estudio del mercado de vivienda en el peru · 2018-07-24 · Índice pág. resumen ejecutivo 1 i...

ICA

2018

Elaborado por el

Instituto CUANTO

ESTUDIO DE DEMANDA DE

VIVIENDA A NIVEL DE LAS

PRINCIPALES CIUDADES HOGARES PROPIETARIOS

ÍNDICE

Pág.

RESUMEN EJECUTIVO 1

I MARCO TEÓRICO 6

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 13

III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE MEJORAS Y/O AMPLIACIONES

14

3.1 Aspectos Metodológicos 14

A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE MEJORAS Y AMPLIACIONES 16

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 17

I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 17

1.1 Edad 17

1.2 Sexo 17

1.3 Nivel Educativo 17

1.4 Estatus Marital 18

1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo familiar 19

II CARACTERÍSTICAS LABORALES 20

2.1 Jefe del Núcleo Familiar 20

2.2 Cónyuge 22

III APORTES AL FONAVI 24

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 25

4.1 Forma como perciben sus Ingresos 25

4.2 Ingreso Conyugal Neto 25

4.3 Gasto 26

4.4 Ahorro 27

V INTERÉS POR MEJORAR SU VIVIENDA 30

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 33

VII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 37

7.1 Tipo de Vivienda 37

7.2 Área Construida 37

7.3 Número de Ambientes, Cocina, Baños y Duchas 37

7.4 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 38

7.5 Materiales de Construcción 40

7.6 Medios de Comunicación que posee la Vivienda 40

7.7 Niveles de Satisfacción con la vivienda que poseen 41

VIII INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA 43

IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD 46

X INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 47

Pág.

C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 50

I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA EFECTIVA

50

1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 50

1.2 Ingresos y Gastos 51

1.3 Características de la Vivienda 52

1.4 Principales Características de las Mejoras y/o Ampliaciones 53

1.5 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 54

1.6 Entorno de la Vivienda 55

1.7 Información Complementaria 56

CONCLUSIONES 58

ÍNDICE DE TABLAS

Pág.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (Años)

17

TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

17

TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

18

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

18

TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 19

TABLA N° 6 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 20

TABLA N° 7 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

20

TABLA N° 8 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

20

TABLA N° 9 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

21

TABLA N° 10 JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA OCUPACIÓN LABORAL (%)

21

TABLA N° 11 RÉGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

22

TABLA N° 12 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES

22

TABLA N° 13 NÚCLEOS FAMILIARES CON CÓNYUGES QUE TRABAJAN (%) 22

TABLA N° 14 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

22

TABLA N° 15 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)

23

TABLA N° 16 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 23

TABLA N° 17 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN (%)

23

TABLA N° 18 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 24

TABLA N° 19 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

24

TABLA N° 20 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)

24

TABLA N° 21 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 25

TABLA N° 22 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 25

TABLA N° 23 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS (%)

25

TABLA N° 24 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 26

TABLA N° 25 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS (%) 26

TABLA N° 26 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 26

Pág.

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES POR GRUPOS DE CONSUMO (S/.)

27

TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 27

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 28

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 28

TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 28

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 28

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 29

TABLA N° 34 INTERÉS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES POR MEJORAR SUS VIVIENDAS (%)

30

TABLA N° 35 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%) 30

TABLA N° 36 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS (%) 30

TABLA N° 37 MONTO PROMEDIO DE INVERSIÓN MONETARIA PARA MEJORAR SU VIVIENDA

30

TABLA N° 38 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA (%)

31

TABLA N° 39 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR MEJORAR LA VIVIENDA

31

TABLA N° 40 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%) 31

TABLA N° 41 TIEMPO PARA REALIZAR LA AMPLIACIÓN DE LA VIVIENDA (%) 32

TABLA N° 42 MONTO PROMEDIO DE INVERSIÓN MONETARIA PARA AMPLIAR SU VIVIENDA

32

TABLA N° 43 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU VIVIENDA

32

TABLA N° 44 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

33

TABLA N° 45 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

33

TABLA N° 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

34

TABLA N° 47 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIÓN (%)

34

TABLA N° 48 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 34

TABLA N° 49 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

34

TABLA N° 50 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 35

TABLA N° 51 CONOCIMIENTO SOBRE FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 52 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 35

TABLA N° 53 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)

35

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36

TABLA N° 55 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO MIVIVIENDA (%)

36

TABLA N° 56 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECEN EL FONDO MIVIVIENDA (%)

36

Pág.

TABLA N° 57 CALIFICACIÓN DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 36

TABLA N° 58 TIPO DE VIVIENDAS (%) 37

TABLA N° 59 ÁREA CONSTRUIDA 37

TABLA N° 60 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 37

TABLA N° 61 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 37

TABLA N° 62 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 38

TABLA N° 63 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)

38

TABLA N° 64 SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A… (%) 38

TABLA N° 65 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA (%) 38

TABLA N° 66 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 39

TABLA N° 67 COMBUSTIBLES UTILIZADOS PARA COCINAR (%) 39

TABLA N° 68 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 39

TABLA N° 69 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)

39

TABLA N° 70 MATERIALES PREDOMINANTES EN PARED, PISO Y TECHO DE LAS VIVIENDAS

40

TABLA N° 71 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA (%) 40

TABLA N° 72 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA (%)

41

TABLA N° 73 PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%) 41

TABLA N° 74 PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%)

42

TABLA N° 75 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA (%) 43

TABLA N° 76 RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARÍAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA (%)

43

TABLA N° 77 PRINCIPAL RAZÓN PARA COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA (%) 44

TABLA N° 78 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)

47

TABLA N° 79 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)

47

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN DELITO (%)

47

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)

48

TABLA N° 82 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)

48

TABLA N° 83 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)

48

TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)

49

TABLA N° 85 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)

49

TABLA N° 86 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 49

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas de los núcleos familiares propietarios de viviendas. La metodología aplicada para el presente estudio fue la ejecución de una encuesta por muestreo a 400 núcleos familiares propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Ica, los instrumentos de recojo de información empleados para tal fin estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro que permitió cumplir con el objetivo previsto. El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del mismo año. El número total de núcleos familiares de la ciudad de Ica es 59,602 de los cuales 51,728 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 96 propietarios de vivienda en otro lugar del país y 7,778 son núcleos familiares no propietarios de vivienda. La encuesta muestra los siguientes resultados: Demanda Potencial y Efectiva La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos propietarios. Para la presente ciudad, la demanda potencial por mejoras y/o ampliaciones se estima en 51,728 núcleos familiares. En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda potencial y adicionalmente se consideran tres variables: la intención de mejora y/o ampliación por parte del jefe del núcleo familiar, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo esta renovación (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago para poder ejecutarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva por mejoras sería de 6,712 núcleos familiares, y que la demanda efectiva por ampliaciones alcanzaría los 12,212 núcleos familiares. Características de la Demanda Potencial La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares propietarios de vivienda de la ciudad de Ica es de 58 años y la de los (las) cónyuges es de 54 años. En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 63.8% son varones y un 36.2% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 90.5% son mujeres y el 9.5% varones. El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en educación secundaria completa (31.3%), educación superior universitaria completa (19.8%) y educación superior no universitaria completa (13.1%). Respecto al estatus marital, el 43.0% de los jefes de los núcleos familiares son casados, un 17.9% convivientes, otro 13.1% solteros, un 12.8% separados, un 11.7% viudo y el 1.4% divorciado. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son casados (69.8%).

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 2.9. En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los núcleos familiares (76.7%) cuenta actualmente con trabajo, la mayoría de ellos percibe que laborarán en el mismo lugar dentro de un año (82.4%); asimismo el 68.0% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta también revela que el 62.3% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma independiente y laboran en promedio 48.3 horas semanales. Es importante destacar que un tercio (35.6%) de los núcleos familiares tiene un(a) cónyuge que trabaja. Un 28.2% de los núcleos familiares (jefes y/o cónyuges) han aportado al FONAVI y el 89.1% lo hizo por descuento en planilla. El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,662.6 y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanza a S/. 1,257.3, de los cuales el 27.0% es destinado a alimentos y bebidas. El 20.1% de los núcleos familiares ahorra, de este porcentaje el 77.1% lo hace de forma mensual, el promedio de ahorro es de S/. 453.6 al mes. En cuanto a la forma de ahorro, sólo el 28.3% lo hace en su hogar, mientras que el 53.9% que lo hace a través de bancos. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad total ahorrada en promedio es de S/. 6,467.0 y el destino de estos ahorros, por orden de preferencia, serían para el mejoramiento y/o ampliación de la vivienda y la salud. Un punto importante que revela la encuesta es la intención o interés de mejora de la vivienda que actualmente ocupan los núcleos familiares propietarios, los resultados encontrados muestran que el 26.5% presenta interés en mejorarla, un 49.2% en ampliarla y otro 19.7% en mejorarla y ampliarla. Las mejoras que realizarían están relacionadas a los techos, pisos y paredes, en promedio invertirían para estos fines S/. 11,839.8. Las principales ampliaciones que realizarían los jefes de los núcleos familiares a las viviendas serían: construcción de más cuartos (53.1%), y levantamiento de un piso (22.9%), para esto fines invertirían en promedio S/. 18,826.3. Además, las mejoras y/o ampliaciones las financiarían en su gran mayoría (90.5%) por medio de un crédito financiero. En materia de conocimiento del sistema hipotecario, la encuesta revela un amplio desconocimiento del tema, sólo un 26.8% lo conoce adecuadamente. En referencia a las instituciones que otorgan crédito hipotecario para la compra o construcción de la vivienda, el 65.6% de los jefes de los núcleos familiares tienen conocimiento de las instituciones que otorgan crédito, siendo el banco la institución que cuenta con una mayor recordación con el 83.4%. Son pocos los jefes de los núcleos familiares que ha solicitado un crédito hipotecario (25.7%), estos créditos solicitados en su mayoría fueron aprobados (89.5%), asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 26,143.1. Los resultados encontrados también indican que 6 de cada 10 jefes de los núcleos familiares sabe cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago el principal medio para demostrar ingresos (85.6%). El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro programado, solo un 2.7% mencionan conocerlo.

