evaluacion de desempeño por competencias 2013 mecanico cer

260
Denominación Codigo Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 1/15/1986 134 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 2/10/1997 15 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/17/2000 211 11/29/2012 201088 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 8/20/1996 390 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 9/2/1991 94 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 3/1/1994 263 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 3/23/2004 438 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 11/11/1997 146 7/26/2012 3000233 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/26/1993 237 8/8/2012 3000242 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/10/2000 206 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 6/27/1994 292 Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 9/6/1993 175 Denominación de unidad organiz Denomin función Fecha Ingreso

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Page 1: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Denominación Fecha Ingreso Codigo

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 1/15/1986 134

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 2/10/1997 15

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/17/2000 211

11/29/2012 201088

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico8/20/1996 390

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 9/2/1991 94

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico3/1/1994 263

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 3/23/2004 438Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 11/11/1997 146

7/26/2012 3000233Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/26/1993 237

8/8/2012 3000242

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 4/10/2000 206

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico 6/27/1994 292

Operativo Mecanico Operativo Mecanico Mecánico9/6/1993 175

Denominación de unidad organiz

Denomin función

Page 2: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Número de personal HE 2009

BRAUSIN TRIANA PEDRO FABIO Mecanico 3 1,193,832 395,334 -

CARRANZA LUIS Mecanico 1 1,215,624 512,874 -

FONSECA SUAREZ JOSE ALFONSO Mecanico 1 1,300,924 597,289 -

GARCIA VICTOR Mecanico 2

GONZALEZ EDGAR Mecanico 1 1,398,172 491,515 -

GUERRERO HURTADO DAVID . Mecanico 3 1,193,832 211,884 -

HIDALGO JOSE Mecanico 1 1,450,303 696,675 32,599

JORDAN JAIME Mecanico 1 1,264,102 486,453 - MARENTES LUIS Mecanico 2 1,215,624 268,521 - MONTENEGRO DIANA Aprendiz SenaPAEZ JHON Mecanico 1 1,382,232 773,837 - PEREZ BRAYAN Aprendiz Sena

RAMIREZ MARIO Mecanico 1 1,390,230 652,623 -

RODRIGUEZ CANDIL NESTOR WILLIAM Mecanico 1 1,338,774 553,321 -

SALAMANCA CARLOS Mecanico 1 1,303,056 563,459 -

Denominación de posiciones

BASICO 2009

PRIMA M Y E 2009

Page 3: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Salario propuesto

1,677,297 88,231 - 1,363,112 0 1,363,112 1,417,909 1,869,481 96,514 18,082 1,135,734 252,185 1,387,919 1,443,714

1,756,824 88,752 9,041 1,485,390 0 1,485,390 1,577,231

1,247,080

2,132,726 105,423 4,521 1,135,733 460,743 1,596,476 1,660,654

1,431,873 73,959 9,041 1,363,112 0 1,363,112 1,417,909

2,428,245 118,447 13,562 1,135,733 520,337 1,656,070 1,722,644

1,989,698 100,654 - 1,177,489 382,512 1,560,001 1,671,795 1,493,096 77,353 18,082 1,387,918 0 1,387,918 1,443,712

442,125 2,194,671 111,922 - 1,135,733 442,551 1,578,284 1,644,833

442,125

2,095,258 103,587 13,562 1,135,733 451,595 1,587,328 1,654,259

1,964,399 96,970 - 1,528,607 0 1,528,607 1,590,057

2,024,953 100,963 9,041 1,487,730 0 1,487,730 1,572,403

TOTAL SALARIO 2011

PRIMA NAV 2011 promedio

BONIFICACIONES 2011 promedio

BASICO 2012

Cupo Beneficios

Básico + RFI 2012

Page 4: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Explicación Especialidad

MECANICO 3 TECNICO DE TALLER

AUMENTAR EL 4% MECANICO 2 MECANICO DE TURNO

MECANICO 1 MECANICO DE TURNO

MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA

MECANICO 3 TECNICO DE TALLER

MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA

MECANICO 1 MECANICO DE TURNOAUMENTAR EL 4% MECANICO 2 MECANICO DE TURNO

MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA

MECANICO 1 TECNICO DE PLANTA

MECANICO 1 MECANICO DE TURNO

MECANICO 1 MECANICO DE TURNO

NIVELAR CON WILLIAM RODRIGUEZ

NIVELAR CON LUIS MARENTES

ESTA CON PREVENTIVO

NIVELAR CON WILLIAM RODRIGUEZ

AO3
Hugo Rosero: mecanico 2 que atiende emergencias enlas plantas
AO5
Hugo Rosero: mecanico 2 que atiende emergencias enlas plantas
AO10
Hugo Rosero: mecanico 2 que atiende emergencias en las plantas
Page 5: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: luis carranzaCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNx Anual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 6: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 7: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Realiza mantenimiento a reductores

3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección

4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media

5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos

8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo

9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 13

TOTALES 42

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 8: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivos

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

ES UN MECANICO EMPIRICO, QUE ATRAVES DEL TIEMPO A APRENDIDO MUCHO DEL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS Y CUANDO SURGE UN PROBLEMA LO SOLUCIONA

Page 9: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 10: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

80

75

80

82

78

83

II. TRABAJO EN EQUIPO

60

65

81

80

80

80

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 11: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

72

75

75

72

IV. DESTREZA OPERATIVA

80

75

72

75

80

V. ORIENTACION AL RESULTADO

75

75

75

75

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

80

80

80

CICLO PHVA

Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 12: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Realiza mantenimiento a reductores 75

Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 75

Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72

Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 75

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 72

Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 75

Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 75

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 75

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 70

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 72

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 72

79.67 10% 7.97

74.33 10% 7.43

73.50 10% 7.35

76.40 5% 3.82

80.00 15% 12.00

80.00 5% 4.00

73.69 45% 33.16

100% 75.73 SATISFACTORIO

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 13: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

ES UN MECANICO EMPIRICO, QUE ATRAVES DEL TIEMPO A APRENDIDO MUCHO DEL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS Y CUANDO SURGE UN PROBLEMA LO SOLUCIONA

Page 14: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 15: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 16: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 17: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 18: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 19: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: david guerreroCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 20: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 21: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Realiza mantenimiento a reductores

3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección

4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media

5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos

8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo

9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 13

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 22: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

TOTALES 42

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

ES UNA PERSONA QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

SERIA MEJOR REUBICARLO EN OTRA PARTE DE LA PLANTA

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

ES UN TECNICO QUE ESTA MUY ENFERMO RAZON POR LA CUAL NO PUEDE DESEMPEÑAR MUCHAS DE LAS LABORES QUE SE REQUIEREN EN EL DEPARTAMENTO

Page 23: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 24: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

75

60

72

65

72

75

II. TRABAJO EN EQUIPO

60

55

75

72

72

75

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 25: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

60

72

72

50 XX

IV. DESTREZA OPERATIVA

70

60

60

65

65

V. ORIENTACION AL RESULTADO

72

60

60

60

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

72

65

60

60

CICLO PHVA

Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 71

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 26: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Realiza mantenimiento a reductores 71

Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 65

Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 65

Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 71

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 65

Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 65

Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 71

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 50 XX

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 50 XX

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 71

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 65

69.83 10% 6.98

68.17 10% 6.82

63.50 10% 6.35

64.00 5% 3.20

64.25 15% 9.64

64.25 5% 3.21

65.77 45% 29.60

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 27: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

100% 65.80 NECESITA MEJORA

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

ES UNA PERSONA QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

SERIA MEJOR REUBICARLO EN OTRA PARTE DE LA PLANTA

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

ES UN TECNICO QUE ESTA MUY ENFERMO RAZON POR LA CUAL NO PUEDE DESEMPEÑAR MUCHAS DE LAS LABORES QUE SE REQUIEREN EN EL DEPARTAMENTO

Page 28: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 29: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO: jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 30: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

