INTEGRANTES:

• GONZALES SAAVEDRA, Luis

• LOZADA TORRES, Shirley

• MARCHAND RAMOS, Andrés

• TIRADO HURTADO, César

DOCENTES:

Ms.ARQ. NELLY AMEMIYA HOSHI

Ms.ARQ. MARCO ARROYO

FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO:

• Aspectos generales

Nombre del proyecto Marco conceptual Marco normativo - legal Entidades involucradas y beneficiarios Antecedentes del proyecto

• Fundamentación del proyecto CHICLAYO-TUMBES Diagnóstico situacional

o Aspectos generaleso Caracterización de la zona

o Problemática generalo Situación actualo Identificación de necesidades específicaso Caracterización de Población Objetivoo Justificación

• Requisitos normativos y reglamentarios• Localización de terrenos

• Análisis de contexto• Análisis de zonificación

• Análisis de casos HOTEL RESORT

o Localización de proyectoso Análisis contextual

o Análisis funcionalo Áreas- coeficientes

o Relaciones funcionales

HOTEL 4 ESTRELLAS CIUDADo Localización de proyectoso Análisis contextualo Análisis funcional

o Áreas -coeficientes

o Relaciones funcionales

ANALISIS FUNCIONAL-NEUFERT

• Análisis de usuario Cuadro de horario Actividades que realiza y justificación de ambientes

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA• Caracterización tipológica – funcional• Cuadro general de programación de necesidades• Parámetros arquitectónicos

Parámetros urbanísticos generales Reglamentación necesaria Recomendaciones tecnológicas y de

acondicionamiento Fichas antropométricas

• Definición de objetivos y alternativas de solución Objetivo y propósito del proyecto Alternativas de solución Producto

Misión – Visión Producto final Promotor

Entes intervinientes- directos - indirectos Cuadro de análisis de involucrados Usuarios- población objetivo Cuadro de necesidades Principales servicios y funciones Escenarios futuros – sostenibilidad Magnitud Consideraciones generales

Condiciones de mercado

Demanda actual

•Determinar los criterios funcionales generales para un

Hotel de 4 estrellas cercano al mar.

Del Contexto:

•Identificar la normatividad aplicable para un hotel 4

estrellas- en el aspecto funcional, luego para desarrollar un

hotel 4 estrellas y un hotel resort

•Determinar el perfil del usuario para un hotel 4 estrellas

enfocado en un usuario comercial y turísticos en la ciudad

de Chiclayo y un usuario de permanencia en la ciudad de

Tumbes

•Identificar los diferentes ambientes y zonas que presentan

los hoteles de 4 estrellas en relaciona la normatividad y al

tipo de usuario.

De la tipología funcional:

•Establecer las características funcionales de los

ambientes para cada uno de las caracterizaciones para

cada tipo de hotel

I. ASPECTOS GENERALES:

I. ASPECTOS GENERALES:

•ESTABLECIMIENTO DE HOSTELERIA ( CONJUNTO DE

SERVIICOS QUE PROPORCIONAN ALOJAMIENTO Y

COMIDA ALOS HUESPEDES Y VIAJEROS MEDIANTE

COMPENSACION ECONOMICA) CAPAZ DE ALOJAR CON

COMODIDAD A ESTOS

•ES UN ESTABLECIMEINTO QUE SE

DEDICA AL ALOJAMIENTO DE

HUESPEDES O VIAJEROS

•PROVIENE DEL VOCABLO FRANCES

HOTEL Y EL LATIN HOSPEDES (PERSONA

ALBERGADA EN CASA)

•LUGAR DE HOSPEDAJE DISEÑADO PARA LAS

ACTIVIDADES TURISTICAS ORIENTADAS ALA

RELAJACION Y RECREACION

•UNA ESTACION TURISTICA SE DISTINGUE POR UNA

GRAN SELECCIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS

CON LA HOSTELERIA(COMIDA,BEBIDA, ALOJAMIENTO) ,

EL OCIO, EL DEPORTE, EL ENTRETEMIENTO Y LAS

COMPRAS

•TIENE LA VENTAJA QUE LOS CLIENTES ALOJADOS NO

TIENEN QUE ABANDONAR EL RESORT DESPUES DE

HABER LLEGADO

•DE MAYOR CALIDAD A LAS QUE

ESPERARÍA UNO SI TUVIERA QUE

ESTAR EN UN HOTEL O COMER EN

HOTELES DE LA CIUDAD

•REGLAMENTO NACIONAL DE

EDIFICACIONES.

•REGLAMENTO PARA

ESTABLECIMIENTOS DE

HOSPEDAJE.

• ANALISIS ANTROPOMETRICO

NEUFERT

PARÁMETROS

ARQUITECTÓNICO Y

REQUISISTOS DE

SEGURIDAD

AREAS MINIMAS

REGLAMENTARIAS,

FUNCIONES Y

AMBIENTES

OBLIGATORIOS

•REGLAMENTO DE ZONFICACION Y USOS

DE SUELO DE LAS CIUDAD DE CHICLAYO-

DEPRATAMENTO DE LAMBAYEQUE.

•PROYECTO NACIONAL PLAYA HERMOSA-

ZONA NORTE- TUMBES

EMPRESA PRIVADA

•CADENAS HOTELERAS

•EMPRE. PRESTACION DE SERVICOS

DE ENTRENIMIENTO

AUTORIDADES COMPETENTES

PUBLICAS

•MUNICIP. PROV DE CHICLAYO

•MUNI. PROV DE PIMENTEL

•MUNI. PROV DE TUMBES

•MUNI. PROV DE ZORRITOS

AUTORIDADES PUBLICAS INDIRECTAS

•PROMPERU

•GOBIERNO REGIONAL

•DIRECCION DE CAMARA DE TURISMO

•TURISTA EXTRANJERO Y

NACIONAL

•POBLACION LOCAL Y DEL

DEPARTAMENTO

•ENTIDADES

FINANCIERAS/PERSONAS

NATURALES Y

JURIDCAS/AGRUPACIONES

SOCIALES

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS

DE SUFICIENCIA PROFESIONAL HOTEL 4

ESTRELLAS CERCA A BAHIAS

TESIS QUE VERSAN SOBRE TRABAJOS

DE SUFICIENCIA PROFESIONAL RESORT

EN ZONA NORTE

•Criterios funcionales y formales para un

hotel 4 estrellas para la bahía del Ferrol –

Chimbote

•Análisis de factibilidad de Hotel 4

estrellas para la bahía de

Huanchaco

•Hotel Resort 4 estrellas para Playa

Hermosa

PROYECTOS

REALIZADOS EN LA

ZONA DE

LOCALIZACION

PROYECTOS REALIZADOS EN LA ZONA

DE LOCALIZACION

ZONA TUMBES

ZONA DE CALETA CRUZ -

ZORRITOS

•Hotel Resort Punta Sal

ZONA DE PIMENTEL

HOTEL 3 ESTRELLAS

•Gran hotel Pmentel

POBLACION LAMBAYEQUE

POBLACION PIMENTEL

1112688 ( censo 2007 )

32346 ( censo 2007 )

POBLACION PROVINCIA DE CHICLAYO 757 452 VARONES 365 468

MUJERES 391 984

UBICACIÓN: Ubicado en la región chala, en el extremo norte del litoral de la

provincia de Chiclayo.

LIMITES:

NORTE: Distritos de San José y Chiclayo

SUR: Distrito de Santa Rosa

ESTE: Distrito de Chiclayo y la victoria

OESTE: Océano Pacifico

Vía de

Evitamie

nto

Autopist

a del Sol

Vía de

Evitamie

nto

Autopist

a del Sol

Vía

Costanera

San José –

Pimentel

Vía de

Evitamie

nto

Pimentel

- Santa

Rosa

Puent

e

Bocat

oma

Puente

Evitami

ento

Puent

e Eten

Vía de

Evitamie

nto

Agroindu

strial

Autopist

a

Chiclayo

-

Pimentel

Carretera

Lambaye

que –

San José

Autopist

a

Chiclayo

- Reque

Autopist

a

Chiclayo

-

Monsefu

Autopist

a

Chiclayo

-

Lambaye

que

Autopi

sta del

Sol

Autopis

ta

Industri

al a

Puerto

Eten

Puent

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Reque

Vía de

Evitamie

nto

Agroindu

strial

LAMBAY

EQUE

SAN

JOSE

PIMENTE

L

REQUE

PUERTO

ETEN

ETEN

PICSI

MONSEF

USANTA

ROSA

LA

VICTORI

A

JOSE L.

ORTIZ

POMALC

A

CHICLAY

O

Tendencia

noroeste no se

presento

Tendencia

suroeste

limitada

No se

considero

Lambayeque ni

eje norte

No considera

Eje sur.

CIX 2010

PD 1992 PLA

N U

RB

AN

O M

ET

RO

PO

LITA

NO

CHICLAYO 2010

MANCHA URBANA 1992 - 2010

Tendencia de

crecimiento elevado

en la zona oeste:

Pimentel

LAMBAYEQUE:

Centro De Servicios

Turísticos

SAN JOSE

PIMENTEL –

SANTA ROSA

MONSEFU

REQUE

ETEN –

PUERTO ETEN

CHICLAYO 2015

MANCHA URBANA

Limitada

tendencia

noroeste

Tendencia Oeste

y costanera

Pimentel – Santa

Rosa

Conurbación

Lambayeque -

Eje Industrial

Tendencia Sur

Eje industrial

Reque Puerto

Eten

Evitamiento Este

y Autopista a

Monsefu

PLA

N U

RB

AN

O M

ET

RO

PO

LITA

NO

La principal actividad es la pesca tanto

para la industria- conserva como para el

consumo humano directo. Se realizan

también algunas actividades portuarias,

comercio y servicios en pequeña escala.

Es templado con moderado calor al ½ día, temperado por

sus suaves vientos y por cercanía al mar. Normalmente no

caen lluvias.

•Presenta suelos aptos para el cultivo, además de pastos

naturales y tierras eriazas de características salitrosas.

•Su flora es rala y formada por especies de poca altura, siendo

escaza en las cercanías del mar.

•Tiene hierbas pequeñas como el melón de oso, el moco de

pavo, la verbena, la amapola, la malva, etc.

•Su fauna terrestre es escaza, predomina mas la marítima.

SECTORES ECONOMICOS %

SECTOR PRIMARIO 31.6

SECTOR SECUNDARIO 13.5

SECTOR TERCIARIO 54.8

II.2 CARACTERISTICAS DE LA ZONA

EL MUELLE: Cuenta con un muelle con mas de 100 años de antigüedad que permitió el transporte de

diversos productos para ser comercializados en otros lugares del país y del extranjero.

LAS PLAYAS: Cuenta con hermosas playas, para que os turistas disfruten de ellas, en todo momento

reconocida en el norte como una de las mejores playas del país.

CASA MUSEO DEL HEROE JOSE QUIÑONES GONZALES

CABALLITOS DE TOTORA: Maravillas que asombran y recrean as miradas de los turistas, utilizados

desde la antigüedad por los pescadores artesanales del lugar, quienes diariamente se internan en el

mar en busca de una variedad rica y exótica de productos marítimos.

El departamento de Lambayeque cuentan con los siguientes atractivos naturales y turísticos

PROVINCIA DE CHICLAYO

Catedral de la ciudad Complejo arqueológico de huaca rajada ( señor

de sipán)

Palacio municipal de Chiclayo Balneario de Pimentel

Capilla de la verónica Reserva ecológica Chaparri

Plazuela Elías Aguirre Provincia de Ferreñafe

Mercado artesanal de monsefu Museo Nacional de Sican

Puerto Eten Bosque de Pomac

Saña Museo nacional tumbas reales

Complejo Batan Grande Museo nacional bruning

Com. arq. Huaca Chotuna Com. Arq. De Tucume

PROGRAMAS

COMERCIALESDETALLES

PROGRAMAS

TURISTICOSDETALLES

INFRAESTRUCTURA:

PROYECTO OLMOS

US$477 MILLONES

PAGARÁ EL ESTADO

DURANTE 15 AÑOS

POR EL TRANSVASE

DE OLMOS.

mejorar las condiciones de concesión de la primera etapa

de la irrigación de Olmos

oficializará la auto sostenibilidad del proyecto

INVESTIGACION DEL

COMPLEJO

ARQUEOLOGICO “HUACA

BANDERA” – UNIDAD

EJECUTORA N° 111:

NAYLAMP-LAMBAYEQUE

COMPRENDE: EXCAVACIONES,

MANTEMIENTO, CONSERVACION

Y ESTUDIOS DE CONSERVACION

EN 15% CRECIERON

EXPORTACIONES DE

LAMBAYEQUE

que lo vendido consistió, básicamente, en productos

agroindustriales y agrícolas que representaron ventas por

36 millones 321 mil 434 dólares.

el principal país de destino es Estados Unidos con una

participación del 42 por ciento del total exportado.

Uno de los principales productos exportados lo constituye

el café, que tuvo en este período un crecimiento del 28

por ciento en comparación con el año pasado

SANEAMIENTO LEGAL DE

MUELLE PIMENTEL

Rehabilitación y

Acondicionamiento Turístico del

Muelle de Pimentel”, el cual será

financiado por el Plan Copesco.

el Plan Copesco otorgará el

desembolso para ejecutar las obras

que transformarán al muelle de

Pimentel en un desembarcadero con

fines estrictamente turísticos.

El gobierno regional

asumió el compromiso de

construir e implementar

dos puestos de control en

la caleta de Santa Rosa y

Puerto Eten, incluyendo la

adquisición de una

movilidad tipo patrullero

guardacostas.

Ambas infraestructuras serán

edificadas sobre un terreno de 200

metros cuadrados, que son de

propiedad de la municipalidad de

Santa Rosa y de la Marina.

INTERÉS REGIONAL

BOSQUES SECOS DE

OLMOS Y MOTUPE

SE BUSCA

CONSERVAR MAS DE

20 MIL HECTÁREAS.

recientemente visitaron Chiclayo representantes de la

Cámara de Comercio Peruano-Colombiana, con quienes

sostuvieron una reunión para preparar la llegada de

misiones comerciales del país cafetalero que arribarán a

esta norteña localidad en agosto próximo.

“Llegarán empresarios colombianos a los que vamos a

atender y dar la oportunidad de negociar con la gente de

Lambayeque”.

INCREMENTO DE OFERTA

ARQUEOLÓGICA EN

LAMBAYEQUE PERMITIRÁ

PROLONGAR ESTADÍA DE

TURISTAS

La puesta en valor de nuevos sitios

arqueológicos en Lambayeque

ayudará a prolongar la estadía de los

turistas en el departamento norteño,

lo cual implicará que hagan uso de

los diversos servicios dejando

mayores ingresos económicos

INVERTIR EN LA

CONSTRUCCIÓN DE

UN MUELLE EN

PUERTO ETEN

representantes de la empresa minera Luminar-Cooper

han expresado su interés de invertir en la construcción de

un muelle en Puerto Eten, para la salida de minerales -

básicamente de cobre- que provienen de Cajamarca.

EL MUELLE DE oportunidad de ingresar al Brasil por Yurimaguas y el

2003 2004 2005

N° DE ESTABLECIMIENTO DE

HOSPEDAJE

194 214 225

N° DE HABITACIONES 3901 4276 4453

N° DE PLAZAS- CAMA 6176 6757 6991

N° AGENCIAS DE VIAJE Y

TURISMO

60 61 62

N° RESTAURANTES 1996 1758 1619FUENTE: MINCETUR

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

TOTAL

NACIONAL

4593709

6

56458223 58545519 56883719 54317471 57267891 58599602

LAMBAYEQ

UE

2704337 2594984 2582311 25861867 2845234 3117197 3253174

FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA - ANTECEDENTES

•Hotel Gran Chiclayo: cuenta con 129 habitaciones ( aire acondicionado), música

ambiental, tv cable, frigo bar, jacuzzi, vidrios laminados anti ruidos e internet. Bar café

pizzería, capuchino, restaurante “huaca de oro”, casino, craft shop, snack bar, 6 salones de

conferencia ( equipos de proyección, audio y aire acondicionando, capacidad hasta 500

personas). Amplia playa de estacionamiento Privado, vigilancia permanente.

•Hotel Casa de Luna: totalmente alfombrado, aire acondicionado, baño privado, agua

caliente, tv cable, frigobar, teléfono (nacional e internacional), conexión a internet, business

center, sala de conferencia, restaurant, piscina, servicio de lavandería, servicio de cambio

de moda, room servicio 24 h, cuenta con 27 habitaciones.

4 estrellas

3 estrellas

•Inti Hotel: Cuenta con 65 habitaciones (aire acondicionado, alfombras) habitaciones

simples, dobles o matrimoniales; triples suites y familiares, salón sipan, salón le mirados,

recojo y traslado de aeropuerto traslado a la ciudad y alrededores, bussiness center, playa

de estacionamiento, casino, conexión a internet, sist. Contra incendios.

3 estrellas

•Hotel Gran Pimentel: Ubicado en una de las playas mas tradicionales de chiclayo, tv cable

, internet ascensor.

•Hotel Central Chiclayo: Ser. De habitaciones ( baño privado, teléfono, tv cable, agua

caliente), servicio de hotel ( servicio de fax, cafetería, estacionamiento internet, lavandería,

room service, ascensor, sala de conferencias, custodia de valores.

•Hotel Europa: Habitaciones alfombradas, baño privado, agua fría y caliente, tv cable,

telefax, internet, bar y cafetería. Salón, comedor, bar, cafetería, servicio de lavandería,

estacionamiento, room service.

•Hotel Gran Sipán

•Hotel mediterráneo Chiclayo

•Garza Hotel

3 estrellas

3 estrellas

3 estrellas2 estrellas

2 estrellas

EN CHICLAYO4 estrellas

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS

UNIVERSIDADE

S

AUDITORIO Y

SALASN°PERSONAS

FLUJO

MENSUAL

Hotel Gran

Pimentel- - -

Hotel Gran

Chiclayo6 500 personas 15 eventos

Inti Hotel 2Salones 60

personas4 evento

Hotel Central

Chiclayo1 100 personas 6 eventos

Hotel Casa de la

Luna1 80 personas 3 eventos

CORPORACION CASINO Y SALAS DE

JUEGO

DITRITO DEPARTAMENTO

ANDEAN SLOTS S.A.C BINGO TRAGAMONEDAS

GARZA

CHICLAYO LAMBAYEQUE

ANDEAN SLOTS S.A.C BALTA SLOTS CHICLAYO LAMBAYEQUE

FANTASY CLUB DEL

PERU S.A

SOLID GOLD CHICLAYO LAMBAYEQUE

ANDEAN SLOTS S.A.C FRAGATA CHICLAYO LAMBAYEQUE

INVERSIONES Y

SERVICIOS EL BASHA

S.A.C.

BLACK JACK II CHICLAYO LAMBAYEQUE

JUEGOS RECREATIVOS

HUASCARAN S.A.C

MASARIS INCA CHICLAYO LAMBAYEQUE

NEVADA

ENTRETENIMIENTOS

S.A.C

SALA CHICLAYO 2 CHICLAYO LAMBAYEQUE

NEVADA

ENTRETENIMIENTOS

S.A.C

SALA CHICLAYO 1 CHICLAYO LAMBAYEQUECASINO Y SALAS DE

JUEGO

DITRITO DEPARTAMENTO

PREMIUM VICTORIA LAMBAYEQUE

FESTICUM VICTORIA LAMBAYEQUE

AKAFALA CHICLAYO LAMBAYEQUE

LA HERRADURA CHICLAYO LAMBAYEQUE

Fuente: MPC - área de transportes

TIPO DE TURISMO QUE DESARROLLA EL

TURISTA EXTRANJERO EN CHICLAYO

TIPO: HISTÓRICO-CULTURAL (AL 80%)

PRINCIPALES ACTIVIDADES:

VISITA A LAS TUMBAS DEL SEÑOR DE

SIPÁN: 54%

CITY TOUR: 37%

VISITA A MUSEOS: 28%

Fuente: Perfil del Turista Extranjero

Destacando la mejora en calidad y número de los

establecimientos de las categorías más altas (4 y 5

estrellas), orientados al segmento corporativo o turismo

de negocio y la expansión de albergues, ante el

crecimiento del turismo de aventura.

ALOJAMIENTO

RECREACI

ON

INTERACTU

AR

DIVERSION

ALIMENTAR

SE

PASEAR

COMPRAR

CONOCERSALUD Y

BELLEZA

DISCOTEC

A

SALAS DE

CONVENCION

ES

CASINO

Donde concertar las

reuniones y conferencias que

se dan a cabo en Chiclayo y

en sus distritos

Lugares complementarios

donde recrearse en un rutina

de juegos de casino y

diversión nocturna, según

contexto no cuenta.

La población del sector y fuera de este busca salir de

su lugar cotidiano, para buscar un lugar diferente

donde pueda recrearse.

Debido a que el sector corporativo surge con nuevas

necesidades entre estas de alojamiento , necesita un

valor agregado, también zonas donde realizar

conferencias y reuniones.

Desarrollarse en un contexto armonioso, además

posee un atributo extra, valor agregado que es la

variedad de zonas playeras, que podrían potenciarse

y generar un turismo mas representativo.

Se necesita de un establecimiento de gran potencial

que brinde servicios de estancia y complementarios,

en le cual el turista ejecutivo y recreacional pueda

desarrollar sus actividades plenamente.

De acuerdo con la segmentación demercados de Promperú, el 39% de losturistas busca actividades relacionadas anichos específicos o segmentosmultitemáticos ligados a experiencias(vivenciales), mientras que el resto seinteresa por visitar iconos en circuitostradicionales. (Gráfico 2).

De este modo, las actividades de nichos ymultitemáticos tienden a ser másespecializadas, por lo que además deatraer turistas con un mayor gastopromedio, poseen una mayor

adaptabilidad a los servicios. Así, se podríaafirmar que estas características generanque la inversión pública en recursosdestinados al turismo especializado seamenor que la dirigida al turismo tradicional

Gastos del turista extranjero

(de US$ 983 dólares en 2007)

tumbes

Distrito

Corrales

Distrito La

Cruz

•El dpto. de tumbe se encuentra ubicado en el

extremo norte del Perú, constituyendo la frontera

con el vecino país del Ecuador.

