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EVALUACIN DEL DESEMPEO"La E.D. es una valoracin sistemtica de los objetivos y del rendimiento de los colaboradores para la realizacin de sus funciones y para el desarrollo de su potencial profesional".Evaluacin es un proceso para estimar o juzgar el valor, excelencia, cualidades o estatus de algn objeto o persona.Comparacin de lo realizado durante un perodo determinado por un empleado contra lo que la organizacin en la que trabaja considera el desempeo ideal para ese cargo.Es un subsistema de gestin de RH, sistemtico y peridico de estimacin cuantitativa y cualitativa, sobre el grado de eficacia que desarrollan las personas al ejecutar su trabajo

La E.D. est ntimamente ligada a los conceptos de productividad y eficacia (Gestin eficaz). Debe realizarse como una forma sistemtica de control de la organizacin y autocontrol de los empleados

POR QU?1er. TEOREMA DE LA ED: La gente busca el nivel de desempeo que le acomoda. **Si no capacitamos, no corregimos errores, no sealamos expectativas, no tendramos por qu esperar cambio alguno en el desempeo.

2do. TEOREMA DE LA ED: Una vez que se deteriora el desempeo, se hace mucho ms resistente a mejorar. **Si el problema se hace severo, la organizacin podra no tener recursos suficientes para superar el problema y podra fallar completamente.

3er. TEOREMA DE LA ED: El desempeo solo mantendr su nivel si existe un sistema de mejoramiento continuo del mismo. **Cuando se ha hecho un esfuerzo exitoso para lograr un alto nivel de desempeo, el trabajo no est terminado pues el esfuerzo debe valorarse, mantenerse y reelaborarse si es necesario. El proceso de ED contempla tres pasos: 1.- La descripcin 2.- La medicin 3.- El desarrolloOBJETIVOProporcionar una descripcin exacta y confiable de la manera en que el empleado lleva a cabo su labor en su puesto.EFECTIVAPRCTICAVLIDOACEPTADOMEDIBLEVERIFICABLEUTILIDADDILOGO

EQUIDAD

TRANSPARENCIA

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Etapas de Instalacin del sistema de EDDefinir los Objetivos del SistemaDefinir el Personal a EvaluarSeleccionar los Factores a EvaluarDisear Formatos de EvaluacinSeleccionar y Formar EvaluadoresEntrevista de EvaluacinControl del Sistema