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Universidad Galileo IDEA Curso: Presupuestos

Trimestre: Julio-Septiembre 2014

EXAMEN FINAL - PLAN 2013

Autor: Licda Nora Reiner Alvarado, MSc. Página 1 de 4

Temario A

Nombre: ________________________________________________________________________

Carné: __________________________ CEI: ____________________________________________

Fecha: __________________________ Tutor: __________________________________________

Nota: _________________

Instrucciones generales: Lea cuidadosamente cada pregunta antes de responderla, el valor del examen es de 40 puntos; consta de 4 de hojas y 4 series de preguntas: SERIE I 10 PUNTOS; SERIE II 5 PUNTOS; SERIE III 5 PUNTOS; SERIE IV 20 PUNTOS. Conteste en forma individual, ordenada y legible. Se calificará únicamente respuestas a lapicero y sin alteraciones. No está permitido el uso de cualquier dispositivo electrónico. Puede hacer uso del libro de texto del curso y formulario oficial, pero no puede compartir material bajo ninguna circunstancia. Recuerde Apagar su celular. Debe responder en el temario y puede utilizar el cuadernillo para cálculos adicionales. Debe trabajar en forma individual. Tiene dos horas para resolverlo.

“Por este medio acepto y me sujeto a las reglas de evaluación de los cursos establecidas por la Universidad y a las

sanciones correspondientes por la infracción de las mismas.”

______________________________

Firma Alumno

Serie 1: Verdadero y Falso (1 punto c/u, Total 10 puntos). Marque si el enunciado es verdadero o falso.

PREGUNTA VERDADERO FALSO

1 Los informes de desempeño y el seguimiento se refieren al mismo concepto V________ F_______

2 Los costos de los materiales directos se pueden rastrear hasta los costos unitarios del producto

V________ F_______

3 Los costos indirectos son parte de los costos de producción pero no son el elemento principal del proceso productivo

V________ F_______

4 Una empresa de servicios no tiene costos indirectos V________ F_______

5 Los gastos de operación no aplican en empresas comerciales V________ F_______

6 El presupuesto de desembolsos de capital se incluye en el Estado de Resultados

V________ F_______

7 El presupuesto de desembolsos de capital se incluye en el Flujo de Efectivo Proyectado

V________ F_______

8 Las depreciaciones son salidas de dinero y se deben incluir en el Flujo de Efectivo Proyectado.

V________ F_______

9 Para establecer el costo de ventas en empresas industriales es necesario determinar el monto que quedó en inventarios

V________ F_______

10 La distribución del paquete presupuestal se realiza de igual forma para todos los niveles de la empresa

V________ F_______





Temario A

Serie 2: Selección Múltiple (1 punto c/u, Total 5 puntos). Seleccione la respuesta correcta, solo una es válida por pregunta.

1 La fase de planeación comprende:

A Una etapa de preparación que parte de la situación actual, “dónde estoy”.

B Un plan sustantivo

C Un plan financiero

D Todas las anteriores

E Ninguna de las anteriores

2 Uno de los informes claves que muestra si la empresa ganó o perdió dinero es:

A El Estado de Resultados Presupuestado

B El Flujo de Efectivo Proyectado

C El Estado de Posición Financiera Proyectado

3 Para calcular el presupuesto de compra de mercadería:

A se efectúan los cálculos a precios de venta para luego convertirlos a precio de costo

B se hacen encuestas para averiguar el costo de la mercadería

C se pueden hacer proyecciones para determinar el costo

4 Para calcular el presupuesto de producción:

A se efectúan los cálculos a precios de venta para luego convertirlos a precio de costo

B se suman el inventario final y se resta el inicial del presupuesto de ventas

C se le pregunta a su competencia cómo se calcula

5 Un informe que indica si la liquidez de una empresa es suficiente o requerirá algún préstamo

A El Estado de Resultados Presupuestado

B El Flujo de Efectivo Proyectado

C El Estado de Posición Financiera Proyectado

Serie 3: Apareamiento (1 punto c/u, Total 5 puntos). Identifique los enunciados y anote en los espacios en blanco la letra del concepto que mejor se adapte a la descripción.

