faua upao expo tesis "clinica de gestion privada en el sector la encalada - trujillo"

“UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO”

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes

Escuela Profesional de Arquitectura, Urbanismo y Artes

TESIS PARA OPTAR

EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

PROYECTO ARQUITECTONICO:

“CLINICA DE GESTION PRIVADA

EN EL SECTOR LA ENCALADA – TRUJILLO – LA LIBERTAD”

TESISTAS:

Bach. Jetssy Fannie Yshikawa Arias

Bach. Justo Alberto Balta Smith

CONSULTORES:

Ing. Angus Monzón Oncoy

Ing. Mario Manuel Ramírez Espejo

TRUJILLO – UPAO

Noviembre, 2009

ASESORES:

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Ms. Arq. Marco Arroyo Flores

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA

CONTENIDO GENERAL

“TESIS ARQUITECTONICA PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y ARTES – UPAO – TRUJILLO – LA LIBERTAD”

I. ASPECTOS GENERALES

II. FUNDAMENTACION DEL TEMA

III. PROGRAMA DE NECESIDADES

IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS

V. PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD

VI. LOCALIZACION

VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

VIII. ANEXOS

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ESPECIALIDADES:

• DISEÑO ESTRUCTURAL

• INSTALACIONES SANITARIAS

• INSTALACIONES ELECTRICAS

INDICE GENERAL



II. DESCRIPCION DEL PROYECTO

III. FUNDAMENTACION DEL DISEÑO Y DIMENSIONAMI.

IV. RECOMENDACIONES




ESTABLECIMIENTOS SECTOR SALUD

1.3 Marco Conceptual

PUBLICATodas las Unidades, con énfasis en Servicios Policlínicos.

POLICLINICO

Énfasis en La Unidad de Consulta Externa, no cuenta con

todas las Unidades.

HOSPITAL

Mayor magnitud, presenta todas las Unidades, con énfasis en

Emergencia – Trauma shock, Unidad Quirúrgica y de

Internamiento.

CLINICA

•MINSA

•ESSALUD

PRIVADA •PRIVADA

POR TIPO DE GESTIÓN



Reglamento Nacional de Edificaciones

Reglamento Sector Salud (MINSA)

Reglamento general de establecimientos de

salud del sub-sector-no PÚBLICO D.S. Nº 023-

87-AS

PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y

REQUISITOS DE SEGURIDAD

ÁREAS MÍNIMAS REGLAMENTARIAS

DE AMBIENTES

I. ASPECTOS GENERALES1.3 Marco Normativo




ENTIDADES INVOLUCRADAS•La Dirección Regional de Salud. (Autorización de Apertura y Funcionamiento).

•La Municipalidad Provincial de Trujillo – Gerencia de Desarrollo Económico y

Gerencia de Desarrollo Urbano (Para La Licencia de Construcción y

Autorización Municipal de Funcionamiento).

•EPS (Entidades Prestadoras de Salud).

•Gremios de Profesionales de Salud (Colegio Médico y Colegio de Enfermeras).

1.3 Entidades Involucradas y Beneficiarios

BENEFICIARIO •Es la población de Trujillo en general.

•Trabajadores afiliados a EPS.

PROMOTORESASOCIACIÓN DE MÉDICOS ESPECIALIZADOS:

INVERSIÓN PRIVADA mediante Sistema Financiero formal.

ENTIDADES PRESTADORAS DE SALUD (EPS):

Empresas Aseguradoras (pacifico, Mapre, Rimac, otros).




ANTECEDENTES • El proyecto viene elaborándose a partir del Taller Integral

de Diseño Arquitectónico 8 y 9.

• Las investigaciones sobre componentes y parámetros de

diseño, componen el marco referencial del proyecto

arquitectónico dándole énfasis a la problemática.

• El equipamiento de salud del nivel H3 y H4, ha sido

abordado en forma recurrente como proyecto de

investigación y de tesis, dado al déficit de este tipo de

equipamientos en nuestra ciudad.

1.4 Antecedentes del Proyecto




SITUACION QUE MOTIVA LA

PROPUESTA

1.3 Entidades Involucradas y Beneficiarios2.1 Diagnostico Situacional

• La ciudad de Trujillo crece económicamente, debido a

nuevos centros comerciales y de servicios, donde el factor

“Incremento de la Empleabilidad”, con beneficios

sociales, demanda la cantidad de afiliados a EPS.

CARACTERISTICAS DE LA

ZONA AFECTADA

• Los afectados son los pobladores de Trujillo metropolitano

en general, tanto los asegurados como los no asegurados.




GRUPOS INVOLUCRADOS Y

SUS INTERESES


•El siguiente cuadro presenta los principales grupos

involucrados y sus roles en el proyecto y funcionamiento de

una Clínica General de gestión privada.

CUADRO Nº 1 GRUPOS INVOLUCRADOS Y SUS ROLES

INVOLUCRADOS ROLES

Personal médico y asistentes Atención especializada en salud

Técnicos, administrativos y de servicio Apoyo técnico, logístico y de servicio

EPS (Entidad Prestadora de Salud) Brinda seguros de salud

MINSA Ministerio de Salud Ente rector, normativo del sector salud

Dir. Regional de Salud La LibertadImplementa las normas sectoriales y

supervisa su cumplimiento.

Público en general (asegurado o no) Demandante y beneficiario del servicio

Fuente: (www.minsa.gob.pe)





•Fuente: Encuesta de opinión de APOYO, 2007.ANALISIS DE LA

PROBLEMATICA

Gráfico Nº1: Percepción de la Calidad de los

Establecimientos de Salud públicos y privados en el Perú

En los Establecimientos PUBLICOS: califica de Regular a

Mala. Mientras que en Establecimientos PRIVADOS:

califica de BUENA a muy BUENA.

Las afiliaciones se incrementaron en 180,000; lo cual ha

determinado la creciente demanda



1.3 Entidades Involucradas y Beneficiarios2.2 Definición del Problema y sus causas II. FUNDAMENTACION DEL TEMA

Fuente: Elaboración Propia

Limitada oferta de servicios

complementarios en clínicas y

policlínicos.

Infraestructura mal adaptada, no organizada,

poco eficiente, con falta de comodidad y de

confort, limitan la eficiencia funcional en la

atención ambulatoria de consulta externa y

ayuda diagnóstica.

El crecimiento de la población

afiliada a las EPS, ha

incrementado la demanda de

atención en clínicas de gestión

privada, cuya infraestructura y

equipamiento requiere

potenciarse.

Las clínicas existentes no cubren

el déficit en cuanto a capacidad y

servicio de calidad ante la

creciente demanda de los últimos

años.

Incremento del déficit

cuantitativo y cualitativo de

establecimientos de salud. no

abastecen la creciente demanda

en atención de los afiliados a las

EPS.

Los Hospitales públicos están sobre

demandados y con escaso presupuesto, por lo

que enfatizan los servicios de emergencia y los

de atención con internamiento (proceso de

restablecimiento de salud); sus servicios

ambulatorios de atención en consulta externa y

ayuda diagnóstica son limitados y calificados

como deficientes.

.

ADAPTACIÓN INADECUADA DE LAS INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES DEL SECTOR SALUD - NO PÚBLICO, LIMITAN LA EFICIENCIA FUNCIONAL

DEL EQUIPAMIENTO.

Gráfico 3: Árbol de Problemas: Causas y Efectos Relevantes



OBJETIVO GENERAL

2.3 Objetivos del Proyecto

Diseñar una infraestructura adecuada de clínica general de gestión privada, que

conlleve los objetivos y metas del sector salud, brindando servicios de calidad, con

significativa atención ambulatoria especializada.


OBJETIVO ESPECÍFICOSDiseñar un establecimiento de salud que responda arquitectónicamente a las

expectativas del promotor privado, es decir: moderno, eficiente, funcionalmente

organizada, espacial y confortable que permita brindar la atención y servicio de calidad.

Programar un establecimiento que responda a las demandas del mercado con

jerarquía en consultas externas.

Conceptuar y plasmar formalmente la identidad arquitectónica del establecimiento,

marcando su presencia en su entorno, con adaptación al terreno y a su localización.



EL ANÁLISIS DE LA OFERTA Y

DEMANDA

2.4 Oferta y Demanda II. FUNDAMENTACION DEL TEMA

Diseñar permite definir y dimensionar la magnitud de los

servicios de nuestra clínica, según la problemática y para

cumplirla debemos alcanzar abastecer la demanda según

las estadísticas de las SERTIEPS a las EPS.

ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS

DEMANDADOS

Gráfico Nº 4: Porcentaje de prestaciones de salud del seguro regular y potestativo,

por tipo de prestación, según EPS - Primer Trimestre 2008.La información procesada en el Gráfico 4

del SERTIEPS, sobre prestaciones de

salud, a las principales EPS (Mapfre,

Pacífico salud, Rimac Internacional),

muestran que los mayores porcentajes de

atenciones se concentran en los servicios

ambulatorios, con 84%, en tanto que a la

emergencia le corresponde el 10% y la

Hospitalaria alcanza menos del 3%.



ANÁLISIS DE LA DEMANDA

EN ATENCIÓN AMBULATORIA


Enfermedades de mayor demanda en Atención Ambulatoria:

13,08%, infecciones agudas respiratorias, 8,5 % osteo musculares.

Gráfico 5:

Distribución porcentual de las

diez principales causas de

Demanda ambulatoria y

domiciliaria en el seguro regular

y potestativo, Sistema de EPS,

1 Trimestre 2008.



ANÁLISIS DE LA DEMANDA EN

ATENCIÓN HOSPITALARIA


Causa mayor: Partos (13.9%), por enfermedades infecciosas del aparato

digestivo (12,9%), y por enfermedades intestinanales (8%).

Gráfico 6: Distribución

porcentual de las diez

principales causas de

demanda hospitalaria en el

seguro regular y

potestativo, Sistema de

EPS – Primer Trimestre

2008



ANÁLISIS DE LA DEMANDA EN

ATENCIÓN DE EMERGENCIA


Los síntomas y hallazgos anormales (19.8%), ameritan investigación y

exámenes de ayuda al diagnóstico. Los Traumatismos, requieren de medicina

física y/o rehabilitación.

Gráfico 7: Distribución

porcentual de las diez

principales causas de

demanda en emergencia

en el seguro regular y

potestativo, Sistema de

EPS – Primer Trimestre

2008.



OFERTA ESTABLECIMIENTOS DE

SALUD PÚBLICO Y NO PUBLICO


El Sector Publico, cuenta con 64 establecimientos de salud, siendo solo 5

establecimientos que tienen categoría de Hospital.

El Sector No Público, cuenta con un total de 36 establecimientos, de los

cuales 10 corresponden a Clínicas.

CUADRO Nº 2:

ESTABLECIMIENTOS DE

SALUD EXISTENTES EN

TRUJILLO METROPOLITANO

Las Clínicas generales y

con servicios más

completos son la Clínica

Peruano Americana y la

Clínica Sánchez Ferrer.



DETERMINACION DE LA

MAGNITUD PARA LA UNIDAD DE

MAYOR DEMANDA:


Según resultados de los estudios de casos,

el promedio de atenciones por hora en los

diversos servicios de consultas externas, es

de 3 pacientes x hora, un total de 10 horas

diarias (turno completo) de Lunes a Viernes y

5 horas los sábados (medio turno), es decir:

CUADRO Nº3 Fuente Propia: HORAS AL MES TRABAJADAS POR

MEDICOS.

Días Turnos Hr. Días Total a la Sem. Pac x Hr. Total Hr.

L-V 2 10 5 50

S 1 5 1 5

55 3 165

165 hr. Trabajadas a la semana.

PISOS CONSULTO.

1er P. 7

2do P. 19

3er P. 19

total 45

Si tenemos un total de 165 hr. Semanales trabajadas x 45

consultorios.

Tenemos un total de 7425 hr. Semanales trabajadas x medico

Por lo tanto al mes tenemos un total de 29,700 hr.

trabajadas x medico.

Por hr. Tendriamos un total de 3 pac. x medico es decir

por cada consultorio (45) tenemos un total de 135 pac. por hr.

Para la determinación de la magnitud del

proyecto, se requiere establecer la dimensión

de los servicios demandados en los

principales componentes de la Clínica.

En nuestro caso la U. de Consulta Externa.



RECOMENDACIONESII. FUNDAMENTACION DEL TEMA

De acuerdo a la problemática, y al análisis de la oferta y la demanda, hemos determinado enfocarnos en la atención

ambulatoria y afines.

•Brindar equipamiento con lenguaje tipológico y funcionalmente organizado, adaptándose al terreno y a su

entorno.

•Se ofrecerán los servicios en unidad de consulta externa, ayuda al diagnostico, emergencia, gíneco-obstetricia,

hospitalización, quirúrgica, cuidados intensivos, vivienda y administración.

•Se consideraran consultorios para medicina respiratoria, cardiovascular, gastroenterología, otorrinolaringología,

medicina interna, pediatría, ginecología, Geriatría, entre otras especialidades necesarias.

ALTERNATIVO

•Se ofrecerá servicio de Arrendamiento en Farmacia, Cafetería y Aseguradoras.

SERVICIOS

GENERALES

UCI

HOSPITALIZACION QUIRURGICA

CONSULTA

EXTERNA

AYUDA AL

DIAGNOSTICO

RESIDENCIA

MEDICA

E

M

E

R

G

E

N

C

I

A

A

D

M

I

N

I

S

T

R

A

C

I

O

N



ORGANIGRAMA GENERAL

3.1 Requerimientos Funcionales (Actividades, Zonas,

Ambientes Y Flujos):

El diagrama muestra las relaciones entre unidades en un

equipamiento de sector salud. Presenta la intensidad de

los flujos, ya sea de personal médico, de servicio o de

paciente - visita.


