ficha de análisis de la competencia

2
FICHA DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA En los siguientes cuadros haga un ejercicio de reconocimiento de su competencia directa e indirecta, respectivamente; así como del mercado al que se dirigen esos competidores: 1. ¿Quién es mi competencia directa? Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande) Mercado (Ingreso bajo, Ingreso medio, Ingreso alto) 2. ¿Quién es mi competencia indirecta? Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande) Mercado (Ingreso bajo, Ingreso medio, Ingreso alto) 3. ¿Cómo compiten sus competidores? Realice un análisis de los productos y servicios que ofrece su competencia y qué puede hacer para superarla: 3.1. Producto de la competencia Producto Variedad Competidor Calidad Precio 3.2. ¿Qué pienso hacer al respecto? 4. Servicios que ofrece la competencia Horarios Servicios Condiciones del establecimiento 5. En el siguiente cuadro, cuando usted esté mejorando lo que está haciendo su competencia, ya sea una promoción, el horario, las condiciones del establecimiento, etcétera, anotará una "x" en la columna que dice "superable". Cuando al menos pueda igualar a su competidor, la "x" irá en la columna de "equiparable"; y cuando no pueda siquiera igualarlo, la anotará en "inalcanzable". Variables Competidor Competidor Competidor

Upload: jean-iparraguirre

Post on 31-Jan-2016

215 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Ficha en donde se analisa a la competencia para luego tomar desiciones.

TRANSCRIPT

Page 1: Ficha de Análisis de La Competencia

FICHA DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En los siguientes cuadros haga un ejercicio de reconocimiento de su competencia directa e indirecta, respectivamente; así como del mercado al que se dirigen esos competidores:

1. ¿Quién es mi competencia directa?

Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande)

Mercado (Ingreso bajo, Ingreso medio, Ingreso alto)

2. ¿Quién es mi competencia indirecta?

Tamaño (Pequeño, Mediano, Grande)

Mercado (Ingreso bajo, Ingreso medio, Ingreso alto)

3. ¿Cómo compiten sus competidores?

Realice un análisis de los productos y servicios que ofrece su competencia y qué puede hacer para superarla:

3.1. Producto de la competencia Producto Variedad Competidor Calidad Precio

3.2. ¿Qué pienso hacer al respecto?4. Servicios que ofrece la competencia

Horarios Servicios Condiciones del establecimiento

5. En el siguiente cuadro, cuando usted esté mejorando lo que está haciendo su competencia, ya sea una promoción, el horario, las condiciones del establecimiento, etcétera, anotará una "x" en la columna que dice "superable". Cuando al menos pueda igualar a su competidor, la "x" irá en la columna de "equiparable"; y cuando no pueda siquiera igualarlo, la anotará en "inalcanzable".

Variables Competidor Equiparable

Competidor Superable

Competidor Inalcanzable

HorariosServiciosCondiciones del establecimientoPromociones

Page 2: Ficha de Análisis de La Competencia

¿Qué pienso hacer al respecto?

6. Análisis de Competencia DirectaEl siguiente cuadro le ayudará para calificar a sus competidores

1-2 Malo (M)3-4 Regular (R)5-6 Bueno (B)

De este análisis realizado quizá va a depender el éxito que tenga en los negocios que haga. Revise cuidadosamente cada acción que, de ahora en adelante, pondrá en práctica, son muchos los recursos humanos y financieros que deberá integrar para hacer realidad sus metas. No olvide nunca que:

• Reunirse en equipo es el principio • Mantenerse en equipo es el progreso • Trabajar en equipo es el ÉXITO