Procesoadministrativo

SE ORIGINO EN LOS

CRITERIOS DE LOS

AUTORES

GULICK

URWICK

KOONTZ

MINER

ROSABETH MOSS

FAYOL

Se clasifica en las funciones de

PLANEACIÒN

Determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse

ORGANIZACIÓN

Distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las

relaciones necesarias

DIRECCIÓN

Guiar al personal. Unir y armonizar todos los actos y esfuerzos

CONTROL

Verificar que los procesos se den de acuerdo con las reglas establecidas

Origen del proceso administrativo

A través de la historia el hombre a

desarrollado habilidades y destrezas

tanto físicas como mentales y

sociales, que le han permitido

interactuar con otros seres humanos.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMO UNA FUNCIÓN DEL ADMINISTRADOR

El éxito que puede tener una organización para

alcanzar sus objetivos y también para satisfacer sus necesidades y obligaciones depende en gran parte de

sus administradores, gerentes y directores.

PRINCIPIOS

DE LA Planeación

GENERAL

CENTRAL

PRINCIPIOS SEGÚN EL PROCESO DE PLANEACIÓN

LIMITANT

E

COMPROMIS

O

FLEXIBILIDA

D

CAMBIO DE

NAVEGACIÓ

N

PASOS DE LA PLANEACIÓN

AUTOAUDITORIA

ESTUDIO DE LOS FACTORES DE

MEDIO AMBIENTE

SELECCIÓN DE LOS OBJETIVOS

PRONOSTICO

REQUERIMIENTO DE RECURSOS

RALES

DESARROLLO DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

CONTROL DE UN PLAN

NIVELES DE PLANEACIÓN

ESTRATEGICO

TACTICO

OPERACIONAL

ESTRATEGICOS

OPERATIVOS

LARGO PLAZO

CORTO PLAZO

ESPECIFICOS

DIRECCIONALES

UNICOS

PERMANENTES

TIPOS DE PLANES