etica en campo docencia concept

EN EL MBITO

DE LA

DOCENCIA

1

SERGIO J. VALOS AUSTRIA

MBA

11/07/2015Sergio Avalos Austria

Hoja de VidaAcademia

Sergio Joaqun valos Austria

Estudios en Administracin de Empresas por la Universidad Rafael Landivar.MBA. Escuela Superior Internacional, S.A. Guatemala.Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.Programa de actualizacin en Direccin de Empresas en el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresas (IPADE), Mxico.Cursando Maestra en Comunicacin Estratgica e Imagen Institucional en la URL (pensum concluido). Pendiente Tesis III.Conferencista y coordinador de programas de capacitacin in-company en diversas empresas nacionales y multinacionales.Miembro del Staff de conferencistas de Seminart.Catedrtico en Universidad Da Vinci de Guatemala

11/07/2015Sergio Avalos Austria 2

Catedrtico en Universidad Da Vinci de GuatemalaProfesor a nivel de Bachelor & Maestra en la Escuela Superior Internacional Guatemala.Profesor en la Universidad San Pablo de Guatemala., y en Universidad del IstmoMiembro del Instituto Empresa y Humanismo de la UNIS.Miembro del Comit Acadmico del Instituto para la Promocin de la Responsabilidad Social IPRES- de la UNIS.

Cmo ensear tica ? Cmo ensear tica ?4

Siendo tico!Siendo tico!Siendo tico!Siendo tico!

Slo Sabe tica quien Es tico. Aristteles


No cometer errores no est en manos del hombre, pero de sus errores y equivocaciones el sabio y el bueno aprenden sabidura para el futuro.

Plutarco

Qu Significa?


Qu Significa?

Moralidad


Por tanto..Inmoralidad

El Hombre es un Ser tico7

Por lo que la tica trata de:Por lo que la tica trata de:

Las personasespiritualmente sanas enunas relaciones sociales


unas relaciones socialesarmnicas.

Por tanto

La tica

HACE REFERENCIA A LA

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BONDAD O MALDAD

DE LAS

ACCIONES HUMANAS.


E T I C A9

El trmino tica deriva de la voz griega ethos, que significa modo ethos, que significa modo acostumbrado de obrar, costumbre ;

Perteneciente al carcter, que humaniza -virtudes humanas-, o que deshumaniza -vicios- ; y,

La tica orienta el desarrollo y la


La tica orienta el desarrollo y la excelencia humana.

REGLA DE ORO11

Tratar a los otros como a uno mismo. Ponerse en lugar del otro. Ponerse en lugar del otro. Valoraciones morales mayoritarias en

una determinada sociedad.

Bsqueda conjunta de lo bueno y lo importante.


importante.

Conjugar tales objetivos solo ocurrir si lo bueno y lo importante no solo lo

12

lo bueno y lo importante no solo lo hacemos porque debemos, sino tambin porque hallamos gusto en hacerlo -tica

del buen gusto-.

Aristteles


13

Motivos para Comportarse ticamente

a nivel Personal


a nivel Personal

... Motivos para Comportarse Eticamente:

14

Sentirse bien con uno mismo o con el entornoel entorno

Por el Sentido de Responsabilidad Por motivos antropolgicos:

desarrollo humano

Por motivacin religiosa


Por motivacin religiosa Para ser feliz

Excelencia IndividualExcelencia Individual15

La gente parece luchar por

La gente parece luchar por

Centramos toda nuestra atencin

Centramos toda nuestra atencin luchar por

cosas muy inadecuadas por las que competir.

G.K.Chesternon

luchar por cosas muy inadecuadas por las que competir.

G.K.Chesternon

nuestra atencin en la estpida pregunta de si A lo ha hecho tan bien como B, cuando la nica pregunta es si A lo ha hecho lo mejor que poda.

nuestra atencin en la estpida pregunta de si A lo ha hecho tan bien como B, cuando la nica pregunta es si A lo ha hecho lo mejor que poda.


G.K.ChesternonG.K.Chesternonsi A lo ha hecho lo mejor que poda.

William Graham Summer

si A lo ha hecho lo mejor que poda.

William Graham Summer

Excelencia IndividualExcelencia Individual16

No hay nada noble en ser superior a

No hay nada noble en ser superior a No intento bailar No intento bailar en ser superior a otro hombre.

La verdadera nobleza consiste en ser superior a nuestro yo

en ser superior a otro hombre.

La verdadera nobleza consiste en ser superior a nuestro yo

No intento bailar mejor que los dems. Slo intento bailar mejor que yo mismo.