Grafico Nº 9: Organigrama Funcional

Fuente: Análisis de Casos

Cada zona o unidad trabaja de manera

diferente en todo su ámbito y de este modo

se desarraigan en sub-zonas dentro de cada

unidad.

MENOR RELACION

MAYOR RELACION

ACCESOS



UNIDAD DE ADMINISTRACION

3.2 Organigrama Funcional por Zonas

Como se aprecia en el diagrama el ingreso es único a un

hall de distribución, en el cual se dividen los flujos

diferenciados por los grupos Personal Médico, Pacientes,

Visitas y Personal de Servicio y/o Administrativo.


Grafico Nº 10: Unidad de Administración / Fuente: Análisis de

Casos



UNIDAD DE CONSULTA

EXTERNA


La unidad de consulta externa es

aquella con mayor congruencia al

publico en general, donde existen

flujos diferenciados, debido a que la

relación medico - paciente debe ser

totalmente distinta.


Grafico Nº 11: Unidad de Consulta Externa / Fuente: Análisis

de Casos

El diagrama organiza de tal

manera que el hall de ingreso

reparte a una gran zona de

espera, la cual se encuentra

céntrica a los ambientes de

atención al público

(consultorios).



UNIDAD DE AYUDA AL

DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO


En el grafico determinamos que en

solo ciertas zonas el paciente puede

tener acceso, como en el momento de

sacar una muestra de sangre o para

realizar una terapia en la zona de

rehabilitación; mostramos también los

flujos de acuerdo a cada grupo de

personas dentro del equipamiento.


Grafico Nº 12: Unidad de Ayuda al Diagnostico y Tratamiento /




UNIDAD DE EMERGENCIA


En la Unidad de Emergencia existen

dos accesos diferenciados de los

cuales uno es para el paciente

caminando y acceso para la

ambulancia o paciente en camilla.

Para llegar a los tópicos los pacientes

son previamente examinados en el

ambiente denominado triaje. El

personal médico se encuentra en un

hall interno (para el personal médico),

donde a partir del cual, tiene conexión

con los demás ambientes.


Grafico Nº 13: Unidad de Emergencia / Fuente: Análisis de

Casos



UNIDAD QUIRURJICA


Presenta al paciente y al médico con

circulaciones y accesos diferenciados ya que el

personal médico antes de entrar a la zona

blanca (de sala de operaciones) debe tener

asepsia total de sí mismo. Al igual que el

personal de servicio no debe tener contacto

directo con estos ambientes. Poseen tres zonas

diferenciadas: La Zona No Rígida (o zona

Negra), La Zona Semirrígida (o zona Gris) y a

Zona Rígida (zona Blanca); que son aquellas

zonas que según el grado de nombre son las

más restringidas por la contaminación de la

misma.


Grafico Nº 14: Unidad Quirúrgica/




UNIDAD GINECO-OBSTETRA


Como se puede apreciar en el

gráfico; la Unidad Gineco-Obstetra

tiene una similitud en

funcionamiento con la Unidad

Quirúrgica con la diferencia en de

que la atención en esta unidad es

especializada, sola y únicamente

para la labor de parto y

complicaciones ginecológicas. Esta

posee dos zonas diferenciadas: la

Zona Semirrígida (zona Gris) y la

Zona Rígida (o zona blanca)


Grafico Nº 15: Unidad

Gíneco Obstetra /

Fuente: Análisis de

Casos



UNIDAD DE INTERNAMIENTO


Mostramos como el flujo de los

diferentes grupos de personas,

pueden distinguirse de las personas

visitantes.

Cuenta además con una estación

de enfermeras la cual se encarga

del cuidado del paciente.


Grafico Nº 16: Unidad de Internamiento / Fuente: Análisis de Casos



UNIDAD DE SERVICIOS

GENERALES


En la unidad de servicios

generales es donde se controla el

personal de servicio externo e

interno, el ingreso de

medicamentos, la zona de

cadáveres, y los servicios

complementarios como de

limpieza, la atención al personal

medico y a los pacientes internos.


Grafico Nº 17: Unidad de Servicios Generales / Fuente: Análisis de

Casos



UNIDAD DE RESIDENCIA MÉDICA


La Unidad de Emergencia en

una zona especialmente para el

personal medico, donde lo

importante es dar confort y la

capacidad para realizar

actividades cotidianas y de

descanso.

También existen áreas

complementarias para reuniones,

capacitaciones u conferencias.


Grafico Nº 18: Unidad de Residencia Medica / Fuente: Análisis de

Casos


Informes, Caja, Administracion

Secretaria

Contabilidad, Logistica y Personal

Asistencia Social

SS.HH. Personal

UNIDAD DE CONSULTA EXTERNA

Consultorio Medico

Consultorio Gineco-Obstetricia

Consultorio de Pediatria

Consultorio Dental

Consultorio de Neumologia

Hall, Espera, SS.HH.

UNIDAD DE AYUDA AL DIAG. Y TRAT.

Farmacia

Laboratorio Clinico

Radiodiagnostico

UNIDAD DE INTERNAMIENTO

Zona de Internamiento

Estacion y Trabajo de Enfermeras

Estar de Publico y Pacientes

UNIDAD DE CENTRO OBS. Y QUIRUR.

Dilatacion y Preparacion

Recien Nacidos

Sala de Partos y S. de Operaciones

Esterilizacion y Equipos

Vestidores y Filtros medicos

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES

Cocina

Lavanderia

Taller de mantenimiento

Almacen

Grupo Electrogeno

Deposito de Cadáveres

Vestidor y SS.HH. pers. de Servicio

DESCRIPCION

Paciente o Visitante

Pers. Medico

Pers. Administrativo

Pers. de Servicio

LEYENDA

SIMBOLO



RELACIONES FUNCIONALES

El estudio realizado en las diversas tipologÍas

de clínicas y equipamientos de salud tipo H3 –

H4, observamos que a partir del organigrama

funcional general y por unidades, los ambientes

se relacionan de la siguiente manera:


GRAFICO Nº 19: DIAGRAMA DE RELACIONES

FUNCIONALES ENTRE UNIDADES



Cuadro Nº5 : Programación Arquitectónica por Unidad o Zonas.


TOTAL

5237.25

3075.60Sub Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro =252.00

100.252.00Sub Total

8.508.50-18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1HAB. ENFERMERAS

8.508.50-18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1HAB. MEDICOSZONA INTIMA

18.0018.00--8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1HALL

6.006.00-28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1SS.HH. H Y M

41.0041.00-68:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1BIBLIOTECA

14.5014.50--8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1TERRAZA

31.5031.50-58:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1SALA DE JUNTAS MEDICAS

16.5016.50-38:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1ESTACION DE MEDICOS

Zona Social

Personal Médico

UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA 9


100.216.00Sub Total

12.0012.006-8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1CAMAS

16.5016.50-48:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1ESTACION DE ENFERMERASZONA DE PACIENTES

19.4519.45228:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier2CUB. AISLADO

7.007.00-18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1LAVACHATAS

7.507.50-18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1TRAB. SUCIO

7.507.50-18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1TRAB. LIMPIO

19.2219.22-22DEP. DE MATERIAL

18.6018.60-31VESTIDORES

12.0012.00118:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1SS.HH. H Y M

Zona de Personal

MédicoUNIDAD DE

CUIDADOS

INTENSIVOS

ZONA 9


100.288.00Sub Total

35.0035.006.0 mt2 por per. 128:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1tomografia

12.0012.006.0 mt2 por per. 118:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1ecocardiograma

12.0012.006.0 mt2 por per. 118:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1ecografia

35.0035.006.0 mt2 por per. 128:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Rayos X

Zona de

Diagnóstico por

Imágenes

30.0030.008.0 mt2 por per.138:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1banco de sangre

30.0030.008.0 mt2 por per.58:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1laboratorios

40.0040.0010.0 mt2 por per. 428:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1med. fisica y rehabilitacion

Zona de Personal

Médico

30.0030.000.8 mt2 por per. 188:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de espera

12.0012.0028:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1jefatura

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (M)

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (H)

12.0012.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1admision y archivo

Zona Social

AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

ZONA 8


100.681.00Sub Total

12.0012.0030.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1incinerador

18.0018.0030.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1deposito de cadaveres

9.009.0030.0 mt2 por per. 48:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1cuarto de limpieza

15.0015.0030.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1calderos

15.0015.0030.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Cuarto de Maquinas

15.0015.0030.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1taller de mantenimiento

zona de servicios

18.0018.000.80m2/cama18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1area de transportadores

30.0030.000.80m2/cama28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1almacen general

36.0036.000.80m2/cama28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1despensa de comida

30.0030.001.50m2/cama 48:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1cocina

16.0016.000.80m2/cama28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1camara frigorifica

30.0030.001.20m2/cama 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1servicio de lavanderia

8.008.001.20m2/cama 18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1deposito de ropa limpia

8.008.001.20m2/cama 18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1rec. y ent. de ropa (s/l)

zona de cocina y

lavanderia

56.0028.005.00m2 (mínimo) 42Serv Vest. Enf(H y M)

56.0028.005.00m2 (mínimo) 42serv. Vest. Medico (H y M)

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. M

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. H

20.0020.0048:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1estar de servicio

6.006.0018:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1control de personal

8.008.0018:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Jefatura del personal

zona personal

interno

100.00100.000.8 mt2 por per. 888:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala espera general

50.0050.008.0 mt2 por per. 48:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1farmacia y deposito

15.0015.008.0 mt2 por per. 38:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1admision y caja

12.0012.008.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1archivos clinicos generales

70.0070.008.0 mt2 por per. 1248:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1cafeteria + cocina

zona de atencion al

publico

SERVICIOS GENERALES

ZONA 7


100.554.00Sub Total

16.008.005.00mt2 (mínimo)28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier2cto. De limpieza

24.0012.009.00m2(minimo)68:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier2Estacion de enfermeras

96.0024.007.20m2 / + de 1 cama124Hab. Triple + SH

108.0018.007.20m2 / + de 1 cama126Hab. Doble + SH

120.0015.009.00m2 /camas88Hab. Simple + SH

20.0020.000.8 mt2 por per. 68:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de juntas

16.0016.008.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1topico

16.0016.008.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1jefatura

zona de atencion al

paciente

8.004.001.50 x pers.42SH M

8.004.001.50 x pers.42SH H

32.0016.000.8 mt2 por per. 88:00am-7.00pmLun a Vier2Hall de visita

40.0020.000.8 mt2 por per. 128:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier2espera

50.0025.0010.0 mt2 por per. 48:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier2admisión y archivos

zona de atencion al

publico

HOSPITALIZACION

ZONA 6


100.240.00Sub Total

6.006.003.00m2 (máximo) 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1labavos de cirujanos

48.0048.0030.00 – 36.00 m2 158:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de operacionesZona Blanca

14.0014.0004.00m2(minimo)28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1cambio de botas

8.008.002.00m2 x camilla y silla--8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1camillas

6.006.0004.00m2(minimo)28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1deposito de equipos

25.0025.0004.00m2(minimo)38:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1esterilizacion material y eq.

20.0020.009.00m2 /camas118:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Preparacion y anestesia

12.0012.005.00m2 (mínimo) 21SH Vest. Enfermeras

12.0012.005.00m2 (mínimo) 21SH Vest. Medico

20.0020.007.00m2 x cama 131sala de recuperación

16.0016.0010.0 mt2 por per. 48:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1trabajo de enfermeras

16.0016.0012.00m2 – 36.00m2 41Estacion de medicos

Zona Gris

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M)

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H)

6.006.006.00m2 (máximo) 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1jefatura

15.0015.000.8 mt2 por per. 68:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1espera + hall

4.004.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1archivo

8.008.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Estacion de enfermeras

Zona Negra

QUIRURGICO

ZONA 5


100.211.50Sub Total

25.0025.0024.00m2(minimo)128:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de partos

30.0030.0030.00 – 36.00 m2 158:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de cirugia obstetra

20.0020.0025.00m2(minimo)158:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Sala de Legrado

4.004.0004.00m2(minimo)18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Deposito de Materia Esterl

Zona Blanca

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (E)

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (M)

20.0020.009.00m2 /camas128:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de dilatación

20.0020.009.00m2 /camas128:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1sala de preparación

6.006.003.00m2 (máximo) 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1labavos

20.0020.00seis cunas: 20.00m268:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1neonato

5.005.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1estacion de enfermeras

Zona Gris

6.006.002.00m2 x camilla y silla-8:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1camillas

6.006.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1Admision

1.751.751.10m x 0.90m11SH M

1.751.751.10m x 0.90m11SH H

12.0012.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1archivo clínico


Zona Negra

OBSTETRICIA

ZONA 4


100.286.00Sub Total

8.008.002.00m2 x camilla y silla--1almacén

72.0024.0010.0 mt2 por per. 162todo el día (24horas)3sala de observación

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M) pac.

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H) pac.

