estudio del impacto econÓmico y social de la empresa … · empresarios por puerto rico preparado...

Empresarios por Puerto Rico1Preparado por: Estudios Técnicos, Inc.

ESTUDIO DEL IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA EMPRESA LOCAL EN PUERTO RICO

25 de septiembre de 2018


TRASFONDO ECONÓMICO Y SOCIAL DE PUERTO RICO

2


TENDENCIAS A LARGO PLAZOPNB REAL PUERTO RICO

• En las últimas décadas, la economía ha enfrentado un colapso de la capacidad de generar crecimiento. La experiencia reciente es claramentela culminación de un largo proceso de decadencia económica.

• Las principales transformaciones estructurales han resultado en hacer inútil el conjunto de herramientas económicas tradicionales parahacer frente a las recesiones.

5.0%

7.0%

4.0%

2.0%

2.7% 0.4%

-1.2%

-6.0%

-4.0%

-2.0%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

1950

1951

1952

1953

1954

1955

1956

1957

1958

1959

1960

1961

1962

1963

1964

1965

1966

1967

1968

1969

1970

1971

1972

1973

1974

1975

1976

1977

1978

1979

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Real GNP Growth Decade average

Fuente: Junta de Planificación de Puerto Rico.


Fuente: Estimados Anuales de

Población Residente: Abril, 2010 -

Julio 2017. Junta de Planificación

de Puerto Rico, Apéndice

Estadístico, Tabla 1.

Departamento de Trabajo de

EEUU, Censo Trimestral de

Empleos y Salarios,

Departamento de Trabajo y

Recursos Humanos, encuesta de

vivienda. *American Community

Survey 5-year estimates 2016

[Tabla B25079].

PERFIL DE LA CONTRACCIÓN ECONÓMICAIndicadores seleccionados: cambio 2010-17

• La economía de Puerto Rico es, al presente, sustancialmente más pequeña de lo que fue antes de comenzar su proceso de contracción en el 2006, tendencia que afectó a todo tipo de empresa en la Isla.

-17.6% • Por temas locales y externos (Comercio On-Line, principalmente), empresas de capital extranjero han decido cerrar algunos de sus puntos de venta (Ej. Banca comercial, Amigo, Sam’s, Walgreen’s, K-Mart, entre otras).

• Esto plantea oportunidades de posicionamiento y reinversión a las empresas de capital local.

PNB

•Construcción (40,728)•Manufactura (39,584)

Activos en


INDUSTRIAS CON AUMENTO EN EL EMPLEOCambio 2010-2017

Fuente: Bureau of Labor Statistics (2018). Quarterly Census of Employment and Wages.

• Seis sectores reflejan crecimiento, aún en el contexto actual de contracción en la actividad económica todos asociados a laeconomía de servicios

• Estos sectores añadieron 19 MIL empleos a la economía durante el periodo 2006-2017

Servicios de salud y asistencia social

3,027

Servicios administrativos y

recogido de desperdicios

5,444

Servicios de hospedería y

comida

6,675

Administración de empresas

2,336

Servicios técnico-profesionales

4,524

Artes, entretenimiento y recreación

741


CONTEXTO DEMOGRÁFICO• Las empresas tienen que adaptarse a los cambios al contexto demográfico de Puerto Rico, los cuales sugieren contracción de

mercados, cambios en los patrones de consumo, consolidación de la oferta y cambios en aspectos habitacionales.

• El principal reto es la contracción en la población, la cual antes de María se contraía a un ritmo acelerado, y la proyección para lapoblación en 2025 era de 3.1 millones.

3,725,789 3,678,732 3,634,488 3,593,077 3,534,874 3,473,181 3,411,307 3,269,248 3,080,050

Census (2010) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017* 2020*

Población de Puerto Rico, 2010-2017

Fuente: Negociado del Censo de los EE. UU. (2017). *2017- Estimados de Estudios Técnicos, Inc.


