fademype memoria de
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FADEMYPE
Memoriade
Labores
2011
TABLA DE CONTENIDOS
Misión y Visión .......................................................................................................3
Principios y Valores .............................................................................................4
Organigrama ..........................................................................................................5
Equipo FADEMYPE .............................................................................................6
Mensaje de la Junta Directiva ....................................................................... 7-8
I. Cobertura Institucional .................................................................................9-10
II. Avances en el Desarrollo Empresarial .....................................................11-12
III. El CDMYPE San Salvador Sur: Una Nueva Alternativa de Servicios para las Empresas MYPE .....................................................13-15
IV. Plataformas Comerciales: Oportunidades de Crecimiento de los Negocios ..............................................................16-17
V. Organizaciones Empresariales que se fortalecen ..................................18-19
VI. Participación Activa de las Mujeres Empresarias .........................................20
VII. Apoyo a Organizaciones Contrapartes ...................................................21-22
VIII. Tejido Empresarial Atendido (Los Nonualcos y REDGA) ...................23-27
IX. Jóvenes Emprendiendo para Desarrollar su Vida ..................................28-31
X. Crédito: Herramienta de Desarrollo para las Empresas MYPE .........32-35
XI. Reconociendo el Éxito en los Negocios .................................................36-37
XII. Fortalecimiento Institucional .....................................................................38-39
XIII. Informe de Auditores 2011 ........................................................................40-43
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Misión y Visión
MisiónSer una Fundación que, con una perspectiva de
Desarrollo Local, brinda servicios financieros y de
desarrollo empresarial, para satisfacer necesidades
de créditos, conocimientos y oportunidades de
integración de empresarios y empresarias MYPE,
particularmente a los del sector subsistencia, en El
Salvador.
VisiónSer una organización líder en la prestación de servicios
integrados de calidad a empresarios y empresarias de
las MYPES en El Salvador.
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Principios y Valores
•SolidaridadE identificación con el sector MYPE, el pueblo salvadoreño, y con nuestro recurso humano institucional para promover iniciativas sostenibles de autodesarrollo.
•ResponsabilidadEn el cumplimiento y ejecución de todos nuestros actos y de los compromisos adquiridos.
•IntegridadEn la toma de decisiones, en nuestro profesionalismo y en el ejercicio de los valores éticos.
•IdentidadValoración de la diversidad y respeto a nuestra cultura y costumbres.
•TransparenciaEn la obtención de los recursos, en las operaciones y en las rendiciones de cuentas a nuestros socios estratégicos y al grupo meta.
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Org
anig
ram
a
Organigrama
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Equ
ipo
FAD
EM
YP
E
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Personal
1°filahincados:Edgardo Piche, Carmen Hernández, Mauricio Tomasino, Wilfredo Hernández, Atilio Medrano,
2 fila hincados: Augusto Ramos, Ricardo Lobato. De pie (1° fila):Lic. Miguel López, Claudia Reyes, Cecilia Sanchez, Margarita Anaya, Oscar Parada, Xiomara Ayala, Innoris Sandoval, Sara Chavarria, Vicky Platero, Lorena Portillo, Iveth Madrid.
De pie (2° fila):Sandra Alas, Guillermo Cativo, Allan Martell, Roxana Muñoz, Marlyn Meléndez, Noemí Alas.
De pie (3° fila):Jorge Ramírez, Alma Alvarez, Alexis trigueros, Gerber Rodríguez.
Mensaje de la Junta Directiva
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FADEMYPE, como institución comprometida en acompañar a empresarios y empresarias que buscan día a día formas y oportunidades para fortalecer sus iniciativas de negocios, comparte ante la comunidad salvadoreña e internacional la presente memoria que recoge el trabajo realizado en el 2011.
En el 2011, nuestros servicios priorizaron ejes temáticos encaminados a reforzar la competitividad empresarial, la organización gremial empresarial, mejora de procesos de producción y comercialización de productos.
Las zonas territoriales donde concentramos nuestro trabajo continuaron siendo los territorios de Los Nonualcos en el Departamento de la Paz, y en el Departamento de San Salvador, en los municipios de San Salvador, Soyapango, Santo Tomás, Panchimalco, San Marcos. Con el programa de Microfinanzas además hemos llegado a otros Departamentos como La Libertad, atendiendo los municipios de Santa Tecla, La Libertad, Zaragoza, Colon y Ciudad Arce.
Los grupos meta de FADEMYPE continúan siendo empresarios y empresarias con negocios de subsistencia, negocios ya establecidos y pequeños productores y productoras rurales. También hemos continuado reforzando el modelo de apoyo a nuevos emprendedores, particularmente para jóvenes recién egresados de centros de formación técnica y laboral.
Los productos que más han sido demandados:
ÁreadeServiciosdeDesarrolloEmpresarialyDesarrolloEconómicoLocal. Asesorías y asistencia técnica en formulación de planes de negocios, planes de mercadeo, organización de grupos asociativos y gestión de fondos para financiamiento de capital de trabajo y adquisición de equipo productivo.
Sentados, de izquierda a derecha: Licdo. Emilio Recinos, Licda. Flora de Grajeda, Licdo. José A. TorresDe pie: de izquierda a derecha: Licda. Laura de León, Licda. Hortensia de Dueñas, Licda. Annel de Chain
Área de Servicios de Microfinanzas.Crédito Comercial para microempresa, crédito para adquisición de equipo y el crédito Rural. Este último pasó a ser uno de los más demandados por la clientela de FADEMYPE.
En el 2011 hemos reforzado la capacidad de ampliar y profundizar nuestro trabajo para tener un mejor alcance y cobertura hacia las dinámicas económicas locales, pero también, para identificar factores que den viabilidad sostenible a nuestros servicios. Eso se lleva a cabo fortaleciendo alianzas con otros actores que trabajan en los entornos donde FADEMYPE lo hace. En la Región de los Nonualcos hemos continuado consolidando magnificas relaciones con los gobiernos locales de los municipios en los que ofrecemos nuestros servicios, otro actor de alta relevancia con él que se coordinó la Asociación de Municipios de los Nonualcos. Con la cooperación internacional solidaria, se mantuvieron relaciones con TRIAS de Bélgica, CORDAI de Holanda. En el marco de la alianza público-privada-academia, impulsada por el gobierno central, se firmó convenio de cooperación con la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa, CONAMYPE, para ejecutar el proyecto del Centro de Desarrollo de la Micro y Pequeña empresa, CDMYPE, para atender empresarios y empresarias de la zona sur del Gran San Salvador, que comprende los municipios de Soyapango, Ilopango, San Marcos, Santiago Texacuango, Santo Tomas, Panchimalco y Rosario de Mora.