20.0020.0010.0 mt2 por per. 13todo el día (24horas)1trabajo de enfermeras

zona rigida

16.0016.0010.0 mt2 por per. 11todo el día (24horas)1gineco-obstetricia

16.0016.0010.0 mt2 por per. 11todo el día (24horas)1medicina general

16.0016.0010.0 mt2 por per. 11todo el día (24horas)1pediatria

16.0016.0010.0 mt2 por per. 2todo el día (24horas)1oxigenación

24.0024.0010.0 mt2 por per. 15todo el día (24horas)1traumashock

16.0016.0010.0 mt2 por per. 11todo el día (24horas)1traumatologia

16.0016.0016.00m2 (mínimo) 11todo el día (24horas)1topico de yesos

12.0012.006.00m2 (máximo) 2todo el día (24horas)1triaje

12.0012.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm1admision y archivo

6.006.006.00m2 (máximo) 21jefatura

32.0032.000.8 mt2 por per. 88:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pm1espera

zona semi-rigida

EMERGENCIA

ZONA 3


100.1238.00Sub Total

6.002.001.10m x 0.90m63SH personal

5.005.004.00m2 (mínimo) 18:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1control

24.0024.0012.00m2 – 36.00m2 41estar médico

240.0024.0016.00m2 (mínimo) 10108:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier10consultorio B (10)

480.0016.0012.00m2 (mínimo) 30308:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier30consultorio A (30 )

60.0020.001.50 x pers.123SH (M) pac.

60.0020.001.50 x pers.123SH (H) pac.

Zona Personal Med.



75.0025.000.8 mt2 por per. 183hall

36.0012.0010.0 mt2 por per. 68:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier3admisión

Zona Social

CONSULTA EXTERNA

ZONA 2

3051.05Sub Total, Area Techada Zona 1+% de circulacion y muro =

221.20

100.170.15Sub Total

18.0018.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1direccion + sshh

16.0016.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1contabilidad

16.0016.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1administracion


16.0016.0010.0 mt2 por per. 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1gerencia

Zona Administrativa

4.002.001.10m x 0.90m22SH


16.0016.004.38 m2 /per 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1servicio social

12.0012.004.38 m2 /per 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1aseguradoras

15.0015.004.38 m2 /per 28:00am-1:00pm/4:00Pm-8:00pmLun a Vier1oficina de citas

32.0032.000.8 mt2 por per. 81sala de reuniones

Zona Social

ADMINISTRACION

%Area no techadaArea techadaDE USO m2/xxPacientePersonal(relacion) y horarioDias

Sub TotalAREA OCUPADAINDICE

CAPACIDAD

(usuario)ACTIVIDADESCA

NT.AMBIENTE (nomenclatura)ZONA I

TOTAL

5237.25


100.252.00Sub Total









Zona Social

Personal Médico

UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA 9


100.216.00Sub Total










Zona de Personal

MédicoUNIDAD DE

CUIDADOS

INTENSIVOS

ZONA 9


100.288.00Sub Total





Zona de

Diagnóstico por

Imágenes




Zona de Personal

Médico



20.0020.001.50 x pers.12-1SH (M)

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (H)


Zona Social

AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

ZONA 8


100.681.00Sub Total







zona de servicios









zona de cocina y

lavanderia



14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. M

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. H




zona personal

interno






zona de atencion al

publico

SERVICIOS GENERALES

ZONA 7


100.554.00Sub Total









zona de atencion al

paciente

8.004.001.50 x pers.42SH M

8.004.001.50 x pers.42SH H




zona de atencion al

publico

HOSPITALIZACION

ZONA 6


100.240.00Sub Total













Zona Gris

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M)

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H)





Zona Negra

QUIRURGICO

ZONA 5


100.211.50Sub Total





Zona Blanca

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (E)

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (M)






Zona Gris



1.751.751.10m x 0.90m11SH M

1.751.751.10m x 0.90m11SH H



Zona Negra

OBSTETRICIA

ZONA 4


100.286.00Sub Total



2.002.001.10m x 0.90m11SH (M) pac.

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H) pac.


zona rigida












zona semi-rigida

EMERGENCIA

ZONA 3



6.002.001.10m x 0.90m63SH personal


24.0024.0012.00m2 – 36.00m2 41estar médico



60.0020.001.50 x pers.123SH (M) pac.

60.0020.001.50 x pers.123SH (H) pac.

Zona Personal Med.



75.0025.000.8 mt2 por per. 183hall


Zona Social

CONSULTA EXTERNA

ZONA 2


221.20

100.170.15Sub Total






Zona Administrativa

4.002.001.10m x 0.90m22SH






Zona Social

ADMINISTRACION



CAPACIDAD




TOTAL

5237.25


100.252.00Sub Total









Zona Social

Personal Médico

UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA 9


100.216.00Sub Total










Zona de Personal

MédicoUNIDAD DE

CUIDADOS

INTENSIVOS

ZONA 9


100.288.00Sub Total





Zona de

Diagnóstico por

Imágenes




Zona de Personal

Médico



20.0020.001.50 x pers.12-1SH (M)

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (H)


Zona Social

AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

ZONA 8


100.681.00Sub Total







zona de servicios









zona de cocina y

lavanderia



14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. M

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. H




zona personal

interno






zona de atencion al

publico

SERVICIOS GENERALES

ZONA 7


100.554.00Sub Total









zona de atencion al

paciente

8.004.001.50 x pers.42SH M

8.004.001.50 x pers.42SH H




zona de atencion al

publico

HOSPITALIZACION

ZONA 6


100.240.00Sub Total













Zona Gris

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M)

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H)





Zona Negra

QUIRURGICO

ZONA 5


100.211.50Sub Total





Zona Blanca

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (E)

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (M)






Zona Gris



1.751.751.10m x 0.90m11SH M

1.751.751.10m x 0.90m11SH H



Zona Negra

OBSTETRICIA

ZONA 4


100.286.00Sub Total



2.002.001.10m x 0.90m11SH (M) pac.

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H) pac.


zona rigida












zona semi-rigida

EMERGENCIA

ZONA 3



6.002.001.10m x 0.90m63SH personal


24.0024.0012.00m2 – 36.00m2 41estar médico



60.0020.001.50 x pers.123SH (M) pac.

60.0020.001.50 x pers.123SH (H) pac.

Zona Personal Med.



75.0025.000.8 mt2 por per. 183hall


Zona Social

CONSULTA EXTERNA

ZONA 2


221.20

100.170.15Sub Total






Zona Administrativa

4.002.001.10m x 0.90m22SH






Zona Social

ADMINISTRACION



CAPACIDAD



TOTAL

5237.25


100.252.00Sub Total









Zona Social

Personal Médico

UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA 9


100.216.00Sub Total










Zona de Personal

MédicoUNIDAD DE

CUIDADOS

INTENSIVOS

ZONA 9


100.288.00Sub Total





Zona de

Diagnóstico por

Imágenes




Zona de Personal

Médico



20.0020.001.50 x pers.12-1SH (M)

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (H)


Zona Social

AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

ZONA 8


100.681.00Sub Total







zona de servicios









zona de cocina y

lavanderia



14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. M

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. H




zona personal

interno






zona de atencion al

publico

SERVICIOS GENERALES

ZONA 7


100.554.00Sub Total









zona de atencion al

paciente

8.004.001.50 x pers.42SH M

8.004.001.50 x pers.42SH H




zona de atencion al

publico

HOSPITALIZACION

ZONA 6


100.240.00Sub Total













Zona Gris

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M)

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H)





Zona Negra

QUIRURGICO

ZONA 5


100.211.50Sub Total





Zona Blanca

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (E)

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (M)






Zona Gris



1.751.751.10m x 0.90m11SH M

1.751.751.10m x 0.90m11SH H



Zona Negra

OBSTETRICIA

ZONA 4


100.286.00Sub Total



2.002.001.10m x 0.90m11SH (M) pac.

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H) pac.


zona rigida












zona semi-rigida

EMERGENCIA

ZONA 3



6.002.001.10m x 0.90m63SH personal


24.0024.0012.00m2 – 36.00m2 41estar médico



60.0020.001.50 x pers.123SH (M) pac.

60.0020.001.50 x pers.123SH (H) pac.

Zona Personal Med.



75.0025.000.8 mt2 por per. 183hall


Zona Social

CONSULTA EXTERNA

ZONA 2


221.20

100.170.15Sub Total






Zona Administrativa

4.002.001.10m x 0.90m22SH






Zona Social

ADMINISTRACION



CAPACIDAD




TOTAL

5237.25


100.252.00Sub Total









Zona Social

Personal Médico

UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA 9


100.216.00Sub Total










Zona de Personal

MédicoUNIDAD DE

CUIDADOS

INTENSIVOS

ZONA 9


100.288.00Sub Total





Zona de

Diagnóstico por

Imágenes




Zona de Personal

Médico



20.0020.001.50 x pers.12-1SH (M)

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (H)


Zona Social

AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

ZONA 8


100.681.00Sub Total







zona de servicios









zona de cocina y

lavanderia



14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. M

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. H




zona personal

interno






zona de atencion al

publico

SERVICIOS GENERALES

ZONA 7


100.554.00Sub Total









zona de atencion al

paciente

8.004.001.50 x pers.42SH M

8.004.001.50 x pers.42SH H




zona de atencion al

publico

HOSPITALIZACION

ZONA 6


100.240.00Sub Total













Zona Gris

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M)

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H)





Zona Negra

QUIRURGICO

ZONA 5


100.211.50Sub Total





Zona Blanca

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (E)

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (M)






Zona Gris



1.751.751.10m x 0.90m11SH M

1.751.751.10m x 0.90m11SH H



Zona Negra

OBSTETRICIA

ZONA 4


100.286.00Sub Total



2.002.001.10m x 0.90m11SH (M) pac.

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H) pac.


zona rigida












zona semi-rigida

EMERGENCIA

ZONA 3



6.002.001.10m x 0.90m63SH personal


24.0024.0012.00m2 – 36.00m2 41estar médico



60.0020.001.50 x pers.123SH (M) pac.

60.0020.001.50 x pers.123SH (H) pac.

Zona Personal Med.



75.0025.000.8 mt2 por per. 183hall


Zona Social

CONSULTA EXTERNA

ZONA 2


221.20

100.170.15Sub Total






Zona Administrativa

4.002.001.10m x 0.90m22SH






Zona Social

ADMINISTRACION



CAPACIDAD



TOTAL

5237.25


100.252.00Sub Total









Zona Social

Personal Médico

UNIDAD DE VIVIENDA

ZONA 9


100.216.00Sub Total










Zona de Personal

MédicoUNIDAD DE

CUIDADOS

INTENSIVOS

ZONA 9


100.288.00Sub Total





Zona de

Diagnóstico por

Imágenes




Zona de Personal

Médico



20.0020.001.50 x pers.12-1SH (M)

20.0020.001.50 x pers.12-1SH (H)


Zona Social

AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

ZONA 8


100.681.00Sub Total







zona de servicios









zona de cocina y

lavanderia



14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. M

14.0014.005.00m2 (mínimo) 11SH Vest. H




zona personal

interno






zona de atencion al

publico

SERVICIOS GENERALES

ZONA 7


100.554.00Sub Total









zona de atencion al

paciente

8.004.001.50 x pers.42SH M

8.004.001.50 x pers.42SH H




zona de atencion al

publico

HOSPITALIZACION

ZONA 6


100.240.00Sub Total













Zona Gris

2.002.001.10m x 0.90m11SH (M)

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H)





Zona Negra

QUIRURGICO

ZONA 5


100.211.50Sub Total





Zona Blanca

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (E)

8.008.005.00m2 (mínimo) 21Vest. + SH (M)






Zona Gris



1.751.751.10m x 0.90m11SH M

1.751.751.10m x 0.90m11SH H



Zona Negra

OBSTETRICIA

ZONA 4


100.286.00Sub Total



2.002.001.10m x 0.90m11SH (M) pac.

2.002.001.10m x 0.90m11SH (H) pac.


zona rigida












zona semi-rigida

EMERGENCIA

ZONA 3



6.002.001.10m x 0.90m63SH personal


24.0024.0012.00m2 – 36.00m2 41estar médico



60.0020.001.50 x pers.123SH (M) pac.

60.0020.001.50 x pers.123SH (H) pac.

Zona Personal Med.



75.0025.000.8 mt2 por per. 183hall


Zona Social

CONSULTA EXTERNA

ZONA 2


221.20

100.170.15Sub Total






Zona Administrativa

4.002.001.10m x 0.90m22SH






Zona Social

ADMINISTRACION



CAPACIDAD



ZONA 10



COMPARACION DEL PROGRAMA DE NECESIDADES CON LO PROYECTADO


ZONA ÁREA CONSTRUIDA (m2) %

Administrativa 221.20 4.00

Consulta externa 1609.40 30.00

Emergencia 371.80 7.00

Hospitalización 720.20 13.30

Serv. generales 885.30 16.50

Ayuda al diagnóstico 374.40 7.00

Centro quirúrgico 312.00 6.00

Centro obstétrico 274.95 5.00

Unidad de Cuidados I. 280.80 5.20

Unidad de Vivienda 327.60 6.00

AREA CONST. TOTAL 5377.65 100.00

AREAS ÁREA CONSTRUIDA (m2) %

TERRENO 7218.24 100

LIBRE 5316.03 74

OCUPADA 1902.21 26

CONST. TOTAL 5377.65 .

PROGRAMADOESTACION. AREA PROYECTO (M2) Nº PLAZAS CAPACIDAD INDICADOR

PUBLICO 211.76 13 135 per. x hr. 1/c 10 pers.

PERSONAL . 30 . 1/c 6 pers.

TOTAL . 43 .

ESTACION. AREA PROYECTO (M2) Nº PLAZAS CAPACIDAD INDICADOR

PUBLICO 211.76 12 135 1/c 10 pers.


TOTAL . 47 .

NORMADO

PROYECTO














TERRENO 7218.24 100

LIBRE 5316.03 74

OCUPADA 1902.21 26


PROGRAMADO














TERRENO 7218.24 100

LIBRE 5316.03 74

OCUPADA 1902.21 26


PROGRAMADOESTACION. AREA PROYECTO (M2) Nº PLAZAS CAPACIDAD INDICADOR

PUBLICO 211.76 13 135 per. x hr. 1/c 10 pers.