NO SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

Page 31: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

NO SATISFACTORIO

NO SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

Page 32: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 33: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: fabio brausinCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 34: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 35: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Realiza mantenimiento a reductores

3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección

4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media

5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos

8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo

9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 13

TOTALES 42

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 36: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

MECAANICO EMPIRICO QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

TECNICO QUE TAMBIEN ESTA ENFERMO (NO TANTO COMO DAVID) RAZON POR LA CUAL NO SE LE PROGRAMAN TRABAJOS EN LA PLANAT SOLO ESTA EN EL TALLER

Page 37: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 38: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

75

75

75

72

70

75

II. TRABAJO EN EQUIPO

75

60

75

75

75

75

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 39: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

65

72

72

60

IV. DESTREZA OPERATIVA

72

72

65

65

72

V. ORIENTACION AL RESULTADO

72

72

72

72

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

72

72

72

72

CICLO PHVA

Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 40: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Realiza mantenimiento a reductores 75

Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 72

Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72

Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 75

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 70

Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 70

Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 75

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 65

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 65

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 65

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 65

73.67 10% 7.37

72.50 10% 7.25

67.25 10% 6.73

69.20 5% 3.46

72.00 15% 10.80

72.00 5% 3.60

70.69 45% 31.81

100% 71.01 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 41: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

MECAANICO EMPIRICO QUE TIENE MUCHA VOLUNTAD Y GANAS DE HACER LAS COSAS

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

TECNICO QUE TAMBIEN ESTA ENFERMO (NO TANTO COMO DAVID) RAZON POR LA CUAL NO SE LE PROGRAMAN TRABAJOS EN LA PLANAT SOLO ESTA EN EL TALLER

Page 42: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 43: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 44: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 45: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

Page 46: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 47: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: luis marentesCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 48: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 49: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Realiza mantenimiento a reductores

3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección

4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media

5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos

8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo

9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

14 emplea elementos de seguridad industrial

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 14

TOTALES 43

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 50: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.

SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

ES UNA PERSONA QUE ESTA ALGO ENFERMA

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivos

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

MECAANICO EMPIRICO QUE LLEVA TIEMPO EN LA PLANTA Y A APRNEDIDO EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS QUE APROVECHA CUANDO HAY UN PROBLEMA

Page 51: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 52: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

75

78

78

80

80

80

II. TRABAJO EN EQUIPO

65

65

75

75

80

78

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 53: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

75

78

78

62

IV. DESTREZA OPERATIVA

75

75

65

72

75

V. ORIENTACION AL RESULTADO

75

75

75

75

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

75

75

80

80

CICLO PHVA

Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 54: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Realiza mantenimiento a reductores 80

Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 75

Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72

Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 77

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 72

Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 72

Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 77

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 70

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 70

emplea elementos de seguridad industrial 75

78.50 10% 7.85

73.00 10% 7.30

73.25 10% 7.33

72.40 5% 3.62

77.50 15% 11.63

77.50 5% 3.88

74.29 45% 33.43

100% 75.02 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 55: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.

Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

SERIA BUENO UNA CAPACITACION BASICA EN HIDRAULICA SOLDADURAS Y MECANISMOS

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

ES UNA PERSONA QUE ESTA ALGO ENFERMA

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

MECAANICO EMPIRICO QUE LLEVA TIEMPO EN LA PLANTA Y A APRNEDIDO EL FUNCIONAMIENTO DE LAS MAQUINAS QUE APROVECHA CUANDO HAY UN PROBLEMA

Page 56: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 57: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO: hugo rosero salasCARGO:jefe mtto operativo mecanico

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 58: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 59: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

Page 60: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 61: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:carlos salamancaCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 62: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 63: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 64: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

MECANICO QUE ATIENDE EMERGENCIAS EN LAS PLANTAS , HA MEJORADO EN LA ATENCION YA QUE EL AÑO PASADO HUBO MUCHAS QUEJAS POR ATENCION

Page 65: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 66: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

70

77

75

75

75

75

II. TRABAJO EN EQUIPO

75

72

80

77

80

75

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 67: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

80

80

80

80

IV. DESTREZA OPERATIVA

80

80

75

77

75

V. ORIENTACION AL RESULTADO

77

77

77

77

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

74

80

80

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 75

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 68: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 72

Raealiza mantenimiento a reductores 75

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 65

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 72

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 70

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 74

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 75

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 75

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 75

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 74

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 70

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 74

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 72

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 70

74.50 10% 7.45

76.50 10% 7.65

80.00 10% 8.00

77.40 5% 3.87

78.50 15% 11.78

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 69: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

78.50 5% 3.93

72.50 45% 32.63

100% 75.30 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

MECANICO QUE ATIENDE EMERGENCIAS EN LAS PLANTAS , HA MEJORADO EN LA ATENCION YA QUE EL AÑO PASADO HUBO MUCHAS QUEJAS POR ATENCION

Page 70: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 71: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 72: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 73: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

Page 74: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 75: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:mario ramirezCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 76: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 77: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 78: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 79: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 80: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

85

81

82

85

85

85

II. TRABAJO EN EQUIPO

77

80

85

80

82

77

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 81: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

75

80

81

77

IV. DESTREZA OPERATIVA

80

77

82

77

77

V. ORIENTACION AL RESULTADO

80

80

80

80

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

77

82

82

85

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 82: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 77

Raealiza mantenimiento a reductores 75

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 82

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 77

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 77

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 77

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 77

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 77

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 78

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 78

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 80

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 77

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 70

83.83 10% 8.38

80.17 10% 8.02

78.25 10% 7.83

78.60 5% 3.93

81.50 15% 12.23

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 83: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

81.50 5% 4.08

77.11 45% 34.70

100% 79.16 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 84: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 85: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

Page 86: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

Page 87: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX NECESITA MEJORA

Page 88: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 89: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:jose fonsecaCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 90: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 91: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 92: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 93: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 94: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

77

75

80

77

77

80

II. TRABAJO EN EQUIPO

77

75

77

77

78

75

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 95: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

77

77

77

72

IV. DESTREZA OPERATIVA

77

77

75

75

77

V. ORIENTACION AL RESULTADO

80

80

80

80

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

77

77

80

75

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 96: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 75

Raealiza mantenimiento a reductores 85

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 78

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 79

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 77

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 75

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 75

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 75

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 70

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75

77.67 10% 7.77

76.50 10% 7.65

75.75 10% 7.58

76.20 5% 3.81

77.25 15% 11.59

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 97: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

77.25 5% 3.86

76.06 45% 34.23

100% 76.48 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 98: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 99: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 100: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 101: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX NECESITA MEJORA

XX SATISFACTORIO

Page 102: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 103: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:jhon paezCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 104: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 105: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 106: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

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Firma del evaluador

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

80

81

81

81

80

81

II. TRABAJO EN EQUIPO

80

80

75

75

81

75

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
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III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

80

80

80

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IV. DESTREZA OPERATIVA

80

80

80

80

80

V. ORIENTACION AL RESULTADO

80

80

80

78

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

80

80

77

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 81

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 110: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 75

Raealiza mantenimiento a reductores 75

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 77

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 77

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 80

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 81

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 80

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 80

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 80

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 80

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 80

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75

80.67 10% 8.07

77.67 10% 7.77

79.50 10% 7.95

80.00 5% 4.00

79.25 15% 11.89

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 111: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

79.25 5% 3.96

78.00 45% 35.10

100% 78.73 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 112: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 113: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

Page 114: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

Page 115: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 116: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 117: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:jose hidalgoCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 118: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 119: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 120: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 121: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 122: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

81

81

82

85

84

84

II. TRABAJO EN EQUIPO

73

78

81

83

80

81

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 123: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

78

80

80

72

IV. DESTREZA OPERATIVA

80

80

72

80

81

V. ORIENTACION AL RESULTADO

80

80

80

80

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

80

81

81

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 124: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 78

