Todos los das, muy temprano llegaba a su empresa la hormiga productiva yfeliz. All pasaba sus das, trabajando y tarareandouna antigua cancin de amor. Ella era productiva y feliz, pero ay!, no era supervisada.Elabejorrogerente general consider que ello no era posible, as que se cre elpuesto de supervisor, para el cual contrataron a un escarabajocon mucha experiencia. La primera preocupacin del escarabajo supervisor fue organizar la hora dellegada y de salida y tambin prepar hermosos informes.Pronto fuenecesario contar con una secretaria para que ayudara a preparar los informes, as que contrataron una araitaque organiz los archivos y seencarg del telfono. Mientras tanto la hormiga productivafeliztrabajaba y trabajaba.El abejorro gerenteestaba encantado con los informes del escarabajosupervisor, as que pidi cuadros comparativos y grficos, indicadores degestin y anlisis de tendencias.Entonces fue necesario contratar unaabejaayudante para el supervisor y fue indispensable un nuevocomputador con impresora a color.Pronto la hormiga productiva y felizdej de tararear sus melodas y comenza quejarse de todo el papeleo que haba que hacer ahora. El abejorrogerente, entonces, consider que era momento de adoptar medidas.

As crearon el cargo de Gerente del rea donde trabajaba la hormigaproductiva y feliz. El cargo fue para una liblulaque alfombr su oficinae hizo adquirir un silln especial. El nuevo gerente necesit - claro est -un nuevo computadory - cuando se tiene ms de un computador - hay quetener una red local.El nuevo gerente pronto necesit un asistente (que haba sidosu ayudante en la empresa anterior), para que le ayudara a preparar el planestratgico y el presupuesto para el rea donde trabajaba la hormigaproductiva y feliz.Principio del formularioFinal del formularioLa hormiga ya no tarareaba sus viejas melodas y cada vez se le notaba msirascible. "Vamos a tener que contratar un estudio de clima laboral un dade estos" dijo la liblula.Pero un da el gerente general, al revisar las cifras, se dio cuenta que la unidad de negocios (donde trabajaba la hormigaproductiva y feliz) ya no eratan rentable como antes.As que contrat al bho, prestigioso consultor,para que hiciera un diagnstico. El bho estuvo tres meses en la empresa ypronto emiti un sesudo informe: "Hay demasiada gente en estedepartamento.....". As el gerente generalsigui el consejo del consultor y... despidi a lahormiga productiva y feliz.