factibilidad financiera de la producción orgánica en chihuahuap. c., 2010) factibilidad...
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Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Ciencias Agrotecnológicas
Factibilidad Financiera de la Factibilidad Financiera de la Factibilidad Financiera de la Producción Orgánica en
Chihuahua
Factibilidad Financiera de la Producción Orgánica en
Chihuahua
V Congreso Nacional Orgánico del Manejo Integrado de Plagas,
Nutrición y Enfermedades en el ManzanoFebrero 27, 2010
Cd. Guerrero, Chih.
V Congreso Nacional Orgánico del Manejo Integrado de Plagas,
Nutrición y Enfermedades en el ManzanoFebrero 27, 2010
Cd. Guerrero, Chih.
Julio César López Díaz, [email protected]
Julio César López Díaz, [email protected]
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Uso de InformaciónUso de Información
López Díaz, Julio César. 2010. FactibilidadFinanciera de la Producción Orgánica. Facultadde Ciencias Agrotecnológicas. UniversidadAutónoma de Chihuahua. México.
Objetivo Objetivo de la plática
Identificar los factores que impactan la
factibilidad financiera factibilidad financiera de la producción orgánica en Chihuahua.
Temas Temas a discutir
Factores económicos y financieros.
Registro y análisis de información financiera.financiera.
Rentabilidad de la producción convencional vs. orgánica.
Factores Clave de Éxito en la producción orgánica.
ObjetivosObjetivos de todo negocio
1) Maximizar el VALORVALOR de la inversión.
2) Maximizar la RENTABILIDADRENTABILIDAD.
3) Minimizar RIESGOSRIESGOS de operación.
4) Asegurar el Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo y la sana operación financiera para la producción.financiera para la producción.
El valorvalor de cualquier activoactivo (financiero o físico) se basa en su capacidad de generar flujos de flujos de efectivo efectivo en el futuro.
Administración Administración financiera
• Manejo eficiente de los recursos financierosrequeridos para la operación de las huertaspara MAXIMIZAR el patrimonio o capital de laempresa.
• Se trata de tener RentabilidadRentabilidad y LiquidezLiquidez.• Se trata de tener RentabilidadRentabilidad y LiquidezLiquidez.
ººº
¡Tomando buenas decisiones!¡Tomando buenas decisiones!
Ganancias = Ingresos – Costos
Ganancias = (Precio X Volumen) – Costos
Fórmula básica Fórmula básica de negocio
Ganancias = (Precio X Volumen) – Costos
Variable delMercadoMercado
ExógenaExógena
Variable deProducciónProducción
EndógenaEndógena
Variable deProducciónProducción
EndógenaEndógena
MaximizarMaximizar la Rentabilidad
Activos Ingresos Costos
Ganancia= Ingresos - Costos
¿Cuál variable podemos afectar?
ActivosFijos
ActivoCirculante
VentasNetas
OtrasInversiones Fijos Variables
Estrategias simultáneasEstrategias simultáneas
Información financieraInformación financiera
1.1. Estado de Resultados Estado de Resultados (Pérdidas y Ganancias).(Pérdidas y Ganancias).
2.2. Hoja de Balance.Hoja de Balance.2.2. Hoja de Balance.Hoja de Balance.
3.3. Presupuesto Operativo.Presupuesto Operativo.
Activos para la producciónActivos para la producciónA ACTIVOS PARA LA PRODUCCION Fórmulas Valor de Mercado Actual
1 CONSTRUCCIONES SUMA A2:A7
2 Casa propietario
3 Casa encargado
4 Almacén/bodega
5 Taller
6 Pozo (Equipado)
7 Otros
8 MAQUINARIA SUMA A9:A12
9 Tractor 1
10 Tractor 2
11 Montacargas
12 Otros12 Otros
13 VEHÍCULOS SUMA A14:A18
14 Camioneta 1
15 Camioneta 2
16 Camión
17 Cuatrimoto
18 Otros
19 EQUIPO SUMA A20:A27
20 Sistema Riego
21 Rastra
22 Desmalezadora
23 Fertilizadora
24 Bordeadora
25 Remolque
26 Herramientas
27 Otros
28 VALOR DE TIERRAS Y ARBOLES $/ Ha X No. Has.
SUMA A1,8,13,19,28ACTIVOS TOTALES
Costos de Producción 2008 / 2009Costos de Producción 2008 / 2009(información de manzaneros)(información de manzaneros)
Costos para Nivel Tecnológico MedioNivel Tecnológico Medio.