Desde la Junta Directiva de FADEMYPE, agradecemos a todos y todas las personas, organizaciones locales e internacionales, empleados y en particular, a empresarias, jóvenes emprendedores y pequeños productores rurales por su confianza y disposición en continuar conjugando ideas, proyectos e iniciativas para crear en nuestro país condiciones favorables que aseguren el buen vivir sustentable para todas las familias que lo habitamos.
I. Cobertura Institucional
En el año 2011 FADEMYPE amplió la cobertura de sus servicios institucionales con el inicio del proyecto Centro de Desarrollo de la Micro y pequeña Empresa (CDMYPE) San Salvador, Sur, a partir de un convenio establecido con la Comisión Nacional de
la Micro y pequeña Empresa (CONAMYPE), para atender al tejido empresarial de siete municipios del sur del departamento de San Salvador.
Durante el año, la institución atendió un total de 2265 clientes, de los cuales 1,207 fueron mujeres (53%) y 1058 hombres (47%). Además, desde el programa de crédito se atendió colectivamente a 3 asociaciones cooperativas. Nuestra clientela se encuentra localizada en 58 municipios, de 9 departamentos del país.
Población atendida por género
PoblaciónGénero
TotalMujeres Hombres
Los Nonualcos y REDGA 324 467 791CDMYPE 80 113 193Emprendedores 37 30 67Crédito (*) 766 448 1214Total 1207 1058 2265
% 53 47 100 (*) Más 3 asociaciones cooperativas, clientes de crédito
Total de Clientes Atendidos en 2011Total: 2265
9
7 14 11 2
49
10992
208
SAN RAFAEL OBRAJUELO
SANTIAGO NONUALCO
SAN PEDRO NONUALCO
SANTA MARIA OSTUMA
Población Atendida por Grupos los Nonualcos
Grupos atendidos Población atendida
Del total de empresarios atendidos1051 fueron clientes de Servicios de Desarrollo Empresarial y 1217 del Programa de Crédito.
En la región Los Nonualcos, se atendieron 458 empresarios y empresarias, aglutinados en 34 grupos asociativos, los cuales son parte de 7 organizaciones empresariales locales.
Con la Red Empresarial de Grupos Asociativos (REDGA), fueron atendidos 25 grupos asociativos que comprenden un total de 333 empresarias y empresarios.
Con los servicios del Centro de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (CDMYPE) San Salvador Sur, fueron atendidos un total de 193 empresarios y empresarias.
0
20
40
60
80
100
120
Femenino Masculino
Participantes clasificados por género
Femenino
Masculino
Empresarios atendidos por CDEMYPE por Género
113: Hombres 80: Mujeres
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II. Avances en el Desarrollo Empresarial
Durante 2011, FADEMYPE trabajó apoyando la creación de oportunidades de realizar negocios e incrementar las ventas de las y los empresarios de la región Los Nonualcos, a través de
mejoras en los procesos y la calidad de los productos para propiciar el incremento de sus ingresos y mejorar así sus condiciones de vida.
Para ampliar las oportunidades de mercado de vinos, champú y pan se ha iniciado, desde el año anterior, el proceso de estandarización de vinos, champú y pan, en el que participan 26 empresarias de 8 grupos asociativos de las asociaciones locales de San Pedro Nonualco, San Rafael Obrajuelo y Santiago Nonualco.
Los avances en la estandarización logrados durante este año fueron:
• Organización más eficiente de las operaciones de producción • Desarrollo de manuales para utilizar materias primas y unificar
procedimientos y utilizar fórmulas en sus procesos productivos. • Está en proceso de finalización el Plan de Negocios para la empresa
asociativa que comercializará los productos.
Como resultado de este proceso de estandarización se ha logrado:
i) Incremento de las ventas y los ingresos de los diferentes grupos de productoras que suman, en conjunto, casi $ 500 mensuales.
ii) En consecuencia, se ha dado sostenibilidad a los 26 empleos de las mujeres socias de los grupos productores, y se han generado 12 empleos nuevos para la distribución del pan.
En Santiago Nonualco se apoyó la creación de la imagen comercial para 8 grupos asociativos miembros de Asociación de Productores y Productoras, Artesanos y Servicios y Comercio de Santiago Nonualco (ASPPASERCO), favoreciendo así la actividad comercial de 40 productores y productoras locales.
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La cooperativa El Pargo integrada por 22 asociados, miembro de ASPPASERCO, con un financiamiento otorgado por AEA cuenta a partir de este año, con un centro de acopio de sus productos que dispone de una fuente de energía renovable, la cual contribuye a la protección del medio ambiente y reduce sus costos de operación, beneficiando a la empresa con mayores capacidades para almacenar y comercializar el pescado a mejores precios.
Testimonio:
FADEMYPE y nosotros buscamos mercado.
“Con FADEMYPE nos hemos formado en cooperativismo que ha incluido administración y contabilidad, relaciones entre nosotros mismos, asociatividad y luego hemos optado a créditos para renovar nuestras redes de captura, ha sido un acompañamiento grande. En este periodo hemos logrado con cooperación un centro de acopio de pescado con energía sostenible con una capacidad de 10 mil libras, hemos comprado un terreno para otra planta, un par de lanchas estamos en un proceso de reingeniería donde diseñamos oportunidades para jóvenes y mujeres, FADEMYPE nos ayuda ahora con la gestión”. Wilfrido Sibrián, cooperativista de El PARGO, Santiago Nonualco.
Por su parte, los grupos de gastronomía de San Pedro Nonualco, San Rafael Obrajuelo y Santiago Nonualco, conformados por 22 mujeres, entre ellas adultas y jóvenes, han aumentado su comercialización a nivel local, realizando la venta de sus productos a los gobiernos municipales, durante eventos locales. El servicio brindado en cada evento, les ha permitido realizar ventas que oscilan entre $ 25 y $ 75 por evento.
En Panchimalco, los grupos asociativos de REDGA de ese municipio, 41 empresarias en total, participan activamente en los diferentes eventos de promoción comercial que se realizan en Los Planes de Renderos como el Tour Nocturno que organiza el ISTU y que representan la presencia de un flujo adicional de visitantes, con mayor capacidad de consumo y que les permite realizar ventas hasta de $ 200 por evento.