Respecto al Fondo MIVIVIENDA, un 72.8% de los jefes de los núcleos familiares, ha escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 12.6% declara conocer los productos que ofrece, especialmente mencionan: Mi Construcción (74.6%) y Crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (17.2%), asimismo un 75% de los jefes de los núcleos familiares considera importante el rol que cumple esta institución. Respecto a las características de la vivienda donde residen, casi la totalidad (99.7%) cuenta con una vivienda independiente, tiene un área promedio construida de 99.5 metros cuadrados, en promedio tienen 1.4 baños, 1.3 duchas y un 76.2% posee un área exclusiva para cocinar, asimismo tienen en total 3.8 ambientes en promedio. En lo concerniente al tipo de conexión domiciliaria y tipo de alumbrado que tiene la vivienda, se tiene que el 95.3% cuenta con servicio higiénico conectado a red pública, el 94.4% tienen agua potable y conectado a red pública en un 99.2%, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es de energía eléctrica (99.8%). El material predominante de las paredes es el ladrillo con el 79.5%, en el caso de los pisos es el cemento con 62.8% y para los techos es el concreto armado con un 70.0%. Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: Teléfono fijo con 29.6% y televisión con cable e internet con una proporción de 32.8% y 30.5% respectivamente. En relación a la telefonía celular, el 94.1% de los núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee este servicio. La encuesta también revela que el 41.6% de jefes de los núcleos familiares se encuentra satisfecho con la residencia donde habita. Otro tema que se investigó en la encuesta fue la intención de compra de una nueva vivienda con la condición de dejar la vivienda que residen actualmente como parte de pago, los resultados encontrados indican que la mayoría de los núcleos familiares (87.9%) no tienen interés en hacerlo. El núcleo familiar interesado en adquirir una vivienda nueva bajo esa condición, desea que su vivienda nueva tenga las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa

Área de terreno (m2) 133.2 (promedio), 120.0 (mediana) y 120.0 (moda)

Área construida (m2) 128.3 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Número de pisos 1.6 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de baños 2.3 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de dormitorios 3.4 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)

Número de ambientes 5.8 (promedio), 6.0 (mediana) y 6.0 (moda) Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.101,266.3. Respecto al entorno de la vivienda, casi el 100% tienen acceso a red de agua potable, red de energía eléctrica, asimismo la gran mayoría cuenta con alumbrado público, calles asfaltadas, veredas de concreto y red de desagüe. Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados encontrados son los siguientes:

Centro de salud 6.4 minutos

Trabajo del jefe de familia 17.9 minutos

Casa de familiar más cercano 9.3 minutos

Colegio de los hijos 8.2 minutos

Centro financiero 10.0 minutos

Comisaria 7.6 minutos Un aspecto importante evaluado son los problemas que ocurren al entorno de la vivienda, el principal problema mencionado y por una amplia mayoría, 6 de cada 10 jefes de los núcleos familiares así los señalan, es la inseguridad o delincuencia, seguido de congestión del tránsito y crucero peatonal peligroso, cortes agua, entre otros. Solo el 2.2% de núcleos familiares menciona haber tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades crónicas (19.3%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (4.3%) y casos de mala salud recurrente (10.0%). En referencia a aspectos solidarios, un 34.3% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir. Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, la mayoría de ellos perciben o consideran que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud. En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 41.0% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro. En relación a la armonía familiar la mayoría (71.8%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias. Finalmente, un 23.1% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del Estado. Características de la Demanda Efectiva La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 56 años, el 66.8% de ellos son varones, asimismo un 30.9% cuentan con educación superior universitaria completa, otro 29.0% educación secundaria completa y el 18.2% educación superior no universitaria completa. El 83.2% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, y la mayor parte de ellos (54.3%) cuentan con un trabajo dependiente. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,451.4 y el gasto mensual es de S/.1,228.3.

Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, la totalidad habitan en una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar en un 74.4%, tienen servicio higiénico (95.4%) y agua (98.1%) conectado a red pública, el material que predomina en las paredes exteriores de la vivienda es ladrillo (84.7%), en los pisos es el cemento (59.2%) y para el caso de los techos es concreto armado (76.7%). Por otro lado las principales mejoras que harían a sus vivienda son los techos, pisos y paredes (los cuales suman 97.6%), mientras que las principales ampliaciones que harían son; construcción de más cuartos y levantamiento de un piso. Otro aspecto importante de este grupo, es que solo un 38.5% presenta un conocimiento adecuado de lo que es un crédito hipotecario. Respecto al entorno de la vivienda, más del 98% cuenta con acceso a red de agua potable, red energía eléctrica, red de desagüe, alumbrado público y recolección de basura. Con porcentaje menor, alrededor del 85%, se ubican; calles asfaltadas y veredas de concreto. El 77.7% tiene acceso a los servicios de serenazgo o comisaría y el 59.2% a Parques o jardines. Asimismo, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben, en su gran mayoría (65.9%) la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de su residencias. Ninguno de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha presentado problemas de adiciones, un 18.8% ha sido víctima de un delito, el 38.8% cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia, un 60.1% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la educación y un 58.3% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo el 78.3% considera que existe armonía dentro de la familia. Con respecto a la confianza con la instituciones del Estado, el 23.9% de los núcleos familiares confían en ellos

I MARCO TEÓRICO

Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de habitabilidad1. La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo, los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o el alquiler. Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene características especiales que lo diferencian de otros bienes. Las características de este bien son2: a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares. La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler, donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda como bien de consumo e inversión.

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial. La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej: mejora del transporte público, saneamiento, etc).

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados, instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma modifican las características de una unidad de vivienda existente.

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas de la demanda.

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de la edificación residencial.

1 Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página: http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013 2 Ibídem. Páginas 2 y 3.

http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html

Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3: a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo. b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de

una persona o un hogar. c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el

tiempo. d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,

trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).

e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible. f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien

homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos los agentes.

g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un mecanismo de acumulación de riqueza.

h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las características de los potenciales ocupantes.

i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de vivienda.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no cuentan con una vivienda adecuada4. Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad de pago entre otros factores. La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar de solucionar el problema”5 Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como déficit habitacional.

3 Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41. 4 Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno de Guanajuato. Mayo de 2011. 5 Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.

Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional. Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo). Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.

Nuevas Necesidades de Vivienda Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes aspectos: Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.

Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por el aumento de los miembros del hogar.

Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración. Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares, de salud, entre las causas más importantes.

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la tenencia resultan particularmente importantes”7

6 Ver Tun y López. Op. Cit. 7 López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.

“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo, la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de unidades de vivienda”8. Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler, gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras. Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las familias. Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por: Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de financiamiento o subsidio.

Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente en el mercado formal.

Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una vivienda ya existente.

Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero. Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende principalmente de la renta de los consumidores. A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona con la capacidad de pago de los necesitados. La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres componentes importantes:

8 Ibídem. Pág. 12.

a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada

con el ingreso), b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o

usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la

banca comercial)9. En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda efectiva utilizando variables como el nivel de ingreso, que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue existiendo un alto déficit de vivienda10. Es decir existen grandes grupos de población (de escasos recursos) que tienen que satisfacer sus necesidades de vivienda de forma inadecuada, siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción, que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas. Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad esperada del individuo.

1.3 Búsqueda de la Seguridad La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su vivienda. “Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los arrendatarios de una vivienda”12.

9 Ibídem. Página 10. 10 1.9 millones de viviendas de calidad es el déficit. Ver Andina: Déficit habitacional se reduciría a 25% al 2016, afirma Mivivienda. Fecha 08 de enero de 2013. 11 Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006. Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R. (1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II, Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29. 12 Ibídem. Página 20.

Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia.

1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento, podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma, podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a sus intereses.

1.5 La Segmentación del Mercado Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las restricciones económicas y financieras.

1.6 Las Causas Financieras Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el costo de uso de una vivienda en propiedad asequible para él supera al de una vivienda en alquiler (ambas con las características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el individuo se convertirá en propietario y, en caso contrario, en arrendatario13. Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que los puedan favorecer (o desfavorecer).

13 Ibídem: citando a diversos autores. Página 22.

Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.

1.7 La Movilidad Esperada de las Personas Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción, aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda. Finalmente, las características propias de cada individuo (en cuanto a su aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de vivienda) determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular. Así estos tres aspectos puede ser un motivo poderoso para que los individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la movilidad esperada de las personas.

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA

La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares, sobre un universo de núcleos familiares propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar aquellas que requieren ser construidas, mejoradas y/o ampliadas. El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018 por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Ica. El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares, registrando un margen de error de relativo +/- 5.0% Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia dada por el diseño y asegura la correcta representación. La ficha metodológica fue la siguiente:

Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Población Objetivo Núcleo familiares propietarios de vivienda.

Instrumento Cuestionario estructurado, compuesto por preguntas abiertas y cerradas de carácter simple y múltiple.

Método de recolección Encuesta presencial en hogares, aplicada por encuestadores.

Fecha del trabajo de campo El levantamiento de datos fue entre 03 de Enero al 15 de Febrero 2018

Marco Muestral Censo de población y de vivienda 2007 del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Ámbito Geográfico Ciudad de Ica – Zona Urbana. Muestra de 400 núcleos familiares

Tipo de Muestreo Muestreo de áreas probabilístico, estratificado, multietápico y de selección sistemática

Tamaño Muestral 400 encuestas completas

Error Muestral

Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una proporción de 50% a nivel de confianza de 95%.

Factores de Expansión y Ponderación de la Muestra

El ponderador fue calculado considerando las probabilidades de selección.

III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA

DE MEJORAS Y/O AMPLIACIONES 3.1 Aspectos Metodológicos

El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A. La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A. Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares propietarios (HP). El tamaño de la muestra, en Ica fue de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D. En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para determinar la demanda de mejoras y/o ampliaciones en la ciudad en estudio: Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios y de

núcleos familiares no propietarios en el total de núcleos familiares, por NSE.

Determinación de la cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por NSE.

Determinación de la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por NSE.

a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP). En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, Esto permitió estimar los universos de cada uno de ellos.

b) Determinación de la Cantidad Potencial de mejoras y/o ampliaciones

por NSE La cantidad potencial de mejoras y/o ampliaciones en las viviendas por NSE se ha estimado considerando el total de núcleos familiares propietarios.

14 Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.

c) Determinación de la Cantidad Efectiva de mejoras y/o ampliaciones

por NSE Para estimar la cantidad efectiva de mejoras y/o ampliaciones, se filtró la demanda potencial por estrato, empleando tres variables: la intención de mejora y/o ampliación por parte del jefe del núcleo familiar, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo esta renovación (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de la siguiente manera: DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima Dónde: DE= Demanda efectiva CP= Capacidad de pago Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos MIVIVIENDA.

A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE MEJORAS Y AMPLIACIONES

De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del presente informe) se encontraron los siguientes resultados: a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE El total de núcleos familiares de la ciudad de Ica es de 59,602 de los cuales el 87.1% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 12.8% son núcleos familiares no propietarios y el 0.1% son núcleos familiares propietarios de vivienda fuera de la ciudad. Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %

Total 59,602 100.0 8,778 100.0 26,870 100.0 23,954 100.0

Propietario dentro de la ciudad

51,728 87.1 7,895 89.9 23,246 86.5 20,587 85.9

No Propietario 7,778 12.8 883 10.1 3,624 13.5 3,271 13.7

Propietario fuera de la ciudad

96 0.1 -- -- -- -- 96 0.4

b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de mejoras y/o ampliaciones por

NSE Existe en la ciudad de Ica una demanda potencial de 51,728 mejoras y/o ampliaciones, de los cuales, se estima una demanda efectiva de 6,712 mejoras y 12,212 ampliaciones. Núcleos Núcleos Familiares Propietarios

Familiares Demanda Potencial Demanda Efectiva

Mejoras y/o

ampliaciones Mejoras Ampliaciones

Total 59,602 51,728 6,712 12,212

NSE B 8,778 7,895 474 1,816

NSE C 26,870 23,246 2,944 4,494

NSE D 23,954 20,587 3,294 5,902

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

1.1 Edad

La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 58 años y del cónyuge 54 años.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS

FAMILIARES (Años) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 58 62 60 55

Cónyuge 54 60 56 51

1.2 Sexo

En relación del sexo de los jefes de los núcleos familiares, se observa que el 63.8% de ellos son varones y un 36.2% mujeres, la distribución de esta características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al cónyuge, casi la totalidad de ellos (90.5%) son mujeres.

TABLA N° 2

DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 51,728 7,895 23,246 20,587

Masculino 63.8 57.0 66.0 64.0

Femenino 36.2 43.0 34.0 36.0

Cónyuge 30,703 4,026 13,638 13,038

Masculino 9.5 7.8 8.0 11.6

Femenino 90.5 92.2 92.0 88.4

1.3 Nivel Educativo

El 31.3% de los jefes de los núcleos familiares propietarios de vivienda cuentan con secundaria completa, un 19.8% con educación superior universitaria completa, otro 13.1% posee educación no universitaria completa, el 9.6% educación primaria incompleta, un 9.0% educación secundaria incompleta, el 7.9% educación primaria completa y el 6.2% superior universitaria incompleta. Es importante destacar que a mayor estrato socioeconómico el nivel educativo es mayor, así tenemos que el 39.0% de los jefes de los núcleos familiares del estrato B cuentan con post grado, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares del estrato D (11.3%).