• Sistema de riego presurizado• Calefacción• Calefacción• Sin malla antigranizo• Años 2008 - 2009
Rendimiento 20, 25 y 30 Ton/Ha
Precio $ 4.00 por Kilogramo
Costos de Producción 2009Costos de Producción 2009Precio Costo/Ha/Año
CONCEPTO Cantidad Unitario 2009$ $ Porcentaje
Poda invernal (árboles) 500 8 4,000 6.12% Limpieza de Poda (jornales) 2 130 260 0.40%P 1/10 has. 250 25 0.04% Aceite Invernal (Lts) 20 33 660 1.01% Compensador de frío (Litros ) Dormex 1 1000 1,000 1.53% Fertilización foliar (K,Zn,B) 2 280 560 0.86% Fertilización al suelo (N,P,K,Zn,B,Fe,Mg) 1 1650 1,650 2.52% Fertilización foliar postcosecha (N) 1 150 150 0.23% Polinización (Renta de colmenas) 2 380 760 1.16% Control de palomilla (Gusatión) 4 350 1,400 2.14% Control de acaros (Agrimec) 1 1000 1,000 1.53% Liberación insectos benéficos (Chrysopa) 2 120 240 0.37%
Costo / HaCosto / Ha
$ 65, 369$ 65, 369 Control de Roseteado (Provide) 2 1200 2,400 3.67% Control de tizón de fuego (Agrigen) 1 1000 1,000 1.53% Control de cenicilla (Rally) 1 600 600 0.92% Raleo / aclareo químico (Sevin) 1 300 300 0.46% Aclareo manual (árboles) 500 8 4,000 6.12% Aplicaciones de calcio (Cloruro de Ca) 5 50 250 0.38% Control químico de malezas (Paraquat) 2 250 500 0.76% Control mecánico de maleza 5 80 400 0.61% Control caida precosecha / fijador (Fruitone) 1 590 590 0.90% Labor de fumigación (jornales) 10 130 1,300 1.99% Riego/ energía pozo (mes) 12 180 2,160 3.30% Recolección (tonelada) 20 260 5,200 7.95% Transportación a empacadora (ton.) 20 25 500 0.76% Defensa control heladas (lts. Diesel) 3,000 7.43 22,290 34.10% Protección contra heladas (jornales) 12 130 1,560 2.39% Asesoría técnica (anual) 1 1000 1,000 1.53% Vacaciones, aguinaldos y gratificaciones (empleados) 2 2300 5,060 7.74% Impuestos laborales, serv. médico, etc. (empleados) 2 2070 4,554 6.97%
65,369 100%COSTO / KG 3.27
COSTO / HECTAREA
$ 65, 369$ 65, 369
Costo / KgCosto / Kg
$ 3.27$ 3.27
Costos Mayores
Costos de Producción 2009Costos de Producción 2009
Mano de Obra37.29 %
Concepto % Acumulado
1 Defensa control heladas (lts. Diesel) 34.10% 34.10%2 Recolección (tonelada) 7.95% 42.05%3 Vacaciones, aguinaldos y gratificaciones (empleados) 7.74% 49.79%4 Impuestos laborales, serv. médico, etc. (empleados) 6.97% 56.76%5 Poda invernal (árboles) 6.12% 62.88%6 Aclareo manual (árboles) 6.12% 69.00%7 Control de Roseteado (Provide) 3.67% 72.67%8 Riego/ energía pozo (mes) 3.30% 75.97%9 Fertilización al suelo (N,P,K,Zn,B,Fe,Mg) 2.52% 78.50%
10 Protección contra heladas (jornales) 2.39% 80.89%11 Control de palomilla (Gusatión) 2.14% 83.03%12 Labor de fumigación (jornales) 1.99% 85.02%13 Compensador de frío (Litros ) Dormex 1.53% 86.55%14 Asesoría técnica (anual) 1.53% 88.08%
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031
% d
e C
on
trib
ució
n
Costos
Contribución a los Costos