Los logros principales que se destacan son:
Los grupos de gastronomía de San Pedro Nonualco, Santiago Nonualco, San Rafael obrajuelo y de REDGA han mejorado su capacidad costeo de productos, de presentación de platillos diversos en ferias locales y nacionales, lo que contribuye a mejor sus ventas. Esto se logró mediante prácticas de mejora en preparación de alimentos, pasantías en negocios de mayor escala.
Este sector, han mejorado su conocimiento sobre el entorno de la competencia, poseen mejor información de los negocios, han identificado nuevos procesos de comercialización y costeo de precios, posicionamiento del producto y de sus negocios.
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II. Innovación y liderazgo en el tejido empresarial
Con el inicio de este proyecto, en el mes de julio, promovido y cofinanciado por la Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa (CONAMYPE), como parte de una red nacional, se están brindando servicios de asesoría,
asistencia técnica, capacitación y vinculaciones a empresas MYPE de siete municipios localizados al sur del departamento de San Salvador.
Los servicios brindandos por el CDMYPE San Salvador Sur, fueron los siguientes:
• 193 empresas asesoradas en total, para mejorar la capacidad de empresarias y empresarios en la organización y gestión de sus negocios, aspectos de mercado y desarrollo de productos.
• 96 asistencias, técnicas en las áreas de mejora de productos, planes de negocios, planes de mercadeo, organización interna de las empresas, formalización de asociaciones cooperativas, diseño de imagen comercial para diferentes productos, diversificación, costeo de productos y otros.
• 18 capacitaciones, en las áreas de gastronomía, resolución de conflictos, inocuidad en el manejo y la preparación de alimentos, talleres de manufactura de nuevas artesanías, ventas y atención al cliente.
• 22 vinculaciones, a diferentes instituciones financieras orientadas a la búsqueda de financiamiento crediticio y otras a CONAMYPE para la realización de procesos de formalización de los negocios.
Testimonio
III. CDMYPE San Salvador Sur: Alternativa de Servicios para Empresas MYPE
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“Sé hacer artesanía, soy estilista, me gusta mucho hacer productos con mis propias manos
Hago masajes, tengo una línea de champú, de jabón, tengo perfumería…” es parte de la lista de habilidades de Vilma Rivera, quien desde hace un año se ha acercado al CDEMYPE para recibir formación emprendedora, asesoría y asistencia técnica. La empresa de Vilma Leticia se ha favorecido con el apoyo del CDEMYPE, ya que ahora cuenta con el diseño de imagen de su marca Divine para sus productos.
“No ha sido algo tan fácil para mi, han sido años de preparación, ahora puedo ver la diferencia como ha ido avanzado la imagen, me ayudaron a aterrizar en la línea cosmética, aún no tengo un local, y trabajo a domicilio, soy estilista desde hace cinco años...”, dijo la joven empresaria, que reside en San Marcos, zona de alcance del CDEMYPE San Salvador Sur.
Del total atendido, un 33% fueron empresarios de la microempresa, otro 33% fueron emprendedores, un 21 fueron microempresas de subsistencia y el restante 13% fueron grupos asociativos de emprendedores o de empresas de subsistencia.
33%
3%
8%
33%
21% 2%
Tipo de participante atendido
Emprendedor
Grupo AsociativoEmprendedor
Grupo AsociativoEmpresas
Micro Empresa
Micro Empresa deSubsistencia
Como resultado del apoyo técnico realizado por el CDMYPE, se logro la sostenibilidad de 274 empleos (132 mujeres y 142 hombres) y la creación de 262 empleos nuevos (137 mujeres y 125 hombres) en los diferentes negocios atendidos.
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GÉNERO
También, como resultado del apoyo técnico brindando por el CDMYPE, se logró que un total de 84 empresas se insertaran en nuevos mercados y que 76 empresas introdujeran nuevos productos en sus mercados.
Nuevos Productos y Nuevos Mercados
Para las Empresas Atendidas
Además de los apoyos técnicos realizados directamente, también se identificaron otros apoyos recibidos por los empresarios a partir de su vinculación con el CDMYPE.
Otros apoyos brindados por el CDMYPE
Apoyo Recibido Total %Vinculación a servicios de créditos 22 11.4Participación en ferias 24 12.4Mejora en atención al cliente 20 10.4Mejora en la producción 18 9.3Creación efectiva de negocios 64 33.2Mejora de imagen empresarial 14 7.2Ninguna 5 2.6Asesorías 26 13.5
TOTAL 193 100%
Tal como muestra la tabla anterior, el 84% de los empresarios atendidos expresaron haber recibido beneficios adicionales del CDMYPE.
125
142137
132
0102030405060708090
100110120130140
Empleos Generados Empleos Retenidos
Hombres
Mujeres
Retención de empleos
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Un total 43 empresarios y empresarias, mejoraron las capacidades de negociar sus productos, a través de su participación en eventos formativos. Estas capacidades
ya están siendo aplicadas, tanto durante la realización de las ferias como en la promoción y comercialización cotidiana de sus productos.
Como resultado de esas prácticas de negocios, las y los productores han logrado algunos acuerdos comerciales: las productoras de vinos y champú de San Pedro Nonualco (2 acuerdos comerciales con clientes que distribuyen el producto en San Salvador), generan un ingreso promedio de $80.00; productoras de panadería de San Pedro Nonualco (3 nuevos clientes tiendas locales, $100.00 mensuales); jóvenes carpinteros (1 nuevo cliente, Casa Comercial en Sensuntepeque, $300.00 mensuales).
Durante el año, FADEMYPE promovió la participación de las y los empresarios en un total de 15 eventos feriales y otros eventos comerciales para que interactúen con sus clientes, validen su estrategia promocional o la imagen de sus productos y aumenten sus ventas.
Entre 10 y 15 grupos asociativos participaron en cada una de 15 ferias comerciales, entre ellas, las 3 con mayor afluencia de público que se realizan en los Nonualcos: La Feria de la Piña, en Santa María Ostuma, la Feria de la Fruta en San Pedro Nonualco y el Festival del Cerdo en San Rafael Obrajuelo. En todas estas ferias, han logrado ventas que oscilan entre $ 250 y $ 500 por evento comercial, logrando al mismo tiempo posicionar sus productos.