• población bordea los 150 000 habitantes

tumbes

Distrit

o

Corral

es

Distrit

o La

Cruz

II.1. ASPECTOS GENERALES DE LA ZONA

•Tiene relación directa con todas las empresas privadas que

brindan servicio turísticos .

•El aumento del turismo, en parte se debe a la agrupación de

empresas hoteleras que suman a 47 establecimientos de

hospedaje, así mismo existen 192 restaurantes, 3 agencias de

viaje y turismo, 7 guías oficiales de turismo.

•Es uno de los ejes turísticos más importantes del país que s

desarrolla a lo largo de la carretera Panamericana norte tumbes

este cuenta con un rico potencial turístico basado en:

-Extensas playas

-Manglares

-Áreas naturales protegidas

-Río Tumbes

-Flora, Fauna

-Restos Arqueológicos e históricos

-En Tumbes. El malecón Benavides, caleta de cruz Pizarro, agua

verdes, etc.

•Así también atraen sus actividades como, el surf, kayak ciclismo,

pesca, etc.

•Permitiendo el aumento turístico en un 17% anual.

II.2. CARACTERIZACION DE LA ZONA

•Costa del sol 4 estrellas (tumbes)

-cuenta con 54 habitaciones con: aire acon., caja de segur. ,

conexión wifi, mini bar, etc.

-Habitación simple (10)= 268.00 s/.

-Habitación Doble (23)=304.00 s/.

-habitación matrimonial (13)= 329.00 s/.

-Habitación triple (4)= 384.00 s/.

-Habitación suite (2)= 503.00 s/.

-Habitación suite de luxe (1)= 695.00 s/.

-Habitación discapacitados (1)= …

•Hotel BaliHai (Punta sal)

-Cuenta con 10 cabañas, desde simple a cuádruples, cuenta con.

Baños privados, closets, hamacas y terraza.

•Hotel Caballito de Mar (punta Sal)

-Cuenta con 25 bungalows entre matrimoniales y familiares que

albergan a más de 80 personas.

-Cabañas estándar de 25 a 75 dólares

-Cabañas primer nivel de 30 a 80 dólares

-A orillas del mar de 45 a 95 dólares

•Playa Florida Beach Resort 3estrellas (zorritos)

-Ubicado en el limite entre las playas de punta sal y el inicio del circuito

de Zorritos

-Cuenta con: 10 bungalows matrimoniales y 3 bungalows familiares,

también hay canchas deportivas, piscina, restaurante, programas

turísticos.

•Bamboo lodge (zorritos)

-cuenta con 8 bungalows tipos apartamentos para 2, 4 o 6 personas.

II.4. IDENTIFICACION DE NECESIDADES ESPECIFICAS

•Hotel Sunset club (zorritos)

Cuenta con:

-Habitaciones dobles frente al jardín= 270.00 s./

-Habitación dobles con frente al mar= 340.00 s./

-Suites matrimoniales= 350.00 s/.

-Suites Familiares para 4 pers.=450.00 s./

-Suites Familiares para 6 pers.= 680.00 s/.

-Así también con servicios complementarios como , piscina, canchas

deportivas, pared de escalar, y programas turísticos

•Punta rico (Zorritos)

Cuenta con:

-Habitaciones simples = 150.00 s/.

-Habitaciones dobles = 180.00 s./

-Persona adicional = 55.00 s/.

•Villa del mar

Cuenta con:

-Siete bungalows y un departamento

-Bungalows de 2 y 3 habitaciones, sh, sala, kitchen, equipados en su totalidad

-Servicio de bar, estacionamiento y terrazas.

•Posada de lo Tumpis

Cuenta con:

-6 habitaciones y 2 suites frente al mar

-Piscinas, hidromasajes, terrazas, etc.

•Plan Piloto Turístico en la zona norte del país, el desarrollo

del Proyecto Playa Hermosa - Tumbes que tendrá por

objeto el desarrollo de proyectos de inversión privada,

nacional y extranjera

•Ubicación: ubicada en los distritos de Corrales y La Cruz de la provincia de

Tumbes

•Limites: Por el norte colinda con el Río Tumbes y los Manglares, por el este

con la carretera Panamericana Norte, por el sur con la carretera

Panamericana norte y las parcelas arroceras y por el oeste con el océano

pacifico.

•Zona de Desarrollo del Proyecto Playa

Hermosa - Tumbes.- Esta zona tiene un

área de extensión equivalente a mil dos

punto veintidós hectáreas, área

destinada al desarrollo de infraestructura

de servicios turísticos

Poblados

existentes

Sector

turístico

Manglares

•Mediante Ley Nº 27782 se aprueba la Ley del

Proyecto Playa Hermosa

•El desarrollo de proyectos de inversión privada,

nacional y extranjera, en la actividad turística en la

zona del Proyecto Playa Hermosa- Tumbes, que se

encuentra ubicada en los distritos de Corrales y la Cruz

•articulo 2º de la Ley Nº 27782 crea la Autoridad

Autónoma de Playa

Hermosa, como ente encargado de la ejecución de las

disposiciones contenidas en

el Plan Maestro de Desarrollo en la zona del Proyecto

de Playa Hermosa

•Listo plan de desarrollo de Playa Hermosa

Pro Inversión ha reestructurado el proyecto para hacerlo

atractivo a postores

•proyecto comprende el desarrollo de infraestructura turística en las playas

disponibles del departamento de Tumbes, dentro de la franja costera establecida

como Zona de Reserva Turística Nacional

PLANTEAMIENTOS

La idea inicial abarcaba un área de

1,002 hectáreas, en las que se tenía

previsto construir 19 hoteles con

capacidad para 1,815 habitaciones,

una zona de yates, un malecón, una

cancha de golf, restaurantes temáticos

y centros comerciales.

En plan se contempla el uso de solo 69

hectáreas de propiedad del Estado y

de la M. P de Tumbes que se

destinarían a la construcción de

pequeños albergues y hostales

orientados a la explotación del turismo

regional y al turista ecuatoriano

Uso de suelos conceptual recomendadoCentro Ecológico

- Hotel Ecológico

- Marina- Hoteles de Alta y Media Densidad- Zonas Inundadas- Villas, bungalows y tiempos compartidos- Ingreso y Vías de Acceso Potenciales

Usos propuestos:

- Playa Hermosa: Piscinas, pesca, jardines, caballos, entre otros.

- Arrozales: Vías desarrolladas para

acceso a los hoteles.- Montañas: Biking, caminatas y

canotaje.- Pueblo: Restaurantes y comercio.- Manglares: Tours y visitas al mismo,

ecoturismo - Puerto Pizarro: desarrollo de marina

para botes de paseos turísticos,así como buceo submarino.

Zona inundada

Manglar

Playa de baja densidad

Playa de mediana densidad

Playa de alta densidad

Habitacional de baja densidad

Habitacional de mediana densidad

Uso comercial

Limites

Corriente de humbolt

Corriente del niño

Centro de actividad marina/ecológica

Ingreso principal

leyenda

•Consideraciones:-plan integral de planificación urbana de Tumbes.

Zonificación y crecimiento

-Carretera panamericana norte como eje articulador e

integrador

-Carretera Guayaquil- Piura.

Zona inundada

Manglar

Playa de baja densidad

Playa de mediana densidad

Playa de alta densidad

Habitacional de baja densidad

Habitacional de mediana densidad

Uso comercial

Limites

Corriente de humbolt

Corriente del niño

Centro de actividad marina/ecológica

Ingreso principal

leyenda

Turista de presupuesto: con ganancias medias

generalmente buscaban

vacaciones de bajo costo

Turistas de aventura:

personas con buen nivel de educación

y que muestran interés por la

aventura.

Vacacionista: eran un grupo, que

toman su tiempo planeando

vacaciones, estás tienden a ser

personas de pocos ingresos.

Enfocado a los turistas, que tiene la

intención de adquirir y pasar su días de

vacaciones en un lugar que les brinde

todos los servicios necesarios para que

su estadía sea confortable y

recreacional, por eso el resort se

plantea como un lugar “de estadía”

donde el vacacionista no tenga la

necesidad de salir del lugar para

realizar todos sus gustos y

requerimientosPara tumbes: especialmente las playas

del norte, entre estas, zorritos, playa

hermosa, puntal sal, tiene turistas de

aventura y recreación al 99%

III.1. Objetivo y propósito del proyecto

OBJETIVO GENERAL:

SATISFACER LAS NECESIDADES TURISTICAS Y

DIVERSION DE LOS USUARIOS IMPLEMENTAR

NUEVOS SERVICIOS VINCULADOS CON EL

HOSPEDAJE REPONTECIAR EL TURISMO, DIRIGIDO

HACIA LAS PLAYAS ESTUDIADAS.

POTENCIAR A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO Y

SUS SERVICIOS TRUSITICOS.RECREACIONALES Y

COMPLEMENTARIOS EL FLUJO TURISTICO PARA

CADA AMBITO ESCOGIDO Y CON ESTO MEOR

INGRESOS Y LA ECONOMIA GENERAL.

A TRAVES DEL ESTUDIO DE LA FUNCION DE LA

TIPOLOGIA DE HOTEL Y RESORT, PROYECTAR UN

SERVICIO CAPAS DE SATISFACER LAS

NECESIDADES PRIMARIAS Y LOS REQUERIMIENTOS

DE LA CATEGORIA A LA QUE PERTENECE.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

OFERTA DEMANDATIPOLOGIA

DE LA PROPUESTA

HOTEL 4 ESTRELLLAS CON

FACILIDADES EN ZONA DE

CONVENCIONES, EMPLAZADA

DENTRO DEL CONTEXTO URBANO

DEL BALNEARIO DE PIMENTEL,

RICO TURISTICAMENTE ASI COMO

TODO SU CONTEXTO GLOBAL

COMO E SLA CIUDAD DE CHICLAYO

CON DINAMICA COMERCIAL

ELEVADA , Y DE TURISMO

RECEPTIVO

RESORT 4 ESTRELLAS COMO

LUGAR DE DESTINO PARA LOS

TURISTAS NACIONALES Y

EXTRANJEROS QUE BUSCAN UN

LUGAR DE CALIDAD Y

ENTRETENIMIENTO,

FUNDAMENTADO EN EL RECURSO

PRICNIPAL DE ATRACCION QUE SON

LAS EXQUISITAS PLAYAS DEL

NORTE, Y POR LA CATEGORIA POR

CONSIGUIENTE QUE BRINDE LOS

SRVICIOS NECESARIOS.

VISION:

SER EL EQUIPAMIENTO HOTELERO MAS OMCPLETO

DEL SECTOR, IMPLEMENTADO CON LOS SERVICIOS

TURISTICOS EVOCADOS ALA NATURALEZA DEL

LUGAR

MISION:

CUBRIR SATISFACTORIAMENTE LAS NECESIDADES

RECREATIVAS Y DE HOSPEDAJE DE LOS TURISTAS

NACIONALES E INTERNACIONALES, ELEVANDO ASI AL

FLUENCIA TURISTICA DEL SECTOR

POBLACION OBJETIVO

CIRCUITO CULTURAL DE PLAYAS DEL PAIS

DEMANDA INTERNACIONAL Y NACIONAL

PRODUCTO HOTEL RESORT

FUNCIONES DE ALOJAMIENTO,

ENTRETENIMIENTO, DIVERSION,

ALIMENTACION, SALUD, BELLEZA

--- EN PLAYAS---

CONCEPTUALIZACION

TIPOLOGICA - FUNCIONAL

PROMOTOR

INVERSION PRIVADA

CADENAS HOTELERAS: HOTEL DE LA

CADENA HOTELERA “DECAMERON”

CADENA HOTELERA”SAN AGUSTIN”

USUARIOS

TURISTAS – PERSONAS NATURALES

NIVEL SOCIOECONOMICO: MEDIO

MEDIO ALTO. SERVICIOS AL ALCANCE

DE ESTE TIPO DE POBLACION

ESCENARIOS FUTUROS

SIENDO EL PERU UN TERRITORIO

“VIRGEN” DONDE EL TURISMO DE

AVENTURA AUN NO SE HA

POTENCIADOY DONDE LA MAYORIA

DE GOBIERNOS LOCALES BUSCAN

GENERAR Y PONTENCIAR SUS EJES

TURISTICOS A RAZON DE IMPULSAR

SUS PROPIOS RECURSO

NATURALES, SOBRETODO LA COSTA

NORTEÑA DEL PERU, VISITADA

CONTINUAMENTE PRO TURISTAS

NACIONALES Y EXTRANJEROSNIVEL O CATEGORIA

PARA UN HOTEL RESORT/ 3 A 5 ESTRELLAS

EL NIVEL DE ESTE EQUIPAMIENTO DE

ALCANCE INTERMETROPOLITANO DE

ESTADIA NACIONAL E INTERNACIONAL

CATEGORIA

EL INCREMENTO DE LA LLEGADA DE TURISTAS AL PAIS COMO

CONSECUENCIA DE LA PROMOCION DEL PERU PARA LA

EXPORTACION Y TURISMO(PROMPERU)

•CADENAS INTERNACIONALES COMO INTERCONTINENTAL RADISSON

Y HYAT QUIENES EN EL 2008-2009 ESTABLECIERON Y REMODELARON

ALREDEDOR DE 40 HOTELES ( DE 4 Y 5 ESTRELLAS) CON UNA INVERSION

DE 300 MILLONES DE DOLARES EN SECTORES, EN LIMA, CUZCO, PARACAS,

PRINCIPALES DESTINOS TURISTICOS DEL PAIS, PERO NO SÓLO SERAN

ESTOS LOS DESTINOS DE INVERSION, SINO TAMBIEN OTROS QUE

EMERGEN EN EL PANORAMA TURISTICO NACIONAL COMO TRUJILLO,

CHICLAYO, PIURA,ETC. DONDE CADENAS COM “ORIENT EXPRESS, ACCOR

Y COSTA DEL SOL” HAN MANIFESTADO SU INTERES

CADENA SAN AGUSTIN, EL

CUAL TIENE UNA IMPORTANTE

PRESENCIA EN EL SUR DEL

PERU, LA CUAL EVALUA

INCURSIONAR EN EL NORTE Y

EN LA SELVA, ANTE EL

INCREMENTO TURISTICO, ESTAN

ESTUDIANDO POSIBILIDADES EN

TRUJILLO, CAJAMARCA,

CHICLAYO, ENTRE OTROS. ESTE

PLANTEA ADQUIRIR HOTELES Y

VOLVERLOS MAS OPERATIVOS

COMO PROPUESTAS DE 3 A 4

ESTRELLAS. POSEE HOTELES

RESORT COMO EL DE “SAN

AGUSTIN PARACAS”, LA RIVERA

LIMA, SAN AGUSTIN-CUZCO, SAN

AGUSTIN- URUBAMBA Y HOTEL

MONASTERIO LA RECOLETA

•CADENA HOTELERA

DECAMERON: EN LOS

PRIMEROS MESES DE ESTE

AÑO SE HA PREVISTO LA

IMPLEMENTACION DE LA

CADENA DE HOTELES

“DECAMERON” EN PUNTAL SAL

(TUMBES) EL CUAL ATRAERÍA

LA ATENCION DE OTRA

CADENAS

HOTELERAS(FUENTE:DICERTUR

•TAMBIEN PARALELO A ESTO

SE TRABAJARA EN LA

PROMOCION TURISTICA

INTERNA Y EXTERNA DE

TUMBES COMO DESTINO DE

PLAYAS Y NATURALEZA. Y LA

FORMALIZACION DE LOS

SERVICIOS TURISTICOS EN LA

ZONA.

•MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO: PLAN DE

DESARROLLO REGIONAL

•MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES

•GUIA A TRAVES DE : PLAN DE DESARROLLO

ESTRATEGICO DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO

AMBIENTAL DE CHICLAYO/PLAN DE DESARROLLO

URBANO Y DE ORD. TERRITORIAL DE TUMBES./PLAN

DIRECTOR DE TUMBES

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y

TURISMO (MINCETUR).

•INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E

INFORMÁTICA (INEI).

•PROMPERU.

•GOBIERNO REGIONAL LA LIBERTAD -

GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO

ECONÓMICO.

•DIRECCIÓN REGIONAL DE INDUSTRIA Y

TURISMO –LA LIBERTAD.

GRUPO INTERESES RECURSOS

•EMPRESA PRIVADA

•CADENAS HOTELERAS

•EMPRE. PRESTACION DE

SERVICOS DE ENTRENIMIENTO

•DARLE LA MEJOR COMODIDAD Y CONFORT A LA POBLACION A

TRAVES DE SU INVERSION LOGRAR INGRESOS ECONOMICOS

PARA SU PROPIO BIENESTAR. EMPRESAS OCN FINES DE LUCRO,

•GENERAR LA MAYOR ATRACCION PARA LA POBLACION TANTO

DEL OCNTEXTO INMEDIATO COMO POBLACION TURISTA AJENA ALA

ZONA LOCAL DONDE SE UBICARA

•MEJOAR EL MERCADO TURISTICO Y SER DE MAYOR ATRACCION

•EXPANDIRSE Y MEJORAR SU CALIDAD Y MARKETING A LO LARGO

DEL PERU

•MEJORAR EL MERCADO TURISTICO Y PRIVATIZARLO CON EL FIN

DE TENER MAYOR ACEPTACION Y SER UNICO EN SU TIPO

•ADMINISTRACION Y GERENCIA DEL SERVICIO

DESDE SU PROPIO ESTABLECIMENTO

•OFRECER SUS PROPIOS SERVICIOS ALA

POBLACION CLIENTE (OBJETIVO) Y ALA

POBLACION DEL CONTEXTO LOCAL

•INVERSION PRIVADA MONETARIA PARA REALIZAR

EL PROYECTO

•MUNICIP. PROV DE CHICLAYO

•MUNI. PROV DE PIMENTEL

•MUNI. PROV DE TUMBES

•MUNI. PROV DE ZORRITOS

•A RAVES DEL ESTABLECIMENTO DE UN EQUIPAMIENTO DE TAL

CATEGORIA Y MAGNITUD LOGRAR EL MAYOR ATRACTIVO

TURISTICO PARA PROMOVER EL DESARROLLO DE LA ZONA DE

AMBITO DONDE SE UBICARÁ

•A TRAVES DE ESTE EQUIPAMIENTO GENERAR INGRESOS PARA LA

POBLACION A TRAVES DE LOS PAGOS DE IMPUESTOS Y ASI

MISMO GENERAR UN COMERCIO SECTORIAL QUE SIRVA ALA

POBLACION LOCAL

•VERIFICAR QUE EL TIPO DE EQUIPAMIENTO A ESTABLCERSE

TENGA UN EQUIPAMIENTO FAVORABLE PARA LA ZONA

•TIENE LA AUTORIDAD PARA BRINDAR O NEGRA LA

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO DE LOS

EQUIPAMIENTOS

• SER GUIA DE LA NOSRMATIVIDAD ESTABLECIDA

PARA PODER DAR PASO ADELANTE ALA

PROYECCION DEL EQUIPAMIENTO ESPECIFICO A

DESARROLLARSE EN LA ZONA

•NORMATIVIDAD PARA EL USO Y TIPO DE

ESTABLECIMEINTO

•TURISTA EXTRANJERO Y N

ACIONAL

•QUERER VACIONAR POR PERIODOS ESTABLECIDOS POR ELLOS

MISMOS

•QUERER ALOJARSE EN UN EQUIPAMIENTO QUE CUMPLA CON

ODAS SUS ESPECTATIVAS

•RECIBIR SERVICIOS QUE SENA DE CALIDAD Y QUE CUMPLAN CON

TODAS SUS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES PARA RELAJACION,

DIVERSION, ETC.

•CONCOER EL LUGAR O LOS LUGARES TURISTICOS QUE SE

PRESENTA EN LA ZONA Y LOS RESCURSOS QUE LES PUEDE

BRINDAR LA ZONA

•RECUROS MONETARIOS PROPIOS PARA PODER

ACCEDER A LOS SERVICIOS Y PRESTACIONES QUE

SE LES PRESENTE

POBLACION LOCAL Y DEL

DEPARTAMENTO

•EXPERIMENTAR DE UN NUEVO SERVICIO QUE LES BRINDE LA

COMODIDAD Y SATISFACCION QUE NECESITAN

•QUERER DISFRUTAR DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

•GENERAR UN COIMERCIO SECTORIAL Y POR ENDE GENERAR

RECUSROS PROPIOS

•RECURSOS MONETARIOS PROPIOS

•COSTU,MBRES

•CULTURA

•RECURSO NATURALES DE LA ZONA

ENTIDADES

FINANCIERAS/PERSONAS

NATURALES Y

JURIDCAS/AGRUPACIONES

SOCIALES

CONOCER LA ZONA Y DE LOS SEERVICISO QUE LES BRINDE EL

RESORT Y LA ZONA NATURALRECURSO MONETARIOS

Dirigido a toda la población

cuyas actividades estén

ligadas directa o

indirectamente con el Hotel.

Todas aquellas personas

que hagan uso de los

equipamientos y servicios

que brinde para satisfacer

todas sus necesidades, en

especial la del Huésped; que

puede ser:

En resumidas, todas las

personas que hagan uso de esta

infraestructura y está en sus

posibilidades pagar para gozar

de este servicio.

ALOJAMIENTO

COMER

DIVERTIRSECONOCER

SALUD Y BELLEZA

•Lugar de reuniones para personas

de carácter administrativo,

comercial, ejecutivo: para

convenciones, conferencias,

charlas, etc.

•Lugar de diversión que satisfaga

demanda de la población, en

recreación genere una dinámica

para esta ciudad-balneario.

•Lugar tranquilo que sirva de estancia

para el turista, “lugar de destino”,

donde el usuario no tenga la

necesidad de salir para tener todos

los servicios.

•Zonas complementarias evocadas a

la recreación activa y pasiva del

usuario turista.

