Fecha: 15 de Octubre de 2015Presentado por:

Maria Alejandra Camargo / Johana Alexandra Chaparro Karina Mur Calderón / Linda Katherine Niño

Jinneth Palacios Sánchez / Camila Prieto LizarazoAsignatura: Electiva de Énfasis en Ordenamiento Territorial

FUSAGASUGÁCIUDAD JARDIN DE COLOMBIA

Polo de desarrollo de la Región del Sumapaz con proyección nacional e internacional

CARACTERIZACIÓN FÍSICALOCALIZACIÓN

Área Total 204 Km2

Área Urbana

13 Km2

Área Rural 191 Km2Es la capital de la provincia de Sumapaz, se localiza al

suroccidente del departamento de Cundinamarca. Se

encuentra topográficamente dentro de los cerros Fusacatán y

Quininí, y desplegada en la parte superior de la

altiplanicie de Chinauta

CLIMA E HIDROLOGÍACARACTERÍSTICAS FÍSICAS

Fusagasugá hace parte de la cuenca del río Sumapaz, el cual pertenece al sistema hidrográfico occidental del departamento de Cundinamarca. El

río Panches o Chocho se encuentra al occidente del municipio y los ríos

Cuja, Batán y Guavio con sus respectivos afluentes, conforman la parte central de la misma cuenca.

El territorio Municipal se encuentra entre los 550 mts a los 3.050 metros sobre el nivel del mar con una altura promedio de 1.728 mts. Su temperatura promedio es de 19°C

División PolíticaCorregimientos

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

Actualmente el municipio de

Fusagasugá tiene su territorio

dividido en cinco Corregimientos y

seis Comunas, cada uno de ellos con sus respectivas

veredas y barrios

División PolíticaComunas

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

Actualmente el municipio de

Fusagasugá tiene su territorio

dividido en cinco Corregimientos y

seis Comunas, cada uno de ellos con sus respectivas

veredas y barrios

USOS DEL SUELO

CARACTERIZACIÓN POBLACIONAL

Pirámide Poblacional del Municipio

Población Total 126.691 Hab.

Población Urbana 101.506 Hab.80,12 %

Población Rural 25.185 Hab.19,88 %

De acuerdo a la información obtenida del DANE durante los años

2009 a 2012, el municipio de Fusagasugá ha tenido un incremento poblacional cercano al 7%, al pasar de 118.955 habitantes en el 2009 a

126.691 en el 2012

CARACTERIZACIÓN ECONÓMICA

La actividad comercial se

basa, principalmente,

en la agricultura, en especial las

plantas ornamentales,

por lo que ha sido llamada “La

Ciudad Jardín”.

La actividad agropecuaria es

una franja importante

centrada en la agricultura, la avicultura y la

ganadería.

Uno de los ejes de desarrollo que ha alcanzado niveles

importantes de aporte a la actividad

económica es la industria turística.

En Fusagasugá se localizan 3.579

empresas, el 49,5% comerciales, el 8,5% industriales y el 33% de las empresas se

dedican a la prestación de

servicios.

CARACTERIZACIÓN FUNCIONAL URBANO-RURAL

La Relaciones urbano-rurales que se de dan dentro del municipio de Fusagasugá se caracterizan por estar determinadas por la dinámicas económicas que concentra toda el área urbana del municipio

CARACTERIZACIÓN FUNCIONAL- URBANO REGIONAL

Fusagasugá se constituye como un centro mayorista comercial , en él confluye el acopio y la comercialización  de los principales productos de la región.

Desde el aspecto productivo Fusagasugá se establece como el centro económico de la provincia de Sumapaz, con una participación del 61.1% del PIB de la provincia, se caracteriza por concentrar la mayor parte la Industria agropecuaria. Desde el aspecto social y administrativo

es importante destacar que Fusagasugá concentra el 58.7% de la Población de la provincia de Sumapaz

VÍAS DE ACCESO

MODELO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Fusagasugá

“Ciudad jardín

de Colomb

ia”

TerritorioCompetitivo

Orientación de la ciudad hacia la solidaridad

como un proyecto colectivo

Articulación Regional

Sostenibilidad Ambiental

OBJETIVOS, DIRECTRICES, POLÍTICAS, ESTRATEGIAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS, ARTICULACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO.

En un análisis de línea de tiempo con relación a los objetivos, políticas, estrategias, programas y proyectos contenidos en el Plan de Ordenamiento territorial (POT) del 2001 y el ajuste efectuado en el 2007 con respecto a los Planes de Desarrollo (PD) de 2001-2003, 2004-2007, 2008-2011 y 2012-2015, se puede establecer:

Existe un hilo conductor entre los objetivos planteados en el POT 2001, así como los objetivos planteados en los PD formulados desde el 2001 hasta el 2015, lo que garantiza una administración consecuente con las necesidades de los fusagasugueños

Inicialmente la directriz establecida desde el Acuerdo 029 de 2001, no orientaba de manera clara el ordenamiento

territorial; la modificación del POT rescata dicho aspecto y enfatiza la orientación del desarrollo desde un punto de vista humano y sostenible. El PDM vigente teniendo en cuenta las

anteriores observaciones, es el que mejor recopila las directrices establecidas por el POT.

OBJETIVOS

DIRECTRICES

Existe una correlación entre las estrategias planteadas en el POT 2001, así como las estrategias planteadas en los PD formulados, lo que garantiza el cumplimiento de los objetivos trazados tanto para el POT como para los PD.

POLÍTICAS

ESTRATEGIAS

Para las políticas que se han dado a lo largo del periodo de 2001 al 2015, se identifica un nivel de correlación alto

entre el POT, tanto del 2001 como en su modificación en el 2007, y los cuatro PDM

que se presentan en el municipio.

Los PDM se ajustan a los proyectos señalados en el POT de acuerdo a la orientación y al nivel de

relevancia que se establezca para cada una de las problemáticas señaladas, es decir, el POT no sujeta en la realidad la gestión territorial del PDM, si no que más

bien este adapta las estrategias definidas por el POT de manera que estas concuerden con la visión en

interés establecidos.

PROGRAMAS PROYECTOS

Los programas están enmarcados dentro de diferentes componentes en el POT, y en el PDM se encuentran éstos dentro de los sectores estratégicos del municipio. Así se identifica de manera más certera que a través de los diferentes lineamientos, tanto del POT como del PDM, se implementan los programas.

PROBLEMAS Y CUALIDADES.

Fortalezas

Capital de provincia. Aporte al PIB

Sector avícola como una industria relevante

Segundo mayor mercado de Cundinamarca .

Localización estratégica. Centro de acopio

Debilidades

Conflictos entre los usos del suelo Urbano y Rural

Vacíos es la norma de OT.

Deterioro ambiental

No existe un Plan de Manejo y Conservación del

patrimonio

Plan de ajuste urbano debido al crecimiento en

las demandas

Oportunidades

Fusagasugá como centro Nodo en el Marco del

Modelo de ordenamiento territorial para Cundinamarca

Desarrollo de Macroproyectos, Clusters

Turístico y Parques Industriales

Articulación con los proyectos viales para la competitividad del país

Amenazas

Ausencia de definición en la normas de Ordenamiento

territorial, lo cual dificulta el desarrollo de

los PDM

PLANES MAESTRO

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN

MACROPROYECTOS

INSTRUMENTOS DE GESTIÓN