Raealiza mantenimiento a reductores 75

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 80

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 80

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 80

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 75

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 75

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 80

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75

82.83 10% 8.28

79.33 10% 7.93

77.50 10% 7.75

78.60 5% 3.93

80.50 15% 12.08

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 125: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

80.50 5% 4.03

76.67 45% 34.50

100% 78.50 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 126: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 127: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

Page 128: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

Page 129: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 130: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 131: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:jaime jordanCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 132: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 133: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 134: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivos

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 135: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Firma del evaluador

Page 136: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

85

87

87

87

87

87

II. TRABAJO EN EQUIPO

87

87

87

87

87

87

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 137: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

85

85

85

89

IV. DESTREZA OPERATIVA

85

85

85

85

85

V. ORIENTACION AL RESULTADO

85

85

85

85

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

85

85

85

85

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 85

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 138: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 85

Raealiza mantenimiento a reductores 85

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 85

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 85

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 85

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 85

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 85

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 85

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 85

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 85

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 85

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 85

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 85

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 85

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 85

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 85

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 85

86.67 10% 8.67

87.00 10% 8.70

86.00 10% 8.60

85.00 5% 4.25

85.00 15% 12.75

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 139: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

85.00 5% 4.25

85.00 45% 38.25

100% 85.47 SOBRESALIENTE

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 140: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Firma del evaluado

Page 141: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

Page 142: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

Page 143: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

Page 144: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 145: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO:william rodriguezCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 146: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 147: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 148: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 149: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 150: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

82

85

82

85

81

81

II. TRABAJO EN EQUIPO

77

77

81

81

78

80

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 151: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

78

80

80

78

IV. DESTREZA OPERATIVA

80

81

81

81

80

V. ORIENTACION AL RESULTADO

80

81

80

80

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

81

81

81

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 152: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 85

Raealiza mantenimiento a reductores 78

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 78

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 78

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 78

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 78

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 78

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 78

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 78

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 78

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 78

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75

82.67 10% 8.27

79.00 10% 7.90

79.00 10% 7.90

80.60 5% 4.03

80.75 15% 12.11

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 153: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

80.75 5% 4.04

77.83 45% 35.03

100% 79.27 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 154: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 155: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 156: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

Page 157: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 158: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 159: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: edgar gonzalesCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 160: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 161: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 162: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 163: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 164: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

81

81

81

81

80

80

II. TRABAJO EN EQUIPO

80

81

81

81

80

80

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 165: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

81

81

80

81

IV. DESTREZA OPERATIVA

80

80

80

80

80

V. ORIENTACION AL RESULTADO

80

80

80

80

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

80

81

80

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 85

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 166: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 80

Raealiza mantenimiento a reductores 75

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 78

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 78

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 80

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 80

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 78

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 78

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 78

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 82

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 80

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75

80.67 10% 8.07

80.50 10% 8.05

80.75 10% 8.08

80.00 5% 4.00

80.25 15% 12.04

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 167: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

80.25 5% 4.01

77.89 45% 35.05

100% 79.29 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 168: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 169: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 170: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SOBRESALIENTE

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

Page 171: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SOBRESALIENTE

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 172: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 173: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: victor garciaCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNAnual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 174: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 175: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección

3 Raealiza mantenimiento a reductores

4 Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos

5 Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas

6 Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos

7 Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas

8 Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos

9 Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma

10 Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma

11 Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento

12 Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos

13 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

14 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

15 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

16 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

17 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

18 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 176: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 18

TOTALES 47

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 177: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 178: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

77

77

78

80

80

80

II. TRABAJO EN EQUIPO

75

75

80

80

80

80

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
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III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

77

77

77

77

IV. DESTREZA OPERATIVA

78

77

77

77

77

V. ORIENTACION AL RESULTADO

78

78

78

78

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

80

80

80

80

CICLO PHVA

Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la planta 80

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 180: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Diagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin dirección 80

