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    CUADRO XII FORMATO PARA LA ENCUESTA

    V RI BLES INDICADORES

    1 MERCADEO 1 NVESTIGACION DE MERCADO

    11 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZA CION

    2 CRECIMIENTO 2 CRECIMIENTO DE EXPORTACIONES

    12 EXPANSION DE MERCA DOS

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    12 EXPANSION DE MERCA DOS

    3 AMBIENTE 3 ENTORNO ECONOMICO Y LEGAL

    13 AMBIENTE COMPETITIVO

    4 RECURSOS 4 RECURSOS FINANCIEROS

    14 RECURSOS HUMANOS Y TECNOLO GICOS

    5 PRODUCTO 5 CARNE DE POLLO EMPACADO

    15 PRODUCTOS PROCE SADOS

    6 PRECIO 6 PRECIO DEL MERCADO

    16 POLITICA DE PRECIO

    PLAZA 7 MERCADO REGIONAL

    17 MERCA DO INTERNACIONAL

    8 PROMOCION 8 MEDIOS PROMOCIONALES18 EVENTOS INTERNACIONALES

    9 OFERTA EXPORTABLE 9 FLEXIBILIDAD OPERACIONAL

    19 CAPACIDAD INSTALADA

    O BIOTECNOLOGIA 1 CONTROLES DE CALIDAD

    2 MEDIDAS DE BIOSEGURIDAD

    FUENTE Con feccionado por la autora d el presente proyecto de investigacion

    3

    Estilo de la Encuesta

    La Encuesta cuenta con una hoja de introduccion ilustrada en la Figura

    No 19 En su encabezamiento aparecen los datos de la Universidad y el titulo del

    tr b jo de investig cion luego sigue l mduccion es decir el proposito de l

    encuesta Finalmente en esta hoja se exponen las instrucciones a seguir en donde

    se seala el sistema de calificacion a utilizar que consiste en escoger entre cinco

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    posibles alternativas valonzadas en la siguiente tabla

    ESCALA DE CALIFICACION

    ALTERNATIVA VALOR

    INEFICIENTE

    DEFICIENTE

    A C E P TA B L E 3

    SATISFACTORIO

    E X C E L E N T E 5

    Seguidamente aparece la encuesta plasmada en el Cuadro XIII para la cual

    se elaboro un cuestionan este incluye veinte preguntas de seleccion por escala

    las cuales fueron ordenadas de manera que de cada nueve esta insertada una

    interrogante relacionada a una misma vanable Este metodo permite agilizar la

    evaluacion e los encuestados y facilita la tabulacion de los datos

    FIGURA NO 9

    INTRODUCCION A LA ENCUESTA

    UNIVERSID D DE P N NIF CULT D DE DMINISTR CION DE EMPRES S Y CONT BILID D

    ESCUEL DE DMINISTR C ION DE EMPRES SPROPUEST DE EXPORT CION DE POLLO

    P R UN EMPRES VICOL EN P N M

    La presente encuesta consta de veinte 20) preguntas en relacion a factoresvunculados a la com ercializacion y exportacion de la carne de pollo y productosprocesados hacia regiones de Centro y Sur Am enca

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    Com o estudiante graduanda de la M aestna en A dministracion de E mpresasde la Universidad de Panam a, le solicito su amable colaboracion para respondercon la mayor objetividad posible la siguiente encuesta de acuerdo a susconocimientos y expenencras

    INSTRUCCIONES

    Favor proceda a leer cuidadosamente cada una de las preguntas del cuestionario yevalue lo que piense con relacion a ese tema C alifique todas las preguntas de estaencuesta encerrando con un circulo el numero que considere usted quecorresponda su respuesta Para asignar un valor utilice la siguiente escala decalificacion

    No Encierre en un circulo el numero cuando opine que la respuesta debeser catalogada INEFIC IENTE porque no cumple en lo absoluto con susexpectativas

    No 2 Encierre en un circulo el numero 2 cuando juzgue que la respuesta es

    DEFICIENTE debido a que no proyecta vanos aspectos que debenacontener

    No 3 Encierre en un circulo el numero 3 cuando piense que la respuesta esACE PTABL E porque no satisface en su totalidad lo esperado

    No 4 Encierre en un circulo el numero 4 cuando estime que la respuesta esSATISFACTORIO ya que ese aspecto se acerca mucho a lo que ustedpiensa

    No Encierre en un circulo el numero cuando considere que la respuesta esEXC ELENTE porque esta totalmente de acuerdo con lo usted cree

    CU DRO XIII CUESTION RIO

    Ineficiente Deficiente= 2 Aceptable= 3 Satisfacto~ 4 Excelente 5

    N O PREGUNTA CALWICACION

    0 1 La Investigacin de M ercado para incursionar a paises deCentro y Sur Arnnca con prod uctos ~colas ha sido 2 3 4 5

    0 2 Opina qu e el Crecimiento de las exportaciones de carne depollo nacional fresco y procesado es 2 3 4 5

    0 3 Su perspectiva del Ambiente econonuco y legal de laemp resa avicola panamea ante la apertura de mercad o es 2 3 4 5

    0 4 Los Recursos Financieros que cuenta la Empresa para suprograma de com ercializacion internacional lo con sidera 2 3 4 5

    5 Cree usted que el pollo nacional para la exportacion es 2 3 4 5

    0 6 El Precio de la carne de pollo de Panam en comp aracin2 3 4 5

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    al precio del extenor es2 3 4 5

    0 7 Considera el mercado regional para la comercializacion delpollo panameo como

    2 3 4 5

    0 8 Los m edios promocionales utilizados internacionalmente son2 3 4 5

    9 La flexibilidad O peracional de la empresa en estudio es 2 3 4 5

    1 0 Los Co ntroles de Calidad para la produccin de pollo son 2 3 4 5

    1 1la estrategia de comerciahzacion para la exportacin depollo a nuevos nichos de mercado h a sido 2 3 4 5

    1 2 Opm a que la expansion al mercado extenor de la empresaa l /m 0 1 a e s 2 3 4 5

    1 3 Considera que la com pentividad de la mdustna avicolafrente a otras naciones latmo amen canas es 2 3 4 5

    1 4 Piensa que los Remisos Hum anos y Tecnolgicos de laempresa en estudio son 2 3 4 5

    1 5 Cree usted que el pollo procesado y semi elaboradoen Panam a es considerado

    2 3 4 5

    6 Opina q ue la Politica de Precio de la emp resa en estudio es2 3 4 51 7 Piensa que las posibilidades de exportacin de productos

    avicolas frente a otros paises son 2 3 4 5

    1 8 La participacion de la mdustna avicola panam ea en eventoso fenas internacionales es considerada 2 3 4 5

    1 9 Cree usted que la Capacidad Instalada de la empresa es 2 3 4 52 0 Opina que las M edidas de Biosegun dad que utiliza la

    mdustna avicola nacional son 2 3 4 5

    FUENTE Diseado por la autora del presente trabajo de investigacin

    134

    Limitaciones de la Encuesta

    Durante la aplicacion de los metodos e recoleccion de datos hubo

    limitaciones como la no obtencion de mformacion precisa por falta de

    conocimiento sobre un tema especifico e la empresa y la incapacidad del

    informante en suministrar mayo r mformacion

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    B PLIC CION DE L ENCUEST

    Antes de poner en ejecucion el cuestionano fue necesario determinar la

    hipotesis del trabajo y plasmar el proceso del muestreo para la seleccion de l

    muestra Con estos dos pasos ha sido posible la recopilacion procesamiento y

    tabulacion de la informacion para finalmente plasmar los resultados y hallazgos

    de la investigacion

    bpotesis del Trabajo

    Considerando que la hipotesis es la afirmacion conjetural de la relacton entre

    dos o mas variables podemos indicar que a traves de esta investigacion se espera

    conocer el impacto de las variables conocidas como mercadeo crecimiento

    ambiente recursos producto precio plaza promocion oferta exportable y

    biotecnologia para la Com ercializacion de la Carne de Pollo y sus derivados

    135

    Con el uso de la hipolesis podemos detallar las vanables por medio de un

    proceso de deduccion logica de los indicadores expuestos en el uadro XII Los

    indicadores se evaluan mediante las veinte preguntas que contiene el cuestionan

    que aparece en el Cuadro X III

    Diseo de la Muestra

    Todo estudio de mvestigacion de mercado requiere la seleccion de una

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    muestra es decir el grupo o segmento hacia la cual se va a dung la encuesta

    traves de la muestra se ahorra tiempo y es precisa

    El proceso de muestreo comprende una sene de pasos que se ilustran en la

    figura No 2 los cuales deben considerarse para la seleccion de una muestra

    Estos pasos abarca definir la poblacin, identificar el marco m uestral determinar

    el tamao de la muestra, seleccionar el procedimiento de muestreo y la muestra

    La Poblacion es un conjunto de todos los posibles elementos de estudio que

    comp one el umv erso Cun ear y Taylor 1985 ) Esta integrado por

    Un elemento acerca de la cual se solicita Informacion y es la base del

    analists que se llevara a cabo

    Unidades de muestreo que se encuentren disponibles para su seleccion

    El Alcance o area hasta donde se va a aplicar la encuesta

    Tiempo de duracion de la encuesta

    FIGURA NO 20

    FUNDAMENTOS DEL MUESTREO

    Definir la poblacinElementos

    Paso Unidades3 Alcance

    4 Tiempo

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    Paso 2 dentificar el marco muestra

