FACTORES QUE OBSTACULIZAN LA INNOVACIÓN

FACTORES ECONÓMICOS

Riesgos excesivos Falta de Recursos financieros Costos de innovación elevados Periodo de recuperación prolongados e

incierto Mercado pequeños

FACTORES TÉCNICOS Y PRODUCTIVOS

Insuficientes infraestructura para la innovación

Dificultades para obtener materias primas y materiales

Dificultades para obtener repuestos Dificultades para

el mantenimiento técnico-productivo Insuficiente aplicación de

mercadotecnia Insuficiente nivel de cooperación

tecnológica con:

o otras empresaso Universidades y centros de

investigacióno Consultaríaso Otras entidades de gestión

tecnológicaso Insuficiente nivel de cooperación

tecnológica

FACTORES RELATIVOS A LOS RECURSOS HUMANOS

Falta de personal calificado Resistencia al cambio Insuficiente capacitación

y entrenamiento tecnológico Insuficiente capacidad de los directivos

en Gestión Tecnológica

FACTORES RELATIVOS A LA INFORMACIÓN

Insuficiente información sobre avances tecnológicos

Insuficiente información sobre el mercado.

Insuficiente información sobre los competidores.

Insuficiente difusión en las áreas de la empresa

OTROS FACTORES

Limitadas oportunidades tecnológicas Limitaciones de la legislación y

regulaciones vigentes Difícil comercialización de los nuevos

productos Escaso dinamismo tecnológico en la

rama

Por tanto, para que sea exitosa una innovación se requiere de la presencia de varios elementos importantes, entre ellos:

Una necesidad social vinculada a una demanda presente o potencial, en ocasiones no explícita;

estrategias empresariales con espíritu competitivo y riesgos debidamente calculados y asumidos;

adecuados potenciales científico-técnico, productivo, de distribución y comerciales;

suficientes recursos financieros para asegurar el proceso innovativo en su totalidad;

comunicación, colaboración e interacción efectivas entre todos los factores que intervienen en el proceso innovativo;

eficientes e interactivos trabajos de I+D e ingenierización;

salida a tiempo al mercado;

acertadas políticas comerciales mantener y mejorar continuamente la

calidad del producto y su competitividad en el mercado;

perfeccionar continuamente las tecnologías de producción y de distribución con vistas a reducir sus costos y elevar su eficiencia y productividad;

mantener en continua renovación los procesos de innovación tecnológica, de manera de tener listas nuevas tecnologías mucho antes de que las actuales entren en la fase de maduración y declinación;

poseer una elevada calidad gerencial;

utilizar adecuadas técnicas de planificación a distinto plazos, así como del control de su ejecución;

ofrecer eficientes servicios de posventa y de capacitación a usuarios;

mantener redes efectivas de distribución y ventas.

EL DESARROLLO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL REQUIERE:

Conservación del conocimiento Tecnológico adquirido. Introducción de mejoras a su proceso productivo. Generación e introducción de tecnologías de avanzadas.

.2.1 FACTIBILIDAD

Factibilidad Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos: • Operativo. • Técnico. • Económico. El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Estudio de Factibilidad. Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación. Objetivo de un Estudio de Factibilidad. 1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos. 2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes áreas. a). Factibilidad Técnica. Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles (medibles). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse. - Mejora del sistema actual. - Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades. b).- Factibilidad Económica. Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos. Generalmente la factibilidad económica es el elemento más importante ya que a través de él se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo más difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee. - Tiempo del analista. - Costo de estudio. - Costo del tiempo del personal. - Costo del tiempo. - Costo del desarrollo / adquisición. c).- Factibilidad Operativa. Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo. - Operación garantizada. - Uso garantizado. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS. La investigación de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuáles son los objetivos de la organización, luego

determinar si el proyecto es útil para que la empresa logre sus objetivos. La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz de dar. En las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos. Estos objetivos son los siguientes: • Reducción de errores y mayor precisión en los procesos. • Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de recursos no necesarios. • Integración de todas las áreas y subsistemas de la empresa. • Actualización y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios. • Aceleración en la recopilación de datos. • Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de tareas. • Automatización óptima de procedimientos manuales

Protocolo TecnologicoUn protocolo es un método establecido de intercambiar datos en Internet. Un protocolo es un método por el cual dos ordenadores acuerdan comunicarse, una especificación que describe cómo los ordenadores hablan el uno al otro en una red.