Raealiza mantenimiento a reductores 75

Diagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulos 75

Realiza analisis de fallas en rodamientos y por roturas 75

Analiza, documenta problemas nuevos en equipos criticos 75

Entabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivas 75

Propone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equipos 75

Realiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonoma 75

Arma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonoma 77

Conoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimiento 75

Conoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestos 75

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 75

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 80

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 75

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 75

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 75

78.67 10% 7.87

78.33 10% 7.83

77.00 10% 7.70

77.20 5% 3.86

80.00 15% 12.00

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 181: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

80.00 5% 4.00

75.94 45% 34.18

100% 77.44 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 182: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 183: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 184: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 185: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 186: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 187: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

FECHA:I.a. DATOS DEL EVALUADO

NOMBRE Y APELLIDO: alexander ibañezCARGO:

II. TIPO DE EVALUACIÓNx Anual Extraordinaria

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

I. COMPROMISO

1

2

3

4

5

6

II. TRABAJO EN EQUIPO

1

2

3

4

5

6

SABER SER

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos para la obtención de resultados.

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo sugerencias de mejoramiento y capacitación.

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con las exigencias inherentes a su cargo.

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los propósitos institucionales.

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto.

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa antes de reaccionar o enfrentar situaciones conflictivas.

Page 188: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

1

2

3

4

IV. DESTREZA OPERATIVA

1

2

3

4

5

V. ORIENTACION AL RESULTADO

1

2

3

4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

1

2

3

4

CICLO PHVA

1 Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo

SABER HACER

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer o las funciones del cargo.

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos aplicables.

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse actualizado en sus funciones.

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su trabajo.

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles mejoras a los procesos que conoce y ofrece recomendaciones.

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

SABER ENFOCAR

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los manuales operacionales relacionados a su área de trabajo.

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

CICLO PHVA

Page 189: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

2 Realiza mantenimiento a reductores

3 Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección

4 Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media

5 Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento

6 Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal

7 Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos

8 Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo

9 Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo

10 Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción

11 Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión

12 Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura

13 Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

COMPETENCIAS

I. COMPROMISO 6

II. TRABAJO EN EQUIPO 6

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 4

IV. DESTREZA OPERATIVA 5

V. ORIENTACION AL RESULTADO 4

VI. ORIENTACION AL CLIENTE 4

VII. CICLO PHVA 13

TOTALES 42

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

EXCELENTE (91 - 100) Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.SOBRESALIENTE (81 - 90) Supera el rendimiento del promedio del grupo

CICLO PHVA

(1)N° ITEMS EVALUADOS

Page 190: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

SATISFACTORIO (71 - 80)

NECESITA MEJORA (51 - 70)

NO SATISFACTORIO (1 - 50) Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y objetivosNo se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 191: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluador

Page 192: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

VARIABLES POR COMPETENCIAS A EVALUAR

NO

SAT

ISFA

CTO

RIO

1 - 50

I. COMPROMISO PUNTOS

78

75

75

75

77

77

II. TRABAJO EN EQUIPO

75

74

80

80

80

80

Atención al cliente interno/externo: Demuestra efectividad ante la demandainterna y/o externa de un servicio o producto.

Iniciativa y recursividad: Inicia y desarrolla alternativas de acción por sí mismo, dentro de la autonomía que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recursos

Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisión y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan

Sentido de pertenencia: Asume y transmite el conjunto de valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenenecia a la entidad.

Exigencia personal: Posee la disposición necesaria para realizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afán de superación atendiendo

Confidencialidad y lealtad: Posee la capacidad personal y profesional para el buen manejo y uso de la información y de los recursos de la organización, de acuerdo con

Comunicación escrita: Redacta memos, cartas y otros documentos de forma clara y con el mínimo de errores.

Liderazgo: Motiva con su ejemplo y acción procesos formativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras áreas, dirigidos hacia el logro de los

Relaciones interpersonales: Establece y mantiene comunicación con usuarios, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad

Colaboración: Coopera con los compañeros en las labores de la dependencia y de la entidad.