    Paso 3 eterminar el tamao de la muestra

    Seleccionar un

    Paso 4 rocedimientode muestreo

    Paso S eleccionar la muestra

    FUENTE Kinnear y Taylor Investigacin de M ercado 985

    1

    El marco m uestra' es una lista de todas las unidades de muestreo de nuestro

    interes el cual est detallado en el Anexo No 4 La poblacion que se pretende

    investigar en materia de exportacion de los productos y los mercados en estudio

    esta compuesta por do ce empresas avicolas diez productores ocho distribuidores

    y cinco funcionanos publicos De acuerdo a lo antenormente expuesto la

    seleccion de la muestra de la poblacion se obtendna de la siguiente manera

    N= Universo = 12 + 10 + 8 + 5= 35

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    153/219

    n = Muestra = 10 = A)

    = 1 = 1 100 = 29N 5

    Esta demostracion indica que la muestra es aleatona, es decir que cada un a

    de las combinaciones de elementos de muestreo n tiene una oportunidad equitativa

    de ser selecciona ademas es representativa y confiable ya que comprende el 29

    del tot l de l pobl cion

    El Alcance del diseo de la muestra es en el temtono nacional cuyo tiempo

    o periodo de la aplicacion de las encuestas se llevo a cabo del 5 de enero al 26 de

    febrero de 1 999

    Recopdaelon de los Datos

    Para llevar a cabo en form a efectiva las encuestas con los meno res errores

    posibles se explico detenid mente c d uno de los diez p rticip ntes quienes

    38

    forman parte de la muestra seleccionada el proposito de la encuesta el metodoe

    evaluacin y las instrucciones a seguir para dar respuesta a las vemte preguntas del

    cuestionano Una vez finalizada el penodo de la aplicacion de la encuesta se

    procedio a recopilar la m formacion

    Procesamiento de los Datos

    C d h i d l d d b di d difi d

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    154/219

    Cuando se han registrado los datos stos deben ser editados y codificadosLa edicion consiste en examinar los formatos a traves de los cuales se han

    recopilado los datos en relacion con la legibilidad la consistencia y su inclusion

    total revisando que el informante haya cum plido con las instrucciones indicadas

    La codificacion comprende el establecimiento de categonas por respuestas o

    grupos de respuestas con la finalidad que puedan emplearse numerales para

    representar las categonas Kinnear y Taylor 1985) De aqui en adelante los

    datos estan listos para ser tabulados y analizados

    5 Tabulacion

    La tabulacion de los datos se debe realizar en forma consistente con los

    requerimientos de las necesidades de informacion. Por medio de la tabulacion se

    cuantifican y analizan los datos captados a travese la encuesta

    139

    Una vez tabulados todos los datos se clasificaron las respuestas de los

    cuestionarios de acuerdo a las alternativas deficiente aceptable satisfactorio y

    excelente la alternativa ineficiente no se registro en las encuestas mientras que

    algunas preguntas quedaron Sin Respuesta S/R) y estas se incluyeron en la

    tabulacion

    Todos los datos han sido ordenados por distribucion de frecuencia es decir

    se examino cada una de las variables por separado para lograr una descnpcion

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    155/219

    mas con cienzuda del grupo de datos

    En el Cuadro XIV se expone la Hoja de Tabulacion utilizada para

    concentrar las respuestas de los encuestados En el encabezamiento de cada

    columna aparecen los siguientes aspectos

    Variables los diez conceptos analizados con anterioridad

    No de Pregunta se desglosan los dos dignos asignados a cada variable

    Total de Respuestas se sum an y agru pan las veinte respuestas

    Puntaje sobre el total se clasifican y totalizan las respuestas de cada

    variable segun la alternativa seleccionada por el informante

    Porcentaje valor porcentual del total correspondiente a cada alternativa

    Para tabular todos los datos se asociaron y sumaron todas las respuestas

    identicas de los diez cuestionarios Ver Anexo No 5) ordenandolos segun

    variable alternativa y numero de pregunta on la exposicion de estos datos fue

    posible proceder a exam inar los resultados

    CU DRO XIV T BUL CION DE LOS RESULT DOS

    Deficiente A= Aceptable S= Satisfactorio E = Excelente S 12= Sin Respuesta

    VARIABLESNoDE

    PREG

    TOTAL DE

    RESPUESTASPUNT JE SOBRE

    EL TOTALTOTAL (%)

    PORCENTUAL

    D A S E S/R D E S/R D A S E S/R

    1 Mercadeo

    011 1

    Total

    02

    2

    47

    11

    6

    7

    00

    0

    00

    O

    2 11 7 0

    20 20 20 20

    0

    20

    10 55 35 O O

    2 Crecimiento

    0212

    Total

    2

    3

    67

    13

    3I

    4

    00

    0

    00

    0

    3 3

    0

    4

    20 20 20

    O

    20

    15 65 200 0

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    156/219

    Total 3 13 4 0 0 020 20 20 20

    3 Ambiente

    0313

    Total

    50

    5

    52

    7

    08

    10

    00

    0

    00

    0

    7 8 0 7

    20 20 20 20 20

    25 35 40 0 0

    4 Recursos

    0414

    Total

    00

    0

    30

    3

    '68

    14

    02

    2

    00 3 42 7

    20 20 20 4 2 0

    O 15 70 10 5

    5 Producto0515

    To tal

    00

    0

    00

    0

    2

    3

    89

    17

    00

    0

    0 0 17

    20 20 20 20 2 0

    00 15 85 0

    6 Precio

    0 616

    Total 2

    8

    14

    62 1

    3

    0

    0

    0 3 0

    2 2 2 2

    1/

    2

    10 70 15 0 5

    7 Plaza

    07

    17

    Total

    22

    28

    02

    8

    16

    0

    00

    0

    00

    2 6 y

    20 20 20 20

    0

    2 010 10 80 0 0

    8 Promocion

    0818

    Total

    00

    0

    2

    3

    57

    12

    32

    5

    00

    0

    0 3 2

    20 20 20 20

    3

    2 0

    0 15 60 25 0

    9 Oferta Exportable

    0 919

    To tal

    08

    2

    2

    7

    15 2

    0

    0

    2 y220 20 40 20 20

    y0 10 75 10 5

    _

    10 Biotecnologia

    102 0

    Total

    00

    0

    030

    0

    7090

    16 0

    0 4

    20 20 20_ 20

    o iO

    0 20 80 0

    TlarkTITL -

    141

    C ANALISIS DE LOS RESULTADOS

    Pasaremos a interpretar y graficar porcentualmente los resultados tabulados

    en la ultima columna del Cuadro XIV en base al puntaje sobre el total y las

    respuestas del m formante a las preguntas formuladas para cada vanable ademas

    se haza un resumen de las opiniones expresadas por los entrevistados

    lt d V bl

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    157/219

    esultados por Vanables

    En la Figura No 2 se observa que el 55 del total que representa once de

    las veinte respuestas evaluo de aceptable la variable MERCADEO por considerar

    que aunque se han desarrollado un estigaciones en el mercado Centro y Sur

    mericano para la exportaciones nacionales de productos avicolas es necesario

    analizar la factibilidad de incursionar a otros paises y ampliar la actividad

    exportadora Siete respuestas que corresponden el 35 del total estimaron de

    satisfactono los estudios que se han efectuado en mercados de la region, y el 10

    restante lo califico de de ficiente por sealar que no se h a planificado una efectiva

    estrategia e comercializacion hacia otras regiones del m undo

    La Figura No indica que 65 equivalente a trece respuestas estimo

    de aceptable el CRECIMIENTO de las exportaciones avicolas un 20 , es

    decir cuatro de veinte respuestas lo considero satisfactono ya que en los Olmos

    arios se han realizado esfuerzos para la expansion del comercio avicola a

    FIGURA No 21

    RESULTADOS DE LA VARIABLE MERCADEO

    C E P T B L E

    S TISF CTORIO

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    158/219

    O DEFICIENTE

    10

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    FIGURA No. 22

    RESULTADOS DE LA VARIABLE CRECIMIENTO

    I I ACEPTAB LE

    O S AT I S FA C TO R I O

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    159/219

    O S AT I S FA C TO R I O

    O DEFICIENTE

    15

    2

    05 /o

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    144

    Centro America y a Colombia sm embargo un 15 , es decir tres de veinte

    respuestas valoro de deficiente el crecimiento de las exportaciones de pollo en

    comparacion con importaciones de este rubro que estan ingresando al pais del

    mercado norteamericano

    Los resultados porcen tuales que se observan en laFigura No 3 sealan

    que el 25 equivalente a cinco de las veinte respuestas catalogo de deficiente la

    variable AMBIENTE por considerar que el gobierno no ha negociado

    f l l d

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    160/219

    efectivamente con los organismos internacionales de com ercio exterior para crear

    un entorno legal y com ercial que beneficie al productor avicola ante la apertura de

    mercados sin embargo un 35 , es decir siete de veinte respuestas la califico de

    aceptable Un 40 que corresponde a ocho respuestas evaluo de satisfactoria la

    variable ambiente pero especificamente en aspectos de productividad y

    competitividad de la mdustna avicola nacional frente a otras naciones

    latmoamencanas

    La Figura No 4 muestra que el 70 del total que representa quince de

    veinte repuestas indico que la empresa avicola panamea cuenta con satisfactorios

    RECURSOS humanos y tecnologicos para incrementar sus exportaciones y un

    10 lo considera excelentes Un 15 de las respuestas evaluo de aceptable o

    regular a la variable recursos porque se indica que la mdustna avicola ha tenido

    que utilizar su propio capital o financiamiento sin rangun apoyo del gobierno y

    un cinco por ciento (5 ) de las preguntas quedo sin respuesta

    FIGURA No. 23

    RESULTADOS DE LA VARIABLE AMBIENTE

    SATISFACTORIO

    N A C E P TA B L E

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    161/219

    N

    O DEFICIENTE

    25

    35

    FUE NTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    FIGURA No. 24

    RESULTADOS DE LA VARIABLE RECURSOS

    O S AT I SFA C TO R I O

    A C E P TA B L E

    O EXCELENTE

    O SIN RESPUESTA

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    162/219

    0 010

    15

    70

    FU ENT E: Cuadro de T abulacin de Datos de la Encuesta

    147

    Todas las respuestas con respecto a la variable PRODUCTO reflejada en

    la Figura No 5 indican que la carne de pollo nacional y sus denvados han sido

    evaluados en un 85 y 15 de excelente y satisfactoria respectivamente Se

    considera que la carne de pollo y los productos procesados de Panama pueden

    competir satisfactoriamente en el mercado internacional en aspectos de calidad)