Como seres humanos, utilizamos el lenguaje como protocolo, en este caso hemos acordado comunicarnos con la lengua española.

El protocolo determina lo siguiente:

El tipo de comprobación de errores que se utilizará.

El método de compresión de los datos, si lo hay.

Cómo indicará el dispositivo que envía que ha acabado el enviar un mensaje.

Cómo indicará el dispositivo que recibe que ha recibido un mensaje.

Desde el punto de vista de un usuario, el único aspecto interesante sobre protocolos es que tu ordenador o dispositivo debe soportar los protocolos adecuados si quieres comunicarte con otros ordenadores.Utilidad de un ProtocoloUn protocolo tecnlógico consiste llevar a cabo un conjunto de actividades con la finalidad de satisfacer una necesidad o resolver un problema.

esquema:Necesidad o problema -----------> protocolo  tecnológico ----> soluciónCuando el resultado final es único se habla de un metodo de projectos.Consta de 2 fases:-Fase tecnologia:Descripción i analisi del problema. Recerca de infomación avanporojecto.-Fase tecnia: construcción i avaluación.

La palabra tecnología proviene de los griegos, es una palabra que esta compuesta de otras que significan “arte, técnica y tratado”. Se podría definir tecnología como un conjunto de conocimientos que sirven para producir bienes y servicios, afectando las ramas técnicas, científicas, sociales y culturales.

Otra definición de tecnología podría ser la que encierra los productos resultantes de las necesidades de una sociedad que tienen como objetivo el mejorar la vida de las personas, el progreso médico, alimenticio, de educación, etc., etc.

La tecnología debería siempre tratar de solucionar los problemas que posee una sociedad, y para ello se vale de la técnica, la ciencia y la estructura social, al unir todos estos aspectos se intenta dar una respuesta concisa a las necesidades del hombre.

La Tecnología se define como el conjunto de conocimientos y técnicas que, aplicados de forma lógica y ordenada, permiten al ser humano modificar su entorno material o virtual para satisfacer sus necesidades, esto es, un proceso combinado de pensamiento y acción con la finalidad de crear soluciones útiles.

La Tecnología responde al deseo y la voluntad que tenemos las personas de transformar nuestro entorno, transformar el mundo que nos rodea buscando nuevas y mejores formas de satisfacer nuestros deseos. La motivación es la satisfacción de necesidades o deseos, la actividad es el desarrollo, el diseño y la ejecución y el producto resultante son los bienes y servicios, o los métodos y procesos.

Clasificación del clima según Köppen

A comienzos del siglo XX el climatólogo y botánico alemán Wladimir K�ppen presentó un clasificación de las distintas zonas climáticas del mundo basándose en los diversos tipos de vegetación que ahí se encuentran. Esta clasificación empírica del clima ha sido mejorada continuamente y, aunque ha sido criticada fuertemente, sigue siendo hasta hoy uno de los métodos más conocidos de clasificación climática.

La clasificación de K�ppen se basa en una subdivisión de las zonas climáticas del mundo en cinco grupos principales, los cuales se representan por las letras en mayúscula A, B, C, D, E y H.

Los climas tipo A corresponden a las zonas más cálidas del planeta, y dentro de este grupo se diferencian aquellos climas con estaciones secas en invierno (Aw), estaciones secas cortas (Am) y climas sin estación seca (Af).

Los climas tipo E abarcan las regiones más frías de la tierra, y se subdividen en climas de tundra (ET) y climas de nieve/hielo (EF).

Por otro lado, los tipos de clima de latitudes medias (letras C y D) se especifican mediante una segunda letra minúscula, la cual indica si en esta región climática existe una estación seca en el verano (s), en el invierno (w) o no existe estación seca (f). Aquí también se agrega una tercera letra (a, b, c ó d) que indica cuán cálido es el verano o cuán frío es el invierno.

En los climas tipo B el principal factor que controla la vegetación no es la temperatura, sino la sequedad. Aquí la aridez no solamente se relaciona con las precipitaciones, sino también con las pérdidas de agua del suelo por evaporación. Dado que la evaporación no es una variable meteorológica convencional, K�ppen se vio obligado a expresar la aridez en términos de un índice de temperatura y precipitación. Estos climas se dividen en climas áridos (BW) y climas semi-áridos (BS), y se utiliza una tercera letra para indicar si es un clima cálido (h) o frío (k).

Finalmente, la letra H se asigna a los climas de montaña.