República Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Escuela de Administración

INTEGRANTE: Jesús Cordero C.I .V. 17.572.400PROFESOR: Bárbara Vásquez

CONTROL DE GESTION

Precisión de documentos de gestión.

Realizar contabilidad general cada año

Elaboración de un plan estratégico.

incorporación del presupuesto

Resultados Fortalecimiento de los

centros

Planes estratégicos, operativos

Presupuesto a un año

Crece el plan operativo

Hay planes de acción

Elaboración de presupuestos.

Realización de

estados financieros.

Contabilidad analítica Desarrollo del cuadro

de mando

Modernizar lo existente Tener un cuadro de

mando. Contabilidad mas

orientada.

Fase 0 Postura inicial Fase 1

Acciones

simultaneadas

FASES DEL

CONTROL DE

GESTION

Fase 2 Acciones simultaneas

Fase 3 Puesta en marchas previsiones a

CP.

Fase 4 Acciones

simultaneadas

Fase 5 Extensión del Proceso

Presupuestario 2 a 3 años

Llevar un sistema de seguimiento

Orientación en resultados

Fase 6 Concordancia en el

tiempo

Fase 7 Integración formal

Fase 8 Delegación de

responsabilidades