    frescura

    La Figura No 26 seala que en un 70 , correspondiente a catorce de las

    veinte respuestas valor de aceptable o regular el PRECIO del pollo crudo y

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    163/219

    veinte respuestas valor de aceptable o regular el PRECIO del pollo crudo y

    procesado nacional en comparacion al precio exterior Un 15 , es decir 3

    respuestas lo califico de satisfactorio un 10 de deficiente y un 5 de las

    preguntas no fueron co ntestadas Por lo general se considera que el precioe los

    productos panameos es superior al extranjero debido a los altos costos de

    produccion y de operaciones que aumentan el precio del producto final y que la

    politica de precio deb e ser revisada ante las nuevas realidades economicas

    Con respecto a la variable PLAZA ilustrada en la Figura No 27 el 80

    correspondiente a dieciseis de las veinte respuestas evaluo de satisfactoria las

    oportunidades de exportacion de Pollos a mercados extranjeros sin embargo 10

    que representa dos de veinte respuestas la califico de aceptable y el otro 10

    considero deficiente las posibilidades de incursion a otras regiones debido a las

    barreras arancelarias y no arancelarias que afectan el comercio exterior

    FIGURA No. 25

    RESULTADOS DE LA VARIABLE PRODUCTO

    l E X C E L E N T E

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    164/219

    le S TISF CTORIO

    15

    85

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    FIGURA No. 26

    RESULTADOS DE LA VARIABLE PRECIO

    O ACEPTABLE

    fi SATISFACTORIO DEFICIENTE

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    165/219

    DEFICIENTE

    O SIN RESPUESTA

    10 5

    Z

    70

    FUEN TE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    FIGURA No. 27

    RESULTADOS DE LA VARIABLE PLAZA

    O S AT I SFA C TO R I O

    El ACEPTABLE

    O DEFICIENTE

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    166/219

    0

    80

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    5

    La Figura No 28 muestra en la gral.= que el 60 del total equivalente a

    doce de veinte respuestas evaluo de satisfactorio las medios de PROMOCION

    que se utilizan a nivel internacional mientras que un 25 , es decir tres respuestas

    del total lo considera excelente El 15 restante evaluo de regular o aceptable la

    participacion de la m dustna avicola paname a en eventos o ferias internacionales

    Al analizar las respuestas dadas en relacion a la OFERTA EXPORTABLE

    se observa en la Figura No 29 que el 75 que corresponde quince de veinte

    respuestas considero que la empresa avicola nacional tiene buena capacidad y

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    167/219

    flexibilidad operacional para afrontar mayores exportaciones el 10 seal que

    excelente otro 10 aceptable y un 5 de las preguntas no fueron contestadas

    La ultima variable BIOTE CNOLO GIA representada en la Figura No 30, ha

    sido calificada en un 80 y 20 del total como excelente y satisfactona

    respectivamente La empresa awcola panamea se ha esmerado por alcanzar los

    ms elevados estandares de calidad, biosegundad y tecnologia para la

    reproduccion produccion y procesanuento del pollo

    La m ayona de las vemte preguntas fueron contestadas sin embargo u n

    porcentaje ilumino de las preguntas relacionada s a las variables Recursos, Precio y

    Oferta Exportable no fueron evaluadas por desconocimiento especifico del tema o

    por incapacidad del informante de proporcionar mayo r informacion

    FIGURA No. 28

    RESULTADOS DE LA VARIABLE PROMOCION

    O S TISF CTOR IO

    E X C E L E N T E

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    168/219

    15

    C E P T B L E

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    FIGURA No. 29

    RESULTADOS DE LA VARIABLE

    OFERTA EXPORTABLE

    O S TISF CTOR IO

    a C E P T B L EII EXCELE NTE

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    169/219

    O SIN RESPUEST

    10 5

    109

    75

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    FIGURA No. 30

    RESULTADOS DE LA VARIABLE BIOTECNOLOGIA

    E X C E L E N T E

    O S T I S F C TO R I O

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    170/219

    20

    80

    FUENTE Cuadro de Tabulacin de Datos de la Encuesta

    Consideraciones Finales

    A traves de los m etodos de recop ilacion de informacion, se logro captar otras

    opiniones de los entrevistados para cl presente tema d e investigacion, las cuales

    expondremos a conttnuacion

    Desde los inicios de las negociaciones para la adhesion de Panama a la

    OMC los productores avicolas han mostrado preocupacion por la politica de

    apertura de mercado ya que en la practica no existe un libre mercado a vicola Esta

    155

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    171/219

    situacion es marcada pnncipalmente por las caractensticas del mercado

    norteamencano que le permite a sus productores vender las partes oscuras del

    pollo como el muslo y encue ntro a precios inferiores a sus costos de produccion

    Evidencia esta situacion el hecho que la normativa norteamericana

    seala taxativamente que solo cinco paises incluidos por Canada Gran

    Bretaa Hong Kong Francia e Israel satisfacen todas las normas sarutanas

    estipuladas en la Ley y en las Regulaciones para ser elegibles com o exportadores

    a los Estados Unidos

    Un caso representativo e la problematica del mercado del pollo es la disputa

    que se libro entre los Estados U nidos y el C ariada la cual fue resuelta a favore

    este ultimo po r un Jurado de la OM C perm itiendo la aplicacion de un arancel para

    la importacion de partes del pollo del 280

    156

    Al evaluar el mercado avicola norteamencano cuyas exportaciones

    aumentaron durante el penodo 1992 1996 en un 31 7 promedio anual, contrano

    a su consumo interno que solo crecio en un 2 4 anual en el mismo periodo se

    demuestra que el crecimiento y esfuerzo de la produccion avicola norteamericana

    esta basado en el mercado de exportacion Esta situacion es gracias a la eficiencia

    productiva al alto nivel tecnologico a la ventaja competitiva de ser el mayor

    productor de granos y principalmente por ser un pais virtualmente cerrado a las

    importaciones avicolas

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    172/219

    De acuerdo a la Ley No 23 de la Ronda de Negociacion del Acuerdo

    Marraked celebrada el 26 julio de 1997 los aranceles para pollos enteros o en

    partes han sido reducidos para Panama en un 50 hasta el quinto ao e l'un

    degradandose al 40 hasta al septuno ao y a partir de entonces se rebajar al

    35 Sin embargo paises como Belice han negociado un arancel del 110 Costa

    Rica 274 Guatemala 286 Nicaragua 200 Colombia 232 Esto significa

    que las partes del pollo como los muslos y encuentros podnan ser colocados en el

    mercado nacional a precios infenores a los de la industria avicola panamea

    Para muchos p aises de la repon el manejo cambian resulta un estimulo para

    la dinamizacion de sus exportaciones sin las rigideces que son inevitables para los

    negocios paname os sm em bargo nuestro pais ofrece una gama de posibilidades

    tnbutanas manejo cambiarlo con los respectivos paises y se e de mecanismos

    bancarios

    157

    Otros puntos de vistas m as positivos sealan que con la apertura comercial

    los consumidores tendran mas opciones de com pra, usando como parametros de

    diferenciacion el precio y la calidad

    La avicultura genera en forma directa 5 000 empleos con un efecto

    multiplicador por su encadenam iento con los otros sectores que se calculan mas

    de 40 m il pla7ns de trabajo en forma indirecta, Estos empleos se distribuyen en las

    areas urbanas y rurales

    La C ontralona G eneral de la Republica seala que el aporte de la avicultura

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    173/219

    al Producto Interno Bruto para el ao de1997 fue de 50 1 millones de Balboas

    Esta cifra coloca a la produccion avicola en el tercer lugar en importancia dentro

    del sector agropecuario con una contribucion del 10 del PIB Agropecuario

    siendo el primero la produccion del banano con un 26 y el segundo la

    produccion de ganado para la ceba con un 14 2

    Es importante sealar que la Contralona General de la Republica solo

    considera para el calculo del PIB de la avicultura, los huevos para m esas y aves

    vivas para el sacrificio dejando otras actividades como el proceso industrial de la

    carne de pollo el alimento para el pollo y huevos feriales Esto nos indica que

    Incluyendose estos rubros mcrementana el calculo del P IB

    El mercado avicola panameo de acuerdo a la Asociacin Nacional de

    Avicultores de Panam (ANAVIP) concluy en 1998 relativamente

    balanceado considerando que a fin de ao hubo un aumento en la

    158

    importacion de pavo y jamon extranjero A pesar que la demanda de pollo ha

    sido much o ms baja qu e aos anteriores la industria se mantiene entre un 3 a 4

    de crecimiento por ao y se tiene conocimiento qu e en los paises industrializados

    hay una tremenda demanda por la carne blanca, y cada ao dicha demanda sube

    cerca de un 5 a 6 , y se producen mas pollo para tener un producto de buena

    calidad y que compita con la carne negra, del encuentro muslo alas, etc

    proveniente de Estados Unidos Se busca proteger el mercado nacional de las

    carnes de bajo costo que ingresa al mercado nacional ya que la industria local esta

    d b l

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    174/219

    preparada para abastecer a los panameos

    La Industria Avicola Panam ea ha solicitado al gobierno nacional la revision

    y ejecucion de la Ley 29 de febrero de 1996 de salvaguarda con la finalidad, entre

    otras de proteger oportuna y ob jetivamen te a la produccion nacional facilitando

