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modelo de gestion financiera y presupuestaria

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Presentacin de PowerPoint

UDAFmxima instancia institucional en materia financiera y presupuestariaVigilancia de la aplicacin de las polticas presupuestariasAprobacin de acciones presupuestarias NIVEL DE DIRECCIN NIVEL DE DIRECCIN NIVEL OPERATIVOUnidad Coordinadora relacin

Las instituciones se organizarn en dos nivelesNIVEL DE DIRECCIN NIVEL OPERATIVO

NIVEL OPERATIVOUEAdministrar los presupuestos que les sean asignados Realiza funciones administrativas y financieras y que, estructuralmente forma parte de una institucinunidad desconcentrada

PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS UNIVERSALIDAD

* Totalidad de ingresos y gastos* No existe compensacin entre ingresos y gastosUNIDADUn solo presupuesto bajo un esquema estandarizado

PROGRAMACINLas asignaciones que se incorporen en los presupuestos deben estar acorde a los requerimientosEQUILIBRIO Y ESTABILIDAD* Equilibrio entre ingresos y gastos ( supervit/dficit)* Estabilidad presupuestaria en el mediano plazo.

PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS PLURIANUALMejora la formulacin del presupuestoEFICIENCIAAsignacin y utilizacin de recursos en base a la produccin de bienes y servicios EFICACIAEl presupuesto colabora en el logro de las metas y resultados definidos en los programasTRANSPARENCIA* La exposicin del presupuesto debe ser claro y entendible * Informes pblicos sobre los resultados de su ejecucin.

PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS FLEXIBILIDADSer flexible en cuanto sea susceptible de modificaciones

ESPECIFICACIONEl presupuesto establecer las fuentes de los ingresos y la finalidad a la que deben destinarseImpone limitaciones en el gasto econmicamente como de destino