UNIDAD 3

ESTUDIO MÉTODOS

5

Decisiones en el Diseño de los Puestos de Trabajo

CómoPor quéCuándoDóndeQuéQuién

Características

Mentales y

Físicas de la

Fuerza de

Trabajo

Trabajo por

realizar

Ubicación

Geográfica de

la organización

y las áreas de

trabajo

Tiempo en que

ocurren los

flujos de

trabajo,

horarios

Inducción

Objetivos

Metas y

Motivación del

personal

Procesos y

procedimientos

Estructura

Final

Del

Trabajo

Ingeniería de Métodos

El estudio de métodos es el registro y examen critico

sistemáticos de los modos existentes y proyectados

de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y

aplicar métodos más sencillos y eficaces y de reducir

los costos.

Operación

Indica las principales fases del proceso, método o

procedimiento.

Por lo común la pieza, materia o producto del caso

se modifica durante la operación.

Inspección

Indica que se verifica la calidad, la cantidad o

ambas.

La inspección no contribuye a la conversión del

material en producto terminado, solo sirve para

comprobar si una operación se ejecutó

correctamente.

Transporte

Indica el movimiento de los trabajadores, materiales

y equipo de un lugar a otro.

Demora

Indica demora en el desarrollo de los hechos: por

ejemplo trabajo en suspenso entre dos operaciones

sucesivas, o abandono momentáneo no registrado de

cualquier objeto hasta que se necesite.

Almacenamiento

Indica depósito de un objeto bajo vigilancia en un

almacén, donde se recibe y entrega mediante

alguna forma de autorización o donde se guarda con

fines de referencia.

Cursograma Sinóptico del Proceso

Es un diagrama que presenta un cuadro general de

cómo se suceden tan sólo las principales

operaciones e inspecciones.

Cursograma analítico

Es un diagrama que muestra la trayectoria de un

producto o procedimiento señalando todos los

hechos sujetos a examen mediante el símbolo que

corresponda.

Tiene tres bases posibles:

El operario

El material

El equipo o maquinaria.

CONCLUSIÓN DEL

ESTUDIO MÉTODOS

Registro y examen crítico de los modos de realizar actividades

con el fin de efectuar mejoras.

EL ESTUDIO DE MÉTODOS DE TRABAJO

OBJETIVOS

1.

Mejorar los procedimientos de trabajo.Mejorar la disposición de la fábrica, taller y lugar detrabajo.Economizar el esfuerzo humano reduciendo la fatiga.Mejorar la utilización de los materiales, las máquinas y lamano de obra.Crear mejores condiciones materiales de trabajo.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE

MÉTODOS DEL TRABAJO

CONSIDERACIONES

ECONÓMICAS

1. SELECCIÓN DE LA TAREA A

ESTUDIAR

1.

Beneficios mayores a costes.

Operaciones generadoras de beneficios, operaciones muy

costosas o generadoras de altos índices de desechos.

Actividades donde se producen cuellos de botella.

Tareas repetitivas con un gran empleo de mano de obra.

Actividades que tienen una larga duración.

Actividades que suponen grandes desplazamientos de

materiales, etc.

CONSIDERACIONES TÉCNICAS

Necesidad de tecnología

avanzada

• Informatización del trabajo de oficinas, del sistema de

inventarios,

• automatización del proceso de producción, etc.

CONSIDERACIONES

HUMANAS• Satisfacción del trabajador

• Actividades que producen

fatiga, monótonias, poco

seguras, etc.

GRÁFICOS QUE INDICAN LA

SUCESIÓN DE LOS HECHOS

2. REGISTRO EXACTO DEL MÉTODO ACTUAL

Cursograma sinóptico del proceso

Cursograma analítico del operario, material o equipo

3. EXAMEN CRÍTICO DEL MÉTODO ACTUAL

• ¿Qué se hace?

• ¿Por qué se hace?

• ¿Qué otra cosa podría hacerse?

• ¿Qué debería hacerse?

PROPÓSITOELIMINAR

partes del trabajo

innecesarias

• ¿Dónde se hace?

• ¿Por qué se hace allí?

• ¿Se podría hacer en otro lugar?

• ¿Dónde debería hacerse?

LUGAR

• ¿Cuándo se hace?

• ¿Por qué se hace en ese momento?

• ¿Cuándo podría hacerse?

• ¿Cuándo debería hacerse?

SUCESIÓN

• ¿Quién lo hace?

• ¿Por qué lo hace esa persona?

• ¿Quién lo podría hacer?

• ¿Quién debería hacerlo?

PERSONA

COMBINAR

siempre que sea

posible u

ORDENAR

de nuevo

la sucesión de

las operaciones

para obtener

mejores

resultados

• ¿Cómo se hace?

• ¿Por qué se hace así?

• ¿Cómo podría hacerse?

• ¿Cómo debería hacerse?

MEDIOSSIMPLIFICAR

las operaciones

4. DESARROLLO DEL NUEVO MÉTODO

DIAGRAMA DE RECORRIDO DE RECEPCIÓN, INSPECCIÓN Y

NUMERACIÓN DE PIEZAS (MÉTODO PROPUESTO)

6. DEFINICIÓN DEL

MÉTODO

PERFECCIONADO

• El nuevo método debe definirse por escrito en una hoja de

instrucciones

• La hoja de instrucciones reflejará las herramientas y equipos a

emplear (con un croquis de los mismos), las condiciones de

trabajo, el método que se aplicará explicado con detalle, un

diagrama de la disposición del lugar de trabajo, etc.

• El nuevo método permitirá evaluar los resultados esperados y los

costos de su implantación

5. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS ESPERADOS

CON EL MÉTODO PERFECCIONADO

8. CONTROL DEL NUEVO MÉTODO

• Debe hacerse un seguimiento de la aplicación del método para

garantizar su uso y que genere los resultados esperados

• La retroalimentación puede proponer nuevos cambios en los

métodos de trabajo

7. IMPLANTACIÓN DEL MÉTODO PERFECCIONADO

1. Exige la aprobación y colaboración de la dirección de la empresa

2. Exige la colaboración de los departamentos afectados

3. Exige también la aprobación y colaboración de los operarios

4. Debe proveerse la formación adecuada a los nuevos métodos

Bibliografía

Libro:

Medición del Trabajo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Facultad de Ciencias Básicas de Ingeniería

Programa de Ingeniería Industrial

Introducción a la Ingeniería Industrial

Por: Nelson Leonardo Sepúlveda Florez

TRABAJO DE CLASE

ESTUDIO MÉTODOS

Continuando con el trabajo observado en la empresa X que visitaron, realizar el

estudio de método de trabajo

1. SELECCIÓN DE LA TAREA A ESTUDIA

1.1. CONSIDERACIONES ECONÓMICAS

1.2. CONSIDERACIONES TÉCNICAS

1.3. CONSIDERACIONES HUMANAS

2. REGISTRO EXACTO DEL MÉTODO ACTUAL

2.1. GRAFICAS QUE INDICA LA SUCESIÓN DE LOS HECHOS

2.1.1. Cursograma sinóptico del proceso

2.1.2. Cursograma analítica del operario

2.1.3. Cursograma analítico de la máquina o equipo

2.2. EXAMEN CRÍTICO DEL MÉTODO ACTUAL

2.3. DESARROLLO DEL NUEVO MÉTODO

Para el próximo 03 de septiembre. Grupo de Salento los martes.

Para el próximo 08 de septiembre. Grupo de San Benito los sábados.

Enviarlo por correo con normas Icontec.