En relación al cónyuge, el 34.5% cuenta con secundaria completa, otro 18.4% con educación superior universitaria completa, un 11.7% con educación no universitaria completa, existe además un 11.0% posee educación secundaria incompleta y el 10.4% cuentan con educación primaria incompleta

TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS

NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 51,728 7,895 23,246 20,587

Sin Instrucción 1.8 -- 3.3 0.7

Primaria Incompleta 9.6 8.0 7.3 12.7

Primaria Completa 7.9 3.0 10.0 7.3

Secundaria Incompleta 9.0 6.0 8.0 11.3

Secundaria Completa 31.3 17.0 32.7 35.3

Superior No Univ. Incompleta 1.1 2.0 0.7 1.3

Superior No Univ. Completa 13.1 16.0 10.7 14.7

Superior Univ. Incompleta 6.2 9.0 6.0 5.3

Superior Univ. Completa 19.8 39.0 20.7 11.3

Post Grado 0.3 -- 0.7 --

Cónyuge 30,703 4,026 13,638 13,038

Sin Instrucción 1.5 -- 2.3 1.1

Primaria Incompleta 10.4 7.8 9.1 12.6


Secundaria Incompleta 11.0 7.8 11.4 11.6


Superior No Univ. Incompleta 1.0 -- 1.1 1.1




1.4 Estatus Marital

El 43.0% de los jefes de los núcleos familiares son casados, un 17.9% convivientes, otro 13.1% solteros, un 12.8% separados, un 11.7% viudo y el 1.4% divorciado. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son casados (69.8%).

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS

NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 51,728 7,895 23,246 20,587

Soltero 13.1 18.0 10.7 14.0

Casado 43.0 46.0 44.7 40.0

Viudo 11.7 13.0 13.3 9.3

Divorciado 1.4 4.0 0.7 1.3

Separado 12.8 11.0 15.3 10.7

Conviviente 17.9 8.0 15.3 24.7

Cónyuge 30,703 4,026 13,638 13,038

Casado 69.8 84.3 73.9 61.1

Separado 0.4 -- -- 1.1

Conviviente 29.8 15.7 26.1 37.9

1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo familiar

La cantidad promedio de integrantes de los núcleos familiares es 2.9, este promedio es similar en los demás estratos estudiados, presentando el estrato B el más bajo con 2.6 miembros.

TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES


Promedio 2.9 2.6 2.9 3.0

II CARACTERÍSTICAS LABORALES

2.1 Jefe del Núcleo Familiar

El 76.7% de los jefes de los núcleos familiares cuenta actualmente con algún trabajo, este porcentaje es mayor en el estrato socioeconómico D (82.7%) y menor en el B (63%).

TABLA N° 6 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 76.7 63.0 76.0 82.7

No 23.3 37.0 24.0 17.3

Asimismo el 82.4% de los jefes de los núcleos familiares considera que seguirán trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción es bastante similar entre los jefes de los núcleos familiares de los distintos estratos socioeconómicos.

TABLA N° 7 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÁN

TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)


Total 39,659 4,974 17,667 17,019

Sí 82.4 82.5 82.5 82.3

No 2.9 3.2 1.8 4.0

No sabe / No Opina 14.7 14.3 15.8 13.7

Respecto del nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad laboral que realizan actualmente, un 68.0% de ellos se encuentran satisfechos, se observa también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico B los que cuentan con un mayor nivel de satisfacción con su actividad laboral (74.6%), lo contrario sucede con los jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico C donde el 64.9% están satisfechos con su actividad laboral.

TABLA N° 8 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS

FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)


Total 39,659 4,974 17,667 17,019

1 1.7 1.6 1.8 1.6

2 10.0 1.6 14.9 7.3

3 20.3 22.2 18.4 21.8

4 38.1 41.3 34.2 41.1

Bastante 30.0 33.3 30.7 28.2

Top Two Box 68.0 74.6 64.9 69.4 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e independientes, el 62.3% de los jefes de los núcleos familiares trabajan como independientes, esta proporción aumenta significativamente (67.5%) en el estrato socioeconómico C. Caso contrario sucede entre los jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico más alto (B) donde el 55.6% trabajan como independientes.

TABLA N° 9 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 39,659 4,974 17,667 17,019

Dependiente 37.7 44.4 32.5 41.1

Independiente 62.3 55.6 67.5 58.9

En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones que destacan, tales como: Dependientes: docente (14.7%), obrero (9.7%), vigilante (6.3%), chofer

/transportista (5.9%); las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

Independientes: Taxista/mototaxista (11.2%), albañil/obrero de

construcción (8.5%), venta de abarrotes/bodega (7.9%), chofer (6.9%); las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%.

La encuesta también revela que el 12.7% de los jefes de los núcleos familiares que trabajan cuentan con otra ocupación, especialmente los del estrato socioeconómico D (14.5%)

TABLA N° 10 JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, QUE TIENEN OTRA

OCUPACIÓN LABORAL (%)


Total 39,659 4,974 17,667 17,019

Sí 12.7 11.1 11.4 14.5

No 87.3 88.9 88.6 85.5

En referencia al régimen laboral, el 33.0% de los jefes de los núcleos familiares cuenta con un negocio propio, el 23.4% es autoempleado, el 20.7% tiene contrato a plazo fijo y sólo el 12.0% cuenta con un contrato a plazo indefinido. Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo y tener un negocio propio:

Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.

Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la mano coordinadora.

TABLA N° 11

RÉGIMEN LABORAL DE LOS JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 39,659 4,974 17,667 17,019

Negocio Propio 33.0 31.7 33.3 33.1

Autoempleo 23.4 20.6 28.9 18.5

Contrato a plazo fijo 20.7 23.8 15.8 25.0

Contrato a plazo indefinido 12.0 15.9 13.2 9.7

Recibo por honorarios 3.3 6.3 1.8 4.0

Ninguno 7.5 1.6 7.0 9.7

Los jefes de los núcleos familiares, trabajan 48.3 horas semanales. Este promedio se modifica muy ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados; así tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabajan en promedio 48.0 horas semanales, los del estrato C 49.6 horas y los del estrato D trabajan 47.0 horas semanales.

TABLA N° 12 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS

FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 48.3 48.0 49.6 47.0

2.2 Cónyuge

El 35.6% de los núcleos familiares cuenta con un(a) cónyuge que trabaja, este porcentaje es mayor en el estrato socioeconómico D (44.0%). Cabe destacar que el 40.6% de los núcleos familiares no tiene cónyuge.

TABLA N° 13 PORCENTAJE DE CÓNYUGES DE LOS JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR

QUE TRABAJAN (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 35.6 26.0 31.3 44.0

No 23.8 25.0 27.3 19.3

Sin Cónyuge 40.6 49.0 41.3 36.7

Asimismo el 79.4% de los cónyuges de los jefes de los núcleos familiares considera que seguirá trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta proporción es mayor en el estrato B (84.6%) y menor en el estrato C y D con el 79%.

TABLA N° 14 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÁN TRABAJANDO EN EL

MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 18,395 2,053 7,284 9,058

Sí 79.4 84.6 78.7 78.8

No 5.6 -- 8.5 4.5

No sabe /No Opina 15.0 15.4 12.8 16.7

En referencia a la forma como realizan sus labores, la gran mayoría de los cónyuges que trabajan, lo hacen en forma independiente (54.8%); este indicador es similar en todos los estratos socioeconómicos.

TABLA N° 15 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 18,395 2,053 7,284 9,058

Dependiente 45.2 46.2 44.7 45.5

Independiente 54.8 53.8 55.3 54.5

En relación al régimen laboral con el que cuentan los cónyuges que trabajan, el 41.2% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es mayor en el estrato B (46.2%) y menor en el estrato C con el 38.3%. Un hecho destacable es que los cónyuges cuentan en mayor proporción con un negocio propio que los jefes de los núcleos familiares. Así tenemos, que de los jefes de los núcleos familiares un 33.0% se encuentra bajo esta modalidad, mientras que el porcentaje de las cónyuges asciende a 41.2%

TABLA N° 16 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)


Total 18,395 2,053 7,284 9,058

Negocio Propio 41.2 46.2 38.3 42.4

Contrato a plazo fijo 23.4 19.2 25.5 22.7

Contrato a plazo indefinido

13.6 30.8 10.6 12.1

Autoempleo 9.9 3.8 10.6 10.6

Recibo por honorarios 3.2 -- 4.3 3.0

Ninguno 8.7 -- 10.6 9.1

Respecto al nivel de satisfacción de los cónyuges hacia la actividad laboral que realizan, un 62.4% se encuentran satisfechos, esta proporción es mayor entre los cónyuges del estrato D (66.7%) y menor en el C con el 57.4%.

TABLA N° 17 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 18,395 2,053 7,284 9,058

1 2.2 -- -- 4.5

2 10.2 7.7 8.5 12.1

3 25.1 30.8 34.0 16.7

4 38.6 30.8 36.2 42.4

Bastante 23.8 30.8 21.3 24.2


III APORTES AL FONAVI

Un 28.2% de los núcleos familiares (jefes y/o cónyuges) han aportado al

FONAVI.

TABLA N° 18 NÚCLEO FAMILIAR QUE HAN APORTADO AL FONAVI (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Jefe de la Familia 22.5 30.0 28.0 13.3

Cónyuge 2.5 5.0 2.7 1.3

Ambos 3.2 6.0 4.0 1.3

No 71.8 59.0 65.3 84.0

La forma como realizaron sus aportes, fue casi en su totalidad (89.1%) a través de un descuento por planilla.

TABLA N° 19

FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 14,589 3,237 8,059 3,294

Descuento en planilla 89.1 95.1 94.2 70.8

Boleta de pago 8.0 4.9 5.8 16.7

Abono en efectivo 2.8 -- -- 12.5

La encuesta indica que el 33.0% de los jefes de los núcleos familiares o sus cónyuges, estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.

TABLA N° 20 JEFES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES Y CÓNYUGES, QUE

ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 33.0 47.0 37.3 22.7

No 67.0 53.0 62.7 77.3

IV INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

4.1 Forma como perciben sus ingresos

En relación a la forma cómo reciben sus ingresos, la encuesta revela que el 45.4% lo recibe como Depósito en cuenta de ahorro, el 31.3% como pago en efectivo por los servicios que presta y un 26.0% en efectivo por la venta de sus productos.

TABLA N° 21 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Depósito en cuenta de ahorros 45.4 64.0 43.3 40.7

Pago en efectivo por servicios prestados 31.3 23.0 34.0 31.3

Pago en efectivo por productos vendidos 26.0 18.0 24.7 30.7

Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta

2.6 2.0 4.0 1.3

Le depositan su pensión de jubilación 1.8 1.0 2.0 2.0

Sus hijos le envían en efectivo/familiares 1.2 1.0 0.7 2.0

Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios

1.1 -- 0.7 2.0

Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por honorarios

1.0 1.0 0.7 1.3

Efectivos de hijos que viven en el propio hogar 0.5 1.0 0.7 --

A través de sus rentas 0.3 -- -- 0.7

No recibe ingresos 0.3 -- -- 0.7

4.2 Ingreso conyugal neto

En referencia al ingreso conyugal mensual neto de los núcleos familiares en promedio es de S/. 1,662.6. Este monto en el estrato B asciende a S/.2,001.3, mientras que en los estratos C y D alcanzan los valores de S/.1,668.5 y S/.1,528.4 respectivamente.