    su reajuste y aplicacion a los productos importados independientemente su origen

    y que asegure que las empresas nacionales desarrollen mayor productividad y

    competan/Wad ante las comentes de acercamiento comercial

    Los productos avicolas nacionales que se destinan hacia los mercados

    centroamencanos compiten satisfactonamente en aspectos de produccion,

    estrategias e mercadeo y comercializacion Actualmente Panam esta realizando

    esfuerzos para incursionar a nuevos mercados en Suramenca y El Caribe para la

    exportacion de huevos frtiles carne de pollo empacado y productos procesados

    159

    Para llevar a cabo la A pertura de Mercados de la regio; se estan celebrando

    Acuerdos de Libre Comercio entre paises con vanos aos de ex penencia en

    materia de intercambio comercial reajustes internos fom ento a las exportaciones

    como una tactwa para subsanar la posible merma de las utilidades

    La Industria As icola nacional ha logrado llegar a estandares de produccion

    comparables con las de naciones desarrolladas e incluso ha alcanzado altos niveles

    de eficiencia efectividad en materia de biosegundad, calidad y tecnologia en

    todas sus operaciones

    La empresa en estudio Pollos Beta S A ha considerado la posibilidad de

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    La empresa en estudio Pollos Beta, S A ha considerado la posibilidad de

    asociarse con empresas en el extranjero que tengan ;asta experiencia en la

    produccion de pollo fresco empacado y productos cocidos para establecer en

    conjunto programas de comercialeacion que brinden mayores beneficios y

    respalden las inversiones y exportaciones que se realicen

    Pollos Beta, S A cuenta con productos similares a los de industrias avicolas

    de otros paises y posee la eficiencia para llegar a altos niveles de competan/Wad

    Su visin empresarial agresn a y el vital soportee

    su recurso humano fortalecen

    cada la su poswion en el mercado siendo esta la mezcla exitosa que ha

    convertido un pequeo proyecto avicola en lo que hoy es un gran consorcio

    onsiderando las nuevas realidades economicas en el mundo comercial la

    industria avicola panamea debera estar preparada para afrontar la globalizacion y

    las perspectivas que se esperan con el nue\ o siglo

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

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    ON LUSIONES

    6

    Con el desarrollo del presente trabajo de grado el cual se oriento a la

    actividad avicola en el campo de las exportaciones podemos proceder a presentar

    nuestras conclusiones con respecto al tema propuesto

    1 La Avicultura rama del sector agropecuario dedicada a la explotacion de

    rubros avicolas ha contribuido significativamente a la economia panamea como

    generador de empleos para diferentes puestos de trabajo impulsador del aumento

    en la produccion de productos agncolas como el maiz sorgo melaza, arroz, trigo

    sebo y abastecedor para satisfacer la demanda nacional e incluso la internacional

    2PollosBetaSAempresaavicolalacualformopartedenuestro

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    2 Pollos Beta S A. empresa avicola la cual formo parte de nuestro

    estudio a parte de producir y comercializar sus productos tiene como compromiso

    dotar a la poblacin de las fluentes e protemas mas accesibles a su poder de

    mercado y participar en actividades sociales y comerciales

    3 La raza de aves domsticas que la industria avicola utiliza para su cria y

    reproduccion depende de los beneficios que desee percibir es decir si es para la

    production de huevos comerciales huevos l edites o carne de pollo a su vez

    se consideran otros aspectos como el tamao de la ave rusticidad, precocidad en

    crecimiento adaptacion al clima, demanda del mercado sus preferencias

    4 Productores de fincas y granjas asociadas cuentan con la asesona de las

    industrias avicolas para la cna y reproduccion del pollo e engorde mediante la

    implementacion de estrictas tecrucas y procedimientos de sanidad y calidad para el

    logro de los resultados esperados

    162

    5 Cuando una empresa avicola esta mas adelantada que otra en sus

    planeamientos y presupuestos logra superar a otros negocios similares en todos

    los aspectos ocupando una posicion dominante en el mercado al presentar una

    variedad e ofertas de productos y servicios atractivos

    6 La industria avicola panamea se ha caracterizado por alcanzar los

    estandares de produccion de naciones desarrolladas y lograr los ms altos

    niveles de eficiencia bajo un estricto control de calidad y biosegundad en

    todos los procesos Esta encaminada a que su ventaja comp etitiva sea constante y

    permanente para situarse a un ruvel supenor con respecto a otros competidores en

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    permanente para situarse a un ruvel supenor con respecto a otros competidores en

    aspectos como credibilidad diversificacion de productos calidad imagen de

    marca chferenclacion caractensticas unicas en el mercado servicios y utilizacion

    de tecnologia mformatica

    7 Existe en Panama una Ley de A vicultura No 7 del 30 de marzo de 1 993

    la cual es e caracter sanitario e indica que los productos avicolas importados

    deben ser salubres y aptos para el consumo hum ano y no estar adulterados

    8 Para incursionar a otr s paises la industria avicola ha tenido que afrontar

    altos aranceles de mercados extranjeros y elevadisimos costos de fletes mantimos

    y terrestres impuestos po r naciones industrializadas

    9 La empresa avicola ha e contar con capacidad flsica economica

    productiva y administrativa flexibilidad operacional recursos humanos

    financieros y tecnologicos para com petir satisfactonamente a nivel mu ndial

    163

    10 Cuando una em presa mas conoce su mercado y le provee lo que necesite

    sera mas comp etitiva e incrementara su participacion posicionanuento e incursion

    a otros mercados internacionales

    11 La industria avicola nacional ha logrado exportar a algunas regiones del

    mundo como lo es el mercado centroamencano que es un gran importador de

    huevos fertiles y huevos comerciales a su vez, a paises como Venezuela y

    Colom bia este ultimo representa el mas grande importador de productos avicolas

    panameos en general

    12 Se ha logrado penetrar en forma esporadica a otros mercados como

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    g p p

    Curazao Republica Dominicana Ecuador Peru y China, con pollos vivos y por

    trozos inclusive se ha exportado pero muy poco y con muchas restricciones

    huevos para el consumo hum ano a Estados Unidos

    13 Al exportar la empresa obtiene mayor prestigio y/o ventajas en el

    mercado qu e se pueden aprovechar por ende p ara obtener excelentes resultados la

    empresa toma en consideracion aspectos como la amplitud y tendencia de la

    linea de productos crecimiento y desarrollo de ventas en 1 alor absoluto y

    variaciones en los precios indice de costos de mano de obra, materias primas

    competencia con las importaciones rentabilidad, y estabilidad frente a factores

    ambientales

    14 Panama aunque ya es un pais integrante de la Organizacion

    Mundial de Comercio OMC) no cuenta con una amplia trayectona en este

    164

    campo en comparacion con otras naciones vecinas or lo cu l

    organismos nacionales de comercio exterior han tenido que prepararse

    debidamente para estar al nivel de la experiencia comercial internacional con la

    finalidad de negociar y competir efectivamente con otros paises

    15 D e gran ayuda resulto para la investigacion las encuestas y entrevistas

    re liz d s person l de org niz ciones public s y pnv d s en rel cion como

    visualizan la situacion presente y figura de la produccion y comercializacion de

    productos avicolas nacionales en el m ercado domestico y en el exterior

    16 Para finalizar es necesario reconocer que cada mercado proyecta sus

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

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    q p y

    propias caractensficas por lo tanto esto presiona a la elaboracion de una

    estrategia segun el pais al cual se onente los esfuerzos de exportacion El

    desarrollo de los pasos basicos para exportar mflutra en la segundad y en la

    garantia para penetrar con exito a los nichos de mercado de interes

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

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    RECOMEND CIONES

    166

    Es importante que la empresa tenga pleno conocimiento del desarrollo de la

    avicultura para poder determinar las oportunidades que tiene en el mercado

    conocer su posicin dentro de ella y sus posibilidades de exito Considerandoest s

    necesidades procedemos a detallar algunas recomendaciones utiles en beneficio

    de la actividad avicola

    1 Para el crecimiento adecuado de los pollos de engorde como princip l

    materia prima es vital suministrarles todos los nutnentes y sustancias que

    contribuyen al mantenimiento sostenimiento crecimiento desarrollo y

    reproduccion en sus condiciones mas satisfactonas hasta alcanzar su pleno

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    desenvolvumento p r l obtencion de c rne de pollo y productos deriv dos de

    excelente calidad

    2 La empresa avicola debe mantener un riguroso programade biosegundad

    que contenga adecuados sistemas de aislamiento higiene y vacunacion para evitar

    enfermedades entre las aves que obstaculizan su adecuado desarrollo

    3 Sena recomendable a travs de muestras de productos medir la

    aceptacion y la insatisfaccion de los clientes ampliar lineas de produ ctos evaluar

    los empaques y presentaciones de la competencia. Es util determinar los sistemas

    de distnbucion habituales metodosde venta promo ciones y sistemas publicitarios

    mas acorde al tipo de m ercado su estilo de vida y niveles economicos

    167

    Para el ingreso de mercancias a otro pais la empresa exportadora debera

    cumplir con tramites y requisitos internacionales y a su vez podra acogerse a

    incentivos nacionales que fomenten la comercializacion de sus productos

    5 La empresa as cola para incursionar en otros mercados deben contar

    con el apoyo de la alta direccion, para que sean efectivos los planes de

    exportacion ser constante y no esperar resultados y beneficios a corto plazo tener

    en cuenta las oportunidades y alternativas de generar beneficios en el m edio local

    sus costos nesgos y el entorno de la inversion

    6 s necesario analizar como afeetanan las actividades de exportacion el

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    desempeo de la empresa y estar consciente que el tiempo y los recursos

    dedicados a esta actividad estan sujetos a un mayor nesgo y que un fracaso podria

    afectar fiiertemente su capacidad financiera

    7 l penetrar a nuevos mercados hay que considerar que se ingresara a un

    am biente don de no existe expenen cia con clientes bancos autond ades por ende

    es recomendable reconocer y aceptar que las necesidades de los consumidores del

    mercado exterior no seran iguales que el del m ercado domestico

    8 Uno de los incentivos que cuentan las empresas para promover sus

    exportaciones es el Certificado de Abono Tributario CAT) por lo tanto es

    necesario agilizar su expedicion diversificar sus beneficios como documento

    negociable y como instrumento compensatono a favor de las exportaciones de

    productos avicolas y de otros rubros del sector agropecuario

    168

    9 l Estado panameo debe revisar y actualizar las leyes que regulen el

    Com ercio Extenor para que se lleven a cabo en forma mas expedita y segura de

    tal manera que se exploren nuevos mercados y se expandan los tradicionales

    10 Cada uno de los elementos de la estrategia de mercadeo es de gran

    importancia para el desarrollo de la industna avicola Si la em presa est buscando

    obtener m yor p rticip cion en el merc do intern cion l sus objetivos de vent

    deber fijarse a corto mediano y la largo plazo

    11 las entidades nacionales responsables del comercio exterior e

    Panama han de negociar con otros paises integrantes de la Orgaruzacion Mundial

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    del Comercio OMC) la igualdad de aranceles para el pollo y otros productos

    avicolas a su vez, la firma de tratados bilaterales con paises en donde tenga

    ventaja competitiva para la comercialaacion de sus productos

    1 2 El gerente de exportacin de Pollos Beta S A. debe estar familiarizado

    con la mecatuca de las operaciones y leyes de comercio exterior para ejecutar

    apropiadamente el intercambio de bienes y servicios a nivel internacional

    13 De darse una mtroduccion de nuevas marcas de pollos del extenor sera

    neces no efectu r un c mp mtensific d p r el consumo de los productos

    avcolas nacionales que se distinguen por su frescura tamao y empaque

    14 Resulta necesario que la industna avicola analice lo que pueda

    suscitarse con la apertura comercial y sus implicaciones para el sector de la

    Avicultura Para afrontar las nuevas realidades economicas deberan asociarse con

    69

    empresas internacionales productoras de pollos para desarrollar nuevos planes de

    comerci liz cton y export cion que les permit exp ndirse otr s regiones del

    mundo

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    BIBLIOGR FI

    LIBROS

    BECKARD R y PRITCHARD W 1995 Lo que las empresas deben hacerpara lograr una transformacion total 2da clown Editonal NormaS A. Bogota Colombia 106 pags

    COVE Y, S R 1993 El Liderazgo centrado en Prmcipios lera edicionEditonal Paidos Ibenca, S A Mexico D F 462 pags

    COLAIACOVO J L y AVARO R D 1992 Jomt Ventures y otras formasde Cooperacin Empresaria InternacionaL lera edicion EdicionesMacclu Buenos Aires Argentina 4 5 pags

    DRUCKER P 987 Las Fronteras e la Adnurustracion donde lasdecisiones del maana cobran forma hoy 2da edimon, EditonalSuramencana S A Bogota Colombia 350 pags

    171

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

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    GRANELL TRIAS F 1975 La Exportacin y los Mercados Internacionales2da Edicion Editorial Hispano Europea Barcelona Espaa 437 pags

    GUILTINAN J 1985 Estrategias Admuustrativas de Mercadeo yProgramas 2da Edicion Edttonal Mc Graw HM Latmoam encana S ABogota Colombia 440 pags

    HAMPTON D 1991 Admhustracin. 3era ediaon Editonal McGraw HillMexico 791 pags

    JARAMILLO J C 1991 Direccin Estrategica. 4ta edicion, Manco D FEditorial McGraw Hill 540 pags

    JURAN J M y GRYNA, F M 1995 Planeacion de la Calidad 3ra. EdicionEditonal McGraw Hill S A. Mexico D F 633 p ags

    KENNETH Samuel 1986 Los Recursos de la Empresa 2da Edicion EditonalMc Graw Hill S A. Mxico D F 540 pags

    172

    KINNEART y TAY LOR J 1985 Investigacin de Mercados3era edicionEditorial McGraw Hill Mexico 740 pags

    SPENDOLINIM J 1994 BENCHMARKINGlera edicion Editorial Norma,S A Bogota Colombia 248 pgs

    STANTONW 1985 Fundamentos de Mercadotecnia.7ta edicion EditorialMcGraw Hill Mexico 779 pags

    YIP G S 993 Globalizacin Estrategias para obtener una ventajaCompetitiva Internacionallera edicion Editorial Norma S A BogotaColombia 331 pags

    VAN HOFtNE J C y WACHOWICZ J M 1994 Fundamentos deAdnurustranon Financiera Sta edicion Prentice HallHispanoamencana S A Momo 858 pags

    WESTON J F 995 Fmanzas en la Admmistrann Editorial M cGraw Hill

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    188/219

    Mexico DF 637 pags

    DICCIONARIOS Y ALMANAQUES

    BUDIC D V 1983 Diccionario de Comercio Extenor lera edicionEdiciones de Palma, Buenos A ires 328 p ags

    HARTER J J 1983 El Lenguaje del Comercio Servicio Informativo y

    Cultural de los Estados Unidos 1 04 pgsPROCOELSA 1997 Almanaque Mundial 1998 Editorial Televisa S A

    Mes:cc 608 pags

    RAMOSC D 1986 Diccionano de Com ercio exterior2 da edicion EditonalInnova de Panama S A P anama, 344 pgs

    REA L ACA DEM IA ESP AOLA 1994 Diccionario de la Lengua Espaola.19ava edicion Editorial Espasa, Calpe 5 A Madrid, Espaa_ 1 424 pgs

    173

    DOCUMENTOS OFICIALES

    ASOCIACION NACIONAL DE AVICULTORES DE PANANIA 1999Resumen Ejecutivo Panama

    CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA 1997 SituacinEconomica Datos Preliminares Exportaciones

    CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA 1998 SrtuacionEconomica Datos Preliminares Exportaciones

    TREVERTON Gregory 1990 Europa y America hacia el siglo 2 Senes

    Europa Am erica No 8 Consul de las Relaciones Exteriores EUA .

    MANUALES Y FOLLETOS

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

    189/219

    AMSON R 1990 Programacin para la mejora del rendimiento en lasEmpresas Gula para los gerentes y onsultores lera echcion EditonalGinebra Su iza Internacional del Trabajo 209 pags

    B kLM G J 1992 Benchmarking una guita practica para convertirse ym antenerse lo mejor de lo mejor Schaumburg III Asoctacion de laGerencia de C alidad

    COHEN D 1994 Sistem as de informacion para la toma de decisioneslera.edicron Editonal McGraw Hill Ivleruco D F 1 3 8 pgs

    CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA 1994 Anuario deCom ercio Extenor V olumen II Exportaciones Seccion 33 1 82 pags

    CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA 1995 Anuario deComercio E xterior Volumen II Exportaciones Seccion 331 122 pags

    CONTRALORIA GENERAL DE L4 REPUBLICA 1996 Anuario deComercio Extenor Volumen H Exportaciones Seccion 331 202 pgs

    CON TRAL ORIA GENERA L DE LA REPUBLICA 1998 Panam en Cifras1993 1997 Produccion Agropecuaria 257 pags

    74

    CONTRALORL4 GENERAL DE LA REPUBLICA 1997 ProduccinPecuaria Seccion 312 19 93 19 97 4 pags

    ORGANO EJECUTIVO NACIONAL 1993 Gaceta Oficial No 22 256Panama 2 de abril de 1993

    ORGANO EJECUTIVO NACIONAL 1996 Gaceta Oficial No 23 34Panama 26 de julio de 19 96 7 88 pags

    SINK S S TUITLE T 1991 Planlficacion y medlnon en su organizacionel futuro Estados Unidos Imprenta del IIE

    LAVVLER E E 1990 La Gerencia de alto mvolucrarmento estrategiasparticipatwas para mejorar el desarrollo organizacional EstadosUnidos Jossey Bass

    VICE MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR 1992 Directono deE t d Edi i S i i P bli t S A P

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    190/219

    Exportadores Ediciones y Servicios Publiatanos S A. Panama156 pags

    VICE MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR 1998 Directono deExportadores Ediciones y Servicios Publicitarios S A. Panama246 pags

    REVISTAS

    ASOCIACION NACIONAL DE AVICULTORES DE PANAM 1997Gaceta Avicola

    ASOCIACION NACIONAL DE AVICULTORES DE PANAMA 1998Gaceta Avcola

    PERIODICO

    EL PANAMA AMERICA Secaon Finanzas Industria Aunt buscamercados en Suramrica y Europa 24 de febrero de 199 9

    ENTREVIST S

    CASTAEDAS Carlos Asesor de la Direcoon Nacional de NegociacionesComerciales Internacionales Vice Mitusteno de Comercio Extenor

    CENTELLA Eufracio Director Ejecutivo Asociacion Nacional de Avicultoresde Panama

    DE GRA CIA Ignacio Coordinador de Atencion al Inversionista. Vice Ministeriode Comercio Extenor

    DOM INGUEZ Fulvia Coordinadora de Mercadeo Productos Toledano

    GOM EZ Juan Productor Avicola Finca Alpha

    GONZALEZ Jorge Tulio Asesor Servicio de Comercio Extenor ViceMinisterio de Comercio Ex tenor

    175

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    Ministerio de Comercio Ex tenor

    NILIPOUR Ami: H Director de Tecnologia Avicola Grupo Melo S A

    OLIVARES Franklun Gerente de Exportacin Grupo Melo

    OTARO LA Julio Gerente de Produccion Productos Toledano

    RAW LEY A lberto Gerente de Am as del Interior Productos Toledano

    RIOS Eduardo Productor Avicola Finca Nizo

    RODRIGUEZ Tnnidad Gerente de Area Metropolitana Productos ToledanoSANC HEZ Javier Productor Avicola Granja Sarichez