TOTAL . 43 .

ESTACION. AREA PROYECTO (M2) Nº PLAZAS CAPACIDAD INDICADOR

PUBLICO 211.76 12 135 1/c 10 pers.


TOTAL . 47 .

NORMADO

PROYECTO














TERRENO 7218.24 100

LIBRE 5316.03 74

OCUPADA 1902.21 26


PROGRAMADO

Grafico Nº 20: Diagrama de Torta en Porcentajes de

Programación Arq. Proyectada




Comparación del Programa de Necesidades

con lo Proyectado

Mediante el resumen de áreas podemos determinar

que lo programado coincide en un 90% a lo proyectado,

consiguiendo de esta manera acercarnos a lo idealizado.


Cuadro Nº 7: Cuadro de Áreas Totales / Fuente: Elaboración Propia

550.00285.00600.00210.00278.00562.00490.23490.001738.205208.435221.25TOTAL

550.00550.00720.20U. HOSPITALIZACION

710.00710.00.U. CONSULTA EXTERNA

3er

n.

285.00290.00252.00U. RESIDENCIA MEDICA

600.00600.00312.00U. QUIRURJICA Y

CUIDADOS INTENSIVOS

210.00210.00221.20U. ADMINISTRACION


2do

n.

278.00278.00274.95U. OBSTETRICA

562.00562.00885.30U. SERVICIOS

GENERALES

490.23490.23371.80U. EMERGENCIA

490.00490.00374.40

U. AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

318.20318.201809.40U. CONSULTA EXTERNA

1er

n.

Total x U. (m2)Área (m2)Total x U. (m2)

PROYECTADOPROGRAMADOUNIDADES

550.00285.00600.00210.00278.00562.00490.23490.001738.205208.435221.25TOTAL

550.00550.00720.20U. HOSPITALIZACION


3er

n.

285.00290.00252.00U. RESIDENCIA MEDICA

600.00600.00312.00U. QUIRURJICA Y

CUIDADOS INTENSIVOS

210.00210.00221.20U. ADMINISTRACION


2do

n.

278.00278.00274.95U. OBSTETRICA

562.00562.00885.30U. SERVICIOS

GENERALES

490.23490.23371.80U. EMERGENCIA

490.00490.00374.40

U. AYUDA AL

DIAGNOSTICO Y

TRATAMIENTO

318.20318.201809.40U. CONSULTA EXTERNA

1er

n.

Total x U. (m2)Área (m2)Total x U. (m2)

PROYECTADOPROGRAMADOUNIDADES

Cuadro Nº 8: Cuadro Resumen de Programación Arquitectónica Proyectada




IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS 4.2 Normas Arquitectónicas

Reglamento Nacional de Edificaciones

Reglamento Sector Salud (MINSA)

Reglamento general de establecimientos de

salud del sub-sector-no PÚBLICO D.S. Nº 023-

87-AS

PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y


ÁREAS MÍNIMAS REGLAMENTARIAS

DE AMBIENTES



4.2 Normas Arquitectónicas

REGLAMENTO NACIONAL

DE EDIFICACIONES FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones -

CAPITULO II: Condiciones de Habitabilidad y

Funcionalidad (Artículo 4).

Estacionamientos:

Las áreas de ESTACIONAMIENTO DE VEHÍCULOS deberán cumplir con los siguientes requisitos:

a) Estar separadas para personal del Hospital, visitantes y pacientes ambulatorios.

b) Establecer espacios reservados exclusivamente para los vehículos de las personas con discapacidad.

c) La superficie destinada a este tipo de estacionamiento no debe ser menor del 5% del total, y estar situado lo

más cerca posible del ingreso principal y de preferencia al mismo nivel que esta.


Los pasajes de circulación deberán tener las siguientes características:

a)Para pacientes ambulatorios un ancho mínimo de 2.20 metros.Los corredores externos y auxiliares destinados al

uso exclusivo del personal de servicio y/o de cargas deben tener un ancho de 1.20 metros.

b)Los corredores dentro de una Unidad deben tener un ancho de 1.80 metros.

c)La circulación hacia los espacios libres deberá contar con protecciones laterales en forma de baranda y deberán

estar protegidos del sol y las lluvias.




FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones -



REGLAMENTO NACIONAL

DE EDIFICACIONES

Escaleras

a) Las escaleras de uso general tendrán un ancho mínimo de 1.80 metros entre paramentos y pasamanos a

ambos lados. Las escaleras de Servicio y de Emergencia tendrán un ancho mínimo de 1.50 metros. El paso

de la escalera debe tener una profundidad entre 0.28 y 0.30 m. y el contrapaso entre 0.16 y 0.17 m.

b) En las Unidades de Hospitalización la distancia entre la última puerta del cuarto de pacientes y la escalera no

debe ser mayor de 25.00 metros.


Rampas:

a) Ancho mínimo de 1.20m, bordes laterales de 0.05 m de altura y deberán existir dos pasamanos a diferente

altura, el primer pasamano se colocará a 90 cm. y el segundo pasamanos a 75 cm. del nivel del piso

terminado.



IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTTARIOS




REGLAMENTO NACIONAL

DE EDIFICACIONES

Ascensores:

a) Las dimensión interiores para ascensores de uso publico es de 1.20m de ancho x 1.40m de profundidad.

b) La puerta deberá abrir un ancho mínimo de 1.00 m. La parte superior de los controles de llamada deben ser

colocados a 1.20 m. del nivel del piso.

c) Deberá proveerse en toda edificación de mas de un piso (en infraestructuras de salud).





DIMENSIONAMIENTO

NORMAS MINSA

ZONAS AMBIENTE Áreas RELACIÓN DE

AMBIENTES

Administración

Secretaria 4.38 m2 /per

Fácil acceso desde la

entrada principal. No se

permite que sea pasaje

hacia otras Unidades

Sala de espera2 x oficina

1.80m2/per

Biblioteca 0.36m2/cama

Consulta Externa

Sala de Espera

10 x Consultorio Gral.

8 x Consultorio Especialidad

1.20 m2 / persona

1.44m2 / discap.

Admisión, citas, filiación

caja, archivo clínico, trabajo

social, farmacia, laboratorio

y diagnostico por imágenes

Consultorio 12.00m2 (mínimo)

Tópico y trabajo de

enfermería16.00m2 (mínimo)

Consultorio Gineco

Obstétrico

15.00m2 (mínimo) +

SSHH – 2.00 m2

Inyectables 4.00m2 (mínimo)

Servicio Social1 c/100 camas

6.00m2 (máximo)Admisión y Consulta Externa

ZONAS AMBIENTE Áreas RELACIÓN DE

AMBIENTES

Administración

Secretaria 4.38 m2 /per

Fácil acceso desde la

entrada principal. No se

permite que sea pasaje

hacia otras Unidades

Sala de espera2 x oficina

1.80m2/per

Biblioteca 0.36m2/cama

Consulta Externa

Sala de Espera

10 x Consultorio Gral.

8 x Consultorio Especialidad

1.20 m2 / persona

1.44m2 / discap.

Admisión, citas, filiación

caja, archivo clínico, trabajo

social, farmacia, laboratorio

y diagnostico por imágenes

Consultorio 12.00m2 (mínimo)

Tópico y trabajo de

enfermería16.00m2 (mínimo)

Consultorio Gineco

Obstétrico

15.00m2 (mínimo) +

SSHH – 2.00 m2

Inyectables 4.00m2 (mínimo)

Servicio Social1 c/100 camas

6.00m2 (máximo)Admisión y Consulta Externa

CUADRO Nº 9: Administración y

Consulta Externa

FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de Salud)



DIMENSIONAMIENTO

NORMAS MINSA

CUADRO Nº 10: Ayuda al

Diagnostico - Tratamiento, y

Emergencia

FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (Ministerio de Salud)

ZONAS AMBIENTE ÁREAS RELACIÓN DE

AMBIENTES

Ayuda al Diagnóstico

y Tratamiento

Farmacia

Distribución : 0.20m2 x cama

Preparación: 0.10m2 x cama

Almacén: 0.15cm2 x cama

Posición intermedia con

relación a las unidades de

Internamiento, consulta

externa y emergencia

Toma de Muestras

20% - Ginecología

9.00m2 (mínimo)

4.80m2 (cubículo de sangre)

Radiodiagnóstico

1.80 m2 x persona

1.50m2 x discap.

2.20m2 x camilla

Tener en cuenta 10pers x sala

Vestidores de

Radiodiagnóstico

3.00m2 (mínimo)

3.30m2 (discap.)

Cuarto oscuro 5.00m2 (mínimo)

Sala de Rayos X30.00m2 (mínimo)

H= 3.00mt

Archivos de Placas 24.00m2 x Sala de Rayos X

Emergencia

Tópico de yeso 16.00m2 (mínimo)

Situado en el primer nivel

con amplio ingreso

Fácil acceso a unidades de

ayuda al diagnostico, centro

quirúrgico, centro obstétrico

y en lo posible a unidad de

consulta externa

Sala de Observación

Adultos

Nº camillas = 6% camas hosp.

De medicina y cirugía Gral..

Sala Observación

Pediatría

Nº camillas = 30-35% camas

pediátricas

Cuna de Hidratación 1 c/25 camas --- 2.00m2

SSHHCubículo de ducha de

manguera - 6.00m2

Estar Medico 12.00m2 – 36.00m2

Estacionamiento de

ambulancias15.00m2 x ambulancia

ZONAS AMBIENTE ÁREAS RELACIÓN DE

AMBIENTES

Ayuda al Diagnóstico

y Tratamiento

Farmacia

Distribución : 0.20m2 x cama

Preparación: 0.10m2 x cama

Almacén: 0.15cm2 x cama

Posición intermedia con

relación a las unidades de

Internamiento, consulta

externa y emergencia

Toma de Muestras

20% - Ginecología

9.00m2 (mínimo)

4.80m2 (cubículo de sangre)

Radiodiagnóstico

1.80 m2 x persona

1.50m2 x discap.

2.20m2 x camilla

Tener en cuenta 10pers x sala

Vestidores de

Radiodiagnóstico

3.00m2 (mínimo)

3.30m2 (discap.)

Cuarto oscuro 5.00m2 (mínimo)

Sala de Rayos X30.00m2 (mínimo)

H= 3.00mt

Archivos de Placas 24.00m2 x Sala de Rayos X

Emergencia

Tópico de yeso 16.00m2 (mínimo)

Situado en el primer nivel

con amplio ingreso

Fácil acceso a unidades de

ayuda al diagnostico, centro

quirúrgico, centro obstétrico

y en lo posible a unidad de

consulta externa

Sala de Observación

Adultos

Nº camillas = 6% camas hosp.

De medicina y cirugía Gral..

Sala Observación

Pediatría

Nº camillas = 30-35% camas

pediátricas

Cuna de Hidratación 1 c/25 camas --- 2.00m2

SSHHCubículo de ducha de

manguera - 6.00m2

Estar Medico 12.00m2 – 36.00m2

Estacionamiento de

ambulancias15.00m2 x ambulancia




REGLAMENTO GENERAL DE

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL

SUB-SECTOR-NO PÚBLICO D.S. Nº 023-

87-AS

CUADRO Nº 14: Áreas Mínimas

FUENTE: Reglamento por Normatividad del MINSA (sub.-sector No Público)

CUADRO DE ÁREAS MÍNIMAS

Consultorios

general12.00

especialidades16.00

espera x cons. (no sshh)5.00

salas de recuperación y observación

1 cama (sin sshh)9.00





est. Enfermeras + trabajo limpio y sucio 24.00

topico 16.00

reposteria 12.00

deposito ropa sucia 4.00

cuarto de limpieza 4.00

sala de operaciones 24.00

sala de partos 24.00

sala de trabajo de parto individual 16.00

sala de unidad de Cuidados Intensivos

dos camas 22.00

cuatro camas 36.00

seis camas 50.00

Sala de recién nacidos y trabajo de

enf.

cuatro cunas 15.00

seis cunas 20.00

diez cunas 30.00

CUADRO DE ÁREAS MÍNIMAS

Consultorios

general12.00

especialidades16.00

espera x cons. (no sshh)5.00

salas de recuperación y observación






est. Enfermeras + trabajo limpio y sucio 24.00

topico 16.00

reposteria 12.00

deposito ropa sucia 4.00

cuarto de limpieza 4.00

sala de operaciones 24.00

sala de partos 24.00

sala de trabajo de parto individual 16.00

sala de unidad de Cuidados Intensivos

dos camas 22.00

cuatro camas 36.00

seis camas 50.00

Sala de recién nacidos y trabajo de

enf.

cuatro cunas 15.00

seis cunas 20.00

diez cunas 30.00




REGLAMENTO GENERAL DE

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL

SUB-SECTOR-NO PÚBLICO D.S. Nº 023-

87-ASADMINISTRACIÓN 2.18

CONSULTA EXTERNA 18.65

EMERGENCIA 2.08

DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO 5.35

HOSPITALIZACIÓN 5.17

CENTRO QUIRÚRGICO 3.11

CENTRO OBSTÉTRICO Y RECIÉN

NACIDO 2.18

SERVICIOS GENERALES 2.18

VIVIENDA 7.86

HOSPITALIZACIÓN1.20

BAÑOS PACIENTE Y PUBLICO0.90

COCINAS1.00

SALA DE OPERACIONES1.20

SALA DE PARTOS 1.20

SALA DE TRABAJO DE PARTO1.20

UNIDAD DE CUIDADOS INT.

