exportación de filete de pota1

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Escuela Profesional De Comercio Y Negocios Internacionales ASIGNATURA : Proyectos internacionales I DOCENTE : Yesquén Zapata Pedro. CICLO : 2013 – I TEMA : Costos de exportación de filetes de pota. Lambayeque, 21 de Octubre del

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Escuela Profesional De Comercio Y Negocios Internacionales

ASIGNATURA : Proyectos internacionales I

DOCENTE : Yesquén Zapata Pedro.

CICLO : 2013 – I

TEMA : Costos de exportación de filetes de pota.

Lambayeque, 21 de Octubre del 2013

EXPORTACIÓN DE FILETE DE POTA

Datos generales de la Empresa:

Produmar es una compañía especializada en la comercialización de

productos del mar del pacifico alrededor del mundo desde el año 2002. Sus

exportaciones están dirigidas mayormente a los mercados de Europa y Asia

cumpliendo con altos niveles de estándares de calidad como el HACCP, SQF

2000 y BASC.

Cuenta con dos plantas procesadoras en el Puerto de Paita. Además ésta

empresa está preparada para procesar 150 tons. diarias de materia prima lo

cual les permite procesar 50 tons. de producto terminado aproximadamente

cada día y nuestra capacidad de congelamiento alcanza 1000 tons.

aproximadamente.

Descripción del producto:

Filete de pota tratado, congelado en bloque, empacado en caja máster.

Se empacan 4 bloques de filete de pota congelado de 6,5 kg cada uno en una caja máster.

El Precio FOB del producto es $ 2.5/Kg.

Clasificación:

Filete de pota, Interfoliado congelado en Bloques o IQF(Individual Quick Freezing) congelación rápida de manera individual.

Proyecciones de Ventas con Método de regresión simple

Las ventas de filete de pota congelado desde el año 2009 hasta el 2012 se detallan a continuación:

Como se observa las ventas de pota congelada se ha ido incrementando considerablemente año a año, debido a que en meses anteriores la temporada de captura de calamar ha sido creciente.

Cuadro N° 01: Ventas Anuales

Ahora proyectamos las ventas hacia los siguientes cinco años

Y = a + bx

Donde: X = Variable Independiente.Y = Variable dependientea = Constanten = Serie Histórica

b = ([n ( Σxy )−(Σx)(Σy)]¿¿

b = [4 (3,553,785 )−(10)(1,211,243 )]¿¿

b= 105,135.5

y = a + bx

(1, 211,243/4) = a + (105,135.5)(10/4)

a = 39,972

Las proyecciones de ventas:

Año Venta Total2009 $180,1302010 $200,354

2011 $350,089

2012 $480,670

X Y X XY x2

2009 $ 180, 130 1 $180,130 12010 $200,354 2 $400,708 4

2011 $350,089 3 $1,050,267 9

2012 $480,670 4 $1,922,680 16

$1,211,243

10 $3,553,785 30

Para el 2013 y(2013) = 39,972+105,135.5 (5)

y(2013) = 565,649.5

Para el 2014 y(2014) = 39,972+105,135.5 (6)y(2014) = 670,785

Para el 2015 y(2015) = 39,972+105,135.5 (7)y(2015) = 775,920.5

Para el 2016 y(2016) = 39,972+105,135.5 (8)y(2016) = 881,056

Para el 2017 y(2017) = 39,972+105,135.5 (9)y(2017) = 986,191.5

Cuadro N° 02: Ventas Pronosticadas al 2017Año Ventas Pronosticadas2013 $565,649.52014 $670,785

2015 $775,920.5

2016 $881,056

2017 $986,191.5

ESTRUCTURA DE COSTOS

1 COSTOS DE PRODUCCIÓN US$ 352,124.82

1.1 COSTOS DIRECTOS US$ 345,817.68Mano de obra directa Mano de Obra(250trab. x S/.900) US$ 80,357.14 Estibadores (10 trab. x S/.750) US$

2,678.57 Almacenero de insumos(1trab.x S/.450) US$ 160.71 Leyes sociales (0.4483x83,196.42) US$ 37,296.96

Materiales directos Insumos US$ 913.95 Materia Prima US$ 13810.35 Cajas máster (140,400xUS$ 1.5) US$

210,600.00

1.2 COSTOS INDIRECTOS US$ 6307.14

Mano de obra indirecta Personal control calidad (5 x S/.900) US$

1607.14

Materiales directos

Repuestos maquinaria US$ 500.00 Lubricante maquinaria US$ 200.00 Equipo complementario US$ 4000.00

2. COSTOS OPERATIVOS Gastos de ventas Certificado de Origen US$ 22.90 Certificado Sanitario US$ 500.00 Servicio Logístico US$ 2110.00 Flete Naviero. US$ 3650.00 Viáticos Embarque US$ 55.00 Costo de Envío de Documentos. US$ 250.00 Almac. de productos term.(2 x S/.450) US$ 321.43 Leyes sociales US$ 135.96

Gastos administrativos

Administrativos (25) US$ 11,928.57 Vigilancia (12 x S/.750) US$ 3214.29

3. GASTOS DE DEPRECIACION US$ 524.21

Máquina evisceradora(0.015x$17,857) US$ 267.86

Máquina peladora(0.015x$12,500) US$ 187.50

Máquina del Frio(0.015x$4,590) US$ 68.85

Total de gastos en el mes US$ 352,649.03

Producción: 331.2TM mensuales.

Tipo de cambio: 2.80.

ESTRUCTURA DE INVERSIÓN

1.Inversión fija

1.1. Inversión Fija Tangible

Flete Naviero. US$3,650.00 Viáticos Embarque US$ 55.00 Costo de Envío de Documentos. US$ 250.00 Gastos de depreciación US$ 455.36 Repuestos maquinaria US$ 500.00 Lubricante maquinaria US$ 200.00 Equipo complementario US$ 4000.00

1.2. Inversión Fija Intangible

Certificado de Origen US$ 22.90 Certificado Sanitario US$ 500.00

2.Capital de Trabajo

Servicio Logístico US$ 2,110.00 Administrativos US$ 11,928.57 Mano de Obra US$ 80,357.14 Vigilancia US$ 3214.29 Leyes Sociales US$ Insumos US$ 913.95 Materia Prima US$ 13810.35 Cajas máster US$ 210,600.00

COSTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTOS FIJOS:

Certificado de Origen US$ 22.90 Certificado Sanitario US$ 500.00 Servicio Logístico US$ 2,110.00 Flete Naviero. US$3,650.00 Viáticos Embarque US$ 55.00 Costo de Envío de Documentos. US$ 250.00 Administrativos US$ 11,928.57 Gastos de depreciación US$ 455.36 Vigilancia US$ 3214.29 Repuestos maquinaria US$ 500.00 Lubricante maquinaria US$ 200.00

TOTAL DE COSTOS FIJOS US$ 20,776.12

COSTOS VARIABLES:

Insumos US$ 913.95 Materia Prima US$ 13810.35 Servicio de Frio US$ 4590.00 Estibadores US$ 2678.57 Mano de Obra US$ 80,357.14

TOTAL DE COSTOS VARIABLESUS$102350.01