.HMARIO AGUIRRE-CONO SUR

Resultado 1:INFRAESTRUCTURAY EQUIPAMIENTOEXISTENTE.

CONSTRUCCI N DE 03 AULAS PARA C.E.I.,CON TECHO LIGERADO,MUROS DE LADRILLOS DE ARCILLA Y PISO DE CONCRETO. PRIMER PISOCON 545.25 M2, DONDE SE UBICA EL INGRESO, PATIO , REA DEJUEGOS, RECEPCIN, SECRETARIA, DIRECCIN, S.H.-1, SALA DEPROFESORES, S.H.-2, TPICO, DEPOSITO MATERIAL DIDCTICO,BOTADERO, JARDN 1, SALN DE USO MLTIPLE, COCINA ,DEPOSITO,JARDN 3, AULA 1, AULA 2, AULA 3,S.H NIOS, S.H. NIAS Y JARDN 2

3,050

Alternativa 2: NOPRESENTA

Resultado 1: NOPRESENTA

NO PRESENTA 3,050

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACION

Nmero de aos del horizonte de evaluacin(entre 5 y 10 aos):

10

Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido:

DE ACUERDO A LO SEALADO EN EL ANEXO SNIP-09 PARMETROS DE EVALUACIN DE LA DIRECTIVAGENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA, EL HORIZONTE DE EVALUACIN DELPROYECTO SE ESTABLECE EN 10 AOS, PERIODO ADECUADO PARA EVALUAR LOS RESULTADOS DELA INTERVENCIN DEL PROYECTO.

12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao5

Ao6

Ao7

Ao8

Ao9

Ao10

1 SERVICIOEDUCATIVO

ESTUDIANTES 7 5 75 75 75 75 75 75 75 75 75

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda.

NO EXISTE INFRAESTRUCTURA Y NO E S P OSIBLE CUANTIFICAR LOS BE NEFICOS

13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao1 Ao2 Ao3 Ao4 Ao5 Ao6 Ao7 Ao8 Ao9 Ao10

1 SERVICIOEDUCATIVO

ESTUDIANTES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principalesparmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

NO EXISTE INTRAESTRUCTURA

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Servicio Descripcin U.M. Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao5

Ao6

Ao7

Ao8

Ao9

Ao10

1 SERVICIOEDUCATIVO

ESTUDIANTES -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75 -75

15. COSTOS DEL PROYECTO

Modalidad de ejecucin ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

15.1.1 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo Total a


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Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de Mercado

EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 12,000.0 12,000.0

COSTO DIRECTO 941,850.51

Resultado 1 GBL 1.0 941,850.51 941,850.51

SUPERVISION GLOBAL 1.0 8,000.0 8,000.0

GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 103,603.55 103,603.55

UTILIDADES GLOBAL 1.0 47,092.53 47,092.53

Total 1,112,546.59

15.1.2 Costos de Inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros Costo Total aPrecios de Mercado

Factor deCorreccin

Costo a PreciosSociales

EXPEDIENTE TECNICO 12,000.0 0.91 10,920.0

COSTO DIRECTO 941,850.51 800,572.9335

Resultado 1 941,850.51 800,572.9335

Insumo de Origen nacional 941,850.51 0.85 800,572.9335

Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0

Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0

SUPERVISION 8,000.0 0.91 7,280.0

GASTOS GENERALES 103,603.55 0.85 88,063.0175

UTILIDADES 47,092.53 0.85 40,028.6505

Total 1,112,546.59 946,864.6015

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Items de Gasto Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 1

O&M 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios deMercado

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de Gasto Ao1

Ao2

Ao3

Ao4

Ao 5 Ao6

Ao7

Ao8

Ao9

Ao 10

O&M 9,792 9,792 9,792 9,792 13,788 9,792 9,792 9,792 9,792 13,788

Total a Precios deMercado

9,792 9,792 9,792 9,792 13,788 9,792 9,792 9,792 9,792 13,78

Total a Precios Sociales 8,324 8,324 8,324 8,324 11,720 8,324 8,324 8,324 8,324 11,720