MIGRACIÓN POR MUNICIPIO HACIA LOS ESTADOS UNIDOS, 2016

38,364 45,764

55,092 65,089 64,757 68,278

142,059

63,927

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

La migración neta promedio durante los

últimos tres años ha sido de alrededor de

60,000+.Efecto María, de acuerdo a estimados de Estudios Técnicos, Inc.


MIGRACIÓN POR MUNICIPIO HACIA LOS ESTADOS UNIDOS, 2016

Por ciento de personas


HURACÁN MARÍA

9


LA ECONOMÍA POST-MARÍA

Una economía impulsada por la reconstrucción

▪ María afectó la capacidad de producción de Puerto Rico severamente durante el último trimestre de 2017. Sin embargo, los fondos de reconstrucción tanto públicos como privados, así como las moratorias inyectaron e inyectarán cantidades significativas de nuevo dinero a la economía de Puerto Rico. Esto se ha comenzado a reflejar en la actividad económica.

Fuente: Estimados Anuales de Población Residente: Abril, 2010 - Julio 2017. Junta de Planificación de Puerto Rico, Apéndice Estadístico, Tabla 1. Departamento de Trabajo de EEUU, Censo Trimestral de Empleos y Salarios, Departamento de Trabajo y Recursos Humanos, encuesta de vivienda.*American Community Survey 5-year estimates 2016 [Tabla B25079].

$7,633

$8,851 $8,466

$7,054 $6,669

$5,389 $4,860

$4,155 $3,802

$3,013 $2,484

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Gasto por Año Fiscal Proyectado JCF ($ Millones)

$62.4 bn

FEMA – Asistencia Pública

CDBG-DR

FEMA – Asistencia a individuos

Seguro privado

$35.3

$16.0

$3.1

$8.0


982 977 964

935

992 1,001

981 979 981 989 993

1,005 1,000

881.9

861.6 861.9 867

836.3854

866.8

842.4 846.5 850.9 849.6 851.5 851.7841.5

Jun-17 Jul-17 Aug-17 Sep-17 Oct-17 Nov-17 Dec-17 Jan-18 Feb-18 Mar-18 Apr-18 May-18 Jun-18 Jul-18

Empleo Total

Empleo Asalariado No Agrícola Post -María

Fuente: BLS. Preparado Estudios Técnicos, Inc.

LA ECONOMÍA POST-MARÍAEncuesta de establecimiento, 2017-2018

▪ La caída en el empleo asalariado llevaba una tendencia de contracción antes de María. El fenómeno ha ayudado a estabilizar esta tendencia, pero todavía no se ha reportado su recuperación.

▪ El empleo según la Encuesta de Vivienda refleja un aumento fuerte a Junio de 2018. La diferencia con la tendencia en el empleo asalariado puede estar relacionado con un aumento en el empleo por contrato y por cuenta propia.


INGRESOS AL FONDO GENERAL

-0.2%

En el Fiscal 2018 los ingresos netos al fondo general se redujeron en solo $21.7 millones o 0.2% en comparación con el fiscal 2017.

▪ La reducción fue mucho menor a la esperada por el Departamento de Hacienda después de María.

▪ Incrementos más altos de lo esperado en: Impuesto a las Ventas y Uso (IVU), impuestos a corporaciones, impuestos a individuos e impuestos a los automóviles.

▪ Si esta tendencia continúa los ingresos en el año fiscal 2018 pueden alcanzar los niveles del año anterior. Esta información fue confirmada recientemente por Hacienda.

$21.7 millones

$9,334.9 $9,313.2

$2,078.2 $1,914.7

FY 17 FY 18

Ingresos Netos Ingresos Ley 154

Ingresos Netos al Fondo General (Julio-Junio)

Fuente: Departamento de Hacienda de Puerto Rico.


