““EXPERIENCIA DEL SEBRAE EN EL APOYO A EXPERIENCIA DEL SEBRAE EN EL APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN BRASIL”LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN BRASIL”

Magaly Tânia Dias de AlbuquerqueMagaly Tânia Dias de Albuquerque

Conferencia Nacional Productividad Y Competitividad Empresarial 2009Conferencia Nacional Productividad Y Competitividad Empresarial 2009Santo Domingo, República DominicanaSanto Domingo, República Dominicana

14 de octubre de 200914 de octubre de 2009

LAS MyPEs EN BRASIL

PRINCIPALES BARRERAS PARA EL DESARROLLO DE LAS MyPEs

EFECTOS DE LAS POLITICAS EN LAS MyPEs

“SEBRAE Y SU APOYO A LAS MyPEs EN BRASIL

EL APOYO A LA INNOVACION

EL APOYO AL EMPRENDEDURISMO

ESQUEMAESQUEMA

• 99% del total de las empresas registradas oficialmente• 52% del total de los empleados

• 40% de la masa salarial

19981998 20062006

• MyPEsMyPEs exportadoras exportadoras 8.854 8.854 12.998 12.998

PARTICIPACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS PARTICIPACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN BRASILEN BRASIL

Fuente: RAIS/MTE 2007

Fuente: IBGE - MDIC - SEBRAE

Sector de Actividad

Número de empresas formales

Fuerza de trabajo Massa Salarial

MPE % TOTAL MPE % TOTAL MPE % TOTAL

Indústria 618.398 11,06% 3.121.027 25,5% 2.878.152.076 28,68%

Cons. Civil 197.619 3,53% 813.419 6,6% 649.615.397 6,47%

Comércio 3.000.712 53,65% 5.071.912 41,5% 3.802.359.918 37,88%

Servicios 1.776.090 31,76% 3.229.838 26,4% 2.706.864.788 26,97%

Total 5.592.819 99,1 12.236.197 52,4 10.036.992.180 39,7

Sector de Actividad

Número de empresas formales

Fuerza de trabajo Massa Salarial

MPE % TOTAL MPE % TOTAL MPE % TOTAL

Indústria 618.398 11,06% 3.121.027 25,5% 2.878.152.076 28,68%

Cons. Civil 197.619 3,53% 813.419 6,6% 649.615.397 6,47%

Comércio 3.000.712 53,65% 5.071.912 41,5% 3.802.359.918 37,88%

Servicios 1.776.090 31,76% 3.229.838 26,4% 2.706.864.788 26,97%

Total 5.592.819 99,1 12.236.197 52,4 10.036.992.180 39,7

2003472.213

2006467.046 2007

529.419

PROMEDIO470.202

2005490.538

2004462.199

99% son microempresas y empresas de pequeño porte

Creación de Empresas en BrasilCreación de Empresas en Brasil

Clasificación por el ingreso bruto anual

De acuerdo con este criterio, definido en la Ley General de las MYPES – Ley Complementaria 123, de 14 de diciembre de 2006, se considera:

Microempresa la que tenga ingreso bruto anual inferior a US$ 100 mil/año; y

Pequeña empresa la que tenga ingreso bruto entre US$ 100 mil y US$ 1 millón/año.

CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LAS MYPESCRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LAS MYPES

PRINCIPALES BARRERAS AL DESARROLLO PRINCIPALES BARRERAS AL DESARROLLO DE LAS MyPEs DE LAS MyPEs

• Entorno regulatorio inadecuado y desincentivador: exceso de burocracia, tributación compleja e injusta, dificultades de acceso a la financiación, etc.

• Deficiente organización y cooperación entre empresas: baja asociatividad e insuficiente trabajo en redes, grupos de empresas, etc.

• Mala gestión interna de las empresas: ineficiencias en la gestión financiera, de las personas, del mercado, en la atención a los clientes, etc…

EMPRESA PRIVADA CON RECURSOS PÚBLICOS PROVENIENTES DE UNA CONTRIBUCIÓN OBLIGATORIA DE 0,3% CALCULADA SOBRE LA BASE DE LOS SALARIOS QUE LAS EMPRESAS FORMALES ABONAN A SUS TRABAJADORES DE LOS SECTORES DE INDUSTRIA, COMERCIO, SERVICIOS Y TRANSPORTE.