TABLA N° 22 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS

FAMILIARES


Promedio 1,662.6 2,001.3 1,668.5 1,528.4

Un aspecto importante que revela la encuesta, es que el 15.4% de los núcleos familiares reciben un apoyo económico a través de remesas internas o externas, esta proporción es menor en el estrato D (12.7%) y mayor en el estrato B (21.0%).

TABLA N° 23 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O

EXTERNAS (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 15.4 21.0 16.0 12.7

No 84.6 79.0 84.0 87.3

El 95.1% de las remesas son recibidas del interior del país.

TABLA N° 24

LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)


Total 7,985 1,658 3,719 2,608

Exterior 4.9 14.3 4.2

Interior 95.1 85.7 95.8 100.0

La periodicidad con que reciben estas remesas mayoritariamente es en forma mensual (80.6%)

TABLA N° 25 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN LAS REMESAS (%)


Total 7,985 1,658 3,719 2,608

Mensual 80.6 66.7 91.7 73.7

Bimensual 4.7 14.3 -- 5.3

Trimestral 2.7 4.8 -- 5.3

Semestral 2.7 4.8 -- 5.3

Semanal 1.7 -- -- 5.3

Quincenal 3.7 -- 4.2 5.3

Diario 3.9 9.5 4.2 --

4.3 Gasto

Para efectos del gasto de los núcleos familiares, estos fueron mensualizados, los resultados encontrados muestran que el promedio es de S/. 1,257.3, el cual es mayor en el estrato B con S/. 1,432.5. En los estratos restantes, C y D el promedio del gasto mensual es de S/. 1,327.3 y S/. 1,111.1 respectivamente.

TABLA N° 26

GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES


Promedio 1,257.3 1,432.5 1,327.3 1,111.1

La distribución del gasto promedio mensual se muestra en el Cuadro siguiente:

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DEL HOGAR, POR GRUPOS DE

CONSUMO (Soles)


Alimentos y Bebidas 339.0 353.1 370.2 298.6

Artículos de Limpieza y Tocador 46.3 49.4 48.2 43.0

Transporte Público 62.1 60.6 72.4 51.0

Combustible y Lubricantes 107.2 163.8 105.2 77.1

Teléfono Público y/o Celulares Públicos 34.3 32.2 40.1 28.1

Alquiler 1,200.0 1,200.0

Agua 27.3 41.6 26.8 22.1

Luz 86.5 109.5 87.1 76.9

Gas GNV/GLP 37.0 40.0 36.6 36.3

Teléfono (Fijo, Móvil), Cable, Internet 93.1 120.4 95.7 71.1

Periódicos, Revistas 13.2 11.6 13.8 13.0

Vestido y Calzado 209.0 281.4 198.4 185.4

Conservación y Reparación de la Vivienda 736.3 401.8 635.0 1,079.8

Vajillas, Cortinas y Artículos de Cocina 44.0 24.1 56.7 46.1

Esparcimiento 124.4 130.2 116.8 129.6

Servicio Doméstico 558.0 620.0 400.0

Salud 224.8 216.3 162.7 298.8

Educación 1,524.6 2,260.5 1,860.6 987.2

Pensiones y Remesas 2,028.3 1,075.0 3,080.0 1,060.0

Muebles y Artefactos del Hogar 500.4 630.0 383.3 506.7

Arbitrios, impuestos predial 157.0 172.0 135.3 181.6

4.4 Ahorro

En promedio, el 20.1% de los núcleos familiares ahorran, este porcentaje es considerablemente mayor en el estrato B (30.0%) y disminuye a 18.0% en el estrato D.

TABLA N° 28

NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 20.1 30.0 18.7 18.0

No 79.9 70.0 81.3 82.0

La frecuencia de ahorro más común es la mensual (77.1%), le sigue con un porcentaje bastante menor el ahorro bimensual con 10.1%.

TABLA N° 29 FRECUENCIA DE AHORRO (%)


Total 10,413 2,369 4,339 3,706

Mensual 77.1 73.3 78.6 77.8

Bimensual 10.1 13.3 10.7 7.4

Semanal 4.9 3.3 3.6 7.4

Trimestral 2.1 3.3 -- 3.7

Semestral 1.5 -- 3.6 --

Esporádico 1.5 -- 3.6 --

Anual 1.3 -- -- 3.7

Diario 0.8 3.3 -- --

Quincenal 0.8 3.3 -- --

En relación a la cantidad de ahorro que realizan mensualmente los núcleos familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 453.6, se observa también que el mayor estrato socioeconómico tiene mayor capacidad de ahorro, así tenemos que los núcleos familiares del estrato B ahorran mensualmente S/. 516.3, los del estrato C ahorran en ese mismo período de tiempo S/. 404.5 y los del estrato D ahorran S/. 470.6.

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORROS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES


Promedio 453.6 516.3 404.5 470.6

En cuanto a la forma de ahorro, el 53.9% de los núcleos familiares ahorran en un banco y el 28.3% lo hace en su casa, observándose que el estrato B tiene el 70% de sus ahorros en un banco. Otras formas de ahorro que emplean son las cajas municipales (10.7%) y las juntas/panderos con 5.1%.

TABLA N° 31

FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 10,413 2,369 4,339 3,706

Banco 53.9 70.0 50.0 48.1

En su hogar o casa 28.3 13.3 32.1 33.3

Cajas municipales 10.7 3.3 14.3 11.1

Juntas/Pandero/Tanomoshi 5.1 10.0 3.6 3.7

Cooperativas 1.3 -- -- 3.7

Compra de bienes 0.8 3.3 -- --

En referencia a la cantidad ahorrada, en promedio los núcleos familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 6,467. Este promedio es mayor en el estrato B que tiene un monto de S/. 9,836.8 y disminuye en los estratos C y D, los cuales tienen un monto de S/.6,613.6 y S/. 4,848 respectivamente.

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO


Promedio 6,467.0 9,836.8 6,613.6 4,848.0

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería usado en el mejoramiento y/o ampliación de la vivienda (73.8%), para la salud (65.9%) y la construcción en la casa que habita (58.9%). Al cruzar la información por estratos socioeconómicos, se observa que en el estrato B predomina el ahorro para la salud (86.7%), seguido del mejoramiento y ampliación de su vivienda; en los estrados C y D predominan: primero para el mejoramiento y/o ampliación de la vivienda y en segundo lugar para la salud.

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%)


Total 10,861 2,369 4,649 3,843

Para mejoramiento y/o ampliación de la vivienda que habita

73.8 73.3 70.0 78.6

Salud 65.9 86.7 56.7 64.3

Para construcción en la casa que habita 58.9 66.7 53.3 60.7

Educación 41.8 63.3 30.0 42.9

Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual

39.7 60.0 26.7 42.9

Artefactos del hogar 39.3 70.0 26.7 35.7

Alimentos 2.0 3.3 -- 3.6

Negocio 1.4 -- 3.3 --

Viajes 0.7 3.3 -- --

V INTERÉS POR MEJORA DE LA VIVIENDA

El 49.2% de los núcleos familiares propietarios de las viviendas presentan interés en ampliar su vivienda, mientras que un 26.5% en mejorarla y el 19.7% en mejorarla y ampliarla. Un 4.7% no ha pensado ni mejorar ni ampliar la vivienda.

TABLA N° 34 INTERÉS DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES POR MEJORAR SUS VIVIENDAS

(%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Mejoraría 26.5 23.0 29.3 24.7

Ampliaría 49.2 53.0 50.7 46.0

Ambas 19.7 10.0 17.3 26.0

No 4.7 14.0 2.7 3.3

Mejoras

Las principales mejoras que harían a sus viviendas son: en paredes (67.7%), en el techo (54.0%) y pisos (28.0%).

TABLA N° 35 TIPO DE MEJORAS SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 24,100 2,684 10,848 10,568

Paredes 67.7 50.0 67.1 72.7

Techo 54.0 58.8 58.6 48.1

Pisos 28.0 35.3 24.3 29.9

Baño 9.2 17.6 7.1 9.1

Cocina 8.7 23.5 7.1 6.5

Escaleras 3.5 2.9 5.7 1.3

Fachada 1.2 -- 1.4 1.3

Puertas y Ventanas 0.6 -- 1.4 --

Habitaciones 0.3 2.9 -- --

Con respecto al tiempo en que harían las mejoras a sus viviendas, el 62.8% de los jefes de los núcleos familiares interesados en realizarla lo harían entre 6 meses y dos años.

TABLA N° 36 TIEMPO PARA REALIZAR LAS MEJORAS EN LAS VIVIENDAS (%)


Total 24,100 2,684 10,848 10,568

Menos de 6 meses 20.5 17.6 28.6 13.0

Entre 6 meses y 1 año 27.8 47.1 28.6 22.1

Entre un año y dos años 35.0 11.8 34.3 41.6

Más de dos años 15.5 17.6 8.6 22.1

No aplica 1.2 5.9 -- 1.3

En relación a la inversión monetaria que harían para este fin, en promedio invertirían S/. 11,839.8. La Inversión promedio en el estrato B es de S/. 8964.3; en el estrato C es de S/. 13,723.9 y en el estrato D, S/. 10,484.5.

TABLA N° 37 MONTO PROMEDIO EN INVERSIÓN MONETARIA PARA MEJORAR SU

VIVIENDA Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 11,839.8 8,964.3 13,723.9 10,484.5

Respecto al financiamiento que usarían para realizar mejoras y/o ampliaciones de la vivienda, la gran mayoría lo haría a través de un crédito financiero (90.5%), mientras solo un 8.8% lo haría al contado.

TABLA N° 38

FUENTE DE FINANCIAMIENTO PARA REALIZAR MEJORAS Y/O AMPLIACIONES DE LA VIVIENDA (%)


Total 49,533 6,869 22,626 20,038

Crédito Financiero 90.5 88.5 91.1 90.4

Contado 8.8 10.3 7.5 9.6

No Indica 0.8 1.1 1.4 --

También la encuesta revela, que los núcleos familiares que harían mejoras en sus viviendas y que tendrían que pagar una cuota mensual, esta llegaría en promedio a S/. 316.4.

TABLA N° 39 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL PARA LAS MEJORAS EN LAS

VIVIENDAS Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 316.4 292.9 331.3 306.7

Ampliaciones Construcción de más cuartos y levantamiento de un piso (53.1% y 22.9%, respectivamente) son las principales ampliaciones que harían a sus viviendas. Estas preponderancias son observadas en todos los niveles socioeconómicos, aunque en el estrato D es mayor la construcción de más cuartos (57.8%).

TABLA N° 40 TIPO DE AMPLIACIONES SOLICITADAS PARA LAS VIVIENDAS (%)


Total 35,820 5,053 15,807 14,960

Construir más cuartos 53.1 54.7 48.0 57.8

Levantar un piso de la vivienda/ampliar 22.9 28.1 25.5 18.3

Techado/material noble 12.2 12.5 9.8 14.7

Reconstruir o remodelar 9.2 1.6 11.8 9.2

Construir baños 7.0 10.9 8.8 3.7

Construir cocina 6.7 1.6 7.8 7.3

Acabados del hogar 2.7 1.6 3.9 1.8

Construir patio 2.7 4.7 2.0 2.8

Sala/comedor 2.6 3.1 3.9 0.9

Construir base para un piso de la vivienda 2.0 -- 1.0 3.7

Construir paredes/columnas/fachadas 1.5 4.7 1.0 0.9

Tarrajeo de paredes 1.3 -- 2.9 --

Construir escalera 1.0 1.6 -- 1.8

Levantar cerco perimétrico 0.6 1.6 -- 0.9

Terraza 0.4 -- -- 0.9

Construir un mini departamento 0.4 -- -- 0.9

Construir cochera 0.2 1.6 -- --

El tiempo promedio, que se prevé realizar las ampliaciones a las viviendas está entre 6 meses y 2 años (59.9%), un 19.5% lo haría en menos de 6 meses y otro 19.6% ampliarían sus viviendas en un periodo de más de 2 años.