1.20

SALA D RECUPERACIÓN1.20

SALA DE RECIÉN NACIDO1.20

INDICADORES POR PERSONAS

AMBIENTES INDICADOR

ÁREAS DE SERVICIOS AMBULATORIOS Y DIAGNÓSTICO 6.0 mt2 por persona

SECTOR DE HABITACIONES (SUPERFICIE TOTAL) 8.0 mt2 por persona

OFICINAS ADMINISTRATIVAS 10.0 mt2 por persona

ÁREAS DE TRATAMIENTO A PACIENTES INTERNOS 20.0 mt2 por persona

SALAS DE ESPERA 0.8 mt2 por persona

SERVICIOS AUXILIARES 8.0 mt2 por persona

DEPÓSITOS Y ALMACENES 30.0 mt2 por persona

CUADRO Nº 15: Áreas Promedio Por Cama CUADRO Nº 16: Áreas Promedio Por Cama


CUADRO Nº 17: Área Promedio (m2) por Persona para

cada tipo de Ambiente.





En cuanto a su UBICACIÓN:

a)Uso predominantemente planos, Estar alejados de zonas sujetas a erosión (aludes, huaycos, otros similares).

b)Evitar hondonadas y terrenos susceptibles de inundaciones, terrenos arenosos, pantanosos, arcillosos, limosos,

antiguos lechos de ríos y/o con presencia de residuos orgánicos o rellenos sanitarios.

IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS 4.2 Normas Urbanísticas

CONDICIONES DE HABITABILIDAD

En cuanto a la disponibilidad de los SERVICIOS BÁSICOS deberán contar con:

a)Abastecimiento de agua potable adecuada en cantidad y calidad, Energía eléctrica y/o grupos electrógenos,

Comunicaciones y Red Telefónica.

b)Sistema de protección contra incendios, de acuerdo a lo indicado en la Norma A-130: requisitos de Seguridad.

En cuanto a su ACCESIBILIDAD:

a)Los terrenos deben ser accesibles peatonal y vehicularmente.

b)Se evitará su proximidad a áreas de influencia industrial, basurales, depósitos de combustible, cementerios,

que puedan impactar negativamente en el funcionamiento de la edificación de salud.



4.2 Normas Urbanísticas (Zonificación)

NORMAS DE USO DE SUELO Según la ubicación del terreno, principalmente

debemos considerar los parámetros de uso según

corresponda.

NORMATIVIDAD URBANA NORMATIVIDAD PARA (H) NORMATIVIDAD PARA (CS)

ZONIFICACION URBANA RDM-II/R4 RDM-II RDM-II

USOS DE SUELO

H

H2 (policlínico) CSCS

DENSIDAD NETA 20,000 a 50,000 20,000 a 50,000 comercio sectorial

AREA DE LOTE NORMATIVO 1600 1600 300

COEFICIENTE DE EDIFICACION 2.1 según su entorno: 2.1 4

PORCENTAJE DE AREA LIBRE 30% 30% suficiente en 2dos niveles

ALTURA MAXIMA 4pisos: 11.20m según su entorno: 4 pisos 1.0(a+r)

RETIRO MUNICIPAL Av. 3, Calle 2 Av. 3, Calle 2 Av. 3, Calle 2

ESTACIONAMIENTO según uso 10 por cama hospitalaria 1 plaza c/10 personas

NORMATIVIDAD URBANA NORMATIVIDAD PARA (H) NORMATIVIDAD PARA (CS)

ZONIFICACION URBANA RDM-II/R4 RDM-II RDM-II

USOS DE SUELO

H

H2 (policlínico) CSCS

DENSIDAD NETA 20,000 a 50,000 20,000 a 50,000 comercio sectorial

AREA DE LOTE NORMATIVO 1600 1600 300

COEFICIENTE DE EDIFICACION 2.1 según su entorno: 2.1 4

PORCENTAJE DE AREA LIBRE 30% 30% suficiente en 2dos niveles

ALTURA MAXIMA 4pisos: 11.20m según su entorno: 4 pisos 1.0(a+r)

RETIRO MUNICIPAL Av. 3, Calle 2 Av. 3, Calle 2 Av. 3, Calle 2

ESTACIONAMIENTO según uso 10 por cama hospitalaria 1 plaza c/10 personas

Fuente: Normatividad General del Contexto Elegido Según Normatividad

de USOS DE SUELO.




V. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD 5.1 Condiciones de Habitabilidad y

Funcionalidad


NORMA A.130: REQUISITOS DE SEGURIDAD


RAMPAS - DISCAPACITADOS

a) Se debe instalar señalización que prohíba la obstrucción de la rampa con cualquier elemento.

b) A la entrada de la rampa se colocará el Símbolo internacional de acceso a discapacitados.

c) Los pasamanos estarán separados de la pared a una distancia 0.05 metros. Los pasamanos deberán

prolongarse 0.60 m. en el arranque y en la llegada.

d) Los pasamanos serán confeccionados con tubos de 1 ½" de diámetro. El acabado del pasamano deberá

tener un color contrastante con respecto al elemento delimitante vertical.

e) El piso deberá ser firme, uniforme y antideslizante.




Funcionalidad




ASCENSORES - DISCAPACITADOS

a) Los tableros de control de niveles (02) deben estar colocados en ambos lados de la puerta.

b) Las barandas interiores estarán colocadas a 75 y 90 cm. de altura.

c) Deberán contar con señalización del número del piso en relieve y lenguaje Braille a 1.20 m. de altura.




Funcionalidad




PUERTAS DE EVACUACIÓN

a) Podrán contar con los siguientes dispositivos:

b) Brazo cierra puertas: Toda puerta que forme parte de un cerramiento contrafuego incluyendo ingresos a

escaleras de evacuación, deberá contar con un brazo cierra puertas aprobado para uso en puertas

cortafuego.

c) Barra antipánico: Serán obligatorias, únicamente para carga de ocupantes mayor a 100 personas en cualquier

caso y en locales de reunión mayores de 50 personas, locales de Salud y áreas de alto riesgo con más de 5

personas.

d) La altura de la barra en la puerta deberá estar entre 30" a 44". Las barras antipánico requeridas en puertas

con resistencia al fuego deben tener una certificación.



V. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD 5.2 Mobiliario y Equipamientos Necesarios

CUADRO Nº 19: Mobiliario y Equipamiento del

ministerio de salud (MINSA).

MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTOS

El dimensionamiento de cada espacio además de la

antropometría se dimensiona a través de las fichas

antropométricas, según la tipología del equipamiento,

se realiza a través de medidas ya estructuradas y

normadas de acuerdo al reglamento de mobiliario y

equipos del ministerio de salud (MINSA).

A continuación el siguiente cuadro de mobiliarios en

el equipamiento:



V. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD 5.2 Mobiliario y Equipamientos Necesarios

FICHAS ANTOPOMETRICAS

TALLER DE DISEÑO INTEGRAL

VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS

ESPACIO – FUNCIONAL

DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PA:PERSONAL ADMINISTRAT.

PM: PERSONAL MEDICO

ZONA (S):

AYUDA AL DIAGNÓSTICO

AMBIENTE

NOMBRE:

OFICINA JEFE DE UNIDAD

Área Neta : 5.65 m2

(54.3%)

Circulación : 4.75m2

(45.7%)

TOTAL : 10.4m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI– 55


VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PA:PERSONAL ADMINISTRAT.

PM: PERSONAL MEDICO

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE:

OFICINA JEFE DE UNIDAD


(54.3%)


(45.7%)

TOTAL : 10.4m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI– 55

AYUDA AL DIAGNÓSTICOOFICINA JEFE DE UNIDADAYUDA AL DIAGNÓSTICOOFICINA JEFE DE UNIDAD



V. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD



VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PM: FARMACEÙTICOS 3

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE: FARMACIA


(54.9%)

Circulación : 8.17 m2

(45.1%)

TOTAL : 18.11m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI - 56


VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PM: FARMACEÙTICOS 3

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE: FARMACIA


(54.9%)


(45.1%)

TOTAL : 18.11m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI - 56

AYUDA AL DIAGNÓSTICOFARMACIA

AYUDA AL DIAGNÓSTICOFARMACIA

5.2 Mobiliario y Equipamientos Necesarios






VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PM: PERSONAL MÉDICO 2

P: PACIENTES 1

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE: RAYOS X


(69.5%)


(30.5%)

TOTAL : 33.86m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI - 58


VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PM: PERSONAL MÉDICO 2

P: PACIENTES 1

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE: RAYOS X


(69.5%)


(30.5%)

TOTAL : 33.86m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI - 58

AYUDA AL DIAGNÓSTICORAYOS X

AYUDA AL DIAGNÓSTICORAYOS X







VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PM: MICROBIOLOGO 2

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE: SALA DE PARTOS

Área Neta :17.42 m2

(73.81%)


(26.19%)

TOTAL : 23.60m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI - 57


VIII

UPAO – FAUA

CICLO 2008-1

ANÁLISIS


DE AMBIENTES

PROYECTO

POLICLINICO

USUARIO.

PM: MICROBIOLOGO 2

ZONA (S):


AMBIENTE

NOMBRE: SALA DE PARTOS

Área Neta :17.42 m2

(73.81%)


(26.19%)

TOTAL : 23.60m2

(100%)

CÓDIGO DE AMBIENTE

Z - ADI - 57

AYUDA AL DIAGNÓSTICOLABORATORIO CLÍNICO

AYUDA AL DIAGNÓSTICOLABORATORIO CLÍNICO




VI. LOCALIZACION 6.1 Características Físicas del Contexto

• REGION: La Libertad

• PROVINCIA: Trujillo

• DISTRITO: Trujillo

TERRENO

Para determinar las características y el

porqué de su selección, hemos

trabajado un análisis FODA, donde

representa la interacción entre las

características particulares del terreno y

el entorno en el cual se encuentra.

El Análisis FODA, consta de dos partes:

una interna y otra externa.

La parte interna trata de las fortalezas

y las debilidades del terreno.

La parte externa enfoca las

oportunidades que ofrece el entorno y

las amenazas que debe enfrentar el

establecimiento de salud al mismo



VI. LOCALIZACION

ANALISIS FODA

.

Colegio de

estrato social

alto con

posibilidades

de

importunidad.

Disponibilidad

social en todos

los estratos.

Poblacion

generalizada en

todas las

edades, debido

a centro de

reunion

cercanos,

educacionales,

recreacionales y

residenciales.

PoblaciónSOCIAL

..Propicia para

la agricultura

Ideal para la

salud de las

personas por

tener un clima

templado y

ubicación

cardinal

manejable

favorablemente.

Climatologia

Perdida de

suelos agricolas

por expansión

urbana.

Zona solo de

expansion

Especificament

e para

Establecimient

o de Salud

Presenta una

pendiente leve,

tipo de suelo

uniforme

propicio para la

agricultura

Suelo

BIOFISICO

.

Aporte del

35% del P.Z.

el cual es

Privado.

Reestructuraci

on de

Planeamiento

definido

SUB-SECTOR O-

7b de Expansion

urbana

colindante a

zona residencial

comercial y

educacional.

Juridicción

Municipal

.

Posible

anfluencia a

colegio

Talentos por

cercania.

Zona de

expansion

urbana

consolidada en

proyeccion.

Ubicado dentro

del continuo

urbano, en lote

especifico para

salud según

planeamiento.

Ubicación

ADMINISTRA

TIVO

AMENAZASDEBILIDADES

OPORTUNIDAD

ESFORTALEZASVARIABLESASPECTO

EXTERNASINTERNAS

.

Colegio de

estrato social

alto con

posibilidades

de

importunidad.

Disponibilidad

social en todos

los estratos.

Poblacion

generalizada en

todas las

edades, debido

a centro de

reunion

cercanos,

educacionales,

recreacionales y

residenciales.

PoblaciónSOCIAL

..Propicia para

la agricultura

Ideal para la

salud de las

personas por

tener un clima

templado y

ubicación

cardinal

manejable

favorablemente.

Climatologia

Perdida de

suelos agricolas

por expansión

urbana.

Zona solo de

expansion

Especificament

e para

Establecimient

o de Salud

Presenta una

pendiente leve,

tipo de suelo

uniforme

propicio para la

agricultura

Suelo

BIOFISICO

.

Aporte del

35% del P.Z.

el cual es

Privado.

Reestructuraci

on de

Planeamiento

definido

SUB-SECTOR O-

7b de Expansion

urbana

colindante a

zona residencial

comercial y

educacional.

Juridicción

Municipal

.

Posible

anfluencia a

colegio

Talentos por

cercania.

Zona de

expansion

urbana

consolidada en

proyeccion.

Ubicado dentro

del continuo

urbano, en lote

especifico para

salud según

planeamiento.

Ubicación

ADMINISTRA

TIVO

AMENAZASDEBILIDADES

OPORTUNIDAD

ESFORTALEZASVARIABLESASPECTO

EXTERNASINTERNAS

CUADRO Nº 20: Análisis FODA del Contexto y

del Terreno

FUENTE: Elaboración Propia - Estudio del Contexto,

Material: Planos de Usos de Suelo y Expansión

Urbana.



VI. LOCALIZACION

ANALISIS FODA

CUADRO Nº 20: Análisis FODA del Contexto y

del Terreno

FUENTE: Elaboración Propia - Estudio del Contexto,

Material: Planos de Usos de Suelo y Expansión

Urbana.

Posible

contaminac

ion

acustica.

Vias aun no

existentes.

Las vias

principales

pueden

convertirce en

ejes

comerciales

importantes y

de gran

demanda.

Cuentan con

accesos

principales que

conectan con el

nucleo urbanos

muy asistentes.

Vias

..

brindar

prestigio y

concurrencia a

nuevos y

modernos

establecimient

os propuestos.

Comercio

aledaño con

influencia a

gran demanda

poblacional.

comercial

Por ser muy

amplio el

porcentaje

de parques

zonales

puede

generar

delincuenci

a

alrededor.