    SOTO M arta de Coordinadora de Exportaciones Productos Toledano

    ZEZOS

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    ANEXO No 1

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    LEY No 7

    DEL 30 DE MARZO DE 1993

    NEXO It

    N 22 251 el I v l a es 1 I a l h le 1J93

    ASAMBLEA LEGIS.A11 2 /L E Y N o

    0 1 3 3 0 d o l o 1 t ? ) )

    lo 1 al e e tablee un re31 I t a lo 1 r l a 1 o 1 r id IrOd rG a olo p l co 1 m no a 1 Rolutli a d

    LA AcAADFLA LECIsLAlIVA

    DECR ETA

    CAPIrul0 1DEF IDILI ONI ,

    Articulo n esta Ley o sig lentes trmiros litnc i

    Ignificado y sentido quo so 1 dic a continuacin

    st blecinientos extranjoros Aquellas plantas o estable

    cimientos ubicados fuera de la Republlca do Panam en lo

    cual ts pe cr en maten y/o pro osen productos avcolas

    2 Imlortaclon La introduce' al territorio nacional c I

    pLoluctos a acolas con el objeto GO deslinarlo al norte

    loc 1 per el cons mo 1 a o

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    3 roductos a acolas lollos galli aq a os patos y q

    Olr o comostibll_ dos lt os o rade

    congola .aos o refr igerados aparad J o no ya uta q o c 1 1 o

    no acompaados con otros producto. ' anparados o ro ron marcas

    de fbrira o nombres come ale con la o4clusi dt

    prod otos avicolas o a l lane Los p parados base do e toa

    cocido.' o precocidos q e e ten o no congelados o refrigerados

    cuya importacin seguir regida por las lomas 1e90101

    vigentes

    C 111L10 I I

    RGIMEU DE S L UDA t culo 2 acuot lo con lo o tablecido en la presont ley solo

    portar a la Rep bl ic1 do Panam4 aq ellos producto a colq e sea% salubres y aloa pala e l con humano que no est

    d lLer lo y quo o co te g n colotantra in ' 1 J I mica]

    g cset fati o lrurndle ic oa hag q que lel mismos sea'

    acc t a iOnc l a t I c r i nc s2 de ab r i l d e 1993 22256

    ronsiderados como producto insalubres o o ptos para el con u

    h um a n o d o c o n f or m i d a d c o n l o s r e g l a m e n t o y d i s p os l c i o n e q u o p

    tal efecto dictarn el Mi lsterio de Salud y el Hini torio d

    Desa r r o l lo Agropec uar i o MIDA)

    C A PI T U L O I I I

    I M P O R I A C 1 O N

    A r t c u l o 3 o n e l o b j e t o d e g a r a n t i z a r a l c o n s u m i d o r l a c a l i d a d

    d e l o s p r o d u c t o s a v c o l a s i m p o r t a d o s p r o t e g e r l a s a l u d p u b l i c a y

    evitar que la produccin nacional sea afectada por enfermedades

    infecto contagiosas no existentes en la Republica de Panam LUZ

    s e p e r m i t i r l a i m p o r t a c i n d e p r o d u c t o s a v c o l a s q u e c u m p l a n on

    los siguientes requisitos de acuerdo con lo establecido e esta

    l ey

    1 o s p r o d uc t o s a v i c o l s a s e r i m po r t a d o d e b e r n p r o c o n e ir

    a ve s c r i a d p oce d pai e aprobados per el

    i D l l A i M I D A)

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    t o r i o c e D e s a r r o l l o A gr o pe c u a r i o M I D A)

    o s p r od u c t o s a c o l a s a s e r i m oo r t a d o s d e b e r a n p ur o e r a , d

    e s t a b l e c i m i e n t o s e x t r a n j e r o s a p r ob a d o s p or e l M i n i s t e r a d

    Desa r r o l lo Agropec uar i o MIDA)

    3 os productos avcolas a ser importados debern estar

    debidamente certificados por las autoridades del Peal d

    o r i ge n y d e l M i n i s t e r i o d e S a l u d y Mi n i s t e r i o d e D e s a r r o l l )

    Agropecuario (MIDA) como salub eq y aptos para el cc r

    humano ue no estn adulterados y (lie ro controg

    c o l o r a n t e s s u s t a n c i a s q u m i c a s p r e s e r v a t i v o s o i n g r e d l i n t e

    quo h g n que e tos p oductoe vcol o Con dorado Como

    i n s a l u b r e s a d u l t e r a d o s o n o a p t o s p a r a e l c o n s u m o h u m a n o

    segun lo establezcan los reglamentos ore a tal efecto dir

    tarAn el Ministerio de Saltd y el Ministerio de Desarrollo

    Agropecuar io MIDA)

    IN 2725G aceta011cl 1 le es2d 1 U de 19924 . el caso cle. la Import ci de irod ctos a icolas c

    Lentos en a es frP cas, congelada o rer hincad 1s el prodirco

    Pro Importado entelo y no por pi as dpsne bridas y

    S os prod rtos av colas importado d ber n tener a la vlstn del

    p blico, la fecha de procesamiento

    SECCION I

    APROBACIN DEL PAS DE ORIGIN

    Art r In 4 lo se importar a la Rep blica de P nam productos

    colas pro Pnientes de los paises q e para tal efecto hayan sido

    aprobados por el Ministerio de Desarrollo Agropecuario MIDA)

    siempre y cJando se cumpla con los siguientes requisitos

    1 O e no exista en eso pais enfermedades infecto contagiosas

    capaces de afectar la produccin nacional tales como micro

    plasma galllsepticum microplasma sino oae coriza infecciosa

    aspPrgilcsis enfermedad de newcast10 bronquitis infeccio a

    laringotraqueitis Infecciosa ir luinnzs a lar le co is

    1 fold nfermedad de M reY p tit s 1 lar n r

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    forc o s ndrome de c ida d po t ca ruoln a a

    Pri f n litl a lar ente iniciad d g boro artritis iric

    s dr T de mal abso . . . Jan tendosl o i t i s s ino i t i s 1 t

    rlcsa colera a lar pullo sis tifus a lar salmonella y

    toda aquellas otras q e de tie po en tiempo asada a esta

    l ista el Ministerio de Desarrollo Agropecuario MIDA)

    Que e e pas cuente con una legislacion sanitaria aplicable

    a la crics matanza establecimientos y procesanlento de los

    F odu los aviColas que imponga requisitos no Inferiore a lo

    P ab Pcidon por las leyes y innglamentos de la Republica de

    renama obre la meterla y

    _e e paL ore te un t ato ecIn oco a los producto eo

    las oo origen panameno es decir que real y efectiv mente

    permita la trapo ladn de pro ductos avcolas de la Rep b lica

    do Panama

    lo iccla OfIcl I ic 2 tI c 1 911 de InJ3 2225r

    N t n 5 r l I in p o n n r

    te lo 1 y po t cl nos de p nd cto a col

    nnp mlic de Pa y pa Mrliti O a lo establecido o el

    a 3 del Art c lo 4 de esta le l el M isterio de Desarroll

    /groja arlo ( IDA) y el Ministerio de sal d solo aprobar a

    nuellos paises c yas legis laciones, reglamentaciones y pract icas

    alninIs t ra t i as ya sean stas de ca rac t e r a r ance la r io , de cuo ta s

    esa l a las pe mutan real y efectivarente la importacin de lo

    p odactos acolo d e l a Rep b l i ca de Panama a oso pases

    adicin a aq ellos documentos y certificaciones que con el objeto

    de co-probar la antes mencionada reciprocidad req tetan las regu

    aciones que para tal efec o dicten el Ministerio de Desarrollo

    Agropecuario (MIDA) y el Ministerio de Salud el Ministerio de

    Desarrollo Agrooecuario MIDA) solicitar a les asociaciones de

    produc to res av co la s , l ega lmen te cons t i t u idas en l a Repub l i ca de

    Penara, constan la de g e a los productores nacionales se les

    permi t e r ea l y e fec t ivame t e , e po t a r p rod c tos a i co la s al pa 5

    s ol l c l a nt e

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    r cu o 6 l ts erio de Desa rollo Ag vpecuario (MIDN) y el

    sto lo do Sal d ap obaran a los paises aptos para Importa

    p od c os ay co as a la Rep blica de Pa am a s o l i c it u d d e l a s

    tor idades sani tar ias compe entes de es os pases , previa compro

    bacir mediante los est dios Inspecclo es locales certifica

    c lones y docume ac iones q e r eq l e an lo s e l emen tos que pa ra t a l

    r ec to d i c t a r e l Min i s t e r io de Dese ro l lo Agropecua r io (MIDA) y

    1 in s t e r io de Sa lud de que e pais solicitante cumple con los

    requis tos es ablecldos en el Articulo 4 de la presente ley Las

    ar obaclones por pa s deberan reno a se cada dos a o- y el 1 ls

    te lo de Desa ro lo Ag opec ario (11DA) y el Ministerio de Salud

    poc a e cualguln mcme Lo c cel p ob c 6 de pas

    dote mm n n q e el mismo no c rple con los requisitos establecido

    en el Articulo 4 do la pre e te ley

    ti 2225r cela O f i c l e es 2 dc III ale 19J3

    SECCIN 2

    ESTABLECIMIENTOS EXTRANJEROS

    A o o n o ter rod dios a col Bel blIc

    1 Pa -1 ro nnlentes d ao el los es tableLim e tos extr joro

    aprobados por e l Minis ter o d e Desarrol lo Agropec ar io 410A) y

    Mi astado dn Sal d

    Art c lo S l 1 I terlo de Salud emente aprobara equellos

    e tablecIn entos extranjeros q e e te Ministerio de mi e previ

    peccin del local , s i cumplen con los requis i tos de s a lubr idad

    cile e y dems establecidos en las leyes de la Republlca d e

    P am y co los reglame tos que a ta l efecto expida e l Minis ter io

    d Salud incluyendo la inspeccin an e y post mortem de los

    pred otos avcolas por veter inar ios autor i ados por e l Minis ter io

    d Sal d a aprobarln de que trata el presente artculo deberao e anualmn te y pod re ser cancela la en cualq ier momento por