14 Asesoría técnica (anual) 1.53% 88.08%15 Control de acaros (Agrimec) 1.53% 89.61%16 Control de tizón de fuego (Agrigen) 1.53% 91.13%17 Polinización (Renta de colmenas) 1.16% 92.30%18 Aceite Invernal (Lts) 1.01% 93.31%19 Control de cenicilla (Rally) 0.92% 94.23%20 Control caida precosecha / fijador (Fruitone) 0.90% 95.13%21 Fertilización foliar (K,Zn,B) 0.86% 95.98%22 Control químico de malezas (Paraquat) 0.76% 96.75%23 Transportación a empacadora (ton.) 0.76% 97.51%24 Control mecánico de maleza 0.61% 98.13%25 Raleo / aclareo químico (Sevin) 0.46% 98.58%26 Limpieza de Poda (jornales) 0.40% 98.98%27 Aplicaciones de calcio (Cloruro de Ca) 0.38% 99.37%28 Liberación insectos benéficos (Chrysopa) 0.37% 99.73%29 Fertilización foliar postcosecha (N) 0.23% 99.96%30 P 0.04% 100.00%
100%
Comparativo Costos/Rentabilidad 08 / 09Comparativo Costos/Rentabilidad 08 / 09
COSTOSCOSTOS 2008 2009
$ Kg % $ Kg %
Costos Fijos * 17,013.75 0.85 30 19,610.70 0.98 30
Costos Variables 39,698.75 1.98 70 45,758.30 2.29 70
Costo Total / Ha 56,712.50 2.84 100 65,369.00 3.27 100
* Estimados 2008 2009 RENTABILIDADRENTABILIDAD
Precio / Ton 4,000 4,000Precio / Ton 4,000 4,000
Ingreso Ha (20 Ton) 80,000 80,000 Diferencia %
Costo Total / Ha 56,712 65,369 - 8,657 13.24
Ganancia / Ha 23,288 14,631 - 8,657
P. de Equilibrio (Ton) 8.44 11.45 + 3.01
Costo / Kg 2.84 3.27 + 0.43 13.24
Utilidad / Kg 1.16 0.73 - 0.43
Beneficio/Costo 1.41 1.22 - 0.19 13.50
Rentabilidad 29% 18% - 11.00
Punto de EquilibrioEquilibrioCostos
CostosVariables
Ventas$
Es el NúmeroNúmero dede UnidadesUnidades (TON / HA) que se necesitan producir y vender para recuperarlos COSTOSCOSTOS y comenzar a obtener GANANCIASGANANCIAS. “Cuando salimos tablas”.
Punto deEquilibrio
Ventas
Costos
CostosFijos
Variables
Producción TON / HA
CostoTotal
0 10 15 2058.44 11.452008 2009
Efecto del Rendimiento en la RentabilidadEfecto del Rendimiento en la Rentabilidad(Si el Costo / Ha no cambia)(Si el Costo / Ha no cambia)
TON / HA 20 25 30 20 25 30Precio / Ton 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Ingreso / Ha 80,000 100,000 120,000 80,000 100,000 120,000Costos Fijos / Ha 17,014 17,014 17,014 19,611 19,611 19,611Costos Variables / Ha 39,698 39,698 39,698 45,758 45,758 45,758Costo Total / Ha 56,712 56,712 56,712 65,369 65,369 65,369
2008 2009º
Ganancia / Ha 23,288 43,288 63,288 14,631 34,631 54,631Costos Fijos / Ton 851 681 567 981 784 654Costos Variables / Ton 1,985 1,588 1,323 2,288 1,830 1,525Costo Total / Ton 2,836 2,268 1,890 3,268 2,615 2,179P. de Equilibrio (Ton) 8.44 7.05 6.36 11.45 9.04 7.92Costo / Kg 2.84 2.27 1.89 3.27 2.61 2.18Utilidad / Kg 1.16 1.73 2.11 0.73 1.39 1.82Beneficio/Costo 1.41 1.76 2.12 1.22 1.53 1.84Rentabilidad 29% 43% 53% 18% 35% 46%Variación Ganancia por
cada 5 Ton20,000 20,000
Efecto del Rendimiento en la RentabilidadEfecto del Rendimiento en la Rentabilidad(Si Costos Variables / Ha cambian)(Si Costos Variables / Ha cambian)
TON / HA 20 25 30 20 25 30Precio / Ton 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000Ingreso / Ha 80,000 100,000 120,000 80,000 100,000 120,000Costos Fijos / Ha 17,014 17,014 17,014 19,611 19,611 19,611Costos Variables / Ha 39,699 49,623 59,548 45,758 57,198 68,637Costo Total / Ha 56,713 66,637 76,562 65,369 76,809 88,248
2008 2009º
Ganancia / Ha 23,288 33,363 43,438 14,631 23,191 31,752Costos Fijos / Ton 851 681 567 981 784 654Costos Variables / Ton 1,985 1,985 1,985 2,288 2,288 2,288Costo Total / Ton 2,836 2,665 2,552 3,268 3,072 2,942P. de Equilibrio (Ton) 8.44 8.44 8.44 11.45 11.45 11.45Costo / Kg 2.84 2.67 2.55 3.27 3.07 2.94Utilidad / Kg 1.16 1.33 1.45 0.73 0.93 1.06Beneficio/Costo 1.41 1.50 1.57 1.22 1.30 1.36Rentabilidad 29% 33% 36% 18% 23% 26%Variación Ganancia por