Hábitos de trabajo y disciplina: Muestra puntualidad y permanencia en el puesto de trabajo; organización del puesto de trabajo y de la documentación a cargo, cuidado en el manejo de los equipos, manejo prudente y ahorro de los recursos físicos de todo orden.

Manejo de conflictos: Se adapta y mantiene control ante situaciones nuevas, ambiguas, bajo presión o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y evalúa

C14
Zuleima Camargo: Asumir la responsabilidad de las tareas encomendas. reconocer errores, tener coherencia ente acciones, conductas y palabras demostrando estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada uno de los roles significativos.
C21
Zuleima Camargo: Es la habilidad para establecer y mantener relaciones productivas tanto con colegas como con clientes. Implica trabajar en colaboración con otros, formar parte de un grupo, trabajar juntos, no trabajar en forma individual o competitiva. Para que esta competencia sea efectiva debe existir un interés genuino. Esta competencia se considera siempre que el individuo forme parte de un grupo de gente que funciona como equipo.
Page 193: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

77

77

77

75

IV. DESTREZA OPERATIVA

75

75

75

75

75

V. ORIENTACION AL RESULTADO

75

75

75

75

VI. ORIENTACION AL CLIENTE

75

75

75

75

CICLO PHVA

Ejecuta preventivos menores en cualquier equipo 75

Conocimiento teórico y técnico: Domina los conceptos, métodos y técnicas adquiridas en la preparación académica formal y/o no formal, relacionadas con el que

Conocimiento y aplicación normativa: Domina los procesos u operaciones de su área inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las políticas, leyes y reglamentos

Conocimiento y aplicación de los servicios internos: Domina los servicios internos que se deben ofrecer en su área inmediata de trabajo.

Desarrollo profesional: Muestra interés y se preocupa por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantenerse

Capacidad de análisis y aplicación: Posee la destreza necesaria para aplicar efectivamente los conocimientos adquiridos, en situaciones prácticas.

Conocimiento y aplicación de sus funciones: Domina las técnicas y prácticas avanzadas de las tareas esenciales del puesto.

Manejo de equipos y tecnología: Opera con rapidez, eficiencia y precisión los equipos, sistemas u otros equipos electrónicos computarizados para desempeñar su

Mejoramiento de procesos: Continuamente está receptivo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibles

Atención a prioridades: Posee la habilidad de identificar y manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.

Impacto organizacional: Conoce la razón, propósito y el impacto que su desempeño causa en las funciones de su departamento y a las áreas de trabajo que sirve.

Solución de problemas: Busca soluciones efectivas considerando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en los

Orientación a resultados: Demuestra auto motivación, entusiasmo, dedicación y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.

Metas organizacionales: Demuestra compromiso con las metas de la Institución y de su área u oficina de trabajo. Enfatiza lo positivo de su organización.

Forma de cumplir la función: Ejecuta o desarrolla las responsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en términos de

Oportunidad: Entrega trabajos o proyectos a tiempo, de acuerdo con fechas establecidas.

Trabajo en equipo y habilidades sociales: Posee la capacidad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias para lograr resultados comunes y de confrontar y explicar situaciones, trato apropiado con los superiores, compañeros, subordinados y personal externo.

Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesía, ya sea tomando acción por cuenta propia, o buscando aprobación y recomendando las alternativas y canales de solución correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.

C28
Zuleima Camargo: capacidad que se requiere para adaptarse aprender rapidamente funciones y procedimientos a desarrolar
C33
Zuleima Camargo: Relacionada con el conocimiento integral de la mision diaria de la empresa y los conocimientos especificos en las areas de trabajo
C39
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
C44
Zuleima Camargo: Demostrar sensibilidad por las necesidades o exigencias que un conjunto de clientes potenciales externos e internos que se pueden requerir en el presente o en el futuro.
C49
Zuleima Camargo: Es la habilidad de interesarse por realizar sus labores y adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones , buscando alcanzar los resultados que demandan un esfuerzo superior o un desempeño mas alto, cumpliendo con los objetivos establecidos en su rol personal y profesional mejorando la efeciencia en los procesos, sobrepasando los estándares de calidad,
Page 194: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Realiza mantenimiento a reductores 72