IV. Plataformas Comerciales, Oportunidades de Crecimiento de Negocios
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Eventos comerciales con participación de las organizaciones empresariales locales
• FeriadelaFruta(SanPedroNonualco)• FeriadelaPanela(Apastepeque)• FeriaMensualdeFADEMYPE(SanSalvador)• FeriaSanAntonioArriba(SantiagoNonualco)• FeriaGastronómica(SantiagoNonualco)• FeriadelaPanela(SanRafaelObrajuelo)• FestivaldelaPiña(SantaMaríaOstuma)• FestivaldelCerdo(SanRafaelObrajuelo)• Festival de Iniciativas Económicas de las Mujeres
(SanSalvador)• FeriaPueblosVivos(SanSalvador)• FeriaConsuma(SanSalvador)• EncuentroNacionaldeEmpresarios(SanSalvador)• FeriadelCooperativismo(NuevaConcepción)• FeriaArtesanal(SanVicente)• FestivalGastronómico(AntiguoCuscatlán)
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En este año, FADEMYPE continuó trabajando para fortalecer el desarrollo empresarial, pues más organizaciones han demandado de formación en capacidades gerenciales y de competitividad.
Las iniciativas económicas de San Pedro Nonualco y Santiago Nonualco ya cuentan con instrumentos y planes estratégicos, planes de trabajo anual y manuales que favorecen su sostenibilidad, empoderamiento y/ o capacidad de gestión, muestra de ello ha sido que la Asociación de Productores y Productoras, Artesanos, Servicios y Comercio de Santiago Nonualco (APPASERCO) y la Asociación Cooperativa de Productores y Productoras Comercio Obrajuelence (ACCAPRO), contaron con el financiamiento para iniciativas económicas. Esto fue porque presentaron sus proyectos al Comité de Desarrollo Económico de la Región de Los Nonualcos (CODENOL) y Fondo de Inversión para el Desarrollo Económico Local (FINDEL), y por la calidad de sus propuestas salieron favorecidos.
FADEMYPE además, reforzó su estrategia de intervención y seguimiento a los 59 grupos asociativos, aglutinados en la Región de Los Nonualcos y en la Red de Empresarial de Grupos Asociativos (REDGA) por medio de la apertura de nuevas alianzas con organizaciones no gubernamentales y públicas.
Las estrategias de comercialización se han mejorado y con ello las ventas de los productos promovidos por REDGA, Asociación de Productores de Piña de El Salvador (APPES), Asociación de Fruticultores Ostumeños (ASAFRUTO), Asociación de productores y productoras de San Pedro Nonualco (APROSPEN), ASPPASERCO y ACCAPRO aunado a estas organizaciones han fortalecido su sostenibilidad e incidencia en sus territorios. Las organizaciones han desarrollado mayores compromisos con sus comunidades y se han integrado entre si.
V. Organizaciones Empresariales que se Fortalecen
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TestimonioEntre más nos asociamos hay más beneficios
“FADEMYPE estuvo y está muy de lleno con nosotros (as), nos facilita las ferias, yensumomento brindó diversas capacitaciones, fortaleció el grupo asociativo con intercambios y enlaces. Dentro de la Asociación de Productores de San Pedro Nonualco (APROSPEN), hacemos diversosproductos, los que vendemos en nuestra propia sala de venta, en ferias y además tenemos vendedores…yo si creo en la asociatividad, porque entre másnosasociamoshaymásbeneficios”.
Gloria Maribel García, Presidenta Asociación de Productores de SanPedroNonualco(APROSPEN).
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A partir de este año, ha aumentado la cantidad de mujeres empresarias ocupando cargos en las juntas directivas de sus organizaciones.
De un total de 33 puestos en 5 organizaciones, hay 17 mujeres (51.5%) ocupando puestos directivos.
Mujeres ocupando puestos en juntas directivas de organizaciones
Organización Total de miembros de junta directiva
Total de mujeres ocupando puestos en
juntas directivas
Puestos ocupados por mujeres
APROSPEN 7 4 Presidenta, secretaria, dos vocales
ASPPASERCO 9 3 Vicepresidenta, Secretaria, 1 Vocal
ACAPRO 9 4 Presidenta, Tesorera, dos vocales
EMPREJOVEN 8 6Vicepresidenta, Secretaria, Tesorera, una vocal, dos suplentes
REDGA Presidenta
Total 33 17
% 100% 51.5%
VI. Participación Activa de las Mujeres Empresarias
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También durante este año, FADEMYPE inició la prestación de servicios a la Red Unión de Mujeres (RUM) y la Central de Cooperativas Agropecuarias (CCA), orientados a fortalecer
sus capacidades empresariales, productivas y organizativas, a través de capacitaciones y asistencias técnicas a sus dirigentes y miembros.
Los servicios brindados fueron los siguientes:
CCA
• Capacitación en legislación aplicada a asociaciones cooperativas• Capacitación en Análisis e Interpretación de Estados Financieros• Capacitación para la elaboración de Términos de Referencia• Diplomado en Planificación Estratégica• Capacitación en Desarrollo Económico Local (Conceptos Básicos de DEL,
Estrategia DEL en Los Nonualcos y Definición de Acciones para la inserción en proceso DEL Los Nonualcos).
• Elaboración de procedimientos y funcionamiento de comités de apoyo a CCA y cooperativas afiliadas
• Estudio sobre Situación Actual de Cooperativa Mujeres Progresistas
• Capacitación para la Administración Eficiente del Crédito a la cooperativa Mujeres Progresistas.
VII. Apoyo a Organizaciones Contrapartes
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RUM
• Formulación de Plan de Negocios para productoras de dulces típicos y harinas para elaborar bebidas frías y calientes
• Capacitación sobre Desarrollo Económico Local y Cadenas de Valor
• Capacitación en Mercadeo y Estrategias de Comercialización
• Capacitación en empresarialidad y sostenibilidad de las iniciativas empresariales
Con estas intervenciones los principales logros fueron: Promoción de aptitudes y nuevas competencias en los y las socias de las cooperativas de CCA y los grupos asociativos de RUM, para realizar procesos participativos, administrar sus negocios, promover sus productos y administrar de manera más eficiente sus recursos financieros.