ZONA ADMINISTRATIVA

LOBBY

ADMINISTRACION

•LOGISTICA

•ESTADISTICA

•SECRETARIA

•ADMINISTRACION

•CONTABILIDAD

•OFIC. PERSONAL

•PUBLICIDAD

•CONTROL DE SEGURIDAD Y SERVICIO

ZONA INTIMA

HABITACIONES

SIMPLES

DOBLES

MATRIMONIALES

SUITES

SUITE PROFESIONAL

ZONA DE SERVICIO

SSHH

VESTIDORES

LAVANDERIA

COCNA

ALMACEN/DEPOSITO

GUARDIANIA

CUARTO DE MAQUINAS

CUARTO DE TOALLAS

DORMITORIO DE SERVICIO

OFICIO DE PISO

ZONA SOCIAL

CAFETERIA

RESTAURANTE

BAR

ESTAR´S

PISCINA

SAL DE CONFERENCIAS

DISCOTECA

CASINO

SAUAN/SPA/GYM

CANCHAS DEPORTIVAS

ALAMEDAS

BRINDAR SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS

QUE SENA DE IMPACTO LOCAL QUE PFRESCAN SERVICIOS ALA

POBLACION(CENTROS COMERCIALES, GALERIAS COMERCIALES,

RESTAURANTES, CAFETERIAS, ZONA DE EVENTOS

ALOJAMIENTO

SERVICIO DE ESTANCIA BRINDADO ALAS PERSONAS QUE BUSCAN

DONDE PERNOCTAR MIENTRAS VACACIONEN EN UN LUGAR

DIFERENTE A DONDE RESIDEN HABITUALMENTE

RECREACION

SERVICIO BRINDADO A TRAVES DE LUGARES EN DONDE PUEDEN

RECREAR SUS SENTIDOS PONIENDOLOS EN CONTACTO CON LA

NATURALEZA(PISICNAS AREAS VERDES, JUEGOS RECREATIVOS,

ETC)

RELAJACIONSERVICIOS BRINDADO A TRAVES DE ESPACIOS LOS CUALES

BRINDAN EL DESCANSO(GIMNASIO, SAUNA. DORMITORIOS,ETC)

CONOCERSERVIR DE LUGAR CENTRAL PARA AQUELLAS PERSONAS QUE

DESEEN CONOCER LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA ZONA

DIVERSIONFUNCION LA CUAL SE TRASMITE A TRAVES DE ACTIVIDADES EN

ESPACIOS COM DISCOTECA, BAR, ETC

EFICACIA EFICIENCIABRINDANDO LOS SERVICIOS ESPECIFICOS SE

QUIERE SOLUCIONAR LA DEMANDA EXISTENTE EN

LA POBLACION RESPECTO A ESTE TIPO E

SERVICIO(CATEGORIA-NIVEL Y TIPO)

DEBIDO A QUE ESTA UBICADO EN UNA ZONA DE

RECURSOS NATURALES(PLAYA, CABALLITOS DE

TOTORA). LA ATRACCION SEDE POR SI SOLA, POR

LO TANTO REQUIERE DE MENOS TACTICAS DE

GENERAR EL FLUJO TURISTICOS

•también influye enalgunas decisionespara el diseño delhospedaje.Proyectando para elservicioscomplementarios.

• El personal administrativono solo busca lacomodidad del cliente sinola propia. Personal que seencarga de brinda elservicio de calidad alhuésped y cliente

•es aquel que usaratemporalmente el hotel,en especial los servicioscomplementarios quepueda tener, esteusuario no es necesarioque se aloje en el hotelsino que goce de suestancia en el lugarutilizando todos losservicios posibles.

•Los huéspedes sonaquellos que darán viday carácter a lainfraestructura en estecaso el Hotel de 4estrellas, estos podránser nacionales einternacionales, para loscuales demandara altogrado de competitividadcon los servicios

HuéspedesPúblico

transitorio

El público exterior

Personal Interno de dirección y

servicio

TIP

O D

E U

SU

AR

IOS

FUNCIONAL

IDAD

POSIBILIDA

DES DE

DESARRO

LLO

MANTENIMI

ENTO

FUNCIONALIDAD MANTENIMIENTOPOSIBILIDADES DE

DESARRROLLO

•DEBIDO A QUE ESTE ES EL UNICO

EQUIPAMIENTO QUE SE ENCUENTRA

EN LA ZONA VA A PERMITIR QUE

ESTE SEA SOSTENIBLE A LO LARGO

DE SU USO COMO TAL

•A TRAVE DE TODOS LOS SERVICIOS

Y ACTIVIDADES QUE VA

APRESENTAR VA A SER QUE ESTE

SEA SOSTENIBLE EN EL TIEMPO

•A TRAVES DE LOS INGRESOS QUE

VAN A GENERAR LOS TURISTAS CON

LA UTILIZACION DE LOS SERVICIOS

QUE BRINDA EL HOTEL RESORT.

•FUNDAMENTADO EN EL FLUJO

TURISTICO COMERCIAL QUE TIENE

ESTA CIUDAD.

•EL PROMEDIO DE FLUJO TURISTICO

ES ESTABLE, POR LO QUE EL

SERVICIO TENDRA UN

FUNCIONAMIENTO A LO LARGO DEL

AÑO.

•DEBIDO A QUE LA INVERSION VA A

SER PRIVADA, EL INGRESO

MONETARIO VA ASER ASEGURADO

POR EL USO SECUENCIAL DEL

TURISTA, YA QUE ETE A SU VES A

ASEGURADO SU ESTANCIA COMO

EQUIPAMIENTO NUEVO,

GENERANDO LA RECUPERACION EN

CUANTO ASU INVERSION INICIAL Y

SUS GANANCIAS OPTIMAS.

Mag

nit

ud

del h

ote

l

CATEGORIA

Radio de

influencia:Nacional, inclusive

Internacional

Tipo de huéspedes:

Huéspedes de distintas

etnias, lenguas y

creencias.

Que tienes características

de distinta índole.

Entre estos turistas:

Empresarios, ejecutivos,

turistas, etc.

Los servicios y los

comodidades que puede dar

el hotel, serán las propias

características que le dará el

carácter tanto de Hotel 4

estrellas e ciudad y Hotel

resort las en un contexto

cercano al mar.

Dotar de una características estructural, y

ligar una infraestructura al nivel y alcance

de los hoteles de esta magnitud y

categoría, tanto en infraestructura como

servicio y calidad.

El perfil del usuario convierte la normatividad en las

características de un caso especifico, en este caso teniendo

como usuario a EL USUARIO DE NEGOCIOS y en un rango

común Truista, NIVEL SOCIECONOMICO MEDIO- MEDIO ALTO,

que realiza actividades relacionadas al negocio o trabajo, de

procedencia nacional y extranjera.

Por lo tanto recurriendo a las

necesidades de este tipo de

usuario, es necesario

complementar la programación

de ambientes y zonas

adecuados para las actividades

propias características del

mismo

La flexibilidad funcional es una

característica recurrente para

este tipo de infraestructura y

equipamiento, debido a que en

el hotel se realizaran

diferentes actividades sociales

La infraestructura hotelera se convierte en un elemento vinculante entre las

actividades económicas del cual se obtiene el perfil, y la ubicación de este hotel

resaltando su aporte visual y turístico,, se convierte en un hito de la zona asi mismo

por la categoria.

ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: TODAS CONSOLIDADAS CLASE: TODAS CONSOLIDADAS

MESES ENERO FEBRERO MARZO

OFERTA

NUMERO DE ESTABLECMIENTOS 356 356 361

NUMERO DE HABITACIONES 6066 6045 6150

NUMERO DE PLAZAS - CAMA 9751 9709 9836

INDICADORES

TNOH EN EL MES (%) 25.09 27.43 25.87

TNOC EN EL EMES (%) 21.62 24.06 21.97

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) 1.27 1.23 1.21

NACIONALES (DIAS) 1.26 1.22 1.21

EXTRANJEROS (DIAS) 1.74 1.52 1.35

TOTAL DE ARRIBOS AL MES 51959 53648 55229

NACIONALES 50271 51613 53264

EXTRANJEROS 1688 2035 1965

TOTAL DE PERNOCTACIONES 67495 68400 69184

NACIONALES 64689 65194 66159

EXTRANJEROS 2806 3206 3025

TOTAL EMPLEO AL MES 1317 1344 1380

COBERTURAL DE INFORMANTE

EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) 57.28 55.34 56.79

EN N° DE HABITACIONES(%) 72.26 69.64 71.06

FUENTE: MINCETUR

Promedio

Indicadores

O. hab. 26.13%

O.

Cam.

22.55%

Perman

.

3.71

Arribos 53612

Pernoc. 68359

Nac. 65347

Ext. 3012

III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO- DEMANDA ACTUAL - CHICLAYO

INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: 4 ESTRELLAS CLASE: HOTEL

MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

OFERTA

NUMERO DE ESTABLECMIENTOS

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

NUMERO DE HABUTACIONES 205 211 211 211 211 211 211 211 211 211 211 211

NUMERO DE PLAZAS - CAMA 365 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376 376

INDICADORES

TNOH EN EL MES (%) 34.21 42.21 37.44 53.71 56.58 46.84 45.42 53.48 52.5 43.16 48.53 29.22

TNOC EN EL EMES (%) 25.84 32.91 30.75 37.84 40.31 32.92 37.2 38.79 37.08 32.16 34.5 22.4

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

1.6 1.75 1.77 1.88 2.2 1.79 1.62 1.77 1.82 1.62 1.63 1.62

NACIONALES (DIAS) 1.4 1.75 1.74 1.8 2.19 1.79 1.6 1.66 1.76 1.56 1.63 1.6

EXTRANJEROS (DIAS) 2.16 1.74 1.86 2.16 2.23 1.79 1.7 2.03 2.01 1.76 1.65 1.69

TOTAL DE ARRIBOS AL MES 1822 1979 2022 2276 2139 2075 2674 2559 2299 2317 2384 1611

NACIONALES 1327 1607 1527 1801 1643 1602 2083 1828 1726 1652 1875 1247

EXTRANJEROS 495 372 495 475 496 473 591 731 573 665 509 364

TOTAL DE PERNOCTACIONES 2924 3465 3584 4268 4699 3713 4336 4521 4183 3748 3892 2611

NACIONALES 1857 2819 2662 3244 3592 2866 3330 3038 3034 2579 3051 1997

EXTRANJEROS 1067 646 922 1024 1107 847 1006 1483 1149 1169 841 614

TOTAL EMPLEO AL MES 161 157 157 157 157 157 166 164 238 164 164 164

COBERTURAL DE INFORMANTE

EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%)

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

EN N° DE HABITACIONES(%) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Promedio

Indicadores

O. hab. 45.11%

O.

Cam.

33.56%

Perman

.

1.89

Arribos 2403

Pernoc. 3829

Nac. 2839

FUENTE: MINCETUR

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES

GARZA HOTEL 94 HABITACIONES

ENERO-MARZO 2010: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

DPTO: LAMBAYEQUE CATEGORIA: 4 ESTRELLAS CLASE: HOTEL

MESES ENERO FEBRERO MARZO

OFERTA

NUMERO DE ESTABLECMIENTOS 2 2 2

NUMERO DE HABITACIONES 211 211 211

NUMERO DE PLAZAS - CAMA 376 376 376

INDICADORES

TNOH EN EL MES (%) 41.58 43.75 43.07

TNOC EN EL EMES (%) 32.58 40.08 29.72

PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS) 1.65 1.8 1.57

NACIONALES (DIAS) 1.6 1.81 1.57

EXTRANJEROS (DIAS) 1.84 1.8 1.55

TOTAL DE ARRIBOS AL MES 2299 2339 2211

NACIONALES 1792 1817 1685

EXTRANJEROS 507 522 526

TOTAL DE PERNOCTACIONES 3798 4220 3464

NACIONALES 2863 3282 2647

EXTRANJEROS 935 938 817

TOTAL EMPLEO AL MES 170 170 170

COBERTURAL DE INFORMANTE

EN N° DE ESTABLECIMIENTOS(%) 100 100 100

EN N° DE HABITACIONES(%) 100 100 100

FUENTE: MINCETUR

Promedio

Indicadores

O. hab. 42.8%

O.

Cam.

34.10%

Perman

.

1.67

Arribos 2283

Pernoc. 3827

Nac. 2931

HOTEL GRAN CHICLAYO CON 117 HABITACIONES

GARZA HOTEL 94 HABITACIONES

Promedio

Indicadores

O. hab. 26.84%

O.

Cam.

22.42%

Perman

.

1.17

Arribos 53612

Pernoc. 654

Nac. 704

Ext. 60

ENERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

DEPARTAMENTO :

LAMBAYEQUE

CATEGORIA

: 4

ESTRELLAS

CLAS

E :

HOTE

L

SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL

PRIMERA 1 19 2 70 89

SEGUNDA 3 61 4 71 5 58 6 77 7 61 8 57 9 92 477

TERCERA 10 26 11 67 12 135 13 98 14 70 15 43 16 68 507

CUARTA 17 55 18 65 19 78 20 126 21 176 22 73 23 59 632

QUINTA 24 31 25 66 26 128 27 83 28 66 29 59 30 85 518

SEXTA 31 76 76

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 2299

FEBRERO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

DEPARTAMENTO :

LAMBAYEQUE

CATEGORIA

: 4

ESTRELLAS

CLAS

E :

HOTE

L

SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL

PRIMERA 1 82 2 69 3 115 4 75 5 66 6 64 471

SEGUNDA 7 83 8 84 9 85 10 70 11 76 12 75 13 94 567

TERCERA 14 69 15 79 16 86 17 104 18 89 19 81 20 121 629

CUARTA 21 59 22 106 23 122 24 117 25 77 26 77 27 50 608

QUINTA 28 64 64

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 2339

MARZO 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

DEPARTAMENTO :

LAMBAYEQUE

CATEGORIA

: 4

ESTRELLAS

CLAS

E :

HOTE

L

SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL

PRIMERA 1 53 2 59 3 113 4 68 5 58 6 64 415

SEGUNDA 7 21 8 50 9 64 10 99 11 76 12 57 13 47 414

TERCERA 14 74 15 68 16 95 17 77 18 92 19 45 20 50 501

CUARTA 21 31 22 80 23 97 24 100 25 76 26 86 27 66 536

QUINTA 28 49 29 92 30 109 31 95 345

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 2211

DICIEMBRE 2010 : EVOLUCION DIARIA DE LOS ARRIBOS DE HUESPEDES ALOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE

DEPARTAMENTO :

LAMBAYEQUE

CATEGORIA : 4 ESTRELLAS

CLASE : HOTEL

SEMANA LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO TOTAL

PRIMERA 1 69 2 64 3 50 4 38 5 86 307

SEGUNDA 6 26 7 28 8 57 9 43 10 67 11 49 12 37 307

TERCERA 13 52 14 64 15 58 16 77 17 44 18 51 19 72 418

CUARTA 20 47 21 34 22 43 23 23 24 19 25 26 26 44 236

QUINTA 27 77 28 55 29 49 30 37 31 125 343

TOTAL DE ARRIBOS DEL MES 1611

PROMEDIO

DE ARRIBOS

MENSUALES

A LOS 2

HOTELES

DE 4

ESTRELLAS:

2283

ENERO 2010: procedencia delos huéspedes no residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque

PAIS O REGION NUMERO DE ARRIBOS DISTRIBUCION PORCENTUAL (%)PROMEDIO DE

PERMANENCIA (DIAS)

ARGENTINA 24 5.13 1.5ALEMANIA 26 4.73 1.88

BOLIVIA 2 0.39 4BRASIL 12 2.37 1.42

CANADA 16 3.16 1.25CENTRO AMERICA 30 5.92 2.13

COLOMBIA 34 6.71 2.76CHILE 29 5.72 1.41

ECUADOR 19 3.75 1.53ESTADOS UNIDOS (USA) 124 24.46 1.65

ESPAÑA 26 5.13 1.35FRANCIA 24 4.73 1.5

ITALIA 11 2.17 2.09JAPON 5 0.99 4.6

KOREA DEL NORTE 2 0.39 1.5MEXICO 42 8.28 2.1

PARAGUAY 1 0.2 11INGLATERRA - REINO UNIDO 1 0.2 1

VENEZUELA 13 2.56 1.38OCEANIA (AUSTRALIA) 5 0.99 2.6

OTROS PAISES DE AMERICA 1 0.2 1OTROA PAISES DE ASIA 2 0.39 13

OTROS PAISES DE EUROPA 45 8.88 1.8ISRAEL 11 2.17 1

REPUBLICA POPULAR DE CHINA 2 0.39 2

TOTAL PROMEDIO 507 100.00% 1.84

ENERO 2010: procedencia delos huéspedes residentes en el Perú que arribaron a los establecimiento de hotel 4 estrellas en Lambayeque

DEPARTAMENTOS NUMERO DE ARRIBOS DISTRIBUCION PORCENTUAL (%) PROMEDIO DE PERMANENCIA (DIAS)

TUMBES 3 0.17 1TACNA 6 0.33 1

AREQUIPA 6 0.33 1.33

LIMA METROPOLITAA Y CALLAO 854 47.66 1.58

AMAZONAS 1 0.06 1CAJAMARCA 13 0.73 1.85

LAMBAYEQUE 11 0.61 1.64LIMA PROVINCIAS 779 43.47 1.62

ICA 1 0.06 2PIURA 35 1.95 1.8

ANCASH 31 1.73 1.65LA LIBERTAD 51 2.85 1.51SAN MARTIN 1 0.06 1

TOTAL PROMEDIO 1792 100.00% 1.6

2003 2004 2005

N° DE ESTABLECIMIENTO DE

HOSPEDAJE

194 214 225

N° DE HABITACIONES 3901 4276 4453

N° DE PLAZAS- CAMA 6176 6757 6991

N° AGENCIAS DE VIAJE Y

TURISMO

60 61 62

N° RESTAURANTES 1996 1758 1619FUENTE: MINCETUR

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

TOTAL

NACIONAL

4593709

6

56458223 58545519 56883719 54317471 57267891 58599602

LAMBAYEQ

UE

2704337 2594984 2582311 25861867 2845234 3117197 3253174

FUENTE: MTC-REGION LIMA: OGPP

II. 3 ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA - ANTECEDENTES

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBESCategorí

a: 3 estrellas Clase :

todas

consolidad

as

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de

establecimiento3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4

Número de habitaciones 64 64 64 64 64 64 64 64 80 80 80 80

Número de plazas-cama 120 120 120 120 120 120 120 120 155 155 155 155

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 39.11 48.33 43.65 34.06 36.44 36.09 44.00 39.11 29.58 32.18 34.71 21.53

TNOC en el mes(%) 32.72 33.33 28.98 23.92 22.26 25.39 28.84 26.80 21.10 20.29 23.03 14.92

Promedio de

permanencia(días)1.57 1.83 2.25 1.74 1.69 1.95 1.90 1.79 1.61 1.67 1.45 1.83

Nacionales(días) 1.56 1.85 2.25 1.75 1.72 2.00 1.92 1.83 1.64 1.70 1.51 1.82

Extranjeros(días) 1.64 1.63 2.27 1.54 1.44 1.60 1.73 1.45 1.19 1.42 1.23 2.07

Total de arribos en el mes 773 613 479 496 489 469 566 557 610 585 741 391

Nacionales 659 559 438 459 441 412 493 502 562 509 578 377

Extranjeros 114 54 41 37 48 57 73 55 48 76 163 14

Total pernoctaciones mes 1217 1120 1078 861 828 914 1073 997 981 975 1071 717

Nacionales 1030 1032 985 804 759 823 947 917 924 867 871 688

Extranjeros 187 88 93 57 69 91 126 80 57 108 200 29

Total empleo en el mes 21 20 20 20 20 19 18 18 20 19 12 6

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de

establecimientos(%)

100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.0075.00 50.00

En N° de habitaciones(%)100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

75.00 50.00

Promedio

Indicadores

O. hab. 36.60%

O.

Cam.

25.13%

Perman

.

1.77

Arribos 6769

Pernoc. 11832

Nac. 10647

Ext. 1185

III. 3.12 ANALISIS DEL MERCADO-DEMANDA ACTUAL - TUMBES

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD DE

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBESCategorí

a: 4 ESTRELLAS Clase :

TODAS

CONSOLID

ADAS

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Número de habitaciones 44 44 54 54 54 54 54 54 54 54 54 54

Número de plazas-cama 85 88 111 108 108 108 108 108 108 109 109 109

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 55.35 60.71 41.88 36.42 31.84 32.16 38.41 38.65 52.41 45.10 45.06 31.90

TNOC en el mes(%) 43.00 42.17 26.79 23.86 20.82 20.00 27.45 25.42 31.42 27.73 29.27 21.54

Promedio de

permanencia(días)1.78 1.83 2.07 1.70 1.82 1.69 1.62 1.63 1.95 1.87 1.57 1.63

Nacionales(días) 1.78 1.76 2.10 1.79 1.79 1.83 1.67 1.71 2.10 1.89 1.53 1.67

Extranjeros(días) 1.81 2.20 1.86 1.40 1.91 1.12 1.43 1.38 1.32 1.79 1.69 1.53

Total de arribos en el mes 636 567 446 455 383 384 566 521 523 500 609 447

Nacionales 525 478 383 350 295 306 458 407 419 398 461 326

Extranjeros 111 89 63 105 88 78 108 114 104 102 148 121

Total pernoctaciones mes 1133 1039 922 773 697 648 919 851 1018 937 957 728

Nacionales 932 843 805 626 529 561 765 694 881 754 707 543

Extranjeros 201 196 117 147 168 87 154 157 137 183 250 185

Total empleo en el mes 68 66 66 66 69 71 71 72 73 76 73 73

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de

establecimientos(%)100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

En N° de habitaciones(%) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

Promedio

Indicadores

O. hab. 42.50

%

O.

Cam.

28.29

%

Perman

.

