UNIVERSIDAD ALAS PERUANASFACULTAD DE MEDICINA HUMANA Y CIENCIAS DE LA SALUDESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE MEDICNA HUMANACURSO: SALUD COMUNITARIA IIFECHA: 05-10-13ALUMNA: GERALDINE ALLCCACO CHUMPITAZCODIGO: 2012142414SECCION: 202 B

1.- Defina la espina de ichikawa, sus tipos, y comente acerca de los usos del mismo?Es una representacin grfica de las relaciones mltiples de causa-efecto entre diversas variables que intervienen en un proceso.

2.- Que es el diagrama de gann y para que se utiliza, comente sobre la importancia y aplicacin de esta herramienta?Un diagrama de Gantt es la representacin grfica del tiempo que dedicamos a cada una de las tareas en un proyecto concreto, siendo especialmente til para mostrar la relacin que existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que supone.

3.- Con sus propias palabras explique brevemente sobre el plan operativo institucional.Un POI es un documento es lo que son responsables una organizacin donde en ellos se enumeran los objetivos y las directrices que se deben cumplir.

4.- Con sus propias palabras explique brevemente sobre el plan estratgicoun plan estratgico es un documento en que una organizacin es responsable donde pondrn cul ser su estrategia a un medio plazo.

5.- Que entiende usted por control, monitoreo y evaluacin estratgica.Un monitoreo es una evaluacin continua de accin en desarrollo. Un control mecanismo para comprobar que las cosas se realicen como fueron previstas. La evaluacin estratgica es realizar un anlisis de la situacin, con un fin de evaluar detectar identificar y ofrecer un plan de apoyo.

6.- Cuales son las fases de un planeamiento estratgicoFases del planeamiento estratgico son Fase I: apreciacin de la situacin, Fase II: Diseo normativo y prospectivo, Fase III: Anlisis y formulacin estratgicas.

7.- Que es y cmo se formula la visin y la misin?La visin nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficiente claro y motivador.La misin es labor de un equipo de trabajo pues es importante asegurar que se involucren todos con base en la informacin y perspectiva suficiente y complementaria.

8.- Como se realiza el anlisis de los actores. Enumerar y caracterizar a los actores principales Entender sus papeles actuales, roles potenciales y responsabilidades Entender sus intereses, preocupaciones, problemas y roles potenciales Obtener las conclusiones para la planificacin del proyecto.