Realiza trabajos técnicamente complejos con poca dirección 72

Diagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad media 72

Manejo correcto de las herramientas de mantenimimiento 75

Ejecuta las tareas en tiempos menores al promedio normal 72

Propone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equipos 72

Mejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajo 75

Cumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajo 75

Atiende oportunamente y acertivamente los llamados de producción 75

Raealiza levantamientos y diseños con alta precisión 72

Conoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldadura 72

Tiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia 72

76.17 10% 7.62

78.17 10% 7.82

76.50 10% 7.65

75.00 5% 3.75

75.00 15% 11.25

75.00 5% 3.75

73.15 45% 32.92

100% 74.75 SATISFACTORIO

RESULTADO DE ACUERDO A LA PUNTUACIÓN TOTAL

Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.Supera el rendimiento del promedio del grupo

(2)PROMEDIO

(3)PONDERACION ASIGNADA

(4)TOTAL EVALUACION

Page 195: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

FORTALEZAS EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTA

OPORTUNIDADES EN EL DESEMPEÑO Y CONDUCTAS A MEJORAR

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

COMENTARIOS DEL TRABAJADOR

PLAN DE MEJORAMIENTO SUGERIDO

Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y

No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorios del grupo

Page 196: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Firma del evaluado

Page 197: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

I.b. DATOS DEL EVALUADORNOMBRE Y APELLIDO:CARGO:

III. EVALUACIÓN

NEC

ESIT

A M

EJO

RA

SATI

SFAC

TORI

O

SOBR

ESAL

IEN

TE

EXCE

LEN

TE

51 - 70 71 - 80 81 - 90 91 - 100

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 198: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 199: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

XX SATISFACTORIO

Page 200: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

V. FORTALEZAS, OPORTUNIDADES Y MEJORA

Page 201: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

123456789

101112131415161718

123456789

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Page 202: Evaluacion de Desempeño Por Competencias 2013 MECANICO CER

Mecánico 1Tiene a cargo la solución de problemas técnicos en toda la plantaDiagnostica y corrige problemas hidraúlicos sin direcciónRaealiza mantenimiento a reductoresDiagnostica y corrige problemas de ajustes en bañadoras, molinos, rulosRealiza analisis de fallas en rodamientos y por roturasAnaliza, documenta problemas nuevos en equipos criticosEntabla discusiones técnicas con fabricantes y asesores en busca de soluciones técnicas definitivasPropone modificaciones que aumenten confiabilidad y disponibilidad de los equiposRealiza todo tipo de mantenimientos en equipos criticos de forma autonomaArma y desarma equipos criticos técnicamente en forma autonomaConoce y manipula técnicamnete herramientas complejas necesarias en mantenimientoConoce y maneja las propiedades y características de los materiales de los repuestosEjecuta las tareas en tiempos menores al promedio normalCumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajoAtiende oportunamente y acertivamente los llamados de producciónRaealiza levantamientos y diseños con alta precisiónConoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldaduraTiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia

Mecánico 2Ejecuta preventivos menores en cualquier equipoRealiza mantenimiento a reductoresRealiza trabajos técnicamente complejos con poca direcciónDiagnostica y soluciona problema técnicos de complejidad mediaManejo correcto de las herramientas de mantenimimientoEjecuta las tareas en tiempos menores al promedio normalPropone mejoras para aumentar la confiabilidad y disponibilidad de los equiposMejora continuamente la calidad y oportunidad de su trabajo, ningun retrabajoCumple cabalmente con los procedimientos de entrega y documentación del trabajoAtiende oportunamente y acertivamente los llamados de producciónRaealiza levantamientos y diseños con alta precisiónConoce y aplica diferentes técnicas de procesos de soldaduraTiene alto conocimiento y experincia en elementos de transmisión de potencia