1.76

Arribos 6037

Pernoc. 10622

Nac. 8640

Ext. 1982

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD

DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBESCategorí

a:

no

categorizadoClase :

todas

consolidad

as

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento 48 48 48 49 49 51 51 51 51 52 52 52

Número de habitaciones 825 827 829 826 829 856 861 859 859 875 877 870

Número de plazas-cama 1570 1581 1584 1569 1585 1646 1653 1643 1641 1683 1683 1670

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 24.16 26.62 23.86 23.72 21.97 22.59 24.16 23.03 23.88 25.42 27.96 23.63

TNOC en el mes(%) 19.27 21.22 19.02 18.60 17.21 17.03 18.19 17.66 17.24 19.62 19.32 16.44

Promedio de

permanencia(días)1.40 1.44 1.54 1.60 1.43 1.49 1.39 1.41 1.48 1.41 1.42 1.49

Nacionales(días) 1.41 1.45 1.55 1.61 1.44 1.50 1.41 1.42 1.49 1.41 1.42 1.50

Extranjeros(días) 1.21 1.26 1.38 1.53 1.27 1.32 1.21 1.27 1.35 1.32 1.34 1.35

Total de arribos en el mes 6700 6533 6057 5455 5926 5628 6686 6358 5730 7271 6879 5706

Nacionales 6244 6017 5772 5159 5607 5366 6244 5946 5374 6875 6503 5396

Extranjeros 456 516 285 296 319 262 442 412 356 396 376 310

Total pernoctaciones mes 9381 9395 9341 8753 8457 8411 9322 8994 8489 10235 9754 8512

Nacionales 8827 8747 8947 8299 8052 8064 8785 8472 8009 9712 9249 8094

Extranjeros 554 648 394 454 405 347 537 522 480 523 505 418

Total empleo en el mes 152 150 148 147 150 150 150 148 153 155 150 152

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de

establecimientos(%)83.33 83.33 79.17 77.55 77.55 74.51 74.51 74.51 76.47 76.92 61.54 61.54

En N° de habitaciones(%) 87.03 87.06 82.63 82.93 84.20 80.37 82.58 84.40 85.91 85.71 69.10 70.11

ENERO-DICIEMBRE 2009: INDICES MENSUALES DE OCUPABILIDAD

DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE COLECTIVO

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist:

CORRALES

Categorí

a:

todas

consolidadas/

no

categorizadas

Clase :

todas

consolidada

s

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Número de habitaciones 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18

Número de plazas-cama 36 36 36 36 36 46 46 46 46 46 46 46

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 50.00 70.04 50.00 100.00 32.62 32.59 38.35 31.90 37.59 39.07 42.78 27.06

TNOC en el mes(%) 50.00 70.04 50.00 100.00 28.23 23.70 26.30 22.79 24.35 28.40 24.49 17.32

Promedio de

permanencia(días)31.00 28.24 31.00 30.00 1.54 1.41 1.30 1.27 1.28 1.29 1.37 1.54

Nacionales(días) 31.00 28.24 31.00 30.00 1.55 1.41 1.30 1.27 1.29 1.29 1.37 1.55

Extranjeros(días) 0.00 0.00 0.00 0.00 1.50 1.38 1.29 1.27 1.21 1.38 1.38 1.50

Total de arribos en el mes 18 25 18 36 204 232 288 255 262 314 246 160

Nacionales 18 25 18 36 198 224 274 244 248 306 238 148

Extranjeros 0 0 0 0 6 8 14 11 14 8 8 12

Total pernoctaciones mes 558 706 558 1080 315 327 375 325 336 405 338 247

Nacionales 558 706 558 1080 306 316 357 311 319 394 327 229

Extranjeros 0 0 0 0 9 11 18 14 17 11 11 18

Total empleo en el mes 7 7 7 7 3 3 3 3 3 3 3 3

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de

establecimientos(%)50.00 50.00 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

En N° de habitaciones(%) 55.56 55.56 55.56 55.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Dpto.: TUMBES Prov.: TUMBES Dist: LA

CRUZ

Categorí

a:

todas

consolidadas/

no

categorizadas

Clase :

todas

consolidad

as

Meses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

OFERTA

Número de establecimiento 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3

Número de habitaciones 17 17 17 17 17 22 22 22 22 22 22 22

Número de plazas-cama 41 41 41 41 41 49 49 49 49 49 49 49

INDICADORES

TNOH en el mes(%) 13.47 17.02 14.80 22.94 19.73 23.33 29.77 23.31 45.00 60.85 60.15 27.42

TNOC en el mes(%) 6.92 8.97 8.50 12.11 9.52 16.39 19.29 13.03 25.65 39.17 30.34 19.35

Promedio de

permanencia(días)1.83 1.81 1.69 1.57 1.34 3.17 2.01 1.39 1.52 1.27 1.24 3.34

Nacionales(días) 1.76 1.85 1.63 1.51 1.32 3.39 1.97 1.40 1.48 1.25 1.20 3.42

Extranjeros(días) 2.33 1.60 1.92 1.88 1.50 1.70 2.38 1.33 2.56 1.82 2.17 3.05

Total de arribos en el mes 48 57 64 95 90 76 146 142 248 470 361 88

Nacionales 42 47 52 79 76 66 133 124 239 459 349 69

Extranjeros 6 10 12 16 14 10 13 18 9 11 12 19

Total pernoctaciones mes 88 103 108 149 121 241 293 198 377 595 446 294

Nacionales 74 87 85 119 100 224 262 174 354 575 420 236

Extranjeros 14 16 23 30 21 17 31 24 23 20 26 58

Total empleo en el mes 6 6 6 6 6 7 7 8 8 8 8 8

COBERTURA DE INFORMANTE

En N° de

establecimientos(%)100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67 66.67

En N° de habitaciones(%) 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27 77.27

Re

gla

me

nto

na

cio

na

l de

ed

ifica

cio

ne

s

ARTICULO9:

Las edificaciones destinadas a hospedaje, se podrán ubicar

enloslugaresseñaladosenlosplanesdeacondicionamiento

territorialydesarrollourbano,dentrodelasaéreasurbanasde

expansión urbana es zonas vacacionales o en espacios y

áreas naturales protegidas en cuyo caso deberán garantizar

laproteccióndedichasreservas.

ARTICULO 10:

Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas

urbanas, serán exigibles los retiros, coeficientes de

edificación y áreas libres de acuerdo a los dispuesto por la

zonificación municipal vigente, y señalados en los

certificadosdeparámetrosurbanísticosydeedificación.

ARTICULO 11:

Los proyectos destinado s a la edificación de

un establecimiento de hospedaje, debe tener

asegurado previamente en el área de su

localización:

Aguas residuales

Agua para consumo humano

Electricidad

Accesos

Estacionamientos

Recolección, almacenamiento y

eliminación de residuos sólidos

Sistema de comunicación

CLASIFICACION DE HOSPEDAJE M2 POR PERSONA

Hoteles de 4 y 5 estrellas 18

Hoteles de 2 y 3 estrellas 15

Hoteles de 1 estrella 12

Apart-hotel de 4 y 5 estrellas 20

Apart-hotel de 2 y 3 estrellas 17

Apart-hotel de 1 estrella 14

Hostal de 1 a 3 estrellas 12

Resort 20

El ministerio de industria, turismo, integración y negociaciones comerciales internacional

establece requisitos de manera muy general para e funcionamiento, conservación, limpieza y

seguridad en las diferentes categorías de los hoteles

Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o

categorizan en la siguiente forma:

Hotel: Establecimiento de hospedaje que cuenta con no menos de 20 habitaciones y

que ocupa la totalidad de un edificio o parte del mismo completamente

independizado, constituyendo sus dependencias una estructura homogénea. Los

establecimientos de hospedaje para ser categorizados como Hoteles de 1 a 5

estrellas, deben cumplir con los requisitos que se señalan en el Anexo N° 1 que

forma parte integrante del presente Reglamento.

REQUISITOS MÍNIMOS

Nº de Habitaciones 40 30 20 20 20

Nº de Ingresos de uso exclusivo de los Huéspedes (separado de servicios) 1 1 1

Salónes (m2 por nº total de habitaciones):

El área techada útil en conjuunto, no debe ser menor a 3 m2 2,5 m2 1,5 m2

Bar independiente obligatorio obligatorio -

Comedor -Cafetería (m2 por nº total de habitaciones)

Deben estar techados, en conjunto no ser menores a: 1,5 m2 (separados) 1,25 m2 1 m2

Habitaciones (incluyen en el área un closet o guardarropa) m2 mínimo 1,5 x 0,7 closet 1,5 x 0,7 closet 1,2 x 0,7 closetcloset o

ropero

closet o

ropero

Simples (m2) 13 m2 12 m2 11 m2 9 m2 8 m2

Dobles (m2) 18 m2 16 m2 14 m2 12 m2 11 m2

Siutes (m2 mínimo, si la sala esta INTEGRADA del dormitorio) (*) 28 m2 26 m2 24 m2

Suites (m2 mínimo si la sala esta SEPARADA al dormitorio) 32 m2 28 m2 26 m2

Cantidad de baños por habitación (tipo de baño) (1) 1 privado con tina1 privado con

tina

1 privado con

ducha

1 cada 2

habit. con

ducha

1 cada 4

habit. con

ducha

Área mínima m2 5,5 m2 4,5 m2 4 m2 3 m2 3 m2

Las paredes deben estar revestidas con material impermeable de calidad comprobadaaltura 2,10 m altura 2,10 m altura 1,80 m altura 1,80 m altura 1,80 m

Habitaciones (servicios y equipos)

Aire acondicionado frío obligatorio obligatorio

Calefacción (2) obligatorio obligatorio

Agua fría y caliente las 24 horas(no se aceptan sistemas activados por el huésped)obligatorio en

ducha y lavatorio

obligatorio en

ducha y lavatorioobligatorio obligatorio obligatorio

Alarma, detector y extintor de incendios obligatorio obligatorio -

Tensión 110 y 220 v obligatorio obligatorio -

Frigobar obligatorio obligatorio -

Televisor a color obligatorio obligatorio obligatorio

Teléfono con comunicación nacional e internacional (en el dormitorio y en el baño)obligatorio obligatorioobligatorio (no

en el baño)

SERVICIOS GENERALES

Servicios de ascensores de uso público (excluyendo sótano)

obligatorio a

partir de 4

plantas

obligatorio a

partir de 4

plantas

obligatorio a

partir de 5

plantas

obligatorio a

partir de 5

plantas

obligatorio a

partir de 5

plantas

Atención habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio

Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y excluyendo sótano)

obligatorio a

partir de 4

plantas

obligatorio a

partir de 4

plantas

Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4)2 veces por

semana

2 veces por

semana

REQUISITOS MÍNIMOS

Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4) diario (4) diario (4)

Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores obligatorio obligatorio obligatorio

Custodia de valores (individual o con caja fuerte común) obligatorio obligatorio obligatorio

Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el nº de habitaciones) 30% 25% 20%

Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito obligatorio obligatorio - -

Generación de energía eléctrica para emergencia obligatorio obligatorio obligatorio - -

Guardarropa - custodia de equipaje obligatorio obligatorio obligatorio - -

Limpieza diaria del hotel yhabitaciones obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio

Oficio por piso (con teléfono o similar)* obligatorio obligatorioobligatorio pero

sin teléfono- -

Personal calificado (1) obligatorio obligatorio obligatorio - -

Personal uniformado (las 24 horas) obligatorio obligatorio obligatorio - -

SERVICIOS GENERALES

Servicios de ascensores de uso público (excluyendo sótano)

obligatorio a

partir de 4

plantas

obligatorio a

partir de 4

plantas

obligatorio a

partir de 5

plantas

obligatorio a

partir de 5

plantas

obligatorio a

partir de 5

plantas

Atención habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio

Ascensores de servicio (diferenciados, con parada en todos los pisos y excluyendo sótano)

obligatorio a

partir de 4

plantas

obligatorio a

partir de 4

plantas

Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4)2 veces por

semana

2 veces por

semana

REQUISITOS MÍNIMOS

Cambio regular de sábanas cada vez que cambie el huésped y mínimo .... diario (4) diario (4) diario (4) diario (4) diario (4)

Alimentación eléctrica de emergencia para los ascensores obligatorio obligatorio obligatorio

Custodia de valores (individual o con caja fuerte común) obligatorio obligatorio obligatorio

Estacionamiento privado y cerrado (porcentaje por el nº de habitaciones) 30% 25% 20%

Estacionamiento frontal para vehículos en tránsito obligatorio obligatorio - -

Generación de energía eléctrica para emergencia obligatorio obligatorio obligatorio - -

Guardarropa - custodia de equipaje obligatorio obligatorio obligatorio - -

Limpieza diaria del hotel yhabitaciones obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio

Oficio por piso (con teléfono o similar)* obligatorio obligatorioobligatorio pero

sin teléfono- -

Personal calificado (1) obligatorio obligatorio obligatorio - -

Personal uniformado (las 24 horas) obligatorio obligatorio obligatorio - -

Recepción y conserjería (1) obligatorio-separados obligatorio-separados obligatorio obligatorio obligatorio

Sauna, baños turcos y hidromasajes obligatorio - -

Servicio de despacho de correspondencia obligatorio obligatorio obligatorio - -

Servicio de facsimil obligatorio obligatorio obligatorio - -

Servicio de lavado y planchado (3) obligatorio obligatorio obligatorio - -

Servicio de llamadas, mensajes internos y contratación de taxis obligatorio obligatorio obligatorio - -

Servicios de peluquería y de salón de belleza (3) obligatorio - -

Servicios higiénicos públicosoblig. Diferenciados

por sexos

oblig. Diferenciados

por sexos

oblig. Diferenc.por

sexosobligatorio obligatorio

Teléfono de uso público obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio obligatorio

Servicio de atención de primero auxilios (*) obligatorio obligatorio obligatorio botiquin botiquin

Ambiente para comercio y souveniurs obligatorio obligatorio botiquín - -

Cocina (porcentaje del comedor) 60% 50% 40% - -

Zona de mantenimiento obligatorio obligatorio - -

CONSIDERACIONES GENERALES

- Se podrá exceptuar algunos de los requisitos sólo si existen condiciones excepcionales que lo justif iquen a criterio del MITINCI

- Los bienes muebles, acabado, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su categoría.

- Los requisitos de ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se harán conforme a las disposiciones municipales y de Defensa Civil.

- Los Establecimientos de 5 estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5% de sus habitaciones.

- No se podrá dejar de brindar los servicios de recepción, comedor y cafetería, si estas áreas se utilizan para eventos (congresos, reuniones, etc.)

- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.

(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.

(2) Se tomará en cuenta la temperatura promedio de la zona.

(3) Este servicio puede ser brindado mediante convenio con terceros.

(4) El huésped podrá solicitar que no se cambién regularmente de acuerdo a criterios medio ambientales.

CONSIDERACIONES GENERALES- Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los

servicios del hotel deben guardar relación con su

categoría.

- Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de

emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales y del Instituto

Nacional de Defensa Civil según corresponda.

- Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 %

de sus habitaciones.

- No se podrá dejar de brindar a los huéspedes los servicios de recepción, comedor y cafetería,

si estas áreas se utilizan para eventos como

congresos, reuniones, u otros similares.

- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.

- Los servicios higiénicos públicos se ubicarán en el hall de recepción o en zonas adyacentes al

mismo.

- Cuando los establecimientos de hospedaje de Una (1) y Dos (2) Estrellas cuenten con

servicios higiénicos privados, la medida mínima exigidas es de 2.00 m2.

- La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento

de Hospedaje.

- Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huéspedes de

los terminales al establecimiento o hacia otros lugares, las unidades deberán cumplieron los

requisitos técnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia.

- Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos

privados, en caso de no contar con estos, deberán contratar una Playa de Estacionamiento a

su local.

(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.

(2) En el caso de Hoteles de una y dos estrellas el revestimiento de las paredes que no

corresponda al área de ducha será de 1.20

(3) Se tomará en cuenta la temperatura promedio de la zona.

(4) En el mismo local o prestado a través de terceros.

(5) El huésped podrá solicitar que no se cambien regularmente de acuerdo a criterios

medioambientales u otros.

Los establecimientos de hospedaje se clasifican y/o categorizan en la siguiente

forma:

Clase- Categoría:

•Hotel- Una a cinco estrellas

•Apart -hotel -Tres a cinco estrellas

•Hostal- Una a tres estrellas

•Resort- Tres a cinco estrellas

•Ecolodge ----

•Albergue ----•ResortEstablecimiento de hospedaje ubicado en zonas vacacionales, tales

como playas, ríos y otros de

entorno natural, que ocupa la totalidad de un conjunto de edificaciones

y posee una extensión de áreas

libre alrededor del mismo.

Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje,

debe tener asegurado previamente en el área de su localización, la existencia

de los siguientes servicios:a) Agua para consumo humano

b) Aguas Residuales

c) Electricidad

d) Accesos

e) Estacionamientos

f) Recolección, almacenamiento y eliminación de residuos sólidos

g) Sistema de Comunicación.

CONSIDERACIONES GENERALES

- Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su

categoría.

- Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las

disposiciones municipales

y del Instituto Nacional de Defensa Civil.

- Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 % del número de habitaciones.

- No se podrá dejar de brindar a los huéspedes los servicios de recepción, comedor y cafetería, si estas áreas se utilizan para eventos como

congresos, reuniones, u otros similares.

- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.

- Los servicios higiénicos públicos se ubicarán en el hall de recepción o en zonas adyacentes al mismo.

- La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje.

- Cuando el Establecimiento de Hospedaje ofrece el servicio de transporte a los huéspedes de los terminales al establecimiento o hacia otros

lugares,

las unidades deberán cumplir con los requisitos técnicos y de seguridad exigidos en las normas vigentes sobre la materia.

- Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, deberán

contratar

una Playa de Estacionamiento a su local.

(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.

Los criterios funcionales para un hotel de

categoría 4 estrellas, frente al mar,

teniendo en cuenta que el perfil del

usuario depende del emplazamiento de

esta infraestructura en el contexto, pero si

un usuario nacional y extranjero con

requerimientos similares y específicos.

•Incluir en la programación normativa de

ambientes y zonas espacios

jerarquizados para el desarrollo de

actividades relacionadas a los negocios

o trabajo como: Centro de negocios y

Salas de Conferencia.

•Enfatizar en la zona intima Suites-

Ejecutivas por el nivel socio -

económico del usuario, introduciendo

en estas equipos y comodidades para

realizar actividades relacionadas al

trabajo y los negocios.

•Debido al nivel socio - económico que presenta

el usuario de una alto grado de confort para lo

cual se privilegia a estas edificaciones hoteleras

de circulaciones verticales como : ascensores,,

ascensores panorámico, montacargas y

escaleras para que haya una mejor, rápida y

como circulación.

•El requerimiento de corredores de servicio,

teniendo estos una ubicación discreta para una

mejor y rápida circulación del personal de

servicio, en la atención al usuario.

Propuesta

Terreno:

Tumbes

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZA

S

•Se encuentra

ubicado dentro de

los limites del

proyecto “ playa

hermosa”

•Tiene acceso

directo atreves de un

desvió de la

carretera

panamericana norte,

en la curva hacia

Tumbes.

•El uso del suelo

según el esquema

de desarrollo de

tumbes, esta

evocado a la

implementación de

equipamientos

turísticos.

•Este sector

pertenece a una

zona playera con

densidad alta, la

cual es propicia

para el desarrollo

de un hotel resort.

•Potenciar el

carácter turístico del

circuito playero del

proyecto “playa

hermosa”.

•Vendría a ser uno

de los primeros

equipamientos

turísticos con la

tipología de hotel

resort.

•Presenta un

limitado acceso

hacia los

equipamientos

urbanos de

tumbes por

encontrarse a

una cierta

distancia de la

misma ciudad.

•Playas

conformadas

recientemente

para uso

turístico.

•Lento

proceso de

consolidació

n y

adaptación

turística

para el uso

de las

nuevas

playas

conformada

s por el

proyecto

“playa

hermosa”.

municipio

FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

•Se encuentra ubicado dentro de

una zona con un potencial turístico y

comercial elevado.

•El acceso es inmediato por estar

dentro del eje comercial que

caracteriza la unión entre Chiclayo y

Pimentel.

•Se encuentra inmerso en la trama

urbana del distrito de Pimentel,

haciendo propicia la integración del

equipamiento turístico con el

•Mayor dinámica comercial apoyada

por el turismo evocado al balneario de

Pimentel.

•Incremento de la actividad turística

apoyada por el comercio progresivo

de Pimentel.

•Se satisface las necesidades de la

demanda turística producto de la

fuerte integración comercial con

Chiclayo.

.Dentro del plano de

zonificación de Pimentel, el

terreno se encuentra ubicado

dentro de un área de

residencial media, lo cual a

causa de la actividad comercial

afectaría la tranquilidad

característica del distrito.

•Aumento progresivo de

otros equipamientos

relacionados al turismo –

comercial que se esta

proyectando rápidamente

en Pimentel.

•Ubicado en el desvío de la carretera Chiclayo- Pimentel, en el

desvío hacia la calle Miguel Grau, a dos cuadras dela

municipalidad distrital de Pimentel,Propuesta

Terreno:

Chiclayo

VARIABLES:VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES:•DISTRIBUCION DE AMBIENTES•ZONIFICACIONES Y RELACIONES•CIRCULACIONES Y RECORRIDOS•RELACIONES DE AMBIENTES

HOTEL LIBERTADOR DE PARACASPISCO - ICA

AREA TOTAL: 37 290.45 m2

AREA CONSTRUIDA: 19

610.53 m2

UBICACIÓN: av. Paracas nº 173

CATEGORIA: Hotel 5 estrellas

CAPACIDAD: 120 habitacionesCuenta con:•CHALET•VILLAS•BUNGALOWS

•El concepto de diseño se proyecto

tomando como referencia la arquitectura

del antiguo hotel Paracas.

•El tratamiento paisajístico es fundamental

para el desarrollo del proyecto.

•Busca integrarse al entorno.

•Volumetría abierta trasparente.

•Formado por un eje central compuesto por

el volumen de recepción.

•Seguido por el área de la piscina con

remate visual al volumen del bar lounge.

RESORT (5 ESTRELLAS)

1. Recepción

2. Lobby

3. Restaurante principal

4. Terraza – restaurante

5. Cocina

6. Pizzería

7. Bar

8. Sala de juegos

9. Bar lounge

10. Muelle

11. Piscina principal

12. Terraza piscina

13. Spa

14. Bungalows

15. Challet

16. Villas

17. Club de playa

18. Piscina familiar

19. Pérgola

20. Capilla

21. SUM

22. Pre función

23. Área de servicios

24. Área técnica

25. Estacionamiento

26. Planta de tratamiento

de aguas residuales

27. Equipos náuticos

PLANTA GENERAL DEL PRIMER NIVEL

26

27

24

19

16

1415

18

13

1

3

25

6

8

7

23

25

17

21

22

16

1415

11 12

9

INGRESO

•Con la finalidad de reforzar el carácter costeño de las

edificaciones y su relación con el antiguo hotel paracas y su

entorno.

•Las edificaciones han sido acabadas en blanco con aristas

redondeadas.

