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Evaluación de Proyectos de Inversión Sesión #10: Estudio financiero (7) Periodo de recuperación de la inversión y Evaluación del riesgo del proyecto de inversión

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Evaluación de Proyectos de

Inversión

Sesión #10: Estudio financiero (7) – Periodo de recuperación de la inversión

y Evaluación del riesgo del proyecto de inversión

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Contextualización

Con la evaluación económica terminada es conveniente

complementar la información para los tomadores de

decisión que les permita contestarse preguntas

relacionadas al proyecto como:

¿Cuánto tiempo tomará recuperar la inversión principal

del proyecto?

¿Qué grado de riesgo estaría tomando la organización

en caso de proceder con la implementación del

proyecto?

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Introducción

El método del VPN es el más usado al evaluar proyectos por

tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo y dar la mejor

información de su viabilidad; también hay otros métodos que

se usan si los tomadores de decisión no conocen las técnicas

complejas de evaluación económica y cálculo de intereses

compuestos o para presentar información adicional al VPN.

Las decisiones basadas en predicciones tienen incertidumbre

por no conocerse el futuro; por eso es vital que la organización

analice y evalúe qué tan probable o improbable es que los

supuestos se cumplan y cuánto riesgo tiene de no lograr los

rendimientos esperados o, incluso, tener pérdidas en un

proyecto puesto en marcha así como no generar utilidades al

dejar pasar oportunidades de inversión.

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Explicación

Periodo de recuperación de la inversión: el plazo de

tiempo en que las ganancias y otros beneficios

económicos de una inversión son iguales al valor de los

costos de dicha inversión.

Utilizado para evaluar entre varias opciones de inversión,

la cual permite recuperar más rápido la inversión inicial y

escogerla para complementar la evaluación económica de

un proyecto para mostrar en qué momento de la vida del

proyecto los flujos de efectivo terminan de cubrir la

inversión y empiezan a generar ganancias.

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Explicación

Desventajas: es aproximado; no es exacto en la evaluación económica

(no considera el valor del dinero en el tiempo) ni el valor de recuperación

de la inversión; no considera qué pasa después del periodo de

recuperación ni sus consecuencias económicas, por lo que la opción

seleccionada no siempre es la correcta desde este punto de vista.

Ventaja: da una señal rápida de cuánto tardará una inversión en

recuperase y permite saber cuándo se podrá invertir nuevamente los

recursos en nuevos proyectos.

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Período de recuperación de la

inversión

Se expresa en años y, para el caso de proyectos con flujos de efectivo

constantes todos los años de vida, es:

PRP = P / FNE

Donde

PRP = Período de recuperación de la inversión principal.

P = Inversión principal del proyecto.

FNE = Flujo neto de efectivo (el mismo para todos los años).

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Período de recuperación de la

inversión

Con flujos de efectivo distintos para cada año de vida:

1. Está el saldo de inversión principal no pagada al final de cada año de vida del

proyecto (PNPn); en el origen del proyecto (n=0): PNP0 = P

2. Para cada año de vida del proyecto (n) comparar el PNPn-1 contra el flujo neto

de efectivo del año a actual (FNEn).

3. Si PNPn-1 < FNEn ir al paso 4; si PNPn-1 > FNEn hacer PNPn = PNPn-1 – FNEn;

volver al paso 2 y repetir el procedimiento para el siguiente año de vida del

proyecto (n+1).

4. Si PNPn-1 < FNEn entonces PRP = (n-1) + (PNPn-1 / FNEn).

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Evaluación del riesgo del proyecto

de inversión

Hay incertidumbre al formular y evaluar un proyecto; hay que analizar qué tan

probable es que se den los resultados obtenidos de todos los estudios y que la

realidad sea diferente y genere pérdidas para la organización.

Lo primero es el análisis de sensibilidad para determinar qué variables afectan

más al VPN del proyecto y cuáles no; normalmente las de mayor influencia son

precio de venta, el volumen de ventas y los costos de producción.

Muchas veces los factores que afectan al volumen de ventas son externos a la

organización como cambios en la economía del país, entrada de nuevos

competidores, desarrollo de nuevas tecnologías, etc.

La metodología para medir el riesgo puede plantear de varios posibles sucesos en la

demanda: baja, normal y alta; se asigna probabilidades a cada uno y se obtiene el

valor esperado de los FNEn y, nuevamente, calculando el valor esperado del VPN.

