evolución histórica de recursos humanos

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ELEMENTOS MÁS RESALTANTES DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS 1.- Sustitución del hombre por maquinas. 2.- Producción en masa y se crea el ensamblado. 3.- Se elimina el trabajo físico. Surgen científicos e ingenieros. 4.- Existe la supervisión y control de los trabajadores. 5.- Comienza el trabajo especializado REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SINDICALISMO 1.- Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo. 2.- Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA PATERNALISMO 1.- Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos). 2.- Estudio de derechos y deberes. 1.- Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades). 2.- Otorgamiento de prestaciones como el servicio médico. 3.- Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo. 4.- Mejora de prestaciones. PSICOLOGÍA INDUSTRIAL 1.- Se empieza a conocer al individuo. 2.- Se comienza a investigar y se hacen pruebas de selección. 3.- Conoce al individuo en su medio social. RELACIONES HUMANAS 1.- Buscan que exista comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad, CONDUCTISMO 1.- Factores del comportamiento. 2.- Investigaciones científicas acerca del comportamiento del individuo. 3.- Verificación empírica de datos. ESPECIALIZACIÓN 1.- Psicólogos. 2.- Reclutadores. 3.- Seleccionadores. 4.- Capacitadores. 5.- Instructores. 7 2 3 4 5 1 8 9

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Esquema sobre la evolución de la gestión de RRH

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Page 1: Evolución Histórica de Recursos Humanos

ELEMENTOS MÁS RESALTANTES DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

1.- Sustitución del hombre por maquinas. 2.- Producción en masa y se crea el ensamblado. 3.- Se elimina el trabajo físico. Surgen científicos e ingenieros. 4.- Existe la supervisión y control de los trabajadores. 5.- Comienza el trabajo especializado

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SINDICALISMO

1.- Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo. 2.- Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA PATERNALISMO

1.- Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos). 2.- Estudio de derechos y deberes.

1.- Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades). 2.- Otorgamiento de prestaciones como el servicio médico. 3.- Mejora de las condiciones de higiene en el área de trabajo. 4.- Mejora de prestaciones.

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

1.- Se empieza a conocer al individuo. 2.- Se comienza a investigar y se hacen pruebas de selección. 3.- Conoce al individuo en su medio social.

RELACIONES HUMANAS

1.- Buscan que exista comunicación, honestidad, lealtad, responsabilidad,

CONDUCTISMO

1.- Factores del comportamiento. 2.- Investigaciones científicas acerca del comportamiento del individuo. 3.- Verificación empírica de datos.

ESPECIALIZACIÓN

1.- Psicólogos. 2.- Reclutadores. 3.- Seleccionadores. 4.- Capacitadores. 5.- Instructores.

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8 9