•Prioriza el uso de madera y elementos naturales como para

bambú( para coberturas)

Transparencia y libertad espacial – volumétrica.

2

7

1

7

564

4 4

33

3

3

3

2 2

2

44

1. Sala estar

2. Habitación

3. Terraza

4. Baño

5. Kitchenette

6. Baño visita

7. Closet

8. Terraza party

PLANTA HABITACION BUNGALOWS

•Tienen un emplazamiento central, alineados

en forma paralela a la playa y ubicados de

manera intercalada para generar vistas

directas hacia el mar.

•Cuenta con 16 suites, 3 habitaciones para

discapacitados y 29 estándar.

2

7

1

7

5

64

4 4

3

3

3

3

3

22

2

44

Circulación interior

Circulación exterior

Circulación interior

(m2)

Circulación

exterior(m2)Total(m2)

Bungalow 1 18 4.5 22.5

Bungalow 2 18 4.5 22.5

Bungalow 3 34 9 43

Bungalow 4 18 4.5 22.5

Bungalow 5 18 4.5 22.5

total 83 m2

AREA TECNICAAREA DE

SERVICIOS

RECEPCION

VILLAS

BUNGALOWS

AREA PUBLICA

-

RESTAURANTE

SPA

PISCINA

PRINCIPA

L

BAR

LOUNGE

PISCINA

FAMILIAR

SUM

CHALLET

VILLAS

BUNGALOWS

CHALLET

MUELLE

INGRESO

Z.SERVICIOS

Z.ADMINISTRATIVA

Z.INTIMA

INGRESO DE SERVICIOS

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

AREA TECNICAAREA DE

SERVICIOS

RECEPCION

VILLAS

BUNGALOWS

AREA PUBLICA

-

RESTAURANTE

SPA

PISCINA

PRINCIPA

L

BAR

LOUNGE

PISCINA

FAMILIAR

SUM

CHALLET

VILLAS

BUNGALOWS

CHALLET

MUELLE

INGRESO

Z.SERVICIOS

Z.ADMINISTRATIVA

Z.INTIMA

INGRESO DE SERVICIOS

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Z.RECREATIVA

ZONAS AMBIENTES AREAS

SERVICIO

AREA TECNICA

AREA DE SERVICIOS

AREA PUBLICA – RESTAURANTE

SPA

SUM

BAR LOUNGE

249m2

508m2

533m2

126m2

170m2

165m2

1751m2

ADMINISTRACION RECEPCION 108m2

INTIMA

VILLAS (42

UNIDADES)

BUNGALOWS (48

UNIDADES)

CHALLET (30

UNIDADES)

368m2

480m2

261m2

1109m2

RECREACION

AREA DE PISCINA PRINCIPAL

AREA DE PISCINA FAMILIAR

AREA DE EXPARCIMIENTO

150m2

140m2

17680m2

17970m2

5%

20%

25%

50%

PORCENTAJE DE AREAS

ADMINISTRATIVA

SERVICIOS

INTIMA

RECREATIVA

TIPO DE

HABITACION

AREA CAPACIDAD INDICE DE

OCUPACION

VILLAS

BUNGALOWS

CHALLETS

35m2

46m2

30m2

2

2

1

17.5 M2/PER

23 M2/PER

15 M2/PER

Capacidad : 210 personas

AREAS DE AMBIENTES DE BUNGALOWS

AMBIENTES AREA(m2)INDICE DE

OCUPACION

DORMITORI

O25. 5 12.75 m2/pers

KITCHENET

TE4 2 m2/pers

BAÑO 5 2.5 m2/per

TERRAZA 11. 5 5.75 m2/per

Chicama Surf ResortAlbergue deportivo y turístico en puerto

Chicama

•Ubicado ene le

extremo sur del

puerto

malabrigo o

puerto

Chicama, regió

n La Libertad.

•Es un albergue para deportistas de

tabla Hawaiana y destinado también

para turistas en general interesados en

la riqueza dela región.

•Área del terreno= 6100 m2

•Área Techada =2115 m2

•Área construida= 4039 m2

•Área libre ocupada =1725 m2

•Área libre=2061.53 m2

Terreno

Área Techada

•El resort o albergue, consta de tres

zonas, alojamiento, social y de servicios, la primera

consta de habitaciones dobles con baño, distribuidas en

dos pisos, todas ellas con vista al mar o al jardín.

•En la zona social se tiene las áreas de

estar, comer, piscina y terraza, y finalmente en la zona de

servicios

encontramos, guardianía, descarga, lavandería, comedor

de servicio, dormitorios de servicios, etc.

Área de jardines

Área de dormitorios

Área de gimnasio

Área de servicio

Área de estacionamiento

Hall recepción

Zonificación:Planta general

Área de Dormitorios

Área de patio

Piscina

Restaurante

Cocina

Sala de TV

Hall estar

Planta segundo y

Tercer piso

Sala de TV

Cuadro de Áreas:

Zona de alojamiento:•10 habitaciones de 50m2 para el primer piso

Índice de uso.- 36.30 m2 (área de cama, closet, estar)

Sh .- 7.40 m2

Área total= 500 m2

Terraza.- 6.24 m2

•10 habitaciones de 45 m2 para el segundo piso

Índice de uso.- 31.30 m2 (área de cama, closet, estar)

Sh.- 7.44 m2

Terraza.- 6.54 m2

Área total= 450 m2

Zona Social:•Comedor = 168.60 m2

Índice de uso:

10 mesas redondas p/ 5 pers.= 4m2 c/u.

2 mesas p/4 pers. = 2.5 m2 c/u.

3 juego de muebles p/6 pers. = 6m2 c/u

Barra p/ 7pers. = 7.5 m2

•Terraza (frente al comedor)= 22.45 m2

•Patio = 278.50 m2

Índice de uso

4 mesas p/4 pers. = 3.60 m2 c/u.

8 camas de sol = 2.94 m2 c/u.

•Piscina = 69 m2

•Hall estar (1ero, 2do y 3er piso) = 152.60 m2

•Sala de TV = 57 m2

•Sala de reuniones = 60 m2

ZONA SERVICIOS:

•Gimnasio = 497.50 m2

-Área de maquinas = 209 m2

-Baños(hombres y mujeres) = 90 m2

Duchas p/10 pers. =22 m2

Equipo de baño (6 lavatorios, 4 inodoros, 3 urinarios)= 20.4 m2

Casilleros = 14 m2

-Sauna p/ 10 pers. (0.5 m2 c/u) = 33.62 m2

-Área de masajes (2 camas + sh) = 28.80 m2

•Área de estacionamiento (para 21 plazas, extendible) =1286.5 m2

•SSHH de surf = 38 m2

-duchas p/6 pers. = 14 m2

-Área de equipos = 24 m2

-Área de carga y descarga

-Almacenes

-Estar y comedor de servicio

-Depósito

-Dormitorio de servicio

-Lavandería

-Frigorífico

-Cuarto de tablas =49.60 m2

-Área de Veleros = 55.50 m2

-Cocina= 86 m2

853 m2

VARIABLES:VARIABLE FUNCIONAL SUBVARIABLES:•DISTRIBUCION DE AMBIENTES•ZONIFICACIONES Y RELACIONES•CIRCULACIONES Y RECORRIDOS•RELACIONES DE AMBIENTES

HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA

UBICACIÓN:

Lima- Miraflores

Malecón de la Reserva 615,

frente al parque Salazar

UBICACIÓN:

Lima- San Isidro

Av. Gran Felipe Salaverry 598

y Av. Sánchez Carrión

CATEGORÍA:

Hotel 5 estrellas

CATEGORÍA:

Hotel 5 estrellas

GESTIÓN:

Privada, inversiones Rioja

GESTIÓN:

Inversión privada

RADIO DE INFLUENCIA:

Nacional e internacional

RADIO DE INFLUENCIA:

Metropolitano y nacional

PROYECTO:

Internacional Corporación

Arq. Bernardo Fort

PROYECTO:

Arq. Milagros Castillo

Arq. Manuel Subbira

AREA DEL TERRENO:

5800 m2

AREA DEL TERRENO:

2697.84 m2

CONDICIÓN DEL TERRENO:

Forma irregular

CONDICIÓN DEL TERRENO:

Forma irregular

ACCESIBILIDAD:

Presenta 4 frentes, el acceso

principal es por el Malecón de la

Reserva, el ingreso vehicular es

por la calle Alihovin y salida por

las Dalhias.

ACCESIBILIDAD:

El principal por la Av. Salaverry

donde se ubica el lobby.

Maneja otro ingreso al

restaurante, a las salas de

conferencias y a la zona

comercial.

HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA

CRITERIOS COMPOSITIVOS

Formado por dos torres una

de 23 pisos de oficinas y una

de 24 de hotel, unidas ambas

por una galería comercial.

CRITERIOS COMPOSITIVOS

una torre totalmente restaurada a

la cual se a añadido una nueva

torre ambos unidos por un

volumen de menor nivel.

IMAGEN URBANA:

Genera un hito del distrito

IMAGEN URBANA:

Es un hito del distrito

INTEGRACIÓN AL

CONTEXTO:

El edificio realza el perfil

urbano, es un complemento

con Larcomar.

INTEGRACIÓN AL CONTEXTO:

Tiene como base un antiguo

edificio Ritz al cual se anexo un

torre de 10 pisos

Nº DE PISOS:

Hotel: 24

Oficinas: 23

Nº DE PISOS:

Edificio remodelado: 9 pisos

Edificio nuevo: 10 pisos

AREA COSNTRUIDA:

20,000 m2

AREA COSNTRUIDA:

17 075.39 m2

USUARIO :

-Huéspedes nacionales e

internacionales (600)

-Ejecutivos (1674)

USUARIO :

-huéspedes nacionales e

internacionales

-ejecutivos

ACTIVIDADES :

-Actividad recreativa

-actividades de negocios

-compras

ACTIVIDADES:

-actividades recreativas

-actividades relacionadas a los

negocios ó al trabajo

HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA

VOLUMETRÍA:

Dos paralelepipedos en forma

vertical yuxtapuestos con un

volumen horizontal.

VOLUMETRÍA:

Dos paralelepipedos unidos,

propuestos como un solo bloque

unidos por el lobby de ingreso.

ESPACIAL:

Los espacios generados son

ortogonales por los bloques

que forman el conjunto.

ESPACIAL:

Los espacios cerrados son

regulares por la volumetría que

los envuelve,

FACHADA:

Lo más

sobresaliente

es el muro cortina

que forra

la fachada.

FACHADA:

Modulación de

ventanas típicas

de cada habitación

(vidrio espejo)

MATERIALES:

El muro cortina es a base de

una estructura de aluminio.

MATERIALES:

Modulación de paneles de vidrio

espejo.

ASOLEAMIENTO:

Por ser una fachada

frontalmente abierta al

poniente recibe de manera sol.

ASOLEAMIENTO:

Orientación de grandes vanos

hacia el frente marino.

AMBIENTAL:

Absorción térmica a través de

termo paneles

AMBIENTAL:

Trabajos con Drywall en los

interiores

HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA

CIRCULACIÓN Y FLUJOS: Presenta un ingreso por la zona

empresarial, uno del casino, uno

de servicio, uno de la zona

hotelera y finalmente el de la

galería. A través de la galería se

conectan los dos edificios y el

casino.

CIRCULACIÓN Y FLUJOS: Se tiene ingresos diferenciados,

por el comedor, el hall de la

zona de conferencias, de las

galerías comerciales y el

principal del hotel, manteniendo

un núcleo de circulación vertical

en el lobby.

ZONAS Y AMBIENTES:

ZONA SOCIAL:

•Lobby entrada

•Lobby principal

•Casino

•Restaurante

•Bar

•Gimnasio

•Salón de banquetes

•Salas de conferencias

•Centro de negocios

ZONA COMERCIAL

•16 tiendas

ZONA INTIMA:

•300 Habitaciones

ZONA ADMINISTRATIVA:

•Administración

•Gerencia

•Recepción

•Secretaría

•Sala de reunión

ZONAS Y AMBIENTES:

ZONA SOCIAL:

•Lobby entrada

•Lobby principal

•Restaurante

•Cafetería

•Bar

•Gimnasio

•Salas de conferencias

ZONA COMERCIAL

•tiendas

ZONA INTIMA:

•188 Habitaciones

ZONA ADMINISTRATIVA:

•Administración

•Gerencia

•Recepción

•Secretaría

ZONA RECREATIVA:

•Terraza

•Piscina

•Área de mesa

ZONA

RECREATIVA:

•Terraza

•Cancha de tenis

•Piscina

•Área de mesa

HOTEL MARRIOT HOTEL MELIA

ZONIFICACIÓN:

1° NIVEL

2°NIVEL

3°NIVEL

4° NIVEL

6° NIVEL

ZONIFICACIÓN:

1° NIVEL

3° NIVEL

9° NIVEL

10° NIVEL

ZONA COMERCIAL

ZONA EMPRESARIAL

AREA: 246.82 m2

TIPO: oficinas

PRECIO: $16 x m2

(alquiler)

MANTENIMIENTO: $2 x

m2

ZONA HOTELERA

Área x piso: 595.75 m2

Área por cama: 18.6 m2

A. HABITACIÓN: 449.75 75.6%

A. CIRCULACIÓN: 54.41 9.1%

A. SERVICIO: 91.58 15.3%

MAGNITUD DEL

EQUIPAMIENTO

600 HUESPEDES +

1674

EJECUTIVOS + 16

COMERCIOS

AREA DEL TERRENO lote irregular de 5800

m2

AREA OCUPADA 3591.2 m2

AREA CONSTRUIDA 107331.68 m2

MODALIDAD DE

GESTIÓN

PRIVADA

ZONA /AMBIENTE 1° PISO% AREA

TECHADA

EMPRESARIAL 680 m2 11.7

COMERCIAL 1519 m2 26.2

HOTELERA 379.759 m2 6.5

SERVICIO 667.057 m2 11.5

CASINO 1301.260 m2 22.6

TOTAL m2 AREA

TECHADA4547.65 m2 81.81

TOTAL AREA

TERRENO5800 m2

AREA LIBRE 1252.35 18.19

1° NIVEL

2do NIVEL

ZONAS AREAS (m2) %

COMENSALES 1007.69 30.2

AREA DE

SERVICIO/OFICI

NAS

1399.954

(cocina,

despensa.

Ss.hh., etc.)

41.9

EMPRESARIAL 920 27.56

TOTAL 3337.84 100

OFICINAS DEL

HOTEL

ZONA DE

SERVICIO

EL AREA DE LA ZONA HOTELERA OCUPA EL 23 % DEL

PISO , DESARROLLANDOSE ACTIVIDADES

COMPLMENTARIAS COMO CAFES , RESTAURANTES

LA ZONA EMPRESARIAL QUEDA

DESLIGADA DEL COMPLEJO

HOTELERO

EMPRESARI

AL

RESTAURANTES

LA ZONA DE SERVICIO Y

OFICINAS DEL HOTEL

ABARCAN EL MAYOR

PORCENTAJE DE

OCUPACION EN ESTE NIVEL

EL AREA DE CIRCULACION

DE LA ZONA DE SERVICIO

ES 257.90 M2

EQUIVALENTE AL 7.7 %

# NUMERO DE

OFICINAS

62

OFICINAS

3er NIVEL

GYM

EMPRESARIAL

– OFICINAS

HOTEL

SERVICIO

ZONAS AREAS (m2) %

GYM 590 16.9

AREA DE

SERVICIO878.1 25.2

EMPRESARIAL 1402 40.3

CIRCULACION

HORIZONTAL391.2 11.2

CIRCULACION

VERTICAL

218.36.3

TOTAL 3479.6 100

4to y 5to

TERRAZA

EVENTO

S

REUNIONE

S

ZONAS AREAS (m2) %

TERRAZA 419.4 10.3

AREA DE

SERVICIO394.1 9.7

EMPRESARIAL 920 34.4

EVENTOS/REUNI

ON1348 33

CIRCULACION

HORIZONTAL297.4 7.3

CIRCULACION

VERTICAL218.3 5.4

TOTAL 4079.2 100

6TO

ZONAS AREAS (m2) %

PISCINAS 1263.2 29.6

AREA DE

SERVICIO96.3 2.3

EMPRESARIAL 920 32.7

INTIMA 1317 30.7

CIRCULACION

VERTICAL203.3 4.7

TOTAL 4286.8 100

ZONA INTIMA

ARE

AS(m

2)

HABIT

ACION

ES

DORM 558

SSHH 278

CORR

EDOR162

DUCT

OS10

PASILLOS 127

ESCALERAS 56

ASCENSORES 56

CUARTO DE

LIMPIEZAS70

TOTAL 1317

HABITACION

1

AREAS

(m2)

DORMITO

RIO28

SS.HH. 18

CORREDO

R11

DUCTO 5

HABITACION

2

AREAS

(m2)

DORMITORI

O28

SS.HH. 18

CORREDOR 9

HABITACION

3

AREAS

(m2)

DORMITORI

O45

SS.HH. 13

CORREDOR 16

HABITACION

4

AREAS

(m2)

DORMITORI

O34

SS.HH. 18

CORREDOR 9

HABITACI

ON 5

AREAS

(m2)

DORMIT

ORIO37

SS.HH. 18

CORRED

OR9

HABITACIO

N 6AREAS (m2)

DORMITO

RIO39

SS.HH. 18

CORREDO

R9

HABITACI

ON 7

AREAS

(m2)

DORMIT

ORIO34

SS.HH. 18

CORRED

OR9

62

55

746164666161616166646174

55

62

HABITACION

8

AREAS

(m2)

DORMITORI

O34

SS.HH. 18

CORREDOR 9

HABITACIONES#

DORMITORIOS

300

DORMITORIOS

ZONA AREA TOTAL %

ZONA INTIMA 1317 X 19 = 25 023 14 617 20.9

SERV.

COMPLEMENTARIO

S

1 687.69 10687.69 15.3

Z. EMPRESARIAL 920 X 23= 21 160 21 160 30.3

Z.

COMERCIAL+CASIN

O

2 876.47 20876.47 29.9

Z. SERVICIOS 2 402.7 2 402.70 3.4

TOTAL 69 743.86 100

20.9

15.3

30.3

29.9

3.4ZONA INTIMA

SERV. COMPLEMENTARIOS

Z. EMPRESARIAL

Z. COMERCIAL+CASINO

Z. SERVICIOS

# OFICINAS 62 OFICINAS

#

DORMITORIOS300 DORMITORIOS

# TIENDAS 16 TIENDAS

EMPRESARI

AL

62 OFIC X 6

ESTACIONAMIENTOS

372

ESTACIONAMIENTOS

HOTEL304 DORM. X 0.5

ESTACIONAMIENTO

152

ESTACIONAMIENTOS

COMERCIO16 TIENDAS X 4

ESTACIONAMIENTO76 ESTACIONAMIENTO

TOTAL600

ESTACIONAMIENTOS

AREA: 12.5 ( 5 X 2.5) X 600

PLAZAS = 7500 m2

INGRESO

PRINCIPA

L

LOBBY

PRINCIPAL

ZONA

SERVIC

IO

ZONA

SOCIA

L

ZONA

ADMINISTRATIV

A

ZONA

OFICINAS

(COMERCIO)

HALL

RESTAURAN

TES

ZONA

RECREATIVA

ZONA

SOCIAL

ZONA

INTIMA

1° PISO

2° PISO

3° - 6°

PISO

7° - 23°

PISO

HOTEL MELIA UBICACIÓN:

Lima- San Isidro

Av. Gran Felipe Salaverry 598 y Av. SánchezCarrión

(Hotel 5 estrellas )

GESTIÓN:Inversión privada

RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional

PROYECTO:Arq. Milagros Castillo Arq. Manuel Subbira

AREA DEL TERRENO:2697.84 m2

CONDICIÓN DEL TERRENO:Forma irregular

ACCESIBILIDAD:

El principal por la Av. Salaverry

donde se ubica el lobby. Maneja otro

ingreso al restaurante, a las salas

de conferencias y a la zona

comercial.

CRITERIOS COMPOSITIVOSuna torre totalmente restaurada a la cual se a añadido una nueva torre ambos unidos por un volumen de menor nivel.

IMAGEN URBANA: Es un hito del distrito

INTEGRACIÓN AL CONTEXTO: Tiene como base un antiguo edificio Ritz al cual se anexo un torre de 10 pisos

AREA COSNTRUIDA:17 075.39 m2

USUARIO :

-huéspedes nacionales e

internacionales

-ejecutivos

ACTIVIDADES:

-actividades recreativas

-actividades relacionadas a

los negocios ó al trabajo

ZONA SOCIAL:

•Lobby entrada

•Lobby principal

•Restaurante

•Cafetería

•Bar

•Gimnasio

•Salas de conferencias

ZONA COMERCIAL

•tiendas

ZONA INTIMA:

•188 Habitaciones

ZONA

ADMINISTRATIVA:

•Administración

•Gerencia

•Recepción

•Secretaría

ZONA RECREATIVA:

•Terraza

•Piscina

•Área de mesa

LISTADO DE ZONAS

PRIMER NIVEL

TERCER NIVEL

ZONA RECREATIVA

ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA SERVICIO

ZONA COMERCIAL

ZONA SOCIAL

ZONA INTIMA

ZONIFICACIONAMBIENTE AREA(M2) CAPACIDAD M2/intensidad de uso

ZONA DE ESPARCIMIENTO 230 125 1.84

SALA DE EVENTOS (área total) 345 - -

SALA 1 165 74 2.23

SALA 2 97 22 4.41

SALA 3 103 29 3.55

ESCALERAS 38 - -

CORREDOR-PLAZA 257.20 - -

HALL COMUN 81.04 - -

SSHH 14.25

PIANO BAR

238.91(5 mesas de

4 y 31 muebles

individuales)

51 4.68

DESPENSA 24 - -

DUCTOS(2) 12 - -

ASCENSORES(2) 18 10 1.8

ESTAR 84.71 - -

LOBBY 141.40 - -

RECEPCION 118.91 - -

CUARTO DE RECEPCION 54.51 - -

ZONA DE ESCALERAS 15.23 - -

ZONA DE ASCENSORES(2) 22 14 1.57

ESTAR DE RESTAURANTE 29.43 - -

RESTAURANTE

461.37(24 MESAS

DE 4 Y 2 MESAS

DE 6)

108 4.27

ATENCION DE RESTAURANT 39.43 - -

AREA PISCINA

365.60(4 MESAS

DE 6 Y 8

CAMILLAS DE

DESCANSO)

32 11.43

PISCINA 99 50 1.98

SSHH 27.76

LOCKER 19.23 - -

SERVICIO 521.44

ESCALERAS 13 - --

ASCENSOR 13 12 1.08

VIGILANCIA 9.25 2 4.63

CARGA Y DESCARGA 100.25 - -

26 DORMITORIOS(8)

NOVENO NIVEL

DECIMO NIVEL

TIPO DE

HABITACIONAMBIENTE AREA CAPACIDA

D

INDICE DE

OCUPACIO

N - RNE

SUITES

EJECUTIVAS

ESTAR 9 m2

2

PERSONAS4 .5

M2/PERSON

A

DORMITORIO 8.5 m2

BAÑO 5 m2

SUITES

SIMPLES

DORMITORIO 9 m2

3

PERSONAS3 M2 /

PEROSONABAÑO 2.5 m2

SUITES

DOBLES

DORMITORIO 9.5 m2

2

PERSONAS

4.75

M2/PERSON

ABAÑO 3 m2

ZONA SERVICIO

ZONA SOCIAL

ZONA INTIMA

12 DORMITORIOS

10 DORMITORIOS

TOTAL DE DORMITORIOS 230

EDIFICIO DE

OFICINAS

(COMERCIO)

ZONA DE

SERVICIO

ZONA

ADMINISTRATIVAZONA SOCIAL

LOBBY +

RECEPCIÓN

ZONA

RECREATIVA

INGRESO

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA SOCIALZONA DE

SERVICIO

HALL

ZONA INTIMA

ZONA SOCIAL

(Gimnasio, Sauna)ZONA INTIMA

HALL

ORGANIGRAMA FUNCIONAL

Como esta dirigida para ejecutivos de empresas , se ubico en

una zona de fácil comunicación a centros

ejecutivos, financieros y culturales mas importantes de la

ciudad, pero a la vez permita al huésped disfrutar de la

tranquilidad y comodidades.