    I I t d Salud e l t te lo dna mina e e ese e t I I

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    lento o cumple con los req Lsitos establocidos en la presente

    1 y y la 1 0 es r e regulen la mate In

    Arl 9 r ma de la dnc e tacto que req Inr a leye

    71a e tos ad ros y fiscales toda lig idac n de ;arel rt

    a las a ser Importados a la Rep blic de Pana deber esta

    acompanada por los siguiente doc mentes

    ertif cado sanitario e pedido por las autoridades corres

    pendientes del pas de o igen del ?reducto avcola debi

    demente legalizado por un Cnsul de Panam en el que se haga

    constar q a los productos avcolas on salubres y aptos pa a

    el ce me humano no e tn ad Ite dos y o ro tienen colo

    rantes q im Los pre er ativos o 1 gredientes que sag n esto

    l ey y os reglamentos del Ministerio de Salud hagan que estos

    productos avIcolas sean cotsiderados como Insalubres adulto

    redes o no aptos para el consumo humano

    2 opia autenticada de la Resolurin del Ministerio de Dese

    2 aceta Oficial vlen es 2 de abril de 2225G

    rroll o Agropecuario MDA) y el Mni st erio do Sal ud esl a_Gue_

    se ap li aba el est abeci mento e Granjer o de do de prov lenon

    lopodrt os co l s seg n lo e tab ecido en la Secci n 1

    del Cap Cul o I II de la presen te l ey

    opla autent icada de la R esol uclon d el Mnisteri o de De

    sar roll o Agroperuari o MDA) y el Mni st erio de Sal ud en la

    que se aprueb a el est abeci mento e t ranier o de donde pro l e

    nen los produ ct os col as segu n lo est abeci do en la Secci n

    2del Capt lo III de la presente 1 y

    4 ertifi cados de i nspecc in del embarqe expedidos por v et eni

    narl os ofi cial es del Mnist eri o de Salud y del Mnisteri o da

    Desarrollo Agropecuario MIDA) en los que se cert ifi que que

    los pr oduct os avcol as han si do i nspecci onados y Cumpl en con

    todos los requisi tos sanitari os exigidos por esta l ey y las

    dems l eyes y regl amnt os apl icab es por l a Repubica de

    Panam

    La omsi n de cual qui e a de l os documnt os ant es mnci olados

    const ituir fundamnto para que la Dreccin General de

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    Aduanas del Mnist erio de Haci enda y Tesor o no a t ori ce l a

    int roducci n a l a Rep b ica de Pa am de l os pr od ct n

    avcol as de qu e t ra a l a I mportaci n correspondiente

    CAPITULO IV

    MEDIDAS ANTI DUMPING

    Artcul o 10Habda cuenta de la nat ural eza especial del mrcado

    Inter nacional de los prod ctos avcolas con si drese q e exist e

    d mpi ng cu ando el p oci o por libra del product o avc ol a i mport ado

    sea i nferi or al precio po r libra del producto entero y n o por

    ple. as en el mrcado de l os Est ados Unidos de Amrica s egun el

    preci o sealado en pu bicaci ones de renombre I nternaci onal recono

    cidas por l a indust ri a avcola y p or el Mni st eri o de Desarr oll o

    Agropecuari o MDA) correspond ient e la fech a de l a fart ura de

    embarque de l oe product os a t roles

    N 5G acelaWel slemrs dGabril de l99 5- -Atticulo I I l Consejo de Csbliete Com a en considerado

    turaln a e pedal del mercado internacional de los producto

    a colas para el establedmierco do dnrechos aduaneros aranceles

    medidas compensatorias pobreta as u otras medidas tendientes a

    salvaguardar la industria nacional de dumping subsidios y

    manipulaciones oficiales o part iculares prcticas comerciales

    des lea les o comportamientos Imprevis tos del mercado que resulten

    en precios In fe r io res a l cos to rea l de p oducc in o mercado en

    perjuicio de la produccin nacional Como consecuencia de lo

    anter ior el Conse j o de Gabinete tomar las medidas necesarias para

    que los derechos aduaneros correspondientes a los produc os saco

    las incluyan una medida o sobretasa compensatoria para aquellos

    casos en que Ion productos avcolas sean Importados a precios

    inferiores al precio de referencia citado en el articulo

    Inmediatamente anter ior y para salvaguardar la industr ia nacional

    contra cualquiera de las otras i r regul r idadea del mercado once

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    ~don d s

    CAPITULO V

    RECU1SOS Y SANCIONES

    Articulo 12 Contra las decisiones que adopten los autoridades al

    tenor de lo dispuesto en esta ley caben los recursos do reconside

    racin ante el mismo funcionario y el de apelacin ante el superior

    n el trmino de cinco 5) ellas hbiles Ea Interposicin de estos

    recursos de ningun modo suspender los efectos do la decisin

    adoptada mientras se aguarde fal l o defini t ivo

    Articulo 3 n loe; casos de infracciones cometidas contra lo

    dispuesto en la presente ley as respectivas autoridades

    encargadas de vel ar por su cumplimiento impondrn las s iguientes

    sanciones:

    1 ecomiso y destruccin del producto avcola o su devolucin al

    punto de origen

    I n acciaMich Wel cs 2 de ab ldc 1995 5C

    l ta de dos (2) a c i co (5) voces d 1 precio al por me 0

    el mnrc do local de lo p od ctos a cola impo t da

    estimacin que a esta efecto se haga no admitir recurso

    alguno

    3 spension de seis (6) a doce (12) reses de los pe misas des

    impor tac in mane jo y L icenc ia Comerc ia l

    n caso de reincidencia ancelacion definiti a de lo

    permisos de importacin manejo y Licencia Come clal con

    consiguiente c lausura del es tablecimiento

    La multa podr aplicarse junto con cualquiera de las otras

    sanc iones p rev i s t a s La in te rpos ic in de r ecursos no q spen

    der la e jec c lon provis ional de la sancin mientras se decida

    su t rmite

    Sern sol idar iamente responsables entre si por e l f ie l

    cumpl imien to de e s t a l ey l a s soc iedades pe r sonas y empresas

    que const i tuyan una u idad econmica u operat i a respecto

    negocio o actividad de importaci y ve ta d prod rt

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    cola

    Art iculo 14 sta ley deroga cualquiar d sposlclon q e la se ,

    co ra la

    Articulo 15 sta ley entrara a regir a par t i r de su promulgacii

    COMUNIQUESE Y PUBLIQUESE

    Dalo en lo c udad de Panam o los 24 cros dLI mes de marzo de ml novec entos venia y t es

    LUCAS R ZARAK L UBEN AROSEMENA VALDESPresidente ecretado Gene al

    ORGANO EJECUTIVO NACIONAL PRESIDENCIA DE LA REPUBUCA PANAMA REPUBLICA DEPANAMA 30 DE MARZO DE 993

    GUILLERMO ENDARA GAUMANY ESAR PEREIRA BURGOSResidente de la Repubeco inistro de Desatollo Agropecuario

    ANEXO No 2

    FLUJOGRAMA DEL

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

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    PROCESAMIENTO DEL POLLO

    ANEXO 2

    FLUJO DE PRODUCCION EN

    EL PROCESAMIENTO DE AVES

    COLGADO

    LAVADO A CHORRO26 C agua normal)

    EN F S M I EN TC

    6 A 7 C

    ESC L CO DESPLUME

    5 a58C 9a65C

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    5 a58 C 9 a65 C

    EVISCERACICN

    MECANIZADAE M P Q U E

    ALMACENAMIENTOIX rperu ms

    ANEXO No 3

    TRATAMIENTO DE

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    ENFERMEDADES EN AVES

    E N F E R M E D A D E S C O M U N E S E N AV E S

    T R ATA M I E N T O O P R E V E N C I O NR G A N O O T E J I D O I N T O M A S O B S E RVA D O S N F E R M E D A DA F E C TA D O O S I B L E

    F o s a s y s e n o s j o s h u i d o s d i f i c u l t a d p a r a r e s p i r a r s e c r e c i n r o n q u i t i sn a s a l e s a s a l t o s e s t o r n u d o s r a p i d a d i f u s i n n o h a y n f e c c i o s a

    s a t o a n n e r v i o s o s

    P o s t u r a y c a l i d a d P o s t u r a i r r e g u l a r h u e v o s d e f o r m e s c a s c a r a f r a g i l yr o n q u i t i sd e l h u e v o o r o s a o a u s e n c i a d ec a s c a r o n n f e c c i o s a

    S e n o s n a s a l e s y e c r e c i o a n a s a l i n f l a m a c i o n d e l o s t e j i d o s f a c i a l e s o r i z aO J O S a g r i m e o c o n s t a n t e o j o s h i n c h a d o s ( u n i l a t e r a l o n f e c c i o s a

    a m b o s ) c o n g a s a s s l i d a s a m a r i l l e n t a s

    L a r i n g e a n c h a s c a s e o s a s ( b l a n c u z c a s ) e n l a m u c o s a d e l a i r u e l a a v i a rB r o n q u i o s y a r i n g e y t r q u e a n d u l o s n e g r o s c o m o v e r r u g a e nT r q u e a a c a b e z a s o f o c a c i n