cada 5 Ton10,075 8,560
Presupuesto Presupuesto operativoESTADO DE RESULTADOS (PERDIDAS Y GANANCIAS)
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total Anual1 EFECTIVO DISPONIBLE2 INGRESOS3 Manzana
4 Otros
5 COSTOS TOTALES6 Costos Fijos7 Nómina Permanente
8 Servicios Públicos
9 Teléfono
10 Servicios Contabilidad
11 Seguros (Primas)
12 Impuestos Locales (Vehíc., predial)
13 Matto. Construcciones
14 Otros
15 Costos Variables
MESES
15 Costos Variables16 Fertilizantes y Compostas
17 Control Plagas (MIP)
18 Control Enfermedades
19 Control de Malezas
20 Otros Agroquímicos
21 Electricidad Agrícola
22 Combustibles y Lubricantes
23 Costo del Agua Agrícola
24 Matto. Maquinaria/Equipo/Pozo
25 Reposición Herramientas
26 Transporte de la Producción
27 Mano de Obra Temporal
28 Maquila (poda, cosecha, etc.)
29 Otros generales
30 UTILIDAD BRUTA31 Impuestos
32 Pagos de Interés por Créditos
33 UTILIDAD NETA34 INVERSIONES/COMPRAS
35 GASTO FAMILIAR
36 EGRESO TOTAL37 EFECTIVO DISPONIBLE
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta Tecnología
Golden Red Gala SupremeSup. Cultivada 10 6 2 2
CUAUHTÉMOC, CHIH., 2008SUPUESTOS ECONÓMICOS
Modelo econométrico: Año Base 2008
Sup. Cultivada 10 6 2 2Rendimiento (ton/ha) 48.5 38.8 34.0 34.0Producción Total 485 233 68 68Precio (ton) 6,000 7,000 8,000 8,000Ingreso (var.) 2,910,000 1,629,600 544,000 544,000INGRESO TOTALIngreso por Ha. 291,000 271,600 272,000 272,000
5,627,600
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta Tecnología
Activos para la Producción Activos para la Producción
Valor de Mercado 2008Valor de Mercado 2008
ACTIVOS (VM) $/Ha $ Total
Tierras + árboles 1,031,000 20,620,000
CUAUHTÉMOC, CHIH., 2008
Construcciones 114,000 2,280,000
Maquinaria 37,050 741,000
Vehículos 19,000 380,000
Implementos 6,000 120,000
Equipo 73,730 1,474,600
TOTAL 1,280,780 25,615,600
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta Tecnología
Ingresos Ingresos –– Costos Totales (2008)Costos Totales (2008)
Red, 29
Gala, 10
Supreme, 10
Fertilizante, 13
Intereses, 7
Otros, 11
80
100
Golden, 52
Red, 29
Mano de Obra, 24
Insecticida, 23
Combustible, 22
0
20
40
60
Ingresos Egresos
%
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta Tecnología
CostosCostos
TotalesTotales
(2008)(2008)
Concepto $ %Indirectos 22,000 0.66%Mano de Obra 801,166 24.08%Fertilizante 418,380 12.58%Predial 2,000 0.06%Combustible + Electricidad 730,712 21.96%
Costos Totales
Combustible + Electricidad 730,712 21.96%Transporte de producción 81,092 2.44%Herbicida 21,700 0.65%Insecticida 776,210 23.33%Mantenimiento 50,600 1.52%Misceláneos 99,000 2.98%Intereses 236,241 7.10%Otros 87,640 2.63%
Total 3,326,741 100%Costo / Ha. 166,337
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta TecnologíaCostos (2008)Costos (2008)
Costos Fijos $ Total $/HaMO Permanente 316,486 15,824
Seguros 10,000 500
Impuestos (Predial+Vehíc.) 8,000 400
Teléfono 6,000 300
Electricidad no agrícola 3,600 180
Matto. Construcciones 600 30