LA ECONOMÍA POST-MARÍA Ventas mensuales de autos, 2017-2018

Fuente: GUIA Puerto Rico

6,5

80

6,8

56

7,2

71

6,0

09

6,9

44

8,5

13

7,0

67

7,3

40

2,2

90

5,7

46

9,5

85

11

,60

6

7,9

09

7,1

37

8,2

28

8,3

00

9,3

44

9,7

64

9,8

19

Jan-2017 Feb-2017 Mar-2017 Apr-2017 May-2017 Jun-2017 Jul-2017 Aug-2017 Sep-2017 Oct-2017 Nov-2017 Dec-2017

2017 2018

20%Aumento en los primeros 6 mesesde 2018

HU

RA

CÁ

N M

AR

ÍA


▪ Los fondos públicos y privados destinados a la reconstrucción tendrán un impacto significativo sobre el comportamiento todos los sub-componentes del PNB. La actividad de la construcción debe alcanzar niveles similares a los de 2004-05, lo cual tendrá repercusiones positivas sobre el empleo de la construcción y todas las industrias estrechamente relacionada con esta.

PROYECCIONES MACROECONÓMICAS

2017p 2018 2019 2020 2021 2022

PNB (Total) -2.4% 1.5% 5.3% 4.7% 1.0% 0.8%

Consumo -2.5% 2.4% 2.0% 1.0% -2.2% -2.3%

Gastos de Gobierno 3.3% 15.0% 8.5% 5.4% 5.3% 5.7%

Inversión doméstica Bruta -4.4% 36.1% 22.5% 17.8% 13.7% 11.7%

Construcción -12.6% 84.0% 52.8% 38.4% 23.4% 17.4%

Pública -16.5% 218.5% 86.7% 51.8% 29.9% 21.5%

Privada -10.6% 20.1% 10.3% 9.8% 4.3% 2.3%

Exportaciones -0.2% -14.8% 1.8% 1.0% 0.8% 0.1%

Importaciones -0.8% -0.8% 4.0% 2.5% 1.6% 1.4%

Fuentes: Junta de Planificación de Puerto Rico(2018). 2017 Apéndice Estadístico [Table 1]. Estimado por Estudios Técnicos, Inc. (16 de Agosto de 2018). P = Preliminar

-2.4%

1.5%

5.3%4.7%

1.0% 0.8%

2017p 2018 2019 2020 2021 2022

PNB Total


TENDENCIAS REGIONALES Y MUNICIPALES

15


INDICADORES SOCIOECONÓMICOS POR REGIÓN

Decrecimiento en todas las regiones

Fuente: Negociado del Censo de los EE.UU.


HALLAZGOS ENCUESTA


OBJETIVO Y METODOLOGÍA

Conocer las actitudes, percepciones,

preferencias de los puertorriqueños con

respecto a los productos y/o

servicios de empresas locales.

TIPO DE MUESTREO:• Probabilístico, estratificado demográficamente por género y

edad

MUESTRA: • 300 Personas de 18 años o más, residentes de todo Puerto Rico

PROCESO DE RECOPILACIÓN:

• La encuesta fue realizada entre junio y agosto de 2018.

• El Sistema utilizado para la recopilación de la información fue CATI (Computer Assisted Telephone Interviewing). Selección aleatoria de teléfonos residenciales y celulares.

PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN:

• SPSS (Statistical Package for the Social Sciences)

OBJETIVO


Género

Hombres 46%

Mujeres 54%

Mediana de edad 48 años

Condición ocupacional

Trabaja solamente 40%

Estudia solamente 4%

Trabaja y estudia 6%

Retirado / pensionado 28%

Desempleado 6%

Ama(o) de casa 11%

Mediana de nivel educativoGrado asociado o años de

universidad

Promedio de personas por hogar 3

Mediana del ingreso familiar anual $15,000 - $19,999

PERFIL DEMOGRÁFICO


TOP OF MIND AWARENESS: Empresa local

N=300. Se presentan las respuestas más mencionadas

53%

6.0%

5.3%

4.0%

3.7%

Negocios, tiendas y/o comercios de Puerto Rico / Productos elaborados en PR / Locales de Puerto Rico

Colmado / Comercio / Tienda / Negocio

Definición (establecido en Puerto Rico, capital local, dueños residen en PR)

Colmado / Comercio / Tienda / Negocio - pequeños

Colmado / Comercio / Tienda / Negocio - de pueblo, barrio y/o comunidad

Cuando le menciono la frase empresa local, ¿qué es lo primero que le viene a la mente?