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POR MUNICIPIO Y ORGANIZACIÓN San Rafael Obrajuelo
No. ORGANIZACIÓNMEMBRESIA PRODUCTOS O
SERVICIOSH M J TOTALH MACCAPRO 26 21 0 2 49
1 GRUPOASOCIATIVODEPRODUCTOSDEEMBUTIDOS 2 1 3 EMBUTIDOS
2 GRUPOASOCIATIVODECHAMPUYRINSE 4 4 CHAMPUYRINSE
3 APROCOM 4 1 5 PANADERIA
4 PRODUCTORES DE PANELA 15 15 DULCE DE PANELA
5 LA CASA DEL OBRAJUELENSE 7 5 12
Serviciofinanciero,alsectorComercio;iniciando en el nicho del mercado municipal
6 GRUPO DE PRODUCTORES AGRICOLAS 2 1 3 HORTALIZAS
7 GRUPODEGASTRONOMIATURISTICA 6 1 7 GASTRONOMIA
VIII. Tejido Empresarial Atendido Durante 2011 Los Nonualcos y REDGA
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Santiago Nonualco
No. ORGANIZACIÓNMEMBRESIA
PRODUCTOS O SERVICIOSH M J TOTAL
H MASSPASERCO 27 54 16 12 109
1 GRUPOASOCIATIVODEMUJERESDE AMULUNCO 5 2 7 VINOSyENCURTIDOS
2 GRUPOASOCIATIVODEMUJERESELPORFIADO 1 4 5 PANADERIA
3 ARTESANOSUNIDOS 2 3 5 AÑIL,HAMACAS,ARTESANIASENTUZA
4 COOPERATIVAELPARGO 9 1 10 20 PESCA
5 GRUPO DE CHAMPU DE SAN SEBASTIANABAJO 4 4 CHAMPU Y JABON
6 GRUPO HOJA DE SAL 2 2 4 PANADERIA
7 GRUPODEAPICULTORESDESANANTONIOARRIBA 6 5 11 MIELDEABEJA
8 GRUPODEDULCESTIPICOS(Concep.Jalponga) 3 3 DULCESTIPICOS
9 GRUPODEPANADERIADELCARRIZAL 1 19 20 PANADERIA
10 GRUPODEALIMENTOSDESANTIAGO 1 2 2 5 GASTRONOMIAY
PANADERIA
11 GRUPO DE PANADEROS DE CONCEPCIÓNJALPONGA 0 3 1 2 6 PANADERIA
12 GRUPODEALIMENTOSDESANTACRUZLOMA 2 7 0 9 GASTRONOMIA
13 GRUPODEVINODESANSEBASTIANARRIBA 3 2 0 5 VINOS
14 GRUPODEARTESANIAENBARRO 2 3 5 LOZA
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San Pedro Nonualco
No. ORGANIZACIÓNMEMBRESIA PRODUCTOS O
SERVICIOSH M J TOTALH MAPROSPEN 15 19 23 10 67
1 Asociación de Carpinteros NuevosRetos(ACARNUR) 4 4 CARPINTERIA
2 Jovenes Carpinteros San Pedranos(JCARS) 5 5 CARPINTERIA
3 Grupo de Gastronomia (GASPEN) 7 7 GASTRONOMIA
4 Productoras Naturales (VISPEN) 4 4 Vinos y Champu, Rinse
5 Mujeres emprendedoras Nonualcas(MEN) 5 5 bisuteria
6 InicativaProductivadePanificadorasNonualcas(IPAN) 4 4 PANADERIA
7 Jovenes Pintores Nonualcos (JPN) 10 2 12 pintura
8Asociación de productores y productoras de Fruta Sam pedrana(APROFRUTAS)
11 4 15 PRODUCTORES/AS DE FRUTA, naranja y otras
9 Jovenes músicos 4 4 música andina
10 Productores de café 4 3 7 café
11 Grupo de Confección 25 25 Confección
25
SANTA MARÍA OSTUMA
No. ORGANIZACIÓNMEMBRESIA PRODUCTOS O
SERVICIOSH M J TOTALH MTOTALSANTAMARIAOSTUMA 208 0 0 0 208
1 APPES 168 0 0 0 168 Cultivo de Frutas
2 ASAFRUTO 40 0 0 0 40 Cultivo de Frutas
Red Empresarial de Grupos Asociativos
No. ORGANIZACIÓNMEMBRESIA PRODUCTOS O
SERVICIOSH M J TOTALH MREDGA 128 186 10 9 333
1 ADESTURBAL 7 7 Comidas Tipicas
2 ADESTURPAN 9 34 43 Gastronomía
3 ACPF(ParquedelaFamilia) 4 12 16 Gastronomía
4 Asociación de Mujeres de Panchimalco 15 15 Artesania
5 ACCAS 5 5 Confección de zapatos
6 ACARTOMEÑOS 9 3 12 Carpintería
7 ACOMANZANADER.L. 16 5 21 PRODUCCIONDEHORTALIZAS
8 AMATOMEÑAS 3 3 Gastronomía
9 JOVENES EL GUAJE 8 7 15 PRODUCCIONDEHORTALIZAS
10 ARCOSOL 3 9 12 Gastronomía
11 MIRAMAR 2 7 9 Artesanía
12 ACOMUJERZA 18 18Artesanía, Gastronomia, Confección
13 SALVAGRAFIC 2 2 4 Artesania
14 IngenioArte 12 12 Artesania
26
15 ASPAC 5 5 Confección de ropa
16 AZS 35 1 36 Artesanía
17ASOCIACIONVIDRIEROSARTESANALES (ACOVIDRIOS)
21 21 GASTRONOMIA
18 TOROGOZ 4 4 Artesanía
19 RED DE MUJERES EMPRENDEDORAS 18 18 Artesanía
20 AMSAP 8 8 Mecánica Automotriz
21 ARTESANOS 12 7 19 Artesanías diversas
22 INDIGENASDELAPAZ 9 9 Champú, jabones, cremas y jarabes.
23 PRODUCTORAS DULCE NOMBRE 12 12 Productos Naturales
24 GRUPOPENIEL 5 5 Artesania, Dulces Tipicos, Vinos
25 UMES 4 4 Artesania
Tejido Empresarial Atendido
Los Nonualcos y REDGA
(Resumen)
Organización Grupos Asociativos Total EmpresariosACCAPRO 7 49ASPPASERCO 14 109APROSPEN 11 92APPES 1 168ASAFRUTO 1 40REDGA 25 333
TOTAL 59 791
27
San Pedro Nonualco
El proyecto “Desarrollando y Fortaleciendo Iniciativas Emprendedoras con Jóvenes en Situación de Riesgo Social de las Comunidades Populares del Área Metropolitana de San Salvador”, trabajó con jóvenes entre 16 y 28 años, en
los siguientes ámbitos: i) Formación Emprendedora y Formulación de planes de negocio; ii) Apoyo técnico para la instalación y desarrollo de los emprendimientos; y, iii) Fortalecimiento de la Organización Gremial de Jóvenes Emprendedores
Como resultado del proyecto, se desarrollaron capacidades emprendedoras en 51 jóvenes (21 hombres, 30 mujeres). De ellos, 40 jóvenes (25 mujeres y 15 hombres jóvenes), completaron el proceso de formación; se apoyó el fortalecimiento de 21 negocios instalados en años anteriores y la creación de 11 nuevos emprendimientos empresariales, individuales y asociativos.
