evolución+definiciones+ingenieria+sistemas

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    Evolucin y definiciones de Ingeniera de Sistemas

    La primera referencia que describe ampliamente el procedimiento de la Ingeniera deSistemas fue publicada en 1950 por Melvin J. Kelly, entonces director de los laboratoriosde la Bell Telephone, subsidiaria de investigacin y desarrollo de la AT&T. Estacompaa jug un papel importante en el nacimiento de la Ingeniera de Sistemas portres razones: la acuciante complejidad que planteaba el desarrollo de redes telefnicas,su tradicin de investigacin relativamente liberal y su salud financiera. As, en 1943 sefusionaban los departamentos de Ingeniera de Conmutacin e Ingeniera de Transmisinbajo la denominacin de Ingeniera de Sistemas. A juicio de Arthur D. Hall, "la funcin deIngeniera de Sistemas se haba practicado durante muchos aos, pero sureconocimiento como entidad organizativa gener mayor inters y recursos en laorganizacin". En 1950 se creaba un primer curso de postgrado sobre el tema en elM.I.T. y sera el propio Hall el primer autor de un tratado completo sobre el tema [Hall,1962].

    Para Hall, la Ingeniera de Sistemas es una tecnologa por la que el conocimiento deinvestigacin se traslada a aplicaciones que satisfacen necesidades humanas medianteuna secuencia de planes, proyectos y programas de proyectos. Hall definira asimismoun marco para las tareas de esta nueva tecnologa, una matriz tridimensional deactividades en la que los ejes representaban respectivamente:

    La dimensin temporal: son las fases caractersticas del trabajo de sistemas, desde laidea inicial hasta la retirada del sistema.

    La dimensin lgica: son los pasos que se llevan a cabo en cada una de las fasesanteriores, desde la definicin del problema hasta la planificacin de acciones.

    La dimensin del conocimiento: se refiere al conocimiento especializado de las

    diversas profesiones y disciplinas. (Esta dimensin, ortogonal a las anteriores, no hasido incluida en la tabla a efectos de una mayor claridad.)

    Para Wymore, el objeto de la Ingeniera de Sistemas es el "anlisis y diseo desistemas hombre-mquina, complejos y de gran tamao", incluyendo por tanto lossistemas de actividad humana. En estos casos el inconveniente habitual suele ser ladificultad de expresar los objetivos de manera precisa.Encontramos una definicin muy general en el IEEE Standard Dictionary of Electrical andElectronic Terms:

    "Ingeniera de Sistemas es la aplicacin de las ciencias matemticas y fsicas para

    desarrollar sistemas que utilicen econmicamente los materiales y fuerzas de lanaturaleza para el beneficio de la humanidad."Una definicin especialmente completa (y que data de 1974) nos la ofrece un estndarmilitar de las fuerzas areas estadounidenses sobre gestin de la ingeniera.

    "Ingeniera de Sistemas es la aplicacin de esfuerzos cientficos y de ingeniera para:1) transformar una necesidad de operacin en una descripcin de parmetros derendimiento del sistema y una configuracin del sistema a travs del uso de un procesoiterativo de definicin, sntesis, anlisis, diseo, prueba y evaluacin;2) integrar parmetros tcnicos relacionados para asegurar la compatibilidad de todos losinterfaces de programa y funcionales de manera que optimice la definicin y diseo del

    sistema total;3) integrar factores de fiabilidad, mantenibilidad, seguridad, supervivencia, humanos yotros en el esfuerzo de ingeniera total a fin de cumplir los objetivos de coste,planificacin y rendimiento tcnico.

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    Como vemos, en la literatura se pueden encontrar tantas definiciones del trmino comoautores se han ocupado del tema. A pesar de ello, podemos dar otra basada en las ideasde Hall, Wymore y M'Pherson:

    Ingeniera de Sistemas es un conjunto de metodologas para la resolucin deproblemas mediante el anlisis, diseo y gestin de sistemas.

