ficha plan de negocio premio pqs 2015 (1)

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FICHA PLAN DE NEGOCIO “PARA QUITARSE EL SOMBRERO” EDICIÓN 2015 Máximo de caracteres NOMBRE DEL PROYECTO (*) 70 caracteres 1.- RESUMEN EJECUTIVO Elabora un breve resumen sobre los aspectos más importantes del proyecto; sea producto o servicio. Recuerda que este resumen debe captar la atención del lector y de esta forma motivarlo a aprender más acerca del proyecto. Por ello debe estar bien redactado y ser conciso. Debes incluir datos puntuales sobre el proyecto, su ventaja competitiva y los indicadores de rentabilidad estimados. 1100 caracteres CATEGORÍAS Puedes seleccionar hasta un máximo de 3 categorías para tu plan de negocio 1. Logística 2. Entretenimiento 3. Agroindustria 4. Salud 5. Tecnología 6. Servicios 7. Negocios ambientales 8. Industria alimentaria 9. Gastronomía 10. Servicios financieros 11. Artesanal 12. Textil 13. Turismo 14. Educación 2.- ASPECTOS GENERALES: 30% Justificación del proyecto Describe tu producto o servicio. Indica qué tipo de necesidad, problema u oportunidad consideras que estás cubriendo y por qué. 1100 caracteres Ventaja competitiva ¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y qué lo diferencia de lo demás? Destaca la ventaja competitiva (ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja competitiva debe ser única, posible de mantener, aplicable a varias situaciones de mercado y no ser fácilmente imitable por la competencia. 1100 caracteres Perfil del consumidor ¿A qué tipo o grupo de personas planeas dirigir tu 1100 caracteres

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FICHA PLAN DE NEGOCIO

PARA QUITARSE EL SOMBREROEDICIN 2015

Mximo de caracteres

NOMBRE DEL PROYECTO (*) 70 caracteres

1.- RESUMEN EJECUTIVO Elabora un breve resumen sobre los aspectos ms importantes del proyecto; sea producto o servicio. Recuerda que este resumen debe captar la atencin del lector y de esta forma motivarlo a aprender ms acerca del proyecto. Por ello debe estar bien redactado y ser conciso. Debes incluir datos puntuales sobre el proyecto, su ventaja competitiva y los indicadores de rentabilidad estimados.1100 caracteres

CATEGORASPuedes seleccionar hasta un mximo de 3 categoras para tu plan de negocio

1. Logstica2. Entretenimiento3. Agroindustria4. Salud5. Tecnologa6. Servicios7. Negocios ambientales8. Industria alimentaria9. Gastronoma10. Servicios financieros11. Artesanal12. Textil13. Turismo14. Educacin

2.- ASPECTOS GENERALES: 30%

Justificacin del proyectoDescribe tu producto o servicio. Indica qu tipo de necesidad, problema u oportunidad consideras que ests cubriendo y por qu.1100 caracteres

Ventaja competitivaPor qu un consumidor comprara tu producto o servicio y qu lo diferencia de lo dems? Destaca la ventaja competitiva (ventaja que una compaa tiene respecto a otras compaas). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja competitiva debe ser nica, posible de mantener, aplicable a varias situaciones de mercado y no ser fcilmente imitable por la competencia.1100 caracteres

Perfil del consumidorA qu tipo o grupo de personas planeas dirigir tu producto o servicio? Clasifcalos por edad, sexo, lugar de procedencia, nivel de ingresos, etc. Tus clientes sern personas u organizaciones?1100 caracteres

3. ANALISIS DE MERCADO: 30%

Anlisis del sectorCul es la situacin del sector (gastronmico, servicios, textil, financiero, etc.) en el que te desenvolvers? Describe si el sector est en crecimiento, y si es estable o vulnerable. De ser posible, proporciona estadsticas del sector (OPCIONAL: Adjuntar Excel con informacin estadstica).1100 caracteres

Demanda potencialRealiza una proyeccin de demanda en base a supuestos realistas y justifica tus resultados. Cul es la cuota de mercado que esperas lograr y qu estrategias utilizaras para lograr dicho objetivo?1100 caracteres

4. ANALISIS TCNICO: 20%

Proceso productivoAdjuntar un flujograma en PDF o JPG indicando paso a paso el proceso productivo.

5.- ANALISIS DE COSTOS, ECONMICO Y FINANCIERO 20%

Costeo del productoEn este punto, determina el costo unitario de tu producto (puedes usar el enfoque de costos fijos/variables o costos directos/indirectos). Luego, detalla el costo de funcionamiento (alquileres, servicios, costos administrativos). Finalmente, determina el precio y el margen de ganancia que se espera obtener, as como el punto de equilibrio. (Se adjunta formato sugerido para hacer el Costeo del producto). CAMPO OBLIGATORIO