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Evaluación del riesgo del proyecto

de inversión

E(VPN) = – P + S [E(FNEn)/(1 + 1)n]

E(FNEn) = PDA x FNEAn + PDN x FNENn + PDB x FNEBn

Donde:

E(VPN) = Valor esperado del valor presente neto del proyecto.

P = Inversión principal del proyecto.

n = Número de año de vida del proyecto.

E(FNEn) = Valor esperado del flujo neto de efectivo del año n.

PDA = Probabilidad de demanda alta.

FNEAn = Flujo neto de efectivo con demanda alta del año n.

PDN = Flujo neto de efectivo con demanda alta del año n normal.

FNENn = Flujo neto de efectivo con demanda normal del año n.

PDB = Flujo neto de efectivo con demanda baja del año n.

FNEBn = Flujo neto de efectivo con demanda baja del año n.

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Evaluación del riesgo del proyecto de

inversión

El siguiente paso es calcular varianza del flujo neto de efectivo para cada año

de vida del proyecto, V(FNEn) y su desviación estándar, s(FNEn), es la raíz

cuadrada de la varianza:

V(FNEn) = PDA x (FNEAn - E(FNEn))2 + PDN x (FNENn - E(FNEn))

2 + PDB x (FNEBn - E(FNEn))2

s(FNEn) = [V(FNEn)]1/2

La varianza del VPN del proyecto, V(VPN) y su desviación estándar s(VPN)

son (para FNEn completamente independientes):

V(VPN) = S [s2(FNEn) / (1 + 1)2n]

s(VPN) = (S [s2(FNEn) / (1 + 1)2n])1/2

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Evaluación del riesgo del proyecto

de inversión

Si se tiene un valor esperado del VPN la recomendación es no

tomar el proyecto, ya que hay más probabilidades de fracaso

que de ser exitoso.

Si el E(VPN) es positivo hay que analizar la varianza, ya que

ésta indica la dispersión del VPN; es decir, en qué rango de

valores puede quedar y ver la probabilidad de cada valor para

saber qué tan probable es que sea positivo y/o negativo.

Otro enfoque para analizar el riesgo es el análisis de

escenarios cuando más de una variable que afecta al E(VPN)

se modifica y esto lleva a una matriz de dos o más dimensiones

de posibles escenarios.

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Evaluación del riesgo del proyecto

de inversión

Método Monte Carlo realizar simulaciones con distribuciones de

probabilidad, empíricas o teóricas, generando resultados aleatorios

que se combinan con los resultados técnico-económicos de la

evaluación económica para tomar decisiones sobre el proyecto; a

mayor número de simulaciones deberá ser más confiable el resultado.

Los resultados del análisis de riesgo se incluyen en la información

presentada a los tomadores de la decisión sobre el proyecto y son

ellos quienes indicarán el curso de acción a seguir; influye su grado de

gusto por aversión al riesgo (si son conservadores o agresivos al

asumir un riesgo).

El riesgo se puede administrar si se entiende claramente los factores

que pueden afectar negativamente al proyecto y se tiene planes de

contingencia para reaccionar si se dan los escenarios negativos y

preservar las utilidades, flujos y rendimiento del proyecto.

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Conclusión

El método de período de retorno de la inversión se usa al final del

estudio económico luego de evaluar la viabilidad del proyecto con el

VPN para saber en cuánto tiempo se recuperará la inversión para

poder invertir nuevamente los recursos en otros proyectos.

Finalmente, por lo incierto del futuro, es vital visualizar los factores

que pueden desviar los resultados del proyecto, qué tan probable es

que se den y su efecto sobre el rendimiento del proyecto para medir

el riesgo de fracaso al implementarlo.

Reto: investigar, analizar y presentar la información lo más clara y

objetiva posible para que la decisión tomada sea confiable y, si se

va a asumir un riesgo al invertir en el proyecto, entender cuál es y el

premio a obtener por hacerlo y, aún más importante, las medidas

para reaccionar en el peor escenario para salir adelante de la

posible crisis y lograr el éxito del proyecto a pesar de todas las

dificultades.

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Bibliografía

Baca, Gabriel. (2006). Evaluación de Proyectos, Quinta

Edición. México: McGraw Hill Interamericana

Ocampo, José E. (2006). Costos y Evaluación de

Proyectos. México: Compañía Editorial Continental.

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