Piensan principalmente en establecimientos

de Puerto Rico,


TOP OF MIND AWARENESS: por categoría

87.7%recordó el nombre de un

supermercado local

46.7%recordó el nombre de una

farmacia local

64.7% recordó el nombre de una

ferretería local

10.3%recordó el nombre de

una Cooperativa de A/C

58.7% recordó el nombre de

una aseguradora local

SUPERMERCADOS FARMACIAS FERRETERÍAS SEGUROSSERVICIOS FINANCIEROS

¿Cuál es el PRIMER NOMBRE de ESTABLECIMIENTO que le viene a la mente cuando le menciono la palabra …?

N=300



1.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.7%

1.0%

1.0%

1.7%

3.0%

4.3%

7.0%

7.3%

7.3%

7.7%

9.7%

45.3%

Ninguno

Centro Ahorro

Costco

Don Miguel

Morales

Plaza

Sam's

Supermercados Plaza

Unicoop

Mi gente

Hatillo Cash & Karry

Plaza Loíza

Napo Vélez

Walmart

Ralph's

Pueblo

Amigo

Mr. Special

Supermax

Selectos

Econo

Supermercado

El 87.7% recordó el nombre de

algún supermercado

local

0.7%

0.7%

0.7%

0.7%

0.7%

1.0%

1.0%

1.3%

1.3%

1.7%

2.0%

3.0%

26.0%

33.0%

Comercial Mendez

Ferretería Caguas Commercial

Ferretería Detrés

Ferretería González

Ferreteria Maderas 3C

Ferreteria Martinez

Ferretería Papo's Commercial

Ferretería Amador

Ferreteria Pagan

Ferreteria Santana

Ferreteria Berrios

Ferretería ACE

The Home Depot

National Lumber

Ferretería

El 64.7% recordó el nombre de

alguna ferretería

local

N=300

▪ Las recordación en las categorías de supermercado, ferreterías y compañías de seguros es dominada por empresas locales. ▪ En el caso de Farmacias cuando se agrega el total de mención de farmacias dominan las locales.

N=300. Se presentan las respuestas más mencionadas N=300. Se presentan las respuestas más mencionadas

1.0%

1.0%

3.3%

45.3%

46.7%

Farmacia de Walmart

Kmart

CVS

Walgreens

Farmacia de la comunidad

Farmacia



2.0%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.3%

0.7%

1.0%

1.0%

1.0%

1.3%

1.7%

2.3%

2.7%

2.7%

7.3%

10.0%

20.0%

31.3%

Ninguna

ACAA

Banco Popular de Puerto Rico

Equis Financial

GEICO

Guardian

International

Marsh Saldaña

Molina

Pridco

Puerto Rico Medical Defense

QBE Seguros

Reforma

Aflac

First Medical

Integrand Assurance

A S C Healthcare

MMM Healthcare

MCS

Cosvi

Point Guard Insurance

MAPFRE

Universal

Triple S

Seguros Múltiples

Compañía de seguros


58.7% recordó el nombre de

alguna aseguradora

local


0.3%

0.7%

2.7%

3.7%

4.0%

6.3%

10.3%

71.7%

Money Express

Island Finance

Banco Santander

First Bank

Scotiabank

Oriental Bank

Cooperativas de A/C

Banco Popular

Servicios financieros




PREFERENCIA DE COMPRA: LOCAL VS. NO LOCAL

▪ La preferencia por lo local domina en la mayoría de los tipos de categoría.

▪ Supermercados y establecimientos financieros tienen una preferencia mayor por lo local.