NUEVOS NEGOCIOS INSTALADOS
No. Negocio Monto financiado MunicipioN° de
socios/as
Género
Mujeres Hombres
1 Sala de Belleza Ocelem $ 760.00 Mejicanos 1 1
2 La Concha $ 3465.00 Soyapango 3 3
3 Panadería Delicias de la Finca $ 1200.00 Soyapango 1 1
4 Mediterráneo Tropical $ 1200.00 Soyapango 2 2
5 Ventanas Nicole $ 1000.00 Soyapango 1 1
6 Copy Center $ 1300.00 Santo Tomás 2 1 1
7 Glamour Boutique $ 665.00 San Salvador 1 1
8 Panaderia Alas $ 1000.00 Soyapango 1 1
9 Escamilla Pérez Autoservicio $ 800.00 Mejicanos 2 2
10 Sport Total Fitness Gym Financiamiento propio Soyapango 1 1
11 Red Dragon Financiamiento propio Soyapango 1 1
Total $11390.00 16 7 9
IX- Jóvenes Emprendiendo para Desarrollar su Vida
28
Como resultado de la experiencia del presente año, se sistematizó la metodología de acompañamiento a los jóvenes emprendedores.
Se fortalecieron capacidades de los emprendedores para el mercadeo de sus productos y servicios con la realización del Diplomado en Mercadeo Estratégico, en el cual participaron 19 jóvenes emprendedores. El diplomado tuvo una duración de 72 horas, distribuidas en 9 jornadas de trabajo.
Para efectos de fortalecer los emprendimientos, se realizaron 11 asistencias técnicas en diferentes temas, de acuerdo con los requerimientos de los negocios ya instalados, para fortalecer sus capacidades empresariales. En ellas participaron un total de 27 empresas.
29
30
Asistencias Técnicas a emprendimientos instalados
No. Temática Emprendimientos Participantes Participantes
1 DiseñoGráficoCiber Space, Ciber Uziel
Publiartes y Ciber Seven.4
2“Diseño de un manual de dietas alimenticias que permita relacionar rutinas de ejercicio con edad: peso, talla, sexo y volumen corporal”.
Sporttotalfitness 1
3“Identificación de empaque parahorchata pulverizada y determinación de características organolépticas”
Productos San Sebastián 1
4 Curso Básico en Preparación y Cocción de Alimentos. Mediterráneo Tropical 1
5
“ImplementacióndeSistemaComputarizadode Registros básicos para controles internos a cada empresa en fortalecimiento y levantamientodeBalanceInicial”
Mediterráneo Tropical, Red Dragón, Sport total fitness, Delicias de la Finca,Naturalmedicsalud, Clinica de Medicina Biologica, Bekoxs, Artesanr, Expresion Artesanal, Maya Grill, Ciber Space, Ciber Seven, Tapiceria El Prestigio, Peluqueria My Dreams, Ciber Uziel y Caprice Fashion.
16
6 Curso en Nuevos Diseños de Bolsos Creaciones Erika 1
7 Curso Básico en 12 técnicas de teñido de añil Serycolor y Caprice Fashion. 2
8Curso Básico de técnicas de producción artesanal y seis nuevos diseños de accesorios en semillas, bambú y tejidos
Luna`s Boutique 1
9 “Aplicación de Fases en la Producción de Audiovisuales”. Bekoxs, Ciber Space y Filmacenter. 3
10 Curso de Colorismo IlulsionesSalón 1
11
“Modelo de gestión estratégica para la aplicación de mejoras en procesos productivos de negocios de jóvenes empresarios atendidos por FADEMYPE”.
Artesanr, Expresión artesanal de El Salvador, Serycolor, Detalles, Típicos Blanqui, Panadería y Pastelería Delicias de la Finca, Ventanas Nicole, Creaciones Erika y Panadería Alas.
9
31
La cooperativa EMPREJOVEN, se constituyó con un total de 23 jóvenes el 24 de febrero de 2011, con iniciativas económicas en diferentes giros de negocio: artesanías medicina alternativa, publicidad, salas de belleza, tapicerías, cibercafé y otros, que se constituyó en 2009.
Testimonio“El negocio surgió hace tres años, buscando alternativas al desempleo y a mis obligaciones porque soy casado y tengo dos hijos, tuve perseverancia y las capacitaciones con FADEMYPE me ayudaron, busqué un crédito, le presenté un plan de negocios… fueron cuatro meses de capacitación sobre desarrollar habilidades para emprendimiento y, formación de valores…”. Edwin Mejía propietario de Caber Café Uziel y Presidente de la Cooperativa EMPREJOVEN.
Testimonio
Durante 14 meses la Fundación para el auto Desarrollo delaMicroyPequeñaEmpresa(FADEMYPE)ejecutóun proyecto dirigido a jóvenes del Gran San Salvador, quienes debían tener el entusiasmo para crear sus iniciativas productivas. En ese contexto participó Erick Alas de 28 años, un joven panadero de la populosa ciudad de Soyapango.
Para Erick, la clave del éxito es la perseverancia. Este valor, más el apoyo de FADEMYPE ha llevado a Erick a avanzar en su negocio familiar; una panaderíaestablecida en su casa y que se fortaleció con el capital de trabajo que le otorgó FADEMYPE en calidad de préstamo.
“Valió la pena involucrarse con FADEMYPE en otra parte no iban a darme crédito, me han echado la mano y creyeron en mi. Mi sueño es tener una panadería fuerte, que medelosuficienteparavivirymanteneramifamilia”,dijoeljovenpanadero.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
2009 2010 2011
1415
1590
1217
Num
ero
de C
redi
tos
Clientes Activos
Clientes Activos
La función del programa de Microfinanzas:
El programa de microfinanzas se constituye en uno de los principales instrumentos que
posee FADEMYPE para la lucha en contra de la pobreza en nuestro país, contribuyendo a
que nuestros clientes desarrollen un negocio viable que les ha permitido aumentar su ingreso
y reducir su vulnerabilidad.