TABLA N° 41 TIEMPO PROMEDIO, PARA REALIZAR LA AMPLIACIÓN DE LA VIVIENDA (%)


Total 35,820 5,053 15,807 14,960

Menos de 6 meses 19.5 15.6 24.5 15.6

Entre 6 meses y 1 año 34.6 43.8 31.4 34.9


Más de dos años 19.6 18.8 16.7 22.9

No aplica 1.0 1.6 -- 1.8

La inversión que realizarían para ampliar sus viviendas, alcanza en promedio a S/.18,826.3; en el estrato B la inversión promedio llegaría a S/. 21,270.5, en el estrato C a S/. 19,073.7 y en el estrato D sería de S/. 17,735.9.

TABLA N° 42 MONTO PROMEDIO DE INVERSIÓN MONETARIA PARA AMPLIAR SU


Promedio 18,826.3 21,270.5 19,073.7 17,735.9

En relación a la cuota mensual que pagarían por ampliar sus viviendas, sería en promedio de S/.416.1, el estrato C pagaría la cuota más alta, de S/.468.2, mientras que el estrato D pagaría la menor cuota, de S/. 359.7.

TABLA N° 43 PROMEDIO DE LA CUOTA MENSUAL A PAGAR, POR AMPLIAR SU


Promedio 416.1 419.5 468.2 359.7

VI CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados muestran que sólo el 26.8% de los responsables de los núcleos familiares presentan un buen conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, otro 17.7% tienen un conocimiento regular, un 6.9% conocen poco, finalmente el 48.7% no tiene conocimiento sobre el Sistema de Crédito Hipotecario. Cabe destacar que a mayor estrato socioeconómico el nivel de conocimiento aumenta.

TABLA N° 44 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Nada 48.7 37.0 47.3 54.7

1 1.4 -- 0.7 2.7

2 5.5 3.0 5.3 6.7

3 17.7 21.0 18.0 16.0

4 17.0 20.0 18.0 14.7

Bastante 9.8 19.0 10.7 5.3

Asimismo, un 60.8% de los responsables de los núcleos familiares considera que el crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda (casa o departamento), un 12.6% opina que el crédito hipotecario sirve tanto para compra de terreno como para compra de vivienda, un 12.0% considera que sirve para hipotecar la casa y un 10.9% opina que el crédito hipotecario solo sirve para la compra de un terreno.

TABLA N° 45 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 26,550 4,974 12,243 9,333

Compra de vivienda, casa o departamento

60.8 68.3 58.2 60.3

Ambas 12.6 11.1 12.7 13.2

Hipotecar la casa 12.0 4.8 15.2 11.8

Compra de terreno 10.9 7.9 11.4 11.8

Invertir en negocio 5.7 6.3 6.3 4.4

Construcción de viviendas 1.3 1.6 -- 2.9

Imprevistos 1.0 -- -- 2.9

Ampliación de vivienda 0.9 1.6 1.3 --

Mejorar viviendas 0.6 3.2 -- --

Préstamo de dinero 0.6 -- 1.3 --

No indica 0.3 1.6 -- --

La mayoría de los jefes de los núcleos familiares (65.6%) conoce instituciones que otorgan crédito hipotecario para la compra o construcción de vivienda. Cabe señalar que en el estrato B se presenta el porcentaje más alto (74.6%), mientras que en el estrato D está el más bajo con 58.8%.

TABLA N° 46 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN

CRÉDITO HIPOTECARIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 26,550 4,974 12,243 9,333

Sí 65.6 74.6 67.1 58.8

No 34.4 25.4 32.9 41.2

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos (83.4%), cajas municipales (37.5%) y seguidos pero a distancia, por financieras y las cajas rurales (7.9% y 3.9% respectivamente).

TABLA N° 47

INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIÓN (%)


Total 17,414 3,711 8,214 5,490

Bancos 83.4 87.2 90.6 70.0


Financiera 7.9 12.8 7.5 5.0

Cajas rurales 3.9 2.1 5.7 2.5

Fondo mi vivienda/techo propio 3.0 2.1 3.8 2.5

Cooperativas 0.9 4.3 -- --

Por otro lado, la encuesta indica que son pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario (25.7%). El porcentaje más alto se ubica entre los jefes de los núcleos familiares del estrato D (27.5%).

TABLA N° 48

NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 17,414 3,711 8,214 5,490

Sí 25.7 21.3 26.4 27.5

No 74.3 78.7 73.6 72.5

De los préstamos solicitados, el 89.5% les fue otorgado. El monto del préstamo aprobado en promedio fue de S/. 26,143.1; este promedio aumenta significativamente en el estrato B a S/. 66,000.0.

TABLA N° 49

NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO Total NSE B NSE C NSE D

Total 4,469 790 2,170 1,510

Sí 89.5 80.0 85.7 100.0

No 10.5 20.0 14.3 --

TABLA N° 50

MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 26,143.1 66,000.0 13,791.7 26,830.0

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que la mayoría (59.5%) de los jefes de los núcleos familiares sabe cómo demostrar sus ingresos para acceder a este tipo de créditos. Este conocimiento es mayor en el estrato B, donde el 60.3% sabe cómo demostrar sus ingresos para este fin.

TABLA N° 51

CONOCIMIENTO SOBRE LA FORMA DE DEMOSTRAR INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 26,550 4,974 12,243 9,333

Sí 59.5 60.3 60.8 57.4

No 40.5 39.7 39.2 42.6

La boleta de pago (85.6%) es el principal medio que mencionan los jefes de los núcleos familiares para demostrar sus ingresos y poder acceder a un crédito hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporción son: recibo de honorarios, facturas y declaración jurada de impuestos (17.2%, 18.2% y 4.7%, respectivamente).

TABLA N° 52

MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 15,791 3,000 7,439 5,353

Boletas de pago 85.6 86.8 89.6 79.5

Facturas 18.2 21.1 20.8 12.8

Recibos por honorarios 17.2 15.8 20.8 12.8

Título de propiedad 6.2 5.3 -- 15.4

Declaración jurada de impuestos 4.7 5.3 4.2 5.1

Ahorro programado 1.0 -- 2.1 --

Ahorros del banco 1.0 -- 2.1 --

DNI 0.9 -- -- 2.6

Recibo de luz 0.9 -- -- 2.6

Un tema importante que contiene la encuesta es el denominado ahorro programado, el mismo que permite ahorrar para la cuota inicial depositando mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrar a la entidad financiera que existe capacidad de pago. Los resultados de la encuesta muestran que una escasa proporción (2.7%) de los jefes de los núcleos familiares han escuchado sobre este tipo de ahorro.

TABLA N° 53

CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)


Total 26,550 4,974 12,243 9,333

Sí 2.7 -- 2.5 4.4

No 97.3 100.0 97.5 95.6

Finalmente, respecto a este capítulo, la encuesta revela el nivel de conocimiento referente al Fondo MIVIVIENDA, los resultados encontrados indican que un 72.8% de los jefes de los núcleos familiares conocen de su existencia, esta proporción es mayor entre los jefes del estrato B (83.0%).

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 72.8 83.0 76.0 65.3

No 27.2 17.0 24.0 34.7

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 12.6% mencionan conocer los productos que ofrecen, especialmente los productos: Mi construcción (74.6%) y Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito MIVIVIENDA (17.2%).

TABLA N° 55

CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 37,670 6,553 17,667 13,450

Sí 12.6 13.3 8.8 17.3

No 87.4 86.7 91.2 82.7

TABLA N° 56

CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 4,751 868 1,550 2,333

Mi Construcción 74.6 81.8 50.0 88.2

Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito MIVIVIENDA

17.2 9.1 30.0 11.8

Mi Casa Más 4.9 9.1 10.0 --

Materiales de construcción 3.3 -- 10.0 --

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 75.0% de los jefes de los núcleos familiares lo consideran importante, un 13.1% lo califican como regularmente importante, un 8.8% consideran que el rol que cumple es poco importante y un 3.2% opina que no es nada importante.

TABLA N° 57

IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 37,670 6,553 17,667 13,450

Nada 3.2 2.4 3.5 3.1

1 2.8 4.8 1.8 3.1

2 6.0 7.2 6.1 5.1

3 13.1 15.7 10.5 15.3

4 37.1 37.3 40.4 32.7

Bastante 37.9 32.5 37.7 40.8


VII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

7.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares (99.7%) cuentan con una casa independiente.

TABLA N° 58

TIPO DE VIVIENDAS (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Casa independiente 99.7 98.0 100.0 100.0

Departamento en edificio 0.3 2.0 -- --

7.2 Área Construida

El área promedio construida estimada es de 99.5 m2, promedio que aumenta a 119.1 m2 en las viviendas del estrato B y disminuye a 85.9 m2 entre las viviendas del estrato D.

TABLA N° 59 ÁREA CONSTRUIDA


Promedio 99.5 119.1 104.0 85.9

Mediana 92.0 120.0 100.0 70.0

Moda 120.0 160.0 120.0 70.0

7.3 Número de Ambientes, Cocina, Baños y Duchas

Respecto al número de baños, en promedio existen en las viviendas 1.4 baños, mientras que por estrato socioeconómico las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 1.8 baños, los del estrato C cuentan en promedio con 1.5 baños y las viviendas del estrato D poseen en promedio 1.2 baños.

TABLA N° 60 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1.4 1.8 1.5 1.2

Mediana 1.0 1.0 1.0 1.0

Moda 1.0 1.0 1.0 1.0

En referencia al número de duchas, las viviendas en promedio cuentan con 1.3 duchas, promedio que aumenta en el estrato B y disminuye en el estrato D (1.6 y 1.1 duchas respectivamente)

TABLA N° 61 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1.3 1.6 1.4 1.1

Mediana 1.0 1.0 1.0 1.0

Moda 1.0 1.0 1.0 1.0

Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.8 ambientes, promedio que se incrementa en el estrato B (4.7 ambientes) y disminuye en la medida que el estrato es menor.

TABLA N° 62 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 3.8 4.7 3.9 3.4

Mediana 3.0 4.0 3.0 3.0

Moda 3.0 4.0 3.0 3.0

Asimismo el (76.2%) de las viviendas de estos núcleos familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

TABLA N° 63 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 76.2 88.0 74.7 73.3

No 23.8 12.0 25.3 26.7

7.4 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (95.3%) de las viviendas donde residen los núcleos familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la vivienda, asimismo el 99.2% se abastecen de agua por este medio.

TABLA N° 64 SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A … (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Red pública de desagüe, dentro de la vivienda

95.3 100.0 96.7 92.0

Pozo ciego o negro 2.4 -- 0.7 5.3

No tiene servicio higiénico 1.1 -- 1.3 1.3

Río, acequia o canal 0.5 -- -- 1.3

Red pública de desagüe, fuera de la vivienda pero dentro del edificio

0.3 -- 0.7 --

Letrina 0.3 -- 0.7 --

TABLA N° 65

ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LA VIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Red pública, dentro de la vivienda

99.2 100.0 99.3 98.7

Cedida por vecino 0.8 -- 0.7 1.3

Respecto al agua, una gran mayoría de los jefes de los núcleos familiares (94.4%), considera que el agua que consume es potable.