▪ Aquellos key drivers que lo llevan a preferir un establecimiento local versus uno no local son:

▪ localización▪ Patrocinio de lo local y compromiso con el desarrollo

económico del País▪ Precios



¿Le voy a mencionar unas categorías de establecimiento para que por favor me indique, si cuando visita un establecimiento en esta categoría, prefiere visitar uno

local o uno no local?

Supermercado


Farmacia

Ferretería

Seguros

72.7%

67.7%

59.3%

49.3%

49.0%

Personas que indicaron que prefieren visitar este establecimiento local

¿Porqué prefieren visitar un establecimiento local versus uno no local?

Localización

Patrocinio de lo local y compromiso con el Desarrollo del País

Precios



Local No Local No tengo preferencia

72.7%7.7%

19.7%

Supermercado

¿Por qué prefiere local?

▪Localización 26.1%

▪Ayuda al desarrollo económico del país 17.0%

▪Precios bajos 10.1%

▪Patrocina lo de aquí 7.8%

▪Venden productos puertorriqueños 7.3%

▪Productos frescos 6.9%

▪Variedad de producto 4.6%

59.3%

16.0%

24.7%

Farmacia¿Por qué prefiere local?




▪Buen servicio 7.9%


▪Buen trato 5.6%

▪Familiaridad con el personal5.1%

¿Le voy a mencionar unos comercios para que por favor me indique, si cuando visita este establecimiento prefiere visitar uno local o uno no local? ¿por qué?


67.7%8.7%

23.7%






▪Siempre ha estado en la misma institución 7.4%


▪Accesibilidad 5.4%

▪Buen trato 3.4%

▪Familiaridad con el personal3.4%




49.3%

14.0%

36.7%

Ferretería






▪Buen trato 8.1%

▪Encuentra lo que busca 5.4%

▪Variedad de productos 4.1%





49.0%

8.3%

42.7%

Seguros





▪Accesibilidad 6.1%

▪Conocen las necesidades del país 4.1%


▪Buen trato 3.4%

▪Responden rápido 2.7%


83.0% 80.3%

59.3% 55.3%

44.7% 40.7%

Las empresaspuertorriqueñas hacen una

gran aportación a la economíade Puerto Rico

Las empresaspuertorriqueñas ofrecen

productos de calidad

Las empresaspuertorriqueñas ofrecen loque necesita el consumidor

puertorriqueño

Las empresaspuertorriqueñas ofrecen unservicio al cliente mejor que

las empresas que no sonpuertorriqueñas

Las empresaspuertorriqueñas son uno delos principales generadores

de empleo en Puerto Rico

Las empresaspuertorriqueñas tienenmejores precios que las

empresas que no sonpuertorriqueñas

Nivel de acuerdo o en desacuerdo con las siguientes aseveraciones (Top two boxes, muy de acuerdo y de acuerdo)

PERCEPCIONES HACIA LAS EMPRESAS LOCALES

▪ Las empresas puertorriqueñas gozan de una percepción favorable con respecto a que hacen una gran aportación a la economía de Puerto Rico y por ofrecer productos de calidad.

▪ Sin embargo, al comparar el servicio al cliente, inventario y el factor precio con las que no son puertorriqueñas la percepción a favor de las empresas locales disminuye. De igual forma ocurre, con respecto a su rol como uno de los principales generadores de empleo en Puerto Rico.


52.0%

54.3%

56.7%

70.0%

70.7%

72.0%

73.3%

93.0%

93.3%

…porque tienen más variedad de productos

…porque tienen los mejores precios

…porque ofrecen más valor por mi dinero

…porque tienen productos y/o servicios que se ajustan a mis necesidades

…porque tienen localizaciones más convenientes

…porque tienen un mejor trato al cliente

…porque los productos son de mejor calidad

…porque siento que estoy aportando a Puerto Rico

...para apoyar al empresario local

Me gusta comprar en comercios puertorriqueños… (Top two boxes, muy de acuerdo y de acuerdo)

ACTITUDES HACIA EL COMERCIO LOCAL

│ La satisfacción de apoyar al país y al empresario local son sentimientos que general una actitud positiva hacia lo local.