Frente al parque Damodozola, el cual bordea el acantilado

marítimo en un entorno de cualidades paisajísticas.

MIRAFLORES PARK PLAZA UBICACIÓN:

Lima- Miraflores

Esquina malecón de la reserva frente al

parque Damodozola.

(Hotel 5 estrellas )

GESTIÓN:Inversión privada

RADIO DE INFLUENCIA: Metropolitano y nacional

PROYECTO:Arq. Arosemena cevascoArq. Villa García

AREA DEL TERRENO:1590 m2

CONDICIÓN DEL TERRENO:Forma irregular

1

23

4

5

62

8

611

9

9

12.

1

2

PLANTA GENERAL – 1º PISO

10

LISTADO DE ZONAS

1. INGRESO

PRINCIPAL

2. HALL

3. ESTAR –

BIBLIOTECA

4. RECEPCION

5. COMEDOR

6. BAR

7. INGRESO

8. COCINA

9. DEPOSITO

10. SS.HH

11. OFICINA

12. TIENDA

13. HABITACION

14. OFICIO

7

PLANTA GENERAL – 2º PISO

13

13

1313

1313 13 13 131313 13

13

10 10 10 10 10 10 10 10 10

10

2

10 10 10

LISTADO DE ZONAS

1. INGRESO

PRINCIPAL

2. HALL

3. ESTAR –

BIBLIOTECA

4. RECEPCION

5. COMEDOR

6. BAR

7. INGRESO

8. COCINA

9. DEPOSITO

10. SS.HH

11. OFICINA

12. TIENDA

13. HABITACION

14. OFICIO

ZONA ADMINISTRATIVA

ZONA DE SERVICIO

ZONA SOCIAL

LOBBY + RECEPCION

INGRESO

PRINCIPAL

ZONA SOCIAL

INGRESO SERVICIO

INGRESO 2

ZONA DE SERVICIO

HALL

ZONA INTIMA ZONA INTIMA

ESCALERAS Y ASCENSORES

2º PISO

1º PISOORGANIGRAMA FUNCIONAL

ZONA SOCIAL

•Lobby- recepción, cafetería, bar,

restaurante, gimnasio, salas de

reunión, estar – biblioteca.

ZONA ADMINISTRATIVA

•Administración, gerencia,

recepcionista, secretaria, consejería,

hall estar, sala de reuniones,

contabilidad

ZONA INTIMA

•Habitaciones, suites ejecutivas,

royal suites y baños de hidro

masajes.

ZONA RECREATIVA

•Terrazas, piscina, jardines, cancha

de squach.

ZONA DE SERVICIO

•Área de carga y descarga,

lavandería, sala de maquinas,

cocina, almacenes, despensas,

ss.hh. Oficios de piso, comedor de

servicio.

ZONA COMERCIAL

•tiendas: heladería, panaderías y

oficinas administrativas.

ESPACIOS POR ZONAS

TIPO DE

HABITACIONAMBIENTE AREA CAPACIDA

D

INDICE DE

OCUPACIO

N

SUITES

EJECUTIV

AS

DORMITORIO 12m2

2 PERSONAS 6

M2/PERSONABAÑO 6m2

ROYAL

SUITES

DORMITORIO 15m2

3 PERSONAS5

M2/PERSONABAÑO -

HIDROMASAG

ES

7m2

ES

QU

EM

A D

E L

AS

RE

LA

CIO

NE

S

EN

TR

E L

OS

DIF

ER

ET

ES

ES

PA

CIO

S

SIT

UA

DO

S E

N L

A P

LA

TA

BA

JA

DE

UN

HO

TE

L

Se recomienda evitar el dimensionamiento de las

salas para los clientes a partir de formulas de tipo

m2/ personas, ya que no suele ser adecuadas para

salas de menos de 100 m2. Es preferible partir de

ante proyectos de organización, ya que solo así se

puede garantizar a autentica relación e integración

entre el hall, y las diferentes salsa e instalaciones

técnicas.

Planificación funcional de las salas para los

clientes: fijar los accesos y ejes de circulación

, que delimitan la superficie útil en franjas con la

anchura desea.

Situar los puntos de apoyo de servicio ( excepto

en la formas de organización variable) en

relación con las básicas. Pr cada 40 plazas, al

menos 1 puntos de apoyo de servicio, que se a

de situarlo mas céntrico posible.

Mayores necesidades de espacio. Hall central de

información, adecuado para celebrar

conferencias, flexible, multifuncional, puesto de

información, exposición , actividad durante las

pausas, bebida bufet.

Al lado, almacén de sillas y muebles. Salas de

conferencias, eventualmente uniendo varias

salas, con capacidad hasta 100 personas.

Colocación de sillas por filas 0.8-1.0 m2/

persona, 2.5 m2/ persona y 20 m2 para zona de

actividades en total = 70 m2

HABITACIONES

TIPO DE HOTEL M2/ HABITACION

Hotel convencional con grandes salas

de conferencia, night - club, tiendas55-65

Hotel Céntrico 45-55

Motel 35-45

Hotel de vacaciones 40-55

Hotel de clase inferior con baños fuera

de las habitaciones y escasa oferta

gastronómica

18-20

La tipología de hoteles, varia en las

diferentes partes del mundo, pero en

términos generales pueden clasificarse en

tres categorías: de lujo de primera clase y

turista estándar económico.

Hotel 4 estrellas

suite

Involucra varias

funciones a la

vez.

Zona Social

Zona de Descanso

Zona Intima

Generalmente contiene:

Unas sala de estar : para recibir visitas

ocasionales de los ocupantes de una

suite

Pequeño bar o comedor

Cocineta; puede ir adosada a la sala de

estar o separada

En una suite, el dormitorio es el espacio

mas importante : destinado a dar

paz, silencio, tranquilidad, confort, y

sobretodo intimidad.

El baño, actualmente considera como un

lugar de espacio confortable y libre que

permitan utilizar el ambiente por varias

personas ala vez. Espacio agradable y

funcional, pieza clave en la distribución

y diseño de una suite

El concepto de habitaciones en un hotel de cuatro

estrellas se llama a los dormitorios donde los

huéspedes pasan sus horas de descanso y

relajación dentro de.

Para el caso existen 4 tipologías de habitaciones:

Simples

Dobles

Triples

Suites

HABITACIONESHOTEL

SIMPLE

1 Cama +

SSHH

DOBLE

2 Cama +

SSHH

TRIPLE

3Cama +

SSHH

SUITE

1 Ó MAS

HABITACIONES

SALA, COMDOR, COME

DOR + SHHH

ZONAS Y SUPERFICIES NECESARIAS

Alojamiento con habitaciones, baño, pasillos, serv. de planta

50 - 60%

Vestíbulo publico, recepción, hall y salones 4 - 7 %

Servicios, restaurantes, bares 4 - 8%

Zonas de banquetes con sala de convenciones 4 - 12%

Cocina, personal y almacén 9 - 14%

Administración, dirección y secretaria 1 - 2 %

Mantenimiento del edificio e instalaciones 4 - 7 %

Animación, ocio, deporte, tiendas y peluquería 2 - 10%

Su alcance, comprende muy diversos niveles de

ejecución que desbordan los aspectos práctico-

funcionales y técnicos con lo que se identifica.

INTERIORISMO tiene como propósito garantizar la

calidad de los espacios en todo los

aspectos, caracterizados por la buena operatividad

de la iluminación, acústica, climatización o

ergonomía, también la elección de gamas cromáticas

para la caracterización de las áreas.

INTERIORISMO

ENTORNOS

ESPACIOS

CONFORT

Comodidad, abundancia

de las cosas para vivir

descansadamente

CONFORT

AMBIENTAL

CONFORT

PSICOLOGICO

Las suites son departamentos de un hotel, que

cuentan con todas las comodidades para

personas exigentes, en general se componen

de una sala de

estar, bar, cocineta, dormitorio, baños, como

ambientes mínimos, ya que no existe una regla

o patrón general en sus diseño, esto lo impone

cada hotel según su conveniencia o servicio

que quiere ofrecer a sus cliente.

Regular Suite: Consta de sala, una

habitación que puede ser sencilla o doble.

Máster Suite: Contiene una sala mas

dos habitaciones, que puede ser

doble, triple o cuádruple.

Suite Presidencial: Sala con tres

habitaciones, y que puede ser cuádruple o

quíntuple. Habitación con recibidor: sala

con dormitorio o dormitorios

conectados, usada como sala de estas.

Suite Matrimonial: Sala , habitación con

cama doble o cama tamaños reina

Suite Real: Habitación con las camas

mas grandes: 2,03 x 2,03 o 1,80 x 1,80 m.

Reina: Cama mediana, mayor que la

doble, menor que la real: 1,5 x 2,03 ó 1,5 x

1,8.

1. Sala Comedor

2. Cocina

3. SSHH

4. Habitación Doble

5. Habitación principal

1. Sala

2. Cocina Comedor

3. SSHH

4. Habitación Doble

1. Sala Cocina Comedor

2. SSHH

3. Habitación Doble

1. Estudio

2. Sala

3. Cocina

4. Comedor

5. SSHH (visita)

6. Habitación Doble

7. Habitación principal +

SSHH

Fuente: Tesis

1. Sala

2. Cocineta comedor

3. Sshh (visita)

4. Habitación Principal +

SSHH

5. Terraza - Jacuzzi

1. 1 Habitación dobles + comedor

2. cocineta

3. Sshh

4. Habitación principal + sshh

1. Sala comedor

2. Cocineta

3. SSHH

4. Habitación

Principal + sshh

1. Sala comedor

2. Cocineta

3. SSHH

4. Habitación Principal +

sshh

N° DESCRIPCION LARGO ANCHO

1 VELADOR 0.35 0.25

2 CAMA 2.00 0.90

3 TOCADOR 1.00 0.60

4 SILLA TOCADOR 0.35 0.35

5 LAVABO 0.48 0.42

6 INODORO 0.68 0.49

7 DUCHA 0.9 0.9

8 CLOSET 1.4 0.65

N° DESCRIPCION LARGO ANCHO

1 VELADOR 0.35 0.25

2 CAMA 2.00 0.90

3 TOCADOR 1.00 0.60

4 SILLA TOCADOR 0.35 0.35

5 CLOSET 2.5 0.65

6 LAVABO 0.48 0.42

7 INODORO 0.68 0.49

8 TINA 1.75 0.75

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA 26.00 M2

N° PERSONAS (MINIMO) 04

AREA POR PERSONA 6.50 M2

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA 20.50

M2

N° PERSONAS (MINIMO) 03

AREA POR PERSONA 6.83 M2

N° DESCRIPCION LARGO ANCHO

1 VELADOR 0.35 0.25

2 CAMA 2.00 1.80

3 SOFA 1 CUERPO 0.50 0.50

4 SOFA 2 CUERPOS 1.30 0.80

5 MESA ESQUINERA 0.40 0.40

6 CLOSET 2.30 0.65

7 MESA TV 1.00 0.60

8 SILLA TOCADOR 1.75 0.75

9 TOCADOR 1.00 0.60

10 JACUZZI 1.48 1.48

11 LAVABO 0.48 0.42

12 INODORO 0.65 0.49

N° DESCRIPCION LARGO ANCHO

1 VELADOR 0.35 0.25

2 CAMA 2.00 1.80

3 TOCADOR 1.00 0.60

4 SILLA TOCADOR 1.75 0.75

5 MESA TV 1.00 0.60

6 CLOSET 1.82 0.65

7 MESA 4 PERSONAS 1.20 0.60

8 SILLA 0.45 0.45

9 COCINA 0.60 0.60

10 LAVA PLATOS 1.00 0.60

11 REFRIGERADOR 0.60 0.60

12 SOFA 1 CUERPO 0.50 0.50

13 SOFA 2 CUERPOS 1.30 0.80

14 MESA ESQUINA 0.40 0.40

15 JACUZZI 1.48 1.48

16 INODORO 0.68 0.49

17 LAVABO 0.48 0.42

SALAS

AUXILIARES

COMEDOR CON

GUARDARROPA

INDEPENDIENTE

EXPOSITOR

CAMAREROS

ALM. ENV LLENOS Y

VACIOS

SUMINISTROS

ESCALERAS

PROVIS. CAMARA

FRIGORIFICA

COCINAWC

WCENTRADA

REQUERIMIENTOS PARA PROYECTAR UN RESTAURANT

OFERTA SERVICIO RESTAURANTE + BAR Y

CAFETERIA

CALIDAD DE ACUERDO A LA CATEGORIA

CANTIDAD PARA UNA ROTACION DE 4 TURNOS

SISTEMA DE

SERVICIO

DIRECTO + MESEROS

TIPO DE MENU A LA CARTA

QUE PUBLICO QUE CANTIDADPUBLICO DE NIVEL

SOCIECONOMICO

MEDIO. MEDIO ALTO

60 PERSONAS

Una persona necesita una superficie

de mesa de unos 60 cm de anchura

y 40 cm de profundidad para poder

comer cómodamente.

Con estas medidas queda suficiente

espacio entre los comensales. En el

centro de la mesa se necesita una

franja de 20 cm de anchura para las

diferentes fuentes, bandejas y

soperas, por lo que la anchura mínimo

adecuada para una mesa de comer es

de 80 a 85 cm.

ESPACIOS NECESARIOS PARA LOS

COMENSALES Y SERVICIO

ALTURA LIBRE DE LOS

COMEDORES CON UNA

SUPERFICIE:

MAYOR O IGUAL A 50 M2: 2,50 M

MAS DE 50 M2:MAYOR O IGUAL

2,75M

MAS DE 100 M2: MAYOR O IGUAL

3.00 MSUP. COMEDOR ANCHURA UTIL

<= 100 M2

<= 250 M2

<= 500 M2

>= 1000 M2

MAS DE 1000 M2

>= 1.10 M

>= 1.30 M

>= 1.65 M

<= 1.80 M

>= 2.10 M

ANCHURA UTIL DE LAS ESCALERAS

N° DE

COMENSALE

S

CAB SEÑORITAS URINARIOS CANAL M

<= 50

<= 50 – 200

<= 200 – 400

<= 200

1

2

3

1

2

4

2

3

6

2

3

4

LAVABOS

Recorridos de emergencia de 1m de ancho para cada

150 personas. Dimensiones mínimas: en pasos en el

interior del comedor: 0.80 m; puertas 0.90 m, pasillos

y recorridos de emergencia: 1.0 m

Escaleras hacia aseos, lavandería, sala del personal:

ancho libre de paso >= 1.10 m. Altura Libre >= 2.10

m. Superficie de ventanas: >= 1/10 de la superficie de

la habitación o del comedor

N° DESCRIPCION LARGO ANCHO

1 BANCO DIA. 0.20

2 BARRA 4.30 0.60

3 REPOSTERO 1.70 0.60

4 LAV. DE 1 POZA 0.90 0.55

5 REFRIGERADOR 0.65 0.65

6 MESA DIA. 0.45

7 SILLA 0.40 0.40

8 LAVABO 0.48 0.42

Bar, cafetería, restaurante, c

apacidad para 55 a 60

plazas sentadas (5 a 6

turnos de comida a medio

día, 2 turnos por la

noche), el resto del tiempo

se da cafés preparados.

Almacén de medidas

reducidas, sobretodo si el

subministro es diario.

Con un salón de te.

Establecimiento urbano en

un lugar de elevada

afluencia de personas También para grandes restaurantes con

salas auxiliare, expedición de platos para

el exterior o producción para otros

establecimiento. Capacidad para 800 a

1000 personas. Pasillo para camareros:

en el centro con salida especial al

jardín, pista de bolos, etc. Y acceso

directo a las salas auxiliares. Cocina:

ce3elular con un frente para grandes

aparatos

Expedición recepción

basuras

Embalaje

s vacios

Almacén cam. frig.

Prep. Salas auxiliares

lavado

cocina

entrega

Almacén provisiones

Almacén devoluciones

Prepa.

previa

Prepa. final

Entrega

Lava ollas

Lavado de

vajilla y

cubiertos

COMEDOR

Desde el punto de vista de la capacidad, la

cocina de un restaurante depende , del n°

de plazas para comer, sus exigencias (

calidad), de la proporción de alimentos

frescos a manipular, respecto a los

preparado, n° d e turno a servir, o del

numero de comidas (frecuencia de uso)

Almacén

genero

apilable

Recep.

Genero y

control

Almacén

de

embalajes

vacios y

basuras

Cá

ma

ra frig

orí

fica

para

ve

rdu

ra

Cá

ma

ra frig

orí

fica

para

ca

rne

s

Pro

vis

ione

s s

eca

s

Pro

vis

ione

s d

e b

eb

idas

Cu

bie

rto

s, m

ante

les

Pro

du

cto

s li

mp

ieza

Prep.

verdura

Prep.

carne

Lav. ollas

y sartenes

Co

cin

a c

alie

nte

Co

cin

a f

ria

Pa

ste

leria

Be

bid

as

Lav. C

ubie

rto

s

y p

lato

s

Caliente frio bebidas cubiertos

pastelería salidas sucios

Entrega de

alimentos y bebidasDevolución

Pasillo para camareros

control

suministro

archivo

Almacén de patatas y

verduras, cámara

frigorífica, almacén de

frutas, etc

Preparación

de verdura

Preparación

de carneAlm. Prov.

diarias

Preparación

cocción, asado, horne

ar, parrilla, etc.

Lavado vajillaReparto

porciones

Devolución

vajilla

Entrega de

comidas

La anchura de los pasillo en almacenes, zonas de preparación y de producción

depende de si son exclusivamente recorridos de circulación si se superpone con

zonas destinadas a otras actividades. Anchura mínima de los pasillos de trabajo:

0.90 a 1.20 m de los pasillos auxiliares de circulación con superposición de otras

actividades: 1.50 a 1.80 y los pasillo de circulación principal 2.10 – 3.30 m

Espacios Vacios:

•Claustro Principal

•Patio de ingreso Zona del museo y

restaurante

•Patio de ingreso entre la arquería y

la zona de auditorios

•Calle elevada

Centro de convenciones para la

Universidad Nacional de Trujillo:

Zona

intangible

•Busca realzar la imagen del monumento, revitalizar el

centro histórico, puesto que todas las construcciones

contiguas, son estructuralmente inconvenientes para

la alta jerarquía en el cual este sector del inmueble

esta insertado

•El nuevo uso planteado de centro de convenciones

es un complemento coherente con las actividades

administrativas, culturales que se dan en este sector.

•Así también se plantea locales complementarios

como restaurantes, salas de exposiciones, museo

tiendas, etc.

Ambientes:Espacios llenos:

•Estructura espacial

restaurante 1°, banquetes

2° y oficinas 3°

•Módulo de la sala de

exposición

•3 módulos de oficinas

múltiples

•Masa de

auditorios, museos y las

tiendas.

Zona de uso General

-Ascensores

-circulación

189.8 m2

Zona de convenciones

-Ascensor

-Circulación

33.7 m2

Zona de prensa y

exposiciones62.6 m2

Zona de Servicio322.5 m2

Estacionamiento privado

-14 plazas de 14m2

Estacionamiento general

-78 plazas de 13 m32309 m2

Zona de uso general

-Ingreso principal

-Galerías (C.C- 99.85)

(claustro-162.45)

665.9 m2

SSHH. públicos64.67 m2

Zona de Administración128.6 m2

Zona de convenciones

-Sala 1 y2 - 439.7

-Sala 3-4 -445.6

-Sala múltiple- 219.17

-foyer- 487.5

-Salas de trabajo (4)- 335.4

-sala vip-66.83

2065.5 m2

Museo354.4 m2

Reunión de un grupo de personas con el fin

de debatir un determinado tema en común

En esta se realizan diferentes actividades:

•Conferencias

•Seminarios

•Foros

•Debates

•paneles

•Exposiciones, etc.

Se albergan la actividad principal, llamada

plenaria, donde acoge al público en su

totalidad, luego están las de menor

capacidad, en salas donde se exponen

diferentes temas, dependiendo del interés, de

manera simultánea

Además están las actividades

complementarias, como las exposiciones o

muestras de objetos de arte, junto a estas

actividades tenemos también la de recreación

dadas por la representación de obras

teatrales, folclóricas, danzas, música.

