etica, valores cultura y ciudad

32
ETICA PROFESIONAL Lic. HUGO ALBERTO DAVILA MARRIAGA SEMINARIO: CORPORACION TECNICA EN RECURSOS NATURALES DE COLOMBIA CTER BARRANQUILLA 2.007

Upload: hugo-alberto-davila-marriaga

Post on 25-Jun-2015

14.760 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

ETICA PROFESIONALLic. HUGO ALBERTO DAVILA MARRIAGA

SEMINARIO:

CORPORACION TECNICA EN RECURSOS NATURALES DE COLOMBIACTER

BARRANQUILLA 2.007

Page 2: Etica, Valores Cultura Y Ciudad
Page 3: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

OBJETIVOS DEL SEMINARIO

Lograr que los participantes lleguen a reconocer los beneficios que tienen el lograr definir un proyecto personal fundamentado en ética y valores.

Incentivar a los participantes a llevar su propia medición del desempeño de las actividades cotidianas con el fin de lograr un mejoramiento continuo.

Que los participantes reconozcan y asuman la importancia de la eticidad y práctica de valores en su gestión cotidiana y profesional.

ESTRUCTURA DEL SEMINARIO

Page 4: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

ESTRUCTURA DEL SEMINARIO

APRENDER CONOCER

APRENDER SER

APRENDER HACER

Adquirir conocimientosde la comprensión, para ser aprovechados a lo

largo de la vida.

Adquirir una competenciapara hacer frente a

situaciones sociales olaborales, presentadas en un

contexto nacional;aprender a trabajar en

equipo.

Desarrollo de lapersonalidad en condiciones

de autonomía,juicio y responsabilidad, donde la educación nomenosprecia ninguna habilidad individual:

memoria, reconocimiento, sentido estético.

Page 5: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS

El sentido más antiguo de la ética (de origen griego) residía en el concepto de la morada o lugar donde se habita; luego referido al hombre o pueblos se aplicó en el sentido de su país, tomando especial prestigio la definición utilizada por Heidegger: "es el pensar que afirma la morada del hombre", es decir su referencia original, construida al interior de la íntima complicidad del alma. En otras palabras ya no se trataba de un lugar exterior, sino del lugar que el hombre porta a sí mismo. "El êthos es el suelo firme, el fundamento de la praxis, la raíz de la que brotan todos los actos humanos.

Page 6: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS

La opción (elección) fundamental (proyecto general de vida), expresa el sentido moral de la persona. Mediante ella la persona expresa la decisión global de su dinamismo ético -dándole sentido a sus actos-, ya que elegir (opción fundamental) la personalidad moral (sentido moral), significa tomar una dirección de toda la vida hacia un fin.

Page 7: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS

La opción (elección) fundamental (proyecto general de vida), expresa el sentido moral de la persona. Mediante ella la persona expresa la decisión global de su dinamismo ético -dándole sentido a sus actos-, ya que elegir (opción fundamental) la personalidad moral (sentido moral), significa tomar una dirección de toda la vida hacia un fin.

En la concepción cristiana, la opción fundamental es optar por una actitud moral; es contar con la posibilidad (gracia) que Dios otorga para la realización plena (llegar a Dios por medio de la vida en caridad, en cuanto a opción de vida).

Page 8: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS

LECTURA SUGERIDA: ETICA PARA AMADOR – EL CUENTO DE LAS TERMITAS -

La diferencia entre el comportamiento

humano y el comportamiento

animal esta marcado por la capacidad de

DECIDIR entre el bien y el mal

Page 9: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

El hombre y la mujer sin El hombre y la mujer sin metas ha sido comparado a metas ha sido comparado a un barco sin timón; sujetos un barco sin timón; sujetos

ambos al capricho de los ambos al capricho de los vientos y la fortuna. vientos y la fortuna.

A MANERA DE CONCLUSIÓNA MANERA DE CONCLUSIÓN

Page 10: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

A MANERA DE REFLEXIÓNA MANERA DE REFLEXIÓN

““Dicen los sabios que la Dicen los sabios que la sociabilidad, la amistad, el buen sociabilidad, la amistad, el buen orden, la prudencia y la justicia orden, la prudencia y la justicia mantienen unidos cielo y tierra, mantienen unidos cielo y tierra, dioses y seres humanos, y por dioses y seres humanos, y por

esta razón llaman Kosmos esta razón llaman Kosmos (orden) a todo ese conjunto, y (orden) a todo ese conjunto, y

no desorden ni intemperancia” no desorden ni intemperancia” PLATÓNPLATÓN

Page 11: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

AMARÁS A TU PRÓJIMO COMO AMARÁS A TU PRÓJIMO COMO A TI MISMO. A TI MISMO.

(Mateo 19:19)(Mateo 19:19)

Page 12: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

Tu derecho a extender tu puño termina donde comienza mi rostro”.

Proverbio Chino Los derechos y los deberes de cualquier ciudadano, están íntimamente ligados, puesto que el disfrute de un derecho implica siempre el cumplimiento de un deber, para no afectar los derechos ajenos. Esta premisa, tan sencilla, es la que con frecuencia solemos olvidar.

Page 13: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima“Para conocerse el único camino es la observación el irse observando uno a si mismo, sus reacciones, sus hábitos y la razón de porqué responde así. Observarse sin criticas, sin justificaciones ni sentido de culpabilidad, ni miedo a descubrir la verdad. Es conocerse a fondo”

“Hay que quitar las vendas para ver, si no ves, no puedes descubrir los impedimentos que no te están dejando ver.