En este sentido, la Fundación ha orientado sus esfuerzos a facilitar el acceso al mismo mediante
la mejora de los filtros de otorgamiento de crédito, sin descuidar la disciplina crediticia y las
políticas institucionales y adecuando sus requerimientos de acuerdo a la lógica del negocio y a
sus condiciones especificas.
Cobertura de clientes
La fidelización de nuestros clientes
y el acompañamiento en el
crecimiento de su negocio es
una de las principales apuestas
de la Fundación. Actualmente,
se observa que uno de cada
tres clientes activos tiene al
menos tres años trabajando con
FADEMYDE. Es de destacar que
se han otorgado montos mayores
a nuestros clientes como un signo de ampliación de sus operaciones y reflejo del crecimiento
de sus negocios.
X. Crédito, Herramienta de Desarrollo para las Empresas MYPE
Grafico No 1
32
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Cooperativo Microempresa
1%
13%
75%
8%0% 2%
90%
11%
Productos ofertados Comparativo 2011-2010
2011
2010
$-
$200,00
$400,00
$600,00
$800,00
$1.000,00
2009 2010 2011
$690,01 $738,26
$974,35
Credito PromedioComparativo 2011 - 2010 - 2009
Credito Promedio
0
200
400
600
800
1000
1200
Masculino Femenino
411
1003
482
1108
448
766
Numero de Clientes por Genero
2009 2010 2011
ClientesAtendidosporGénero
Las mujeres empresarias representan
el 63% del total de usuarios de los
servicios financieros institucionales,
potenciando la contribución que se
proporciona a la sostenibilidad y al
mejoramiento de las condiciones de
vida de ellas y sus grupos familiares,
contribuyendo así a que las empresarias
se conviertan en agentes activas para
el desarrollo de sus comunidades.
Productosofertados
Para satisfacer las necesidades
crediticias de los microempresarios se
ha diversificado la oferta de productos
ofrecidos. En el presente año,
FADEMYPE ha contado con una oferta
de cuatro productos de crédito para sus
clientes: Cooperativo, Mejoramiento de
Vivienda, Microempresa y Rural
Como se puede observar en el gráfico,
el crecimiento de la participación como
porcentaje de la cartera total de los productos de Mejoramiento de Vivienda y el crédito Rural, con
respecto al año 2010. Este último producto ha obtenido buena acogida por parte por parte de
los clientes y permite a la Fundación su cuota de contribuir a incrementar la producción agrícola
en nuestro país y, en consecuencia, la disponibilidad de dichos productos tan importantes para la
subsistencia de la población en general.
CréditoPromedio
Como resultado de la política institucional
de responder a las necesidades de los
microempresarios en su proceso de
crecimiento, en 2010 se adoptó la decisión de
otorgar créditos superiores a los $ 5,000.00,
lo cual en el 2011 provocó un aumento
en los montos colocados por cliente y, por
consiguiente, un aumento del promedio con
respecto a los dos años precedentes.33
$1.495.042,85 $1.486.359,20
$1.418.007,76
$1.360.000,00
$1.380.000,00
$1.400.000,00
$1.420.000,00
$1.440.000,00
$1.460.000,00
$1.480.000,00
$1.500.000,00
$1.520.000,00
2011 2010 2009
Otorgamiento de creditos en DolaresComparativo 2011 - 2010 - 2009
Otorgamiento de creditos
1674
21541946
0
500
1000
1500
2000
2500
2011 2010 2009
Num
ero
de cr
edit
osCreditos Otorgados en numero
Comparativo 2011 - 2010 - 2009
Numero de Creditos
$1.442.845,83
$1.245.157,19
$1.357.623,97
$1.100.000,00 $1.150.000,00 $1.200.000,00 $1.250.000,00 $1.300.000,00 $1.350.000,00 $1.400.000,00 $1.450.000,00 $1.500.000,00
2011 2010 2009
Recuperacion de CapitalComparativo 2011 - 2010 - 2009
Recuperacion de Capital
Colocaciones
En relación al alcance del crecimiento de las
colocaciones de crédito en términos monetarios,
crecieron cercanos al 1% con respecto al año
anterior. De los desembolsos totales efectuados
en el año 2011, el 77% fue dirigido a crédito
recurrente. Se destaca el auge del crédito rural y
la naciente colocación de créditos orientados a
mejora de vivienda.
Con el propósito de mejorar los filtros de
otorgamiento y los mecanismos de análisis
en el otorgamiento de crédito, se han
implementado el uso de herramientas
pilotos de análisis financiero para montos
mayores a los $ 2000.00. Aunado a estos
esfuerzos, se aborda el análisis de crédito
del acuerdo a la naturaleza del negocio
que permiten identificar la idoneidad de
condiciones en términos de plazo, tasas y
montos.
RecuperacióndeCapital
Los esfuerzos orientados a la
recuperación de capital fueron
satisfactorios, considerando un
aumento del 16% con respecto al año
anterior. Esto permite el retorno de la
inversión y al mismo tiempo contar
con los recursos necesarios para seguir
satisfaciendo las necesidades de crédito de los microempresarios que son clientes de FADEMYPE
y por ende, el cumplimiento de nuestra misión.
34
$1.248.138,59 $1.221.076,37 $1.017.769,13
$-$200.000,00 $400.000,00 $600.000,00 $800.000,00
$1.000.000,00 $1.200.000,00 $1.400.000,00
2011 2010 2009
Saldo de CarteraComparativo 2011 - 2010 -2009
Saldo de Cartera
$354.000,00 $356.000,00 $358.000,00 $360.000,00 $362.000,00 $364.000,00 $366.000,00 $368.000,00 $370.000,00 $372.000,00
2011 2010 2009
$371.210,63
$367.878,01
$360.725,25
Ingresos de OperaciónComparativo 2011 - 2010 - 2009
Ingresos de Operación
SaldodeCarteradecréditos
El saldo de cartera de créditos al 31
de diciembre de 2011 alcanzó $
1,248,138.59, un incremento de 2.22%
con respecto al saldo registrado en el año
2010. Alrededor del 69% de los créditos
activos fueron otorgados originalmente
con montos menores a $ 1000.00.