│ Otros aspectos que generan una actitud positiva hacia los comercios puertorriqueños son aquellos relacionados calidad, trato, localización y conveniencia.

│ Sin embargo, aquellos relacionados a precio y variedad no gozan de una actitud favorable entre los encuestados.

Emocional

Racional /Calidad,

trato, conveniencia

Racional /Precio y

variedad

Nota: La base numérica de esta tabla está compuesta por las 300 personas que participaron en la encuesta.


¿Cuál es el impactoeconómico y social de las

empresas locales?


METODOLOGÍA

Base de Datos – Dun & Bradstreet/HooversDatabase

o Base representativa –40,584 entradas de negocios

o Gran cantidad de variables, incluyendo sector industrial, empleo e ingresos

Los porcientos de distribución entre empresa local y no local estimados con la muestra de Hoovers se utilizaron para elevar al universo con los datos del Quarterly Census ofEmployment and Wages(QCEW), del Negociado de Estadísticas de Empleo (BLS por sus siglas en inglés)

Validación con el Book of Lists

o 400 empresas más grandes de Puerto Rico

o Incluye empleo e ingresos brutos.


96% de las

empresas

83% del empleo

53% del ProductoInterno Bruto

*Empresa local es aquella empresa cuyo accionistas mayoritario es residentes de Puerto Rico.

Fuente: Dun & Bradstreet (2018). Hoovers Database. Estimados por Estudios Técnicos, Inc. (2018).

¿QUÉ REPRESENTAN LAS EMPRESAS LOCALES EN PUERTO RICO?



▪ la empresa local genera: 5.9 empleos▪ las empresas foráneas generan: 1.7 empleos

Por cada de producción$1mm


¿QUÉ REPRESENTA LAS EMPRESAS LOCALES EN PUERTO RICO?

Por cada de producción$1

SectoresDueño

PredominanteEmpleos / $ millón

en ventas

Tiendas de Alimentos Local 5.1Supercenters y Clubes de Almacén No local 2.4Ferreterías Local 7.7Centros para el Hogar No local 5.3Fuente: US Census Bureau (2018). 2012 Economic Census of Island Areas [Tabla IA1200A02].

Razón de Empleos Creados por Millón de Dólares en Ventas en Sectores

Seleccionados

mm


Descripción

Ferreterías Farmacias Supermercados Cooperativas de A/C Crédito

Aseguradoras

Empleo 3,755 14,669 24,839 2,921 10,029

Producción ($’000s) $123,110 $917,641 $978,355 $753,875 $783,885

Nómina ($’000s) $64,528 $385,674 $364,403 $100,778 $447,465

% Emp Local 84% 69% 93% 99% 53%

% Prod Local (PIB) 69% 53% 100% 100% 51%

% Establecimientos Local 99% 99% 100% 98% 84%

% Gasto Local 71% 50% 76% N/A N/A

IMPACTO DE ALGUNAS DE LAS EMPRESA PARTICIPANTES DE EMPRESARIOS POR PUERTO RICO

US Bureau of Labor Statistics (2018). Quarterly Census of Employment & Wages. Junta de Planificación (2018). Ingreso y Producto 2017 [Tabla 10]. Dun & Bradstreet (2018). Hoovers Database. Estimadospor Estudios Técnicos, Inc. (2018).


¿QUÉ REPRESENTA LAS EMPRESAS LOCALES EN PUERTO RICO?