No especificas

para

recreacion,

visual o zonal.

Dibision total

apartando de

las zonas

residenciales

vecinas.

Establecidas

alrededor y muy

cercanas a tal

predio factibles

para evitar

sonidos

molestos q

propague tal

equipamiento.

Recreación

.

proyeccio de

E. de salud

muy cercana.

implementacio

n y convenios

con tal

establecimieto

.

centros de

estudios muy

aledaños en

caso de

emergencias.

Educación

debido a

nuevas

zonas

residencial

es

alegañas;

exigencia

de E. de

salud.

Por ser zona

de expansión

actualmente

no cuenta con

tal

infraestructur

a.

Construccion

de moderna

infraestructura

sanitaria.

Optimo para

establecimiento

de salud

Salud

..

Tendencia al

crecimiento

vertical en de

2 a mas

niveles.

Infrestructuras

modernas y

nuevas.

Vivienda

ASP.URB.

ESPAC.

Posible

contaminac

ion

acustica.

Vias aun no

existentes.

Las vias

principales

pueden

convertirce en

ejes

comerciales

importantes y

de gran

demanda.

Cuentan con

accesos

principales que

conectan con el

nucleo urbanos

muy asistentes.

Vias

..

brindar

prestigio y

concurrencia a

nuevos y

modernos

establecimient

os propuestos.

Comercio

aledaño con

influencia a

gran demanda

poblacional.

comercial

Por ser muy

amplio el

porcentaje

de parques

zonales

puede

generar

delincuenci

a

alrededor.

No especificas

para

recreacion,

visual o zonal.

Dibision total

apartando de

las zonas

residenciales

vecinas.

Establecidas

alrededor y muy

cercanas a tal

predio factibles

para evitar

sonidos

molestos q

propague tal

equipamiento.

Recreación

.

proyeccio de

E. de salud

muy cercana.

implementacio

n y convenios

con tal

establecimieto

.

centros de

estudios muy

aledaños en

caso de

emergencias.

Educación

debido a

nuevas

zonas

residencial

es

alegañas;

exigencia

de E. de

salud.

Por ser zona

de expansión

actualmente

no cuenta con

tal

infraestructur

a.

Construccion

de moderna

infraestructura

sanitaria.

Optimo para

establecimiento

de salud

Salud

..

Tendencia al

crecimiento

vertical en de

2 a mas

niveles.

Infrestructuras

modernas y

nuevas.

Vivienda

ASP.URB.

ESPAC.



VI. LOCALIZACION 6.2 Análisis de Zonificación del Terreno

En el grafico superior hemos delimitado

la zona con los ejes de circulación

vehicular. Las manchas según el color,

representan las zonas según su uso

especifico, los cuales rodean e

influencian al terreno.

TERRENO

Acercándonos mas al terreno, podemos

determinar la influencia de

equipamientos inmediatas como,

Parques Zonales (aledaño al terreno),

Educación (Colegio Talentos), Comercio

(Centro comercial Real Plaza) y la zona

Residencial.




La mancha seleccionada por los principales

puntos de concentración visual, será donde se

genere la zona jerárquica del conjunto, que

vendría a ser la Unidad de Consulta Externa;

siendo las demás de uso secundario tales como

las manchas grises, donde se ubicara el

parqueo por ejemplo, y las demás unidades del

establecimiento.

ANGULO DE VISUALES

ANGULO DE

VISUALES

COMERCIO

RECREACION PUBLICA

SALUD

EDUCACION

OTROS USOS

PUNTO DE CONCENTRACION

VISUAL

AREAS DE SOMBRA

PUNTOS DE VISUALES

N

COMERCIO

RECREACION PUBLICA

SALUD

EDUCACION

OTROS USOS


VISUAL

AREAS DE SOMBRA

PUNTOS DE VISUALES

N




En base al análisis de visuales realizado,

hemos subdividido el terreno en dos principales

zonas: la zona Publica y la zona Privada, donde

la Unidad de Consulta Externa estará ubicada

en la mancha azul ya que está ubicada frente al

principal punto visual debido al parque zonal y a

la vía de mayor transito vehicular. En la zona

privada estará ubicada las unidades de uso

mas restringido tales como Hospitalización,

Cuidados Intensivos, Emergencia, Obstétrico-

Quirúrgico y Residencia medica.

COMERCIO

RECREACION PUBLICA

SALUD

EDUCACION

OTROS USOS


VISUAL

AREAS DE SOMBRA

PUNTOS DE VISUALES

N

ZONA GENERAL

ZONA RESTRINGIDA

ZONA SERVICIO

ZONA SOMBRA

ESQUEMA DE ORGANIZACION

N

ZONA SEMI RESTRINGIDA

ZONA PUBLICA

ZONA RESTRINGIDA

EJE PRINCIPAL DEL CONJUNTO




Se toma en cuenta la organización en base a

ejes que parten de un punto en forma axial.

Eso refleja la idea de la mejoría va creciendo en

forma ascendente que parte de un mismo punto.

La disposición de los ejes concentrando un punto

de referencia entre ambos es por la preocupación

de los accesos dentro del conjunto para recortar

distancias y cercanía hacia el exterior




De acuerdo al acondicionamiento mismo del

equipamiento, el bloque central se encontrara

la zona de habitaciones para aprovechar la luz

natural y evitar el asoleamiento

ZONA SEMI RESTRINGIDA

ZONA PUBLICA

ZONA RESTRINGIDA

EJE PRINCIPAL DEL CONJUNTO

TIPOLOGIA TIPICA DE HOSPITAL

(JERARQUIA EN INTERNAMIENTO)

CLINICA CON ENFASIS A CONSULTORIA

EXTERNA ( REFLEJO DE SERVICIOS EN

CONSULTA EN PRIMERA INSTANCIA)

IMAGENPREVENCION

VS

CURACION

JERARQUÍA VOLUMÉTRICA

ESPACIAL EN CONSULTAS

EXTERNAS

u. c. e. u. h.

El entender la diferencia entre una

clínica con énfasis en servicios

policlínicos y un Hospital se refleja en

el servicio que brinda.

En este caso se debe buscar la

jerarquía de la U. de Consultas

externas, ya que, es la imagen que

demuestra la infraestructura del

equipamiento según TIPOLOGIA.



CLINICA CON ENFASIS EN CONSULTA EXTERNA:

•Internamiento de corta estancia (servicios de apoyo/ segundo

lugar)

•Mayor consultas (reflejar servicios primarios)

Caracterización Tipológicas del Equipamiento

SIGNIFICADO HITO

Existe la preocupación de generar un

establecimiento para sector salud de ente

privado, por ello se realiza un establecimiento

tipo clínica enfatizado en las consultas externas

IDENTIDAD TIPOLOGICA

Diseño adecuado formal y funcional para tal

equipamiento

Presentar la imagen correcta a lo que deseamos

transmitir en este caso la incidencia a los

consultorios

Espacio receptivo (acoger)

Especialidad Interna brinda una sensación

de seguridad (acoger)

“SE DA TAMBIÉN LA IDEA DE BIENESTAR EN LA

NECESIDAD DE ACOGER, SENTIRSE ACOGIDO”

MEJORAMIENTO Y SUPERACIÓN:

ORDEN ASCENDENTE

Sucesión ascendente





VI. LOCALIZACION 6.3 Esquema Operativo Funcional

Vista 3D – Planta General Volumétrica

Fuente: Planos Arquitectónicos

Programa: Archicad 11




Planta General De Distribución Arquitectónica


El plano mostrado a nivel general

determina las sgts. Características:

Tres bloques con un punto radial común

Los bloques se encuentran enlazados por

un eje principal-radial por el mismo punto.

Geometría en función del terreno y del

contexto.




Forman los tres bloques con un punto en

común, enlazados por la circulación-radial

principal del equipamiento.


Primer Nivel


CIRCULACION RADIAL-PRINCIPAL

ACCESIBILIDAD PEATONAL

ACCESIBILIDAD VEHICULAR

ACCESIBILIDAD DE SERVICIO

ASCENSORES Y ESCALERAS

B.1

B.2

B.3

LEYENDA


UNIDAD DE AYUDA AL DIAGNOSTICO Y T.

UNIDAD DE MEDICINA FISICA Y R.

UNIDAD DE EMERGENCIA

UNIDAD DE SERV. GENERALES

UNIDAD OBSTETRICA


Segundo Nivel





La U. de Consulta Externa y

Administración (bloq. 1). La U.

quirúrgica y cuidados intensivos

(bloq. 2). La unidad de residencia

medica (bloq. 3), Los cuales se

unifican cada vez mas por unidad.

B.1

B.2

B.3



LEYENDA



UNIDAD QUIRURJICA Y CUIDADOS I.

UNIDAD DE VIVIENDA




La U. de Consulta Externa

establece la jerarquía del sector

publico y el la unidad de

hospitalización, compatibiliza con el

terreno: sector privado - público.

B.1

B.2

B.3




Tercer Nivel


LEYENDA


UNIDAD DE HOSPITALIZACION



VI. LOCALIZACION 6.4 Vistas y Perspectivas del Conjunto

Vista 3D – Axonometría Derecha - “Clínica Privada”






Vista 3D – Perspectiva de Fachada Lateral Derecha -“Clínica Privada”






Vista 3D – Perspectiva Izquierda - “Clínica Privada”



Detalles Constructivos (Muro cortina Quiebravista)


Perfil y Perspectiva




Vista 3D – Perspectiva Izquierda - “Clínica Privada”



Detalles Constructivos (Accesorio Pulpo)


Perfil y Perspectiva



7.1 Conclusiones a Nivel General y

Recomendaciones VII. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

•El terreno es favorable para un equipamiento de salud ya que el plano de usos de suelo lo establece.

•El Sector esta consolidado según restructuración de planeamiento.

•El Terreno es de gran demanda económica por su amplitud.

•La Infraestructura es influenciada por la implementación de la zona corredor comercial.

•Buen entorno para infraestructuras nuevas.

•Terreno para la construcción de un establecimiento de salud.

•Utilizar el parque zonal colindante al terreno como colchón audiovisual y acústico a favor del nuevo equipamiento

propuesto.

•Franja Comercial aledaña con influencia de gran demanda poblacional.

•Utilización de vías de mayor trafico para principales usos y accesos a favor del proyecto arquitectónico propuesto.

•Separar por conveniencia del P.Z.

•Manejar adecuadamente los puntos cardinales para el buen manejo del asoleamiento y los vientos.

•Trabajar la infraestructura de modo que involucre al comercio local.

•Brindar prestigio y concurrencia a nuevos y modernos establecimientos propuestos

MEMORIA DESCRIPTIVA DE DISEÑO ESTRUCTURAL




I. ASPECTOS GENERALES 1.1 Alcance del Proyecto

CARGA MUERTA CARGA VIVA

Se considerara el peso real de los materiales

que conforman y los que deberán soportar la

edificación.

Se usará como mínimo los valores que se

establecen en la (Tabla1).

Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones

II. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.1 Definiciones

GENERALIDADESLas edificaciones y todas sus partes deberán ser

capaces de resistir las cargas que se les imponga como

consecuencia de su uso previsto.



III. FUNDAMENTACION DEL DISEÑO ESTRUCTURAL 3.1 Procedimiento Estructural

DISEÑO DE VIGAS

Considerando:

Sobrecarga (según RNE): 250kg/m2 a 300kg/m2

El diseño para este caso será mediante el predimensionamiento de losas en un sentido (aligeradas) y

en dos sentidos (maciza):

LOSASIMPLEMENTE CON EXTREMOS

APOYADAS CONTINUOS

ALIGERADA Ln/22 Ln/25

MACIZA Ln/25 Ln/30

Ln

30

Ln

25

Losas Aligeradas: Con extremos continuos

Losas Maciza: Con extremos continuos




PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS PRINCIPALES

ANCHO DE LA VIGA b=1/20 ancho tributario o h/2

USO Vivienda, Oficinas, Hospitales Garajes y Tiendas Deposito

S/C (Kg/m2) 250 500 1000

(h) Altura total L/11 L/10 L/8

Al tener el peralte de la viga se

calcula la base de la misma

tomando en cuenta la siguiente

formula:




PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS SECUNDARIAS

Para el predimensionamiento de

vigas secundarias se utiliza el lado

mayor del área seleccionada (Ln),

donde su valor es 7, utilizando la

siguiente formula:




PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS EN DOS SENTIDOS

Para predimensionar vigas en dos

sentidos utilizamos un sector

donde las vigas sean las mas

desfavorables, es decir en un área

irregular la cual se necesita utilizar

este tipo de vigas, como:




DISEÑO DE COLUMNAS

Para el predimensionamiento de columnas se

selecciona un sector central para determinar el Área

Tributaria y calcular su sección:

Sección de Columna:

Ag= Área de Columna

At= Área Tributaria

K= Coeficiente de Tabla

L= Lado de Columna

Desarrollo: Nº de pisos = 3

At = 8.00m x 6.00m = 48.00m

Ag= K x At (Segundo y antepenúltimo piso), es decir: 2

K = 0.0011 (antepenúltimo piso)

K = 0.0012 (segundo piso)




DISEÑO DE COLUMNAS

Sección de Columna:

Ag= Área de Columna

At= Área Tributaria

K= Coeficiente de Tabla

L= Lado de Columna

At = 48.00m (2) = 96.00m2

Ag= 96.00m2 x 10 x 0.0011 = 1056cm2

L=√1056 = 33.00cm ≈ 35.00cm (ant. Piso)

At = 48.00m (2) = 96.00m2

Ag= 96.00m2 x 10 x 0.0012 = 1152cm2

L=√1152 = 34.00cm ≈ 35.00cm (2do piso)

4

4

Desarrollo: Nº de pisos = 3

At = 8.00m x 6.00m = 48.00m

Ag= K x At (Segundo y antepenúltimo piso), es decir: 2

K = 0.0011 (antepenúltimo piso)

K = 0.0012 (segundo piso)




DISEÑO DE PLACAS

Para el predimensionamiento de placas se toma en cuenta los sgtes. Parámetros:

1. En los últimos 5 metros, el espesor mínimo es 0.15m

2. A medida que baja por cada 7 metros, el espesor se incrementa en 2.5cm.

3. En muros de sótanos se aumenta 0.20m.

En nuestro caso, no contamos con sótano, por eso solo tomamos en cuenta los parámetros 1 y 2.