No intento bailar mejor que los dems. Slo intento bailar mejor que yo mismo.


nuestro yo previo.

Tom Morris

nuestro yo previo.

Tom Morris

mismo.Mijail Baryshnikov

mismo.Mijail Baryshnikov

Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las

relaciones Organizacionales

UNA INSTITUCIN EDUCATIVA ES, ANTE TODO, UNA

ORGANIZACIN HUMANA.

17


Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones:

18

1 Motivacin para el trabajo. Presiones para actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin moral.

2 Los valores, los hbitos morales y la confianza recproca ayudan a resolver problemas arduos y complejos de forma


problemas arduos y complejos de forma correcta, y con bajos costes sociales y econmicos.


19

3 Una organizacin con personas virtuosas da lugar a una cultura de mayor calidad tica.una cultura de mayor calidad tica.

4 La calidad moral de las personas de la organizacin es parte fundamental del activo humano de la empresa.

5 Aumento de reputacin o buena imagen.

6 Generacin de confianza.


6 Generacin de confianza.

LA CALIDAD HUMANAEN LA ORGANIZACIN

21

Toma de Decisiones

Cultura Empresarial

Motivacin para el Trabajo

Calidad Humana

Actuaciones ticas

continuadas

Decisiones Empresarial el Trabajo

Menores costes

Fig.1 Domenec Mel

IESE, Navarra


Reputacin y Confianza

LiderazgoMenores costes de transaccin

Lealtad Cooperacin

22

Cuando los empleados sienten que la compaa maneja el negocio con

honestidad e integridad, muestran niveles de compromiso mucho ms altos.niveles de compromiso mucho ms altos.


Rendimiento de la Inversin en tica23

68% de los empleados con un cdigo tico mostraron altos niveles de tico mostraron altos niveles de compromiso;

solo 12%de los empleados sin un cdigo tico mostraron altos niveles de compromiso.

Bruce N. Pfau


Watson Wyatt Worldwide Consultores.Cuando una compaa pasa por alto un problema de tica,

la mayor parte de los empleados, tarde o temprano,dejar de ser leal.

Por qu interesa la tica en la empresa ? Por qu interesa la tica en la empresa ?24

Porque est de moda;

...se entiende que en todo trabajo ha de ponerse un empeo serio y honrado; ...contribuye a dar

una buena imagen; ...a la larga resulta

rentable; ...al insistir en la

calidad tica, quiz mejore la calidad

ponerse un empeo serio y honrado;

...es una muestra de solidaridad;

...ayuda a realizar la vocacin personal;

por miedo a las sansiones legales; o

verificacin de la


mejore la calidad del producto y servicio;

verificacin de la bancarrota.

Medios para Influir en el Clima tico25

Articulacin de creencias y fines ticamente sanosticamente sanos

Seleccin adecuada y cuidadosa de los Gerentes

Comunicacin desde la Direccin Ejemplo desde la cumbre


Ejemplo desde la cumbre Formacin tica

Gracias !Gracias !Sergio Joaqun valos [email protected]@gmail.com

Universidad Da Vinci de GuatemalaDepartamento Acadmico


EN EL MBITODE LADOCENCIASERGIO J. VALOS AUSTRIAMBA

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Sergio Avalos Austria

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tica


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Hoja de VidaAcademiaSergio Joaqun valos AustriaEstudios en Administracin de Empresas por la Universidad Rafael Landivar.MBA. Escuela Superior Internacional, S.A. Guatemala.Postgrado en Direccin de Empresas en UNIS Business School.Programa de actualizacin en Direccin de Empresas en el Instituto Panamericano de Alta Direccin de Empresas (IPADE), Mxico.Cursando Maestra en Comunicacin Estratgica e Imagen Institucional en la URL (pensum concluido). Pendiente Tesis III.Conferencista y coordinador de programas de capacitacin in-company en diversas empresas nacionales y multinacionales.Miembro del Staff de conferencistas de Seminart.Catedrtico en Universidad Da Vinci de GuatemalaProfesor a nivel de Bachelor & Maestra en la Escuela Superior Internacional Guatemala.Profesor en la Universidad San Pablo de Guatemala., y en Universidad del IstmoMiembro del Instituto Empresa y Humanismo de la UNIS.Miembro del Comit Acadmico del Instituto para la Promocin de la Responsabilidad Social IPRES- de la UNIS.


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Cmo ensear tica ?

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Siendo tico!