TABLA N° 66 AGUA QUE CONSUMEN LA VIVIENDA ES POTABLE (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 94.4 87.0 96.0 95.3

No 4.0 8.0 3.3 3.3

No sabe 1.6 5.0 0.7 1.3

El 54.4% de los núcleos familiares utilizan el GLP para la preparación de los alimentos, mientras que el 44.9% cocina con Gas Natural.

TABLA N° 67

COMBUSTIBLE UTILIZADO PARA LA PREPARACIÓN DE LOS ALIMENTOS (%)


Total 50,989 7,895 22,781 20,313

Gas (GLP) 54.4 64.0 49.0 56.8

Gas natural 44.9 35.0 50.3 42.6

Electricidad 0.7 1.0 0.7 0.7

En referencia al tipo de alumbrado con que cuentan las viviendas, el 99.8% de ellas cuentan con electricidad, por estrato socioeconómico se observa que la totalidad de las viviendas de los estratos B y C cuentan con este tipo de energía. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan con conexión independiente (95.4%)

TABLA N° 68 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Electricidad 99.8 99.0 100.0 100.0

Vela 0.2 1.0 -- --

TABLA N° 69

TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)


Total 51,649 7,816 23,246 20,587

Con medidor de uso exclusivo para la vivienda

95.4 99.0 96.7 92.7

Con medidor de uso colectivo (Para varias Viviendas)

4.3 1.0 2.7 7.3

Vecino lo provee 0.3 -- 0.7 --

7.5 Materiales de Construcción

El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el ladrillo o bloque de cemento (79.5%), respecto a los pisos predomina el cemento (62.8%) y en los techos el concreto armado y la caña o estera con torta de barro (70.0% y 20.7% respectivamente)

TABLA N° 70 MATERIALES PREDOMINANTES EN… DE LAS VIVIENDAS


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Paredes (%)

Ladrillo o bloque de cemento 79.5 92.0 81.3 72.7

Adobe 15.6 5.0 14.7 20.7

Madera 2.6 3.0 1.3 4.0

Estera 1.7 -- 2.7 1.3

Quincha (caña con barro) 0.3 -- -- 0.7

Plástico/polietileno 0.3 -- -- 0.7

Pisos (%)

Cemento 62.8 50.0 61.3 69.3

Losetas, terrazos o similares 16.7 28.0 19.3 9.3

Tierra 13.2 6.0 12.0 17.3

Parquet o madera pulida 4.9 9.0 6.0 2.0

Lâminas asfálticas, vinílicos o similares

2.5 7.0 1.3 2.0

Techos (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza)

70.0 83.0 72.7 62.0

Caña o estera con torta de barro 20.7 7.0 21.3 25.3

Estera 5.1 6.0 4.7 5.3

Planchas de calamina, fibra de cemento o similares

2.8 4.0 1.3 4.0

Madera 1.1 -- -- 2.7

Tela 0.3 -- -- 0.7

7.6 Medios de Comunicación que posee la Vivienda

El 29.6% de la viviendas cuenta con un teléfono fijo, asimismo el 32.8% con

televisión por cable y el 30.5% cuenta con internet. En relación a la telefonía celular, el 94.1% de los núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee este servicio. Se observa

que a mayor estrato socioeconómico la posesión de estos medios de comunicación es mayor.

TABLA N° 71 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE TIENEN EN LA VIVIENDA (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Teléfono Fijo 29.6 53.0 31.3 18.7

Teléfono Móvil 94.1 93.0 94.0 94.7

Cable 32.8 53.0 36.0 21.3

Internet 30.5 43.0 37.3 18.0

7.7 Niveles de Satisfacción con la vivienda que poseen

Es importante comentar, el nivel de satisfacción de los núcleos familiares con la vivienda en que residen; los resultados encontrados en la encuesta revelan que el 41.6% de los jefes de los núcleos familiares están satisfechos con la vivienda que poseen, este nivel de satisfacción es mayor en el estrato B que alcanza al 63.0% de los jefes de hogar.

TABLA N° 72

NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA (%)


Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Muy insatisfecho 4.2 -- 4.7 5.3

Insatisfecho 34.6 25.0 32.0 41.3

Ni satisfecho ni insatisfecho 19.5 12.0 24.7 16.7

Satisfecho 37.5 51.0 36.7 33.3

Muy satisfecho 4.1 12.0 2.0 3.3


Las principales razones de satisfacción con la vivienda obedece a que se siente bien con su propiedad (60.5%) y a la tranquilidad que le proporciona su vivienda propia (27.3%).

TABLA N° 73

PRINCIPALES RAZONES DE SATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 21,511 4,974 8,988 7,549

Se siente bien con la propiedad 60.5 52.4 63.8 61.8

Es propia 27.3 34.9 27.6 21.8

Es seguro 9.9 9.5 13.8 5.5

Esta totalmente construida 4.9 12.7 1.7 3.6

Accesible a todo /por la ubicación 3.1 1.6 3.4 3.6

La construyo a su manera 1.3 -- -- 3.6

Lo obtuvo con mucho esfuerzo 0.6 -- -- 1.8

Por otro lado las principales razones de insatisfacción, está fuertemente ligada a que la vivienda aún no está concluida, esto es mencionado por el 34.7% de los jefes de los núcleos familiares, otra razones mencionadas son: la reconstrucción de la vivienda (17.0%) y la mala construcción que afecta al 14.3% de jefes de hogar.

TABLA N° 74

PRINCIPALES RAZONES DE INSATISFACCIÓN CON LA VIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 20,105 1,974 8,524 9,607

Falta terminar la vivienda/falta hacer mejoras

34.7 40.0 43.6 25.7

Reconstrucción de vivienda 17.0 8.0 23.6 12.9

Mala construcción 14.3 16.0 9.1 18.6

Falta espacio 8.8 24.0 5.5 8.6

Por salitre y tierra que hay en el lugar

7.2 -- 7.3 8.6

Por el tipo de material 7.0 -- 3.6 11.4

Falta mantenimiento 6.6 4.0 1.8 11.4

Requiere mayor seguridad 4.4 -- 7.3 2.9

Porque le faltan los acabados 1.8 4.0 -- 2.9

Dañada por el sismo 1.8 4.0 -- 2.9

No cuenta con todos los servicios 1.5 -- 1.8 1.4

Reforzar las columnas 0.8 -- 1.8 --

VIII INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA

La encuesta revela que la gran mayoría de los núcleos familiares propietarios de la vivienda donde residen (87.9%) no estarían interesados en adquirir una nueva vivienda dejando como parte de pago la que poseen, asimismo existe sólo un 10.5% que si estaría dispuesto a adquirir una nueva vivienda bajo esa modalidad.

TABLA N° 75

INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Nada 87.9 92.0 84.7 90.0

1 0.6 -- 0.7 0.7

2 1.1 -- 0.7 2.0

3 1.7 1.0 3.3 --

4 5.0 3.0 5.3 5.3

Bastante 3.8 4.0 5.3 2.0

La razones principales por las que no estarían interesados en comprar una nueva vivienda son: porque se siente bien con su vivienda (26.3%), porque ya están habituados y al sacrificio que han realizado por construir su vivienda y porque no lo necesitan (13.7%).

TABLA N° 76

RAZONES PRINCIPALES POR LAS QUE NO ESTARÍAN INTERESADOS EN COMPRAR UNA NUEVA VIVIENDA (%)


Total 46,332 7,263 19,992 19,077

Se siente bien con su vivienda 26.3 29.3 31.8 19.4

Porque ya están acostumbrados y han luchado tanto para construir su vivienda

13.7 14.1 10.9 16.5

No lo necesita 13.7 18.5 14.7 10.8

Va a terminar de construir vivienda 8.7 8.7 10.9 6.5

Ya tiene vivienda propia 5.7 10.9 2.3 7.2

Buena ubicación 4.8 4.3 5.4 4.3

Vive en lugar tranquilo 2.7 3.3 3.1 2.2

Por desconfianza 2.3 2.2 3.1 1.4

Herencia 2.1 7.6 0.8 1.4

Esta cerca a mi familia 1.3 -- 1.6 1.4

Vivir en familia y sin problemas 1.3 -- 1.6 1.4

Por mayor seguridad 1.2 -- -- 2.9

Vivir en un mejor lugar 1.0 -- 1.6 0.7

Tiene terreno por construir 0.6 -- 0.8 0.7

Si, para mejorar la calidad de vida 0.6 -- -- 1.4

Para tener una vivienda más amplia 0.5 1.1 -- 0.7

Porque está construida a mi gusto 0.3 -- 0.8 --

Por costumbre a los vecinos 0.3 -- 0.8 --

Está viendo la educación de sus hijos 0.3 -- -- 0.7

No quiere tener deudas 0.3 -- -- 0.7

Si, dependiendo de la propuesta que le haga 0.3 -- -- 0.7

No Indica 13.9 3.3 12.4 19.4

Por otro lado la principal razón de compra de una nueva vivienda está relacionada con el deseo de vivir en un mejor lugar (46.1%).

TABLA N° 77 PRINCIPAL RAZÓN DE COMPRA DE UNA NUEVA VIVIENDA (%)


Total 5,396 632 3,254 1,510

Vivir en un mejor lugar 46.1 12.5 57.1 36.4

Si, para mejorar la calidad de vida 23.5 37.5 19.0 27.3

Para tener una vivienda más amplia 10.1 37.5 9.5 --

Por mayor seguridad 8.3 -- 9.5 9.1

Vive en lugar tranquilo 2.9 -- 4.8 --

Si, dependiendo de la propuesta que le haga

2.5 -- -- 9.1

Mala construcción 2.5 -- -- 9.1

Herencia 2.5 -- -- 9.1

Por desconfianza 1.5 12.5 -- --

Los interesados en adquirir una nueva vivienda consideran las siguientes características; según estrato socioeconómico:


Tipo de Vivienda

Casa (%) 88.8 87.5 82.6 100.0

Departamento (%) 11.2 12.5 17.4 --

Área de terreno - m2

Promedio 133.2 158.6 143.0 110.0

Mediana 120.0 140.0 120.0 120.0

Moda 120.0 120.0 100.0 120.0

Área construida - m2

Promedio 128.3 136.7 127.5 127.5

Mediana 100.0 110.0 120.0 90.0

Moda 100.0 100.0 100.0 90.0

Número de pisos

Promedio 1.6 1.6 1.5 1.9

Mediana 2.0 1.5 2.0 2.0

Moda 2.0 1.0 2.0 2.0

Número de baños

Promedio 2.3 2.3 2.3 2.4

Mediana 2.0 2.0 2.0 2.0

Moda 2.0 2.0 2.0 2.0

Número de dormitorios

Promedio 3.4 3.8 3.2 3.7

Mediana 3.0 3.0 3.0 4.0

Moda 3.0 3.0 3.0 4.0

Número de ambientes

Promedio 5.8 5.5 5.7 6.1

Mediana 6.0 5.0 6.0 6.0

Moda 6.0 4.0 6.0 5.0

Por la vivienda con las características deseadas, los jefes de los núcleos familiares estarían dispuestos a invertir S/. 101,266.3, éste aumenta en el estrato B a S/. 162,000, disminuyendo entre los jefes de los núcleos familiares de los estratos C y D, quienes en promedio invertirían S/. 98,926.8 y S/. 91,428.6 respectivamente. En relación a la cuota mensual, en promedio estarían dispuesto a pagar S/. 614.6, este se incrementa en el estrato C a S/. 658.7 y baja a S/. 550 en el estrato D.