Actividades principales:

Plenaria, ceremonias

Actividades

menores: seminario, conferenci

a, etc.

Actividades complement

arias:

Teatro, danza, etc.

Involucrados:•Organizadores de eventos

•Los conferencistas

•Los espectadores

•Personal técnico

•Personal de mantenimiento.

1.-Un evento y ocasionalmente un servicio complementario:

donde se realizan actividades de

conferencias, seminarios, teleconferencias, mesa redonda, etc., que

ocasionalmente van acompañados con servicios como un coffee

break, un brindis, bufette, en este todos los espectadores participan

de ambas actividades.

2.-eventos simultáneos y servicios complementarios:

En este tenemos las convenciones, congresos y

encuentros, conformados por charlas, danzas, exposiciones y otros

culturales y otros que se realizan de manera simultánea, y siempre

acompañado con un servicio complementario.

Consideraciones y cálculos para

la definición cuantitativa de los

espacios:

Foyer del centro de convenciones:

Consideraciones según:

a) RNC

Según III-XIII-3: por lo menos 1 m2 por

persona

b) NEUFERT:

0.8 a 2 m2 por persona suponiendo que

1/6 visita el foyer

c)Criterio tomado:

Todos deben en algún memento pasar por

el foyer

Cálculo:

Capacidad: 700 pers.

Tenemos: 0.4 m2/ pers. , según

unidad espacio funcional

Entonces:280 m2

Sala Principal:

Consideraciones según:

a) RNC

Según III-XIII-6: El volumen requerido es de 2,5 m3

como mínimo y la altura no menor a 3 m

- Los asientos, tendrá como mínimo 50 cm de frente y

la distancia mínima entre respaldos de 85 cm, siendo

un área mínima de 0.40m2

b) NEUFERT:

El volumen requerido será mayor o igual a 5m3

c)Criterio tomado:

Capacidad de sala se toma según análisis de casos y

dinámica urbana del sector

Cálculo:

Capacidad: 700pers.

Tenemos: 0.8 m2/ pers. , según

unidad espacio funcional

Entonces: 560 m2

SSHH público para Sala Principal:

Consideraciones según:

a) RNC

Según III-XIII-18: por cada 450 espectadores o

fracción menor:

Hombres

1inodoro

3urinarios

2lavatorios

En cada baño habrá por lo menos un bebedero de

agua potable.

b) NEUFERT:

Un retrete por cada 75 a 100 espectadores de los

cuales:

3/5 señoras y 2/5 caballeros

Área de unidad

Mujeres

2 inodoros

1lavatorioCálculo:

De la unidad de espacio funcional

(unidad):

Del inodoro = 2.35 m2 (2) = 5 m2

Del lavatorio = 1.48 m2 (4) = 6 m2

Del urinario =1.35 m2 (6) = 8.1 m2

Tenemos: cap. 700/ 450= 2

Área = 20m2

Escenario para el centro de convenciones:

Consideraciones según:

a) criterios:

El área depende según la actividad a realizarse, se

considerará el área de un escenario para

teatro, que es la mayor, con alguna que otra

ampliación de área.

El área es de= 160 m2

Sala de Ensayos:

Consideraciones según:

a) criterios:

Donde se toma en cuenta el ensayo de músicos y

actores, tomando en cuenta el área delos

músicos por ser mayor de acuerdo a sus

actividades

Cálculo:

Capacidad: 90 personas

(orquesta) , donde se considera

un 1m2 por músico, la unidad con

un piano de cola es de 2.8m2

Teniendo=105 m2

Restaurante:

Consideraciones según el reglamento de

restaurantes:

-Define al restaurante de 1er categoría de 4

tenedores

- Área de la cocina el 30% del comedor incluyendo

Almacenaje

- Bar el25% del área del comedor

Cálculo:

Capacidad: 360 personas

Tenemos: 3 turnos de 120 pers.

Área / pers. es de 1.4 a 1.6m2:

Entonces= 1.6 x 120 =192

m2, mas el área de la cocina =58

m2, mas área de bar =48 m2

entonces el restaurante tiene= 298

m2

N° DESCRIPCION LARGO

ANCHO

1 MESA EQUIPO MULTIMEDIA

1.20 0.60

2 MESA 2.20 1.10

3 SILLÓN 0.50 0.50

4 ESTANTE 2.00 0.45

N° DESCRIPCION LARGO

ANCHO

1 INODORO 0.68 0.45

2 LAVATORIO 0.48 0.42

3 UNIARIO 0.30 0.35

Método de higiene psíquica, como un ritual.

PROCESO DE BAÑO:Empleo alternativo de aire frio y

caliente, sudoración en una atmosfera de aire

caliente y seco con aleados de vapor de agua a

intervalo de 5.7 min mediante el vertido de 1/4l

de agua sobre piedras caliente. Estos cambios

de sequedad y humedad estimulan la

piel, activas las defensas corporales son

saludables para la respiración. Se complementa

el efecto con duchas intermedias de agua fría

, masajes y reposo

CUADRO RESUMEN

AREA NETA

ESTUDIADA

3.25 M2

N° PERSONAS

(MINIMO)

01

AREA POR PERSONA 3.25 M2

GIMNASIO

INGRESO

SSHH Y

VESTIDORES

HIDROMASAJES

SAUNA

TOPICO

RELACION FUNCIONAL EN EL

AREA COMPLEMENTARIA

Tiempo de baño:en tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un sauna

completa. Sala de enfriamiento ( ducha, manguero, piscina) y

para baños de aire fresco. Es preferible el agua fría natural.

Baño de aire: Aspiración de aire fresco pata equilibrar el aire

caliente. Enfriamiento del cuerpo, protección contra las vista.

Cabinas para cambiarse (o vestuario abierto) en numero doble al

de los usuario en días punta; las saunas publicas necesitan

además una sala adicional de descanso y masajes; 2 plazas de

masajes para cada 30 visitante.

Sala de descanso independiente para 1/3 de los usuario

SAUNA

DUCHA /

PISCINA

ESPACIO AL AIRE LIBRE

VESTUARIO

WC

ENTRADA Y SALIDA

Sa

las d

e

Ju

eg

o

Las maquinas recreativa que ofrecen premio

en metálico esta sometidas a una

reglamentación especial

Solo si cumplen dicho reglamento pueden

colocarse en salas de juego o locales similares.

Pro cada 15 m2 se puede colocar como

máximo 1 maquina. Sin embargo en un mismo

reciento no puede instalarse mas de 10

maquinas.

Al calcular la superficie no se pueden incluir los

almacén, paseo, aseos, vestíbulos y escaleras.

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA 29.20 M2

N° PERSONAS (MINIMO) 02

AREA POR PERSONA 14.60 M2

N° DESCRIPCION LARGO

ANCHO

1 TOBOGAN 4.33 0.46

2 COLUMPIO 3.75 2.40

3 SUBE Y BAJA 3.10 2.50

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA 3.50 M2

N° PERSONAS (MINIMO) 02

AREA POR PERSONA 1.75 M2

CUADRO RESUMEN

AREA NETA ESTUDIADA 6.70 M2

N° PERSONAS (MINIMO) 04

AREA POR PERSONA 1.67 M2

Esquema de relaciones entre los

diferentes espacios

La relación entre el numero de habitantes y el

tamaño de a superficie de agua es independiente de

las particularidades locales o las comunicaciones

varias.

SUPERFICIE MINIMA SOLAR: entre 8 y 16 m2 por

cada m2 previsto de superficie de agua.

PLAZAS DE APARCAMIENTO: 1 turismo y dos

bicicletas por cada200-300 m de parcela.

PATIO DE ENTRADA: 200 m2 por cada 1000 m2 de

superficie de agua, de ellos 50 m2 por cada 100 m2

de superficie de agua para entrada a

cubierto, incluidas las taquillas y los medios de

control.

SALAS PARA EL PERSONAL : 10 m2 para una

superficie de agua inferior a2000 ,2; 20 m2 para una

superficie de agua mayor a 2000m2

Las piscinas al aire libre están fundamentalmente

concebidas para el recreo y empleo activo del

tiempo libre por parte de todos los grupos sociales.

El coeficiente de superficie de agua por habitante

en la zona de influencia es: de unos 0.15 m2 en

zonas de escasa densidad de población y de unos

0.05 m2 en zonas de elevada densidad de

población.

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE

ADECUADO

ADMINISTRATIVA

administrador administración del hotel administración

Contador

Controlar los ingresos y

egresos del hotel contabilidad

gerente Manejo y control gerencia

consejero Apoyo y coadministración consejería

recepcionista Registro de huéspedes recepción

Enfermera de turno Cuidado de la salud tópico

SOCIAL

huéspedes circulación Lobby

huéspedes Consumo de bebidas Bar

huéspedes comer Restaurant-interno

huéspedes Ejercicio corporal Gimnasio

huéspedes Relajación Sauna

huéspedes relajación Spa

huéspedes recreación Piscina

huéspedes Cambio de ropa vestidores

INTIMA

huéspedes Descanso y relajación Suites

huéspedes Descanso Dormitorios dobles

huéspedes Descanso

Dormitorios

matrimoniales

huéspedes reunión Sala estar

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE

ADECUADO

SERVICIOS GENERALES

Huéspedes - general administración del hotel Salas de convenciones

Huéspedes - general jugar Sala de juegos-casino

Huéspedes - general Actividades extra hospedaje Sala de reuniones

Huéspedes - general Comer Restaurante

ZO

NA

DE

SE

RV

ICIO

Personal de servicio Limpieza particular Oficio por piso

Personal de servicio Cambio de ropa Vestidores y sshh

Personal de servicio Limpieza general Cuarto de limpieza

Personal de servicio Brindar seguridad guardianía

Personal de servicio Cocinar alimentos cocina

Personal de servicio almacenamiento almacenes

Personal de servicio Cuarto limpio-cuarto sucio lavandería

Personal de servicio almacén Deposito de mobiliario

Personal de servicio electricidad Grupo electrógeno

Personal de servicio Proveer de servicios Cuarto de maquinas

Personal de servicio Tratamiento de piscina Caldero de piscina

ESTACIONAMIENT

O

Personal de servicio Descanso y relajación Zona de convenciones

Personal de servicio Descanso General del hotel

Personal de servicio Descanso Publico del hotel

Personal de servicio Carga y descarga Est. Carga y descarga

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL 4 ESTRELLAS

TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO

DIURNO

6.00 am- 12.30 pm

Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio

Sala de convenciones-reuniones Persona ejecutiva

Gimnasio-sauna-spa-piscina Servicio - Huésped

Dormitorios -suites Servicio - Huésped

Restaurante- comedor interno Servicio - Huésped

Zona de servicios Servicio

Zona de estacionamiento Huésped – servicio - ejecutivo

MEDIO DIA

12.30 pm - 4.00 pm

TARDE

4.00 pm – 7.00pm

Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio

Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped

Casino Servicio. Huésped

Dormitorios –suites Servicio - Huésped

Restaurante- platos a la carta/solo medio día Servicio - Huésped

Zona de servicio Servicio

Zona de estacionamiento Huésped – servicio - ejecutivo

NOCTURNO

7.00pm – 6.00 am

Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio

Dormitorios -suites Servicio - Huésped

Bar- restaurante Servicio - Huésped

Casino Servicio - Huésped

Sala de convenciones-reuniones Persona ejecutiva

Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped

Zona de servicio Servicio

Zona de estacionamiento Huésped – servicio - ejecutivo

HOTEL 4 ESTRELLAS EN CIUDAD

Z. so

cia

l

Bar 5:00 pm – 1:00 am

casino 5:00 pm – 1:00 am

Restaurant - interno 7:30 am – 4:00 pm

6:00 pm – 10:00 pm

Sala de reuniones 8:30 am – 1:00 am

4 :00 pm –10:00 pm

Sala de convenciones 8:30 am – 1:00 am

4 :00 pm –10:00 pm

gimnasio 7:00 am -1:00 pm

4:00 pm – 10:00 pm

spa 8:30 am - 1:00 pm

4:00 pm – 10:00 pm

ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel para ciudad

Ambiente horarios Esquema funcional

BAR

CASINOSALA DE

REUNIONES

RESTAURANTE

GYMNASIO

SPA

SALA DE CONVENCIONES

Usuarios

5:00 pm 8:30 am 7:00 am

Z. ad

min

istr

ati

va Administración 8:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm

contabilidad 8:30 am – 12:00 pm

4 :00 pm –10:00 pm

gerencia 8:30 am – 12:00 pm

4 :00 pm – 8:00 pm

recepción

1:00 am – 12:00pm

recepción

Administrativos

Personal de Plataforma

gerencia

Tiempo completo 9:00 am

Usuarios

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE

ADECUADO

ADMINISTRATIVA

administrador administración del hotel administración

Contador

Controlar los ingresos y

egresos del hotel contabilidad

gerente Manejo y control gerencia

consejero Apoyo y coadministración consejería

recepcionista Registro de huéspedes recepción

Enfermera de turno Cuidado de la salud tópico

SOCIAL

huéspedes circulación Lobby

huéspedes Consumo de bebidas Bar

huéspedes jugar Sala de juegos

huéspedes comer restaurant

huéspedes Actividades extra hospedaje Sala de reuniones

huéspedes Ejercicio corporal Gimnasio

huéspedes Relajación Sauna

huéspedes relajación Spa

huéspedes recreación Piscina

huéspedes Cambio de ropa vestidores

INTIMA

huéspedes Descanso y relajación Bungalows

huéspedes Descanso Villas

huéspedes Descanso Challets

huéspedes reunión Sala estar

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT

ANÁLISIS DE ACTIVIDADES

ZONA USUARIO ACTIVIDADESAMBIENTE

ADECUADO

SERVICIO

cocineros Preparación de alimentos Cocina

cocineros Conservación de alimentos Almacén

lavanderas Limpieza de cubre camas Lavandería

Personal de limpieza

Guardado de materiales de

limpieza Cuarto de aseo

Personal de servicio

Almacenamiento de ropa

limpia Cuarto de oficio

Personal de servicio

Almacenamiento de

mobiliario extra Deposito de mobiliario

Personal de servicio

Manejo de los equipos

eléctricos Cuarto de maquinas

Personal de servicio Administración de la energía Grupo electrógeno

Personal de servicio Control de temperatura Caldero de piscina

Huéspedes y

administrativos Estacionar automóviles

Estacionamiento

general

ESTACIONAMIENTO

Personal de servicio Descarga de alimentos Patio de carga

Personal

administrativo Control para la descarga control

ACTIVIDADES DEL USUARIO – HOTEL RESORT

TURNO SERVICIOS Y AMBIENTES PERSONAL Y USUARIO

DIURNO

6.00 am- 12.30 pm

Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio

Gimnasio-sauna-spa-piscina Servicio - Huésped

Bungalows - challets - villas Servicio - Huésped

Restaurante- comedor interno Servicio - Huésped

Zona de servicios Servicio

Zona de estacionamiento Huésped – servicio

MEDIO DIA

12.30 pm - 4.00 pm

TARDE

4.00 pm – 7.00pm

Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio

Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped

Sala de juegos Servicio. Huésped

Bungalows - challets - villas Servicio - Huésped

Restaurante- platos a la carta/solo medio día Servicio - Huésped

Zona de servicio Servicio

Zona de estacionamiento Huésped – servicio

NOCTURNO

7.00pm – 6.00 am

Administrativa- recepción - tópico Administrativo – huésped - servicio

Bungalows - challets - villas Servicio - Huésped

Bar- restaurante Servicio - Huésped

Salas de juego Servicio - Huésped

Gimnasio-sauna-spa - piscina Servicio - Huésped

Zona de servicio Servicio

Zona de estacionamiento Huésped – servicio

HOTEL RESORT 4 ESTRELLAS

Z. so

cia

l

Bar 6:00 pm – 2:00 am

Sala de juegos 6:00 pm – 2:00 am

Restaurante 7:00 am – 3:00 pm

6:00 pm – 10:00 pm

Sala de reuniones 8:30 am – 1:00 am

4 :00 pm –10:00 pm

gimnasio 6:30 am -1:00 pm

4:00 pm – 10:00 pm

spa 9:00 am - 1:00 pm

4:00 pm – 10:00 pm

ESQUEMA FUNCIONAL SEGÚN ACTIVIDADES de ambientes principales de Hotel Resort

Ambiente horarios Esquema funcional

BAR

SALA DE JUEGOS

SALA DE REUNIONES

RESTAURANTE

GYMNASIO

SPA

Usuarios

6:00 pm 8:30 am 7:00 am

Z. ad

min

istr

ati

va Administración 7:00 am – 12:00 pm/ 4:00 am – 8:00pm

contabilidad 8:30 am – 12:00 pm

4 :00 pm –10:00 pm

gerencia 8:30 am – 12:00 pm

4 :00 pm – 8:00 pm

recepción

1:00 am – 12:00pm

recepción

Administrativos

Personal de Plataforma

gerencia

Tiempo completo 9:00 am

Usuarios

ZONAS:

1. ZONA SOCIAL

2. ZONA COMPLEMENTARIA

3. ZONA ADMINISTRATIVA

4. ZONA SERVICIO

5. ZONA ALOJAMIENTO

6. ZONA ESTACIONAMIENTO

PROGRAMACION

“PROPUESTA HOTEL

4 ESTRELLAS - CIUDAD”

PROGRAMACION

“PROPUESTA HOTEL

RESORT”

ZONAS:

1. ZONA SOCIAL

2. ZONA ADMINISTRATIVA

3. ZONA SERVICIO

4. ZONA ALOJAMIENTO

5. ZONA ESTACIONAMIENTO

COMERCIALSERV.

COMPLE.

SERV.

GENERALES

HOSPEDAJE

SOCIAL

ADMINISTRACION

El hotel 4 estrellas comprenderá las siguientes zonas:

Zonas del hotel

Zona administrativa Zona social

Zona comercial Zona servicios complementarios

Zona hospedaje Zona de Estacionamiento

Zona servicios generales

Zona Administrativa:

• La zona Administrativa estará dada por oficinas que puedan controlar todas las diferentes zonas delHotel, especialmente la zona de servicios generales y a sus ves tendrá un área de atención al público.Áreas dedicadas a la dirección y administración del hotel

Zona Comerc

ial:

• Aprovechando la ubicación del terreno, se proyecta una área comercial en el primer piso ya quecontara con 2 avenidas, las que serán concesionadas por boutiques, librería, tienda de regalos etc.

Zona Hosped

aje:

• Lo conforman los ambientes básicos del hotel como lobby –recepción, oficio, habitaciones de diferente carácter dependiendo de las necesidades, etc.

Zona Social

• Esta zona esta conformada por los ambientes destinados a uso publico. La actividad que se realiza en esta zona esta orientado a reunir y congregar al usuario. En esta zona podemos encontrar los comedores, cafeterías y bares.

Zona Servicio

s Complementari

os:

• Siendo que el Hotel 4 estrellas es un exclusivo establecimiento de hospedaje se proponen los servicios de Spa, Sauna, Gimnasio, salas de conferencia, business center y S.U.M para eventos.

Zona de Recreac

ión:

• Piscinas, terrazas, bar de piscina, área de juegos para niños, salón de juegos de mesa.

Zona de Servicio

• Orientada al servicio de limpieza, mantenimiento y abastecimiento del Hotel.

PROPUESTA

RESORT

ZONAS AMBIENTES CASO 1

(Hotel

Paracas)

CASO 2

(Hotel

Chicama)

RNC NEUFERT

SOCIAL

180m2 60 m2 obligatorio

168 m2 -------------- obligatorio (0.6 m2 x Nº

dormitorios)

111 m2 -------------- obligatorio

430 m2 168.60 m2 (1.5 m2 x Nº de

dormitorio)

(1.1 m2 x Nº

dormitorios)

175m2 -------------- (1.5 m2 x Nº de

dormitorio)según

requerimiento

(0.6 m2 x Nº

dormitorios)

380 m2 60 m2 (3 m2 x Nº de

dormitorio)

(1.1 m2 x Nº

dormitorios)

------------ 463.88 m2 obligatorio De acuerdo análisis

antropométricos

25 m2 33.62 m2 obligatorio Revisar fichas detalladas

3.25 m2 por persona

126 m2 ------------ obligatorio 16 m2 x 8 m2

150 m2 69 m2 obligatorio Piscina infantil 200 m2

Piscina de nadadores,

depende de carriles de la

piscina

30 m2 ----------- obligatorio Ver fichas de baños y

vestidores para piscina

25 m2 90 m2 obligatorio 2 u, 2 l, 2 i

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES CASO 1

(Hotel

Paracas)

CASO 2

(Hotel

Chicama)

RNC NEUFERT

INTIMA

-------------- 50 m2 16 m2 1.5 x 0.7

closet

20.65 m2

-------------- ------------- 26 m2 1.5 x 0.7

closet

26.0 m2

-------------- ------------- 28 m2 1.5 x 0.7

closet

32.0 m2

-------------- ------------- ---------------- ----------------

25 m2 ------------- ---------------- ----------------

20 m2 ------------- ---------------- ----------------

16 m2 ------------ ---------------- ----------------

25 m2 ------------ ---------------- ----------------

CUADRO COMPARATIVO DE AREAS – AMBIENTES –

HOTEL RESORT PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES CASO 1

(Hotel

Paracas)

CASO 2

(Hotel

chicama)

RNC NEUFERTA

DM

INIS

TR

AT

IVA

75 m2 50m2 Obligatorio

separado de

consejería

(0.4 m2 x Nº

dormitorios)

10 m2 ------------- Obligatorio

separado de

recepción

-----------------------

15 m2 ------------- obligatorio -----------------------

10 m2 25m2 -------------- (0.1 m2 x Nº

dormitorios)

15 m2 ------------- -------------- ----------------------

15 m2 ------------- -------------- (0.1 m2 x Nº

dormitorios)

2 m2 ------------- ---------------------

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES CASO 1

(Hotel

Paracas)

CASO 2

(Hotel

Chicama)

RNC NEUFERT

SERVICIO

98 m2 86 m2 60 %

(comedor)

60 %

(comedor)

38 m2

853 m2*

------------- (0.3 m2 x Nº

dormitorios)

35 m2 Obligatorio (0.4 m2 x Nº

dormitorios)

10 m2 Obligatorio ---------------

12 m2 Obligatorio ---------------

20 m2 Obligatorio zona

de mantenimiento(0.2 m2 x Nº

dormitorios)

20 m2 Obligatorio ---------------

30m2 Obligatorio en

caso de

emergencia

-----------

8 m2 -------------- -----------

40 m2 Obligatorio-

separado por

sexos

(0.4 m2 x Nº

dormitorios)

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES CASO 1

(Hotel

Paracas)

CASO 2

(Hotel

chicama)

RNC NEUFERT

ESTACIONA

MIENTO

3300 m2 1286.5 m2

1 / cada

dormitorio

----------------

-------------- -------------- Obligatorio con

frente para

publico publico

----------------

40 m2

* ----------------- (0.4 m2 x Nº

dormitorios)

5 m2 5 m2 ----------------- -----------------

PROPUESTA

ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

SOCIAL

TIEMPO

COMPELTO - - 100

1924

7:00 AM- 10:00

PM 15 3.34 50

5.00 PM-1.00

AM 35 4.57 160

6.00 PM-2:AM 40 2.25 90

7:00AM-

3:00PM/6:00

PM-10:00 PM90 2.77 250

8:30 AM-1:00

PM/ 4:00 PM-

10:00 PM50 2.0 100

6:30 AM- 1:00

PM/ 4:00 PM-

10:00 PM45 7.78 350

6:30 AM- 1:00

PM/ 4:00 PM-

10:00 PM 12 2.5 30

9:00 AM-1:00

PM/4:00 PM-

10:00 PM30 3.2 95

TIEMPO

COMPLETO 30 6.6 200

TIEMPO

COMPLETO 15 2.0 30

TIEMPO

COMPLETO 10 2.5 25

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 1280 200

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS 444

ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADA

SUB.