    Como era de esperar por el amplio espectro de sus intereses, la Ingeniera de Sistemasno puede apoyarse en una metodologa monoltica. Cada una de las metodologas quecomprende puede ser til en una fase concreta del proceso o para un tipo concreto desistemas; lo que todas ellas comparten es su enfoque: el enfoque de sistemas(http://www.daedalus.es/AreasISIngenieria-E.php)

    Definicin de Ingeniera de Sistemas

    Es el conjunto de recursos humanos y materiales a travs de los cuales se recolectan,almacenan, recuperan, procesan y comunican datos e informacin con el objetivo de

    lograr una gestin eficiente de las operaciones de una organizacin.

    Qu hace un Ingeniero de Sistemas?

    El Ingeniero de Sistemas es el profesional capaz de analizar, disear, investigar,desarrollar y administrar todo tipo de sistemas, aplicando las ciencias bsicas, lastecnologas de la informacin y comunicaciones, y la Teora General de Sistemas.Fundamentalmente, es capaz de integrar y optimizar los recursos organizacionales parala adecuada toma de decisiones, adems de especificar y desarrollar software base y deaplicacin generando tecnologa nacional.(http://www.universidadperu.com/ingenieria-de-sistemas-peru.php)

    CONCEPTO DE SISTEMAS Un conjunto de elementos Dinmicamente relacionados Formando una actividad Para alcanzar un objetivo Operando sobre datos/energa/materia Para proveer informacin/energa/materia

    Caractersticas de los sistemas

    Sistema es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinacin de cosas o partesque forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por algunaforma de interaccin o interdependencia. Los lmites o fronteras entre el sistema y suambiente admiten cierta arbitrariedad.

    Segn Bertalanffy, sistema es un conjunto de unidades recprocamente relacionadas. Deah se deducen dos conceptos: propsito (u objetivo) y globalismo (o totalidad).

    Propsito u objetivo: todo sistema tiene uno o algunos propsitos. Los elementos (uobjetos), como tambin las relaciones, definen una distribucin que trata siempre dealcanzar un objetivo.

    Globalismo o totalidad: un cambio en una de las unidades del sistema, conprobabilidad producir cambios en las otras. El efecto total se presenta como un

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    ajuste a todo el sistema. Hay una relacin de causa/efecto. De estos cambio yajustes, se derivan dos fenmenos: entropa y homeostasis.

    Entropa: es la tendencia de los sistemas a desgastarse, a desintegrarse, para elrelajamiento de los estndares y un aumento de la aleatoriedad. La entropa aumentacon el correr del tiempo. Si aumenta la informacin, disminuye la entropa, pues la

    informacin es la base de la configuracin y del orden. De aqu nace la negentropa, osea, la informacin como medio o instrumento de ordenacin del sistema. Homeostasis: es el equilibrio dinmico entre las partes del sistema. Los sistemas

    tienen una tendencia a adaptarse con el fin de alcanzar un equilibrio interno frente alos cambios externos del entorno.

    Adems se considera importante considerar:

    Holismo: Del griego hlos, (entero, completo). El holismo es una posicin metodolgicay epistemolgica segn la cual el organismo debe ser estudiado no como la suma de laspartes sino como una totalidad organizada, de modo que es el todo lo que permite

    distinguir y comprender sus partes, y no al contrario. Las partes no tiene entidad nisignificado alguno al margen del todo, por lo que difcilmente se puede aceptar que eltodo sea la suma de tales partes.

    Una organizacin podr ser entendida como un sistema o subsistema o un supersistema,dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos loscomponentes y relaciones necesarios para la realizacin de un objetivo, dado un ciertonmero de restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serio como en paralelo.

    Tipos de sistemas

    En cuanto a su constitucin, pueden ser fsicos o abstractos:

    Sistemas fsicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosasreales. El hardware.

    Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hiptesis e ideas. Muchasveces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software.