PRESUPUESTO DE R$ 1,5 MIL MILLONES (ALREDEDOR DE US$ 625 MILLONES DE DÓLARES ESTADOUNIDENSES)

EMPLEADOS DIRECTOS – 4.500 EXPERTOS CATASTRADOS – 10.000

MISIÓNMISIÓN

PROMOVER LA COMPETITIVIDAD Y EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS Y FOMENTAR EL EMPRENDEDURISMO.

SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LA MYCRO Y PEQUEÑA EMPRESA - SEBRAE

SERVICIO BRASILEÑO DE APOYO A LA MYCRO Y PEQUEÑA EMPRESA - SEBRAE

ESTRUCTURAESTRUCTURA

UNIDADES FÍSICAS

• SEBRAE NACIONALSEBRAE NACIONAL

• 27 SEDES PROPIAS EN LAS27 SEDES PROPIAS EN LAS CAPITALES, CON 402 ESTRUCTURA CAPITALES, CON 402 ESTRUCTURA

PROPIAPROPIA

• 858 CENTROS DE ATENCIÓN858 CENTROS DE ATENCIÓN EN 557 MUNICIPIOS (INTERIOR Y EN 557 MUNICIPIOS (INTERIOR Y

CAPITALES)CAPITALES)

IBGE – CANTIDAD DE MUNICIPIOS – 5.571

UNIDADES FÍSICAS

• SEBRAE NACIONALSEBRAE NACIONAL

• 27 SEDES PROPIAS EN LAS27 SEDES PROPIAS EN LAS CAPITALES, CON 402 ESTRUCTURA CAPITALES, CON 402 ESTRUCTURA

PROPIAPROPIA

• 858 CENTROS DE ATENCIÓN858 CENTROS DE ATENCIÓN EN 557 MUNICIPIOS (INTERIOR Y EN 557 MUNICIPIOS (INTERIOR Y

CAPITALES)CAPITALES)

IBGE – CANTIDAD DE MUNICIPIOS – 5.57110%10%

• IBGE – Municipios Polos: 1.053

• Red SEBRAE Municipios Polos: 449

Atención PresencialAtención Presencial

46,71%46,71%46,71%46,71%

Estos Municipios representan 85% de la población y 90% del PIB

Atención PresencialAtención Presencial

NordesteCentral en Pernambuco

NordesteCentral en Pernambuco

Número único en todo el Brasil 27 Sebrae UF atienden por teléfono1.585.261 personas atendidas en 2008

EFECTOS DE LAS POLITICAS DE APOYO A LAS EFECTOS DE LAS POLITICAS DE APOYO A LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN BRASILMICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN BRASIL

AUMENTO DE LAS TASAS DE SUPERVIVENCIA AUMENTO DE LAS TASAS DE SUPERVIVENCIA DE LAS MyPEs: DE LAS MyPEs:

(Hasta dos Años)(Hasta dos Años)

Del Del 40%40% hasta el año 2000 hasta el año 2000

paso al paso al 51%51% en 2002, y en 2002, y

alcanzó el alcanzó el 78%78% en 2005 en 2005

MEJOR AMBIENTE ECONÓMICOMEJOR AMBIENTE ECONÓMICO

MAYOR CALIDAD EMPRESARIALMAYOR CALIDAD EMPRESARIAL

APROBACIÓN DE LA LEY GENERAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA APROBACIÓN DE LA LEY GENERAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA (DICIEMBRE DEL 2006)EMPRESA (DICIEMBRE DEL 2006)

AUMENTO DE EMPRESARIOS APOYADOS :AUMENTO DE EMPRESARIOS APOYADOS :

Se cuadruplicó el número de empresarios apoyados por Sebrae: Se pasó del Se cuadruplicó el número de empresarios apoyados por Sebrae: Se pasó del

4%4% el 2000/2002 a el 2000/2002 a 17%17% en 2005 y al en 2005 y al 25%25% en 2007, del total de empresas en 2007, del total de empresas