TOTALA. TECHADA

A. NO

TECHAD

A

INTIMA

TIMEPO

COMPLETO

20 (MATRI)/ 30(DOBLE) = 50

14.25(MATRI) /

14.25(DOBLE)

29(25)=725

850 -

2223

5(25)=125

TIEMPO

COMPLETO 20 15

30(10)=300

350 -

5(10)=50

TOIEMPO

COMPLETO 30 12.5

25(15)=375

420 -

5(15)=45

TIEMPO

COMPLETO ----------- 90 90 -

SUB TOTAL ZONA INTIMA 1710 -

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS 513

*AREA DE BUNGALOW INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO

*AREA DE VILLA INCLUYE AREA DE KITCHENETE – DORMITORIO

*AREA DE CHALLETE INCLUYE AREA DEK ITCHENETE – DORMITORIO

ZONA AMBIENTESCANTI

DADACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

TIEMPO

COMPLETO 10 6 60 -

209.3

TIEMPO

COMPLETO 1 9 9 -

10:00 AM-12:00

M/4:00 PM –

8:00 PM2 7.5 15 -

7:00 AM-12:OO

M/4:00 AM-8:00

PM2 10 20 -

7:00 AM-12:OO

M/4:00 AM-8:00

PM 2 6 12 -

8:30 AM – 12:00

M /4:OO PM –

10:00 PM2 7.5 15 -

8:30 AM – 12:00

M /4:OO PM –

10:00 PM 1 20 20 -

TIEMPO

COMPLETO ----- ------- 10 -

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA 161.00 -

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS 48.3

ZONA AMBIENTESCANTI

DADACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

SE

RV

ICIO

6:00 AM – 4:00

PM / 6:00 PM –

10:00 PM8 11.25 90

379.6

TIEMPO

COMPLETO --- ------ 25(2)=50

9:00 AM-

1:00PM/ 4:00

PM-7:00PM4 7.5 30

TIEMPO

COMPLETO ------ ------ 9

6:00 AM – 4:00

PM / 6:00 PM –

10:00 PM2 5 10

TIEMPO

COMPLETO ----- ------ 20

------ ----- ------- 20

------ ------ ------ 25

----- ----- ------ 8

TIEMPO

COMPLETO 15 2 30

SUB TOTAL ZONA SERVICIO 292 -

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS 87.6

ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA

OCUPADASUB.

TOTALA.

TECH

ADA

A. NO

TECHA

DA

ES

TA

CIO

NA

MIE

NT

O

TIEMPO

COMPLETO 70 PLAZAS 12.5 - 1400

1498.2

6:00 AM –

4:00 PM 1 CAMION 80 - 80

TIEMPO

COMPLETO 2 7 14 -

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO 14 1480

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS 4.2

ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA

OCUPADASUB.

TOTALA.

TECH

ADA

A. NO

TECHA

DA

AR

EA

LIB

RE

TIEMPO

COMPLETO GENERAL 2.0 - 200

2700.0

TIEMPO

COMPLETO GENERAL 4.5 - 1300

TIEMPO

COMPLETO GENERAL 4.5 - 1200

SUB TOTAL ZONA AREA LIBRE - 2700

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO INCLUIDA

LOBBY 7% ZONA WI-FI /

INTERNET 3%

BAR 11%

SALA DE JUEGOS

6%

RESTAURANT - BAR

17%

SALA DE EVENTOS

7%

GIMNASIO 24%

SAUNA 2%

SPA 6%

PISCINA Y EXTERIORE

S 13%

VESTIDORES

2%

SS.HH. 2%

ambiente-area ocupada

Zona social

Bungalow50%

villa20%

challet25%

sala de estar

general5%

ambiente-area ocupada

Zona intima

RECEPCION

37%

CONSERJERIA 6%

TOPICO 9%

ADMINISTRACION

13%

RECURSOS

HUMANOS 8%

CONTABILIDAD 9%

GERENCIA 12%

SSHH 6%

ambientes-area ocupada

Zona administrativa

Canchas

deportivas 7%

parques

48%

boulevares 45%

AMBIENTES-AREA OCUPADA

Zona área libre

PORCENTAJES DE AREA POR ZONA

PORCENTAJES GENERALES

PROPUESTA

HOTEL

CIUDAD

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para

hombres negocios hotel

Meliá Lima

Hotel de 5 estrellas con

frente marino para

hombres de negocios

Hotel Marriott

Hotel de 4 estrellas con

frente marino para

hombres de negocios

Hotel Miraflores Park

Hotel 4 ESTRELLAS EN

PIMENTEL

Zona social: Zona social: Zona Social: Zona Social: Zona social:

1 ingreso de uso exclusivo

de huéspedes

Lobby de entrada, lobby

principal

Bar independiente 1 bar 1 bar 1 bar 1 bar

Comedor- cafetería (m2 por

n° habitaciones) Techado y

en conjunto no menos a 1.25

m2

1 comedor

1 cafetería

2 comedores 1 comedor

1 cafetería

1 comedor

1 cafetería

Salones 3 m2 x n° total de

habitantes

1 gimnasio 1 gimnasio 1 gimnasio 1 gimnasio

Salas de conferencia

Salones de Negocios

Sañas de conferencia y

Centros de negocios

Salas de conferencia

1 Estar- Biblioteca

1 Sala de conferencia

1 Salón de Negocios

1 salón de banquetes

1 casino 1 tragamonedas

ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAL: ZONA COMERCIAS:

Ambiente para comercio de

artículos y suvenires

Locales comerciales- stands Oficinas

Galería comercial con

capacidad para 16 tiendas

Tiendas: 1 heladería

1 panadería

Stands para venta de

artículos y suvenires

ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA: ZONA ADMINISTRATIVA:

Servicio de atención de

primeros auxilios ( min.

Botiquín)

Administración, gerencia Administración, gerencia Administración, gerencia Administración, gerencia

Recepción, consejería Recepción, consejería Recepción, consejería Recepción, consejería

Secretaria, contabilidad Secretaria, contabilidad Secretaria, contabilidad Secretaria, contabilidad

Botiquín, sala reuniones Botiquín, sala reuniones Botiquín, sala reuniones Botiquín, sala reuniones

NORMATIVIDAD

Hotel de 4 estrellas para

hombres negocios hotel

Meliá Lima

Hotel de 5 estrellas con

frente marino para

hombres de negocios

Hotel Marriott

Hotel de 4 estrellas con

frente marino para

hombres de negocios

Hotel Miraflores Park

Hotel 4 ESTRELLAS EN

PIMENTEL

ZONA INTIMA: ZONA INTIMA: ZONA INTIMA: ZONA INTIMA: ZONA INTIMA:

N° Total de habitaciones

40

180 habitaciones 300 habitaciones 80 habitaciones Habitaciones mínimo N° 40

Habitación simples 12

m2

154 habitaciones ejecutivas 170 hab. simples Habitaciones simples

Habitaciones dobles 16

m2

118 habitaciones dobles Habitaciones dobles

Suites 26 m2 integr. Sala 29 Junior Suites 11 junior suites Suites ejecutivas Suites ejecutivas

Suites 28 m2 separ. Sala 1 Suite Presidencial 1suite presidencial 3 royal suites 1 Sala de conferencia

1 Salón de Negocios

ZONA RECREATIVA ZONA RECREATIVA ZONA RECREATIVA ZONA RECREATIVA

Terrazas 1 terraza mirador Terrazas Terrazas

1 piscina 1 piscina 1 piscina 1 piscina

Área de juego 1 cancha de tenis 1 cancha de squash Área de juegos

ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO ZONA SERVICIO

Áreas de carga y descarga Áreas cargas y descargas Areas de carga y descarga Areas de carga y descarga

Lavandería y planchado Lavandería y planchado Lavandería y planchado Lavandería y planchado

Sala de maquinas, cocina Sala de maquina, cocina Sala de maquina, cocina Sala de maquina, cocina

Almacenes y despensa Almacenes y despensas Almacenes y despensas Almacenes y despensas

Of. Pisos y corredor serv. Of. Pisos y corredor serv. Of. Pisos y corredor serv. Of. Pisos y corredor serv.

ZONAS AMBIENTES

CASO 1

(Hotel

Marriot)

CASO 2

(Hotel Melia)RNC NEUFERT/ FICHAS

SOCIAL

100 m2 141m2Obligatorio y separado

de recepciónSegún capacidad

125 m2 238.91 m2 obligatorio(0.6 m2 x Nº

dormitorios)

------------------ 80m2 ----------------- 150 m2

1687.69 461.37 m2

Comedor - Cafetería (m2.

por Nº total de

habitaciones)

Deben estar techados, y en

conjunto no ser menores a:

(separados) 1.25 m2

(1.1 m2 x Nº

dormitorios)

920 m2 180m22.5 m2 por

persona

(1.1 m2 x Nº

dormitorios)

340 m2 340m2 obligatorioRevisar fichas

detalladas

150 m2 30m2 obligatorio 16 m2 x 8 m2, revisar

fichas detalladas, 3.25

m2 por persona100 m2 100m2 obligatorio

1263.2 m2

365.60m2-

piscina 99.0

m2

obligatorioPiscina infantil- 200 m2

Piscina nadadores

depende carriles

50 m2 19.25m2 obligatorioVer ficha de baños –

vestidores para piscina

40 m2 28m2

2 u, 2l, 2i ubicados

en el hall o lugares

adyacentes

2 u, 2l, 2 i por baño

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES CASO 3

(Hotel

Marriot)

CASO 4

(Hotel Melia)

RNC NEUFERT / FICHAS

SOCIAL-

RECREATIVO

1301.260 m2 150m2 --------------- 15 m2 por maquina,

se permiten solo 10

maquinas

---------------- 215m2 Independiente/

obligatorio

1.25m2

1519 m2

90m2

--------------- 100 – 200 m2

COMERCIAL

25m2

--------------- 20 m2

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTESCASO 3

(Hotel Marriot)

CASO 4

(Hotel Melia)RNC NEUFERT/ FICHAS

INTIMA 28 m2 – 34 m2 15 m2 dor.9.5

m230 habitación 20.50

37 m2 – 39 m2 17 m2 Habitaciones (servicios y

equipos)

Aire acondicionado frío (3)

Calefacción (3)

Agua fría y caliente las 24

horas (no se aceptan

sistemas activados por el

huésped)

Alarma, detector y extintor

de incendios

Frigobar, tv color

Teléfono con

comunicación nacional e

internacional (en el

dormitorio y en baño

26.00

45 m2 – 39 m2 22 m2 40 .00

31 m2 40 m2 1.70 personas

Sshh privado con

tina

4.5 m2 altura 2.10

ZONAS AMBIENTES CASO 3

(Hotel

Marriot)

CASO 4

(Hotel Melia)

RNC NEUFERT

ZO

NA

DE

CO

NF

ER

EN

CIA

120 m2 81.04 m2---------------- ----------------

920 m2------------------ ---------------- ----------------

418 .4 M2

345.0 m2

2.5 m2 por

persona

----------------

1017 M2----------------

331 M2----------------

419.4 M2 230.0 m2------------- ----------------

297. 4 M2------------------ -------------- ----------------

25 m2 22 m2

Del inodoro = 2.35

m2 (2) = 5 m2

Del lavatorio = 1.48

m2 (4) = 6 m2

Del urinario =1.35

m2 (6) = 8.1 m2

Tenemos: cap. 700/

450= 2

Área = 20m2

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES CASO 3

(Hotel

Marriot)

CASO 4

(Hotel Melia)

RNC NEUFERT

ADMINIST

RATIVA

108 m2 118 m2 Obligatorio/

separado de

consejería

(0.4 m2 x Nº

dormitorios)

12m2 Obligatorio /

separado de la

recepción

------------------

10m2 --------------- -----------------

375 m2

12m2 Con custodia

común para

valores

(0.1 m2 x Nº

dormitorios)

12m2 --------------- -----------------

18m2 --------------- (0.1 m2 x Nº

dormitorios)

1.9m2 --------------- -----------------

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES

CASO 3

(Hotel

Marriot)

CASO 4

(Hotel Melia)RNC NEUFERT

SERVICIO

840 m2

TOTAL

90m2 50 % del

restaurante

60 %

(comedor)

20 m2 25m2 ------------- (0.3 m2 x Nº

dormitorios)

70 m2 40m2 obligatorio (0.4 m2 x Nº

dormitorios)

30 m2 15m2 obligatorio -------------

20 m2 10m2 obligatorio

--------------- 80m2 Zona de

mantenimiento

obligatorio

(0.2 m2 x Nº

dormitorios)

72 m2 25m2 obligatorio -------------

80 m2 40m2 Obligatorio en

caso de

emergencia

----------

---------- 6m2 --------- ----------

42 m2 35m2 Obligatorio

diferenciado por

sexos

(0.4 m2 x Nº

dormitorios)

PROPUESTA

ZONAS AMBIENTES

CASO 3

(Hotel

Marriot)

CASO 4

(Hotel Melia)RNC NEUFERT

ES

TA

CIO

NA

MIE

NT

O

7500 M2 600m2

25 % de las

habitaciones

-----------------

950 M2 90m2

Obligatorio –

estacionamiento

frontal publico

-----------------

50 m2 100.25 m2--------------- (0.4 m2 x Nº

dormitorios)

4550 m2

Obligatorio-

estacionamiento

frontal

-----------------

8.22 m2 9.25m2--------------- -----------------

PROPUESTA

ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

SOCIAL

TIEMPO

COMPELTO - - 90

1333.5

5.00 PM-1.00

AM 25 4 100

7:00AM-

3:00PM/6:00

PM-10:00 PM80 3.75 300

TIEMPO

COMPLETO 40 7.5 - 300

TIEMPO

COMPLETO 15 2.0 30

TIEMPO

COMPLETO 10 2.5 25

SUB TOTAL ZONA SOCIAL 795 300

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS 238.5

ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

CO

ME

RC

IAL 9:00 AM

12:00M/4:00PM

– 8:00PM15 6 100

162.5

9:00 AM

12:00M/4:00PM

– 8:00PM 2 12.5 25

SUB TOTAL ZONA COMERCIAL 125

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA COMERCIAL +30%CIRCULACION Y MUROS 37.5

ZONAC AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

SE

RV

.C

OM

PL

EM

EN

TA

RIO

S C

OM

ER

CIA

LE

S 6:00 am – 2:00

pm 40 3 120

903.5

6:00 am – 2:00

pm 20 2.5 50

7:00 AM- 10:00

PM 10 4.00 40

8:00AM –

1:00PM/5:00

PM-10:00 PM25 2.0 50

6:30 AM- 1:00

PM/ 4:00 PM-

10:00 PM40 7.5 300

6:30 AM- 1:00

PM/ 4:00 PM-

10:00 PM20 2.0 40

9:00 AM-1:00

PM/4:00 PM-

10:00 PM30 3.2 95

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS 695

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. +30%CIRCULACION Y MUROS 208.5

ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADA

SUB.

TOTALA. TECHADA

A. NO

TECHAD

A

INTIMA

TIEMPO

COMPLETO 80

20 40(40)=160

4992

6 12(40)=480

9 18(40)=720

TIEMPO

COMPLETO 50

20 40(25)=1000

10 20(25)=500

TIEMPO

COMPLETO 15

45 45(15)=675

15 15(15)=225

------ ----- 80

SUB TOTAL ZONA INTIMA 3840

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA +30%CIRCULACION Y MUROS 1152

ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

SE

RV

.C

OM

PL

EM

EN

TA

RIO

S -

CO

NV

EN

CIO

NE

S

TIEMPO

COMPLETO 8 7.5 60

531.00

8:00AM –

1:00PM/5:00

PM-10:00 PM 50 2 100

8:00AM –

1:00PM/5:00

PM-10:00 PM 30 2 60

8:00AM –

1:00PM/5:00

PM-10:00 PM 20 2 50

8:00AM –

1:00PM/5:00

PM-10:00 PM 100 1.8 - 180

SUB TOTAL ZONA SERV. COMPLEMENTARIOS – CONVENCIONES 270 180

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERV. COMPLEM. - CONVENCIONES +30%CIRCULACION Y

MUROS81

ZONA AMBIENTES CANTIDADACTIVIDADE

SHORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

---- - - 80 -

313.3

TIEMPO

COMPLETO 10 6 60 -

TIEMPO

COMPLETO 1 9 9 -

10:00 AM-12:00

M/4:00 PM –

8:00 PM2 7.5 15 -

7:00 AM-12:OO

M/4:00 AM-8:00

PM2 10 20 -

7:00 AM-12:OO

M/4:00 AM-8:00

PM2 6 12 -

8:30 AM – 12:00

M /4:OO PM –

10:00 PM2 7.5 15 -

8:30 AM – 12:00

M /4:OO PM –

10:00 PM1 20 20 -

TIEMPO

COMPLETO ----- ------- 10 -

SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA 241 -

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA +30%CIRCULACION Y MUROS 72.3

ZONA AMBIENTESCANTI

DADACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA OCUPADASUB.

TOTALA.

TECHADA

A. NO

TECHADA

SE

RV

ICIO

6:00 AM – 4:00

PM / 6:00 PM –

10:00 PM15 10 150

484.9

TIEMPO

COMPLETO --- ------ 25(2)=50

9:00 AM-

1:00PM/ 4:00

PM-7:00PM4 7.5 30

TIEMPO

COMPLETO ------ ------ 9

6:00 AM – 4:00

PM / 6:00 PM –

10:00 PM2 5 10

TIEMPO

COMPLETO ----- ------ 20

------ ----- ------- 20

------ ------ ------ 25

----- ----- ------ 8

TIEMPO

COMPLETO 15 2 30

SUB TOTAL ZONA SERVICIO 373

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO +30%CIRCULACION Y MUROS 111.9

ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDADES HORARIOS CAPACIDAD

M2/intens

idad de

uso

AREA

OCUPADASUB.

TOTALA.

TECH

ADA

A. NO

TECHA

DA

ES

TA

CIO

NA

MIE

NT

O TIEMPO

COMPLETO 85 PLAZAS 12.5 - 1572

1948.2

6:00 AM –

4:00 PM 1 CAMION 80 - 80

15 PLAZAS 12.5 277.5

TIEMPO

COMPLETO 2 7 14 -

SUB TOTAL ZONA ESTACIONAMIENTO 14 1930

SUB. TOTAL AREA TECHADA ZONA ESTACIONAMIENTO +30%CIRCULACION Y MUROS 4.2

LOBBY 11%

BAR 12%

RESTAURANT - BAR 35%

PISCINA Y

EXTERIORES 35%

VESTIDORES

4% SS.HH. 3%

AMBIENTES-AREA OCUPADA

CASINO 17%

BAR LAUNGE

-RESTAURANTE

7%

ZONA WIFI /

INTERNET 6%

SALA DE REUNIO

NES 7%

GIMNASIO

43%

SAUNA 6%

SPA 14%

AMBIENTES-AREA OCUPADA

TIENDA AUTOSER

VICIO 80%

TIENDA STAND-

SOUVENIER

20%

AMBIENTE-AREA OCUPADA

HABITACION DOBLE

35%

HABITACION

MATRIMONIAL39%

SUITE EJECUTIV

A24%

HALL2%

AMBIENTES-AREA OCUPADA

RECECPCION 22%

SALAS DE

CONVENCIONES

37%

ZONA DE CONFER

ENCIA 22%

SALA DE REUNIO

NES 19%

AMBIENTE-AREA OCUPADA

Zona social Zona servicios complementarios

Zona intima

Zona Comercial

Zona servicios -convenciones

LOBBY 33%

RECEPCION

25%

CONSERJERIA 4%

TOPICO 6%

ADMINISTRACION

9%

RECURSOS HUMANOS

5%

CONTABILIDAD 6%

GERENCIA 8%

SSHH 4%

AMBIENTE-AREA OCUPADA

COCINA 43%

ALMACEN 14%LAVANDERIA

8%

CUARTO DE ASEO

3%

CUARTO DE OFICIO

3%

DEPOSITO DE MOBILIARIO

6%

CUARTO DE MAQUINAS

6%

GRUPO ELECTROGENO

7%

CALDEROS DE PISCINA

2%

SSHH + VESTIDORES

8%

AMBIENTES- AREA OCUPADA

ESTACIONAMIENTO

GENERAL 81%

PATIO DE CARGA Y

DESCARGA 4%

ESTACIONAMIENTO

EMPRESARIAL

14%

CONTROL 1%

AMBIENTES-AREA OCUPADA

Zona administracion Zona servicio

Zona estacionamiento

PORCENTAJES GENERALES

zona social12%

zona servicio complementari

os8%

zona intima47%

zona comercial

2%

zona administracion

3%

zona servicios

5%

zona convenciones

5%

zona de estacionamient

o18%

areas generales