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 364.77


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15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)

Descripcin Costo de Inversin VP.CO&M VP.Costo Total

Situacin sin Proyecto 0 0.0 0.0

Alternativa 1 946 ,864 .6 57,0 62.26 1,00 3,926.86

Alternativa 2 0.00 0.00 0.0

Costos Incrementales

Alternativa 1 946 ,864 .6 57,0 62.26 1,00 3,926.86Alternativa 2 0.00 0.00 0.00

16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)

16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

NO SE PUEDE DETERMINAR CUANTITATIVAMENTE.

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

MEJORA LA EDUCAION DE LOS NIOS

17. EVALUACION SOCIAL (*)

17.2 Costo Efectividad

Indicador de Efectividad y/o eficaciaValor Descripcin

3,132.00 ESTUDIANTE BENEFICIADO

Costo Efectividad 319.74

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0

COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 100 0 0 0

18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0


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COSTO DIRECTO

Resultado 1 100 0 0 0

SUPERVISION 100 0 0 0

GASTOS GENERALES 100 0 0 0

UTILIDADES 100 0 0 0

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la Operacin y mantenimiento del PIP

UGEL TALARA / PROGRAMA SECTORIAL III

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento delPIP con cargo a su Presupuesto Institucional? NO

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastosde operacin y mantenimiento

Documento Entidad/Organizacin Compromiso

ACTA UGEL TALARA / PROGRAMA SECTORIAL III OPERACION Y MANTENIMIENTO

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? NO

20. IMPACTO AMBIENTAL

Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigacin Costo

PARTICULAS SUSPENDIDAS Durante la Construccin DEPSITO DE MATERIAL EXCEDENTE 597

21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Fecha Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Observacin

17/07/2012 02:43p.m.

PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE TALARA

No se ha registradoobservacin

17/08/2012 03:06p.m.

PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIALDE TALARA

No se ha registradoobservacin

23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FSICOS DE ENTRADA - SALIDA

Tipo Documento Fecha Unidad

S INFORME N 231/05-2012-SGPI-MPT 23/05/2012 SUB GERENCIA DE FORMULACION DEPROYECTOS DE INVERSION

E INFORME N 231/05-2012-SGPI-MPT 23/05/2012 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DETALARA

S INFORME N 2 09 -0 6-2 01 2-UPI -MP T 1 5/0 6/ 20 12 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DETALARA

E INFORME N 2 09 -0 6-2 01 2-UPI -MP T 1 8/0 7/ 20 12 SUB GERENCIA DE FORMULACION DEPROYECTOS DE INVERSION

S INFORME N 383/07-2012-SGPI-MPT 18/07/2012 SUB GERENCIA DE FORMULACION DEPROYECTOS DE INVERSION

E INFORME N 383/07-2012-SGPI-MPT 18/07/2012OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE


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TALARA

S INFORME N 3 03 /0 8/ 20 12 /UPI /MP T 1 7/0 8/ 20 12 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DETALARA

S INFORME TECNICO N 40-08-2012-UPI-ING.ARPB-MPT/CGFC-MPT

17/08/2012 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DETALARA

25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 23/05/2 012

FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 18/07/2 012

26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N DE INFORME TECNICO: INFORME TECNICO N 40-08-2012-UPI-ING.ARPB-MPT/CGFC-MPT

ESPECIALISTA: ING. ALEX PUICAN BARRIOS Y BACH.ECO.CARLOS FIESTAS CARBONELL

RESPONSABLE: ECON. HARIM KELITA QUEVEDO BOULANNGER

FECHA: 17/08/2012

FIRMAS

ARQ.PATRICIAFRANCO

SANCHEZ-ARQ MARCO

ESCOBARROSAS

RAFAELALEJANDRO

RUIZREYMUNDO

Responsablede la

Formulacindel Perfil

Responsablede la UnidadFormuladora

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