Enunciado Concepto

Alcanzar una utilidad neta de 10% en el siguiente año A. Estrategia

Introducir el nuevo producto en la ciudad capital B. Meta

Incrementar las ventas y posicionarse como una de las marcas vanguardistas en tecnología

C. Objetivo General

El estudio de patrones de incremento o decremento en registros observables de una serie de tiempo

D. Base de efectivo

Método que considera los ingresos y los gastos cuando se cobran y se pagan, en relación con los flujos de entrada y salida de efectivo

E. Análisis de Tendencia





Temario A

Serie 4: Práctica (5 puntos cada inciso; Total 20 puntos). Lea cuidadosamente cada inciso del caso y realice los cálculos necesarios para obtener los resultados requeridos.

1. Cálculo del Remanente para Gastos en una Empresa Comercial. AQUÍES es una tienda de conveniencia que vende 2 líneas de productos. Había estimado su Presupuesto de Ventas y proyectado su Costo para el mes de diciembre. Ahora desea determinar cuánto será el monto que podrá destinar para gastos de operación, si el margen de ganancia necesario para la tienda es del 10% sobre la utilidad bruta.

Se le pide: Estimar el monto que AQUÍES dispondrá para gastos para cada línea de productos y el total.

Mes de Diciembre Bebidas y refrescos

Boquitas, galletas y golosinas

TOTAL

Ventas Presupuestadas 243,000.00 297,000.00 540,000.00

Costo de Ventas (a costo) 112,374.00 158,664.00 271,038.00

Utilidad Bruta (margen comercial esperado)

Margen de Ganancia Necesario (sobre la Utilidad Bruta) del 10%

Monto Presupuesto para Gastos

2. Cálculo de Entradas en Efectivo.

Determine las entradas en efectivo para el mes de diciembre y el monto que quedará en cuentas por cobrar a diciembre, para la tienda de conveniencia AQUÏES. La política de cobros indica que las ventas se efectúan 50% al contado y 50% al crédito, las cuales se cobran en el siguiente mes. Para el mes de diciembre, el presupuesto de ventas reflejó Q. 540,000 y en noviembre las ventas reales fueron Q. 380,000.

AQUÍES Cálculo de Entradas en Efectivo

Presupuesto de Ventas

Ventas al Contado

Ventas a Crédito

Entradas por

Ventas a Crédito

Total Entradas en

Efectivo

Meses

50% 50%

Ventas de NOVIEMBRE (real) 380,000

190,000

DICIEMBRE 540,000

CXC

al 31 de diciembre

Cuadre de Entradas*

Total Entradas

- Cobros Anteriores

+ CXC

Total Presupuesto de Ventas 540,000

-

*Nota: El cuadre de entradas le puede servir para comprobar su resultado.





Temario A

3. Cálculo de Salidas en Efectivo.

El monto presupuesto para compra de mercadería para la tienda AQUÍES era Q. 271,038, de los cuales el 50% se paga al contado y el resto en el siguiente mes, según la política de pagos con el proveedor. Con esta información más su resultado estimado para gastos en el Inciso 1 efectúe la estimación de salidas en efectivo para la tienda AQUÍES para el mes de Diciembre.

Para simplificación de sus cálculos asuma que todos los gastos del presupuesto representan salidas en efectivo. Puede presentar sus cálculos sin decimales, redondeados al próximo entero.

50%

Monto para Compra de Mercadería 271,038

Estimación de Salidas de Efectivo Diciembre

Salidas de Efectivo para Compras (cálculo previo Inciso 3)

Salidas de Efectivo para Gastos (Inciso 1)

Total Salidas de Efectivo

4. Flujo de Efectivo de Operación Proyectado.

Con su resultado de las entradas en efectivo (Inciso 2) y las salidas en efectivo (Inciso 3) calcule el Efectivo de Operación Proyectado para la tienda AQUÍES en Diciembre.

Flujo de Efectivo Proyectado Diciembre

Entradas (Inciso 2)

Salidas (Inciso 3)

Flujo de Efectivo de Operación Proyectado

Evaluación y Punteo Número de Preguntas Puntos Total %

SERIE 1 VERDADERO Y FALSO 10 1 10 25.00%

SERIE II SELECCIÓN MULTIPLE 5 1 5 12.50%

SERIE III APAREAMIENTO 5 1 5 12.50%

SERIE IV PRACTICA (Caso con 4 incisos)

1 Cálculo de Remanente para Gastos 1 5 5 12.50%

2 Flujo de Efectivo: Cálculo de Entradas en Efectivo 1 5 5 12.50%

3 Flujo de Efectivo: Cálculo de Salidas en Efectivo 1 5 5 12.50%

4 Flujo de Efectivo: Cálculo del Efectivo de Operación 1 5 5 12.50%

TOTAL 24

40 100.00%

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