DISEÑO DE ESCALERA

Para el predimensionamiento del cuello de

escalera se toma en cuenta lo sgte.:

Conociendo la longitud del descanso y la

dimensión de los pasos, se puede determinar la

longitud total de la escalera, para poder calcular el

espesor del cuello de la misma, mediante las

sgtes. formulas:

L= longitud de la escalera = 4.20m

Promedio = (0.19 + 0.17) / 2 = 0.18m ≈ 0.20m

e = 0.20m




DISEÑO DE ZAPATA

Para el predimensionamiento de zapatas se toma en cuenta lo

siguiente:

P = (CM + CV) Peso Total (PT)

Pp en % de P = 10% Peso propio de la zapata en % de la carga total

δt = 1.00 kg/cm2 Esfuerzo Admisible del suelo

Nº de Pisos = 3 Niveles

CM = 550 kg/m2 Carga Muerta

CV = 250 kg./m2 Carga Viva

AT = 7.40m x 6.00m Área Tributaria

Determinando el Área con la sgt. Formula:

δt

PT + Pp

Área de la Zapata =δt

PT + Pp

Área de la Zapata =

6.00m 6.00m

6.80

m7.

98m

6.00m

7.40

m




DISEÑO DE ZAPATA

Metrado de Cargas

W losa(0.25m) = 350 Kg/m2

W tabiqueria general = 200 Kg/m2

Total 550 Kg/cm2

(0.35x0.35)




DISEÑO DE ZAPATA

Para el predimensionamiento de zapatas se toma en

cuenta lo siguiente:



III. RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA

•Para el predimensionamiento de las vigas se debe tomar en cuenta la sobre carga promedio o determinada para el tipo de

equipamiento.

•Es importante predimensionar la losa primero, ya que para calcular las vigas, debemos considerar que el peralte debe ser mayor o

igual al espesor de la losa aligerada.

•Se considero predimensionar vigas de dos sentidos, debido a que el diseño propuesto demanda una estructura poco regular,

encontrándose algunos paños desfavorables, sobre todo en los quiebres y diferentes ángulos en planta.

•Por cuestiones constructivas podemos determinar que debido a obtener zapatas de gran dimensión, estas podrían ser en todo caso

plataformas.

RECOMENDACIONES

•Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma E 0.20 – Cargas.

•Información Técnica para el Predimensionamiento de Edificaciones Aporticadas – Ing. Angus Monzón Oncoy.

BIBLIOGRAFIA

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS





ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

El abastecimiento de agua potable será a partir del empalme a la red existente como se muestra en el plano, mediante

una tubería de Ø 2” y se empleara un sistema indirecto de abastecimiento de agua empleándose el equipo

hidroneumático como se muestra en el plano.

Se ha determinado utilizar como volumen de almacenamiento de agua potable un modulo de cisterna de 59.40 m3,

teniendo una tubería de aducción de 2” (Tub. para cisterna) y una tubería de alimentación de diámetros de 2”, hacia los

SS.HH. ingresa tuberías de Ø 1.1/2” y ½” hasta el empalme con las instalaciones sanitarias interiores de agua potable.


GENERALIDADESEl diseño de las instalaciones sanitarias comprende el

diseño de la red de agua, desagüe, sistema contra

incendios y aguas residuales.



El sistema de desagüe será íntegramente por gravedad y permitirá evacuar la descarga del SSHH mediante cajas de

registro y tuberías de 4” hasta una conexión de red interna del conjunto de tuberías de 8” las cuales serán conectadas

al colector principal (véase en plano ISD-01)

SISTEMA DE ELIMINACIÓN DE RESIDUOS (DESAGÜE)

Para la instalación de tubería de desagüe, serán construidas en los lugares indicados en los planos, serán de concreto

simple y llevarán tapa del mismo material con marco de fierro fundido, las paredes y el fondo de las cajas serán

tarrajeadas con mortero 3:6 de 8cm de espesor y serán tarrajeadas con mortero 1:3 cemento – arena, con un espesor

de ½”, el fondo será de cemento pulido. Las dimensiones de las cajas serán de 18” x 24” con una profundidad máx. de

1.00m. El sistema de drenaje pluvial será íntegramente por gravedad captándose por canaletas de concreto de sección

Y-Y y X-X hasta descargar a la vía pública

CAJAS DE REGISTRO



III. FUNDAMENTACION DEL DIMENS. DE LA CISTERNACUADRO Nº 1: DOTACION DE

AGUA FRIA Y CALIENTE

18610

0040m2900

Dotacion Diaria Total

3002l/dorm150hospedaje

3003l/und dntal100clinica dental

546042l/dxcons130consultorios medicos

2.0513.9613957.5-6203.3313957.5

1150046l/dxcama250hosp + clinica de hosp

AGUA CALIENTE

61692.06Dotacion Diaria Total

00l/d x m2 (100 - +)40

350070l/d x m2 (41 - 100 m2)50

0040m22000

comedores

844.56140.76l/d x area util6administracion

5000l/d x m2 (min 500l/d)6comercio

18006l/d x huesped300hospedaje

3447.51723.75l/d x m22areas verdes



2.0569.469403.5723134.5220564.0246269.05


H (cist)máxVolumen (M3)Cant. Total (l)

agua contra inc.

(3/8D.D. ó

50%Dot.Cist.)T.E.(lt) 1/3Dot.Dia

cisterna(lt) 3/4

Dot.Dia.

Dotación Diaria x

Unidad de MedidaÁrea M2 UnidadesUnidad de medidaCantidad (l)Unidades

AGUA FRIA

18610

0040m2900

Dotacion Diaria Total

3002l/dorm150hospedaje



2.0513.9613957.5-6203.3313957.5


AGUA CALIENTE

61692.06Dotacion Diaria Total

00l/d x m2 (100 - +)40

350070l/d x m2 (41 - 100 m2)50

0040m22000

comedores

844.56140.76l/d x area util6administracion

5000l/d x m2 (min 500l/d)6comercio

18006l/d x huesped300hospedaje

3447.51723.75l/d x m22areas verdes



2.0569.469403.5723134.5220564.0246269.05


H (cist)máxVolumen (M3)Cant. Total (l)

agua contra inc.

(3/8D.D. ó

50%Dot.Cist.)T.E.(lt) 1/3Dot.Dia

cisterna(lt) 3/4

Dot.Dia.

Dotación Diaria x

Unidad de MedidaÁrea M2 UnidadesUnidad de medidaCantidad (l)Unidades

AGUA FRIA

FUENTE: ELABORACION PROPIA



III. FUNDAMENTACION DEL DIMENS. DE LA CISTERNACUADRO Nº 1: DOTACION DE

AGUA FRIA Y CALIENTE

En el cuadro Nº 1 muestra la cantidad normada en litros que sirve de abasto en agua potable según clasificación

dentro del RNE con la cual se multiplicará con el área resultante por unidad especializada del equipamiento y saldrá el

valor de la dotación diaria por unidad de medida.

Toda esta sumatoria resultante será la cantidad en litros que se necesitaría para abastecer el equipamiento; dividiendo

así la dotación diaria requerida entre los factores necesarios para diversos tipos de contenedores (estos pueden ser:

Tanques Cisternas, Tanques elevados) y a su vez también se aumento el factor necesario para el volumen requerido de

agua contra incendios, necesario para un equipamiento de muy alta afluencia de gente.

Para la realización y determinación del dimensionamiento del pozo cisterna se realizo una proporción tomando como

punto de partida la altura máx. de H= 2.05m de fondo. Se trabaja de la misma manera con para obtener el volumen del

contenedor de agua caliente (caldero).

El planteamiento del sistema de abastecimiento para la totalidad de unidades dentro del equipamiento de salud será en

base al sistema hidroneumático la cual generaría en el planteamiento la no incorporación de tanques elevados dentro

del equipamiento, realizando así, una unidad dentro del enfoque físico-geométrico del conjunto.

La información específica del equipo hidroneumático se encuentra estereotipada en el manual de Equipo

Hidroneumático HIDROSTAL- CHAMPION.




•Los aparatos sanitarios deben instalarse en ambientes adecuados, dotados de amplia iluminación y ventilación previniendo los

espacios necesarios para su uso, limpieza, reparación e inspección.

•Para la Unidad de Consulta Externa el tipo de servicio sanitario debe ser considerado de tal manera que a partir de 4 a 14

consultorios deben existir 2 inodoros.

RECOMENDACIONES

•Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma E 0.20 – Cargas.

•Manual de Equipo Hidroneumático HIDROSTAL- CHAMPION: Soluciones con Tecnología.

BIBLIOGRAFIA


MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS




I. ASPECTOS GENERALES 1.1 Generalidades

Las instalaciones eléctricas interiores están tipificadas en el Código Nacional de Electricidad y corresponde a las

instalaciones que se efectúan a partir de la acometida hasta los puntos de utilización.

En términos generales comprende a las acometidas, los alimentadores, sub. alimentadores. Tableros, sub. tableros,

circuitos derivados, sistemas de protección y control, sistemas de medición y registro, sistema de puesta a tierra y

otros.

En el presente proyecto se desarrolló la distribución de las Instalaciones Eléctricas y Comunicaciones, ubicando la

distribución de tableros y sub. tableros en el planteamiento general; y puntos de alumbrado y tomacorriente, en

sectores de mayor nivel de complejidad a escala mayor en el sector escogido.




El proyecto, comprende el diseño del planteamiento general de las redes eléctricas interiores y exteriores del

establecimiento de salud.

El cálculo a considerar es la Máxima Demanda y el Diagrama de Distribución de Tableros, siendo estos los

primordiales. Luego describiremos los cálculos acerca de la cantidad de ascensores recomendadas y finalmente los

cálculos del tipo de aire acondicionado en un determinado sector.



Las redes de alumbrado público y las subestaciones eléctricas deben sujetarse a las Normas EC.020 y EC.030

respectivamente, de este Reglamento. Siendo este el caso, según la definición del presente el de:

•DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA: Es recibir la energía eléctrica de los generadores o transmisores en los

puntos de entrega, en bloque y entregarla a los usuarios finales.

•CONCESIONARIO: Persona natural o jurídica encargada de la prestación del Servicio Público de Distribución de

Energía Eléctrica.

•ZONA DE CONCESIÓN: Área en la cual el concesionario presta el servicio público de distribución de electricidad.

•SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN: Conjunto de instalaciones para la entrega de energía eléctrica a los diferentes

usuarios.

REDES ELECTRICAS EXTERIORES




El Establecimiento de Salud en la actualidad cuenta con suministro de energía de los equipamientos aledaños al terreno

en el que se encuentra, siendo estos El Centro Comercial “Real Plaza” y el C.E. “Colegio Talentos”.

Definiendo que la red general de Hidrandina esta distribuida en la avenida principal, siendo esta al frente del Colegio

Talentos ya que en la parte posterior y lados laterales de este equipamiento se encuentran áreas de cultivo.

Siendo este el recorrido de Hidrandina, el suministro de energía seria acaparado del mismo, dando a la parte posterior

del terreno donde se encuentra nuestro proyecto arquitectónico.

SUMINISTRO DE ENERGIA




El tablero general distribuirá la energía eléctrica a los bloques bajo el sistema de tensión 600V trifásico, será metálico del

tipo empotrado, equipado con interruptores termo magnéticos. Además suministrará energía a los subtableros de los

otros módulos que conforman el proyecto.

Será instalado en la circulación principal del equipamiento, debido a la facil accesibilidad en caso de emergencia,

teniendo también conexión directa con las luces de emergencia ubicadas a nivel de zócalo.

También se muestra en el plano el esquema de la conexión a los subtableros tanto del primer nivel como del segundo y

el tercero, consiguiendo así el control total del edificio.

TABLERO DE DISTRIBUCIÓN GENERAL (TDG):



III. FUNDAMENTACION DEL CALCULO 3.1 Evaluación de la Demanda

Para la obtención de la Máxima Demanda primero ubicamos el cuarto de maquinas contiguo al Suministro de Energía:

La Red Principal de HIDRANDINA; el cuarto de maquinas por lo menos tendra 20m2 de área para la ubicación de las

instalaciones eléctricas.

A partir del cuarto de maquinas, donde se va a colocar el transformador y el Grupo Electrógeno, se hará un cableado

hasta el punto central de la clínica para la ubicación del Tablero General, donde a partir de este se distribuirán los Sub.

Tableros que brindaran energía eléctrica a los sectores o unidades del equipamiento de salud.

Según la zonificación de la clínica, tenemos un eje principal el cual es un pasillo amplio que conecta a todos los bloques,

siendo este punto central para la ubicación del Tablero de Distribución General.


CALCULO




DESCRIPCIÓN:

PRIMER PISO

Plano General de Distribución de Cableado Eléctrico

380/220 V. 60 c.p.s.

RED SUBTERRANEA HIDRANDINA

380/220 V. 60 c.p.s.