El observarte a ti mismo es estar atento a todo lo que acontece dentro y alrededor de ti, como si esto le ocurriese a otra persona, sin personalizarlo sin juicio ni justificaciones ni esfuerzos por cambiar lo que esta sucediendo, ni formular ninguna critica ni autocompadecerte”

Anthony De Mello, S.J

Page 14: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

IDENTIFICAR NUESTRA PROPIA NATURALEZA, ES EFECTUAR UN ANALISIS RIGUROSO DE NUESTRA PERSONA

DESCUBRIENDO VERDADES IMPORTANTES ACERCA DE NOSOTROS MISMOS.

ES EL PRIMER PASO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA CONCIENCIA PERSONAL

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

Page 15: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

EJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTOEJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTO

Qué es lo que más disfruto realizar?

Con qué actividad me siento más identificado?

Quién quiero llegar a ser?

Dónde deseo estar?

Qué me gustaría hacer el resto de mi vida?

Cuánto deseo ganar para realizar mi ser?

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

Page 16: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Mientras usted se desconozca, Mientras usted se desconozca, nunca conocerá su verdadero nunca conocerá su verdadero

valor.valor.

Page 17: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

DARNOS CUENTA QUE SOMOS PERSONAS UNICAS Y VALIOSAS Y QUE NO TENEMOS NECESIDAD DE IMPRESIONAR A LOS DEMAS CON GRANDES HAZAÑAS NI POSESIONES MATERIALES.

Page 18: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

“No es lo que nos sucede lo que afecta nuestra vida, sino la forma como interpretamos lo que nos sucede lo que nos afecta”.

Tomado Stephen Covey

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

PARADIGMA

ES

Page 19: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

META

ES POSEER UN SENTIDO ORIENTADOR DE LA VIDA DADO POR LOS VALORES QUE SE CONSIDERAN

IMPORTANTES. ES DEFINIR PROPOSITOS CLAROS PARTIENDO DE NUESTRA RAZON DE SER.

Page 20: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

ES LA CAPACIDAD DE GOBERNARSE ASI MISMO, ENCARGANDOSE DE LA DIRECCION Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORA DEFINIDO.

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

AUTOGOBIERNOAUTOGOBIERNO

Page 21: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima

No hay peor ciego que el que no quiere ver, ni peor sordo que el que no quiere escuchar.

Si Usted se niega a ver en su interior y a darse cuenta de que es ahí en donde se están cociendo sus dificultades, seguirá cargando con las mismas dificultades por tiempo indefinido y rascándose la cabeza sin entender el porqué.

Vuelva a su pasado remoto, a los sistemas de valores que aprendió en su infancia (son ellos los que siguen rigiendo, de manera inconsciente sus decisiones) y observe que puede cambiar para mejorar sus vida.

Page 22: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

¿Cómo introducir ética en las organizaciones?

Page 23: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Un nuevo contexto culturalUn nuevo contexto cultural

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 24: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Un nuevo contexto culturalUn nuevo contexto cultural

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 25: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Una nueva necesidadUna nueva necesidad

• Frederick Taylor:– Industrialización en

línea– Organización de las

operaciones de acuerdo a un modelo mecánico

• Henry Fayol:– Las tareas se

organizan en Departamentos

– La dirección debe tener etapas secuenciales

• Management by objectives:– Lograr el objetivo a

toda costa– Privilegiar los

resultados finales

La Ética en las Organizaciones modernas

La posmodernidad es un gran rechazo que busca direcciónLa posmodernidad es un gran rechazo que busca dirección.

Page 26: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Éticas en las organizacionesÉticas en las organizaciones

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 27: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

La Ética en las Organizaciones modernas

Éticas en las organizacionesÉticas en las organizaciones

Page 28: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Un método para la transformación: Un método para la transformación: CAMBIO DE MENTALIDADCAMBIO DE MENTALIDAD

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 29: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

El rediseño organizacional supone el rediseño personal:Dos organizaciones simétricas al cabo de un año se desarrollan de mododiverso de acuerdo a la personalidad y convicciones de las personas.

La ética en las organizaciones no se “intro-duce” sino se “e-duce”, se “educa”.

Educar es desarrollar a las personas.

Un método para la transformaciónUn método para la transformación

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 30: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

Un PROCESO para la transformaciónUn PROCESO para la transformación

1) Asegurar los mínimos de justicia: derechos-deberes humanos.2) Promover los máximos de virtud: liderazgo basado en valores-virtudes

(con-vocar la libertad).3) Acordar y realizar compromiso: importancia del consenso basado en

valores-virtudes.4) Redescubrir la prudencia: tolerancia y cumplimiento del deber (sanción

ejemplar, bondad ejemplar).5) Tratar a cada persona como un socio. Tratar a cada “socio” como persona.

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 31: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

¿Qué resultados podemos lograr?¿Qué resultados podemos lograr?

Una organización-comunidad de personas.Un camino de crecimiento para todos.Mayor estabilidad y fortaleza en las crisis.Mayor flexibilidad para responder a escenarios

cambiantes.Un mercado con mayor responsabilidad social.Una oportunidad para colaborar al fortalecimiento de la

dignidad de los mexicanos.

La Ética en las Organizaciones modernas

Page 32: Etica, Valores Cultura Y Ciudad

La ética empresarial, su impacto La ética empresarial, su impacto en la empresa y en el recurso en la empresa y en el recurso

humanohumano

““La empresa contribuye al La empresa contribuye al desarrollo de la sociedad y tiene desarrollo de la sociedad y tiene

su referencia central en la su referencia central en la persona como alguien que posee persona como alguien que posee una dignidad, que es sujeto de una dignidad, que es sujeto de derechos y obligaciones, libre y derechos y obligaciones, libre y capaz de asumir compromisos”.capaz de asumir compromisos”.

A MANERA DE CONCLUSIÓNA MANERA DE CONCLUSIÓN