    En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos:

    Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea,son hermticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningn recursos externo ynada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemas cerrados.Se da el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento esdeterminstico y programado y que opera con muy pequeo intercambio de energa ymateria con el ambiente. Se aplica el trmino a los sistemas completamenteestructurados, donde los elementos y relaciones se combinan de una manera peculiary rgida produciendo una salida invariable, como las mquinas.

    Sistemas abiertos: presentan intercambio con el ambiente, a travs de entradas ysalidas. Intercambian energa y materia con el ambiente. Son adaptativos parasobrevivir. Su estructura es ptima cuando el conjunto de elementos del sistema seorganiza, aproximndose a una operacin adaptativa. La adaptabilidad es un continuo

    proceso de aprendizaje y de auto-organizacin.

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    La categora ms importante de los sistemas abiertos son los sistemas vivos. Existendiferencias entre los sistemas abiertos (como los sistemas biolgicos y sociales, a saber,clulas, plantas, el hombre, la organizacin, la sociedad) y los sistemas cerrados (comolos sistemas fsicos, las mquinas, el reloj, el termstato):

    El sistema abierto interacta constantemente con el ambiente en forma dual, o sea, lo

    influencia y es influenciado. El sistema cerrado no interacta. El sistema abierto puede crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta reproducirse

    bajo ciertas condiciones ambientes. El sistema cerrado no. Es propio del sistema abierto competir con otros sistemas, no as el sistema cerrado.

    Al igual que los organismos vivos, las empresas tienen seis funciones primarias,estrechamente relacionadas entre s:

    Ingestin: las empresas hacen o compras materiales para ser procesados. Adquierendinero, mquinas y personas del ambiente para asistir otras funciones, tal como losorganismos vivos ingieren alimentos, agua y aire para suplir sus necesidades.

    Procesamiento: los animales ingieren y procesan alimentos para ser transformadosen energa y en clulas orgnicas. En la empresa, la produccin es equivalente a esteciclo. Se procesan materiales y se desecha lo que no sirve, habiendo una relacinentre las entradas y salidas.

    Reaccin al ambiente: el animal reacciona a su entorno, adaptndose para sobrevivir,debe huir o si no atacar. La empresa reacciona tambin, cambiando sus materiales,consumidores, empleados y recursos financieros. Se puede alterar el producto, elproceso o la estructura.

    Provisin de las partes: partes de un organismo vivo pueden ser suplidas conmateriales, como la sangre abastece al cuerpo. Los participantes de la empresapueden ser reemplazados, no son de sus funciones sino tambin por datos de

    compras, produccin, ventas o contabilidad y se les recompensa bajo la forma desalarios y beneficios. El dinero es muchas veces considerado la sangre de laempresa.

    Regeneracin de partes: las partes de un organismo pierden eficiencia, se enfermano mueren y deben ser regeneradas o relocalizadas para sobrevivir en el conjunto.Miembros de una empresa envejecen, se jubilan, se enferman, se desligan o mueren.Las mquinas se vuelven obsoletas. Tanto hombres como mquinas deben sermantenidos o relocalizados, de ah la funcin de personal y de mantenimiento.

    Organizacin: de las funciones, es la requiere un sistema de comunicaciones para elcontrol y toma de decisiones. En el caso de los animales, que exigen cuidados en laadaptacin. En la empresa, se necesita un sistema nervioso central, donde lasfunciones de produccin, compras, comercializacin, recompensas y mantenimientodeben ser coordinadas. En un ambiente de constante cambio, la previsin, elplaneamiento, la investigacin y el desarrollo son aspectos necesarios para que laadministracin pueda hacer ajustes.

    El sistema abierto es un conjunto de partes en interaccin constituyendo un todosinrgico, orientado hacia determinados propsitos y en permanente relacin deinterdependencia con el ambiente externo.

    (von Bertalanffy, Ludwig. Teora General de Sistemas. Petrpolis, Vozes. 1976)