TOTAL 344,086 17,204
Costos Variables $ Total $/HaMO temporal 484,680 24,234
Electricidad agrícola 36,000 1,800
Combustibles 694,712 34,736
Fertilizantes (suelo+foliar) 418,380 20,919
Control Plagas 270,120 13,506
Control Enfs. 364,160 18,208Control Enfs. 364,160 18,208
Control Malezas 21,700 1,085
Otros Agroquímicos 141,930 7,097
Transporte Producc. 81,130 4,057
Asesoría Técnica 42,000 2,100
Servs. Contables 10,000 500
Matto. Vehíc/Maq. 50,000 2,500
Reposición Herramientas 57,000 2,850
Interés crédito maq. 236,241 11,812
Colmenas polinizac. 57,600 2,880
Otros 16,440 822
TOTAL 2,982,093 149,105
Costos Totales $ Total $/HaFijos 344,086 17,204Variables 2,982,093 149,105
TOTAL 3,326,179 166,309
Costos Totales $ Total $/HaFijos 344,086 17,204Variables 2,982,093 149,105
TOTAL 3,326,179 166,309
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta TecnologíaRiesgoRiesgo
7,000
8,000
9,000
Ingreso neto en efectivo 2009 - 2018 (miles de pesos)
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Media 5to Percentil 25to Percentil
75to Percentil 95to Percentil
10,000
12,000
El Caso Cuauhtémoc El Caso Cuauhtémoc Alta Tecnología
Comportamiento futuroComportamiento futuro
Ingresos, Gastos, Ingresos Netos en Efectivo, y Reservas en Efectivo Finales para 2009-2018
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Ingresos Totales Gastos Totales Ingresos Netos en Efectivo
El RiesgoEl Riesgo
¿Qué es el Riesgo? ¿Qué es el Riesgo? -- Tolerancia al RiesgoTolerancia al Riesgo
• Típicamente, los retornos de la inversión son inciertosinciertos (no se conocen con seguridad).
• RIESGO:RIESGO: la probabilidad de obtener retornos menores a los esperados.
• Entre mayormayor sea la probabilidad de obtener retornos menoresmenores que los retornos esperados, mayormayor el Riesgo.
El RiesgoEl Riesgo
Probabilidad de RETORNO en dos HuertasProbabilidad de RETORNO en dos Huertas
40%
30%
40%
30%
¿Qué es el Riesgo? ¿Qué es el Riesgo? -- Tolerancia al RiesgoTolerancia al Riesgo
Huerta AHuerta A Huerta BHuerta B
20%
10%
0%
2010 15
20%
10%
0%
0-70 15 100
Retorno Esperado(Promedio)
Retorno Esperado(Promedio)
Mínimo Máximo Mínimo Máximo
¿Cuál Huerta es más riesgosa?¿Cuál Huerta es más riesgosa?
Distribución de la Probabilidad
El RiesgoEl Riesgo
Huerta BHuerta B
Tasa de Retorno (%)50150-20
Huerta AHuerta A
¿Cuál Huerta es más riesgosa?¿Cuál Huerta es más riesgosa?
Producción Orgánica:Producción Orgánica: Aspectos importantesAspectos importantes
1. Condiciones mundiales favorables para manzana orgánica. La producción se está incrementando.
2. Precios premium entre 20-100% para frutas orgánicas comparado a las convencionales (Granatstein et al., 2009).
3. Si la demanda no crece pueden existir problemas de precio y desplazamiento de la manzana en los mercados.
4. Producción Orgánica no significa “Producción Barata”.
ProducciónProducción orgánica vs. convencionalorgánica vs. convencional
Fuente: David Granatstein, Washington State University
Calidad Calidad orgánica vs. convencionalorgánica vs. convencional
Convencional% de Empaque
Orgánica
Orgánica
Convencional %
Administración Administración de la Ganancias
• Existen empresas rentables con escasez deefectivo.