CAMBIO EN LAS ESTRATEGIAS DE ATENCION DE SEBRAECAMBIO EN LAS ESTRATEGIAS DE ATENCION DE SEBRAE

MOTIVOS DE ESAS MEJORAS MOTIVOS DE ESAS MEJORAS SIGNIFICATIVAS:SIGNIFICATIVAS:

CAMBIOS EN LAS ESTRATEGIAS DE APOYO LAS CAMBIOS EN LAS ESTRATEGIAS DE APOYO LAS MyPEs POR SEBRAEMyPEs POR SEBRAE

• Atención Individual:Atención Individual: presencial (más de 1.000 puntos de presencial (más de 1.000 puntos de atención) o a distancia a través de teléfono, Internet, radio, atención) o a distancia a través de teléfono, Internet, radio, televisión, etc.;televisión, etc.;

• Atención Colectiva: Atención Colectiva: empresas reunidas en incubadoras, empresas reunidas en incubadoras, núcleos sectoriales, redes de empresas, cadenas productivas, núcleos sectoriales, redes de empresas, cadenas productivas, relación de grandes con pequeñas empresas, aglomerados relación de grandes con pequeñas empresas, aglomerados productivos locales, etcproductivos locales, etc..

CAMBIOS EN LAS ESTRATEGIAS DE APOYO LAS MyPEs CAMBIOS EN LAS ESTRATEGIAS DE APOYO LAS MyPEs POR SEBRAEPOR SEBRAE

En los últimos 3 años, cerca de 850.000 participantes de cursos a distancia

6 millones de visitas al sitio internet 1,5 millones de llamadas central de relaciones alianza con 394 canales de TV (6 millones de

televidentes) y 532 estaciones de radio (3 millones radio oyentes )

305.000 atención individual 34.400 cursos

3.575 eventos técnicos 338 rondas de negocios

2.894 misiones de negocios 1.923 ferias y exhibiciones

PREMIO SEBRAE A LA MUJER EMPRESARIAPREMIO SEBRAE A LA MUJER EMPRESARIA

Dirigido a mujeres emprendedoras:

Tiene por objetivo identificar, seleccionar y premiar los relatos de vida de mujeres emprendedoras que transformaron sus sueños

en realidad y se convirtieron en ejemplos para otras emprendedoras

Dos categorías:

– Dueñas de micro o pequeñas empresas;

– Miembros de grupos de producción formales (cooperativas y asociaciones)

EL APOYO AL EMPRENDEDURISMOEL APOYO AL EMPRENDEDURISMO

• Consiste en apoyar a nuevos emprendedores o empresas emergentes para formatear y estructurar negocios

Orientación Difusión de informaciones

Capacitación Consultoría

• Creación de un Micro-ambiente favorable para emprender, donde se integra emprendedurismo, innovación y desarrollo local

• Impulso a Incubadoras

TASA DE EMPRENDEDORISMO (GEM) EN PAÍSES DE TASA DE EMPRENDEDORISMO (GEM) EN PAÍSES DE

AMERICA DEL SUR, CENTRAL Y CARIBE (EN %)AMERICA DEL SUR, CENTRAL Y CARIBE (EN %)

Oportunidad Necesidad 2007 2008 2007 2008

CARIBE República Dominicana 11,5 14,0 5,0 6,2 Porto Rico 2,4 -- 0,5 -- Jamaica -- 8,0 -- 7,3 CENTRAL México -- 10,2 -- 1,8 SUL Argentina 8,7 9,9 4,7 6,4 Brasil 7,2 8,0 5,3 4,0 Colômbia 12,6 13,9 9,3 10,2

Fonte: Pesquisa GEM 2001 -2008Fonte: Pesquisa GEM 2001 -2008

• VISIÓN AMPLIAVISIÓN AMPLIA::

““NO PUEDE SER SOLO UNA INOVACIÓN NO PUEDE SER SOLO UNA INOVACIÓN TECNOLOGICA”TECNOLOGICA”

REQUIERE DE REQUIERE DE ::

UNA ESTRATEGIA EMPRESARIALUNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