IX ENTORNO DE LA VIVIENDA DE SU PROPIEDAD

Respecto al entorno de la vivienda, la encuesta revela los siguientes servicios e infraestructura a la que tienen acceso y que seguidamente se detalla: Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)

Red de Agua Potable 99.7 100.0 100.0 99.3

Red de Energía Eléctrica 99.7 100.0 100.0 99.3

Alumbrado Público 98.1 100.0 100.0 95.3

Calle Asfaltada 84.1 89.0 87.3 78.7

Veredas de Concreto 85.4 89.0 85.3 84.0

Red de Desagüe 98.4 98.0 100.0 96.7

Recolección de Basura 93.7 94.0 98.7 88.0

Serenazgo o Comisaría 78.2 72.0 83.3 74.7

Parques o Jardines (Plazas) 64.3 74.0 66.0 58.7

Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)

Paradero de Transporte Público 1.5 1.4 1.4 1.6

Teléfono Público 1.4 1.4 1.6 1.2

Colegio 2.9 2.3 2.5 3.5

Centro de Salud/Posta 5.9 6.1 5.2 6.7

Mercado/Centro de Abasto 6.4 7.5 5.9 6.7

Banco 8.4 8.2 7.3 9.6

Bodega 1.4 1.7 1.4 1.3

Farmacia 3.1 3.9 2.7 3.2

Comisaría 7.6 8.6 6.3 8.7

Serenazgo 5.6 8.4 4.6 6.4

Centro Comercial 5.9 6.1 5.4 6.4

Canchas Deportivas 3.1 2.6 2.7 3.9

Juegos Infantiles 3.1 2.5 2.6 4.0

Espacios para Recreación y Esparcimiento 3.3 3.6 2.9 3.7

Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)

Centro de Salud 6.4 7.5 6.2 6.2

Trabajo del Jefe de la Familia 17.9 28.5 16.8 15.6

Casa de Familiares más Cercanos 9.3 12.1 9.9 7.6

Colegio de los Hijos 8.2 7.7 9.3 7.3

Centro Financiero 10.0 11.6 9.5 9.7

Comisaría 7.6 8.4 6.6 8.7

En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre respecto al entorno de sus viviendas está referido a la inseguridad/delincuencia, un 63.4% así lo considera. El siguiente cuadro muestra los principales problemas mencionados por los jefes de los núcleos familiares:


Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)

Inseguridad/Delincuencia 63.4 59.0 61.3 67.3

Escaso Transporte Público 11.0 6.0 11.3 12.7

Cruces Peatonales Peligrosos 22.9 25.0 20.0 25.3

Relleno Sanitario Cercano 1.7 2.0 2.0 1.3

Basura sin Recoger 18.9 15.0 18.7 20.7

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 26.7 27.0 26.7 26.7

Cortes de Luz 5.8 3.0 6.7 6.0

Cortes de Agua 22.0 5.0 25.3 24.7

X. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

La encuesta revela que existe una baja proporción (2.2%) de algún miembro componente de los núcleos familiares con problemas de adicciones como cigarrillos, alcohol, drogas o sustancias nocivas en los últimos 6 meses.

TABLA N° 78 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA

PROBLEMAS DE ADICCIONES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Sí 2.2 3.0 2.7 1.3

No 97.8 97.0 97.3 98.7

En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades crónicas (19.3%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (4.3%) y casos de mala salud recurrente (10.0%)

TABLA N° 79 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN

PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Enfermedades Crónicas 19.3 20.0 22.0 16.0

Accidentes que ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

4.3 2.0 6.0 3.3

Mala Salud Recurrente 10.0 6.0 10.7 10.7

En el 83.3% de los núcleos familiares, ninguno de sus miembros ha sido víctima de un delito, sin embargo existe un 16.7% en los cuales algún miembro ha sido víctima de un delito. Es importante destacar que los porcentajes de delincuencia son ligeramente mayores en los estratos B y D.

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN

DELITO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

En los últimos 6 meses 5.6 11.0 4.7 4.7


Hace más de 12 meses 8.8 9.0 10.0 7.3

No 83.3 78.0 82.7 86.0

En referencia a aspectos solidarios, el 34.3% considera que en casos de emergencia contaría con varias personas a quien acudir, un 34.2% de los jefes de los núcleos familiares considera que en casos de emergencia pueden contar con una persona a quien acudir y además un 18.6% que cuenta con muy pocas personas a quien acudir.

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR

POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,728 7,895 23,246 20,587

Cuenta con varias personas a las que puede acudir

34.3 46.0 36.0 28.0

Cuenta con una persona a la que puede acudir

34.2 29.0 32.0 38.7

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir

18.6 22.0 18.0 18.0

No cuenta con nadie 12.9 3.0 14.0 15.3

Un 58.7% de los jefes de los núcleos familiares perciben que su familia tiene acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada. Asimismo un 56.6% de los jefes de núcleos consideran que su familia tiene un acceso adecuado a la atención de salud.

TABLA N° 82 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA

EDUCACIÓN ADECUADA (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 51,047 7,816 22,781 20,450

0 2.1 1.0 1.4 3.4

1 0.6 -- 0.7 0.7

2 4.4 4.0 5.4 3.4

3 34.2 31.3 38.8 30.2

4 42.9 39.4 38.1 49.7

5 15.8 24.2 15.6 12.8


TABLA N° 83

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)


Total 51,184 7,816 22,781 20,587

0 1.6 -- 0.7 3.3

1 0.2 1.0 -- --

2 7.4 5.1 8.2 7.3

3 34.3 32.3 38.8 30.0

4 41.7 38.4 39.5 45.3

5 14.9 23.2 12.9 14.0


En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 41.0% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro, mientras un 42.6% considera que el ambiente en el que se desenvuelve es regularmente seguro.

TABLA N° 84

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)


Total 51,184 7,816 22,781 20,587

0 1.1 -- 1.4 1.3

1 1.1 1.0 2.0 --

2 14.2 17.2 17.0 10.0

3 42.6 34.3 38.1 50.7

4 30.2 34.3 31.3 27.3

5 10.8 13.1 10.2 10.7


En relación a la armonía familiar el 71.8% de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias.

TABLA N° 85 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)


Total 51,029 7,816 22,626 20,587

0 0.5 -- -- 1.3

1 0.5 -- -- 1.3

2 3.9 3.0 3.4 4.7

3 23.2 14.1 23.3 26.7

4 30.1 31.3 31.5 28.0

5 41.7 51.5 41.8 38.0


Finalmente, sólo el 23.1% de los jefes de los núcleos familiares tiene un buen nivel de confianza en las instituciones del Estado.

TABLA N° 86 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)


Total 51,184 7,816 22,781 20,587

0 3.2 5.1 0.7 5.3

1 6.2 5.1 6.1 6.7

2 27.0 23.2 27.9 27.3

3 40.6 46.5 41.5 37.3

4 18.9 17.2 19.0 19.3

5 4.2 3.0 4.8 4.0


C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA En este capítulo del informe se abordan temas que corresponden exclusivamente de los núcleos familiares que presentan una demanda efectiva para la realización de mejoras y/o ampliaciones en sus viviendas. Los temas que se toman son los siguientes: características de la vivienda, características de las mejoras y/o ampliaciones de las viviendas, conocimiento del sistema hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la demanda efectiva. Los resultados de la encuesta respecto a estos tópicos se muestran a continuación: 1.1 Perfil de los Núcleos Familiares

El perfil seria el siguiente: Total NSE B NSE C NSE D

Edad Promedio del

Jefe del Núcleo 56 61 58 53

Cónyuge 52 58 54 49

Sexo (%)

Jefe del Núcleo

Masculino 66.8 74.1 67.5 64.2

Femenino 33.2 25.9 32.5 35.8

Cónyuge

Masculino 13.8 -- 14.3 16.7

Femenino 86.2 100.0 85.7 83.3

Nivel Educativo (%)

Jefe del Núcleo

Primaria Incompleta 2.8 -- 2.5 3.8


Secundaria Incompleta 7.3 -- 5.0 11.3


Superior No Univ. Incompleta 1.4 3.7 -- 1.9




Cónyuge

Primaria Incompleta 5.4 -- 3.6 8.3

Primaria Completa 2.8 13.3 -- 2.8

Secundaria Incompleta 8.5 -- 14.3 5.6


Superior No Univ. Incompleta 1.3 -- -- 2.8





Estatus Marital (%)

Jefe del Núcleo

Soltero 16.7 18.5 22.5 11.3

Casado 45.2 55.6 52.5 35.8

Viudo 6.5 7.4 5.0 7.5

Divorciado 1.0 7.4 -- --

Separado 6.8 3.7 2.5 11.3

Conviviente 23.8 7.4 17.5 34.0

Cónyuge

Casado 64.5 86.7 75.0 50.0

Conviviente 35.5 13.3 25.0 50.0

Trabaja Actualmente el Jefe del Núcleo Familiar (%)

Sí 83.2 74.1 80.0 88.7

No 16.8 25.9 20.0 11.3

Forma de Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar (%)

Dependiente 54.3 55.0 50.0 57.4

Independiente 45.7 45.0 50.0 42.6

Actualmente Ahorran (%)

Sí 30.0 44.4 22.5 32.1

No 70.0 55.6 77.5 67.9

Disposición a la Compra una Nueva Vivienda, entregando la Actual como Parte de Pago (%)

Nada 84.3 88.9 77.5 88.7

1 -- -- -- --

2 1.0 -- 2.5 --

3 2.5 3.7 5.0 --

4 5.4 -- 2.5 9.4

Bastante 6.9 7.4 12.5 1.9

1.2 Ingresos y Gastos


Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos Familiares (S/.)

2,451.4 2,548.1 2,668.8 2,237.7

Gasto Promedio Mensual de Núcleos Familiares (S/.)

1,228.3 1,243.5 1,257.3 1,199.1

1.3 Características de la Vivienda

Las características de la vivienda de los núcleos familiares con vivienda propia y que efectivamente van a realizar una mejora y/o ampliación en sus residencias, son las siguientes: Total NSE B NSE C NSE D

Tipo de Vivienda

Casa independiente 100.0 100.0 100.0 100.0

Área Construida (M2) 101.0 118.9 111.5 86.0

N° de Baños (Promedio) 1.5 1.6 1.6 1.4

N° de Duchas (Promedio) 1.4 1.5 1.4 1.2

Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)

Sí 74.4 96.3 70.0 71.7

N° de Ambientes (Promedio) 3.9 4.9 3.7 3.8

Servicio Higiénico Conectado a… (%)

Red pública de desagüe, dentro de la vivienda

95.4 100.0 95.0 94.3

Abastecimiento de Agua (%)

Red pública, dentro de la vivienda 98.1 100.0 97.5 98.1

Tipo de Alumbrado (%)

Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0

Con medidor de uso exclusivo para la vivienda

97.1 100.0 95.0 98.1

Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)

Ladrillo o bloque de cemento 84.7 96.3 85.0 81.1

Adobe 12.5 3.7 12.5 15.1

Material Predominante en los Pisos (%)

Cemento 59.2 48.1 55.0 66.0

Losetas, terrazos o similares 22.0 37.0 25.0 15.1

Material Predominante en el Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza) 76.7 85.2 77.5 73.6

Caña o estera con torta de barro 16.9 7.4 20.0 17.0

1.4 Principales características de las mejoras y/o ampliaciones

Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes: B.1 Mejoras Total NSE B NSE C NSE D

Principal Mejora a Realizar (%)

Paredes 56.0 40.0 55.6 58.3

Techo 24.1 60.0 27.8 16.7

Pisos 17.5 -- 11.1 25.0

Cocina 2.4 -- 5.6 --

Tiempo Previsto para Realizar las Mejoras (%)

