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ESTUDIO DE DEMANDA DE

VIVIENDA A NIVEL DE LAS

PRINCIPALES CIUDADES HOGARES NO PROPIETARIOS

LIMA SUR

2018

Elaborado por el

Instituto CUÁNTO

ÍNDICE

Pág.

RESUMEN EJECUTIVO 2

I MARCO TEÓRICO 7

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA 14

III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

15

A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS 17

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL 18

I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR 18

1.1 Edad 18

1.2 Sexo 18

1.3 Nivel Educativo 18

1.4 Estatus Marital 19

1.5 Número Promedio de Integrantes del Núcleo Familiar 20

II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO 21

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno 21

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno 21

III CARACTERÍSTICAS LABORALES 22

3.1 Jefe del Núcleo Familiar 22

3.2 Cónyuge 23

IV APORTES AL FONAVI 26

V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS 27

5.1 Forma como perciben sus Ingresos 27

5.2 Ingreso Conyugal Neto 27

5.3 Gasto 28

5.4 Ahorro 29

VI INTERÉS DE COMPRA 31

VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO 35

VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA 40

8.1 Tipo de Vivienda 40

8.2 Tenencia de la Vivienda 40

8.3 Área Construida 40

8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios 41

8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado 42

8.6

Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y Medios de Comunicación de la Vivienda

43

IX ENTORNO A LA VIVIENDA 46

X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA 48

XI INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA 50

Pág.

C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA 53

I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA EFECTIVA

53

1.1 Perfil de los Núcleos Familiares 53

1.2 Características del Terreno 54

1.3 Características Laborales 55

1.4 Ingresos y Gastos 56

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra 56

1.6 Características de la Vivienda 57

1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir 58

1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario 60

1.9 Entorno de la Vivienda 61

1.10 Información Complementaria 62

CONCLUSIONES 64

ÍNDICE DE TABLAS

Pág.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (Años)

18

TABLA N° 2 DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

18

TABLA N° 3 NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

19

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

19

TABLA N° 5 PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 20

TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%) 21

TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%) 21

TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%) 22

TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

22

TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)

22

TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)

23

TABLA N° 12 RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) 23

TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES

24

TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%) 24

TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)

24

TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%)

25

TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%) 25

TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD LABORAL QUE REALIZAN (%)

25

TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%) 26

TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)

26

TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)

26

TABLA N° 22 FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%) 27

TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES 27

TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O EXTERNAS (%)

27

TABLA N° 25 LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%) 27

TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%) 28

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES, SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.)

28

TABLA N° 28 NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%) 29

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%) 29

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES 29

Pág.

TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%) 29

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO 30

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%) 30

TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%) 31

TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA (%) 31

TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN

31

TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%) 32

TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN 32

TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

35

TABLA N° 41 NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

36

TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR RECORDACIÓN (%)

36

TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%) 36

TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

37

TABLA N° 45 MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO 37

TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)

37

TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%) 37

TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE AHORROS HIPOTECARIOS (%)

38

TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 38

TABLA N° 50 CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

38

TABLA N° 51 CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)

38

TABLA N° 52 IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%) 39

TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%) 39

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA TECHO PROPIO (%)

39

TABLA N° 55 TIPO DE VIVIENDA (%) 40

TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%) 40

TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA 40

TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA 41

TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)

42

TABLA N° 63 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%) 42

TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%) 42

Pág.

TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) 42

TABLA N° 66 TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%) 43

TABLA N° 67 TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)

43

TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO (%) 43

TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA VIVIENDA

44

TABLA N° 70 MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER 44

TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

44

TABLA N° 72 FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)

44

TABLA N° 73 MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER

44

TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU VIVIENDA (%)

45

TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%) 45

TABLA N° 76 INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS (%)

48

TABLA N° 77 MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR LA GARANTÍA (S/.)

48

TABLA N° 78 DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)

48

TABLA N° 79 RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD (%)

49

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)

50

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)

50

TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN DELITO (%)

50

TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)

51

TABLA N° 84 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)

51

TABLA N° 85 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)

51

TABLA N° 86 PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)

52

TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)

52

TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%) 52

2

RESUMEN EJECUTIVO

El objetivo general de la presente consultoría es estimar y caracterizar la demanda de vivienda única. La metodología aplicada para el presente estudio, fue la ejecución de una encuesta por muestreo a 400 núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D de la ciudad de Lima Sur, los instrumentos de recojo de información empleados para tal fin; estuvieron constituidos por un cuestionario filtro y otro que permitió cumplir con el objetivo previsto. El trabajo de campo empezó el 03 de Enero del 2018 y culminó el 15 de Febrero del 2018. El número total de núcleos familiares de la ciudad de Lima Sur es 451,815 de los cuales 282,848 son propietarios de vivienda dentro de la misma ciudad, 52,834 propietarios de vivienda en otro lugar del país y 116,133 son núcleos familiares no propietarios de vivienda. La encuesta muestra los siguientes resultados: Demanda Potencial y Efectiva La Demanda Potencial, se estima a partir del total de núcleos no propietarios. Para la presente ciudad, la demanda potencial se estima en 116,133 núcleos familiares. En referencia a la Demanda Efectiva, se estima tomando en cuenta la demanda potencial y adicionalmente se consideran tres variables; la intención de comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Así se estimaría que la demanda efectiva sería de 51,913 núcleos familiares. Características de la Demanda Potencial La edad promedio de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda de la ciudad de Lima Sur es de 38 años y la de los (las) cónyuges es de 36 años. En relación al género de los jefes de los núcleos familiares, el 58.8% son varones y un 41.2% mujeres, con relación al género de los (las) cónyuges el 74.5% son mujeres. El nivel educativo de los jefes de los núcleos familiares mayormente está distribuido en educación secundaria completa (48.6%), educación superior no universitaria completa (21.5%), y educación superior no universitaria incompleta (9.6%). El 38.5% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, otro 20.9% casados, un 19.2% solteros, un 18.8% separados, y un 2.1% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes (64.8%). En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes (64.8%).

3

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 2.6. Existe un 5.1% de núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno, de los cuales el 24.9% acredita su posesión por sucesión intestada y otro 22.8% con un título de propiedad. En relación a las características laborales, un gran porcentaje de los jefes de los núcleos familiares (95.1%) cuentan actualmente con trabajo y la mayoría de ellos (69.4%) perciben que laboraran en el mismo lugar, dentro de un año, asimismo un 71.5% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. La encuesta también revela que el 55.4% de los jefes de los núcleos familiares trabajan en forma independiente y laboran en promedio 52.8 horas semanales. Es importante destacar que en el 36.3 % de los núcleos familiares el (la) cónyuge cuenta con un trabajo. En lo referente a los aportes al FONAVI, un 5.3% de los núcleos familiares (jefes/cónyuges) han aportado casi la totalidad (85.0%) lo hicieron por descuento en planilla.

El ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,742.6 y el gasto promedio mensual de los núcleos familiares alcanzan los S/. 1,413.10, de los cuales el 39.1% de estos gastos son en alimentos y bebidas Respecto al ahorro, un 27.5% de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo hacen con una frecuencia mensual (73.6%) y en promedio ahorran en ese periodo de tiempo S/. 381.4. En cuanto a la forma de ahorro, un 80.0% lo hacen a través de un banco, sin embargo existe un 6.6% que ahorran a través de una caja municipal. Finalmente respecto a este tema la encuesta indica que la cantidad ahorrada en promedio es de S/. 3,570.4 y que el destino de estos ahorros preferentemente sería para la cuota inicial de una vivienda o terreno (87.9%). En lo concerniente a la intención de compra o construcción de vivienda, un 60.6% de los núcleos familiares no propietarios tienen intenciones de hacerlo, de los cuales un 74.2% prefiere comprar una vivienda totalmente construida. Respecto al periodo de construcción de una vivienda, el 66.5% lo haría entre un año y dos años, mientras para la compra de una vivienda, el 38.7% lo haría más de dos años. Un aspecto importante a evaluarse, es que el 46.7% de los núcleos familiares con intención de compra de una vivienda estarían dispuesto a comprar una usada. Los núcleos familiares que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:

Tipo de vivienda Casa

Área de terreno (m2) 120.2 (promedio), 120.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Área construida (m2) 108.2 (promedio), 100.0 (mediana) y 100.0 (moda)

Número de pisos 1.4 (promedio), 1.0 (mediana) y 1.0 (moda)

Número de baños 2.0 (promedio), 2.0 (mediana) y 2.0 (moda)

Número de dormitorios 2.9 (promedio), 3.0 (mediana) y 3.0 (moda)

Número de ambientes 5.3 (promedio), 5.0 (mediana) y 5.0 (moda)

Paredes Ladrillo Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.58,092.6

4

En relación al Sistema de Crédito Hipotecario, existe un 13.7% de los núcleos familiares que conocen adecuadamente el sistema de crédito hipotecario, un 18.6% presentan un escaso conocimiento y el 53.0% desconocen el tema. De los que mencionaron tener algún conocimiento sobre el sistema de crédito hipotecario, el 66.6% de ellos mencionan conocer que instituciones otorgan crédito hipotecario y la mayoría menciona bancos (93.9%). Son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario (1.2%), de estos créditos solicitados el 46.2% fueron aprobados, asimismo el monto aprobado en promedio es de S/. 10,000.0. Los resultados encontrados también indican que el 49.5% de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para a un crédito hipotecario, siendo las boletas de pago (85.6%) el principal medio para demostrar ingresos.

El estudio también señala, un escaso conocimiento del denominado ahorro programado, solo un 3.5% mencionan conocerlo. En relación al Fondo MIVIVIENDA, un 44.7% de los jefes de los núcleos familiares, han escuchado de la existencia de esta institución, de este grupo un 27.1% mencionan conocer los productos que ofrecen, especialmente mencionan crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (85.9%), asimismo el 70.4% de los jefes de los núcleos familiares consideran importante el rol que cumple esta institución. Respecto a las características de la vivienda donde residen, la casi totalidad (94.5%) de los núcleos familiares cuentan con una vivienda independiente, tiene un área promedio construida de 112.2 metros cuadrados, cuenta en promedio con 1.2 baños y 1.0 duchas y en su mayoría poseen un área exclusiva para cocinar (60.7%), asimismo tienen en total 3.9 ambientes en promedio. El 93.5% cuentan con servicio higiénico y el 97.2% abastecen de agua conectado a la red pública dentro de la vivienda, el tipo de alumbrado que poseen las viviendas es electricidad (100.0%). El material predominante de las paredes, pisos y techos de la vivienda, en el primer caso predomina el ladrillo (92.7%), en el segundo caso el cemento (76.2%) y en el tercer caso el concreto armado (73.3%). Los medios de comunicación existentes en la vivienda son: también poseen televisión por cable e internet con una proporción de 41.6% y 39.5% respectivamente. En relación a la telefonía celular, el 80.5% de los núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee este servicio. Los resultados también indican que un 29.9% de los jefes de los núcleos familiares se encuentran satisfechos con la residencia donde habitan. En referencia al entorno de la vivienda, más del 90% tienen acceso a la red de agua potable, a la red de energía eléctrica, al alumbrado público y a la red de desagüe. Otro punto tocado en la encuesta está referido al tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares considerando como punto de referencia la vivienda donde habitan, los resultados encontrados son los siguientes:

5

Centro de salud 10.0 minutos

Trabajo del jefe de familia 30.6 minutos

Casa de familiar más cercano 18.1 minutos

Colegio de los hijos 8.6 minutos

Centro financiero 12.4 minutos

Comisaria 12.0 minutos Un aspecto importante evaluado al entorno a la vivienda son los problemas que ocurren, el principal problema mencionado es la inseguridad o delincuencia, esto es mencionado por el 98.2% de los jefes de los núcleos familiares. Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 24.2% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en promedio S/. 705.9 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 6,143.4. Solo el 1.9% de los núcleos familiares han tenidos problemas de adiciones en los últimos 6 meses. En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos también se han presentado casos de enfermedades crónicas (2.4%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (5.4%) y casos de mala salud recurrente (1.2%)

En referencia a aspectos solidarios, un 43.8% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contar con varias personas a quien acudir.

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 43.8% perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y un 41.6% opinan lo mismo en referencia al tema de salud, es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud.

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 39.6% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

En relación a la armonía familiar la mayoría (76.5%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias.

Finalmente, un 43.7% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del estado.

Características de la Demanda Efectiva La edad promedio del jefe del núcleo familiar es de 39, el 62.6% de ellos son varones, asimismo un 46.9% educación secundaria completa, el 15.4% con educación superior no universitaria completa, y otro 14.0% cuentan con educación superior universitaria completa. El 21.9% de los núcleos familiares poseen un terreno, de los cuales el 23.1% acredita su posesión con un contrato compra venta y otro 21.6% por sucesión intestada, herencia.

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El 98.2% de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de ellos (92.4%) se encuentran satisfechos con su actividad laboral, un 57.7% cuentan con un trabajo dependiente y en promedio trabajan 51.4 horas semanales. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,459.0 y el gasto mensual es de S/. 1,098.6. Respecto al alquiler de la vivienda para luego comprarla, un 13.0% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda están dispuestos a realizarlo, pagarían en promedio S/. 624.4 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 4,226.3 Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, casi la totalidad habitan en una vivienda independiente, cuentan con un ambiente exclusivamente para cocinar (43.2%), tienen servicio higiénico y agua conectado a red pública dentro de la vivienda (81.0% y 91.2% respectivamente), predomina el ladrillo en las paredes exteriores (87.8%) y un 60.8% cuenta con pisos de cemento. Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:








Paredes Ladrillo Asimismo invertirían por la vivienda de estas características un promedio de S/.49,433.9. Referente al Crédito Hipotecario el 14.8% de los núcleos familiares conocen adecuadamente el tema. En lo concerniente al entorno de la vivienda, más del 90% de este grupo, tienen acceso a red de agua potable, red de energía eléctrica, red de desagüe y alumbrado público. Respecto al resto de los servicios, el 25.3% cuenta con el servicio de recolección de basura, el 43.6% con Serenazgo o comisaría y el 55.6% con parques o jardines. Finalmente, estos núcleos familiares componentes de la demanda efectiva, perciben en un 97.6% la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de su residencias. Ninguno de los núcleos familiares mencionan que algún miembro de ellos ha presentado problemas de adicciones, un 14.6% ha sido víctima de un delito, el 58.7% cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia, un 81.0% percibe que a la familia tiene un adecuado acceso a la educación y un 77.7% percibe un adecuado acceso a la salud. Asimismo el 93.7% considera que existe armonía dentro de la familia. Con el respecto a la confianza con la instituciones del estado, el 75.7% de los núcleos familiares confían en ellos.

7

I MARCO TEÓRICO Una vivienda, es todo bien inmueble construido o reformado para ser habitado por personas físicas, y que cumple una serie de requisitos legales mínimos de habitabilidad1. La economía considera que cada unidad de vivienda proporciona una determinada cantidad de “servicios de vivienda” por unidad de tiempo. Asimismo, los consumidores pueden acceder a servicios de vivienda a través de la compra o el alquiler. Por otra parte se considera a la vivienda un bien privado, pero tiene características especiales que lo diferencian de otros bienes. Las características de este bien son2: a) La Durabilidad de la vivienda, lleva a que la decisión de su consumo

residencial afecte a las decisiones de consumo/ahorro futuros de los hogares. La durabilidad hace que sea posible la aparición de un mercado de alquiler, donde el propietario que la arrienda obtiene un rendimiento por la cesión del uso de la vivienda, lo que de hecho convierte al capital residencial en un activo de inversión. La longevidad introduce la doble consideración de la vivienda como bien de consumo e inversión.

b) La vivienda es un bien Inmueble, hecho que implica que la localización

confiera un carácter prácticamente único a cada unidad de capital residencial. La inmovilidad también hace que una vivienda experimente el efecto de externalidades producto de cambios del entorno en que se halla ubicada (ej: mejora del transporte público, saneamiento, etc).

c) La Heterogeneidad de la vivienda, que proviene de sus características físicas:

superficie, entorno y ubicación, calidad de sus materiales y acabados, instalaciones y servicios instalados. Las actuaciones del propietario en lo referente a mantenimiento, rehabilitación y otras actuaciones de reforma modifican las características de una unidad de vivienda existente.

d) El Largo Proceso de Producción, producirla implica plazos amplios, esto

hace que a corto plazo sea prácticamente imposible responder a ciclos alcistas de la demanda.

e) La Intervención Pública afecta directamente a la creación de nuevas unidades

de vivienda, mediante la construcción de viviendas de promoción pública y protegidas. Pero también influye indirectamente a través de los procesos de zonificación de suelo disponible o las ayudas directas e incentivos al sector de la edificación residencial.

1 Ramón Giribet Paucirerol: La función de demanda de vivienda en propiedad: una aproximación de equilibrio mediante un modelo de ciclo vital. X Encuentro de Economía Aplicada, Logroño. 2007. Publicado en la página: http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html Fecha de consulta 04/09/2013 2 Ibídem. Páginas 2 y 3.

http://www.alde.es/encuentros/anteriores/xeea/trabajos/g/giribet.html

8

Por otra parte y desde la perspectiva de la vivienda como bien económico se distingue algunas características que hace que el estudio de demanda de este bien sea más complejo, así se destaca que la vivienda3: a) Satisface una necesidad básica de las personas: resguardo. b) Es la decisión financiera y de consumo tal vez, la más importante en la vida de

una persona o un hogar. c) La vivienda es, dentro de los bienes “importantes”, el bien más duradero en el

tiempo. d) Su localización es fija. Las unidades de vivienda no pueden, normalmente,

trasladarse la localización de la vivienda, y ello puede tener externalidades positivas o negativas (distancia al lugar de trabajo, colegios, etc.).

e) A diferencia de otros bienes, la unidad de vivienda es indivisible. f) La vivienda tiene una gran cantidad de características, no es un bien

homogéneo, y, además, estas características no son valoradas igual por todos los agentes.

g) Su alto costo de construcción hace que muchas personas lo utilicen como un mecanismo de acumulación de riqueza.

h) Problemas de información: los demandantes no conocen perfectamente las características de la vivienda y los oferentes no conocen directamente las características de los potenciales ocupantes.

i) Importantes costos de transacción asociados a la búsqueda o al cambio de vivienda.

1.1 Las Necesidades de Vivienda

Las necesidades de vivienda están determinadas principalmente por factores demográficos y los rezagos acumulados. Es decir, por los nuevos hogares que se van conformando y que necesitan vivienda, así como por el déficit en el inventario habitacional, representado por los hogares que no cuentan con una vivienda adecuada4. Es importante señalar que necesidad no es lo mismo que demanda, pues ésta última como se menciona líneas antes, tiene que ver con la capacidad de pago entre otros factores. La medición de la necesidad de viviendas es importante, toda vez que “la forma en que se mida la cantidad de viviendas necesarias es lo que determina las políticas, estrategias, plazos y recursos necesarios para tratar de solucionar el problema”5 Conforman las necesidades de vivienda el rezago y las nuevas necesidades de los hogares. En el primer caso, se trata del número de viviendas necesarias para los hogares existentes en un momento dado, generalmente al momento de los levantamientos censales; también se le conoce como déficit habitacional.

3 Ver López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Págs. 3- 41. 4 Tun Javier y López Lilia: Demanda y necesidades de vivienda. Documento técnico y metodológico. Gobierno de Guanajuato. Mayo de 2011. 5 Garza, Gustavo y Martha Schteingart (1978), La acción habitacional del Estado en México, El Colegio de México, México. Página 14. Citado por Tun y López en Demanda y Necesidades de Vivienda. 2011.

9

Las nuevas necesidades, devienen de las nuevas familias que se van generando a lo largo del tiempo y también por el deterioro de las viviendas existentes, por tanto, suelen estimarse para períodos de tiempo generalmente anuales; cuando las nuevas necesidades no se satisfacen de forma adecuada, pasan a formar parte del rezago habitacional. Rezago o Déficit Habitacional6

El rezago o déficit habitacional, es la diferencia entre el número de viviendas adecuadas y el número de familias, de tal manera que cada hogar cuente con una vivienda adecuada. Se compone de dos dimensiones: la necesidad de viviendas nuevas (cuantitativo) y de viviendas que necesitan mejoramiento (cualitativo). Es así como primero se calcula el número de hogares que no cuentan con una vivienda y por tanto es necesario construir, o bien la vivienda que ocupan no cumple con las características mínimas de habitabilidad y por tanto es necesario sustituir con una nueva. En un segundo momento, se calcula el número de hogares que a pesar de contar con una vivienda, esta no cumple con todos los requerimientos y por tanto necesita mejoramiento, reparación, ampliación, etc., es decir, que esa misma vivienda necesita una intervención para considerarse adecuada.

Nuevas Necesidades de Vivienda Las nuevas necesidades de vivienda se refieren a aquellas que se van generando con el tiempo, se componen principalmente de los siguientes aspectos: Formación de nuevos hogares. Producto de la emancipación de

individuos, la formación de parejas o familias y la división de hogares preexistentes a causa de divorcios o separaciones.

Reposición o adecuación de vivienda previa. Se refiere a la necesidad de reponer las viviendas que concluyen su vida útil, así como las necesidades de reparación por desgaste de los materiales de construcción. También incluye las necesidades de ampliación por el aumento de los miembros del hogar.

Movilidad. Se refiere a las necesidades producto de la migración. Cuando las personas se mueven de un lugar a otro de forma permanente, lo hacen por motivos de trabajo, de estudio, familiares, de salud, entre las causas más importantes.

1.2 Demanda de Vivienda

“Como consecuencia de las singulares características de la mercancía vivienda, en particular de su carácter espacialmente fijo, cuando una familia compra o alquila una vivienda obtiene no sólo la unidad física, sino también un vecindario, un conjunto de bienes y servicios públicos y ciertas obligaciones fiscales. También obtiene un conjunto de derechos y obligaciones legales, entre las cuales las asociadas a la seguridad de la tenencia resultan particularmente importantes”7

6 Ver Tun y López. Op. Cit. 7 López García Miguel Ángel: Algunos aspectos de la economía y la política de la vivienda. Universidad Autónoma de Barcelona. Investigaciones Económicas (Segunda Época). Vol. 16. N° 1. (1992) Pág. 12.

10

“Tomando como unidad consumidora la familia y como unidad de consumo el flujo de servicios proporcionados por una vivienda por unidad de tiempo, la demanda de una familia referida a los servicios asociados a una unidad de vivienda de cierto tipo puede describirse mediante el precio máximo que está dispuesta a pagar por esos servicios. En principio, este precio está condicionado por los precios de mercado percibidos o esperados de todas las demás mercancías, y en particular de los servicios de los otros tipos de unidades de vivienda”8. Así entonces, la demanda de vivienda es una decisión que adoptan la mayoría de las familias con un componente importante en sus gastos relacionados, es decir pagos que realizan para una hipoteca o de un alquiler, gastos de mantenimiento o mejora. Gastos que representan un alto porcentaje de su ingreso (renta) disponible, constituyendo así la adquisición de una vivienda uno de los activos más importante de sus carteras. Asimismo se debe entender que la demanda de vivienda no es necesariamente referida a una vivienda nueva, ni propia. Por ello la economía señala que existen distintos “mercados” de vivienda. Estos mercados responden de manera distinta las distintas necesidades de las familias. Así se puede señalar que la demanda de vivienda puede ser por: Vivienda Completa, en el sentido que tenga las condiciones básicas de

los servicios que brinda una vivienda. Puede ser nueva “por estrenar” o de antes habitada es decir de “segunda mano”. Con formas distintas de financiamiento o subsidio.

Vivienda Inicial. Puede ser a través de una vivienda en “cascarón” o con servicios básicos o a medio construir o lote con servicios, generalmente en el mercado formal.

Autoconsumo. Se refiere a la “autoconstrucción” o “autoproducción” de vivienda; puede ser formal o informal; incluye el mejoramiento de una vivienda ya existente.

Arrendamiento. Se refiere al alquiler de una vivienda a un tercero. Teniendo en cuenta estas categorías de formas de acceso a vivienda, es posible configurar un mejor panorama de la demanda efectiva, incorporando variables de tipo económico. Puesto que el acceso a una vivienda depende principalmente de la renta de los consumidores. A diferencia de las necesidades habitacionales, la demanda de vivienda no está determinada solamente por la dinámica demográfica y los rezagos acumulados. Se califica a veces de “demanda efectiva” porque se relaciona con la capacidad de pago de los necesitados. La configuración del mercado habitacional entonces, tiene al menos tres componentes importantes:

8 Ibídem. Pág. 12.

11

a) Población necesitada con determinada capacidad de pago (relacionada

con el ingreso), b) Opciones de acceso a vivienda a determinados precios (vivienda nueva o

usada, autoconstrucción y vivienda en renta), y c) Programas de créditos o subsidios hipotecarios (gubernamentales o de la

banca comercial)9. En referencia a la gran mayoría de la población y por ende de las necesidades de vivienda, puede realizarse estimaciones de la demanda tanto potencial como efectiva10 utilizando variables como el nivel de ingreso, que ayuda a determinar su acceso a cierto tipo de vivienda. En los últimos años, la política de vivienda en nuestro país se ha orientado cada vez más a la promoción de la construcción privada de viviendas, sin embargo, sigue existiendo un alto déficit de vivienda Siendo los medios más comunes la informalidad y/o la autoconstrucción, que conllevan un largo proceso de consolidación (a veces de décadas), para alcanzar la condición de viviendas dignas, decorosas y adecuadas. Por otra parte, siguiendo a Arnott (1987) y Green (2001)11 la demanda de tenencia de vivienda está influenciada por a) la búsqueda de seguridad o de protección contra riesgos, b) la gestión efectiva de la vivienda, c) la segmentación del mercado, d) las causas financieras, y, f) la movilidad esperada del individuo.

1.3 Búsqueda de la Seguridad La búsqueda de seguridad se presenta en el sentido que los propietarios de una vivienda no están sujetos como los arrendatarios al riesgo de una variación, tanto en el precio del alquiler como en la localización de su vivienda. “Al mismo tiempo, una de las razones más importantes que motivan a los individuos a vivir en un determinado lugar es la proximidad a su zona de trabajo. En este caso, adquiriendo una vivienda en propiedad, se está manteniendo constante, además del coste de la vivienda, el coste de transporte hacia su lugar de trabajo, al menos mientras que este permanezca en el mismo sitio. Esta situación obviamente varía para los arrendatarios de una vivienda”12.

9 Ibídem. Página 10. 10 Demanda potencial se define el conjunto de todo núcleo familiar no propietario de vivienda y la demanda efectiva esta conceptualizada como todos los hogares que no tienen vivienda propia , que tienen intención de compra de una vivienda en un plazo menor o igual a 24 meses, asimismo están en capacidad de asumir la cuota inicial y califiquen a un crédito hipotecario (ingresos) 11 Rodríguez Hernández, José: Análisis de las decisiones de tenencia y demanda de vivienda en España. 2006. Tesis de Doctor. Servicios de Publicaciones, Universidad de La Laguna. España. Texto que cita a ARNOTT, R. (1987), Economic theory and housing, en Mills, E. S. (Ed.) Handbook of Regional and Urban Economics, Vol. II, Elsevier Science, New York, pp. 959-988. Y a GREEN, R. K. (2001), Homeowning, social outcomes, tenure choice and U.S. housing policy, Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 5 (2), pp.21-29. 12 Ibídem. Página 20.

12

Se añade a este factor, la gestión de los riesgos propios del ciclo de vida del individuo en sentido de la búsqueda de seguridad patrimonial a través de la vivienda (ahorro e inversión como seguro para el retiro, protección frente a riesgos de inflación general, etc.). Se explica sí que el comportamiento de ciertas personas adversas a este tipo de riesgos (de precios, de localización y de ciclo de vida) prefiera la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia.

1.4 La Gestión Efectiva de la Vivienda La gestión efectiva de la vivienda lo lleva evidentemente el propietario y no el arrendatario. Los intereses del arrendador y del arrendatario no están en la misma dirección. Así personas habilidosas en materias de mantenimiento, podrían preferir tener la vivienda habitual en propiedad, mientras que aquellos individuos para los que mantener su vivienda sea un peso excesivo, posiblemente porque hacen quizás un "uso intenso" de la misma, podrían encontrar el alquiler como una forma de tenencia más adecuada a sus intereses.

1.5 La Segmentación del Mercado Por otra parte, la segmentación del mercado en viviendas de alquiler y en propiedad, provoca, un mercado de viviendas en alquiler más pequeño en cuanto a características de las viviendas, y un mercado de viviendas en propiedad más amplio. Pues, cuando se adquiere una vivienda, entran a tallar los gustos y las preferencias, obviamente limitados por las restricciones económicas y financieras.

1.6 Las Causas Financieras Los tres factores anteriores señalan las preferencias por diferentes regímenes de tenencia que tienen las familias; sin embargo las personas confrontarán de modo obligatorio los costos de sus preferencias con su renta (incluso su renta permanente o de ciclo vital), de tal manera que, si el costo de uso de una vivienda en venta es asequible para él (con las características adecuadas a las preferencias propias del decisor), el individuo podría convertirse en propietario Los determinantes del costo de uso de una vivienda en propiedad incluirán a) los precios de mercado de la vivienda, b) el mantenimiento, c) la depreciación, d) tipos de intereses, f) posible existencia de racionamiento en el mercado hipotecario (si fuera necesario solicitar un préstamo hipotecario para su adquisición), g) los impuestos que recaigan sobre la vivienda y h) la apreciación (o depreciación) esperada en los precios de la vivienda. En el lado del arrendatario el costo de uso de una vivienda se reducirá al alquiler que soporta, modulado por aquellas disposiciones en materia impositiva que los puedan favorecer (o desfavorecer).

13

Es importante añadir también los costos de transacción de cada opción de tenencia. Para una persona que compra una vivienda los costos pueden abarcar los costos de intermediación, el impuesto de transmisiones patrimoniales (alcabala) en caso de ser vivienda usada, de formalización del contrato hipotecario y de las escrituras, de búsqueda, de mudanza, etc. El arrendatario enfrenta costos menores y se incluye los costes de depósito o fianza, y los costes de búsqueda y mudanza.

1.7 La Movilidad Esperada de las Personas Precisamente debido a la diferencia entre los costes de transacción, aquellos individuos que esperan tener mayor movilidad (fundamentalmente debido a sus características particulares como edad, situación familiar, o presencia de hijos, y no menos importante, por su situación laboral) se suelen inclinar hacia el alquiler. De la misma forma, no deja de ser cierto que también la forma de tenencia puede tener impacto sobre las decisiones de movilidad de los individuos, lo cual nos llevaría a un modelo de decisiones simultáneas de movilidad-forma de tenencia y gasto en vivienda. Finalmente, las características propias de cada individuo en cuanto a su aversión a riesgos, política de mantenimiento, y gustos en materia de vivienda determinan sus preferencias por una forma de tenencia particular. Así estas tres características puede ser un motivo poderoso para que los individuos, como norma general, se inclinen preferentemente por la vivienda en propiedad frente a otras formas de tenencia. Sin embargo sigue estando a la base los costos financieros donde destaca el precio de la vivienda y la movilidad esperada de las personas.

14

II METODOLOGÍA DE LA ENCUESTA

La Encuesta para la estimación de demanda de vivienda de las principales ciudades del país se realizó a través de entrevistas presenciales en hogares, sobre un universo de núcleos familiares no propietarios de viviendas de los estratos socioeconómicos B, C y D, con el objetivo de estimar y caracterizar aquellas que requieren ser construidas. El trabajo de campo fue realizado entre 03 de enero y el 15 de febrero del 2018 por el equipo de trabajo de campo del Instituto Cuánto en la ciudad de Lima Sur. El resultado fue una muestra de 400 núcleos familiares no propietarios, registrando un margen de error de relativo +/- 5.0% Debido a que el diseño muestral consideraba una muestra con afijación desproporcionada se aplicó un factor de expansión que corrige esta diferencia dada por el diseño y asegura la correcta representación. La Ficha metodológica es la siguiente: Resumen Diseño del Estudio Estudio Cuantitativo.

Población Objetivo Núcleos familiares no propietarios de vivienda.

Instrumento Cuestionario estructurado, compuesto por preguntas abiertas y cerradas de carácter simple y múltiple.

Método de recolección Encuesta presencial en hogares, aplicada por encuestadores.

Fecha del trabajo de campo El levantamiento de datos fue entre 03 de Enero al 15 de Febrero 2018

Marco Muestral Censo de población y de vivienda 2007 del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

Ámbito Geográfico Ciudad de Lima Sur – Zona Urbana. Muestra de 400 núcleos familiares

Tipo de Muestreo Muestreo de áreas probabilístico, estratificado, multietápico y de selección sistemática

Tamaño Muestral 400 encuestas completas

Error Muestral

Error relativo de ± 5% bajo el supuesto de un Muestreo Aleatorio Simple (MAS), para una proporción de 50% a nivel de confianza de 95%.

Factores de Expansión y Ponderación de la Muestra

El ponderador fue calculado considerando las probabilidades de selección.

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III METODOLOGÍA DEL CÁLCULO DE LA DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA

DE VIVIENDAS 3.1 Aspectos Metodológicos

El trabajo del Instituto Cuánto consistió en la aplicación asistida de dos cuestionarios a una muestra de núcleos familiares. El primero tenía por finalidad determinar la proporción de núcleos familiares propietarios y no propietarios de vivienda. Es importante mencionar que los núcleos familiares a los cuales se les aplicó el primer cuestionario pertenecen a los estratos B, C y D, sin incluir al estrato A. La selección de los segmentos socioeconómicos bajo estudio obedeció al público objetivo del Fondo MIVIVIENDA S.A. Siguiendo con el desarrollo de la metodología, una vez identificadas las familias no propietarias de vivienda, se pasó a la siguiente fase, el cual consiste en la realización del cuestionario a núcleos familiares no propietarios (HNP). El tamaño de la muestra, en Lima Sur fue de 400 jefes de familia, distribuidos de la siguiente forma; 100 jefes de familia en el NSE B, 150 en el NSE C y 150 en el NSE D. En el siguiente esquema, se describe en detalle los pasos seguidos para determinar la demanda por vivienda nueva de la ciudad en estudio: a) Determinación de la proporción de núcleos familiares propietarios de

vivienda y de núcleos familiares no propietarios de vivienda13 en el total de núcleos familiares, por NSE.

b) Determinación de la cantidad potencial de viviendas demandadas, por NSE.

c) Determinación de la cantidad efectiva de viviendas demandadas, por NSE. a) Determinación de la Proporción de núcleos familiares Propietarios y

No Propietarios de vivienda en el Total de núcleos familiares, por NSE Con el total de núcleos familiares que aceptaron que se les aplicara la encuesta14, se pasó a determinar el grupo de no propietarios (HNP) y, por diferencia, el de los núcleos familiares propietarios (HP). En torno a los resultados muestrales se pudo determinar unas proporciones de núcleos propietarios y no propietarios de viviendas, esto permitió estimar los universos de cada uno de ellos.

b) Determinación de la Cantidad Potencial de Viviendas por NSE

La cantidad potencial de compra o construcción de viviendas por NSE se ha estimado considerando el total de núcleos familiares no propietarios:

13 Hogares propietarios de vivienda, son aquellos que poseen una vivienda en el territorio nacional y hogares no propietarios, son aquellos que no poseen una vivienda en el territorio nacional 14 Del cuestionario filtro, Condición es “acepto”.

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c) Determinación de la Cantidad Efectiva de Viviendas por NSE

Para estimar la cantidad efectiva de viviendas demandadas, se filtró la demanda potencial por estrato, empleando tres variables; la intención de comprar o construir una vivienda propia, la oportunidad o plazo en que el núcleo familiar proyecta llevar a cabo la compra o construcción del inmueble (que debe ser en un plazo igual o menor a veinticuatro meses) y además que tenga la capacidad de pago (relacionado al ingreso) para poder realizarlo. Para la presente consultoría la demanda efectiva esta conceptualizado de la siguiente manera: DE = CP (Ingreso – Gastos fijos) ≥ Cuota de pago mínima Dónde: DE= Demanda efectiva CP= Capacidad de pago Cuota de pago mínima: Alineado a la cuota promedio de los productos MIVIVIENDA.

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A DEMANDA POTENCIAL Y EFECTIVA DE VIVIENDAS

De acuerdo a la metodología ya explicada anteriormente (ver punto III del presente informe) se encontraron los siguientes resultados: a) Proporción de Núcleos Familiares Propietarios y No Propietarios de

Vivienda en el Total de Núcleos Familiares, por NSE El total de núcleos familiares de la ciudad de Lima Sur es de 451,815 de los cuales el 62.3% son propietarios de vivienda dentro de la ciudad, un 26.4% son núcleos familiares no propietarios y el 11.2% son núcleos familiares propietarios de vivienda fuera de la ciudad. Total NSE B NSE C NSE D

N % N % N % N %

Total 451,815 100.0 104,957 100.0 215,912 100.0 130,946 100.0

Propietario dentro de la ciudad

282,848 62.3 71,942 68.5 135,474 62.7 75,432 57.6

No Propietario 116,133 26.4 21,681 20.7 50,803 23.5 43,649 33.3

Propietario fuera de la ciudad

52,834 11.2 11,334 10.8 29,635 13.7 11,865 9.1

b) Demanda (Cantidad) Potencial y Efectiva de Viviendas por NSE

Existe en la ciudad de Lima Sur una demanda potencial de 116,133 viviendas y una demanda efectiva de 24,034 viviendas. Por estratos socioeconómicos se observa una mayor demanda potencial entre los núcleos familiares no propietarios de vivienda en el estrato C, pero una mayor demanda efectiva en el estrato D. Núcleos Núcleos Familiares Demanda

Familiares No Propietarios Efectiva

(Demanda Potencial)

Total 451,815 116,133 24,034

NSE B 104,957 21,681 7,805

NSE C 215,912 50,803 7,790

NSE D 130,946 43,649 8,439

18

B CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA POTENCIAL I CARACTERÍSTICAS DE LOS MIEMBROS DEL HOGAR

1.1 Edad

La edad promedio del Jefe del núcleo familiar es de 38 años y del cónyuge 36 años.

TABLA N° 1 EDAD PROMEDIO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS

FAMILIARES (Años)

Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo

38 39 38 37

Cónyuge 36 39 36 36

1.2 Sexo

En relación del sexo de los jefes de los núcleos familiares, se observa que el 58.8% de ellos son varones y un 41.2% mujeres, la distribución de esta características por estratos socioeconómicos es casi similar. En relación al cónyuge, la mayoría de ellos (74.5%) son mujeres.

TABLA N° 2

DISTRIBUCIÓN POR SEXO DEL JEFE Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Jefe del Núcleo

116,133 21,681 50,803 43,649

Masculino 58.8 64.0 56.7 58.7

Femenino 41.2 36.0 43.3 41.3

Cónyuge 67,207 14,309 26,418 26,480

Masculino 25.5 21.2 26.9 26.4

Femenino 74.5 78.8 73.1 73.6

1.3 Nivel Educativo

El 48.6% de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de vivienda cuentan con secundaria completa, un 21.5% con educación superior no universitaria completa, el 9.6% educación superior no universitaria incompleta, otro 9.0% posee educación superior universitaria completa, y el 5.8% secundaria incompleta. Por estrato socioeconómico tenemos que el 9.3% de los jefes de los núcleos familiares del estrato C cuentan con educación superior universitaria completa, porcentaje mayor a los jefes de los núcleos familiares de los estratos B (9.0%) y D (8.7%).

En relación al cónyuge, el 60.1% cuenta con secundaria completa, otro 12.9% con educación superior no universitaria completa, un 9.7% con no universitaria incompleta, un 8.3% posee educación secundaria incompleta, además, el 3.9% cuentan con primaria completa.

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TABLA N° 3

NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Jefe del Núcleo 116,133 21,681 50,803 43,649

Sin Instrucción -- -- -- --

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 0.4 2.0 -- --

Primaria Completa 2.7 3.0 2.0 3.3

Secundaria Incompleta 5.8 8.0 4.7 6.0

Secundaria Completa 48.6 41.0 50.0 50.7

Superior No Univ. Incompleta 9.6 15.0 8.0 8.7

Superior No Univ. Completa 21.5 20.0 23.3 20.0

Superior Univ. Incompleta 2.3 2.0 2.0 2.7

Superior Univ. Completa 9.0 9.0 9.3 8.7

Post Grado 0.3 -- 0.7 --

Cónyuge 67,207 14,309 26,418 26,480

Sin Instrucción 0.5 -- 1.3 --

Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 0.5 -- 1.3 --




Superior No Univ. Incompleta 9.7 9.1 7.7 12.1


Superior Univ. Incompleta 0.8 1.5 -- 1.1


Post Grado -- -- -- --

1.4 Estatus Marital

El 38.5% de los jefes de los núcleos familiares son convivientes, otro 20.9% casados, un 19.2% solteros, un 18.8% separados, y un 2.1% viudo. En relación a los (las) cónyuges, la mayoría de ellos o ellas son convivientes (64.8%).

TABLA N° 4 ESTATUS MARITAL DEL JEFE DEL HOGAR Y CÓNYUGE DE LOS

NÚCLEOS FAMILIARES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Jefe del Núcleo 116,133 21,681 50,803 43,649

Soltero 19.2 12.0 23.3 18.0

Casado 20.9 32.0 19.3 17.3

Viudo 2.1 1.0 2.7 2.0

Divorciado 0.4 1.0 -- 0.7

Separado 18.8 19.0 20.0 17.3

Conviviente 38.5 35.0 34.7 44.7

Cónyuge 67,207 14,309 26,418 26,480

Soltero 0.5 -- 1.3 --

Casado 34.7 48.5 33.3 28.6

Conviviente 64.8 51.5 65.4 71.4

20

1.5 Número promedio de integrantes del Núcleo Familiar

La cantidad promedio que conforman los integrantes del núcleo familiar es de 2.6, este promedio es casi similar entre los estratos socioeconómicos investigados.

TABLA N° 5

PROMEDIO DE INTEGRANTES DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 2.6 2.7 2.6 2.7

21

II CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO

2.1 Proporción de Propietarios de Terreno Un bajo porcentaje de los núcleos familiares no propietarios de vivienda (5.1%) poseen algún terreno en la ciudad de Lima Sur o en algún otro lugar del país.

TABLA N° 6 PROPORCIÓN DE PROPIETARIOS DE TERRENO (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 5.1 1.0 6.7 5.3

No 94.9 99.0 93.3 94.7

2.2 Documento que Acredita la Posesión del Terreno

Mayormente (24.9%) los propietarios de terrenos acreditan su propiedad por sucesión intestada, otro 22.8% con un título de propiedad, otro 20.4% con una contrato de compra venta, existiendo además que el 5.7% acredita su posesión del terreno mediante la junta vecinal.

TABLA N° 7 DOCUMENTO QUE ACREDITA LA POSESIÓN DEL TERRENO (%)


Total 5,932 217 3,387 2,328

Sucesión intestada, herencia

24.9 100.0 20.0 25.0

Título de Propiedad 22.8 -- 40.0 --

Contrato Compra Venta 20.4 -- 10.0 37.5

Título de Municipio 10.6 -- 10.0 12.5

Constancia de Adjudicación

10.6 -- 10.0 12.5

Junta Vecinal 5.7 -- 10.0 --

Título COFOPRI 4.9 -- -- 12.5

22

III CARACTERÍSTICAS LABORALES

3.1 Jefe del Núcleo Familiar

El 94.5% de los jefes de los núcleos familiares cuentan actualmente con algún trabajo, porcentaje que aumenta en el estrato B (97.0%)

TABLA N° 8 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN ACTUALMENTE (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 94.5 97.0 93.3 94.7

No 5.5 3.0 6.7 5.3

Asimismo el 69.4% de los jefes de los núcleos familiares consideran que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción aumenta en el estrato B (78.4%).

TABLA N° 9 JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN

TRABAJANDO EN EL MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)


Total 109,768 21,031 47,416 41,321

Si 69.4 78.4 66.4 68.3

No 2.0 2.1 2.8

No sabe/No Opina 28.6 21.6 31.4 28.9

El nivel de satisfacción de los jefes de los núcleos familiares con la actividad laboral fue medido considerando una escala de 0 a 5 grados, es decir de nada satisfecho a bastante satisfechos. El Top two box15 indica que el 71.5% de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral, se observa también que son los jefes de los núcleos familiares del estrato socioeconómico D con un mayor nivel de satisfacción laboral, el 74.6% de ellos así lo consideran, lo contrario sucede en el estrato C, donde el nivel de satisfacción disminuye (68.6%).

TABLA N° 10 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES

CON SU ACTIVIDAD LABORAL (%)


Total 109,768 21,031 47,416 41,321

Nada 0.8 1.0 0.7 0.7

1 4.9 5.2 2.9 7.0

2 10.0 10.3 13.6 5.6

3 12.9 11.3 14.3 12.0

4 40.6 39.2 42.9 38.7

Bastante 30.9 33.0 25.7 35.9

Top two box 71.5 72.2 68.6 74.6 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

15 El Top two box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala

23

En cuanto a la distribución entre trabajadores dependientes e independientes, el 55.4% de los jefes de los núcleos familiares trabajan como independientes, esta proporción aumenta entre los estratos más bajos, especialmente en el D (52.1%). La proporción de los jefes de los núcleos familiares que trabajan en forma dependiente es de 44.6%, proporción que aumenta significativamente en el estrato D (52.1%)

TABLA N° 11 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 109,768 21,031 47,416 41,321

Dependiente 44.6 46.4 37.1 52.1

Independiente 55.4 53.6 62.9 47.9

En relación al tema de la ocupación principal que desempeñan los jefes de los núcleos familiares, existe un gran dispersión de los resultados encontrados en la encuesta, tanto para los que trabajan en forma dependiente como independiente, sin embargo existen algunas ocupaciones que destacan, tales como: Dependientes: Docentes (8.9%), Cocinero o ayudante de cocina (6.5%), obrero de construcción (6.0%) y trabajador del hogar (5.3%). Independientes: taxista (19.2%), modista (5.8%), vendedor de abarrotes (5.6%), carpintero/tapicero (5.8%), comerciante (5.4%), albañil (5.4%), vendedor de ropa y calzado (5%), las demás ocupaciones cuentan con una frecuencia menor al 5%. En referencia al régimen laboral, el 38.7% de los jefes de los núcleos familiares tienen un negocio propio, el 21.1% tienen contrato a plazo fijo y el 16.5% cuenta con un contrato a plazo indefinido. Es importante destacar que existen algunas diferencias entre el autoempleo y tener un negocio propio:

Autoempleo, la persona es la encargada de llevar adelante su propia marca, buscar nuevos clientes y realizar el trabajo acordado.

Negocio Propio, la persona es administradora de una empresa y es la mano coordinadora.

TABLA N° 12

RÉGIMEN LABORAL DEL JEFE DEL NÚCLEO FAMILIAR (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 109,768 21,031 47,416 41,321

Negocio Propio 38.7 39.2 47.1 28.9

Contrato a plazo fijo 21.1 26.8 13.6 26.8

Contrato a plazo indefinido 16.5 17.5 11.4 21.8

Autoempleo 9.8 9.3 9.3 10.6

Recibo por honorarios 5.9 6.2 8.6 2.8

Ninguno 8.0 1.0 10.0 9.2

24

En relación a la cantidad de horas que trabajan los jefes de los núcleos familiares, en promedio trabajan 52.8 horas semanales, este promedio se modifica ligeramente entre los estratos socioeconómicos estudiados, así tenemos que los jefes de los núcleos familiares del estrato B trabajan en promedio 53 horas semanales, los del estrato C trabajan 53.8 horas semanales y los del estrato de D trabajan 51.4 semanales.

TABLA N° 13 HORAS SEMANALES QUE TRABAJAN LOS JEFES DE NÚCLEOS

FAMILIARES


Promedio 52.8 53.0 53.8 51.4

3.2 Cónyuge

El 36.3% de los Jefes de Núcleos Familiares cuentan con un(a)Cónyuge que trabaja, este porcentaje se modifica ligeramente entre los estratos evaluados B (47.0%), C (28.7%) y D (40.0%). Cabe destacar que el 42.1% de los Jefes de Núcleos Familiares no tienen Cónyuges.

TABLA N° 14 CÓNYUGES DE JEFES DEL NÚCLEO FAMILIAR QUE TRABAJAN (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 36.3 47.0 28.7 40.0

No 21.5 19.0 23.3 20.7

Sin Cónyuge 42.1 34.0 48.0 39.3

Asimismo el 72.2% de los cónyuges de los núcleos familiares consideran que seguirían trabajando en el mismo lugar dentro de un año, esta percepción es ligeramente mayor en los estratos B y D (85.1% y 78.3% respectivamente), esto indica una percepción favorable de estabilidad laboral.

TABLA N° 15 CÓNYUGES QUE CONSIDERAN QUE SEGUIRÍAN TRABAJANDO EN EL

MISMO LUGAR DENTRO DE UN AÑO (%)


Total 42,213 10,190 14,564 17,460

Si 72.2 85.1 55.8 78.3

No 0.8 -- 2.3 --

No sabe/No Opina

27.0 14.9 41.9 21.7

25

En referencia a la forma como realizan sus labores los cónyuges que trabajan, un 54.1% lo hacen en forma independiente y otro 45.9% dependiente, se observa también, que son los estratos C y B (58.1% y 55.3%) donde mayormente los cónyuges trabajan de forma independiente.

TABLA N° 16 DISTRIBUCIÓN ENTRE TRABAJADORES DEPENDIENTES E

INDEPENDIENTES, DE LOS CÓNYUGES (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 42,213 10,190 14,564 17,460

Dependiente 45.9 44.7 41.9 50.0

Independiente 54.1 55.3 58.1 50.0

En relación al régimen laboral de los cónyuges que trabajan, el 38.7% de ellos cuentan con un negocio propio, esta condición laboral es mayor entre los cónyuges de los estrato B y C (48.9% y 41.9% respectivamente), asimismo un 21.6% cuentan con un contrato a plazo fijo.

TABLA N° 17 RÉGIMEN LABORAL DE LOS CÓNYUGES (%)


Total 42,213 10,190 14,564 17,460

Negocio Propio 38.7 48.9 41.9 30.0

Contrato a plazo indefinido

21.6 12.8 25.6 23.3


Autoempleo 6.9 2.1 4.7 11.7

Recibo por honorarios 3.7 6.4 2.3 3.3

Ninguno 9.6 6.4 9.3 11.7

En referencia al nivel de satisfacción de los cónyuges con la actividad laboral que realizan, el 75.9% se encuentra en niveles óptimos de satisfacción, aumentando esta proporción a 83.3% de cónyuges en el estrato D; pero disminuyendo a 65.1% en el estrato C.

TABLA N° 18 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS CÓNYUGES CON LA ACTIVIDAD

LABORAL QUE REALIZAN (%)


Total 42,213 10,190 14,564 17,460

1 3.2 4.3 2.3 3.3

2 5.2 2.1 11.6 1.7

3 15.6 14.9 20.9 11.7

4 48.0 48.9 48.8 46.7

Bastante 28.0 29.8 16.3 36.7


26

IV APORTES AL FONAVI

Entre los jefes de los núcleos familiares y sus cónyuges, existen sólo un 5.3% que han aportado al FONAVI.

TABLA N° 19 NÚCLEOS FAMILIARES QUE HAN APORTANDO AL FONAVI (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Jefe de la Familia

4.8 4.0 4.0 6.0

Ambos 0.5 -- 0.7 0.7

No 94.7 96.0 95.3 93.3

En relación a la forma como realizaron sus aportes, casi todos (85%) lo hicieron a través del empleador.

TABLA N° 20 FORMA COMO REALIZARON APORTES AL FONAVI LOS NÚCLEOS

FAMILIARES (%)


Total 6,148 867 2,371 2,910

Descuento en planilla

85.0 100.0 85.7 80.0

Boleta de pago 5.5 -- 14.3 --

No indica 9.5 -- -- 20.0

Por otro lado el 9.2% de los jefes de los núcleos familiares y/o sus cónyuges, estuvieron formalmente empleados entre los años 1980 y 1998.

TABLA N° 21 JEFES DE NÚCLEOS FAMILIARES O CÓNYUGES, QUE ESTUVIERON

FORMALMENTE EMPLEADOS ENTRE 1980 Y 1998 (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 9.2 9.0 8.0 10.7

No 90.8 91.0 92.0 89.3

27

V INGRESOS, GASTOS Y AHORROS

5.1 Forma como perciben sus Ingresos

En relación a la forma como reciben sus ingresos, el 69.3% lo recibe directamente por el cliente en efectivo por los servicios prestados o productos vendidos y un 37.5% en depósitos en cuenta de ahorro.

TABLA N° 22

FORMA COMO RECIBEN SUS INGRESOS (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Pago en efectivo por servicios prestados 50.2 50.0 52.7 47.3

Depósito en cuenta de ahorros 37.5 38.0 30.7 45.3

Pago en efectivo por productos vendidos 19.1 21.0 22.0 14.7

Pago en efectivo contra entrega de recibo por honorarios 1.2 2.0 0.7 1.3

Pago en efectivo contra entrega de factura o boleta 0.5 1.0 0.7 --

Pago con cheque o depósito contra entrega de recibo por honorarios

0.5 -- 0.7 0.7

No tiene ingresos 0.4 1.0 -- 0.7

Sus hijos le envían en efectivo / Familiares 0.3 -- 0.7 --

5.2 Ingreso Conyugal Neto

En referencia al ingreso promedio conyugal mensual neto de los núcleos familiares es de S/. 1,742.6, promedio que se incrementa a S/. 1883.1 en los núcleos familiares del estrato B y disminuye a S/. 1703.5 en el estrato D.

TABLA N° 23 INGRESO CONYUGAL NETO MENSUAL DE NÚCLEOS FAMILIARES


Promedio 1,742.6 1,883.1 1,715.4 1,703.5

Se observa además que el 16.8% de los núcleos familiares reciben un apoyo económico a través de remesas internas o externas.

TABLA N° 24 NÚCLEOS FAMILIARES QUE RECIBEN REMESAS INTERNAS O

EXTERNAS (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 16.8 12.0 20.7 14.7

No 83.2 88.0 79.3 85.3

Estas remesas son enviadas mayoritariamente del interior del país (76.1%), mientras que un 25.4% son enviadas desde el exterior.

TABLA N° 25

LUGAR DE PROCEDENCIA DE LAS REMESAS (%)


Total 19,503 2,602 10,499 6,402

Exterior 25.4 25.0 35.5 9.1

Interior 76.1 75.0 64.5 95.5

28

En relación a la periodicidad con que reciben las remesas, una mayoría lo recibe en forma mensual (90.9%)

TABLA N° 26 PERIODICIDAD CON QUE RECIBEN ESTAS REMESAS (%)


Total 19,503 2,602 10,499 6,402

Mensual 90.9 91.7 93.5 86.4

Bimensual 1.1 8.3 -- --

Trimestral 6.5 -- 6.5 9.1

Semestral 1.5 -- -- 4.5

5.3 Gasto

Para efectos de estimar el gasto de los núcleos familiares, estos fueron estandarizados a un promedio mensual, los resultados encontrados muestran que el gasto mensuales de S/. 1,413.1, es mayor en el estrato D con S/. 1,446.5 y menor en el estrato B con 1,389.

TABLA N° 27 GASTO PROMEDIO MENSUAL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES,

SEGÚN GRUPOS DE CONSUMO (S/.) Total NSE B NSE C NSE D

Gasto Total 1,413.1 1,389.0 1,394.6 1,446.5

Alimentos y Bebidas 553.1 521.2 543.5 580.1

Artículos de Limpieza y Tocador 80.5 63.0 90.9 76.9

Transporte Público 127.6 111.6 119.0 144.5

Combustible y Lubricantes 306.2 312.2 271.6 356.4

Teléfono Público y/o Celulares Públicos 83.1 255.8 42.1 43.3

Alquiler 430.5 393.0 453.1 417.4

Agua 33.3 33.7 32.2 34.3

Luz 47.4 91.3 39.2 34.4

Gas GNV/GLP 48.7 49.8 49.3 47.5

Teléfono (Fijo. Móvil). Cable. Internet 62.8 65.4 60.8 63.6

Periódicos. Revistas 15.2 13.9 12.6 18.3

Vestido y Calzado 82.7 80.0 75.2 91.6

Conservación y Reparación de la Vivienda 34.5 -- 34.8 34.2

Vajillas. Cortinas y Artículos de Cocina 26.3 33.2 23.7 24.1

Esparcimiento 62.2 69.8 54.7 66.5

Servicio Doméstico 122.9 33.3 200.0 100.0

Salud 40.6 36.1 38.9 43.9

Educación 60.3 81.7 52.7 59.4

Pensiones y Remesas 422.0 125.0 -- 458.9

Muebles y Artefactos del Hogar 89.7 99.5 79.0 94.0

Arbitrios. impuestos predial 29.7 20.1 16.9 47.8

29

5.4 Ahorro

En promedio, el 27.5% de los núcleos familiares ahorran en la actualidad, esta proporción es mayor en los estratos B y C (39% y 28% cada uno) y disminuye en el estrato D (21.3%).