IngresosdeOperación
Los ingresos de Operación generados
por la Cartera de Crédito, en concepto
de Intereses y comisiones, ascendieron a
$ 371,210.63. Considerando un aumento
cercano al 1% con respecto al 2010.
35
Como resultado del esfuerzo de los empresarios y emprendedores y el apoyo de FADEMYPE, algunos de ellos recibieron reconocimientos al desempeño o las ideas innovadoras
presentadas para desarrollar sus negocios.
Premio CITI/ESEN
En 2011 se realizó la cuarta edición de este evento, en el cual tres empresarios atendidos por FADEMYPE, dos mujeres y un hombre, recibieron reconocimiento a su esfuerzo e innovación.
Nombre de Empresaria: Rosa América Orellana de Pimentel.Nombre de la Micro Empresa: Panadería Rosy´s Cake.Ganadora: de 2º Lugar con $ 1,200.Categoría: Agronegocios.
Nombre de Empresaria: Patricia Fonseca.Nombre de la Micro Empresa: Venta de Celulares, Ropa y Automóviles.Ganadora: de 2º Lugar con $ 1,200.Categoría: Comercio.
Nombre de Empresario: Abelino Rivas Córdova.Nombre de la Micro Empresa: Lubricantes Tito.Ganadora: de 4º Lugar, diploma de participación.Categoría: Comercio.
XI. Reconociendo el Éxito en los Negocios
36
De ellos Rosa América Orellana de Pimentel, narra su experiencia.
“Cuando recibí el premio me sentía nerviosa y gracias a Dios obtuvimos el segundo lugar, yo sé que había mucha competencia. Me preguntaron cómo comencé el negocio. Les comencé a narrar de cuando yo hacía el pan y lo vendía en el mercado, y de que luego comencé a darle trabajo a otras personas y a hacer bonita clientela. Cuesta, no es nada fácil porque cuando comencé, en la pura intemperie tenía el horno y no tenía techo y nos mojábamos. AhífuedondemeayudólaFinanciera(FADEMYPE),lehicetechoy poco a poco mandé a hacer los clavijeros, latas y todos los utensilios…”, Roxana Orellana.
Premio“construyendosueños”
Otro reconocimiento importante es el otorgado al grupo de Jóvenes Carpinteros de San Pedro Nonualco, quienes este año estuvieron en un proceso sistemático de formación técnica en elaboración de muebles y artesanía utilitaria, así como en asesoría para la elaboración de proyectos. Como producto de la asesoría, los jóvenes formularon y presentaron su proyecto “Reciclando Madera” con el cual el grupo obtuvo el primer lugar en este certamen auspiciado por CONAMYPE y denominado “Construyendo tus sueños”. El premio fue de $ 3,000.00 para mejorar sus instalaciones, el equipamiento y dotación de materiales para el negocio.
37
Rosa América Orellana de Pimentel, empresaria
Durante este año, miembros de junta directiva, personal gerencial, técnico y administrativo de FADEMYPE participó en un total de 24 eventos de formación. Las y los participantes han incrementado sus conocimientos y capacidades para aplicar en
sus áreas de trabajo.
Fecha Tema Participantes
20 de enero Diplomadoparaasistentesefectivas,moduloV,archivofisicoyelectronico. Asistente Administrativa
28 de enero ProcesodetransiciónalaNIFparalaspymes. Contador
19 de febrero Servicio al cliente para Personal de Seguridad. Vigilantes
9 al 11 marzo Segundo diplomado para el entrenamiento del recurso humano de los Centros de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa.
Gerente General y Equipo CDMYPE
21 de marzo CursoPracticoenDerechoTributario,I,IIyIII,LeydelImpuestosobrelaRenta,LeydelIVAyCódigoTributario. Contador
23 de marzo ParticipaciónenXIENADE. Gerente General
23,24 y 30 de marzo Curso de formación y Capacitación en Arbitraje Judicial. Coordinadora Unidad
Jurídica
30 de marzo Modulo sobre Planeación operativa integrada con la estrategia. Coordinadora PSES
4 y 8 de abril Análisis e interpretación de Datos Estadísticos.Asistente Administrativa de Créditos
25 de abril Seminario Atención al cliente. Recepcionista
4,5,6 mayo Segundo diplomado para el entrenamiento del recurso humano de los Centros de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa.
Gerente General y Equipo CDMYPE
5 y 6 de mayo Tallersobredirectricesfinancieras.Trias2011.ParticipantesdeElSalvador,Honduras y Guatemala
Administradora y Contador
8, 9,10 junio Segundo diplomado para el entrenamiento del recurso humano de los Centros de Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa.
Gerente General y Equipo CDMYPE
XII. Fortalecimiento Institucional
38
12 al 15 de julio SeminarioExcelparafinancieros. Gerente General y
Coordinador PSES
18 de julio IVCongresoNacionaldeMicrofinanzas. Miembros de junta directiva y asesores de crédito
21 de julio EscueladeCapacitaciónTécnicaparaoficialesdecréditoparapequeñaempresa. 3 asesores de crédito
12 de agosto Diplomado Gerencial BID-Fundamicro.
4 ejecutivos y miembros directivos
29 de agosto Habilidades y actualización total para Asistentes Administrativas y Secretarias Ejecutivas . Recepcionista
27 de agosto EventoSolucionesdeMarketingenInternetparapymes.
Gerente General, Encargada de Mercadeo, Técnico SDE/DEL
12 de octubre TallerDesarrolloRápidodePlanesdeInnovación Gerente General
5, 12, 19,26 noviembre SeminarioTallerNIIFparaPYMES Contadora General
17 al 20 de noviembre Taller de Gestión del Ciclo de Proyecto, realizado en Guatemala. Técnico SDE/DEL,
Coordinadora PSES
6 de diciembre Taller Género y Economía Alternativa Todo el personal de Fademype
22 de diciembre CapacitaciónsobreReformasFiscales(ISR)yCódigoTributario. Contadores
39
XIII. Informe de Auditores 2011
40
41
42
A partir de los resultados alcanzados durante este año 2011, la junta directiva, la gerencia general y el equipo Técnico de FADEMYPE, visualizan como principales objetivos a alcanzar durante el próximo año:
• Consolidarlosprocesosdeorganizaciónproductivaencadenasdevalor,especialmentede los productores de frutas.
• Desarrollarlasoportunidadesdemercadoparalosproductosestandarizados.
• Convertircadavezmáselserviciodecréditoenunaherramientaqueacompañelasoportunidades de desarrollo de las empresas MYPE atendidas por la institución.