etapas de un conflicto
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HECHO POR: HERNANDEZ CRUZ ÁNGEL OTONIEL HERNANDEZ AL VARADO EZQUIBEL BAUTISTA CONCEPCIÓN SILVESTRETRANSCRIPT
“TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACIÓN.”
“FORMACION SOCIO CULTURAL II.”EQUIPO: 8
20130750 HERNANDEZ CRUZ ANGEL OTONIEL20130769 HERNANDEZ ALVARADO EZQUIBEL 20130161 BAUTISTA CONCEPCION SILVESTRE
GRADO: 3° GRUPO:D
CAUSAS DE UN CONFLICTO.
Surgen cuando una parte siente que carece de
información importante. Cuando los empleados experimentan cambios continuos de los que no
son informados o si consideran que tendrían
que haber estado involucrados en
decisiones que ya se tomaron, pueden originarse ciertos conflictos entre
empleados y directivos.
La falta de recursos necesarios puede causar situaciones conflictivas
entre empleados y entre el personal y los directivos. Si los
empleados consideran que carecen de los recursos
necesarios para hacer su trabajo, comenzarán a
competir por los recursos disponibles.
Las relaciones personales son particularmente
contraproducentes, ya que los problemas se pueden originar tanto en el hogar
como en la oficina.
RELACIONES PERSONALES
FALTA DE INFORMACION
FALTA DE RECURSOS
Puede hacer que los miembros se sientan frustrados si sienten
como si no hay solución a la vista, o si sienten que
sus opiniones no son reconocidas por los otros
miembros del grupo. Como resultado, los
miembros se estresan, lo que afecta negativamente
a su vida profesional y personal.
Cuando el conflicto se intensifica sin mediación, pueden surgir situaciones
intensas entre los miembros de la
organización. Es una pena, pero los conflictos
organizacionales pueden causar violencia entre los
miembros,
Afortunadamente, algunos miembros de la
organización ven el conflicto como una oportunidad para
encontrar soluciones creativas para resolver problemas. El conflicto
puede inspirar a los miembros a una tormenta
de ideas, mientras se examinan los problemas
desde diferentes perspectivas.
VIOLENCIA INSPIRA LA CREATIVIDAD
Problemas de salud mental
EFECTOS DEL CONFLICTO.
Pueden ayudar a madurar, personal y
profesionalmente a los componentes de los
equipos de trabajo y, por lo tanto, servir como
activador para mejorar el desempeño global del
grupo, permitiendo discutir los problemas y liberar las tensiones que
surgen como consecuencia del mismo.
El poder esta relacionado con temas como
motivación, liderazgo, autoridad. Puede ayudar a
madurar personal y profesionalmente a las
personas, así como mejorar su desempeño,
proyecciones, expectativas individuales
y laborales
Afortunadamente, algunos miembros de la
organización ven el conflicto como una oportunidad para
encontrar soluciones creativas para resolver problemas. El conflicto
puede inspirar a los miembros a una tormenta
de ideas, mientras se examinan los problemas
desde diferentes perspectivas.IMPACTO DE
MANERA INDIVIDUAL
INSPIRA LA CREATIVIDAD
IMPACTO DE MANERA GRUPAL
IMPACTO DEL CONFLICTO.
Un conflicto humano es una situación en que dos individuos o dos grupos de individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente
neutralizantes de las del otro individuo o grupo, con el objetivo de dañar, eliminar a la parte rival y lograr la consecución de los
objetivos que motivaron dicha confrontación. Incluso cuando la disputa sea de palabra(en tal caso se substituye la eliminación física
por la búsqueda de humillación y vergüenza del rival)
CONFLICTO: