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ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Y SOCIAL DEL PROYECTO DE PERFORACIÓN EXPLORATORIA DE 20 POZOS EN EL LOTE Z-38

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Abril, 2011

Resumen Ejecutivo – EIA Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-i

LISTA DE CONTENIDO

1.0 INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................................. R-1 1.1 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) ............................................................................................... R-1 1.2 ESTRUCTURA DEL EIA .............................................................................................................................. R-2

2.0 MARCO LEGAL ................................................................................................................................................ R-3 2.1 POLÍTICA AMBIENTAL GENERAL Y POLÍTICA AMBIENTAL EN EL SECTOR HIDROCARBUROS ....... R-3 2.2 MARCO INSTITUCIONAL DEL PROYECTO .............................................................................................. R-4 2.3 PARTICIPACIÓN CIUDADANA ................................................................................................................... R-4

3.0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO .................................................................................................................... R-6 3.1 PERFORACIÓN DE POZOS EXPLORATORIOS Y CONFIRMATORIOS .................................................. R-6

3.1.1 PLANTEAMIENTO ............................................................................................................................ R-6 3.1.1.1 MODU .......................................................................................................................................... R-6 3.1.1.2 UBICACIÓN DE POZOS .............................................................................................................. R-6 3.1.1.3 EQUIPAMIENTO BÁSICO Y AUXILIAR ...................................................................................... R-7 3.1.1.4 EMBARCACIÓN Y PERSONAL ................................................................................................... R-7 3.1.1.5 MANEJO DE RESIDUOS ............................................................................................................. R-8

3.1.2 OPERACIÓN ..................................................................................................................................... R-8 4.0 LÍNEA BASE AMBIENTAL ............................................................................................................................. R-10

4.1 LÍNEA BASE FÍSICA .................................................................................................................................. R-10 4.1.1 CLIMA Y METEOROLOGÍA ............................................................................................................ R-10 4.1.2 GEOLOGÍA MARINA ....................................................................................................................... R-10 4.1.3 GEOMORFOLOGÍA ........................................................................................................................ R-11 4.1.4 OCEANOGRAFÍA FÍSICA ............................................................................................................... R-11 4.1.5 CALIDAD DE AGUA DE MAR ......................................................................................................... R-13 4.1.6 CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS ........................................................................................ R-15

4.2 LÍNEA BASE BIOLÓGICA ......................................................................................................................... R-16 4.2.1 PLANCTON ..................................................................................................................................... R-16

4.2.1.1 FITOPLANCTON ........................................................................................................................ R-16 4.2.1.2 ZOOPLANCTON ........................................................................................................................ R-16

4.2.2 BENTOS .......................................................................................................................................... R-17 4.2.3 RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS Y PESQUERÍA ........................................................................ R-18 4.2.4 MAMÍFEROS Y TORTUGAS MARINAS ......................................................................................... R-19

4.2.4.1 MAMÍFEROS MARINOS ............................................................................................................ R-19 4.2.4.2 TORTUGAS MARINAS .............................................................................................................. R-20

4.2.5 AVES MARINAS .............................................................................................................................. R-20 4.2.6 ÁREAS SENSIBLES ....................................................................................................................... R-21

4.3 LÍNEA BASE SOCIAL ................................................................................................................................ R-21 4.3.1 ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID) ........................................................................................ R-22 4.3.2 ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII) ...................................................................................... R-22

4.3.2.1 METODOLOGÍA ......................................................................................................................... R-23 4.3.3 ÁREA DE ESTUDIO ........................................................................................................................ R-23 4.3.4 DEMOGRAFÍA ................................................................................................................................ R-24

4.3.4.1 CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS ................................................................................... R-24 4.3.5 CARACTERÍSTICAS DEL JEFE DE HOGAR PESCADOR ............................................................ R-24 4.3.6 CAPITAL HUMANO ........................................................................................................................ R- 25

4.3.6.1 EDUCACIÓN .............................................................................................................................. R-25 4.3.6.2 SALUD ....................................................................................................................................... R-25

4.3.7 CAPITAL FÍSICO ................................................................................................................................... R-26 4.3.7.1 MEDIOS DE COMUNICACIÓN .................................................................................................. R-28

4.3.8 CAPITAL ECONÓMICO .................................................................................................................. R-28 4.3.8.1 ACTIVIDADES DE PESCA ........................................................................................................ R-29 4.3.8.2 EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS ................................................................................... R-32

4.3.9 DESARROLLO SOCIAL .................................................................................................................. R-34 4.3.9.1 CALIDAD DE VIDA .................................................................................................................... R-34 4.3.9.2 SEGURIDAD CIUDADANA ........................................................................................................ R-35

4.3.10 CAPITAL SOCIAL ........................................................................................................................... R-35 4.3.10.1 GRUPOS DE INTERÉS ........................................................................................................ R-35

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Resumen Ejecutivo – EIA Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-ii

4.3.10.2 ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE .......................................................................... R-36 4.3.11 PERCEPCIONES ............................................................................................................................ R-37 4.3.12 CAPITAL CULTURAL ...................................................................................................................... R-38

5.0 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES ........................................................... R-40 5.1 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS ................................................................................................................. R-40 5.2 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES .................................................. R-40 5.3 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS SOCIALES .............................................................. R-47

5.3.1 COMPONENTES SOCIALES POTENCIALMENTE AFECTABLES ............................................... R-47 5.3.2 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS SOCIALES QUE PODRÍAN GENERAR IMPACTOS SOCIALES . ......................................................................................................................................................... R-47 5.3.3 EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS SOCIALES ............................................................................ R-47 5.3.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS SOCIALES ................. R-47

5.4 IMPACTOS ACUMULATIVOS Y SINÉRGICOS ........................................................................................ R-51 6.0 VALORACIÓN ECONÓMICA DE IMPACTOS ............................................................................................... R-53

6.1 MÉTODOS DE VALORACIÓN ECONÓMICA ........................................................................................... R-53 6.2 VALORACIÓN ECONÓMICA DE IMPACTOS ........................................................................................... R-53

6.2.1 IMPACTOS COMPONENTE BIOLÓGICO ...................................................................................... R-53 7.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ................................................................................................................... R-56

7.1 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC) .................................................................................... R-58 7.1.1 OBJETIVOS DEL PRC .................................................................................................................... R-58 7.1.2 MISIÓN Y VISIÓN DEL PRC ........................................................................................................... R-58

7.1.2.1 MISIÓN ....................................................................................................................................... R-58 7.1.2.2 VISIÓN ....................................................................................................................................... R-58

7.1.3 LINEAMIENTOS Y COMPROMISO DE LA EMPRESA .................................................................. R-58 7.1.4 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PRC .................................................................................................. R-59 7.1.5 GRUPOS DE INTERÉS DEL PRC .................................................................................................. R-59 7.1.6 MARCO LEGAL, POLÍTICAS Y CONVENIOS INTERNACIONALES ............................................. R-59 7.1.7 ORGANIZACIÓN DE LA GERENCIA DE RELACIONES Y PROYECTOS SOCIALES .................. R-60 7.1.8 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS .................................................... R-60

7.1.8.1 PROGRAMA DE COMUNICACIÓN, DIÁLOGO Y CONSULTA ................................................ R-60 7.1.8.2 PROGRAMA DE NEGOCIACIÓN Y ACUERDOS ..................................................................... R-61 7.1.8.3 PROGRAMA DE MONITOREO Y VIGILANCIA CIUDADANA (PMVC) ..................................... R-61 7.1.8.4 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN ASUNTOS SOCIALES Y BUENAS PRÁCTICAS LABORALES .............................................................................................................................................. R-62

7.1.9 CRONOGRAMA .............................................................................................................................. R-62 8.0 PLAN DE CONTINGENCIA ............................................................................................................................ R-64

8.1 OBJETIVO ................................................................................................................................................. R-64 8.2 ANÁLISIS DE RIESGOS ............................................................................................................................ R-64

8.2.1 METODOLOGÍA .............................................................................................................................. R-64 8.2.2 EVALUACIÓN ................................................................................................................................. R-64

8.3 EQUIPO DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA ...................................................................................... R-65 8.3.1 ORGANIZACIÓN ............................................................................................................................. R-65 8.3.2 ORGANIZACIÓN DE NIVEL 1 ........................................................................................................ R-65 8.3.3 ORGANIZACIÓN DE NIVEL 2 ........................................................................................................ R-65 8.3.4 ORGANIZACIÓN DE NIVEL 3 ........................................................................................................ R-65

8.4 COMITÉ DE CRISIS .................................................................................................................................. R-65 8.5 BRIGADA DE EMERGENCIA .................................................................................................................... R-66 8.6 MEDIOS TÉCNICOS DE RESPUESTA ..................................................................................................... R-66

8.6.1 SEÑALIZACIÓN .............................................................................................................................. R-66 8.7 COMUNICACIÓN Y NOTIFICACION ........................................................................................................ R-66

8.7.1 SISTEMA DE NOTIFICACIÓN ........................................................................................................ R-67 8.7.2 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN ....................................................................................... R-67

8.8 ACCIONES DE RESPUESTA ANTE SITUACIONES ESPECIALES ........................................................ R-67 8.8.1 RESPUESTA A EMERGENCIAS MÉDICAS .................................................................................. R-67 8.8.2 RESPUESTA DE RESCATE DE PERSONAL QUE CAE AL MAR ................................................. R-68

9.0 PLAN DE ABANDONO ................................................................................................................................... R-69 9.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................................... R-69 9.2 MARCO LEGAL ......................................................................................................................................... R-69 9.3 RESPONSABILIDADES ............................................................................................................................ R-69

Resumen Ejecutivo – EIA Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-iii

9.4 UNIDAD MÓVIL DE PERFORACIÓN (MODU) ......................................................................................... R-70 9.5 ANÁLISIS DEL PLAN DE ABANDONO ..................................................................................................... R-71 9.6 EL PROCESO DE ABANDONO DEL POZO ............................................................................................. R-71

9.6.1 ABANDONO TEMPORAL ............................................................................................................... R-71 9.6.2 ABANDONO PERMANENTE .......................................................................................................... R-72

9.7 MANEJO DE AGUA Y LODOS .................................................................................................................. R-72 10.0 COSTOS Y CRONOGRAMA .......................................................................................................................... R-73

10.1 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y CRONOGRAMA ..................... R-73

LISTA DE CUADROS

CUADRO R-1 COORDENADAS DE LOS 20 POZOS (LOTE Z-38) ......................................................................... R-7 CUADRO R-2 CENTROS POBLADOS DEL ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA ............................................... R-22 CUADRO R-3 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES, FACTORES DE RIESGO AMBIENTAL E

IMPACTOS AMBIENTALES ............................................................................................................ R-42 CUADRO R-4 MATRIZ CAUSA-EFECTO EN LA ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN DE FACILIDADES ................ R-44 CUADRO R-5 MATRIZ CAUSA-EFECTO EN LA ETAPA DE PERFORACIÓN Y ABANDONO ............................ R-45 CUADRO R-6 MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES – ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE

FACILIDADES, PERFORACIÓN Y ABANDONO ............................................................................ R-46 CUADRO R-7 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS SOCIALES, FACTORES E IMPACTOS SOCIALES ............... R-48 CUADRO R-8 MATRIZ CAUSA-EFECTO DE IMPACTOS SOCIALES .................................................................. R-49 CUADRO R-9 MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS SOCIALES ................................................................ R-50 CUADRO R-10 IMPACTOS IDENTIFICADOS.......................................................................................................... R-51 CUADRO R-11 TASA DE INTERÉS PROMEDIO PERIODO 2009-2010 ................................................................. R-54 CUADRO R-12 VALOR ECONÓMICO ACTUALIZADO AL 2011 ............................................................................. R-54 CUADRO R-13 VALOR ECONÓMICO TOTAL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DEL PROYECTO ............... R-55 CUADRO R-14 RESUMEN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL ......................................................................... R-57 CUADRO R-15 CRONOGRAMA ACTIVIDADES PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS ................................ R-63 CUADRO R-16 ACTIVIDADES QUE NECESITAN PLAN DE ABANDONO ............................................................. R-71

ANEXOS

Anexo 1 Mapa de Ubicación del Lote Z-38

Anexo 1-2 Mapa del Área de Influencia Directa e Indirecta

Anexo 2 Mapa de Ubicación de Pozos y Áreas de Influencia

Anexo 3 Cronograma del Proyecto

Anexo 4 Mapa de Estaciones de Muestreo de Calidad de Agua

Anexo 5 Mapa de Estaciones de Muestreo de Plancton

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Resumen Ejecutivo – EIA Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38. R-1

RESUMEN EJECUTIVO

1.0 INTRODUCCIÓN

La empresa KEI (Perú Z-38) PTY Ltd., Sucursal del Perú (en adelante Karoon), dedicada a la actividad privada de exploración y explotación de hidrocarburos, viene realizando operaciones desde el 13 de agosto de 2009, cuando asumió la calidad de Operador, que venía ejerciendo anteriormente Vietnam American Exploration Company LLC, Sucursal del Perú. La firma se suscribió, el 2 de marzo del 2007, mediante un Contrato de Licencia con PERUPETRO S.A., que fue aprobado mediante Decreto Supremo Nº 013-2007-EM, para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Zócalo Continental de la Zona Norte del Perú, denominada Lote Z-38. En virtud a lo mencionado Karoon planea llevar a cabo el Proyecto de Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38, para lo cual, en cumplimento de la legislación aplicable, ha contratado los servicios de Walsh Perú S.A. (en adelante Walsh), para elaborar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) correspondiente. El EIA cumple con lo señalado en el Art. 27° del D.S. Nº 015-2006-EM del Ministerio de Energía y Minas (MEM), que establece el contenido del EIA. Asimismo, se consideran los lineamientos establecidos en la normatividad ambiental vigente, Guías de Evaluación Ambiental del MEM, Protocolo de Monitoreo para Aguas del Subsector Hidrocarburos y otros Convenios Internacionales. El presente Resumen Ejecutivo, se ha desarrollado de acuerdo a lo establecido en el artículo 42º de la Resolución Ministerial N° 571-2008-MEM-DM. En este se expone las características técnicas del proyecto, una breve caracterización ambiental y social del área de estudio, los posibles impactos ambientales tanto directos como indirectos y propuestas de manejo incluidos en el EIA para las tareas de Perforación de Pozos Exploratorios y Confirmatorios en el Lote Z-38. El proyecto se llevará a cabo dentro de los límites del Lote Z-38, el cual se encuentra en la costa norte del mar peruano, y abarca el área marina ubicada frente a las provincias de Contralmirante Villar, Tumbes y Zarumilla, de la Región Tumbes. Ocupa una superficie de 487 500 ha, ver Anexo 1 Mapa de Ubicación del Lote Z-38.

1.1 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)

Los objetivos del Estudio de Impacto Ambiental son: Describir el propósito y las operaciones de la perforación exploratoria, así como las facilidades

típicas para la exploración.

Elaborar un estudio de línea base ambiental y social que permita conocer las condiciones ambientales del medio existente en el área del proyecto y las características socio-económicas de su área de influencia.

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Predecir y analizar los posibles efectos e impactos ambientales que se puedan generar por las actividades del proyecto, maximizando los beneficios posibles.

Determinar las medidas a ser implementadas por Karoon y sus contratistas que eviten y/o minimicen los impactos ambientales potenciales, preservando las condiciones ambientales del medio y la integridad social del área de influencia.

1.2 ESTRUCTURA DEL EIA

El contenido del EIA guarda concordancia con la normatividad y protocolos ambientales del subsector hidrocarburos. El EIA ha sido estructurado en diez capítulos, con el fin de facilitar su lectura y orden lógico para la comprensión del proyecto:

Capítulo I: Introducción

Capítulo II: Marco Legal.

Capítulo III: Descripción del Proyecto.

Capítulo IV: Línea Base Ambiental.

Capítulo V: Identificación y Análisis de Impactos.

Capítulo VI: Valoración Económica de Impactos.

Capítulo VII: Plan de Manejo Ambiental.

Capítulo VIII: Plan de Contingencias.

Capítulo IX: Plan de Abandono.

Capítulo X: Costos y Cronograma del PMA. Al igual que el presente Resumen Ejecutivo, en el EIA cada uno de estos capítulos está acompañado de anexos que abundan en información pormenorizada que sustenta el estudio.


2.0 MARCO LEGAL

2.1 POLÍTICA AMBIENTAL GENERAL Y POLÍTICA AMBIENTAL EN EL SECTOR HIDROCARBUROS

La Constitución Política Peruana de 1993, reconoce el derecho a un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida; además, en el Régimen Económico se hace referencia a las condiciones para el aprovechamiento de los recursos naturales. Por otro lado, la Ley General del Ambiente – Ley Nº 28611, precisa en el artículo I del Título Preliminar que “Toda persona tiene el derecho irrenunciable a gozar de un ambiente saludable y adecuado para el pleno desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservación de la diversidad biológica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del país”. La política ambiental se inserta dentro de las políticas públicas, que constituyen declaraciones o interpretaciones generales que guían o encauzan el pensamiento de los actores para la toma de decisiones. La Ley Nº 28611 – Ley General del Ambiente tiene como virtudes el hacer un tratamiento sistemático de los instrumentos de gestión ambiental, refuerza las funciones de la Autoridad Ambiental, que fueron establecidas en el Código del Medio Ambiente, en el campo del control, fiscalización y sanción; asimismo, da un mejor tratamiento a la prevención de los daños y a la responsabilidad por los mismos. El marco general de política para la actividad privada y la conservación del ambiente se expresa en el artículo 49º de la Ley Marco para el Crecimiento de la Inversión Privada - Decreto Legislativo Nº 757, publicada el 13 de noviembre de 1991. Dicho artículo señala que el Estado estimula el equilibrio racional entre el desarrollo socio-económico, la conservación del ambiente y el uso sostenido de los recursos naturales, garantizando la debida seguridad jurídica a los inversionistas mediante el establecimiento de normas claras de protección del medio ambiente. Las actividades de Hidrocarburos, de acuerdo a la legislación ambiental vigente, se rigen por:

1. La necesidad de lograr compatibilizar el equilibrio ecológico y el desarrollo, incorporando el concepto de “desarrollo sostenible” en las Actividades de Hidrocarburos.

2. La prevención, instrumentada a través de la Evaluación de los posibles Impactos Ambientales de las Actividades de Hidrocarburos.

3. El establecimiento a todo nivel de una conciencia ambiental, orientada a preservar los ecosistemas.

4. El ejercicio del derecho de propiedad que compromete a las personas naturales o jurídicas Titulares de Contratos a actuar en armonía con el ambiente.

5. No legitimar o excusar acciones que impliquen el exterminio o depredación de especies vegetales o animales.

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6. Las normas relativas a la protección y conservación del ambiente y los recursos naturales que son de orden público.

2.2 MARCO INSTITUCIONAL DEL PROYECTO

El Reglamento de la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (SNGA) establece que la competencia del Estado en materia ambiental tiene carácter compartido y es ejercida por autoridades del gobierno nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales. Entre las principales entidades que tienen facultades y obligaciones sobre los aspectos relacionados al presente proyecto se cuentan las siguientes:

Ministerio de Energía y Minas -MEM: Dirección General de Hidrocarburos (DGH), Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE) y La Oficina General de Gestión Social (OGGS).

Ministerio del Ambiente - MINAM: Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), y el Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado (SENANP).

Ministerio de Agricultura - MINAG: Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), Autoridad Nacional del Agua (ANA).

Ministerio de Salud –MINSA: Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA).

Ministerio de Defensa: Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI).

Ministerio de Transporte y Comunicaciones – MTC.

Ministerio de Negociaciones Internacionales y Turismo.

Defensoría del Pueblo

Gobierno Regional y Dirección Regional de Energía y Minas (DREM).

Gobiernos Locales.

El Ministerio de Energía y Minas será la autoridad competente para la aprobación del EIA, a través de la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos (DGAAE). La supervisión y fiscalización del cumplimiento de las normas y compromisos ambientales y de seguridad asumidos por el titular del Proyecto está a cargo del OEFA, autoridad competente para regular, supervisar y fiscalizar las actividades de hidrocarburos.

2.3 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

El artículo 2º de la Constitución Política, en sus numerales 5º y 17º, consagra el derecho de acceso a la información pública y el derecho a participar, en forma individual o asociada, en la vida política, económica, social y cultural de la Nación. La Ley General del Ambiente, en su artículo 46º, dispone que toda persona natural o jurídica, ya sea en forma individual o colectiva, tiene derecho a presentar, de manera responsable, opiniones, posiciones, puntos de vista, observaciones u aportes en los procesos de toma de decisiones de la gestión ambiental y en las políticas y acciones que incidan sobre ella, así como en su posterior


ejecución, seguimiento y control. Bajo ese mismo criterio la Ley General de Procedimiento Administrativo Ley Nº 27444 prevé la institución de la Participación Ciudadana. A colación de los precedentemente dicho y de las normas señaladas, el Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo Nº 012-2008-EM), norma la participación de las personas naturales y jurídicas, responsables de proyectos energéticos y autoridades, involucradas en la realización y desarrollo de las actividades energéticas y autoridades, así como desarrollar actividades de información y diálogo con la población involucrada en proyectos energéticos a través del Ministerio de Energía y Minas. El Decreto Supremo Nº 015-2006-EM dispone que la participación ciudadana en la gestión ambiental corresponde al proceso de información y difusión pública sobre las actividades que desarrolla la empresa, las normas que la rigen y los Estudios Ambientales de los proyectos de hidrocarburos; y que permite la recolección de criterios y opiniones de la comunidad sobre el proyecto y sus implicancias ambientales, enriqueciendo de esta manera la información con los conocimientos y experiencias locales y poder así garantizar que, a través de los Estudios Ambientales, se planteen mecanismos adecuados e idóneos para minimizar y mitigar los impactos ambientales en el correspondiente Plan de Manejo Ambiental. La participación ciudadana en la Gestión Ambiental corresponde al proceso de información y difusión pública sobre las actividades que desarrollará la empresa, las normas que la rigen y los Estudios Ambientales de los proyectos de Hidrocarburos, que permite la recolección de criterios y opiniones de la comunidad sobre el proyecto y sus implicancias ambientales, enriqueciendo de esta manera la información con los conocimientos y experiencias locales y poder así garantizar el que a través de los Estudios Ambientales se plateen mecanismos adecuados e idóneos para minimizar y mitigar los Impactos Ambientales en el correspondiente Plan de Manejo Ambiental (Decreto Supremo Nº 015-2006-EM – Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos. Artículo 37º). El Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de Actividades de Hidrocarburos aprobado vía el D.S. Nº 012-2008-EM, tiene como objeto fortalecer los derechos de acceso a la información, a la Participación Ciudadana en la gestión ambiental y social, optimizar la gestión ambiental y social de los Proyectos de Inversión e Hidrocarburos, así como promover las relaciones armoniosas entre las poblaciones, el estado y las empresas.

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3.0 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Durante la fase de Perforación Exploratoria en el Lote Z-38, se plantea perforar 10 pozos exploratorios y 10 pozos confirmatorios. De resultar exitosa la perforación de los pozos exploratorios, los pozos confirmatorios serían perforados (Anexo 2 Mapa de Ubicación de los 20 Pozos). Este proyecto utilizará una Unidad Móvil de Perforación por Mar Profundo (en adelante MODU1, que se refiere a un barco de perforación o unidad semi-sumergible). Se estima que la inversión tentativa mínima del proyecto de perforación exploratoria será de US$ 728’908 000,00 (setecientos veintiocho millones novecientos ocho mil y 00/100 dólares americanos). Esta fase es considerada un gasto sin rentabilidad, ya que no se espera ingresos en esta etapa del proyecto; la inversión en exploración en este lote es de alto riesgo, considerando que no se cuenta con un sistema petrolero comprobado, a diferencia de otros lotes en los que existe producción y/o un sistema comprobado antes de explorar. Es necesario mencionar que el compromiso contractual que tiene Karoon con PERUPETRO estipula la perforación de 2 pozos exploratorios como mínimo.

3.1 PERFORACIÓN DE POZOS EXPLORATORIOS Y CONFIRMATORIOS

Luego de la evaluación, análisis e interpretación de datos geológicos y geofísicos del subsuelo generados en proyectos anteriores y aquellos obtenidos durante este proyecto, se dará inicio a las perforaciones exploratorias y confirmatorias para comprobar la posible existencia de reservas de hidrocarburos (gas y/o petróleo) en determinadas áreas del Lote Z-38. El tiempo requerido para las perforaciones exploratorias y confirmatorias será de aproximadamente 46 meses (ver Anexo 3 Cronograma de Proyecto).

3.1.1 PLANTEAMIENTO

3.1.1.1 MODU

El MODU puede ser una unidad semi-sumergible o barco de perforación, y puede ser autopropulsado o remolcado. En el caso del barco, este es capaz de posicionarse dinámicamente sobre el objetivo. En el caso de la unidad semi-sumergible, esta debe estar anclada en la zona a perforar para mantenerse en su posición. Con estos equipos se puede trabajar en profundidades de 5,000 pies (1 524 m) de columna de agua y perforar hasta profundidades finales de pozo de 25,000 pies (7620 m).

3.1.1.2 UBICACIÓN DE POZOS

El proyecto considera tentativamente la perforación de 10 pozos exploratorios y 10 confirmatorios, en un total de siete (7) Áreas Tentativas de Perforación Exploratoria. En el Cuadro R-1 se indica las coordenadas donde se ubicarán los pozos exploratorios y confirmatorios que se proyecta perforar.

1MODU (Mobile Offshore DrillingUnit) según la clasificación de MARPOL es un término genérico utilizado para varias clases de unidades de perforación flotantes tales como semi-sumergibles o buques para exploraciones petroleras.


Cuadro R-1 Coordenadas de los 20 Pozos (Lote Z-38)

Nombre

Coordenadas de Pozos UTM, Datum WGS84 Profundidad

(m) Tipo

Este Norte

B 502 519 9 615 023 232

Pozos Exploratorios

G 499 227 9 600 012 366

I 492 837 9 596 798 373

L 479093 9 593 549 426

M 488 686 9 598 022 381

P 470 210 9 579 786 556

Q 467 266 9 565 036 682

R 495 428 9 596 239 365

T 472 907 9 568 438 518

V 479558 9 553 493 427

AA 473 137 9 584 643 476

Pozos Confirmatorios

C 503 944 9 607 097 335

E 498 902 9 604 138 389

F 502 000 9 600 472 343

H 495 543 9 601 944 384

K 485 382 9 600 036 367

S 471 216 9 566 353 501

W 482 993 9 555 559 307

X 479 379 9 576 044 435

Y 483 100 9 595 159 412

Fuente: Karoon

3.1.1.3 EQUIPAMIENTO BÁSICO Y AUXILIAR

El equipamiento básico incluye lo siguiente: Torre, Piso, Malacate (Drawworks), Motores, Sistema de Izaje, Control o Impide-Reventones BOP de 18-3/4”. Adicionalmente a los componentes señalados, existen otras instalaciones auxiliares como la planta de luz, caseta para supervisores, caseta cocina-comedor y planta de tratamiento de aguas servidas, entre otros. Entre el equipamiento auxiliar que se utilizará: bombas centrífugas, tanques de almacenamiento, múltiple para estrangular flujos y matar el pozo, mesa rotatoria, unión giratoria, unidad acumuladora de presión, grúa estacionaria, entre otros.

3.1.1.4 EMBARCACIÓN Y PERSONAL

Los barcos de suministros llegará desde el Puerto de Paita al MODU cada 10 días para recargar y mantener el nivel de combustible mínimo operativo para cargas de avituallamiento (alimentos) será reabastecido, en promedio, cada semana, y la carga de materiales de perforación (tubería de revestimiento, cemento, baritina, bentonita, etc.) en promedio, tendrá lugar tres veces por semana. Todas las embarcaciones que se utilizarán, tendrán el equipamiento de seguridad y salvamento

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exigido por la DICAPI, así como las autorizaciones de zarpe y navegación. Se estima que la cantidad máxima de personal operativo requerida para la ejecución del proyecto será de 102 personas para perforación de pozos, 112 para prueba del Pozo y 84 para transporte a nueva Locación. Cada una de las etapas o fases del proyecto se llevará a cabo por personal especializado (operadores, soldadores, perforadores, mecánicos, etc.), es decir, por mano de obra calificada y especializada que, en su mayoría, provendrá del extranjero, por lo que no se prevé contratar mano de obra local.

3.1.1.5 MANEJO DE RESIDUOS

En el MODU se contará con cilindros y contenedores para los residuos metálicos, oleosos y domésticos. Los residuos de alimentos se dispondrán a una máquina de masticación que cumpla con el Convenio MARPOL. Las aguas negras se tratarán en una planta de tratamiento adecuada que también cumpla con el Convenio MARPOL.

3.1.2 OPERACIÓN

El proyecto, cumplirá con el Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos (Decreto Supremo N° 032-2004-EM), así como las buenas prácticas operativas desarrolladas actualmente para la industria de hidrocarburos. Las etapas que comprenderá el proyecto de perforación exploratoria son:

ETAPA I – PLANEAMIENTO Y MOVILIZACIÓN

Esta etapa comprende las actividades previas a la perforación exploratoria que incluirá los aspectos logísticos y de movilización del MODU en el Perú. Cuando este MODU llegue a Perú, será sometido(a) a la inspección de Aduanas y Capitanía de Puertos.

ETAPA II - PERFORACIÓN EXPLORATORIA

La perforación de los pozos exploratorios se realizará tentativamente en cada una de las áreas definidas en el Lote Z-38 y anteriormente señaladas para perforación. Para ello, se cumplirá con los respectivos procedimientos operativos establecidos. Las operaciones de perforación estarán a cargo de una empresa contratista bajo la supervisión constante y permanente del personal capacitado de Karoon. La perforación exploratoria tendrá una duración aproximada de 2 a 3 meses por cada pozo.

Fluido de Perforación (Lodo)

El lodo cumple funciones específicas como llenar o cubrir el hueco que se está perforando y recuperar los ripios de perforación (cuttings), así como controlar las presiones de la formación atravesada por la sarta de perforación a fin de evitar un descontrol del pozo durante la perforación. El lodo está formado de una fase líquida y una fase sólida que conforman un coloide, al cual se le añade determinados aditivos para mantener sus propiedades necesarias para la estabilidad y calidad del mismo. Tomando en consideración el Art. 73°, del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo N° 015-2006-EM), los lodos no serán descargados al mar. El lodo será reutilizado constantemente y para ello se llevará a cabo un sistema de


recuperación de los lodos.

Control de sólidos o recortes de perforación

Se estima que el sistema de control de sólidos estará compuesto de la siguiente manera: 6 Zarandas “Brandt” (separadores primarios), 5 Zarandas “Brandt” (para la separación de recortes de fina granulometría), Desarenador, Filtro de Finos (Desilter), un Limpiador de Lodos (mud cleaner).y un Secador de Ripios (cuttings dryer). Conforme al Art. 71° del Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos (Decreto Supremo 015-2006-EM), provee; “Las plataformas de perforación ubicadas en el mar deberán disponer de una capacidad adecuada para almacenar los cortes litológicos de perforación hasta su traslado a tierra firme para su tratamiento, disposición y eliminación.

Tubería de Revestimiento (Casing) y Cementación

Al término de cada sección perforada (2 ó 3 secciones en total), el pozo debe ser revestido con una tubería, cuya longitud total varía de acuerdo a la profundidad perforada. Luego se continuará con los trabajos de cementación del pozo, que están diseñados para permitir un tiempo adecuado de bombeabilidad de la mezcla de cemento durante la operación para colocar la misma a la profundidad deseada, proporcionándole la necesaria resistencia a la tracción y compresión.

Pruebas de Producción

Ésta es la última fase de la actividad de perforación exploratoria y se realizará una vez terminado el pozo. Consiste en poner a prueba el horizonte abierto para evaluar su capacidad productiva. La producción de los hidrocarburos líquidos será medida y depositada en unos tanques que tendrán una capacidad de almacenamiento adecuada y que se localizan en el MODU. La producción de los hidrocarburos gaseosos será medida y luego quemada usando los quemadores instalados en el MODU.

ETAPA III - ABANDONO

El abandono es una etapa condicionada a los resultados de las pruebas de producción del pozo exploratorio. El abandono podrá ser de tipo temporal o permanente. En caso de encontrarse el objetivo exploratorio con cantidades comerciales de hidrocarburos se efectuará el abandono temporal caso contrario se realizará el abandono permanente.

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4.0 LÍNEA BASE AMBIENTAL

4.1 LÍNEA BASE FÍSICA

4.1.1 CLIMA Y METEOROLOGÍA

En el área del Lote Z-38 no existe estación meteorológica. Sin embargo, cerca al ámbito terrestre se ubica la estación meteorológica de Caleta La Cruz, que permite caracterizar el área de estudio. Además se cuenta con información de la NOAA (National Oceanic and Atmospheric Administration). Temperatura del aire La variación anual es poco marcada donde la temperatura del aire no excede los 27 ºC y no es menor a 21 ºC, en cambio la humedad se mantiene sobre los 70%. Característica relevante del entorno es la presencia de una baja variabilidad de la temperatura del aire (producto del calor específico del agua del mar), así como de los altos valores de humedad relativa (producto de la intensa evaporación producido en la zona cercana al Ecuador). Presión Atmosférica Presenta una baja variabilidad, lo cual es común en la zona tropical no siendo menor de 1011 hPa y no mayor de 1014 hPa, influenciado por el Anticiclón del Pacífico Sur (APS). Debido a la baja gradiente de presión atmosférica existente en las zonas cercanas al Ecuador, no se observa valores muy altos de velocidad del viento. Vientos Los vientos no son mayores a 7 m/s, en tanto que, la dirección del viento es generalmente de componente SW la mayor parte del año y con componente S, durante los meses de abril a agosto. Precipitación La precipitación en las zonas tropicales es más alta que en otras zonas de la costa peruana, en el caso de la zona evaluada las mayores precipitaciones se producen en las estaciones de verano y otoño con valores que alcanzan hasta los 90 mm/mes durante el mes de marzo, siendo el mes de agosto el de menor o escasa precipitación (0 mm/mes). Cobertura Nubosa Durante el período de precipitaciones (diciembre-mayo) es común la presencia de coberturas nubosas mayores a 5 octavos donde la altura media de la base de las nubes se halla sobre los 1050 m. Durante el período de invierno (junio-agosto) la cobertura de la nubosidad desciende hasta alcanzar valores menores a 3 octavos, a su vez las alturas de las bases de las nubes se hallan por debajo de los 800 m.

4.1.2 GEOLOGÍA MARINA

El Lote Z-38 está distribuido en el Talud Continental y en parte de la Plataforma Continental externa. Poseen cobertura superficial de sedimentos cuaternarios del Holoceno de granulometría fina, que sobreyacen a los sedimentos de la Cuenca Tumbes, rodeando el alto estructural conocido como Banco de Máncora, que presenta un núcleo denso cubierto por rocas del Cretáceo, Paleógeno y Neógeno.


La Cuenca Tumbes, constituye una cuenca de antearco externa, establecida sobre corteza oceánica acrecida-suturada al continente americano, posee un estilo estructural y relleno sedimentario que se debe a las relaciones de convergencia entre las Placas Sudamericana con la de Nazca. La Cuenca Tumbes está separada de la Cuenca Talara por la estructura E-W conocida como el Alto de Zorritos, está recubierta por terrenos del Oligoceno desarrollados ampliamente hacia el norte, hacia donde continúa con el nombre de Cuenca Progreso en Ecuador, identificándose un relleno de grandes espesores sedimentarios del Oligoceno tardío y del Neógeno, cuyas capas se inclinan suavemente hacia el centro del depósito ubicado en el Golfo de Guayaquil, que alcanza mayores espesores. Los depósitos se adelgazan hacia las márgenes, representadas al este por el Alto Zorritos y hacia el oeste por el Banco de Máncora.

4.1.3 GEOMORFOLOGÍA

Geomorfología Marina La zona de la Cuenca Tumbes al límite fronterizo en Ecuador, reporta que la isobata de 500 m se extiende a 100 km de la línea de costa en el Talud continental, al lado oeste del Banco de Máncora. Alrededor de 50 km2 del Banco de Máncora alcanzan la isóbata de 100 m. La mayor porción correspondiente a la Cuenca Tumbes está localizada al sureste y sur del banco, con aguas que alcanzan profundidades de 500 a más de 1000 m. Al oeste de Punta Sal, en el borde sur de la cuenca, las isobatas de 500, 1000 y 2000 m se extienden a 20, 30 y 50 km de distancia de la línea de costa. Las cuencas costa afuera del noroeste de Tumbes y Talara, la moderna configuración de las mismas y en general del margen Peruano, es consecuencia de una compleja historia geodinámica asociada a la interacción de la tectónica, procesos sedimentarios y eustáticos, controlados por la formación de los andes y la subducción de la corteza oceánica. Unidad geomorfológica La principal unidad geomorfológica presente en la zona de estudio es el Banco de Máncora, que tiene una estructura de dirección NE-SO, limita al este por la falla normal del Banco Natural del Perú, está situado en su lado oeste desde el Talud Continental superior, y asciende hasta profundidades de aproximadamente 100 m, en la zona más somera. En la cima del Banco de Máncora están presentes reflectores, excepto en los lados donde se aprecian sedimentos de granulometría muy gruesa con textura de arena. Cuenca Sedimentaria. La Cuenca Tumbes cubre un área de 7000 m2 en la cual, más del 50% está en dominio marítimo. Esta cuenca se extiende desde el límite con Ecuador por el norte hacia el sur con Talara a lo largo de El Alto de Zorritos donde continúa la Cuenca Talara. Ambas cuencas están relacionadas además a los fenómenos tectónicos del Golfo de Guayaquil.

4.1.4 OCEANOGRAFÍA FÍSICA

Masas de Agua Está influenciada por el golfo de Guayaquil, cuyas aguas tienen características de un estuario tropical por la mezcla de las aguas de los Ríos Tumbes y Guayas con las aguas marinas. Se encuentra influenciada por las corrientes de aguas ecuatoriales (con temperaturas mayores a 22 °C y salinidades menores a 34,8 ups) y la corriente sub-superficial de Cromwell (con alto contenido de oxígeno y nutrientes).

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La zona norte del Perú se caracteriza porque en sus aguas el porcentaje de salinidad es menor (<34,8 ups) a los que oscilan en la zona central y sur (35,0 – 35,1 ups). Predominan Aguas Tropicales Superficiales (ATS) y Aguas Ecuatoriales Superficiales (AES) las mismas que contienen elevadas temperaturas (> 24 ºC). Estas bajas salinidades y altas temperaturas son producto de las aguas provenientes del Golfo de Guayaquil y de la mezcla de aguas continentales procedentes de las descargas de los ríos de la Región Tumbes, principalmente durante los periodos de verano. Para el 2010 la TSM fluctuó entre 24,9 ºC (setiembre) y 28,7 ºC (marzo), con un promedio anual de 26,8 ºC, que resultó ser 0,2 ºC mayor con respecto a la temperatura promedio del 2009. Las desviaciones térmicas del 2010 presentaron que a excepción de los meses de setiembre a diciembre (negativas), todas las anomalías son positivas, siendo noviembre el mes de menor valor térmico (-0,87°C). Corrientes Marinas Las velocidades y sentido de las corrientes marinas superficiales en la zona de estudio del Lote Z-38, presentan valores variables. Durante el otoño del 2008, las corrientes marinas, mostraron flujos en dirección Sur y Suroeste, asociados a la Extensión Sur de la Corriente de Cromwell (ESCC), alcanzando velocidades superiores a 20 cm/s en su capa superficial frente a la Región Tumbes. Las velocidades mínimas y máximas oscilaron entre 1 cm/s 33 cm/s. Para los meses de junio y julio (2009), se encontró a la ESCC al norte de los 05º S, este flujo se presentó muy cercano a la costa y alcanzó velocidades de hasta 40 cm/s frente a la zona de estudio, la misma que fue debilitándose en su recorrido hacia el Sur. Asimismo flujos con dirección Sur se hallaron por fuera de las 30 mn de la costa. Olas, braveza y mareas De acuerdo a una estadística de dirección de olas, en la costa del Perú, (información del Sailing Directions for South America) se ha determinado que el 59,2% de las olas provienen del Sur, y un 16,2% y 16,3% del Suroeste y Sureste respectivamente. Sin embargo, a medida que se acercan a costa, por efectos del fondo y/o obstáculos, como por ejemplo puntas e islas, el oleaje se re-orienta o cambia de dirección, produciéndose los fenómenos de refracción y difracción respectivamente. Las bravezas a lo largo de la costa peruana son generadas bajo la presión del viento; su forma y altura van a depender entonces de la fuerza y persistencia del viento. Para el extremo norte del litoral peruano, la estadística de bravezas registrada por la DHN se dan en el puerto de Talara, y en razón a la escala de este tipo de eventos es válido para esta área de estudio frente a Tumbes. En tal sentido, la estadística del porcentaje de ocurrencia de oleajes anómalos o "Bravezas de Mar" es 11% (89% de condiciones normales) y de éstas el 82% son de oleaje anómalo ligero y 18% de oleaje anómalo moderado. El estado del mar, de acuerdo a la estadística de bravezas de mar u oleaje anómalo, muestra 325 días al año de condiciones normales, 33 días de oleaje anómalo ligero y 7 días de oleaje anómalo moderado. En la zona Norte del Perú (puerto de Zorritos) presenta mareas del tipo semidiurno, con una amplitud promedio del orden de los 1,43 m; las sicigias alcanzan valores promedio del orden de 1,83 m. En este tipo de marea se producen dos pleamares y dos bajamares cada día con una desigualdad relativamente pequeña entre sus alturas.


El Niño y La Oscilación Sur Los diferentes episodios de eventos “El Niño” producidos en el Perú se caracterizan por una invasión de ATS y AES sobre gran proporción del mar peruano las cuales presentan altas temperaturas (entre 23º a 28 ºC) y bajas salinidades (entre 33,0 a 34,6 ups), asociadas a bajas concentraciones de nutrientes, de clorofila "a" y de productividad. Generalmente durante El Niño aparecen en la parte norte del Perú las ATS, asociadas a Corriente de El Niño y a las aguas sub-superficiales procedentes de la Corriente de Cromwell, acompañadas con notables precipitaciones en la región marítima y en las costas adyacentes, debido a la gran inestabilidad atmosférica causada por las aguas cálidas.

4.1.5 CALIDAD DE AGUA DE MAR

Para el estudio de la calidad de agua en el Lote Z-38 se extrajeron muestras en trece (13) estaciones de muestreo oceánicas (ver ubicación de estaciones de muestreo en el Anexo -4). Temperatura La temperatura del agua superficial del mar en el área de estudio varió entre 21,0 °C (P-4) y 24,7 °C (P-11). Estos valores se encuentran dentro del rango de temperatura superficial del mar en la zona. El rango de temperatura estuvo asociado a una anomalía de -1,0 °C registrado a inicios de junio. Sin embargo, la temperatura superficial del mar en la zona cercana a la costa de Tumbes presentó anomalías positivas de hasta 1,0 ºC, debido al ingreso de aguas ecuatoriales. Potencial de Hidrogeno (pH) El pH en el nivel superficial del agua de mar presentó valor mínimo de 8,06 cerca a la costa de Bocapán (P-3) y un máximo de 8,29 registrado en el punto más alejado frente a Cancas (P-9). Los valores estuvieron dentro de un rango conforme a lo establecido en los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para el agua, en la categoría 4 (6,8 – 8,5 unidades de pH). Oxigeno Disuelto (OD) El oxígeno disuelto en el nivel superficial del agua de mar tuvo concentración mínima de 4,33 mg/L (P-10) y máxima de 11,08 mg/L (P-2). Las concentraciones de OD fueron mayores al valor establecido en los ECA para el agua, en la categoría 4 (≥ 4,0 mg/L). Salinidad La salinidad en el nivel superficial del agua de mar fluctuó entre 32,7 ppt frente a Máncora (P-8, P-9, P-10 y P-11) y 34,1 ppt, registrado hacia el norte del área frente a Zorritos (P-4). Las isolíneas presentaron un sector de valores máximos en las estaciones Nor-occidentales del área (P-4 y P-2), desarrollando isolíneas decrecientes hasta configurar un núcleo de baja salinidad frente a la costa, que indicaría el ingreso de aguas tropicales desde el Norte. Turbidez La turbidez en el nivel superficial del agua de mar presentó valor mínimo de 0,45 NTU (P-5) y máximo de 3,04 NTU (P-10). Las isolíneas presentaron dos núcleos de valores máximos hacia el noreste (en torno a las estaciones P-10 y P-7); desarrollando isolíneas paralelas decrecientes hacia el Este en dirección a la costa, e isolíneas crecientes hacia el Oeste.

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Transparencia La transparencia del agua de mar varió de 5,10 m (P-9) a 12,0 m (P-12). Las isolíneas de transparencia en el agua superficial del mar de las estaciones de muestreo presentaron un núcleo de valores máximos en torno a la estación P-12 (cercana a la costa), desarrollando isolíneas paralelas decrecientes hacia el Noroeste, donde se encontraron aguas con menor transparencia. Sólidos Suspendidos Totales (SST) Las concentraciones de sólidos suspendidos totales en el nivel superficial del agua de mar tuvieron concentración mínima de 10,21 mg/L (P-5) y máxima de 12,96 mg/L, registrada frente a Zorritos (P-4). Las concentraciones de SST no sobrepasaron al valor establecido en los ECA para el agua, en la categoría 4 (30,0 mg/L). Nutrientes Nitratos Las concentraciones de nitratos fueron menores al límite de cuantificación de laboratorio 0,06 y 0,19 mg/L. Las concentraciones estuvieron en el rango de valores establecido por los ECA para el agua, en la Categoría 4: 0,07 – 0,28 mg/L. Sin embargo, varias estaciones se encontraron por debajo de dicho rango. Nitritos Las concentraciones de nitritos variaron de 0,006 mg/L (P-7 y P-8) a 0,024 mg/L (P-10), siendo la concentración de la estación P-6 menor al límite de cuantificación (0,006 mg/L). La distribución horizontal presenta un núcleo de máximos en torno a las estaciones P-10 y P-2, así como un núcleo de mínimos en torno la estación P-7. Fosfatos Las concentraciones de fosfatos, registraron concentración mínima de 0,034 mg/L (P-8) y máxima de 0,21 mg/L (P-10). Algunas concentraciones superan el rango de valores establecido en los ECA para el agua, en la Categoría 4: 0,031 – 0,093 mg/L Silicatos Las concentraciones de silicatos registraron concentraciones de 0,3017 mg/L (P-5) a 0,9467 mg/L (P-10). Sólo en las estaciones P-2, P-4, P-9 y P-10, las concentraciones de silicatos fueron menores al rango de valores establecido por los ECA para el agua, en la categoría 4: 0,14 – 0,70 mg/L. Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO5) La Demanda Bioquímica de Oxígeno en la superficie del mar presentó valores menores al límite de cuantificación (0,10 mg/L) y concentración máxima de 5,82 mg/L (P-9). Las concentraciones fueron menores al valor establecido en los ECA para el agua, en la categoría 4: 10 mg/L. Coliformes Termotolerantes, Aceites y Grasas e Hidrocarburos Policíclicos Aromáticos (PAHs) Los coliformes termotolerantes, aceites y grasas e Hidrocarburos Policíclicos Aromáticos (PAHs) superficiales, presentaron valores por debajo del límite de cuantificación del laboratorio, siendo todos menores al valor límite establecido por los ECAs, respectivos.


4.1.6 CALIDAD DE SEDIMENTOS MARINOS

Para evaluar la calidad de los sedimentos marinos, debido a que en Perú no existen estándares para este componente, se utilizó la Guía Canadiense Canadian Environmental Quality Guidelines, 2003 (CEQG) para sedimentos marinos, que establece dos tipos de estándares:

Interim Sediment Quality Guideline (ISQG): concentración por debajo de la cual no se espera efectos biológicos adversos.

Probable Effect Level (PEL): concentración sobre la cual se encuentran efectos biológicos adversos con frecuencia.

Composición Granulométrica La composición granulométrica es una de las principales características físicas, la cual a través del análisis del tamaño de partículas determina el tipo de sedimento marino. Los componentes más importantes del sedimento marino en el Lote Z-38 analizados son arena y limo. Composición Orgánica e Hidrocarburos Totales de Petróleo (TPH) Las concentraciones de materia orgánica en sedimento variaron de 2,22 % (P-11) a 9,28 mg/kg (P-5), mientras las concentraciones de TPH en sedimento de todas las estaciones fueron menores al límite de cuantificación del laboratorio (6,0 mg/kg). Metales Totales Arsénico: Las concentraciones variaron de 3,18 (P-1) a 37,93 mg/kg (P-2). Las concentraciones de arsénico en las estaciones P-2 y P-13 fueron mayores al ISQG (7.24 mg/kg) pero menores al PEL (41,6 mg/kg), mientras en el resto de las estaciones fueron menores tanto al ISQG como PEL. Cadmio: Las concentraciones variaron de 0,81 (P-4) a 5,96 mg/kg (P-11). Las concentración de cadmio en la estación P-11 fue mayor al ISGQ (0,7 mg/kg) y al PEL (4,2 mg/kg), mientras en el resto de las estaciones fueron mayores al ISQG pero menores al PEL. Cobre: Las concentraciones variaron de 9,14 (P-1) y 35,73 mg/kg (P-5). Las concentraciones de cobre en las estaciones P-2, P-5, P-6 y P-13 fueron mayores al ISQG (18,7 mg/kg) pero menores al PEL (108 mg/kg), mientras en las estaciones P-1, P-4 y P-11 fueron menores al ISQG como al PEL. Cromo: Las concentraciones variaron de 37,97 (P-1) a 212,42 mg/kg (P-2). Las concentraciones de cromo en las estaciones P-1 y P-11, fueron menores al ISQG (52,3 mg/kg); y PEL (160 mg/kg), mientras en las estaciones P-5, P-6 y P-13 fueron mayores al ISQG pero menores al PEL. Plomo: Las concentraciones variaron de 4,09 (P-4) a 21,03 mg/kg (P-13). Todas las concentraciones fueron menores al ISQG (30,2 mg/kg). Zinc: Las concentraciones variaron de 28,63 (P-4) a 141,39 mg/kg (P-2). Las concentraciones de 05 estaciones fueron menores al ISQG (124 mg/kg), mientras en la concentración de P-2 fue mayor al ISQG pero menor al PEL (271 mg/kg). Mercurio: Las concentraciones de mercurio en todas las estaciones de muestreo fueron menores al límite de cuantificación de laboratorio (0,01 mg/kg). Estas concentraciones fueron además menores al ISQG (0,13 mg/kg).

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4.2 LÍNEA BASE BIOLÓGICA

4.2.1 PLANCTON

Se realizó el muestreo bio-oceanográfico en 13 estaciones a nivel superficial para las evaluaciones del fitoplancton y zooplancton (Anexo 5).

4.2.1.1 FITOPLANCTON

De las 13 estaciones de muestreo, se reportaron 85 especies de fitoplancton, siendo las diatomeas (División Bacillarophyta) las que presentaron dominancia con 64 especies (75,3%), sobre los dinoflagelados (División Dinophyta) con 16 especies (18,8%). La comunidad del fitoplancton se caracterizó por la abundancia de Microflagelados, con porcentajes de dominancia que variaron de 21% a 99%. Las diatomeas presentaron dominancias entre 10-20%. Abundancia de especies: El taxón más representativo fueron los Microflagelados (69,3%), acompañado de las diatomeas Nitzschia sp. Hemiaulus hauckii, Dactyliosolen fragilissimus, y de la especie productora de floraciones algales nocivas Pseudonitzschia cf. delicatissima (2,6%). Indicadores biológicos del Fitoplancton: Se registraron escasa abundancia de especies asociadas a ACF Detonula pumila, Grammatophora marina y Chaetoceros affinis. Presencia de especies indicadoras de ASS con registros de diatomeas Chaetoceros peruvianus, Proboscia alata, dinoflagelado Ceratium massiliense, y cocolitofórido Emiliania huxleyi en una mayor proporción. Floraciones algales: Se detectaron la presencia de especies generadoras de floraciones algales nocivas, pero con densidades poco significativas (< 200 cel/L), como los dinoflagelados Prorocentrum micans, Procentrum minimun incluyéndose al género Alexandrium sp. y la diatomea Pseudonitzschia cf. delicatissima. Análisis de diversidad: Todos los valores de diversidad (H’) del fitoplancton fueron bajos, debido probablemente a la dominancia del grupo de Microflagelados en toda la comunidad. Esta dominancia se reflejó en los valores relativamente altos de la dominancia de Simpson (D), (>0,65 en 6 estaciones). Los valores de equidad, mostraron valores inversos a los de dominancia, inferiores a 0,5 en 10 estaciones. La riqueza específica de Margalef, presentó también valores bajos.

4.2.1.2 ZOOPLANCTON

Para zooplancton e ictioplancton se determinaron 121 especies en las 13 estaciones de muestreo. La comunidad representada en su mayoría por especímenes de calyptopis, de la familia Euphausidae, y típicos de aguas ecuatoriales, seguido de los copépodos cyclopoide Oithona sp. y calanoideo Subeucalanus mucronatus. Del ictioplancton, las larvas pertenecieron a la familia Engraulidae y la clase Chordata. Abundancia de especies: El grupo dominante, fueron los especímenes de la familia Euphausidae (72% del total). Otras especies relativamente importantes con porcentajes de dominancia entre el 2 y 3% fueron los copépodos Centropages furcatus, Subeucalanus mucronatus, Oncaea venusta y Paracalanus sp.


Indicadores biológicos del zooplancton: Estuvieron presentes indicadores de 3 masas de agua: el copépodo Centropages furcatus indicador de AES, ampliamente distribuido, con abundancia de 19.664 org/100 m3. En menor proporción indicadores de ACF, Centropages brachiatus, y los de ASS, Acartia danae, Calocalanus pavo y Oncaea conifera, en concentraciones menores a 1 000 org/100 m3. Análisis de Diversidad: La diversidad (H’) fue moderadamente alto y los valores bajos fueron relacionados a la presencia de organismos de las familias Euphausidae. Estos presentaron valores relativamente altos de especies y distribución moderadamente homogénea de especies, que a su vez reflejó la prevalencia de bajos valores en la dominancia de Simpson “D”. Los valores de Equidad, reflejaron que la distribución de los individuos entre las especies fue inversa a los de dominancia (>0,70 en 10 estaciones). La riqueza específica de Margalef presentó valores moderadamente elevados.

4.2.2 BENTOS

Composición específica y abundancia Se identificaron 60 especies en la macrofauna bentónica submareal, agrupadas en (4 clases): 42 especies (70,0 %) pertenecieron a la clase Polychaeta, 14 especies (23,3 %) a Crustacea, 2 especies (3,3%) Bivalvia / gastropoda (sea el caso) y 2 especies (3,3%) a las clases Equinodermata y Nemertea. Del análisis cuantitativo de la densidad por grupo taxonómico, dominaron los poliquetos con 542 ind/0,075m2 (67,92%), seguido por los crustáceos con 189 ind/0,075m2 (23,68%); moluscos, equinodermos, y nemertinos presentaron densidades más bajas entre 6 y 61 ind/0,075m2. Las Taxas de mayor aporte a la abundancia total (798 individuos), fueron Aricidea sp. (Familia Paraonidae) con 129 ind/0,075m2 y Ampelisca sp, (Familia Ampeliscidae) con 102 ind/0,075m2. Las especies Aricidea sp y Ampelisca sp, representan el 33,3% de los individuos. Biomasa La biomasa total registrada fue de 5,34 g/0,075m2. Los poliquetos y crustáceos presentaron las mayores biomasas con 2,0 g/0,075m2 y 2,2 g/0,075m2 respectivamente, las menores biomasas fueron registradas por los moluscos (0,01 g/0,075m2 valores), los equinodermos y nemertinos presentaron biomasa de 1 g/0,075m2. Análisis de Diversidad: Métodos univariados: El índice de diversidad de Shannon-Wiener presentó valores de 4,45 a 2,25 bits/individuo. El índice de equidad de Pielou señala a las estaciones P-7 y P6 como las más equilibradas (con 0,97 y 0,89 correspondientemente); la fluctuación en otras estaciones se debe principalmente al predominio en número de individuos de poliquetos. Métodos gráficos: Las curvas de k – dominancia, indican que la curva con mayor pendiente señala la diversidad más baja para una determinada estación o lugar evaluado y por lo tanto es considerada como una respuesta a condiciones de perturbación natural o por contaminación en el ambiente, las estaciones P-5, P-6 y P-7 presentaron las diversidades más bajas; por el contrario las estaciones P-1 y P-4 son las que presentan las diversidades más altas.

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Método multivariadas: El análisis del dendrograma obtenido a partir de la matriz de similaridad entre estaciones de muestreo permitió diferenciar al 45% de similitud la formación de 03 grupos o cluster. El grupo 1 estaciones cercanas a costa, con profundidad de 76 y 180 m, densidades entre 107 y 126 ind/0,075m2, y dominado por las especies Ophiuroidea, Aricidea sp, Ampelisca sp y Polynoidae. El grupo 2 agrupadas en profundidades de 100 a 300 m, densidades de 107 y 216 ind/0,075m2, y las especies dominantes Aricidea sp, Ampharetidae y Ampelisca sp. Mientras que el grupo 3, estaciones de mayor profundidad, fluctuantes entre 362 y 373 m, con densidades menores a 40 ind/0,075m2, dominado por las especies Aricidea sp y Cossura sp.

4.2.3 RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS Y PESQUERÍA

Básicamente se desarrolló en las áreas que pudieran ser influenciadas directa y/o indirectamente por la Perforación Exploratoria, ubicadas en el sector de la Región Tumbes, siendo los siguientes puntos los que desempeñan alguna actividad de pesca: La Jota, San José, Nueva Esperanza, Puerto Pizarro, La Cruz, Grau, Puerto Zorritos, Acapulco, Punta Mero y Cancas, Especies habitadas Históricamente la biomasa de merluza en la latitud 03° S ha representado entre el 6 y 35 % de la biomasa total de merluza en el Perú. A partir del año 2006 se observa un aumento paulatino de la representatividad en la Región Tumbes, de la biomasa total de merluza. La fauna acompañante de la merluza son la cabrilla, cachema, bereche y barbo, y varía en su composición especiológica de acuerdo a su distribución batimétrica, latitudinal y estacional, y de acuerdo a las condiciones de medio marino. Así mismo se han identificado a las principales especies de la zona, como: espejo, chiri, agujilla, perico, caballa, pota y carajito. Pesca artesanal Desde 1996 al 2010 los desembarques de la pesquería artesanal en la Región Tumbes fluctuaron entre 7,000 y 32,000 toneladas, mostrando variaciones a consecuencia del Evento El Niño, entre otras razones, modificando la disponibilidad de los recursos. Los principales lugares de desembarque y comercialización de recursos pesqueros a escala artesanal de la Región Tumbes son: Puerto Pizarro, caleta La Cruz, Grau, Zorritos, Acapulco y Cancas. Las especies más representativas en los desembarques entre el año 2005 – 2009 en Puerto Pizarro son: peje blanco, cabrilla y cachema; en caleta La Cruz: machete de hebra, espejo, cachema, camotillo y barrilete negro; en Grau: cachema, mojarrilla, lenguado, langostino y coco; en Zorritos: machete de hebra, espejo, barrilete negro y la perela; en Acapulco: pota, anguila, merluza, espejo y cachema y finalmente en Cancas: merluza, espejo, cabrilla, perico y caballa. Están destinadas al consumo local, autoconsumo de los pescadores artesanales y comercialización en otros mercados del país. Los aparejos de pesca utilizado, entre los años 2000 y 2010, de la Región Tumbes fueron efectuados por 10 modalidades de pesca, destacando el cerco (57%) y la cortina (28,3%) por su mayor frecuencia en las capturas. La pinta y cerco son los principales aparejos de pesca utilizados en la zona costera de la Región Tumbes. Un poco más lejos de la costa se hace un mayor uso del espinel, mientras que la pesca por buceo es menor frecuente en relación a otras áreas .La


pesquería artesanal de merluza utiliza diferentes aparejos de pesca, destacando en Cancas el espinel y el enmalle de fondo. Desde 1996 al 2010, los desembarque de las pesquerías artesanales en la Región Tumbes reflejaron una marcada disminución, desde 31,143.3 t (1999) a 12,205.6 t (2009), que significa una disminución del 60,8 % en los últimos 11 años. Sin embargo, entre los años 2002 y 2009 (8 años continuos), se aprecia una estabilización de los desembarques con promedios del orden de las 13,000 t pero ésta se dio aplicando un mayor esfuerzo de pesca (incremento del número de embarcaciones cerqueras, arrastrera y cortineras). Bancos naturales de invertebrados bentónicos En la Región Tumbes existen bancos naturales de invertebrados marinos bentónicos que vienen siendo objeto de una explotación comercial intensa, así como otros con menor intensidad de extracción. Una distancia entre 10 y 25 millas se identificaron bancos naturales en el las zonas submareales rocosas en las cuales se identificaron especies como: ostra (Crassostrea iridescens), pulpo (Octopus mimus), langosta verde (Panulirus gracilis); en fondo suave, Chione amathusia, Tellina sp., Trachycardium procerum, Eucrassatella gibbosa, Anadara spp.; en el intermareal rocoso, percebe (Pollicipes elegans), lapa (Diodora saturnalis) y en el arenoso, palabritas (Donax spp.) Análisis de la Pesquería Industrial La principal especie objetivo de la flota industrial en el área de estudio es la merluza peruana (Merluccius gayi peruanus), esta flota es de tipo arrastrera. La distribución espacial de la flota industrial arrastrera se encuentra fuertemente influenciada por la distribución del recurso pudiendo variar en el tiempo, y dado que el principal puerto de desembarque de merluza se encuentra en Paita, las embarcaciones prefieren pescar frente a esta zona, sin embargo, debido a la estructura por tamaños, y a la influencia de la Extensión Sur de la Corriente de Cromwell (ESCC) que desplaza hacia el norte la distribución de la merluza, éstas pueden operar también frente a la Región Tumbes, constituyéndose un régimen provisional de pesca. La merluza capturada tiene su principal uso en la elaboración de productos para el consumo humano directo.

4.2.4 MAMÍFEROS Y TORTUGAS MARINAS

El esfuerzo de observación abarcó un total de 109 mn, repartidas en 18 sesiones de recorrido de observación continua (transectos) y 37 horas de repartidas en 16 sesiones de observación temporal (horas de observación mientras la embarcación estaba detenida).

4.2.4.1 MAMÍFEROS MARINOS

Se identificaron 3 especies y 2 géneros de mamíferos, correspondientes a 3 familias. Los cetáceos mayores estuvieron representados por Balaenoptera sp. y Megaptera novaeangliae (familia Balaenopteridae). Los cetáceos menores presentaron dos especies: el bufeo Tursiops truncatus y el calderón o ballena piloto Globicephala sp. (Familia Delphinidae), finalmente la familia Otariidae presentó como única especie al lobo chusco Otaria flavescens, Tanto delfines como ballenas no

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presentaron diferencias marcadas en el número de individuos. Todas las especies registradas están consideradas en alguna categoría de amenaza Casi la totalidad de las observaciones corresponde a cetáceos, siendo el delfín nariz de botella Tursiops truncatus la especie más abundante (34%), la ballena jorobada Megaptera novaeangliae (23,39%), y el calderón o ballena piloto Globicephala sp. (15%). El “lobo marino chusco” Otaria flavescens fue visto en 2 oportunidades. Tasa de Avistamientos: En los avistamientos mediante transectos (recorrido continuo), se observó a la ballena jorobada como la especie con la tasa de avistamiento más alta (12,84 avist/100mn), seguido por las ballenas del género Balaenoptera. Los avistamientos por punto revelaron que el bufeo y la ballena jorobada presentann la mayor tasa de avistamiento por hora observada. Índice de Diversidad y Equidad: La ballena jorobada fue la especie más abundante en el Lote Z-38, no presentó diferencias muy significativas respecto a la abundancia de las otras especies. Los valores del índice de Shannon-Wiener variaron entre 0 (cero) y 1,27 bits/ind. El valor del índice de equidad de Pielou (J) para el área de estudio fue de 0,799. Dominancia Berger-Parker y de Simpson (ג): El valor del índice de dominancia de Berger-Parker es de 0,52, indica una dominancia media por parte de la especie más abundante; la ballena jorobada, mientras que el valor del índice de Simpson es de 0,34 (bajo), y esto se debe a que la especie más abundante no presenta un número tan grande de individuos respecto a las otras especies.

4.2.4.2 Tortugas Marinas

Se identificaron 2 especies de tortugas marinas pertenecientes a dos géneros y a una familia, todas las especies registradas están consideradas en alguna categoría de amenaza. La especie más abundante fue la tortuga golfina Lepidochelys olivacea (84,38%), la tortuga verde Cheloniamydas representó el 6,25% y se avistaron tortugas que no pudieron ser identificadas debido a la distancia del animal respecto al buque. Los índices de diversidad en tortugas marinas fueron bajos, sin embargo las aguas que corresponden al Lote Z-38 son un corredor muy importante hacia sus sitios de anidación y forrajeo, para las 5 especies de tortugas marinas que tienen como habitad de desarrollo las aguas peruanas,, estas especies son: Lepidochelys olivacea “tortuga golfina” y Cheloniamydas “tortuga verde”, las otras especies no avistadas en el Lote Z-38 son; Caretta caretta “tortuga cabezona” o “caguama”, Dermochelys coriacea “tortuga dorso de cuero” y Eretmochelys imbricata “tortuga carey”.

4.2.5 AVES MARINAS

Se registró 15 especies de aves en los 64 transectos lineales evaluados, dicha riqueza se distribuye en 11 géneros, 7 familias y 3 órdenes. Se determinó que el 20% de las aves marinas (3 especies; Oceanodroma tethys, Oceanodroma markhami, Sula nebouxii) son residentes, y el 80 % son migratorias, de estas 6 especies son migratorias boreales (Phoebastria irrorata, Pterodroma phaeopygia, Fregata magnificens, Creagrus furcatus, Xema sabini, Thalasseus sandvicensis), y las otras 6 especie son migratorias australes (Procellaria aequinoctialis, Procellaria westlandica, Puffinus creatopus, Pelecanus thagus, Sula variegata, Sula dactylatra).


Las familias con mayor riqueza de especies fueron Procellariidae (27 %), seguido de Laridae y Sulidae (20%). De las 69,1 mn evaluadas (equivalentes a 128 kms), el máximo y mínimo de especies registradas por mn fue de ocho y uno, respectivamente, con un promedio de 2 especies/milla. La abundancia total de las especies de aves en los 64 transectos evaluados asciende a 648 individuos. La especie más abundante fue el piquero patas azules (Sula nebouxii) con 196 individuos, representando el 30% del total de individuos registrados, seguido por el petrel de Galápagos (Pterodroma phaeopygia) con 129 individuos, lo cual equivale al 20% de la abundancia total. Las abundancias de 5 especies Phoebastria irrorata, Pterodroma phaeopygia, Procellaria aequinoctialis, Sula nebouxii y Fregata magnificens destacan por representar alrededor del 81% del total de la abundancia registrada en la zona de estudio (546 individuos de un total de 648). El índice de diversidad de Shannon Wiener en los transectos evaluados presentó alta variabilidad (0 a 1,6 bits/ind.), sólo 4 transectos registraron alta diversidad. La dominancia de Berger Parker tuvo resultados inversos a la diversidad de Shannon Wiener y el índice de Equidad de Pielou es muy heterogéneo.

4.2.6 ÁREAS SENSIBLES

Tiene la finalidad de identificar, para especial cuidado, la existencia de áreas sensibles en el área de influencia directa e indirecta del mismo. El servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el estado – SERNANP, no registra ninguna Zona de reserva, protección, amortiguamiento, que se encuentren ubicados dentro del Lote Z-38. Dentro del área de influencia del presente estudio y las inmediaciones del Lote Z-38, no existe a la fecha ningún Área de Conservación Regional (ACR), Área de Conservación Privada (ACP), ó Área Natural Protegida considerada en el Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado Peruano – SINANPE. Sin embargo existen áreas naturales especiales que han sido identificadas, pero no se encuentran ubicadas necesariamente en el área de estudio, siendo estas; el Banco de Máncora, los Arrecifes de Punta Sal, bancos naturales de invertebrados marinos y el Santuario Nacional de los Manglares de Tumbes. La zona costera de la Región Tumbes no forma parte de la Reserva Nacional Sistema de Islas, Islotes y Puntas Guaneras (RNSIIPG) que agrupa 22 islas, 11 puntas, numerosos islotes y el ámbito marino a dos millas de éstos, las mismas que se encuentran distribuidas desde la isla Lobos de Tierra (frente a las costas de Piura), hasta la Punta Coles en la región Moquegua.

4.3 LÍNEA BASE SOCIAL

La Línea de Base Social (LBS) presenta la descripción y evaluación de la situación socio-económica y cultural de las poblaciones del área de influencia indirecta del Proyecto y recoge las percepciones de los grupos de interés respecto a la realidad local y al proyecto. Se analizan los posibles impactos sociales, económicos y culturales que podrían ocurrir durante la fase de perforación exploratoria, así como establecer el Plan de Relaciones Comunitarias.

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La LBS considera las siguientes variables: demografía, capital humano (educación y salud), capital físico (condiciones de la vivienda y acceso a los servicios básicos), capital económico (características y actividades económica de la población), indicadores de desarrollo (índice de desarrollo humano y el índice de necesidades básicas insatisfechas), capital social (percepciones con respecto al proyecto), y capital cultural (costumbres y tradiciones).

4.3.1 ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)

Se considera como AID, al área en la que se desarrollarán obras y actividades del proyecto, lo que ocupará un radio de 250 metros desde la coordenada central donde se ubicará el MODU. Esta área es de aproximadamente de 196 349,54m2 por cada pozo. El Área de Influencia Directa se encuentra ubicada en el mar, frente a la línea costera de la Región Tumbes, no existiendo por ello, poblaciones directamente afectadas (ver Anexo 2 Mapa de Ubicación de Pozos y Áreas de Influencia).

4.3.2 ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)

El AII constituye el área en el que se manifestarán los impactos ambientales indirectos. Los impactos indirectos son aquellos que ocurren en un lugar diferente a donde se produjo la acción generadora del impacto ambiental y en un tiempo diferido con relación al momento en que ocurrió la acción provocadora del impacto ambiental. El criterio utilizado para determinar el área de influencia indirecta social es el de todas aquellas poblaciones del litoral costero, ubicadas en proyección latitudinal a tierra, que tengan vinculación al Lote Z-38 por realizar actividades de pesca. De acuerdo a ello, el AII está conformado por 11 Centros Poblados ubicados en los distritos de Canoas de Punta Sal y Zorritos, en la Provincia Contralmirante Villar y en los distritos de La Cruz, Corrales y Tumbes, en la Provincia Tumbes, Región Tumbes, ver Cuadro R-2. Ver Anexo 2 Mapa de Ubicación de Pozos y Áreas de Influencia.

Cuadro R-2 Centros poblados del Área de Influencia Indirecta.

Región Provincia Distrito Nombre de la Localidad Categoría de

Localidad

Tumbes

Contralmirante Villar

Canoas de Punta Sal Cancas Capital de Distrito

Punta Mero Centro Poblado

Zorritos

Acapulco Centro Poblado

Bocapán Centro Poblado

Zorritos Capital del Distrito

Grau Centro Poblado

Nueva Esperanza Centro Poblado

Tumbes

La Cruz La Cruz Capital de Distrito

San José Centro Poblado

Corrales La Jota Centro Poblado

Tumbes Puerto Pizarro Centro Poblado

Total Centros Poblados 8

Total Capitales de Distrito 3

Total Localidades 11 Elaboración: Estudios Sociales Walsh Perú S.A.


4.3.2.1 METODOLOGÍA

Para la caracterización y análisis de la población que conforma el AII, se utilizó información procedente de fuentes secundarias oficiales y primarias. Se utilizaron métodos cualitativos y cuantitativos, de acuerdo al tipo de variables e indicadores planteados. La información primaria fue recogida con las siguientes herramientas: a) Encuesta socioeconómica a jefes de hogar, b) Ficha de diagnóstico de la localidad c) Guía de entrevista a profundidad, d) Talleres Participativos. El trabajo de campo para recojo de información se realizó entre los días 19 de agosto al día 09 de setiembre de 2010. Se conformaron tres brigadas de trabajo: la más numerosa, fue la del equipo de recojo de información cuantitativa, en la que participaron 12 encuestadores, de los cuales 8 fueron seleccionados a nivel local. Un equipo de dos personas se encargó de las entrevistas a informantes clave, representantes de grupos de interés y de la aplicación de fichas para localidades. Un tercer equipo, integrado por dos personas, llevó a cabo los talleres de evaluación participativa en cada una de las localidades. La encuesta socio-económica se aplicó a una muestra de Jefes de Hogar. La muestra fue establecida con el método de Muestreo Aleatorio Simple. Se determinó un margen de error de +/- 8% en la hipótesis más desfavorable (p = 50 y q = 50) con un nivel de confianza del 95%. Se aplicaron 11 Fichas de Diagnóstico Local, una por cada una de las localidades. Se efectuaron en total 50 entrevistas a profundidad, de las cuales ocho (08) entrevistas se realizaron en el Distrito Canoas de Punta Sal,21entrevistas en el Distrito Zorritos, 12 entrevistas en el Distrito La Cruz, tres (03) entrevistas en el Distrito Corrales y cuatro (04) entrevistas en Puerto Pizarro, Distrito Tumbes. También se entrevistaron a representantes de las gerencias de Desarrollo Económico y Dirección Regional de PRODUCE - Tumbes. Se desarrollaron 10 Talleres de Evaluación Rural Participativa (TERPs) entre el 25 de agosto y el 09 de setiembre del 2010.

4.3.3 ÁREA DE ESTUDIO

Tumbes se encuentra ubicada en el extremo Nor Occidental del Perú. Tiene una superficie territorial de 4 669,2 km2 incluyendo 11,94 km2 de superficie insular oceánica, que representa el 0,36% del territorio nacional, lo que significa que es la Región de menor superficie en el Perú. Su capital es la ciudad de Tumbes de la Provincia Tumbes, situada a siete (07) metros sobre el nivel del mar. Según el Censo 2007, XI de Población – VI de Vivienda, la población de la Región Tumbes fue de 200 306 habitantes. Está conformada por tres (03) provincias: Tumbes, Zarumilla y Contralmirante Villar y 13 distritos. La Provincia Tumbes, cuenta con seis (06) distritos: Tumbes, Corrales, La Cruz, San Juan de la Virgen, San Jacinto y Pampas de Hospital. La Provincia Contralmirante Villar, tiene tres distritos: Zorritos, Canoas de Punta Sal y Casitas. En la Provincia Zarumilla, se encuentran los distritos: Zarumilla, Aguas Verdes, Papayal y Matapalo. La mayoría de las localidades del AII se iniciaron como caletas dedicadas principalmente a la pesca artesanal. De las 11 localidades del AII, sólo tres (03) tienen categoría de capital de distrito: Cancas, capital del Distrito Canoas de Punta Sal; Zorritos, capital del Distrito Zorritos y ciudad capital de la

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Provincia Contralmirante Villar; y La Cruz, capital del Distrito La Cruz. Las otras ocho (08) localidades son conocidas como centros poblados.

4.3.4 DEMOGRAFÍA

El censo del año 2007, registró la cifra de 200 306 habitantes en la Región de Tumbes en un territorio de 4 669,2 Km2, es decir, aproximadamente habitan 43 personas por km2. Al 2007, la mayor parte de la población del área estudiada habita en ámbitos urbanos, sobre todo en la Provincia y Distrito de Tumbes, manteniendo un pequeño porcentaje no significativo de población rural en los distritos Corrales y La Cruz. La población rural de la Región representa solo el 9,3% del total. En la Provincia Contralmirante Villar el 21,7% de su población vive en localidades rurales, principalmente en Canoas de Punta Sal cuya tasa de población rural se eleva ligeramente hasta el 22,6%.

4.3.4.1 Características Demográficas

Estructura de Edad: En la Región Tumbes, la población entre 15 a 64 años de edad constituye el 64,8% del total de la población, mientras que la población entre 0-14 años es el 30,3% y la población de más de 65 años representa el 4,9%.

Estructura por sexo: El área estudiada muestra un índice de masculinidad alto, siendo más elevado en la Provincia Contralmirante Villar (1,12) respecto a la Provincia de Tumbes (1,05). Mientras que la población masculina total de la Región Tumbes es mayor en 3,5% que la femenina, en la Provincia de Contralmirante Villar es 5,8% más alta la población masculina aumentando la diferencia a 7,3% en el Distrito Canoas de Punta Sal, lo que puede deberse a la actividad de pesca artesanal y pesca industrial que es realizada sólo por varones a lo largo del litoral. El menor índice de masculinidad se muestra en el Distrito La Cruz (1,0). Proceso Migratorio: En las once localidades estudiadas del AII, la gran mayoría de personas nacieron en Perú y principalmente en Tumbes. El 71,7% nació en Tumbes mientras que el 20,4% proviene de Piura, 2,7% es de Lambayeque, 1,5% de Lima y 1,4% de La Libertad.

4.3.5 CARACTERÍSTICAS DEL JEFE DE HOGAR PESCADOR

El 32,2% de los jefes de hogar del AII, tiene como actividad principal la pesca artesanal. La variable edad, la mayor parte de los jefes de hogar pescadores (45%) están en el grupo de edad de entre 30 a 44 años. En las localidades San José, La Jota y Nueva Esperanza se hallan más pescadores jóvenes representando un tercio del total de pescadores que viven en ellas; en lo opuesto, en las localidades de Grau y Bocapán se encuentran las más altas tasas de adultos mayores: 22,6% y 18,2% respectivamente. En lo relacionado al nivel educativo de los jefes de hogar dedicados a la pesca, el 1,2% no estudió y no aprendió a leer y escribir. La gran mayoría, es alfabeto, aunque con bajo nivel de estudios básicos concluidos. Del total, el 51,6% tiene nivel de estudios de primaria, mientras que el 42,8% estudió hasta secundaria. Por otro lado, solo el 3,8% alcanzó estudios técnicos no universitarios. Finalmente, al nivel de la actividad laboral, el 100% de los pescadores jefes de hogar se encuentran activos y continúan laborando en la actividad de la pesca.


4.3.6 CAPITAL HUMANO

4.3.6.1 EDUCACIÓN

Nivel Educativo: En Tumbes, se observa que del total de la población mayor de tres (03) años, 19,4% ha alcanzado algún nivel de estudios superior técnico o profesional y el 73,01% se encuentra con nivel educativo básico (inicial, primaria y secundaria) y solo un 7,6% se encuentra sin nivel educativo. Los profesionales, esto es, las personas que han culminado sus estudios universitarios, representan el 4,7% del total de la Región mientras que quienes tienen estudios superiores técnicos no universitarios completos representan el 7,0%. Características de las instituciones educativas: En Tumbes existe un total 805 Instituciones Educativas de todos los niveles de educación que dependen del Ministerio de Educación. En el nivel primario, dispone de 175 Instituciones Educativas, las cuales ofrecen educación a 25 248 alumnos principalmente en edades de 6 a 11 años. En el caso del nivel secundaria, 17 798 alumnos aprenden en las 81 Instituciones Educativas. Analfabetismo: Las tasas de analfabetismo al 2007 representan el 3,4% de la población mayor de 15 años, en total 4 752 personas mayores de 15 años. En las localidades del AII, el nivel de alfabetización de la población mayor de quince (15) años, es alto, mostrándose que en promedio el 97,7% de la población sabe leer y escribir.

4.3.6.2 SALUD

Esperanza de vida al nacer: Los indicadores demográficos de la Región Tumbes en relación a la esperanza de vida al nacer, muestran un incremento de años de vida tanto en la población masculina como en la femenina pasando de 72,7 años promedio a 73,9 en el presente quinquenio 2010-2015. La población femenina tiene más esperanza de vida en años que los varones. Mientras las mujeres tienen esperanza de vivir 76,5 años, los varones tienen una menor esperanza de vida, siendo esta de 71,1 años. Fecundidad y natalidad: La población de mujeres en edad fértil (MEF), asciende a 53 849, que representa el 55,7% del total de mujeres de la Región. En la Región Tumbes el promedio de hijos es de 1,8 por mujer. De las madres adolescentes, el 2,5% tienen edades entre 12 a 14 años y el 97,5% restante entre 15 a 19 años. En el AII, el 43,4% de las mujeres mayores de 12 años han tenido entre dos (02) a cinco (05) hijos, sobre todo en las localidades de Punta Mero, La Cruz, Grau, Nueva Esperanza, Bocapán, Puerto Pizarro y Zorritos. Morbilidad: A nivel de Región Tumbes, durante el año 2008, la mayor frecuencia de enfermedades fueron las infecciones en las vías respiratorias (21,4%), principalmente entre los varones; las infecciones de la cavidad bucal (7,7%), sobre todo en las mujeres, las infecciones urinarias (7,4%) que sufren principalmente las mujeres y las infecciones intestinales (5,4%) que se da más en los varones. Estado Nutricional: La desnutrición crónica en los niños menores de 5 años que acuden a los Establecimientos de Salud, en la Región Tumbes, fue de 10,9% en el 2008, menor al promedio

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nacional que es de 21,7%. La anemia en gestantes que acuden a los establecimientos de salud, es de 19,2% mientras que el promedio nacional fue de 25,2%.2. Mortalidad: Al 2006 en la Región Tumbes, las principales causas de mortalidad registradas según sexo indican que la causa principal de muerte fueron las influenzas y neumonías (13,4%), seguida de las enfermedades hiper-tensivas (8,9%), más frecuente en mujeres, las enfermedades bacterianas (7,5%), las enfermedades del corazón (6,8%), los accidentes de transporte (5,3%), a las que siguen la diabetes, las enfermedades cerebro vasculares, los tumores malignos en los órganos digestivos. El SIDA es la causa de muerte del 3,6% de personas fallecidas. Infraestructura y recursos de la salud: Se cuenta con 63 establecimientos de salud, 43 pertenecen al MINSA, a través de la Dirección Regional de Salud – DIRESA Tumbes; entre los que se encuentra 1 Hospital del MINSA, llamado José Alfredo Mendoza Olavarria, 14 Centros de Salud y 28 Puestos de Salud. Entre los 20 establecimientos restantes se encuentran: Postas de Salud de ESSALUD, el Hospital de la Solidaridad y el Hospital de ESSALUD. La población del AII se atiende en los Puestos de Salud (64,2%), y el 11% va al Centro de Salud, ambos del MINSA. El estudio realizado en el 2010, en las localidades del AII, el 70,4% tiene acceso a algún sistema de salud, de los cuales la mayoría se encuentra afiliado al SIS del MINSA, mientras que el 29,6% no cuenta con un seguro de salud.

4.3.7 CAPITAL FÍSICO

Vivienda: El 2007, la Región Tumbes contaba con 55 502 viviendas de las cuales 55 348 son viviendas particulares y 154 viviendas son colectivas u otro tipo. Respecto al Censo de 1993, en Tumbes, las viviendas particulares se incrementaron en 21 750 viviendas al año 2007, lo que representa una tasa de crecimiento promedio anual de 3,6% para el período intercensal 1993 – 2007. Las viviendas ubicadas en zonas urbanas representan el 89,2% y las que están en el área rural constituyen el 10,8%. Tenencia de la Vivienda: Respecto al tipo de viviendas, de acuerdo a las categorías que emplea el INEI, la mayoría de hogares de la Región Tumbes (94,8%), habita en casas independientes, estando la gran mayoría de viviendas (91,8%) ocupadas permanentemente. El 1% son utilizadas de manera ocasional o temporal; un 2,2% están desocupadas y un 5% están abandonadas o cerradas. En las localidades del AII, el 100% de los hogares viven en casas independientes, de ellos el 92% tiene casa propia, 3,4% vive en casa alquilada y 4,6% en casa prestada. Características y Servicios de la Vivienda: Los resultados de los Censos de 1993 y 2007 muestran que en este período intercensal, se han incrementado en 14% las viviendas construidas con material noble (ladrillo o bloque de cemento) y ha aumentado también las viviendas de adobe lo que indica la mayor inversión de las familias en la construcción y mejoramiento de sus viviendas.

2 Página Web de la DIRESA Tumbes. Sistema de Información del Estado Nutricional – SIEN 2009 de niños menores de 5 años y

madres gestantes


En la Provincia Contralmirante Villar, si bien se han incrementado las viviendas de ladrillo, aún cerca de la mitad de las viviendas tienen paredes de quincha. A nivel de distritos, las viviendas con paredes de ladrillo y cemento, están principalmente en los distritos de la Provincia Tumbes. El 42,6% de viviendas en la Región Tumbes, carece de piso construido y se mantiene con piso de tierra. Con relación a los techos de las viviendas, el material utilizado predominantemente en la Región Tumbes, es la calamina que alcanza al 83,1% de las viviendas. Condiciones de hacinamiento: Del total de los hogares del AII, el 67,1% posee en sus viviendas menos de dos (02) habitaciones destinadas para dormir y el 32,8% tiene tres (03) a más habitaciones exclusivas para dormir, por lo que se puede deducir que el porcentaje de hacinamiento es significativo debido a que el promedio de personas en el hogar es de 4,2 personas que incluyen madre y padre de familia, hijos y que muchos hogares integran otros familiares. Cabe indicar que el 36.7% tiene más de cinco (05) personas en el hogar. Servicios Básicos de la Vivienda: En la Región Tumbes, el sistema de abastecimiento de una red pública de agua potable dentro y fuera de la vivienda, abarca el 68.4% de las viviendas, esto es, aún el 31,6% de las viviendas debe buscar el agua de otras fuentes como son los pilones públicos, ríos, manantiales, acequias, pozos. En las localidades del AII se requiere la construcción de nuevos reservorios de agua con mayor capacidad y la instalación de más redes que permitan la ampliación del servicio. Actualmente hay reservorios que se encuentran en condiciones precarias y pueden colapsar. Además, el 62,9% declaró acceder al servicio de agua potable dentro de la vivienda. Sin embargo, sólo el 1,9% dispone del servicio durante las 24 horas al día. Por un lado, el 80% o más de viviendas de las localidades Grau, Nueva Esperanza, Bocapán y La Cruz, tiene instalaciones de agua potable, mientras que en Punta Mero, San José y Acapulco, no se han hecho instalaciones y las familias solo se abastecen de pilón o grifo (San José) o compran de camión cisterna – aguatero o tanque de cemento en Acapulco, Punta Mero. Servicios básicos y los servicios higiénicos que utilizan con más frecuencia los hogares de la Región Tumbes, el 47,1% cuenta con servicio conectado a la red pública, dentro de la vivienda y el 5% fuera de la vivienda. El 6,3% utiliza Pozo Séptico y el 18,3% Pozo Ciego o Letrina. Un poco más de la quinta parte de la población de la Región (22%) no cuenta con ningún servicio higiénico. El acceso al servicio de alumbrado eléctrico se ha incrementado considerablemente en la Región Tumbes. Más del 80% de las viviendas tienen alumbrado las 24 horas del día. De igual manera, en las localidades del AII, el 95,2% de los hogares se abastecen de luz eléctrica en su domicilio. El 1,4% utiliza lámpara a kerosene y un 3% otros y un 0,4% ningún servicio de alumbrado. Los residuos sólidos son eliminados vía camiones recolectores de basura de las municipalidades distritales. Un 4,1% de hogares quema la basura y el 1,5% la desecha en la quebrada lo que representa una fuente de contaminación ambiental. En relación al combustible que utilizan para cocinar en la Región, el más usado es el gas, el 87,2% de hogares tienen cocina de gas, menos frecuente es el uso de leña y de carbón que se emplean más en la provincia Contralmirante Villar, principalmente en el Distrito Canoas de Punta Sal.

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4.3.7.1 MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Medios de transporte y red vial: El principal medio de transporte es el terrestre, tanto por su extensión como por la articulación de los centros poblados y áreas productivas. La red carretera está constituida por la red nacional, regional y vecinal, la principal vía es la Carretera Panamericana que forma parte de la ruta nacional y que recorre su territorio conectando las capitales de las tres provincias. A través de la Panamericana, la Región se conecta por el sur con Piura y por el norte con el Ecuador. La red vial departamental de la Región Tumbes es de 744,10 km, de los cuales 211,40 km (28,4%) están asfaltados, 51 km (6,8%) están afirmados, el 8.6% se encuentra sin afirmar y 57,8% es camino de trocha. La Región Tumbes dispone de un aeropuerto denominado Aeropuerto Capitán FAP Pedro Canga Rodríguez que se encuentra operado por CORPAC, la entidad gubernamental que controla los aeropuertos peruanos. En las localidades del AII se emplea frecuentemente las mototaxis, las combis y autos para trasladarse internamente a las ciudades más cercanas. Por lo general, todas las distancias son cortas y duran entre 10 minutos hasta una hora como máximo. Servicios de comunicación: En lo referente a telefonía fija, operan la empresa Telefónica del Perú S.A., con una densidad de líneas instaladas en servicio del 5,5 por cada 100 habitantes a junio del 2009. La tasa de crecimiento en telefonía fija entre el 2005 al 2009 fue 15,7%. En la Región Tumbes, el servicio de telefonía pública ha crecido a una tasa de 54,5% en 4 años. Las localidades que cuentan con Cabinas de Internet son Acapulco, Bocapán, Zorritos, Grau y La Cruz. Tumbes cuenta con 13 autorizaciones de radiodifusión por TV. Los canales de televisión de Tumbes más frecuentes y activos son Perú TV: Canal 19, Canal 21 (señal abierta y a través de Cable Visión), TV Norte Tumbes: Canal 25 y La Hechicera: Canal 43. En Tumbes operan Cable Mágico y Telecable. A nivel de la Prensa Radial se encuentran con más frecuencia las emisoras: Radio Los Ángeles: 96.1 FM, Radio Chicana (Aguas Verdes): 99,3 FM, Radio Láser: 102,3 FM, Radio La Hechicera: 106.9 FM. En las localidades del AII se encuentran Tekan en Cancas, Esterea en Acapulco, Teka en Zorritos, Tropical en La Cruz y La Ribereña en Tumbes. En Tumbes, las ediciones impresas de periódicos de circulación regional son: Tumbes21, El Gordo, Edición norte Perú.21, Edición regional Correo y Revista El Látigo sólo de circulación provincial. En las localidades del AII, los medios de comunicación más utilizados son la TV (67,8%), radio (17,2%), y también los periódicos (10,3%). A nivel de la TV, la mayoría de los hogares cuentan con el servicio de Telecable o Cable Mágico.

4.3.8 CAPITAL ECONÓMICO

Tumbes, muestra una población de 200 306 habitantes, de los cuales 144 112, es decir el 71,9%, tienen 14 años o más, forman parte de la categoría de la Población en Edad de Trabajar (PET). En el AII la PET está constituida por 4 181 hombres y mujeres, lo que representa el 70,9% de la población total del AII.


La Población Económicamente Activa (PEA) está representada por la proporción de la PET que en la semana en la que se tomó la información, se encontraba trabajando (ocupada) o buscando activamente trabajo (desocupada). En la Región Tumbes, la PEA la constituye el 53,3% de la población. En el AII, la PEA constituye el 60,5% de la población, variando entre el 55,8% en la localidad de L Jota y el 67,2% en Punta Mero. Asimismo, la tasa de dependencia económica se refiere a la relación entre las personas en edad de trabajar que no se encuentran incorporados al mercado de laboral por cada persona que trabaja. En el caso de las localidades del AII, el PET muestra una tasa general ligeramente más baja (70,9%) que aquellas correspondientes a toda la Región Tumbes. La PEA en el AII, es en promedio de 60,5% lo que indica la existencia de un importante segmento poblacional que está insertado en el mercado laboral (trabajando o buscando trabajo). Las localidades con mayor población económicamente activa son Punta Mero (67,2%), Nueva Esperanza (62,7%), y Puerto Pizarro (62,7%). Es importante notar que la PEA ocupada en las localidades del AII, el mayor porcentaje corresponde a varones. En cuanto a las localidades con mayor presencia femenina encontramos La Cruz con 34,3% de la PEA ocupada, Zorritos con 33,2%, Grau con 30,7%, y Nueva Esperanza con 30,2%. De otro lado, entre las localidades con mayor PEA ocupada masculina encontramos a: San José (86,7%), La Jota (82,8%), Bocapán (77,1%), Punta Mero (76.3%), Acapulco (73,8%), y Cancas (71,9%). Del total de PEA ocupada en el AII, el 61,5% se encuentra trabajando como trabajador independiente, explicado por la mayor población dedicada a actividades primarias como son la agricultura, silvicultura, pesca, etc. El 6,9% son empleados públicos, 19,3% obreros privados, el 6,0% obreros que trabajan para el sector público, 3% son empleados privados, 2,3% trabajdores familiares no remunerados y un 1% son empleadores. Actividades Económicas: En la Región Tumbes, la principal actividad económica es la agricultura, caza y silvicultura, seguido del comercio por menor, y transporte y comunicaciones. Esta misma distribución de las actividades económicas se evidencia en las provincias de Tumbes y Contralmirante Villar. En esta última provincia la pesca tiene una posición relativa alta frente al resto de actividades. Las localidades del AII, la principal actividad económica es la pesca artesanal (24,8%), seguida del comercio (16,0%), administración pública (12,7%), entre otros. La localidad de Acapulco muestra un significativo 52,0 %, indicando a este tipo de actividad como la única que realizan. Entre las actividades del sector primario, relacionadas a la actividad de pesca artesanal, se encuentra el comercio y los servicios (16,0% y 12,4% respectivamente). La localidad La Jota no tiene cifras significativas de su participación en la actividad de pesca artesanal, siendo su principal actividad la agricultura.

4.3.8.1 ACTIVIDADES DE PESCA

La actividad pesquera en la Provincia Contralmirante Villar emplea a la mayor parte de la PEA tanto en el Distrito Canoas de Punta Sal como en los distritos de Zorritos y La Cruz. El total de desembarque de recursos hidrobiológicos marítimos de la pesca industrial durante el 2009 en la Región, señala una cifra de 56 872 toneladas métricas, las cuales fueron utilizadas en su integridad

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para el consumo humano directo. (31 170 TM), Acapulco (9 005 TM), Puerto Pizarro (8 785 TM), entre otras. Según información del Instituto del Mar del Perú (IMARPE), la pesca en la Región Tumbes es preponderantemente artesanal. Orientada al consumo humano directo, y en ellas intervienen los pescadores, balsilleros, cangrejeros, concheros y extractores de camarón de río. Asimismo, se emplean artes y aparejos de pesca selectivos como la cortina, pinta y espinel que permiten capturar gran cantidad de peces e invertebrados que tienen demanda en el mercado. Por otro lado, la pesca artesanal ha disminuido a lo largo de los años debido a la sobreexplotación y a condiciones ambientales adversas. En 1999 se desembarcaron 31 143,3 toneladas métricas, en el 2009 bajo a 12 205,6 toneladas métricas y de enero a julio del 2010, esto fue de 7 078,4 toneladas métricas de recursos hidrobiológicos3. Características de la actividad pesquera artesanal En lo referente a la actividad pesquera, el 31,4% de los pescadores del AII, tiene embarcación propia, concentrándose estos en las localidades Grau (41,9%), Bocapán (45,5%), San José (33,3%), Acapulco (40,9%), y Cancas (38,1%). De un lado, es importante resaltar la presencia de los tripulantes (26,1%) y balsilleros (11,5%), y por otro, los que no cuentan con una embarcación representan el 27,5% de la población en estas localidades. Según el tipo de instrumentos y embarcaciones, de cada 10 embarcaciones siete (07), no cuentan con ningún tipo de instrumentos e implementación, mientras que tres (03) tienen un navegador. Los pescadores que trabajan en una lancha o bolichera están en mejores condiciones, ya que el 76.9% cuenta con un navegador y el 23,1% ecosonda. En las localidades Grau (90,0%), Nueva Esperanza (95,0%), Bocapán (90,9%), Punta Mero (100,0%), La Jota (93,8%), y otros, no cuenta con ningún tipo de instrumento, a diferencia de ellos, Puerto Pizarro (64,4%), Caleta La Cruz (33,3%), y Zorritos (43,5%) que si cuentan con este instrumento. En todas las localidades, excepto en Bocapán, el bote es el tipo de embarcación más utilizado. En Bocapán el tipo principal de embarcación son Chalanas o Balsas. La mayoría de las embarcaciones son de madera, un grupo muy pequeño de ellas están hechas con material fibra de vidrio, mientras que las balsas o basilla están hechas de palillo. El principal tipo de arte utilizado en las localidades del AII son la Cortina, la cual es utilizada por el 53,1% de la población. Le siguen en importancia el Trasmallo, que es utilizado por el 46,3% de los pesadores y por la Pinta, que es utilizado por el 15,8% de esta población. Otros artes son utilizados en menor proporción, como el Cerco (5,9%), el Espinel (5,9%), el Buceo (1,6%) y el cordel o caña de pescar (0,3%). Las especies que mayormente se extraen en las localidades del AII, son la cachema y los langostinos. La expansión de la demanda extranjera y la poca capacidad de oferta para cubrirla por incremento de las exportaciones de esta especie a países como EEUU y Europa. En el área de influencia del Proyecto se identificó la existencia de dos (02) desembarcaderos con infraestructura adecuada para el desembarque de pesca artesanal e industrial, uno ubicado en la localidad de Cancas, y otro en Puerto Pizarro. Estos desembarcaderos son utilizados por todas 3 Informe Situacional: La Actividad de los Recursos Hidrobiológicos en la Región Tumbes con Énfasis en las modalidades de

arrastre, cerco y cortina. Instituto del Mar del Perú, Septiembre 2010.


localidades, sin embargo el desembarcadero de Puerto Pizarro es el que muestra mayor dinamización, con 44,1%. Esto se debe a que dispone de una mejor infraestructura en comparación al de Cancas. Además de estos desembarcaderos con infraestructura adecuada, las caletas La Cruz, Grau, Zorritos, Acapulco, La Jota, Punta Mero, también son utilizadas por los pescadores para desembarcar los productos de sus faenas. Principales problemas relacionados a las actividades de pesca El principal problema indicado por los pescadores, es la existencia de una competencia entre pescadores que cuentan con embarcaciones de mayor tonelaje (bolicheras por ejemplo) y pescadores con embarcaciones de menor tonelaje, ya que compiten por el recurso pesquero en desigualdad de condiciones, además de existir una normatividad que impide la pesca de grandes embarcaciones dentro de las 5 millas (Resolución Ministerial N° 404-2004-Produce DS Nº 012-2001-PE; – Régimen Especial de Pesca en el Mar de Tumbes). La informalidad es otro de los problemas relacionados a la pesca. El 59,3% de los pescadores de estas localidades cuenta con el carné de pescador. De acuerdo a la Capitanía de Puerto de Zorritos, entre las principales infracciones cometidas por las embarcaciones pesqueras en el litoral de Tumbes, destaca el que éstas no cuenten con permiso de zarpe, la cual representa el 39,0% de los casos, le siguen la falta o vencimiento de documentación tanto del pescador como de su embarcación. Gastos en la actividad de pesca artesanal Debido a problemas como el daño de redes por las embarcaciones grandes, por la presencia de lobos marinos, o los asaltos en el mar, los pescadores se ven obligados a realizar gastos de mantenimiento, los cuales fluctúan en un rango que varía de acuerdo a la frecuencia de la actividad. Los gastos realizados en la última faena por los pescadores del AII, en promedio, son de S/ 200.00 soles en alquiler de redes, lo cual es explicado por la gran cantidad de botes y balsas en las localidades del área de influencia. En segundo lugar se muestra que los pescadores artesanales de las localidades del área de influencia gastan en promedio S/ 120.30 soles por faena, seguido por gastos en pérdidas por faena (S/ 89.30 soles) por siniestros, mal tiempo entre otros. De otro lado, el gasto promedio en reparaciones y mantenimientos para todas las localidades de estudio es, en promedio, S/ 644,82 Nuevos Soles. Sin embargo, la localidad Zorritos que incurre en el mayor gasto, con un promedio de S/ 932,00 Nuevos Soles, mientras que la localidad con menor gasto es la de Bocapán con S/ 177,00 Nuevos Soles. Maricultura Las principales langostineras se encuentran en Puerto Pizarro, tales como El Guanito, San Martín, INISA y Mirasol. Asimismo, la empresa Puerto Mero posee un criadero de poliquetos (langostas) (Empresa Marinazul). Además, en la región se ha desarrollado la exportación de langostinos, langostas, pescados y mariscos como un medio de generación de ingresos. La actividad langostinera en Tumbes se desarrolla en terrenos eriazos, comprendidos en cuatro zonas: 1) Canal Internacional – Línea Bendita Zarumilla; 2) Línea Bendita Zarumilla – Vía Puerto Pizarro, 3) Vía Puerto Pizarro – Río Tumbes; 4) Río Tumbes – La Cruz.

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Según la Dirección de Producción de Tumbes, en el año 2004 la producción de langostinos era de 4 143,5 TM y en el año 2009 aumentó a 10 420,8. TM; de los cuales el volumen exportado de colas de langostino fue de 1 799,4 y 5 578,3 TM respectivamente.

4.3.8.2 EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS

Tumbes cuenta con recursos de hidrocarburos (gas natural y petróleo) ubicados en las tres provincias del Departamento de Tumbes, y que están identificados en seis lotes con contratos de licencia para exploración y producción; dos de ellos de ubican en el zócalo continental (Lote Z-I y Lote Z-38), los cuatro restantes se ubican en tierra (Lote XIX, Lote XX, XXIII y XXV). La empresa Petrolera Monterrico S.A. (PETROMONT) desde el 19 de enero del 2006 se dedica a la explotación del Lote XX, que está conformado por Carpitas y Zorritos-Copé, tiene un área de 6,355.9 hectáreas. El contrato tiene un plazo de 30 años, a partir de enero de 2006, para la explotación de petróleo y de 40 años para la explotación de gas. Según información del Ministerio de Energía y Minas, los lotes de contratos para operaciones petroleras, específicamente el lote XIX y XXIII están concesionados a la empresa BPZ al igual que el Lote Z-1, los dos primeros lotes se encuentran en exploración y el Z-1 ya se encuentra en explotación. El lote Z-38 está concesionado para Karoon. De igual modo, la producción de Hidrocarburos de la Región Tumbes en el lote Z-1, a diciembre del 2009 fue de 2 077 barriles por día. Si bien se inició con una producción de 5 325 en diciembre del 2008, a partir de enero del 2009, empieza a decrecer el nivel de producción hasta disminuir el número de barriles por día en 3 248. Por otro lado, y en cuanto al canon por la producción de hidrocarburos, este es pagado por PERUPETRO, a través del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), sobre la base de la producción de todas las empresas que operan en las regiones de Tumbes, Piura, Loreto, Ucayali, Cusco y Huánuco. Las transferencias al Gobierno Regional en el periodo enero - noviembre 2010, fue de 113 334 347,21, de los cuales el canon y sobrecanon petrolero representó el 52,1%, mientras que las regalías, renta de aduanas y particiones el 5,0%, y otros recursos transferidos a la región de Tumbes fue de 42,8% Industria La industria en Tumbes se encuentra poco desarrollada y su contribución al PBI Nacional es pequeña, constituyendo esta el 8,1% del PBI interno del departamento. El 95,0% de los comerciantes se agrupa en Micro y Pequeñas Empresas (PYMES) y el resto se puede considerar como de nivel mediano en la cual se ubica el procesamiento de langostino. La principal actividad industrial es la maricultura, le siguen en número las empresas dedicadas a la panificación, los molinos de arroz (agroindustria), carpinterías en madera y en el sector metalmecánica las ensambladoras de motocarros, los cuales incluso han tenido esporádicas exportaciones al Ecuador. Artesanía La producción artesanal es una de las actividades que se está desarrollando lentamente. Es la provincia Tumbes la que se dedica en su mayoría a la producción artesanal del tipo cuero y pieles, bisutería, materiales burilados, manualidades, y producción de instrumentos musicales. El distrito Tumbes produce cuero y pieles, bisutería, manualidades e instrumentos musicales.


Por otro lado, la producción artesanal en fibras vegetales, madera y recursos marinos (conchas, caracoles, escamas y ostras) son demandados en la región. La artesanía de Tumbes es hecha a base de los moluscos del mar de las caletas de pescadores de Puerto Pizarro, Punta Mero, Punta Sal y Cancas. Turismo Entre los principales atractivos turísticos de Tumbes, se encuentran las playas. Tumbes cuenta con 172 km del Litoral peruano, ello fomenta el turismo a las playas, las cuales tienen una corriente cálida, que las dota de un color turquesa intenso y arenas blancas tropicales. Las características de las playas son las de costa desértica, y entre las que sobresalen Playa Hermosa, Grau, Zorritos, Punta Mero, Cancas, Punta Sal. Pero las condiciones de la infraestructura urbana de las caletas y ciudades del litoral son malas en cuanto a los servicios de agua y desagüe y tratamiento de los desechos sólidos y líquidos. Puerto Pizarro es una playa ubicado a 13 kilómetros de la ciudad de Tumbes, debido a la poca profundidad de sus aguas se facilita la práctica de esquí y paseos en lancha. Asimismo, se puede realizar paseos guiados al Santuario Nacional, los Manglares de Tumbes, Isla del Amor, Hueso Ballena e Isla de los Pájaros. La afluencia de extranjeros a la región Tumbes ha tenido un crecimiento sostenido y creciente, ya que en el 2006 fueron 11 889 extranjeros los que visitaron Tumbes, siendo ellos en su mayoría ecuatorianos, ello debido a la cercanía del lugar. Sin embargo, también se observa el incremento de la presencia de americanos, colombianos, alemanes, españoles entre otros. En el 2007, se incrementa en 18,6 la cantidad de extranjeros en la zona, en el 2008 el total de extranjeros visitados fue de 14 612, y hasta junio del 2009 se ha estimado 7 317 extranjeros han visitado Tumbes. Ingresos de la actividad principal y secundaria Los rangos de ingreso que concentran al grueso de las localidades del AII es de S/ 351,00 y S/ 750,00 Nuevos Soles. En él se concentra el 45,0% de la PEA ocupada según su actividad principal. El 29,7% de la PEA ocupada dedicada principalmente a la pesca artesanal percibe ingresos menores a S/350,00 y solo el 25,2% recibe ingresos mayores a S/751,00 Nuevos Soles. La actividad pesquera es la principal fuente generadora de ingresos en la mayoría de las localidades de estudio. Para el 2010, el 32,5% de los ingresos de los jefes de hogar se encuentran en el rango de S/ 251 a S/ 550 Nuevos Soles. Es decir, gran parte de los jefes se encuentra viviendo con un ingreso igual o menor a la Remuneración Mínima Vital (RMV) vigente. Sólo para la localidad de Punta Mero, el ingreso familiar se encuentra en el rango de S/ 551 a S/ 750 Nuevos Soles. En promedio, el 18,5% del total de familias, en las que sólo el jefe de hogar trabaja, mantiene un ingreso igual o menor a la RMV. Asimismo, el 21,6% de las familias del AII perciben un ingreso ubicado en el rango S/ 750 a S/ 1 000 Nuevos Soles, y el 21,0% obtienen un ingreso mensual que fluctúa entre S/ 1 000 a S/ 1 500 Nuevos Soles. Sólo un 4,8% de las familias perciben ingresos de S/ 2 500 Nuevos Soles a más. Sumados los aportes de los miembros de cada familia, se obtuvo que el 20,5% de hogares, esto es, que una quinta parte del total de los hogares, viven con menos de 550 soles al mes, siendo estos ingresos insuficientes para cubrir una canasta básica.

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De otro lado, las familias de los pescadores artesanales señalan que la alimentación constituye su principal gasto mensual, al cual se destina entre 44% y 53% de los ingresos. El promedio por alimentación de gasto es de 400 Nuevos Soles al mes, estando el promedio más bajo en La Jota (355 Nuevos Soles) y el más alto en Zorritos (442 Nuevos Soles). Respecto a los gastos básicos de salud, educación, vestido, juntos representan en promedio S/90 Nuevos Soles.

4.3.9 DESARROLLO SOCIAL

4.3.9.1 CALIDAD DE VIDA

Índice de Desarrollo Humano La Región Tumbes es una de las nueve regiones del país, cuyos indicadores del Índice de Desarrollo Humano (IDH) se encuentran sobre el promedio nacional y es la cuarta Región del Perú con mayor IDH, siendo superado por Lima, Tacna e Ica. Las dos (02) provincias de la Región que están comprendidas en el AII del Proyecto, Tumbes y Contralmirante Villar se encuentran con IDH alto y superiores al promedio nacional ocupando de esta manera los puestos 8 (IDH: 0.6548) y 16 (IDH: 0.6458) respectivamente, de 195 provincias. La razón por la cual la Región presenta un promedio alto se debe al elevado nivel de alfabetismo, esperanza de vida e ingresos per cápita a comparación de las demás regiones del país. En relación al ingreso, este aumentó en valor entre el 2003 al 2007 pasando de 346,9 soles a 412,8 soles, ocupando el puesto cinco (05) en el Ranking de ingreso familiar per cápita a nivel nacional. La mayor esperanza de vida de la población al 2007 se muestra en el Distrito Tumbes (75,4 años), situación similar se observa en los distritos La Cruz y Corrales (75,3 años) comprendidos en la Provincia Tumbes. Respecto a los distritos de la Provincia Contralmirante Villar, la esperanza de vida en sus distritos es más alta que en el total de la Región siendo 75,5 años en Canoas de Punta Sal y 75,4 años en Zorritos. El distrito que muestra menor aumento en su ingreso familiar per cápita es Corrales, mientras que el que muestra mayor incremento del ingreso familiar per cápita es Zorritos ubicándose en el puesto 90 del ranking con 430,9 Nuevos Soles para el año 2007. Necesidades Básicas Insatisfechas y Nivel de Pobreza Indicadores de Pobreza Monetaria y No Monetaria y Necesidades Básicas Insatisfechas De acuerdo al INEI, la tasa de pobreza al 2009 en la Región Tumbes representaba el 22,1% cifra menor al promedio nacional (34,8%). En esta Región, la pobreza se redujo en 2,1% respecto al 2004. Las provincias de Tumbes y Contralmirante Villar registran tasas de pobreza de 15,3% y 15,2%4. En la Región Tumbes, se halla que los hogares con al menos una NBI representan el 47,0% y que los hogares con al menos dos NBI son el 18,8%. De los indicadores de NBI, el que tiene mayor prevalencia en la provincia Contralmirante Villar, es el indicador que muestra el alto porcentaje de hogares con niños/as que no asisten a la escuela (64%) y el alto porcentaje de hogares con hacinamiento (76%). En la Provincia Tumbes, los indicadores de más prevalencia son hogares con niños/as que no asisten a la escuela (44%) y hogares con alta dependencia económica (33%). 4 Perú en Cifras. Página Web del INEI, Junio 2010


4.3.9.2 SEGURIDAD CIUDADANA

Delitos y Robos Los reportes de la Policía Nacional de Tumbes respecto a las denuncias de delitos, indican que las más frecuentes se refieren a las denuncias contra el patrimonio, las denuncias de delitos tributarios, seguidas de las denuncias contra la vida, el cuerpo y la salud, contra la libertad y la seguridad pública. Durante el 2007 se registraron 1 529 denuncias, esta cifra muestra un decrecimiento en la tasa de denuncias de delitos registrados por la policía nacional respecto a los años 2004, 2005 y 2006. En todos los distritos estudiados existen Comisarías de la Policía Nacional, que por lo general coordinan con el serenazgo municipal. Otra instancia que participa en la conciliación y resolución de conflictos son las Tenencias de Gobernación y los Juzgados de Paz. En las localidades estudiadas, una tercera parte de los jefes de hogar encuestados, reconocen que existen situaciones de violencia en el lugar. Las localidades que más preocupación manifiestan son La Cruz, donde el 69,5% de las personas entrevistadas manifiestan su preocupación por la violencia que se vive en el Distrito. También en San José, Puerto Pizarro, Zorritos y Cancas, más jefes de hogar indican esta situación (50,0%; 43,2; 30,2 y 30,7% respectivamente) Las manifestaciones de violencia que más se reconocen son la violencia doméstica, que representa el 82,6% de las expresiones de violencia en la localidad de Grau, y el 50% en Punta Mero, La Jota y Zorritos. Las peleas callejeras entre personas que han ingerido alcohol son indicadas por el 23% de los jefes de hogar que reconocen situaciones de violencia en sus localidades. Las peleas callejeras se manifiestan más en Acapulco, Cancas y Punta Mero. La drogadicción es una preocupación latente en Puerto Pizarro y La Cruz.

4.3.10 CAPITAL SOCIAL

4.3.10.1 GRUPOS DE INTERÉS

Se distinguen cinco tipos de grupos de interés para el proyecto “Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38”: (i) entidades descentralizadas del Gobierno Central; (ii) autoridades locales de la Región Tumbes; (iii) organizaciones gremiales y sociales. ACTORES SOCIALES REGIONALES El Gobierno Regional de Tumbes está organizado alrededor de una Presidencia Regional, Gerencia General y Gerencias de Infraestructura, Desarrollo Económico, Desarrollo Social y Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente. El Gobierno Regional cuenta con un Plan de Desarrollo Concertado 2010 – 2014 que establece las líneas prioritarias regionales o ejes estratégicos y el presupuesto participativo 2010 que considera programas y proyectos específicos que priorizan la inversión en las líneas de educación, agua y saneamiento, salud, infraestructura y producción. En la Región Tumbes el canon y sobrecanon petrolero representaron el 52% y los recursos ordinarios el 23% en el año 2010. Entre ambas fuentes sumaron el 75% de los recursos a disposición de esta instancia.

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ACTORES SOCIALES PROVINCIALES Y DISTRITALES Entre los grupos de interés en el área de estudio consideramos a los gobiernos y autoridades locales, provinciales y distritales, y otras de fundamento político – administrativo. Asimismo, se identifican 25 tipos de diversas organizaciones distritales y locales asociadas a las actividades económicas y sociales predominantes. Desatacan entre estás las organizaciones de los actores involucrados en las actividades pesqueras, construcción civil y sociales propiamente dicha. ACTORES SOCIALES LOCALES Se aprecian actores similares en todas las localidades incluidas en el estudio, particularmente en el sector pesca (pescadores, armadores), y social (comités de vaso de leche y comedores populares). La mayor variedad y número de organizaciones locales se encuentra en la localidad de La Cruz con 14 organizaciones gremiales y 6 organizaciones sociales (comunales, culturales, religiosas, otras) Organización de pescadores La asociación de pescadores artesanales es la organización más importante de cada localidad, siendo su carácter tanto social y económico como cultural. Es social y económico porque el 80% de la población que se encuentra entre Canoas de Punta Sal y Puerto Pizarro se dedican a esta actividad y sus ingresos dependen de ella. Por otro lado, es cultural porque se transmite los conocimientos de generación en generación, de tal manera que los padres y abuelos de los actuales dirigentes fueron parte de la fundación de la asociación (antiguamente denominada Sindicato). Los problemas entre los actores sociales locales son: (i) los pescadores artesanales exigen que bolicheras y embarcaciones de pesca de arrastre respeten las disposiciones que norman las actividades de pesca respecto a las 5 millas donde no están permitidos a pescar; (ii) mayor control para las embarcaciones de pesca semi-industrial que compiten con ellos, (iii) el control del robo del producto de las actividades pesqueras.

4.3.10.2 ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE

En el área de estudio la participación en organizaciones sociales de base está por encima del 20% en la mayoría de 13 organizaciones identificadas. Existen organizaciones vecinales, religiosas, de padres de familia, comedor popular, pescadores, trabajadores de construcción civil, vaso de leche, clubes deportivos, clubes de madres y asociación de moto taxistas. Las organizaciones vecinales, religiosas de padres de familia, comedor, pescadores y trabajadores de construcción civil están por encima del 37% de participación y llegan incluso al 55%. Los programas con mayores beneficiarios entre la población estudiada son el vaso de leche y los comedores populares. El primero de ellos beneficia al menos al 50% de las familias de los interrogados, mientras que en otras localidades alcanza al 90%. PROBLEMAS PRINCIPALES IDENTIFICADOS POR LA POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DEL AII Entre los principales problemas percibidos por la población en las localidades estudiadas, se indican la falta de servicios básicos, principalmente, agua y desagüe (en todas las localidades); desempleo y /o falta de trabajo (en ocho localidades); y la seguridad ciudadana (en cuatro localidades) debido a la proliferación de bares y cantinas, delincuencia y robos.


4.3.11 PERCEPCIONES

PERCEPCIONES SOBRE PROYECTOS ENERGÉTICOS Beneficios Los posibles beneficios que los proyectos energéticos pudieran proporcionar a la población, las opiniones están divididas: la mitad de la población (50,2%) no percibe los beneficios directos de los proyectos de hidrocarburos, mientras que la otra mitad sí percibe algún tipo de beneficios. El 23,7% manifiesta que el mayor beneficio percibido, es que los proyectos de hidrocarburos abren oportunidades de un puesto de trabajo remunerado. Otros beneficios se refieren a campañas de capacitación a pescadores, campanas navideñas, escolares, etc. que contribuyen a la mejora de las familias locales, representa el 26.1%. Perjuicios En cuanto a los perjuicios de la actividad petrolera el 79% de la población del AII, identificó perjuicios ambientales y sociales. Entre los principales tenemos referencias a la afectación del mar, aire, especies marinas, aves y vegetación en el área debido a derrames de petróleo, desechos químicos, disturbio por plataformas marinas o campamentos (42,4%). Entre los secundarios, tenemos la afectación de la actividad pesquera por restricciones de pesca, accidentes, rotura de redes, afectación de las vías de transporte por el tránsito (25,0%). Entre las ventajas mencionadas en las entrevistas realizadas resaltan las siguientes:

Oportunidad de trabajo.

Posibilidad de contar con canon para ejecutar obras.

Oportunidad de apoyo para invertir en proyectos productivos (Crianza de larvas, langostinos, pescados más comerciales)

Como desventajas, los entrevistados plantean las siguientes:

Afectación de la pesca artesanal

No hay repartición equitativa de la distribución de trabajo.

Las empresas no coordinan con la población PERCEPCIONES Y EXPECTATIVAS DE LOS ACTORES SOCIALES FRENTE AL PROYECTO La población demanda mayor comunicación e información acerca de puntos técnicos del proyecto de exploración, así mismo que la información sea generalizada a toda la población. Se evidencia que la mayor parte de la población de las 11 localidades (82,2%), tiene conocimiento de las actividades de exploración y/o explotación de petróleo en el mar. Esta actividad es conocida y reconocida como usual en el área. Las percepciones y expectativas frente al proyecto es posible que difieran poco de aquellas frente a la actividad petrolera en general, según resulta del análisis realizado. Entre las expectativas se observan la posibilidad de acceso a un puesto de trabajo, principalmente para los jóvenes y la contribución en obras sociales. Junto a ello, se teme que la actividad genere daños a los pescadores, ante lo cual solicitan que se otorgue una compensación

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RECOMENDACIONES DE LOS GRUPOS DE INTERÉS Entre las recomendaciones que priman en las diferentes localidades tenemos la de comunicación e información veraz, la interlocución directa con Karoon, que se informe a la comunidad del proyecto antes de su ejecución, que se brinde oportunidades de trabajo y crecimiento laboral a los jóvenes, que se cumpla con los compromisos, y se respeten a autoridades y organizaciones comunitarias. EXPERIENCIAS DE PROYECTOS DE DESARROLLO Los programas sociales del Estado que se ejecutan en las localidades, son los programas de alimentos como el Programa Nacional de Ayuda Alimentaria - PRONAA y el Programa Vaso de Leche, orientados a mejorar la calidad nutricional de niños, niñas y adolescentes, mujeres embarazadas y lactantes. Estos programas son administrados por las Municipalidades Distritales y la distribución de alimentos se realiza a través de las organizaciones sociales de base conocidas como Comedores Populares, Comités del Vaso de Leche o Club de Madres. Estos programas se encuentran en todas las localidades del AII. Un organismo que trabaja directamente con el Ministerio de la Producción es el Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero – FONDEPES, el cual ofrece programas de créditos a pescadores para financiar la compra de materiales y equipos propios de la actividad pesquera. Este organismo realiza también capacitaciones y cursos de formación para el manejo de pesca artesanal y de recursos hidrobiológicos. La mayor parte de pescadores de las localidades de Bocapán, Cancas y Zorritos acuden a estos programas de financiamiento y capacitación técnica. También se identificó al Sistema Integral de Salud – SIS, que provee de seguro de salud a las personas de menos recursos. El SIS se encuentra en todas las localidades y se accede a él a través de los establecimientos de salud del MINSA. En la localidad de Puerto Pizarro, los ex alumnos de la Universidad de Tumbes realizan un proyecto de manejo de recursos sólidos y la Agencia española de Cooperación Internacional – AECID desarrolla un amplio proyecto de salud (campañas, programas de salud, planificación familiar, VIH)

4.3.12 CAPITAL CULTURAL

Toda la Región Tumbes cuenta con una gran variedad de fiestas folklóricas y celebraciones religiosas, algunas relacionadas a las actividades de pesca como lo es la Fiesta Patronal de San Pedro y San Pablo celebrada los días 28 y 29 de junio por todas las localidades del área de influencia indirecta. Las festividades más importantes que celebra la población del AII están relacionadas con el aniversario de su creación, la celebración del Día del Pescador, fiestas religiosas y patronales, además de celebraciones propias vinculadas a los recursos y tradición local como el festival del manglar en Puerto Pizarro celebrada en la semana del 22 al 27 de setiembre. La Región Tumbes tiene una amplia y variada cocina típica con preparados especialmente a base de pescado y mariscos cosechados en la Región (conchas negras, langostas, langostinos, almejas, caracoles, ostras, erizo, pulpo, pota, cangrejo, ostión y calamar). Se consume además plátano que se produce localmente. Entre los platos de entrada se encuentran los ceviches de pescado, de conchas negras, langostinos, cocktail de cangrejos y langostinos, chicharrones de calamar, pionono de mariscos, etc. Entre las


sopas están el caldo de bolas de plátano, el chilcano, la parihuela, y entre los segundos están el arroz con conchas, el arroz con mariscos, el sanguito de conchas negras y el majarisco tumbesino. Además de los platos a base de pescado, otros platos tradicionales son el seco de cabrito y los tamalitos verdes. Entre las bebidas típicas están el chinguirito, macerado de grosella, entre otros. Los dulces de Tumbes se elaboran a base de coco, grosellas, otras frutas como la papaya, cereza5.

5 Página web del Gobierno Regional de Tumbes, octubre 2010

000022


5.0 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

La evaluación de Impactos Ambientales tiene como objetivo identificar y valorar los efectos, impactos y riesgos ambientales que podrían presentarse como consecuencia de las actividades de perforación exploratoria, incluyendo las actividades logísticas y facilidades que se implementarán. La importancia radica, en que éstas constituyen la base del Plan de Manejo Ambiental, instrumento de estrategia en donde se plantean medidas que permitirán evitar o minimizar los impactos ambientales negativos de mayor importancia o significancia, en favor de la conservación del ecosistema. La identificación y evaluación de los impactos ambientales se ha realizado de acuerdo a los requerimientos técnicos señalados en el Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos aprobado mediante Decreto Supremo Nº 015-2006-EM. En general, los impactos han sido evaluados de manera cuantitativa y cualitativa, considerando los principales aspectos ambientales del proyecto y su influencia sobre los elementos receptores del medio físico-oceanográfico, biológico-marino, hidrobiológico-pesquero, social y económico.

5.1 METODOLOGÍA DE ANÁLISIS

Para la identificación de los impactos ambientales se utilizó una metodología cuantitativa basada en el uso de modelos predictivos para analizar el comportamiento de determinadas variables en relación a las operaciones actualmente existentes. Este análisis cuantitativo será complementado con un análisis matricial cualitativo. La secuencia metodológica para el análisis ambiental se presenta a continuación:

Selección de componentes del ambiente potencialmente afectables.

Actividades del proyecto con potencial de originar impactos.

Identificación de aspectos ambientales.

Identificación de impactos potenciales.

Evaluación de los impactos ambientales.

o Valoración cuantitativa mediante el método de modelación.

o Valoración cualitativa por significancia ambiental.

o Descripción de los Atributos de los Impactos

5.2 DESCRIPCIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

La evaluación y descripción de los impactos ambientales son generadas mediante la implementación del Proyecto de Perforación Exploratoria. La identificación de impactos ambientales ha sido generada a partir de los aspectos ambientales de cada etapa, considerando también en dicho análisis, los factores de riesgo ambiental.


Se realiza una matriz de identificación de los impactos ambientales, a partir de los aspectos ambientales, ver Cuadro R-3. Posteriormente, mediante una matriz causa-efecto, se interactuaron los aspectos ambientales y los componentes del medio, por cada etapa del proyecto, ver Cuadros R-4 y R-5. Finalmente, una vez que los impactos han sido identificados, se procede a evaluarlos mediante una matriz de valoración de importancia, ver Cuadro R-6.

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Resumen Ejecutivo – EIA Perforación Exploratoria de 20 Pozos en el Lote Z-38 R-46

Cuadro R-6 Matriz de Valoración de Impactos Ambientales – Etapas de Implementación de Facilidades, Perforación y Abandono

Fuente: Walsh Perú S.A.

000026


5.3 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS SOCIALES

Los impactos sociales se definen como todo cambio sobre algún aspecto de la vida y cultura de la población local o grupos de interés social ocasionados por el Proyecto. Se han identificado los impactos sociales que podrían ser ocasionados por las actividades del proyecto en el área de perforación exploratoria y otros que podrían ocurrir como consecuencia de las actividades de implementación de facilidades logísticas que se derivan de ellas. La metodología de identificación de los impactos sociales es similar a la aplicada en la identificación de los impactos ambientales. Es basada en la interacción de las actividades del proyecto y los factores sociales asociados a ellas a fin de identificar y valorar los riesgos e impactos sociales que serán considerados en el Plan de Manejo Ambiental y Social.

5.3.1 COMPONENTES SOCIALES POTENCIALMENTE AFECTABLES

La identificación de los impactos sociales ha sido realizada de acuerdo a los componentes y factores sociales identificados en el estudio de línea base social. Se ha tomado en cuenta las actividades del proyecto, los requerimientos del proyecto para su normal desarrollo, así como las percepciones de los principales grupos de interés social del área de influencia directa social recogidas en las entrevistas realizadas y los talleres de participación ciudadana realizados.

5.3.2 IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS SOCIALES QUE PODRÍAN GENERAR IMPACTOS SOCIALES

De acuerdo a la evaluación ambiental y social se han identificado los riesgos y potenciales impactos sociales que pueden ser generados por las actividades rutinarias del Proyecto, ver Cuadro R-7. Las acciones son:

a) Las actividades de implementación de Facilidades:

Movilización de equipos, materiales y personal.

Posicionamiento de la unidad de perforación.

b) Las actividades de Perforación y Abandono.

5.3.3 EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS SOCIALES

Se realizará bajo el enfoque cualitativo determinado por un análisis matricial entre los impactos identificados versus las actividades del proyecto, ver Cuadro R-8. La valoración del impacto social corresponderá al valor de la significancia social del impacto identificado. Se ha considerado tener en cuenta el análisis de percepciones obtenidas de la población local a través de las entrevistas y talleres de consulta pública realizados.

5.3.4 ANÁLISIS DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS SOCIALES

Se realiza a partir de la interpretación de la valoración cualitativa de importancia de los impactos. La descripción de los resultados se realizó de acuerdo a las actividades del proyecto y su relación con el factor social que podría ser afectado y su potencial impacto, ver Cuadro R-9.

000027

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Cuadro R-8 Matriz Causa-Efecto de impactos sociales

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Interferencia temporal y localizada de actividades de pesca

Afectación de la salud y seguridad ocupacional

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Perforación de pozos y abandono Interferencia temporal y

localizada de actividades de pesca

Afectación de la salud y seguridad ocupacional


000028


Cuadro R-9 Matriz de Valoración de Impactos Sociales


000029


5.4 IMPACTOS ACUMULATIVOS Y SINÉRGICOS

El Lote Z-38 se encuentra adyacente a otros lotes de perforación, en cada cual se han desarrollado diferentes actividades relacionadas con la exploración y/o explotación de recursos hidrocarburíferos; sin embargo, en el área del proyecto de perforación exploratoria y confirmatoria del Lote Z-38, no se han desarrollado aún actividades extractivas que impliquen la generación de impactos acumulativos y sinérgicos, ver Cuadro R-10. En caso de desarrollar el proyecto de perforación exploratoria y confirmatoria en esta zona se pueden manifestar impactos acumulativos, principalmente sobre la calidad del agua de mar, la calidad de sedimentos, el plancton, el bentos y los recursos pesqueros; que serían de una influencia directa.

Cuadro R-10 Impactos Identificados

ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN DE FACILIDADES

Nº Impactos Ambientales y Sociales Condición Significancia

Actividad 1: Movilización de equipos, materiales y personal

1 Cambio de la calidad del aire Directo Temporal y leve

2 Incremento en el nivel de ruido Directo Temporal y leve

3 Alteración de la calidad del agua de mar Indirecto Mitigable y leve

4 Afectación a la calidad de sedimentos Indirecto Temporal y leve

5 Posible alejamiento temporal de mamíferos marinos

Directo Temporal y leve

6 Posible alejamiento temporal de recursos pesqueros

Indirecto Mitigable y leve

7 Afectación a las especies de plancton Indirecto Temporal y leve

8 Interferencia temporal de canales de navegación y rutas de pesca Indirecto Mitigable

9 Potencial afectación de herramientas de trabajo de pescadores Indirecto Mitigable

10 Dinamización de la economía local y aumento de ingresos fiscales

Directo Leve

Actividad 2: Posicionamiento y funcionamiento de la unidad de perforación

11 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal y leve

12 Incremento en el nivel de ruido Directo Moderado

13 Alteración de la calidad del agua de mar Indirecto Moderado

14 Alteración de la calidad de sedimentos Directo Moderado

15 Afectación de los recursos pesqueros Indirecto Leve

16 Afectación a las especies de plancton Directo Moderado

17 Afectación del bentos Directo Moderado

18 Interferencia temporal y localizada de actividades de pesca

Indirecto Mitigable

19 Afectación de la salud y seguridad ocupacional

Directo Leve

000030


ETAPA DE PERFORACIÓN Y ABANDONO

Nº Impactos Ambientales y Sociales Condición Significancia

Actividad 1: Perforación Exploratoria y Confirmatoria de Pozos

1 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal, leve y mitigable

2 Incremento en el nivel de ruido ambiental Directo Temporal y moderado

3 Alteración de la calidad del agua de mar Indirecto Temporal, leve y mitigable

4 Posible alejamiento temporal de mamíferos marinos Indirecto Temporal y moderado

5 Posible alejamiento temporal de recursos pesqueros

Directo Temporal y leve

6 Interferencia temporal y localizada de actividades de pesca

Indirecto Mitigable

7 Afectación de la salud y seguridad ocupacional Directo Leve

Actividad 2: Manejo de fluidos de perforación

8 Afectación de la calidad del agua de mar Directo Moderado

9 Alteración de la calidad de sedimentos Directo Leve

10 Afectación de los recursos pesqueros Indirecto Temporal, leve y mitigable

11 Afectación a las especies de plancton Directo Temporal y moderado

12 Afectación del bentos Directo Temporal, leve y mitigable

Actividad 3: Pruebas de producción

13 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal y moderado

14 Alteración de la calidad del agua de mar Indirecto Leve

15 Posible afectación de mamíferos marinos Indirecto Temporal, leve y mitigable

16 Afectación a las especies de plancton Indirecto Temporal y leve

Actividad 4: Abandono de instalaciones

17 Cambio en la calidad del aire Directo Temporal, leve y mitigable

18 Incremento en el nivel de ruido ambiental Directo Moderado

19 Alteración de la calidad del agua de mar Indirecto Temporal y leve

20 Alteración de la calidad de sedimentos Indirecto Temporal y leve

21 Posible alejamiento temporal de recursos pesqueros Indirecto Temporal y leve

22 Posible alejamiento temporal de especies de mamíferos marinos

Indirecto Temporal y leve



6.0 VALORACIÓN ECONÓMICA DE IMPACTOS

La valoración económica de impactos, consiste en identificar y valorar la variación que se produce en el bienestar de las personas ante alteraciones que se generan con respecto a su situación inicial. Este capítulo se basa en el concepto de externalidad, la cual se define como afectaciones que se producen a terceros, no mediando ninguna medida de compensación. En los términos del Proyecto esta compensación puede ser entendida como la implementación de la medida de mitigación que consigue reducir los impactos a niveles considerados como leves o moderados (no significativos), o como el reconocimiento económico de posibles pérdidas del bienestar.

6.1 MÉTODOS DE VALORACIÓN ECONÓMICA

Los métodos empleados para la presente valoración económica de impactos son seleccionados de acuerdo a la naturaleza del impacto, y el efecto sobre el bien o servicio ambiental que podría ser alterado:

Precios de mercado: El método de precios de mercado, permite estimar el valor económico de productos y servicios convencionales que son transados en los mercados.

Cambio de disponibilidad del recurso pesquero: Este método se utiliza cuando las actividades de un proyecto afectan la capacidad de captura (positiva o negativamente) del recurso hidrobiológico.

Transferencia de beneficios: Este método permite evaluar el impacto de políticas ambientales cuando no es posible aplicar técnicas de valorización directas debido a restricciones presupuestarias y a límites de tiempo.

6.2 VALORACIÓN ECONÓMICA DE IMPACTOS

6.2.1 IMPACTOS COMPONENTE BIOLÓGICO

Valor de uso Directo: Para determinar el valor de uso directo que brinda el ecosistema marino, se basó en la identificación de los recursos naturales. Valor económico derivado de los recursos pesqueros: Dentro de las principales especies de desembarque del área de influencia indirecta social, se encuentran los recursos costeros, demersales y pelágicos. Los principales desembarques se dan en las Caletas Puerto Pizarro, La Cruz, Puerto Zorritos, Cancas y la Playa Grau. Para determinar el valor del recurso pesquero se ha utilizado información estadística de los volúmenes de desembarque de las especies hidrobiológicas (boletines del IMARPE y PRODUCE 2004-2009) que se verán afectadas por la ejecución del proyecto. La afectación al recurso pesquero podría representar una pérdida del bienestar en las personas, por la variación de ingreso o perjuicio económico por la restricción del uso del recurso pesquero. Este servicio será determinado por el excedente del productor o pérdida del bienestar o beneficio.

000031


Para efectos del estudio se consideró el promedio de la tasa de inflación promedio nacional desde el año 2009 al 2010, ver Cuadro R-11.

Cuadro R-11 Tasa de interés promedio periodo 2009-2010

Años 2009 2010

Tasa de Inflación 2,9 1,5

Promedio (2009-2010): 2,1 %

Fuente: Banco Central de Reserva del Perú Considerando que la tasa promedio de inflación nacional para el 2009-2010 es 2,1%, se determinó el valor económico del Impacto actualizado al año 2011, este valor se determinó utilizando la el factor simple de capitalización de 1,042, ver Cuadro R-12.

Cuadro R-12 Valor económico actualizado al 2011

Recursos pesqueros Valor al 2009 (S/) Factor de capitalización

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Pelágicos S/. 1 656,29 1,042 S/. 1 726,58

Demersales S/. 1 716.82 1,042 S/. 1 789,68

TOTAL S/. 3 516,26


El valor al 2011 es de S/. 3 516,26 por año. Dado que el Proyecto se tiene un horizonte temporal de 3.5 años y utilizando una tasa de descuento de 11%, se obtiene el valor actual neto de S/. 10 823,47.

Valor de no uso:

Valor económico de la conservación de la biosfera (valor de existencia): Se determina para establecer los valores que se pierdan por los bienes y servicios dejados de percibir por el lugareño a causa de los posibles impactos ambientales del proyecto. El estudio realizado en Perú para bancos naturales y recursos naturales marinos costeros (Dra. María Cuadros Dulanto, 2000) considera que los proyectos de inversión prevén un 10% por depreciación sobre el valor de sus activos fijos de la producción, en este caso el 10% de S/. 3 516,26 por año es S/. 351,63. Dado que el Proyecto tiene un horizonte temporal de tres años y medio y, utilizando una tasa de descuento de 5,4%, se obtiene el valor actual neto de S/. 1 151,91. Valor Económico Total (VET): El VET de los impactos ambientales del proyecto en sus diferentes etapas asciende a S/. 11 975,37, ver Cuadro R-13. Es importante recalcar que los valores encontrados son referenciales y están basados en situaciones de carácter hipotético de una situación esperada.


Cuadro R-13 Valor Económico Total de los impactos ambientales del proyecto

Servicios Ambientales Valor (S/)

Valor Uso Directo Valor económico derivado de los recursos hidrobiológicos. S/. 10 823,47 Valor de Existencia Valor económico de la conservación de la biosfera. S/. 1 151,91 Total S/. 11 975,37


000032


7.0 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El Plan de Manejo Ambiental (PMA) fue elaborado de acuerdo a lo establecido en el Decreto Supremo Nº 015-2006-EM, Reglamento para la Protección Ambiental en las Actividades de Hidrocarburos. El objetivo principal es prevenir y mitigar los impactos ambientales adversos que se han previsto sobre los componentes del medio físico, biológico y social, que podrían generarse por la implementación de actividades del Proyecto de Perforación Exploratoria del Lote Z-38. La organización del contenido del PMA permite que el documento sea aplicable; para ello, se separaron las actividades y/o acciones que se realizarán durante las etapas del proyecto en programas específicos. El PMA consta de los siguientes programas: Programa de Prevención y Mitigación Ambiental; comprende medidas de manejo ambiental de

carácter general y específico (preventivo y de mitigación).

Plan de Manejo de Residuos; se plantean medidas para su recolección, almacenamiento temporal y destino final.

Plan de Salud y Seguridad Ocupacional; dirigido al personal que laborará en la etapa exploratoria y de desarrollo.

Programa de Monitoreo y Vigilancia Ambiental; verifica el cumplimiento de los estándares de calidad ambiental establecidos en las normas vigentes.

El responsable de ejecutar el PMA será la Gerencia de HS&E, a través de la coordinación con los Departamentos Operativos de KAROON. Ello para poder implementar, supervisar, mejorar, hacer cumplir y auditar a todos los empleados y contratistas que estén vinculados con las actividades de perforación exploratoria. En el Cuadro R-14 Resumen de Plan de Manejo Ambiental, se presentan los planes considerados, objetivos, actividades y acciones del proyecto, pero debido al alcance e inclusión de diversos subprogramas y planes que incluye.

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7.1 PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC)

Se ha elaborado el PRC teniendo en cuenta las disposiciones de la normativa ambiental y social nacional vigente6, así como los estándares aplicables sobre la materia establecida en las guías socio- ambientales internacionales7. Contiene los mecanismos de participación ciudadana activa de involucramiento de los grupos de interés del Proyecto. El PRC está dirigido a las once localidades que conforman el Área de Influencia Indirecta (AII) ubicadas en la proyección latitudinal a tierra, cuyas poblaciones están vinculadas al Lote Z-38 por realizar principalmente actividades de pesca.

7.1.1 OBJETIVOS DEL PRC

Implementar una política de comunicación sostenida y fluida con los grupos de interés del área de influencia del Proyecto, respetando a las organizaciones sociales locales y sus costumbres.

Prevenir y mitigar los posibles impactos sociales adversos del Proyecto, estableciendo una política de negociación.

Incorporar a las autoridades y organizaciones representativas de las localidades del AII, en las actividades de monitoreo y vigilancia ciudadana, de acuerdo a ley.

Capacitar a los contratistas y subcontratistas del Proyecto, en buenas prácticas laborales y sobre la realidad social local.

7.1.2 MISIÓN Y VISIÓN DEL PRC

7.1.2.1 Misión

Facilitar la Participación Ciudadana de los grupos de interés que se relacionan con el Proyecto, mediante la implementación de los programas de relaciones comunitarias de información, comunicación, monitoreo y el establecimiento de mecanismos adecuados de negociación y acuerdos durante el desarrollo del Proyecto.

7.1.2.2 Visión

El equipo de Karoon ha construido y mantiene relaciones de cooperación y confianza mutua con los grupos de interés del Proyecto, sustentadas en la confianza mutua y en la transparencia en las actividades que realiza.

7.1.3 LINEAMIENTOS Y COMPROMISO DE LA EMPRESA

La Gerencia de Relaciones y Proyectos Sociales (GRPS) y el Departamento de Relaciones Comunitarias de Karoon del Lote Z-38, son las áreas encargadas de mantener la interlocución permanente con los grupos de interés. Los compromisos asumidos son los siguientes:

6 Se han incorporado los lineamientos de participación ciudadana establecidos en el Decreto Supremo Nº 012-2008-EM

Reglamento de Participación Ciudadana para la realización de Actividades de Hidrocarburos y la Resolución Ministerial N° 571-2008-MEM/DM Lineamientos para la Participación Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos.

7 En A Guide to Social Impact Assessment in theOil and Gas Industry, 2004 de IPIECA (International Petroleum Industry Environmental Conservation Association (IPIECA) se presentan estándares que reconocen los acuerdos ambientales establecidos en el Pacto Global de las Naciones Unidas.

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Cumplir con las normas legales vigentes en el Perú y los compromisos asumidos en materia ambiental y social.

Desarrollar las actividades de la Empresa sobre la base de altos estándares de integridad personal y adecuado comportamiento ético profesional en sus prácticas laborales.

Garantizar que los representantes y trabajadores de las empresas contratistas y subcontratistas, actúen de acuerdo a las políticas y estándares establecidos por Karoon.

Brindar información oportuna, clara y transparente a los grupos de interés, acerca de las actividades del Proyecto, manteniendo comunicación abierta y fluida.

Respetar las instituciones y organizaciones locales, reconociendo su identidad, valor social y cultura.

Neutralizar o minimizar cualquier impacto negativo que el Proyecto pueda causar y reparar el daño que pudiera haberse originado por causa de las actividades del proyecto.

7.1.4 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PRC

Debido a que las operaciones del Proyecto se desarrollarán en el área marítima, lejos de tierra firme, no hay poblaciones en el Área de Influencia Directa del Proyecto. El AII del Proyecto para ejecutar las acciones del PRC se conforma por las localidades costeras ubicadas en proyección latitudinal a tierra, cuyas poblaciones se encuentran vinculadas al Lote Z-38, por realizar principalmente actividades de pesca. Por ello, el AII los conforma los 11 Centros Poblados ubicados en los distritos de Canoas de Punta Sal (Cancas y Punta Mero), Distrito Zorritos (Acapulco, Bocapán, Zorritos, Grau y Nueva Esperanza), en la Provincia Contralmirante Villar y en los distritos de La Cruz (La Cruz y San José), Corrales (La Jota) y Tumbes (Puerto Pizarro), en la Provincia Tumbes, Región Tumbes.

7.1.5 GRUPOS DE INTERÉS DEL PRC

Los grupos de interés del Proyecto corresponden a todos aquellos individuos, grupos organizados en instituciones locales, regionales y nacionales que interactúan directa o indirectamente con la empresa, en el marco de las actividades del Proyecto.

Se distinguen tres tipos de grupos de interés: (i) entidades descentralizadas del Gobierno Central; (ii) autoridades locales y representantes de instituciones públicas de la Región Tumbes; (iii) organizaciones sociales locales, principalmente asociaciones y gremios de pescadores.

7.1.6 MARCO LEGAL, POLÍTICAS Y CONVENIOS INTERNACIONALES

Karoon implementará el PRC, conforme a las normas legales vigentes en el Perú y a los compromisos asumidos en materia ambiental y social a nivel mundial, tales como IFC - Banco Mundial, los Principios del Ecuador. Asimismo, el PRC estará alineado a:

1) Ley Nº 26221, Ley Orgánica de Hidrocarburos (Art. 82º y 83º).

2) DS Nº 012-2008-EM, Reglamento de Participación Ciudadana para la Realización de Actividades de Hidrocarburos.

3) RM Nº 571-2008-MEM/DM, Lineamientos para la Participación Ciudadana en las Actividades de Hidrocarburos.


4) “Los Principios del Ecuador”, Instituciones Financieras miembros del Principio del Ecuador (EPFIs), Julio 2006.

5) Política y Normas de Desempeño sobre Sostenibilidad Social y Ambiental de la Corporación Financiera Internacional – IFC, miembro del Grupo Banco Mundial.

6) Acuerdos ambientales establecidos en el Pacto Global de las Naciones Unidas.

7.1.7 ORGANIZACIÓN DE LA GERENCIA DE RELACIONES Y PROYECTOS SOCIALES

La GRPS de Karoon, es la instancia responsable de la ejecución del PRC. La GRPS está integrada por un conjunto de profesionales con experiencia en el manejo de asuntos sociales en el entorno de proyectos extractivos y de hidrocarburos. Como parte de sus funciones, la GRPS supervisará periódicamente el cumplimiento de los objetivos de los cuatro programas del Plan de Relaciones Comunitarias e involucrará a las otras áreas, que intervienen en la ejecución del Proyecto.

7.1.8 PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

El PRC se desenvolverá bajo un enfoque de participación social, diálogo y relacionamiento permanente con los grupos de interés, para lo cual se ha diseñado cuatro programas: 1) Programa de Comunicación, Diálogo y Consulta; 2) Programa de Negociación y Acuerdos; 3) Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana, y 4) Programa de Capacitación en Asuntos Sociales y Buenas Prácticas Laborales.

7.1.8.1 Programa de Comunicación, Diálogo y Consulta

Se desarrollará en el marco del cumplimiento de las normas que reglamentan la participación ciudadana en los proyectos de hidrocarburos, de la Guía de Relaciones Comunitarias del MINEM y el Manual de Buenas Prácticas en Divulgación y Consulta Pública de la Corporación Financiera Internacional (IFC – Banco Mundial). Este programa busca: a. Establecer mecanismos para el desarrollo de la comunicación y diálogo permanente, abierto y

fluido con los grupos de interés del Proyecto.

b. Implementar estrategias de información y difusión sobre las operaciones del Proyecto.

c. Establecer procedimiento mediante los cuales las poblaciones y Grupos de Interés del Proyecto puedan presentar quejas y reclamos.

Karoon empleará diversos medios que garanticen la comunicación fluida y sostenida con la población de las localidades del AII, especialmente con los gremios de pescadores y las instituciones de regulación del espacio marítimo y actividad pesquera. Estos medios serán: 1) Reuniones informativas en cada una de las localidades del AII, que involucrará el diálogo y

consulta con los grupos de interés. Se convocará a los grupos de interés y a la población en general de las localidades del AII, a través de avisos radiales, cartas de invitación y volantes y afiches.

2) Publicación de materiales de difusión del Proyecto, como folleto informativo que será distribuido en las reuniones informativas y en las reuniones con grupos de interés y con monitores ambientales comunitarios.

3) Establecimiento del buzón electrónico [email protected], como canal de comunicación, llevándose un registro de las respuestas dadas a las personas.

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4) Procedimientos recepción de quejas y reclamos. Las personas podrán presentar queja o reclamo directamente con los Relacionistas Comunitarios de Karoon o a través de la dirección electrónica [email protected]. En el caso que estas estén referidas a la reparación de un daño, estas se resolverán por el Programa de Negociación y Reparación del Daño.

7.1.8.2 Programa de Negociación y Acuerdos

Se incluye procedimientos destinados a la negociación transparente y justa, que permita resolver de forma definitiva y aceptable para los involucrados, los posibles impactos negativos producidos por actividades del proyecto. Durante el proceso de perforación exploratoria, podría ocurrir que se presenten situaciones que afecten a los pescadores, como daños a redes o aparejos de pesca. Este programa busca establecer un procedimiento que contribuya a resolver de forma definitiva y aceptable para Karoon y los grupos de interés. Los pasos operativos a seguir serán: 1) Registro de la queja o reclamo no resuelto por el equipo de relacionistas comunitarios, será

registrada por la GRPS.

2) Reunión con los involucrados, los relacionistas comunitarios se reunirán con la población involucrada en lugar y fecha previamente acordado entre las partes. Se analizará la responsabilidad de la empresa y, en caso el reclamo esté adecuadamente sustentado y sea verificable.

3) En caso no se llegara a un acuerdo, se iniciará un proceso de conciliación o mediación, recurriéndose en el Centro de Conciliación más cercano al domicilio, Capitanía de Puerto o Juez de Paz.

4) Reparación de daño, en caso se compruebe responsabilidad directa de Karoon. Los acuerdos serán registrados en un acta de constancia de las obligaciones acordadas.

7.1.8.3 Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana (PMVC)

El objetivo principal es la inclusión y el involucramiento de la población en el seguimiento de las actividades de hidrocarburos. El PMVC establece los lineamientos y procedimientos para el monitoreo del Proyecto por parte de los grupos de interés vinculados a la actividad pesquera y permitirá recoger sus recomendaciones para la implementación de medidas correctivas pertinentes y oportunas sobre el desarrollo del proyecto. Se implementarán los siguientes procedimientos: a) Consideraciones previas: Reunión informativa cuatro semanas antes del inicio de la actividad de perforación exploratoria de cada uno de los pozos. Invitar a grupos de interés a elegir monitores. b) Fases del Monitoreo Comunitario: El PMVC se ejecutará durante la etapa de Perforación Exploratoria. Para cada uno de los pozos se realizarán las siguientes fases: FASE I: PMVC previa al inicio de las operaciones de perforación exploratoria, se organizaran talleres informativos para informar y sensibilizar a los grupos de interés sobre la importancia de su participación en el monitoreo y para difundir los procedimientos para designación de monitores. FASE II: Se conformará el Comité de Monitores del Proyecto de Perforación Exploratoria con los monitores elegidos por los grupos de interés. Este Comité aprobará el Plan de Trabajo y el


Reglamento de Monitores. El Comité recibirá una inducción sobre las operaciones de Karoon en la etapa de perforación exploratoria. El Comité realizará una visita de monitoreo de un día de duración. La actividad de los monitores es ad honorem y se responsabilizarán de informar a sus organizaciones de la visita realizada. Karoon asumirá todos los gastos que irroguen la participación de los monitores: traslados, alimentación, alojamiento y equipo de protección personal. El Proyecto documentará la ejecución del PMVC mediante los informes de cada visita de monitoreo. Cada informe anexará la relación de los monitores comunitarios participantes, material fotográfico y audiovisual.

7.1.8.4 Programa de Capacitación en Asuntos Sociales y Buenas Prácticas Laborales

Este programa está dirigido a las empresas contratistas y subcontratistas con los que el Proyecto establecerá relaciones de trabajo, durante la etapa de perforación exploratoria. El programa se aplicará con el fin de involucrar a las empresas contratistas y subcontratistas, en el cumplimiento de las normas de conducta y ética y de responsabilidad social de la Empresa Karoon, con la población del área de influencia del proyecto, a fin de prevenir y minimizar los posibles impactos sociales que pudieran ser ocasionados. El programa contiene un conjunto de procedimientos para establecer relaciones constructivas y de respeto con las poblaciones de las localidades del AII y particularmente con los grupos de interés dedicados a la actividad pesquera. Las fases de la capacitación en temas sociales y buenas prácticas laborales comprende: 1) Elaboración de contenidos y diseño de materiales de capacitación 2) Implementación de cursos de capacitación, los que incluirán temas como realidad social económica y cultural del AII; organigrama de Karoon; Política de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de Karoon; Código de Conducta; Plan de Relaciones Comunitarias y Protocolo de relacionamiento con localidades y grupos de interés. Karoon preparará la Guía sobre Buenas Prácticas Laborales, como material de capacitación a ser entregado a los participantes de los talleres de capacitación. Dicho manual será entregado a las empresas contratistas y subcontratistas durante la capacitación.

7.1.9 CRONOGRAMA

Las actividades del Plan de Relaciones Comunitarias se realizarán de acuerdo al cronograma establecido a continuación:

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Cuadro R-15 Cronograma Actividades Plan de Relaciones Comunitarias

Actividades Cuatro Semanas Antes Actividades Perforación

Exploratoria

Durante Actividades de Perforación Exploratoria

Cuatro Semanas Después Actividades de

Perforación Exploratoria

Programa de Comunicación, Diálogo y Consulta

Reuniones Informativas

Publicación de Materiales

Buzón Electrónico Programa de Negociación y Acuerdos

Programa de Monitoreo y Vigilancia Ciudadana

Información programa Realización Monitoreo Informe

Programa de Capacitación en Asuntos Sociales y Buenas Prácticas Laborales

Elaboración de contenidos y diseño de materiales de capacitación

Cursos de Capacitación



8.0 PLAN DE CONTINGENCIA

Se ha elaborado de acuerdo a los peligros y riesgos identificados y evaluados, considerando cada uno de los procesos y actividades existentes en la referida etapa. Este Plan contiene un conjunto de procedimientos los cuales describen como responderá Karoon y/o sus contratistas o subcontratistas ante la eventualidad de accidentes y/o estados de emergencia que pudieran ocurrir durante las actividades a llevarse a cabo como consecuencia de la etapa de Operación del Proyecto. Establece procedimientos de respuesta a todos aquellos eventos que pueden generar emergencias con potencial de daño a personas, el ambiente o los bienes material es durante la etapa de operación del proyecto. Este alcance se logra a través de la implementación y aseguramiento de los procesos y exigencias legales del sector Energía y Minas, y de instituciones como OEFA, DICAPI, entre otras.

8.1 OBJETIVO

Planificar, organizar y orientar las formas de participación consciente del personal (Karoon y/o sus contratistas o subcontratistas) para que se logre alcanzar una operación integrada que permita una rápida y efectiva acción de respuesta para actuar en situaciones de emergencias con el fin de eliminar o minimizar las consecuencias sobre las personas, el medio ambiente, las instalaciones y la comunidad.

8.2 ANÁLISIS DE RIESGOS

Este análisis tiene como objetivo identificar y cuantificar aquellos riesgos asociados con posibles eventos (no deseados) que pueden poner en riesgo a personas, equipos, materiales, instalaciones y medio ambiente.

8.2.1 METODOLOGÍA

Procesos necesarios para la perforación exploratoria. Peligros de origen natural: lluvia torrencial, tsunami, vientos fuertes entre otros. Posteriormente, se identifican las actividades y se relacionan a cada proceso de perforación: Inspección, Almacenamiento temporal, Transporte y Mantenimiento.

8.2.2 EVALUACIÓN

Esta evaluación tiene como objetivo cuantificar los riesgos asociados con los posibles eventos (no deseados) que pondrían en peligro a las personas, equipos, materiales, instalaciones y al ambiente. La evaluación del riesgo nos proporciona el nivel crítico de los diferentes riesgos identificados, con el fin de reconocer cuales deben tener prioridad en el control. Para ello se toman en cuenta las siguientes variables: Frecuencia (Probabilidad de ocurrencia).

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Severidad (Gravedad o Magnitud de las consecuencias).

8.3 EQUIPO DE RESPUESTA A LA EMERGENCIA

8.3.1 ORGANIZACIÓN

Con la finalidad de responder en forma rápida, eficiente, precisa y sin comprometer la vida del personal, Karoon y/o sus contratistas, el equipo humano se organizará de la siguiente manera:

Brigadas de emergencia: Se conformaran por personal del contratista que labore en el MODU.

Comité de Crisis.- Se formará cuando la magnitud de un incidente genere un perfil delicado con el Sector Social, Político y/o Opinión Pública

8.3.2 ORGANIZACIÓN DE NIVEL 1

Esta organización atiende desde aquellas situaciones de emergencia que puedan ser dirigidas por el encargado o responsable del área o testigo del evento, con la inclusión de una de las brigadas de emergencia en el área y utilización de algunos de los recursos para el control de la emergencia en el sitio afectado.


Se considera aquellas emergencias que son manejadas por el encargado del área y con la participación de uno o más brigadas de emergencia, dependiendo de las necesidades de controlar la emergencia, involucrando todos o parte de los recursos de la empresa. Está conformado por el Coordinador de Emergencia, a nivel táctico por el Jefe General de Brigadas de Emergencias y a nivel de tarea conformada por las Brigadas de Emergencia.


Requerirán la movilización de una gran cantidad de personal, equipos y materiales, así como el manejo delicado de la información a fin de asegurar que las personas e instituciones con responsabilidad y/o interés sobre la emergencia se encuentren adecuadamente informadas.

8.4 COMITÉ DE CRISIS

Tendrá como objetivo principal proporcionar apoyo a las organizaciones (Comando de Emergencias) que se encontrarán ejecutando trabajos de control de determinada emergencia y/o rehabilitando áreas afectadas. Estará conformado por el Director de la Emergencia (Gerente de Operaciones), Coordinador de Comunicaciones en la Emergencia (Jefe de Equipo de Proyectos Sociales), Coordinador de Logística y Apoyo en Emergencia, Asistencia Legal en la Emergencia (Departamento Legal Karoon), Coordinador de Emergencia (Jefe de Operaciones), Grupo de Apoyo técnico, Apoyo externo como bomberos, personal de otras empresas. El comité tendrá la finalidad de ofrecer un apoyo logístico así como soluciones técnicas a los esfuerzos de mitigación de la emergencia que se encuentren realizando las Brigadas de Emergencia.


8.5 BRIGADA DE EMERGENCIA

Las Brigadas de Emergencia atenderán actividades específicas de lucha contra emergencias. La activación de cada una de estas Brigadas obedecerá a un tipo particular de emergencia. El personal miembro de las brigadas se encontrará en buenas condiciones de resistencia física y de salud. Cada Brigada debe desplazarse al sitio impactado y establecer el frente de trabajo, siguiendo las instrucciones del Jefe General de Brigadas de Emergencia (Supervisor HS&E). Las emergencias que serán controladas por la Brigada de Emergencias son:

Evacuación, Búsqueda y Rescate.

Primeros Auxilios.

Derrames y Fugas de Gas.

Explosión y Contra Incendios.

De Vuelos.

8.6 MEDIOS TÉCNICOS DE RESPUESTA

8.6.1 SEÑALIZACIÓN

Se considera el siguiente sistema de señalización:

En mar:

Se limitará el área de Trabajo con señalizaciones náuticas tales como boyas e iluminarias.

En el MODU:

Nadie ubicará ningún equipo de señalización, a menos que esté autorizado por el Supervisor de Seguridad del MODU para hacerlo.

Las instalaciones contarán con una adecuada señalización de prohibición, prevención (indicando peligros a los que el personal se encuentra expuesto al entrar a una determinada área de trabajo), así como señalización obligatoria de los EPP.

En zonas de almacenamiento de productos químicos y los tanques de almacenamiento (crudo, diesel, etc.), contarán con plantillas de señalización (rombos).

Las zonas de disposición temporal de los residuos peligrosos o no peligrosos deberán contar con contenedores o cilindros, cada cilindro será de diferente color para su identificación.

8.7 COMUNICACIÓN Y NOTIFICACION

El propósito del sistema de notificación de emergencias es indicar cómo y a quién notificar en caso de presentarse un evento de emergencia. Adicionalmente, se definen las responsabilidades, según la clasificación de la emergencia y se establecen las comunicaciones formales que se realizan dentro de la organización y fuera de la misma. Se detallan los pasos, funciones y responsabilidades de todos los involucrados en el proceso de notificar y reportar una emergencia.

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8.7.1 SISTEMA DE NOTIFICACIÓN

El proceso de notificación de una emergencia empezará con el reporte inicial de la misma. Una vez ocurrido el evento será responsabilidad del Trabajador o testigo, reportar el evento al Coordinador de Emergencia utilizando cualquier medio que se encuentre disponible (vía radial o en persona). Para el reporte inicial, se deberá contar con un listado que permita tener información de las locaciones y los números telefónicos o radios de todos los interesados, dicho documento será colocado en lugares visibles y será de conocimiento de todas aquellas personas que estén en el MODU. El Coordinador de Emergencia (y su alterno o reemplazante) deberá estar al tanto de cualquier contingencia, para poder comunicar a los involucrados y lograr atender con mayor rapidez a las emergencias y evitar que se propaguen.

8.7.2 PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN

La comunicación será regida según el nivel de la emergencia que se presente. 1. Procedimiento para notificación de Emergencias Nivel 1: Será el procedimiento que

requiera el menor número de notificaciones.

2. Procedimiento de notificación de Emergencias Nivel 2.: Requerirán de movilización de personal, equipos y materiales que serán destinadas para atención de emergencias del MODU.

Una vez confirmada una emergencia de esta magnitud el Coordinador de Emergencia deberá informar de lo sucedido a los demás componentes del equipo de emergencia (Brigadas de Emergencia) en coordinación con el Jefe General de Brigadas, para que ellos por vía radial o telefónica, se mantengan a disposición de los requerimientos del mismo. 3. Procedimiento de notificación de Emergencias Nivel 3: En caso de presentarse una

emergencia del Nivel 3 o que una emergencia de nivel 2 se convierta o tenga el potencial de convertirse en una emergencia del tercer nivel (por ejemplo un incendio en propagación) se notificará a todas las organizaciones de emergencias (Brigadas de Emergencias según corresponda, grupo de apoyo y al Comité de Crisis).

Coordinador de Comunicaciones mantendrá alertado a todas las demás áreas, incluyendo al Comité de Crisis.

8.8 ACCIONES DE RESPUESTA ANTE SITUACIONES ESPECIALES

En esta sección se incluye los procedimientos que se deberán implementar y aplicar en caso de presentarse situaciones especiales, tales como: notificación ante el acontecimiento de un accidente, fuga o derrames, atención de emergencias médicas masivas, incendios, etc.

8.8.1 RESPUESTA A EMERGENCIAS MÉDICAS

Emergencia médica es aquella situación dónde la atención médica comprende un mayor número de víctimas.


El objetivo principal es atender a los pacientes en forma oportuna y rápida. Aplica para el personal involucrado en la operación del proyecto. Es responsabilidad del superintendente de la operación la ejecución del presente procedimiento.

8.8.2 RESPUESTA DE RESCATE DE PERSONAL QUE CAE AL MAR

Responder durante y después, frente a una situación de emergencia que involucre la búsqueda y rescate del personal en mar, para salvaguardar la vida humana, así como el rescate de materiales peligrosos o residuos que hayan caído al mar, que puedan comprometerla integridad del hábitat acuático. Aplica al personal que realiza labores en el MODU durante la operación del proyecto. Es responsabilidad del Jefe de Brigada de Emergencias y Brigada de Emergencia de Evacuación, Búsqueda y Rescate, la ejecución del presente procedimiento, así como llevar a cabo reuniones periódicas con el personal que lo conforma.

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9.0 PLAN DE ABANDONO

El Plan de Abandono, establece medidas orientadas a prevenir impactos ambientales negativos, del cual incorpora recomendaciones acerca del uso y disposición final de los bienes materiales utilizados por la empresa en la realización del proyecto. De manera general, el plan de abandono consiste, en retirar todas las estructuras, materiales, suministros, desechos y equipos para proceder a las labores de limpieza y finalmente la restauración ambiental.

9.1 OBJETIVOS

Proporcionar lineamientos generales para el abandono temporal o permanente de las áreas de influencia directa intervenidas. Establecer actividades a desarrollar durante la etapa de abandono.

Restaurar las áreas intervenidas por el proyecto a las condiciones geográficas y climatológicas encontradas inicialmente en el proyecto.

9.2 MARCO LEGAL

Para la elaboración del presente documento, se han citado normativas nacionales, contemplando los requerimientos mínimos básicos de la legislación peruana, que se presentan a continuación: Protección del Medio Ambiente: Decreto Supremo N° 015-2006-EM. “Reglamento para la Protección Ambiental en las actividades de Hidrocarburos”. Elaboración del Plan de Abandono: Decreto Supremo N° 032-2004-EM (18/08/2004). “Reglamento de las Actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos”.

9.3 RESPONSABILIDADES

Responsable del MODU

Velar por las actividades que están a su cargo.

Coordinar los trabajos de desmontaje y manejo de residuos generados en esta actividad.

Velar porque la supervisión de los trabajos se lleve a cabo de acuerdo al Plan de Abandono.

Velar porque los monitoreos (agua y aire) se lleve a cabo de acuerdo al Plan de Abandono.

Contratistas

Cumplir con lo señalado en el Plan de Abandono y lineamientos de seguridad establecidos por Petroperú.

Realizar el desmontaje respetando los requerimientos establecidos en el Plan de Abandono.


Gestionar los residuos generados en las instalaciones y actividades a su cargo.

Supervisar las actividades de los subcontratistas y que actúen de acuerdo a los principios y procedimientos establecidos en el presente documento.

Llevar el control de la documentación, dando cuenta a los responsables de PETROPERÚ.

9.4 UNIDAD MÓVIL DE PERFORACIÓN (MODU)

Equipo de perforación: El cual consiste un sistema compuesto por una torre, que soporta un aparejo diferencial. Sistema de Potencia: Es el que genera la fuerza primaria, la cual debe ser suficiente para satisfacer las exigencias del sistema de levantamiento, del sistema rotatorio y el sistema de circulación de los fluidos de perforación. Sistema de Levantamiento: Este sistema es esencial durante la perforación. Su función es sostener en el hoyo o extraer de él pesadas cargas de tubos. Sistema Rotatorio: Es parte esencial del taladro o equipo de perforación. Mesa Rotatoria: Tiene dos funciones principales: impartir el movimiento rotatorio a la sarta de perforación y sostener todo el peso de esta sarta mientras se le enrosca otro tubo para seguir ahondando el hoyo. Sarta de Perforación: Constituida principalmente por la tubería de perforación, la lastra barrenas y la barrena. Sistema de Circulación: Remover los cortes desde el hoyo a medida que se perfora. Está constituido por: Tanques, bombas de lodo, mangueras, tuberías y un sistema de eliminación de sólidos (ripio) de formación. Área de Preparación de Lodo: El lodo se prepara con un ensamblaje de equipos diseñados para tal fin, se emplea: Casa de Química, Tanque de Lodo, Embudo de Mezclado, Tanque de Mezcla de Química, Tanques para Agua, Tanques de Reserva. Equipos de Circulación: Movilizan el fluido de perforación a través del sistema de circulación: Bombas de Lodo, Líneas de Descarga y Retorno, Tubo Vertical y Manguera Rotatoria. Área de Acondicionamiento: Equipos para acondicionar el lodo, eliminándole sólidos indeseables, incorporados durante la perforación: Vibrador, Desarenador (Desander), Separador de Sólidos (Desilter): Bombas de Lodo: Existen tres tipos: Dúplex, Triplex y Centrífugas, diferenciándose por el número de pistones y la forma de operación.

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9.5 ANÁLISIS DEL PLAN DE ABANDONO

Se ha identificado de acuerdo a las actividades que realiza Karoon, los impactos ambientales que podrían generar efectos futuros si es que los mismos no son contralados durante la etapa de operación del proyecto.

Cuadro R-16 Actividades que necesitan Plan de Abandono

Etapa del Proyecto

Actividad del Proyecto Estado Mecánico Tipo de Abandono

Perforación de Pozos

Al final de la perforación de un pozo seco

Con hueco abierto con zonas sin hidrocarburos

Permanente sin tapones de cemento en el hueco

abierto

Con hueco abierto con zonas de hidrocarburos no productiva

Permanente con tapones de cemento en el hueco

abierto Al final de la perforación de un pozo de descubrimiento que cumpla con los requisitos para la decisión de

desarrollo

Con revestimiento cementado sellando la zona de

hidrocarburos sin completación por pruebas

Temporal con tapones de cemento en el revestimiento

Al final de la perforación de un pozo de descubrimiento que no cumpla con los requisitos para la decisión

de desarrollo


hidrocarburos y completación por pruebas

Temporal con tapones mecánicos y cemento en

el revestimiento


hidrocarburos y completación por pruebas

Permanente con tapones mecánicos y cemento en

el revestimiento


9.6 EL PROCESO DE ABANDONO DEL POZO

9.6.1 ABANDONO TEMPORAL

Los pozos que cumplan con los requisitos para la decisión de desarrollo y explotación económica serán abandonados temporalmente. En caso de encontrar un pozo petrolero, que cumpla con los requisitos para la decisión de desarrollo y explotación económica, este se aislará completamente con tapones de cemento y/o mecánico. Están dos estados mecánicos del pozo posible: A. Con revestimiento cementado sellando la zona de hidrocarburos sin completación por

pruebas: se colocará un tapón de cemento en la tubería de revestimiento 50 m por debajo del lecho marino y el cabezal será recubierto con una campana anticorrosiva.

B. Con revestimiento cementado sellando la zona de hidrocarburos con completación por pruebas: se colocará un tapón mecánico dentro la completación, un tapón de cemento encima la completación y un tapón de cemento en la tubería de revestimiento 50 m debajo del lecho marino.


9.6.2 ABANDONO PERMANENTE

Serán dos tipos de pozos que necesitan abandono permanente. A. Pozos secos: Los pozos secos serán de uno de estos estados mecánicos: 1) Con hueco abierto con zonas sin hidrocarburos

2) Con hueco abierto con zonas de hidrocarburos no productiva

En caso exista la posibilidad de quedar huecos abiertos bajo el revestimiento más profundo se debe colocar un tapón de cemento que se extienda cincuenta (50) metros encima y debajo del zapato, si las condiciones de la formación dificultan este procedimiento, se colocará un tapón mecánico en la parte inferior de la Tubería de Revestimiento con veinte (20) metros de cemento sobre el Tapón.

B. Pozos que no cumpla con los requisitos para la decisión de desarrollo y explotación

económica Se proceda a abandonar permanente el pozo, se inyectará cemento en los perforaciones en el revestimiento. Si la inyección no es suficiente, se colocará un tapón mecánico dentro la completación con un tapón de cemento encima. Cuando en la perforación costa afuera se proceda a abandonar un pozo en forma permanente, la tubería de revestimiento deberá sellarse con un tapón de cemento 50 m debajo del lecho marino.

9.7 MANEJO DE AGUA Y LODOS

Se utilizarán fluidos de perforación conocidos como lodos, del cual este es una mezcla compleja de líquidos, sólidos y aditivos químicos, que desempeñan diversas funciones cruciales en el proceso del cual una de ellas será la del enfriamiento de la tubería de perforación cuando se produzca fricción entre el metal contra la roca extraída del fondo marino, así mismo limpia el fondo del pozo y lleva los recortes a la superficie por presión de circulación accionado por bombas. También forma una película delgada sobre las paredes del hueco para darle estabilidad. Inicialmente para perforar la primera sección se utilizará un lodo a base agua, parar la perforación a mayor profundidad se utilizará un lodo NAF (a base de parafinas lineales) y se utilizarán componentes que presenten el menor riesgo posible al ambiente y maximicen la eficiencia de la perforación

000041


10.0 COSTOS Y CRONOGRAMA

10.1 COSTOS PROYECTADOS DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL Y CRONOGRAMA

El costo del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto de Perforación Exploratoria y Confirmatoria en el Lote Z-38 asciende a la suma de US$. 66 689 080 (sesenta y seis millones seiscientos ochenta y nueve mil ochenta y 00/100 dólares americanos). El costo total del proyecto asciende a la suma de US$ 728 908 000,00 (setecientos veintiocho millones novecientos ocho mil y 00/100 dólares americanos). El tiempo estimado de Implementación del Plan de Manejo Ambiental del Proyecto es de 40 meses.

Resum

men Ejecutivo

- EIA Perforacción Explorato

oria de 20 Pozo

ANEXO

os en el Lote Z

OS

Z-38

000042

Resum

men Ejecutivo

- EIA Perforac

MAP

ción Explorato

A DE UB

oria de 20 Pozo

ANEXO

ICACIÓN

os en el Lote Z

1

N DEL LO

Z-38

TE Z-38

000043

ECUADOR

OCÉANO PACÍFICO

PUERTOPIZARRO

ZARUMILLA

TALARA

CONTRALMIRANTEVILLAR

SULLANA

TUMBES

CORRALES

CASITAS

MANCORA

ZARUMILLA

LOS ORGANOS

PAMPAS DE HOSPITAL

CANOAS DE PUNTA SAL

AGUAS VERDES

ZORRITOS

EL ALTOMARCAVELICA

PAPAYAL

LA CRUZ

TUMBES

SAN JACINTO

LANCONES

MATAPALO

LOTE Z-38

CANCAS

EL PASAYO

QUEBRADA GRANDE

TRIGAL

QUEBRADA SECA

EL RUBIO

PAN VIEJO

TACURAL

CAZADEROS

LA CAPITANA

CASA BLANQUEADAEL RODEO

SANTA ROSA

CALETA CABO BLANCO

HUACURA

CHARANAL

CORRAL DE OVEJAS

CHACRITAS

CRUZ BLANCA

LAS PEÑAS

LOMA SAAVEDRA

CARRIZAL

EL ANGELITO

TACNA LIBRE

LA COJA

UÑA DE GATO

LA FLORIDA

HUAQUILLAS

MIRAFLORES

FRANCOS

PLATEROS

LAS POSITAS

LA BREITA

EL CANARIO

PAPAYAL (CIENEGO NORTE)

CATALINA

PEÑA REDONDA

LA CURVA

PRIMAVERA

EL CARDO

LA TOTORALA PEÑASANTA ROSA

EL CIENEGO SUR

PEDREGAL

EL PORVENIR

CARDALITOS

LOS LAURELES

CAFETERIA

DESEMBARCADERO

CHORRERA

CHARANAL

PAN DE AZUCAR

LA CANELA

BELEN

CABEZA DE LAGARTO

PUEBLO NUEVOLA HUACA DEL SOL

NUEVO PROGRESO

TORRESJABONILLOS

TOTORAS

EL LIMON

LA ANGOSTURA

EL PALMO

PUTULUNGA

QUEBRADA SECA

PUEBLO NUEVO

SAN MARCOS

AVERIAS

EL NARANJO

BECERRA

ANGOLO 2

CHAYLO

EL SALITRAL

FERNANDEZ ALTO

LOS CEREZOS

VAQUERIA

EL VENADO

LEANDRO CAMPOS

PAMPA SAN ISIDRO

LA PALMA

ANGOLO

BUENA VISTA

BOCA TOMA

BARBONES

PUERTO PULGUERAS

ISLA NOBLECILLA

BENDITO

SALAO CHICO-SALAO GRANDE

SANTA MARIA

CRISTALES

ROCOCHE

POSITOS

LA RINCONADAPLATEROS

SUAREZ

CERRO BLANCO

RICA PLAYA

TENIENTE ASTETE

EL PRADO

HIGUERON SECO

CARDALITOS

CUCHARETA ALTA

PAVAS

CERRO PELADO

CHILILIQUE

CHICAMA

CHERRELIQUE

LA CHOZA

LA BOTELLA

EL SALTOEL FAIQUE

SAN FRANCISCO

BELLAVISTA

PEÑA BLANCA

EL TUTUMO

TAMARINDO

BARRANCOS

EL ÑURO

VICHAYITOSCEREZAL

CARRETAS

HIGUERON

PEÑA MALA

ANGOLA

CUCHARETA BAJA

POCITOS

FERNANDEZ BAJO

BIGOTES

PLAYA HERMOSA

HUAQUILLA

TOTORILLO

CIMARRON

OIDOR

RODEOMALVAL BAJO

LAS CUADRAS

CASITAS

BLAS

NUEVO PARAISO

LECHUGALLOS LIMOS

REALENGAL

PAJARITOS

PUNTA SAL

EL ABEJAL

PECHICHAL

PUEBLO NUEVO

CABUYAL

PUNTA ORGANOS CHICO

LAGUNA DE ZAPOTAL

FERNANDEZ

PEÑA NEGRA

PUEBLO NUEVO

NUEVA ESPERANZA

PAMPA DEL TRIGAL

BONANZA

LA LAJA

LOS CEDROS

CRUCE PIZARRO

CABUYO

MALVAL ALTOLA LADRILLERA

EL BEBEDEROTUMBES

ZORRITOS

ZARUMILLA

MANCORA

MATAPALOPAMPAS DEHOSPITAL

PAPAYAL

AGUASVERDES

EL ALTO

SAN JUAN DELA VIRGEN

SAN PEDRO DE LOSINCAS

CAÑAVERAL

SANJACINTO

LOSORGANOS

TUMBES

PIURA

ECUADOR

420000

420000

440000

440000

460000

460000

480000

480000

500000

500000

520000

520000

540000

540000

560000

560000

580000

580000

600000

600000

9540

000

9540

000

9560

000

9560

000

9580

000

9580

000

9600

000

9600

000

9620

000

9620

000

9640

000

9640

000

9660

000

9660

000

OCÉANO PACÍFICO

ECUADOR

PIURA

TUMBES

CAJAMARCAPIURA

SULLANA

AYABACA

TALARA

PAITA

MORROPON

SAN IGNACIO

TUMBES

HUANCABAMBA

CONTRALMIRANTE VILLAR

ZARUMILLA

SECHURA JAENLAMBAYEQUE

LOTE Z-38

400000

400000

550000

550000

700000

700000

9550

000

9550

000

MAPA DE UBICACIÓN

SIMBOLOGÍACentro PobladoCapital DistritoCapital Provincia

AeropuertosHidrografíaVía AsfaltadaVía AfirmadaLotes Z-38Límite DistritalLímite ProvincialLímite Departamental

0 10 20 30 405Km

1:500,000

Proyección UTM, Datum WGS84 - Zona 17S

Proyecto: Mapa: Fecha:PET 1434 Abril 2011

MAPA DE UBICACIÓNDEL LOTE Z-38

Elaborado por:R-1

Fuente: Infomación Base Cartográfica - IGN, INEI, MTC. Actualización - Walsh Perú 2010

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PROYECTO DE PERFORACIÓN EXPLORATORIA

DE 20 POZOS EN EL LOTE Z-38

Preparado para:

KEI (Perú Z-38) PTYLTD Sucursal del Perú

Revisado por:

000044

Resum

men Ejecutivo

MAPA D

- EIA Perforac

DE UBICA

ción Explorato

ACIÓN D

oria de 20 Pozo

ANEXO

E POZOS

os en el Lote Z

2

S Y ÁREA

Z-38

AS DE INFFLUENCIA

A

000045

BOCAPAN

ACAPULCO

GRAU

LA CRUZ

LA JOTASAN JOSE

PUERTOPIZARRO

CANCAS

PUNTAMERO

NUEVAESPERANZA

ECUADOR

ZARUMILLA

TUMBES

SULLANA


TALARALOS ORGANOS

PAMPAS DEHOSPITAL

CANOAS DEPUNTA SAL

SAN JUAN DE LA VIRGEN

ZORRITOS

MATAPALO

LANCONES

SAN JACINTO

TUMBES

LA CRUZ

PAPAYAL

MARCAVELICA

CORRALES

CASITAS

MANCORA

ZARUMILLA

LOTE Z-38

SANTA ROSA

EL ABEJAL

PECHICHAL

PUEBLO NUEVO

CABUYAL

PUNTA ORGANOS CHICO FERNANDEZ

EL NARANJO

PAMPA DEL TRIGAL

BONANZA

LOS CEDROS

CRUCE PIZARRO

MALVAL ALTOLA LADRILLERA

EL BEBEDERO

QUEBRADA GRANDE

PUEBLO NUEVO

QUEBRADA SECA

EL RUBIO

PAN VIEJO

TACURAL

CAZADEROS

LA CAPITANA

CASA BLANQUEADAEL RODEO

HUACURA

CHARANAL

CORRAL DE OVEJAS

CHACRITAS

CRUZ BLANCA

LAS PEÑAS

CARRIZAL

EL ANGELITO

PUERTO EL CURA

TACNA LIBRE

LA FLORIDA

HUAQUILLAS

TRIGAL

MIRAFLORES

FRANCOS

PLATEROS

LAS POSITAS


CATALINA

PEÑA REDONDA

SAN ISIDRO

PRIMAVERA

EL CARDO

LA PEÑASANTA ROSA

EL CIENEGO SUR

PEDREGAL

CARDALITOS

LOS LAURELES

CAFETERIA

GARBANZAL

DESEMBARCADERO

CHARANAL

PAN DE AZUCAR

LA CANELA

BELEN

CABEZA DE LAGARTO

PUEBLO NUEVO LA HUACA DEL SOL

TOTORAS

EL LIMON

LA ANGOSTURA

EL PALMO

SAN MARCOS

AVERIAS

FERNANDEZ BAJO

BECERRA

ANGOLO 2 FERNANDEZ ALTO

LOS CEREZOS

VAQUERIA

EL VENADO

PEDRO EL VIEJOPAMPA SAN ISIDRO

ANGOLO

BUENA VISTA

BOCA TOMA

PUERTO PULGUERAS

BENDITO


SANTA MARIA

CRISTALES

ROCOCHE

LA RINCONADA

PLATEROS

SUAREZ

CERRO BLANCO

RICA PLAYA

TENIENTE ASTETE

EL PRADO

HIGUERON SECO

CARDALITOS

PAVAS

CERRO PELADO

CHICAMA

CHERRELIQUE

LA CHOZA

LA BOTELLA

EL FAIQUE

SAN FRANCISCO

BELLAVISTA

PEÑA BLANCA

TAMARINDO

BARRANCOS

VICHAYITOSCEREZAL

CARRETAS

HIGUERON

PEÑA MALA

ANGOLA

PEÑA NEGRA

BIGOTES

PLAYA HERMOSA

HUAQUILLA

TOTORILLO

CIMARRON

OIDOR

RODEOMALVAL BAJO

LAS CUADRAS

CASITAS

NUEVO PARAISO

REALENGAL

PAJARITOS

PUNTA SAL

CAÑAVERAL

LOSORGANOS

MANCORA

SAN JUAN DELA VIRGEN

SANPEDRO DE LOS

INCAS

PAMPAS DEHOSPITAL

SANJACINTO

PIURA

TUMBES

ECUADOR

ZORRITOS

B

C

E

FGH

AA

Y

X

WV

TS

R

Q

P

M

L

K

I

440000

440000

460000

460000

480000

480000

500000

500000

520000

520000

540000

540000

560000

560000

9540

000

9540

000

9560

000

9560

000

9580

000

9580

000

9600

000

9600

000

9620

000

9620

000

9640

000

9640

000

SIMBOLOGÍACentro PobladoCapital DistritoCapital Provincia

AeropuertosHidrografíaVía AsfaltadaVía AfirmadaLotes Z-38Límite DistritalLímite ProvincialLímite Departamental

0 5 10 15 20 25 302.5Km

1:400,000



MAPA DE UBICACIÓN DE POZOSY ÁREAS DE INFLUENCIA

Elaborado por:R-2




Preparado para:

OCÉANO PACÍFICO

ECUADOR

PIURA

SULLANAAYABACA

TALARA

PAITA

MORROPON

TUMBES

SAN IGNACIOHUANCABAMBA


ZARUMILLA

SECHURA JAEN

LOTE Z-38

400000

400000

550000

550000

700000

700000

9550

000

9550

000

MAPA DE UBICACIÓN

Localidades del

Pozos

Área de Influencia Directa

Área de Influencia Indirecta

LEYENDA


AII

AID250 m1000 m

Revisado por:

Área de Influencia Indirecta

000046

Resum

men Ejecutivo

- EIA Perforac

CR

ción Explorato

RONOGR

oria de 20 Pozo

ANEXO

RAMA DE

os en el Lote Z

3

L PROYE

Z-38

ECTO

000047

En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De En Fe Mr Ab Ma Jn Jl Ag Se Oc No De

Planificación 03/01/2011 6/31/12

Preparación de EIA 03/01/2011 31/03/2011 Sumisión de EIA 01/04/2011 01/04/2011 Aprobación de EIA 01/04/2011 01/10/2011

Operaciones 01/03/2012 31/12/2020

Movilización de materiales a Perú 01/03/2012 30/06/2012

Arreglo del base de materiales y muelle 01/03/2012 6/301/12 Movilización de la plataforma a Perú 01/05/2012 30/06/2012 Inspección por Aduanas Peruano 01/07/2012 05/07/2012 Perforación del Pozo 1 06/07/2012 20/08/2012 Abandono del Pozo 1 21/08/2012 31/08/2012 Mudanza a Pozo 2 01/09/2012 03/09/2012 Perforación del Pozo 2 04/09/2012 19/10/2012 Abandono del Pozo 2 20/10/2012 30/10/2012 Mudanza a Pozo 3 31/10/2012 02/11/2012 Perforación del Pozo 3 03/11/2012 18/12/2012 Abandono del Pozo 3 19/12/2012 29/12/2012 Mudanza a Pozo 4 30/12/2012 01/01/2013 Perforación del Pozo 4 02/01/2013 16/02/2013 Abandono del Pozo 4 17/02/2013 27/02/2013 Mudanza a Pozo 5 28/02/2013 02/03/2013 Perforación del Pozo 5 03/03/2013 17/04/2013 Abandono del Pozo 5 18/04/2013 28/04/2013 Mudanza a Pozo 6 29/04/2013 01/05/2013 Perforación del Pozo 6 02/05/2013 16/06/2013 Abandono del Pozo 6 17/06/2013 27/06/2013 Mudanza a Pozo 6 28/06/2013 30/06/2013 Perforación del Pozo 6 01/07/2013 15/08/2013 Abandono del Pozo 6 16/08/2013 26/08/2013 Mudanza a Pozo 8 27/08/2013 29/08/2013 Perforación del Pozo 8 30/08/2013 14/10/2013 Abandono del Pozo 8 15/10/2013 25/10/2013 Mudanza a Pozo 9 26/10/2013 28/10/2013 Perforación del Pozo 9 29/10/2013 13/12/2013 Abandono del Pozo 9 14/12/2013 24/12/2013 Mudanza a Pozo 10 25/12/2013 27/12/2013 Perforación del Pozo 10 28/12/2013 11/02/2014 Abandono del Pozo 10 12/02/2014 22/02/2014 Mudanza a Pozo 11 23/02/2014 25/02/2014 Perforación del Pozo 11 26/02/2014 12/04/2014 Abandono del Pozo 11 13/04/2014 23/04/2014 Mudanza a Pozo 12 24/04/2014 26/04/2014 Perforación del Pozo 12 27/04/2014 11/06/2014 Abandono del Pozo 12 12/06/2014 22/06/2014 Mudanza a Pozo 13 23/06/2014 25/06/2014 Perforación del Pozo 13 26/06/2014 10/08/2014 Abandono del Pozo 13 11/08/2014 21/08/2014 Mudanza a Pozo 14 22/08/2014 24/08/2014 Perforación del Pozo 14 25/08/2014 09/10/2014 Abandono del Pozo 14 10/10/2014 20/10/2014 Mudanza a Pozo 15 21/10/2014 23/10/2014 Perforación del Pozo 15 24/10/2014 08/12/2014 Abandono del Pozo 15 09/12/2014 19/12/2014 Mudanza a Pozo 16 20/12/2014 22/12/2014 Perforación del Pozo 16 23/12/2014 06/02/2015 Abandono del Pozo 16 07/02/2015 17/02/2015 Mudanza a Pozo 17 18/02/2015 20/02/2015 Perforación del Pozo 17 21/02/2015 07/04/2015 Abandono del Pozo 17 08/04/2015 18/04/2015 Mudanza a Pozo 18 19/04/2015 21/04/2015 Perforación del Pozo 18 22/04/2015 06/06/2015 Abandono del Pozo 18 07/06/2015 17/06/2015 Mudanza a Pozo 19 18/06/2015 20/06/2015 Perforación del Pozo 19 21/06/2015 05/08/2015 Abandono del Pozo 19 06/08/2015 16/08/2015 Mudanza a Pozo 20 17/08/2015 19/08/2015 Perforación del Pozo 20 20/08/2015 04/10/2015 Abandono del Pozo 20 05/10/2015 15/10/2015 Desmovilización de la plataforma 16/10/2015 15/12/2015

Perú Lote Z‐38 Perforación Exploratoria ‐ Tiempo de Proyecto2011 2012 2013 2014 2015

000048

Resum

men Ejecutivo

MAPA DE

- EIA Perforac

E ESTAC

ción Explorato

CIONESDE

oria de 20 Pozo

ANEXO

E MUEST

os en el Lote Z

4

TREO DE

Z-38

CALIDADD DE AG

UA

000049

OCÉANOPACÍFICO

TALARA

TUMBES

SULLANA


LOTE Z-38

BUENA VISTA

SAN JOSE


ROCOCHE


SUAREZ RICA PLAYA

PAVAS

CHICAMA

CHERRELIQUE

LA CHOZA

BELLAVISTA

TAMARINDO

BARRANCOS

PEÑA REDONDA

VICHAYITOS

CEREZAL

PEÑA MALA

ANGOLA

ACAPULCO

FERNANDEZ BAJO

PEÑA NEGRA

PLAYA HERMOSA

CIMARRON

CASITAS

NUEVO PARAISO

PAJARITOS

PUNTA SAL

EL ABEJAL

FERNANDEZTOTORILLO

CANCAS

PAMPA DEL TRIGAL

BONANZA

LOS CEDROS

LA LADRILLERA

PUEBLO NUEVO

QUEBRADA SECA

EL RUBIO

PAN VIEJO

SANTA ROSA

HUACURA

CHARANAL

CORRAL DE OVEJAS

CARRIZAL

EL ANGELITO

TACNA LIBRE

LA FLORIDA

HUAQUILLAS

TRIGAL

LAS POSITAS

NUEVA ESPERANZA


CATALINA

CERRO PELADO

SAN ISIDRO

EL CARDO

EL CIENEGO SUR

PEDREGAL

CARDALITOS

LOS LAURELES

DESEMBARCADERO

LA JOTA

CALETA GRAU

CHARANAL

PAN DE AZUCAR

EL PALMO

SAN MARCOS

AVERIAS

ANGOLO 2

PUNTA MERO

BOCAPAN

FERNANDEZ ALTO

LOS CEREZOS

ANGOLO

ZORRITOS

CAÑAVERAL

MANCORA

LOSORGANOS

CALETACRUZ

PIURA

TUMBES

T

V

X

Y

W

K

AA

B

E

FGH

I

C

L

M

P

Q

R

S

P-2

P-3

P-4

P-5P-6

P-7

P-13

P-12

P-11

P-10

P-9

P-8

P-1

420000

420000

440000

440000

460000

460000

480000

480000

500000

500000

520000

520000

540000

540000

9540

000

9540

000

9560

000

9560

000

9580

000

9580

000

9600

000

9600

000

9620

000

9620

000

SIMBOLOGÍACentro PobladoCapital DistritoCapital ProvinciaLotes Z-38Límite Departamental

0 5 10 15 20 252.5Km

1:375,000



MAPA DE ESTACIONES DE MUESTREO DE CALIDAD DE AGUA

Elaborado por:R-3




Preparado para:


OCÉANO PACÍFICO

ECUADOR

PIURA

TUMBES

CAJAMARCAPIURA

SULLANAAYABACA

JAEN

TALARA

SAN IGNACIOMORROPON

PAITA

SECHURA

HUANCABAMBA

TUMBES


ZARUMILLA

LAMBAYEQUE

LOTE Z-38

400000

400000

550000

550000

700000

700000

9400

000

9400

000

9550

000

9550

000

MAPA DE UBICACIÓN

Nombre Este NorteB 502519 9615023G 499227 9600012I 492837 9596798L 479093 9593549M 488686 9598022P 470210 9579786Q 467266 9565036R 495428 9596239T 472907 9568438V 479558 9553493

AA 473137 9584643C 503944 9607097E 498902 9604138F 502000 9600472H 495543 9601944K 485382 9600036S 471216 9566353W 482993 9555559X 479379 9576044Y 483100 9595159

COORDENADAS DE POZOS

Revisado por:

Código Este NorteP-1 520250 9619010P-2 501326 9618995P-3 499326 9611431P-4 477317 9608834P-5 497878 9602393P-6 490537 9600286P-7 482648 9596529P-8 479336 9591158P-9 467027 9581804P-10 470125 9565982P-11 489862 9568894P-12 477324 9555524P-13 477116 9542336

ESTACIONES DE MUESTREO DE CALIDAD DE AGUA

000050

Resum

men Ejecutivo

MAPA

- EIA Perforac

A DE EST

ción Explorato

TACIONE

oria de 20 Pozo

ANEXO

ES DE MU

os en el Lote Z

5

UESTREO

Z-38

O DE PLAANCTON

000051

OCÉANOPACÍFICO

TALARA

TUMBES

SULLANA


LOTE Z-38

ANGOLO

BUENA VISTA

SAN JOSE


ROCOCHE


SUAREZ

PAVAS

CHICAMA

CHERRELIQUE

LA CHOZA

BELLAVISTA

TAMARINDO

BARRANCOS

CATALINAVICHAYITOS

CEREZAL

PEÑA MALA

ANGOLA

ACAPULCO

FERNANDEZ BAJO

PEÑA NEGRA

PLAYA HERMOSA

CIMARRON

CASITAS

NUEVO PARAISO

PAJARITOS

PUNTA SAL

EL ABEJAL

FERNANDEZTOTORILLO

CANCAS

PAMPA DEL TRIGAL

BONANZA

LOS CEDROS

LA LADRILLERA

PUEBLO NUEVO

QUEBRADA SECA

EL RUBIO

PAN VIEJO

SANTA ROSA

HUACURA

CHARANAL

CORRAL DE OVEJAS

CARRIZAL

EL ANGELITO

TACNA LIBRE

LA FLORIDA

HUAQUILLAS

TRIGAL

LAS POSITAS

NUEVA ESPERANZA

PAPAYAL (CIENEGO NORTE)CERRO PELADO

PEÑA REDONDA

EL CARDO

EL CIENEGO SUR

PEDREGAL

CARDALITOS

LOS LAURELES

DESEMBARCADERO

LA JOTA

CALETA GRAU

CHARANAL

PAN DE AZUCAR

EL PALMO

SAN MARCOS

AVERIAS

ANGOLO 2

PUNTA MERO

BOCAPAN

FERNANDEZ ALTO

LOS CEREZOS

ZORRITOS

CAÑAVERAL

MANCORA

LOSORGANOS

CALETACRUZ

PIURA

TUMBES

T

V

X

Y

W

K

AA

B

E

FGH

I

C

L

M

P

Q

R

S

P-2

P-3

P-4

P-5P-6

P-7

P-13

P-12

P-11

P-10

P-9

P-8

P-1

420000

420000

440000

440000

460000

460000

480000

480000

500000

500000

520000

520000

540000

540000

9540

000

9540

000

9560

000

9560

000

9580

000

9580

000

9600

000

9600

000

9620

000

9620

000

SIMBOLOGÍACentro PobladoCapital DistritoCapital ProvinciaLotes Z-38Límite Departamental

0 5 10 15 20 252.5Km



MAPA DE ESTACIONES DE MUESTREO DE PLANCTON

Elaborado por:R-4




Preparado para:


1:375,000Escala

OCÉANO PACÍFICO

ECUADOR

PIURA

TUMBES

CAJAMARCAPIURA

SULLANAAYABACA

JAEN

TALARA

SAN IGNACIOMORROPON

PAITA

SECHURA

HUANCABAMBA

TUMBES


ZARUMILLA

LAMBAYEQUE

LOTE Z-38

400000

400000

550000

550000

700000

700000

9400

000

9400

000

9550

000

9550

000

MAPA DE UBICACIÓN

Nombre Este NorteB 502519 9615023G 499227 9600012I 492837 9596798L 479093 9593549M 488686 9598022P 470210 9579786Q 467266 9565036R 495428 9596239T 472907 9568438V 479558 9553493

AA 473137 9584643C 503944 9607097E 498902 9604138F 502000 9600472H 495543 9601944K 485382 9600036S 471216 9566353W 482993 9555559X 479379 9576044Y 483100 9595159

COORDENADAS DE POZOS

Revisado por:

Código Este NorteP-1 520250 9619010P-2 501326 9618995P-3 499326 9611431P-4 477317 9608834P-5 497878 9602393P-6 490537 9600286P-7 482648 9596529P-8 479336 9591158P-9 467027 9581804P-10 470125 9565982P-11 489862 9568894P-12 477324 9555524P-13 477116 9542336

ESTACIONES DE MUESTREO DE PLANCTON (FITOPLANCTON Y

ZOOPLANCTON)

000052

estudio de impacto ambiental y social del proyecto de ...€¦ · 8.8.1 respuesta a emergencias...

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