    L a r i n g e x u d a d o c a s e o s o p e r u l e n t o o s a n g u i n o l e n t o c a b e z aa r c a s i t aI r o s q u i o s y i n c h a d a p l u m a s e r i z a d a s d i a r r e a v e r d e t o s e s t o rT r q u e a u d o s a l t a m o r t a l i d a d a l a b e a s e e r v i o s o s d i e m

    n a c i n r p i d a L a p o s t u r a c a e r a p i d a a e n t e a c e r o

    Va c u n a c i n

    Va c u n a c i o n

    A n t i b i o t i c o s S u l f a s I n t e r i n a s

    Va c u n a c i n

    Va c u n a c i n

    S a c o s a r e o s o r a z n p u l g o n e s e h g a d o c u b i e r t o s p o r s a c o s a r e o s E n f e r m e d a dn t i b i t i c o sP u l m o n e s p a c o s y e s p e s o s c o n n d u l o s b l a n c o s t o s e s t o r n ur n i c aP e r i t o n e o o s r a l o s e s p e c i a l m e n t e e n l a s m o c h e s d i s e m i n a c i n r e s p i r a t o r i a

    l e n t a G r a n n u m e r o d e a v e s n o p o n e n b a j o c o n s u m o d ea l i m e n t o p e r d i d a d e p e s o b a j a m o d e r a d a m o r t a l id a d

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    H g a d o y B a z o n f l a m a d o s e n g r o s a d o s m a s a s t u a o r a l e s c o n c e n t r o sn f e r m e d a d d e a c u n a c i nc o n t r a e n f e r m e d a db l a n c o s m a n c h a s b l a n q u e c i n a s f r g i l e s a r a o L e u c o c i s d e H a r d t

    P a t a s y A l a s a r l i s i s u n i l a t e r a l o a m b o s p i l a d p r d i d a d e n f e r m e d a d d e a c u n a c i n a u n d a d e e d a da p e t i t o y d e p e s o e r e t

    I n t e s t i n o s n g r o s a m i e n t o d e l a s p a r e d e s l l e n o s d e t u c o t e i d o s C o c c i d o s i s u l f a sd e s a n g r e a l t a m o r t a l i d a d r p i d a d i f u s i n p r d i d a o c c i d o s t a t o sd e l a p e t i t o o c c i d i o c i d a s

    H u e s o sy e f o r m a c i o n d e l e s t e r n n h u e s o s b l a n d o s p r o m i n e n c i aA r t i c u l a c i o n e s n l a s c o s t i l l a s i n f l a m a c i n d e l a s a r t i c u l a c i o n e s

    a r q u e a m i e n t o d a l a s p i e r n a s t e n d o n e s z a f a d o s l o sa n i m a l e s s e r e s i s t e n a c a m i n a r p r d i d a d e p e s op l u m a s s u c i a s

    P e r o s i s a t o s a s y r a q u i t i s m o M e j o r f o rr quitismo u l a n u t r i c i o n a l s u m i n i s t r a r v i ta r t r i t i s v i r a l i n e r a l e s h i d r o s o l u b l e s i rot e n o s i n o v i t i s a y m e j o r a l u e g o d e 3 d a s p o d r a

    s e r a r t r i t i s v i r a l o t e n o s i n o v iv i t i s ( N o h a y t r a t e s p e c i f i c o )

    P r e s e n c i a d e a l a c o n v e r s i n a l i m e n t i c ia p a l i d e z p l u m a s e r i z a d a s P a r s i t o s t e t e su m i n i s t r a r d r o g a s a n t i p a r a s i t aL o m b r i c e s e n l o s d i a r r e a a c u o s a p r d i d a d e p e s o y / o s u e r t e s s u b a nl e a l e s o e a e l d a s e n e l a l i m e n t o o e a e l a g u ai m t e s t i n o s b a j a p r o d u c c i n d e h u e v o s b u c h e v i t a r a c c e s o d a l a s a v e s a l a s

    l o m b r i c e s d e t i e r r a h o r m i g a sgrillosyotros rectos

    g m i ti 5 22

    ANEXO No 4

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    UNIDADES DE MUESTREO

    UNID DES DE MUESTREO

    NOMBRE ORG NLZ CION O EMPRES

    CARLOS CASTAEDAS VICE MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR

    JULIO OTADOLA PRODUCTOS TOLEDANO

    JAVIER SANCHEZ GRANJA AVICOLA SANCHEZ

    FRANKLItvl OLIVARES GRUPO MELO

    JORGE TULIO GONZLEZ VICE MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR

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    M RT DE SOTO PRODUCTOS TOLEDANO

    EDUARDO RIOS FINCA AVICOLA NIZO

    IGNACIO DEGRACIA VICE MINISTERIO DE COM ERCIO EXTERIOR

    TRINIDAD RODRIGUEZ PRODUCTOS TOLEDANO

    JUAN GOMEZ GRANJA ALPHA

    AMIR NILIPOUR GRUPO MELO

    ALBERTO RAWLEY PRODUCTOS TOLEDANO

    ANEXO No 5

    CUESTIONARIOS DE LA

    ENCUESTA

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    UNIVERSID D DE P N MF CULT D DE DMINISTR CION DE EMPR ES S Y CONT BILID D

    ESCUEL DE DMINISTR CION DE EMPRES S

    PROPUEST DE EXPORT CION DE POLLO

    P R UN EMPRES VICOL EN P N M

    La presente encuesta consta de veinte 20) preguntas en relacion a factoresvinculados a la comercializacion y exportacion de la carne de pollo y productosprocesados hacia regiones de Centro y Sur Amenca

    Como estudiante graduanda de la Maestna en A dnumstracion de Empresasde la Universidad de Panam a, le solicito su amable colaboracion para responder

    con la mayor objetividad posible la siguiente encuesta de acuerdo a susconocimientos y experiencias

    INSTRUCCIONES

    Favor proceda a leer cuidadosam ente cada una de las preguntas del cuestionario evalue lo que piense con relaciona ese tema C alifique todas las preguntas de esta

  • 7/25/2019 Exportacion Avicola Mery Mowett

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    evalue lo que piense con relaciona ese tema C alifique todas las preguntas de estaencuesta encerrando con un circulo el numero que considere usted que

    corresponda su respuesta Para asignar un valor utilice la siguiente escala decalificacion

    No 1 Encierre en un circulo el numero 1 cuando opme que la respuesta debeser catalogada INEFICIEN TE porque no cum ple en lo absoluto con susexpectativas

    No 2 Encierre en un circulo el numero 2 cuando juzgue que la respuesta esDEFICIENTE debido a que no proyecta vanos aspectos que debena

    contenerNo 3 Encierre en un circulo el numero 3 cuando piense que la respuesta es

    ACE PTAB LE porque no satisface en su totalidad lo esperado

    No 4 Encierre en un circulo el numero 4 cuando estime que la respuesta esSATISFACTORIO ya que ese aspecto se acerca mucho a lo que ustedpiensa

    No Encierre en un circulo el numero cuando considere que la respuesta esEXC ELENTE porque esta totalmente de acuerdo con lo usted cree

    CUESTIONARIO

    Ineficiente 1 Deficiente 2 Aceptable 3 Satisfactono= 4 Excelente 5 I

    0 1 La Investigacion de M ercado para incursionar a paises deCentro y Sur Am erica con productos ay:colas ha sido 1 2 0 4 5

    02 Opina qu e el Crecimiento de las exportacionese carne de

    pollo nacional fresco y procesado es03 Su perspectiva del Ambiente econm ico y legal de la

    empresa avicola panamena ante la apertura de m ercado es 3 4 5

    04 Los Recursos Financieros que cuenta la Empresa para suprograma de comercializacin internacional lo considera ih 5

    05 Cree usted que el pollo nacioanal para la exportacin es 1 2 3 4

    06 El Precio de la carne de pollo de Panama en com paracional precio del exterior es

    A5

    07 Considera el mercado regional para la comerciahzacion delpollo panameo com o

    1 2 3 6 5

    08 Los m echas promocionales utilizados mtemacionalmente son 2 3 0 5

    og La F lexibilidad O peracional de la empresa en estudio es 1 2 3 5

    1 o Los C ontroles de Calidad para la produccin de pollo son./

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    1 o Los C ontroles de Calidad para la produccin de pollo son 1 2 3) 4

    1 1 La estrategia ecomercializacin para la exportacin depollo a nuevos nichos de mercad o ha sido

    /

    2 1:5 4

    12 Opina que la expansion al mercado exteriore la empresaavicola es 1 2 0 4 i 5

    13 Considera que la com peta:nadad de la m clustna avicolaoamencanasotras naciones latm arente 1

    4 Piensa que los Recursos Hum anos y Tecnolgicos de laempresa en estudio son 1 2 3 5

    15 Cree usted que el pollo procesado y sem i elaboradoen Panama es considerado

    j3

    16 Opm a que la Poltica de Precio de la em presa en estudio es 2 4 5

    17 Piensa que las posibilidades de exportacion de p roductosay:colas frente a otros paises son 2 3 )

    18 La participacion e la industria avicola panam ea en eventoso ferias internacionales es considerada

    19 Cree usted que b Capacidad Instaladae la engrosa es20 Opina que las M edidas de asegundad que utiliza la

    industria avcola nacional son 1 2 3 4 43

    CUESTIONARIO

    Ineficiente 1 Deficiente 2 Aceptable 3 Satisfactorio= 4 Excelente 5 I

    1 La Investigacin de M ercado para incursionar a paiseseCentro y Sur Am erica con productos avicolas ha sido 2 3 0 5

    2 Opina que el Crecim iento de las exportaciones de carne depollo nacional fresco y procesado es 23 W 5

    3 Su perspectiva del Am biente econmico y legal de laempresa avicola panamea ante la apertura de mercado es 2 9 4 5

    4 Los R ecursos Financieros que cuenta la Em presa para suprograma e comerciahzacin internacional lo considera 2 3 5

    5 Cree usted que el pollo nacioanal para la exportacion es 2 3 4

    6 El Precio de la carne de po