• Ganancias = Efectivo disponible.
• Capital de trabajo: ¿cuánto dinero es• Capital de trabajo: ¿cuánto dinero esnecesario para dormir tranquilos?
• Si el capital de trabajo no es suficiente,considerar fuentes para conseguirlo: créditos,venta de activos, inyección externa, etc.
*Factores de Éxito*Factores de Éxito en la producción en la producción orgánica de manzanaorgánica de manzana
1. Alto nivel de entrenamiento en horticultura para asegurar el manejo efectivo de insectos, malezas, enfermedades y nutrición.
2. Buena selección y preparación del sitio de plantación.
3. Planeación de la variación de rendimientos asociada con la producción bienal.
4. Variedades apropiadas y decisiones basadas en retornos del mercado, rendimiento potencial, requerimientos de crecimiento de los árboles, sitio de plantación y costos de insumos.
*Fuente: Ministerio de Agricultura, Alimentos y Pesca. British Columbia, Canadá. 2002.
5. Plantaciones de alta densidad de 1200-2000 árboles/ acre optimizan rendimientos e ingresos netos.
6. Identificación previa del mercado objetivo antes de realizar cambios en método de producción (orgánico
*Factores de Éxito*Factores de Éxito en la producción en la producción orgánica de manzanaorgánica de manzana
realizar cambios en método de producción (orgánico vs. convencional).
7. Reducir costos directos e indirectos como sea posible.
*Fuente: Ministerio de Agricultura, Alimentos y Pesca. British Columbia, Canadá. 2002.
Ejercicio Ejercicio presupuesto 2010presupuesto 2010
AMes 1 Fórmula
Orden de Llenado
Mes 2
1 EFECTIVO DISPONIBLE 100 1 M1, A372 INGRESOS 50 3 + 4 33 Venta de Nuez 50 2
4 Otros 0 2
5 COSTOS TOTALES 22 6 + 15 86 Costos Fijos 8 Suma 7 a 14 57 Nómina Permanente 1 4
8 Servicios Públicos 1 4
9 Teléfono 1 4
10 Servicios Contabilidad 1 4
11 Seguros (Primas) 1 4
12 Impuestos Locales (Vehíc., predial) 1 4
13 Matto. Construcciones 1 4
14 Otros 1 4
PRESUPUESTO OPERATIVO 2010
14 Otros 1 4
15 Costos Variables 14 Suma 16 a 29 716 Fertilizantes 1 6
17 Control Plagas (MIP) 1 6
18 Control Enfermedades 1 6
19 Control de Malezas 1 6
20 Otros Agroquímicos 1 6
21 Electricidad Agrícola 1 6
22 Combustibles y Lubricantes 1 6
23 Costo del Agua Agrícola 1 6
24 Matto. Maquinaria/Equipo/Pozo 1 6
25 Reposición Herramientas 1 6
26 Transporte de la Producción 1 6
27 Mano de Obra Temporal 1 6
28 Maquila (poda, cosecha, etc.) 1 6
29 Otros generales 1 6
30 UTILIDAD BRUTA 28 2 - 5 931 Impuestos 0 10
32 Pagos de Interés por Créditos 0 11
33 UTILIDAD NETA 28 30 - 31 - 32 12
34 INVERSIONES/COMPRAS 1 1335 GASTO FAMILIAR 1 1436 EGRESO TOTAL 24 5+31+32+34+35 15
37 EFECTIVO DISPONIBLE 126 1 + 2 - 36 16
http://rodaleinstitute.org/cropcalculator
Calculador Orgánico vs. ConvencionalCalculador Orgánico vs. Convencional
Sugerencia en InternetSugerencia en Internet
www.faciatec.uach.mx
Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Ciencias Agrotecnológicas
Factibilidad Financiera de la Producción Orgánica en Chihuahua
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GRACIAS POR SU ATENCIÓNGRACIAS POR SU ATENCIÓN
Julio César López Díaz, [email protected]
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V Congreso Nacional Orgánico del Manejo Integrado de Plagas,
Nutrición y Enfermedades en el ManzanoFebrero 27, 2010
Cd. Guerrero, Chih.
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Cd. Guerrero, Chih.
Orgánica en ChihuahuaOrgánica en Chihuahua