RED SUBTERRANEA HIDRANDINA

Según el Área por unidad (m2), por la carga básica unitaria de 20 w/m2

para un establecimiento de salud según reglamento y carga unitaria de

100 w/m2 para áreas especiales tales como zonas quirúrgicas u otros, se

obtuvo un total de 108,802.00 watts para el Tablero General del Primer

piso, como Demanda Parcial.

PISO BLOQ. SUB TABLEROS ÁREA m2 C.U.(W/m2) Fd

M.D. Parcial

(W)

TT1 - C.Ext. 728.1 20 100% 14,562.00

TT2 - Ay. Diag. 192.3 100 100% 19,230.00

TT3 - Rehab. 116.1 20 100% 2,322.00

TT4 - S.G. Ext. 142.85 20 100% 2,857.00

TT5 - S.G. Pasi. 254.7 20 100% 5,094.00

TT6 - S.G. Inter. 230 20 100% 4,600.00

TT7 - Emerg. 317.37 100 100% 31,737.00

C TT8 - C.Obstet. 284 100 100% 28,400.00

108,802.001er

A

B

TG-1




DESCRIPCIÓN:

SEGUNDO PISO





obtuvo un total de 93,049.00 watts para el Sub Tablero B del Segundo

piso, como Demanda Parcial.

UNI DAD DE C UI DADOS INTENSIVOS

UNI DAD DE C UI DADOS INTENSIVOS

BLOQ. SUB TABLEROS ÁREA m2 C.U.(W/m2)Fd M.D. Parcial

(W)

TT9 - C.Ext. 967.32 20 100% 19,346.40

TT10 - Adm. 158.62 20 100% 3,172.40

TT11 - S.G. Pasi. 181.51 20 100% 3,630.20

TT12 - Cuid. Int. 260 100 100% 26,000.00

TT13 - C.Quir. 350 100 100% 35,000.00

C TT14 - U.Viv. 295 20 100% 5,900.00

93,049.002do

A

B

TOTAL




DESCRIPCIÓN:

TERCER PISO





obtuvo un total de 33,176.60 watts para el Sub Tablero C del Tercer piso,

como Demanda Parcial.

33,176.60TOTAL

10,200.00100%20510TT17 - U.Hosp.

3,630.20100%20181.51TT16 - S.G. Pasi.

B

19,346.40100%20967.32TT15 - C.Ext.A

M.D. Parcial (W)

FdC.U.(W/m2)ÁREA m2SUB TABLEROSBLOQ.

3ero 33,176.60TOTAL

10,200.00100%20510TT17 - U.Hosp.

3,630.20100%20181.51TT16 - S.G. Pasi.

B

19,346.40100%20967.32TT15 - C.Ext.A

M.D. Parcial (W)

FdC.U.(W/m2)ÁREA m2SUB TABLEROSBLOQ.

3ero

Los cálculos se han realizado con la siguiente fórmula:


III. FUNDAMENTACION DEL CALCULO 3.2 Cálculo de Intensidad de Corriente


CÁLCULO DE INTENSIDAD DE CORRIENTE:

Donde:

M.D. = Máxima Demanda Total (Potencia en Watts)

K = √3= 1.73 para circuitos trifásicos

V = 380 (dato)

Cos Ø = 0.9 (dato)


III. FUNDAMENTACION DEL CALCULO


INTENSIDAD DE CORRIENTE EN AMPERIOS (In):

INTENSIDAD DE DISEÑO (Id):

Proceso:

1. Se calcula la Intensidad de Corriente (In en

Watts).

2. Se calcula la Intensidad de Diseño (Id siendo

este el 20% de la Intensidad Nominal).

3. Teniendo en cuenta que excediendo los 12,000

Watts el cable de Acometida se considera

Trifásico.

4. Si tenemos un It: 595.15 A, Según tabla Nº 16 :

Tenemos que la Minima sección Nominal es de

50mm2

5. Seleccionamos el tipo de cable NYY Unipolar –

en ducto, con la Minima sección Nominal

3.2 Cálculo de Intensidad de Corriente




INTENSIDAD DE FUSIBLE DE

INTERRUPTOR TERMO MAGNÉTICO (It):

INTENSIDAD DE CONDUCTOR (Ic):

CAÍDA DE TENSIÓN (∆V):

Teniendo que cumplir con lo siguiente:

Id < It < Ic

495.95 A < 595.15 A < 186 A

Como podemos apreciar, la Intensidad de Conductor es

menor, lo que indica que se tendría que calcular la caída

de tensión para determinar si se encuentra de los

parámetros del C.N.E., mediante la siguiente fórmula:





La caída de Tensión es el 4.05% de la Intensidad de

Corriente, siendo menor que 9.5% encontrándose dentro

de los parámetros que especifica el Código Nacional de

Electricidad.

Considerando:

3 cables de 50mm2 NYY (N) Unipolar + 1 cable de 50mm2

NYY (T).





CAÍDA DE TENSIÓN (∆V):

a) ACOMETIDA TRIFÁSICA cable NYY (3 de 50mm2 + N 1 de 50mm2) 1kv, Tubo de F°G° Ø 30mm.

b) INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO ubicado en el TDG 3X70A. Capacidad de ruptura 25 KA.

c) PUESTA A TIERRA para TDG, cable NYY 1-50mm2 en tubo PVC-SAP Ø 25 mm.

d) PUESTA A TIERRA para Caja F1, cable NYY 1-50 mm2 en tubo PVC Ø 25 mm.





a)La minima sección nominal a sido calculada y a pesar de cumplir con la Caída de Tensión, la Intensidad del

Fusible de Interruptor Termo magnético (It) en Amperaje debe ser mayor, por lo tanto se puede alternar a un

numero mayor de cable (NYY 95 Tripolar) y la caída de tensión sea en menor porcentaje, Obteniendo de esta

manera un diámetro de Tubo a partir de 33,5 mm.

b)Finalmente con 217A x 3 cables de 95mm2 la Capacidad de Corriente es mayor a la (It).



III. FUNDAMENTACION DEL CALCULO Cuadro Final de Máxima Demanda


AREA C.U POT. INSTALADA F.D L

m2 W/m2 W % Parcial total In Id It Calibre Ic m %

TDG

STD 1 - C.Ext. 728.10 20.00 14562.00 100% 14562.00

STD 2 - Ay. Diag. 192.30 100.00 19230.00 100% 19230.00

STD 3 - Rehab. 116.10 20.00 2322.00 100% 2322.00

STD 4 - S.G. Ext. 142.85 20.00 2857.00 100% 2857.00

STD 5 - S.G. Pasi. 254.70 20.00 5094.00 100% 5094.00

STD 6 - S.G. Inter. 230.00 20.00 4600.00 100% 4600.00

STD 7 - Emerg. 317.37 100.00 31737.00 100% 31737.00

STD 8 - C.Obstet. 284.00 100.00 28400.00 100% 28400.00

STD - B

STD 9 - C.Ext. 967.32 20.00 19346.40 100% 19346.40

STD 10 - Adm. 158.62 20.00 3172.40 100% 3172.40

STD 11 - S.G. Pasi. 181.51 20.00 3630.20 100% 3630.20

STD 12 - Cuid. Int. 260.00 100.00 26000.00 100% 26000.00

STD 13 - C.Quir. 350.00 100.00 35000.00 100% 35000.00 3 - 95 mm2 NYY + 1- 95 mm2 NYY (N)15 2.13 0.22 V

STD 14 - U.Viv. 295.00 20.00 5900.00 100% 5900.00

STD - C

STD 15 - C.Ext. 967.32 20.00 19346.40 100% 19346.40

STD 16 - S.G. Pasi. 181.51 20.00 3630.20 100% 3630.20

STD 17 - U.Hosp. 510.00 20.00 10200.00 100% 10200.00 235,027.60 396.76 495.95 595.15 95 217

235,027.60 396.76 495.95 595.15 95 217 3 - 95 mm2 NYY + 1- 95 mm2 NYY (N)15 2.13 0.22 V

DESCRIPCIÓNALIMENTADOR

TRIFÁSICO

+1- 50 mm2 NYY (T)

+1- 50 mm2 NYY (T)

M.D (W) INTENSIDAD (A)

MAXIMA DEMANDA TOTAL

DETALLE DE APLICACIÓN

ALU

MB

RA

DO

Y T

OM

AC

OR

RIE

NT

E

TA

BLE

RO

DE

DIS

TR

IBU

CIÓ

N G

EN

ER

AL

T

DG

CUADRO DE MÁXIMA DEMANDA PARA EL PROYECTO ARQUITECTONICO:

TABLERO V

< 2.5%

"CLINICA DE GESTION PRIVADA EN EL SECTOR LA ENCALADA - TRUJILLO - LA LIBERTAD"


III. FUNDAMENTACION DEL CALCULO 3.3 Aire Acondicionado


Nº de lámparas:

7u.

≈ 20ºC

Capacidad Total = 143

personas x hr. Aprox.

Radiación Solar

Sala de Espera

Para determinar el tipo de aire acondicionado adecuado para la

clínica, primero debemos calcular la radiación solar, el calor transitivo

y el calor producido por las personas, lámparas y motores.

A continuación sustentamos el cálculo y la selección del tipo de aire

acondicionado en un sector del quitamiento, específicamente para la

unidad de consulta externa, siendo esta la que presenta mayor

necesidad, debido a la gran cantidad ocupabilidad y radiación solar.




a)RADIACIÓN SOLAR (Qr):

Qr= A x ρ

ρ: coeficiente de radiación (solo por vidrios)

ρ vidrio: 1.209 Kcal. / hr. x m2

A: área= 301.6m2

Solución:

Qr= A x ρ

Qr= 301.6m2 x 1.209 Kcal. / hr. x m2

Qr= 364.63 Kcal. / hr.

b) CALOR TRANSITIVO (Qt):

Primero se calcula los totales en área de pared, piso y techo.

A Pared= 45m2

A Piso= 600m2

A Techo= 400m2

Qt=KxAx∆T

K= 0.88 Kcal. / hr. x m2 (Muro: ladrillo hueco + revestimiento de

arena + cemento).

∆T= variación o gradiente de la temperatura (Temp. Exterior e

Interior).

A= área total.

Solución:

Qt=0.88 Kcal. / hr. x m2 x 1135 m2 x (26ºC-20ºC)

Qt=5992.8 Kcal. / hr.




f) SELECCIÓN DEL TIPO DE AIRE

ACONDICIONADO:

Para obtener la capacidad del sistema de aire

acondicionado, primero debemos obtener la

sumatoria total del calor producido en Kcal. / hr.

Por lo tanto sumamos:

364.63 Kcal. / hr. + 5992.8 Kcal. / hr. + 14,300

Kcal. / hr. + 2709 Kcal. / hr. + 206.4 Kcal. / hr. =

23,572.83 Kcal. / hr.

93,551.24 BTU / hr. /3 = 36,000 BTU / hr en cada piso.

Según el tipo de aire acondicionado creímos conveniente

utilizar el equipo Slip – duo, debido a la capacidad que se

necesita según el cálculo y a su doble función (condensador

- radiador en un solo equipo).


III. FUNDAMENTACION DEL CALCULO 3.4 Ascensor


Para calcular la cantidad de ascensores en un

ambiente, debemos considerar la capacidad total y

determinar el soporte del ascensor aproximado.

Determinaremos la cantidad de ascensores para el

área pública más recurrente que es la Unidad de

Consulta Externa, donde la capacidad por hora a

partir del segundo nivel es 114 personas, mediante la

siguiente formula:

N= Nº de ascensores

P%= % de poblacion transportada em 5min. (300seg),

excluida el 1º piso.

PT= Población total establecida menos el 1er piso.

δ= tiempo rotación (ver en grafico de ABACO 1 –

Velocidad 0.6m/seg.)

C=Capacidad de personas en cabina.

Solución:

En la Unidad de Consulta externa tenemos un total de 45

médicos, que atienden a tres pacientes por hora, teniendo un

total en el 2do y 3er piso de 114 personas en 60 minutos.

N= Nº de ascensores

P%= en 5 min: 10 personas y en 10min: 19 personas.

PT= 114 personas.

δ= 70 segundos

C= 8 personas mínimo.

N= (19) x 114 x 70

8 x 300 x 100

N=151,620

240,000

N=0.63 ≈ 1 ascensor.



•CABLE SELECCIONADO:

•a) acometida trifásica cable nyy (3-95 mm2 + n 1- 95 mm2) 1kv, tubo de f°g° ø 40mm.

•b) interruptor termomagnetico ubicado en el tdg 3x95a.

•c) puest a tierra para tdg, cable nyy 1-95 mm2 en tubo pvc-sap ø 35 mm.

•d) puesta a tierra para caja f1, cable nyy 1-95 mm2 en tubo pvc ø 35 mm.

• ASCENSOR:

•Lo ideal para un establecimiento de salud seria el ascensor hidráulico, en este caso de marca ORONA, ya que presenta

medida adaptable para el área determinada en el planteamiento arquitectónico, cumple con la capacidad determinada

por el calculo y tiene una precisión de parada menor a 5mm de altura.

RECOMENDACIONES




BIBLIOGRAFIA

•Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.

•Código Nacional de Electricidad – del Ministerio de Energia y Minas / Direccion General de Electricidad – Dirección de

Normas Eléctricas.

•Norma DGE – Símbolos Gráficos en Electricidad.

•Manual de Diseño - Cálculo y Gráficos ABACO.


ANEXOS: Vistas 3DMEMORIA DESCRIPTIVA

VISTA 3D:Consultorio

FUENTE: Archicad 11


VISTA 3D:Atención


VISTA 3D:Espera y Cafeteria

faua upao expo tesis "clinica de gestion privada en el sector la encalada - trujillo"

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