Menos de 6 meses 32.2 16.7 47.4 20.8

Entre 6 meses y 1 año 44.3 83.3 31.6 50.0

Entre un año y dos años 23.5 -- 21.1 29.2

Inversión Promedio (S/.) 13,308.7 11,833.3 16,921.1 10,291.7

Cuota Mensual Promedio que Pagarían (S/.) 285.4 260.0 283.9 290.0

B.2 Ampliaciones Total NSE B NSE C NSE D

Principal Ampliación a Realizar (%)

Construir más cuartos 42.7 41.7 48.3 39.1

Levantar un piso de la vivienda/ampliar 25.9 37.5 20.7 26.1

Techado/material noble 9.2 8.3 10.3 8.7

Reconstruir o remodelar 8.6 4.2 10.3 8.7

Construir patio 3.5 8.3 3.4 2.2

Construir base para un piso de la vivienda 3.2 -- -- 6.5

Construir cocina 2.3 -- 3.4 2.2

Sala/comedor 1.2 -- 3.4 --

Acabados del hogar 1.1 -- -- 2.2

Terraza 1.1 -- -- 2.2

Construir paredes/columnas/fachadas 1.1 -- -- 2.2

Tiempo Previsto para Realizar las Ampliaciones (%)

Menos de 6 meses 28.0 25.0 37.9 21.7

Entre 6 meses y 1 año 45.6 50.0 34.5 52.2


Más de dos años 2.2 -- -- 4.3

No aplica 0.6 4.2 -- --

Inversión Promedio (S/.) 21,737.1 24,956.5 24,892.9 18,573.3

Cuota Mensual Promedio que Pagarían (S/.) 454.7 550.0 543.0 361.9

B.3 Mejoras y/o Ampliaciones Total NSE B NSE C NSE D

Forma de Pago (%)

Crédito Financiero 94.0 88.9 97.5 92.5

Contado 6.0 11.1 2.5 7.5

1.5 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario

Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados: Total NSE B NSE C NSE D

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)

Nada 35.9 33.3 32.5 39.6

2 6.2 3.7 10.0 3.8

3 19.4 11.1 25.0 17.0

4 23.7 25.9 17.5 28.3

Bastante 14.8 25.9 15.0 11.3

Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)

Sí 71.1 88.9 74.1 62.5

No 28.9 11.1 25.9 37.5

Instituciones que Conocen (%)

Bancos 80.7 68.8 95.0 70.0


Financiera 4.1 -- 5.0 5.0

Cooperativas 1.1 6.3 -- --

Fondo mi vivienda/techo propio 1.1 6.3 -- --

Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)

Sí 21.8 31.3 15.0 25.0

No 78.2 68.8 85.0 75.0

Aprobación del Crédito Hipotecario (%)

Sí 94.9 80.0 100.0 100.0

No 5.1 20.0 -- --

Préstamo Promedio Aprobado (S/.) 30,034.0 80,000.0 6,833.3 28,125.0

Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)

Sí 67.8 66.7 70.4 65.6

No 32.2 33.3 29.6 34.4

Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito Hipotecario (%)

Boletas de pago 88.1 75.0 94.7 85.7

Facturas 15.5 16.7 21.1 9.5

Recibos por honorarios 13.0 16.7 10.5 14.3

Título de propiedad 5.2 8.3 -- 9.5

Declaración jurada de impuestos 4.3 -- 5.3 4.8

Ahorros del banco 2.3 -- 5.3 --

Conocimiento del Ahorro Programado (%)

Sí 2.7 -- -- 6.3

No 97.3 100.0 100.0 93.8

1.6 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados: Total NSE B NSE C NSE D

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)

Red de Agua Potable 100.0 100.0 100.0 100.0

Red de Energía Eléctrica 100.0 100.0 100.0 100.0

Alumbrado Público 98.2 100.0 100.0 96.2

Calle Asfaltada 83.6 92.6 90.0 75.5

Veredas de Concreto 86.6 96.3 87.5 83.0

Red de Desagüe 99.1 100.0 100.0 98.1

Recolección de Basura 93.2 96.3 97.5 88.7

Serenazgo o Comisaría 77.7 92.6 77.5 73.6

Parques o Jardines (Plazas) 59.2 85.2 60.0 50.9

Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)

Paradero de Transporte Público 1.5 1.4 1.6 1.4

Teléfono Público 1.4 1.5 1.7 1.1

Colegio 3.4 2.6 3.4 3.5

Centro de Salud/Posta 7.2 5.9 6.9 7.7

Mercado/Centro de Abasto 6.7 7.6 5.8 7.4

Banco 9.0 10.0 7.7 9.7

Bodega 1.5 2.2 1.3 1.4

Farmacia 3.3 3.6 3.0 3.5

Comisaría 8.3 7.2 9.4 7.9

Serenazgo 5.5 7.4 4.4 5.9

Centro Comercial 6.7 6.0 7.5 6.1

Canchas Deportivas 3.3 2.7 2.7 4.1

Juegos Infantiles 3.4 3.1 3.0 3.8

Espacios para Recreación y Esparcimiento

3.4 3.6 3.2 3.6

Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)

Centro de Salud 7.7 7.3 8.4 7.3

Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar

21.3 40.2 14.4 22.1

Casa de Familiares más Cercanos

10.6 10.6 11.9 9.5

Colegio de los Hijos 7.8 4.9 7.8 8.4

Centro Financiero 10.9 11.1 12.1 9.7

Comisaría 7.1 7.1 7.0 7.2

Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)

Inseguridad/Delincuencia 65.9 70.4 57.5 71.7

Escaso Transporte Público 8.1 11.1 10.0 5.7

Cruces Peatonales Peligrosos 25.3 25.9 15.0 34.0

Relleno Sanitario Cercano 2.9 5.0 1.9

Basura sin Recoger 19.5 7.4 20.0 22.6

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico)

32.2 25.9 30.0 35.8

Cortes de Luz 6.1 3.7 7.5 5.7

Cortes de Agua 13.7 3.7 20.0 11.3

1.7 Información Complementaria


Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones (%)

No 100.0 100.0 100.0 100.0

Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de Mala Salud Recurrente (%)

Enfermedades Crónicas (%) 16.6 11.1 22.5 13.2

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud (%)

2.8 -- 2.5 3.8

Mala Salud Recurrente (%) 5.8 3.7 -- 11.3

Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)


En los últimos 12 meses 2.8 7.4 -- 3.8

Hace más de 12 meses 10.3 7.4 10.0 11.3

No 81.2 70.4 85.0 81.1

Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un Caso de Emergencia (%)

No cuenta con nadie 13.5 3.7 15.0 15.1

Cuenta con una persona a la que puede acudir 37.9 25.9 40.0 39.6

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir

9.8 11.1 7.5 11.3

Cuenta con varias personas a las que puede acudir

38.8 59.3 37.5 34.0

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada (%)

0 3.5 3.8 5.3 1.9

1 0.9 -- -- 1.9

2 2.0 7.7 -- 1.9

3 33.5 19.2 39.5 32.7

4 42.4 57.7 39.5 40.4

5 17.7 11.5 15.8 21.2

Top Two Box 60.1 69.2 55.3 61.5

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud Adecuada (%)

0 2.8 -- 2.6 3.8

2 6.8 15.4 5.3 5.7

3 32.1 19.2 34.2 34.0

4 40.7 53.8 42.1 35.8

5 17.6 11.5 15.8 20.8

Top Two Box 58.3 65.4 57.9 56.6


Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o Estudia (%)

0 1.0 -- 2.6 --

1 1.0 -- 2.6 --

2 13.2 19.2 15.8 9.4

3 46.1 50.0 34.2 54.7

4 25.9 26.9 34.2 18.9

5 12.7 3.8 10.5 17.0

Top Two Box 38.6 30.8 44.7 35.8

Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia (%)

2 6.4 11.5 5.4 5.7

3 15.3 7.7 13.5 18.9

4 31.1 23.1 35.1 30.2

5 47.2 57.7 45.9 45.3

Top Two Box 78.3 80.8 81.1 75.5

Grado de Confianza en las Instituciones del Estado (%)

0 3.9 7.7 2.6 3.8

1 5.1 3.8 2.6 7.5

2 22.8 26.9 26.3 18.9

3 44.3 46.2 44.7 43.4

4 20.5 11.5 21.1 22.6

5 3.3 3.8 2.6 3.8

Top Two Box 23.9 15.4 23.7 26.4

Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de Vecinos, ONGs, Etc) (%)

0 5.7 7.7 2.6 7.5

1 7.7 7.7 7.9 7.5

2 27.1 23.1 31.6 24.5

3 41.6 46.2 44.7 37.7

4 16.5 11.5 10.5 22.6

5 1.5 3.8 2.6 --


CONCLUSIONES La demanda potencial por mejoras y/o ampliaciones en la ciudad de Ica es de 51,728 núcleos familiares; mientras que la demanda efectiva por mejoras es de 6,712 núcleos familiares y por ampliaciones es de 12,212 núcleos familiares. Características de la Demanda Potencial Los jefes de núcleos familiares propietarios se encuentran en un periodo de adultez (edad promedio de 58 años) y por lo general son varones. Los núcleos propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la mayoría de ellos cuentan actualmente con un trabajo y se encuentran satisfechos con su actividad laboral. En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,662.6 y el gasto mensual es de S/. 1,257.3 siendo el mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas. Asimismo la mayor parte de los núcleos familiares ahorran mensualmente y en promedio reservan S/. 453.6. Generalmente el destino que le dan a los ahorros es para el mejoramiento y/o ampliación de la vivienda, la salud y para construir en la casa que habita. Entre los núcleos familiares existe un mayor interés en ampliar su vivienda, que en mejorarla. Las principales mejoras que harían a sus viviendas está referida a las paredes, techos y pisos. En promedio invertirían S/. 11,839.8 en las mejoras y en su mayoría lo financiarían por medio de un crédito financiero. La cuota mensual promedio de las mejoras que estarían dispuestos a pagar sería de S/. 316.4 Con respecto a las ampliaciones que realizarían a las viviendas, están relacionadas a la construcción de más cuartos o al levantamiento de un piso. La inversión promedio en ampliaciones de las viviendas es de S/. 18,826.3 El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito hipotecario con mayor recordación. Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario. Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, la mayoría de los núcleos familiares lo conoce y consideran importante el rol que cumple.

En relación al entorno de la vivienda que habitan, la mayoría de ellas tienen acceso a la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y recolección de basura y en su gran mayoría cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento, comisaría, parques y jardines. El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus viviendas.

Características de la Demanda Efectiva Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en un periodo de adultez (edad promedio es 56 años). Asimismo la mayoría de ellos son varones. La mayoría de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente y cuentan con un trabajo dependiente. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,451.4 y el gasto mensual es de S/.1,228.3. Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Las principales mejoras que harían a sus viviendas son los techos, pisos y paredes; mientras que las principales ampliaciones serían construcción de más cuartos y levantamiento de un piso. En relación al entorno de la vivienda que habitan la mayoría de ellos tiene acceso a red de agua potable y de energía eléctrica y la gran mayoría cuenta con calles asfaltadas y veredas de concreto. Asimismo mayormente cuentan con los servicios de recolección de basura, con serenazgo o comisaría y con parques o jardines. Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias. Ninguno de los núcleos familiares de la demanda efectiva tiene algún miembro que ha presentado problemas de adicciones La quinta parte de los núcleos familiares de la demanda efectiva ha sido víctima de un delito. Asimismo más de un tercio de ellos cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia. Los núcleos familiares, en su mayoría, perciben que la familia tiene un adecuado acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo considera que existe armonía dentro de la familia. Con respecto a la confianza con las instituciones del Estado, menos de la cuarta parte de los núcleos familiares confían en ellos.

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