125,742

82,426

66,744 66,366

43,104

Comercio alDetalle

Salud y AsistenciaSocial

ServiciosAdministrativos,

de Apoyo y Manejode Desperdicios

Alojamiento yServicios de

Alimentos

Manufactura

$14,202.4

$9,736.6

$4,214.0 $4,012.3 $3,810.1

Bienes Raíces yAlquiler

Manufactura Comercio alDetalle

Finanzas ySeguros

Salud y AsistenciaSocial

Los 5 sectores con mayor producción(PIB $ millones ) (privado)

Los 5 sectores con el mayor número de empleo (privado)


PRESENCIA LOCAL EN LA ECONOMÍA DE PUERTO RICO

19.4%

75.4%

82.3%

83.5%

85.6%

87.5%

89.5%

91.5%

92.6%

94.9%

97.0%

97.0%

98.0%

98.0%

98.9%

100.0%

100.0%

100.0%

100.0%

Manufactura

Información

Comercio al Detalle

Finanzas y Seguros

Comercio al Por Mayor

Arte, Entretenimiento y Recreación

Servicios Administrativos, de Apoyo y…

Utilidades

Bienes Raíces y Alquiler

Agricultura, Silvicultura y Pesca

Salud y Asistencia Social

Alojamiento y Servicios de Alimentos

Otros Servicios (Exc. Administración Pública)

Transportación y Almacenamiento

Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos

Construcción

Minería, Canteras y Extracción de Aceite y Gas

Servicios Educativos

Administración de Compañías y Empresas

PIB de empresas locales por sector

58.8%

66.4%

82.1%

86.7%

87.3%

87.5%

90.2%

91.3%

93.7%

94.0%

96.6%

97.3%

97.7%

97.8%

99.8%

99.9%

100.0%

100.0%

100.0%

Manufactura

Información

Finanzas y Seguros

Alojamiento y Servicios de Alimentos

Transportación y Almacenamiento

Comercio al Por Mayor

Otros Servicios (Exc. Administración Pública)

Bienes Raíces y Alquiler

Servicios Administrativos, de Apoyo y Manejo de…

Arte, Entretenimiento y Recreación

Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos

Salud y Asistencia Social

Comercio al Detalle

Utilidades

Construcción

Agricultura, Silvicultura y Pesca

Minería, Canteras y Extracción de Aceite y Gas

Servicios Educativos

Administración de Compañías y Empresas

Empleos locales por sector


CONCLUSIONES


CONCLUSIONES

Aun con el desplazamiento del capital local causado por las cadenas nacionales, las

empresas locales son el 96% de los establecimientos y el

83% del empleo.

El contexto actual presenta oportunidades para el

fortalecimiento del comercio local, a raíz de que

se espera un marco económico favorable y las cadenas nacionales están enfrentando problemas de

rentabilidad.

La política pública tiene que

estar dirigida a:

- Evitar regulaciones que particularmente impactan a la empresa local y la sitúan en una posición competitiva desfavorable.

- Fomentar la inversión de la empresa local mediante mecanismos contributivos y no contributivos, y atemperar las reglas del juego relacionadas con el comercio en línea, principalmente aspectos contributivos.

- Estimular la adecuación tecnológica y procesos más eficientes, como iniciativas de colaboración entre empresas.


La oportunidad para el fortalecimiento de la

empresa local reside en que el consumidor muestra

actitudes y percepciones favorables hacia los

establecimientos locales.

Aunque los entrevistados reconocen que aportan al

país a través de su apoyo a estas empresas, en su

decisión de compra optan por factores racionales

como el precio y conveniencia al momento de

comprar.

Las estrategias de promoción de empresas

locales deben de reconocer las preferencias diferentes

de jóvenes y mayores y fortalecer los aspectos que

cada cual indicó como favorable para las locales.

CONCLUSIONES


GRACIASJosé J. Villamil

[email protected]


96% de las

empresas

83% del empleo

53% del ProductoInterno Bruto

*Empresa local es aquella empresa cuyo accionistas mayoritario es residentes de Puerto Rico.

Fuente: Dun & Bradstreet (2018). Hoovers Database. Estimados por Estudios Técnicos, Inc. (2018).


estudio del impacto econÓmico y social de la empresa … · empresarios por puerto rico preparado...

Documents