CONCIENCIA DE LA NECESIDAD DE DIFERENCIARSE EN CONCIENCIA DE LA NECESIDAD DE DIFERENCIARSE EN UN MERCADO CADA VEZ MAS COMPETITIVOUN MERCADO CADA VEZ MAS COMPETITIVO

EL APOYO A LA INNOVACIONEL APOYO A LA INNOVACION

EL CAMINO DE LAS MYPE PARA LA INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

MYPEsy

Emprendedores

Individual y Colectivamente

SectoresPrioritarios

REDESDE

INSTITUCIONESDE

CONOCIMIENTOY

SERVICIOSTECNOLÓGICOS

Sensibilización,Movilización yCapacitación

Difusión deInformaciónTecnológica

Acceso y uso de la TIB

(Tec.Indl.Básica)

ConsultoríaTecnológica

ID y ECompartido

Innovación

MYPEs

Conocimiento

Crédito AdecuadoMercado

AGREGACIÓN DE VALOR

SENSIBILIZACIÓN

CAPACITACIÓN

CONSULTORIA

RECURSOSADICIONALES

CICLO

DE

SOLUCIONES

HERRAMIENTAS PARA LA INOVACIÓNHERRAMIENTAS PARA LA INOVACIÓN

“PARA EL DESAFÍO” - SISTEMA SEBRAE“PARA EL DESAFÍO” - SISTEMA SEBRAESensibilización y movilizaciónSensibilización y movilización

• Charlas, seminarios y talleres, Cartillas, Portal y Blog

• Campaña de sensibilización: campaña institucional del Sistema SEBRAE en el tema Innovación.

CapacitaciónCapacitación

•Cursos, programas de TV, Elaboración de videos, programas de radio en el tema innovación , Kit I 9 – herramientas interactivas, Capacitación de

instituciones de conocimiento y tecnología

Extensión puerta a puertaExtensión puerta a puerta

• SEBRAE “golpea la puerta” de las MyPEs

Apoyo directo a la empresa: Apoyo directo a la empresa:

• Diseño e implementación piloto del Bonus Innovación

• Capacitar consultores en elaboración de proyectos

Existen cerca de

410 incubadoras en Brasil

25 unidades de la

Federación tienen incubadoras

10 parques tecnológicos

en operación

Cerca de

1.500empresas graduadas

Empresas de incubadoras y parques generan cerca

de 33 milpuestos de trabajo directo

16 de las 20 mejores universidades públicas del país cuentan con

incubadoras de empresas y 11 están vinculadas a proyectos de Parques

tecnológicos

Más de

40 Proyectos de Parques en

desarrollo

Tasa de mortalidad de las empresas

por debajo del

20%

Más de

6300 empresas

vinculadas a incubadoras

2800 empresas

incubadas y más de

2000 empresas asociadas

Empresas en los Parques: cerca de

150

EL MOVIMIENTO BRASILEÑO DE INCUBADORASEL MOVIMIENTO BRASILEÑO DE INCUBADORAS

““EL DESAFIO SEBRAE” EL DESAFIO SEBRAE” EN BRASIL y AMERICA LATINA EN BRASIL y AMERICA LATINA

Más de 120 mil universitarios, en 10 países, preparándose para dirigir una empresa

Es una competición que simula la gestión de una empresa.

Durante seis meses universitários de toda América Latina, organizados en equipos de tres

hasta cinco estudiantes, toman decisiones sobre de la vida de un empreendimiento.

Este juego nació con el objetivo de diseminar la cultura empreendedora en el medio

universitario, atendiendo la demanda de un publico especifico y que están en la

busqueda de caminos para el comienzo de su vida profisional.

“MUCHAS GRACIAS”MAGALY TÂNIA DIAS DE ALBUQUERQUEMAGALY TÂNIA DIAS DE ALBUQUERQUE

SEBRAE – BrasilSEBRAE – Brasil

E.Mail: magaly.tania@sebrae.com.brE.Mail: magaly.tania@sebrae.com.brTeléfono: 55 61 3348.7323Teléfono: 55 61 3348.7323

Fax.: 55 61 3347.7604Fax.: 55 61 3347.7604

Portal: Portal: www.sebrae.com.brwww.sebrae.com.br/inovacaowww.facadiferente.com.br