Slo Sabe tica quien Es tico. Aristteles

No cometer errores no est en manos del hombre, pero de sus errores y equivocaciones el sabio y el bueno aprenden sabidura para el futuro.Plutarco


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Qu Significa?


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Por tanto..

Moralidad

Inmoralidad


El Hombre es un Ser tico

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Por lo que la tica trata de:

Las personas espiritualmente sanas en unas relaciones sociales armnicas.


HACE REFERENCIA A LABONDAD O MALDADDE LASACCIONES HUMANAS.

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Por tantoLa tica


E T I C A

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El trmino tica deriva de la voz griega ethos, que significa modo acostumbrado de obrar, costumbre ;Perteneciente al carcter, que humaniza -virtudes humanas-, o que deshumaniza -vicios- ; y,La tica orienta el desarrollo y la excelencia humana.


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REGLA DE ORO

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Tratar a los otros como a uno mismo.Ponerse en lugar del otro.Valoraciones morales mayoritarias en una determinada sociedad.Bsqueda conjunta de lo bueno y lo importante.


Conjugar tales objetivos solo ocurrir si lo bueno y lo importante no solo lo hacemos porque debemos, sino tambin porque hallamos gusto en hacerlo -tica del buen gusto-.

Aristteles

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Motivos para Comportarse ticamentea nivel Personal


... Motivos para Comportarse Eticamente:

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Sentirse bien con uno mismo o con el entornoPor el Sentido de ResponsabilidadPor motivos antropolgicos: desarrollo humanoPor motivacin religiosaPara ser feliz


Excelencia Individual

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La gente parece luchar por cosas muy inadecuadas por las que competir.G.K.Chesternon

Centramos toda nuestra atencin en la estpida pregunta de si A lo ha hecho tan bien como B, cuando la nica pregunta es si A lo ha hecho lo mejor que poda.William Graham Summer


Excelencia Individual

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No hay nada noble en ser superior a otro hombre.La verdadera nobleza consiste en ser superior a nuestro yo previo.Tom Morris

No intento bailar mejor que los dems. Slo intento bailar mejor que yo mismo.Mijail Baryshnikov


UNA INSTITUCIN EDUCATIVA ES, ANTE TODO, UNA ORGANIZACIN HUMANA.

Efectos de la actuacin tica y de la calidad moral de las personas en las relaciones Organizacionales

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Motivacin para el trabajo. Presiones para actuar bien o para actuar mal. Insatisfaccin moral.Los valores, los hbitos morales y la confianza recproca ayudan a resolver problemas arduos y complejos de forma correcta, y con bajos costes sociales y econmicos.



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Una organizacin con personas virtuosas da lugar a una cultura de mayor calidad tica.La calidad moral de las personas de la organizacin es parte fundamental del activo humano de la empresa.Aumento de reputacin o buena imagen.Generacin de confianza.


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LA CALIDAD HUMANAEN LA ORGANIZACIN

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Calidad Humana

Actuaciones ticascontinuadas

Toma de Decisiones

Cultura Empresarial

Motivacin para el Trabajo

Reputacin y Confianza

Liderazgo

Menores costes de transaccin

Lealtad

Cooperacin

Fig.1 Domenec MelIESE, Navarra


Cuando los empleados sienten que la compaa maneja el negocio con honestidad e integridad, muestran niveles de compromiso mucho ms altos.

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Rendimiento de la Inversin en tica

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68% de los empleados con un cdigo tico mostraron altos niveles de compromiso;solo 12%de los empleados sin un cdigo tico mostraron altos niveles de compromiso.Bruce N. PfauWatson Wyatt Worldwide Consultores.Cuando una compaa pasa por alto un problema de tica,la mayor parte de los empleados, tarde o temprano,dejar de ser leal.


Por qu interesa la tica en la empresa ?

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Porque est de moda;...contribuye a dar una buena imagen;...a la larga resulta rentable;...al insistir en la calidad tica, quiz mejore la calidad del producto y servicio;

...se entiende que en todo trabajo ha de ponerse un empeo serio y honrado;...es una muestra de solidaridad;...ayuda a realizar la vocacin personal;por miedo a las sansiones legales; overificacin de la bancarrota.


Medios para Influir en el Clima tico

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Articulacin de creencias y fines ticamente sanosSeleccin adecuada y cuidadosa de los GerentesComunicacin desde la DireccinEjemplo desde la cumbreFormacin tica


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Gracias !

Sergio Joaqun valos [email protected]

Universidad Da Vinci de GuatemalaDepartamento Acadmico


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etica en campo docencia concept

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