TABLA N° 28

NÚCLEOS FAMILIARES QUE AHORRAN ACTUALMENTE (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 27.5 39.0 28.0 21.3

No 72.5 61.0 72.0 78.7

La frecuencia de ahorro más común es la mensual (73.6%), este porcentaje disminuye ligeramente los estratos C y B (66.7% y 76.9%), sin embargo en el estrato D, el 81.3% ahorran en ese periodo de tiempo.

TABLA N° 29 FRECUENCIA CON QUE AHORRAN (%)


Total 31,992 8,456 14,225 9,312

Mensual 73.6 76.9 66.7 81.3

Bimensual 14.1 15.4 14.3 12.5

Trimestral 4.6 2.6 4.8 6.3

Semestral 0.7 2.6 -- --

Esporádico 7.0 2.6 14.3 --

En relación a la cantidad ahorro que realizan mensualmente los núcleos familiares, la encuesta indica que en promedio ahorran S/. 381.4, se observa también que el estrato D cuenta con una mayor capacidad de ahorro.

TABLA N° 30 PROMEDIO DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES


Promedio 381.4 237.4 302.0 621.6

En cuanto a la forma de ahorro, el 80% de los núcleos familiares ahorran en un banco, esta proporción aumenta significativamente en el estrato D (87.5%).Otro hecho que revela la encuesta, es que el 6.6% de los núcleos familiares ahorran en su casa.

TABLA N° 31 FORMA DE AHORRO DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES (%)


Total 31,992 8,456 14,225 9,312

Banco 80.0 82.1 73.8 87.5

Cajas municipales 6.6 5.1 11.9 --

En su hogar o casa 6.6 10.3 4.8 6.3

Juntas/Pandero/Tanomoshi 5.1 7.7 4.8 3.1

Financiera 3.7 2.6 4.8 3.1

30

En referencia al monto acumulado de ahorro, en promedio los núcleos familiares que ahorran, cuentan con una cantidad de S/. 3,570.4, este promedio aumenta a S/. 4,604.7 en el estrato D.

TABLA N° 32 MONTO ACUMULADO DE AHORRO


Promedio 3,570.4 2,789.2 3,294.4 4,604.7

Con respecto al destino del ahorro que poseen en la actualidad, este sería usado especialmente para el pago de la cuota inicial de una vivienda o un terreno, este destino del ahorro es mencionado por el 87.9% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas, esta proporción es casi similar en los tres estratos.

TABLA N° 33 DESTINO DEL AHORRO (%)


Total 78,649 11,708 35,223 31,718

Para la cuota inicial de una vivienda o terreno

87.9 88.9 86.5 89.0

Salud 82.8 83.3 83.7 81.7

Educación 80.9 81.5 80.8 80.7

Artefactos del hogar 78.9 79.6 83.7 73.4

Para construcción en la casa que habita

53.2 46.3 48.1 61.5

Mantenimiento y reparaciones de la vivienda actual

49.3 42.6 48.1 53.2

Para mejoramiento y/o ampliación de la vivienda que habita

44.6 31.5 40.4 54.1

Arreglar sus carros / compra de autos 1.5 -- -- 3.7

Negocio 1.2 -- 1.9 0.9

31

VI INTERÉS DE COMPRA

La mayoría de los núcleos familiares tienen intenciones de adquirir o construir una vivienda, el 60.6% de ellos así lo desean, esta proporción es algo mayor en el estrato D (62.0%) y casi igual en los estratos investigados B (59.0%) y C (60.0%).

TABLA N° 34 INTENCIÓN DE COMPRA O CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Sí 60.6 59.0 60.0 62.0

Tal vez 11.9 10.0 12.7 12.0

No 27.5 31.0 27.3 26.0

Los núcleos familiares que cuentan con intención de compra o construcción de una vivienda, en su mayoría comprarían (74.2%), esta proporción es casi similar a al cruzar la información por estratos B (75.4%), C (77.1%) y D (70.3%).

TABLA N° 35 COMPRARÍAN O CONSTRUIRÍAN UNA VIVIENDA


Total 84,177 14,960 36,917 32,300

Compraría 74.2 75.4 77.1 70.3

Construiría 25.8 24.6 22.9 29.7

Las principales características que tendría la vivienda que comprarían o construirían se muestran en la tabla siguiente:

TABLA N° 36 CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA QUE COMPRARÍAN O

CONSTRUIRÍAN


Tipo de Vivienda (%)

Casa 91.9 94.2 92.7 90.1

Departamento 8.1 5.8 7.3 9.9

Área de Terreno de la Vivienda - m2

Promedio 120.2 110.3 127.2 116.7

Mediana 120 100 120 110

Moda 100 100 100 100

Área Construida de la Vivienda - m2

Promedio 108.2 95.9 116.2 104.8

Mediana 100 100 120 100

Moda 100 80 100 100

N° de Pisos

Promedio 1.4 1.3 1.5 1.4

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

32


N° Baños que quisiera que tenga la Vivienda

Promedio 2.0 1.9 2.0 2.1

Mediana 2 2 2 2

Moda 2 1 2 2

N° Dormitorios quisiera que tenga la Vivienda

Promedio 2.9 2.8 2.9 3.0

Mediana 3 3 3 3

Moda 3 2 3 3

N° de Ambientes que tendría la Vivienda incluyendo Dormitorios, Sala y Comedor

Promedio 5.3 5.2 5.3 5.2

Mediana 5 5 5 5

Moda 5 5 5 4

Material Predominante en las Paredes de su Vivienda

Ladrillo o bloque de cemento 99.4 98.6 100.0 99.1

Inversión Promedio (S/.) 58,092.6 49,205.9 61,985.5 56,998.8

Cuota Mensual Promedio (S/.) 642.8 667.0 603.7 676.1

Tiempo Promedio de Pago (Años) 10.6 11.3 10.8 10.1

Forma de Pago

Crédito Financiero 97.0 98.6 95.4 98.2

Ingresos familiares 1.5 1.4 2.8 --

Prestamos de familiares, amigos 0.7 -- 0.9 0.9

Contado 0.3 -- -- 0.9

No indica 0.4 -- 0.9 --

Un aspecto interesante a observarse es que el 46.7% de los núcleos familiares que estarían dispuestos a comprar una vivienda, adquirirían una usada, este porcentaje es ligeramente mayor en el estrato B.

TABLA N° 37 INTENCIÓN DE COMPRA DE UNA VIVIENDA USADA (%)


Total 62,421 11,274 28,450 22,698

Si 46.7 57.7 41.7 47.4

No 53.3 42.3 58.3 52.6

Si bien es cierto una gran mayoría de los núcleos familiares, tienen preferencia por la compra de una vivienda, sin embargo existe un 25.8% que se orienta por la construcción. A continuación se presenta las características de ambos grupos:

TABLA N° 38 CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA O CONSTRUCCIÓN


CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA

Tiempo que piensa comprar su vivienda (%)

Menos de 6 meses 0.8 1.9 -- 1.3

Entre 6 meses y un año 7.2 9.6 6.0 7.7

Entre un año y dos años 52.3 65.4 35.7 66.7

Más de dos años 38.7 21.2 57.1 24.4

No indica 0.9 1.9 1.2 --

33


Lugar donde Compraría su vivienda (%)

Departamento

Lima 97.0 98.1 95.2 98.7

Piura 0.9 1.9 1.2 --

Cajamarca 0.5 -- 1.2 --

Huánuco 0.5 -- -- 1.3

No Indica 1.1 -- 2.4 --

Provincia

Lima 94.2 94.2 91.7 97.4

Cañete 1.4 1.9 1.2 1.3

Piura 0.9 1.9 1.2 --

Chota 0.5 -- 1.2 --

Leoncio Prado 0.5 -- -- 1.3

Huarochirí 0.5 -- 1.2 --

Huaura 0.5 -- 1.2 --

Yauyos 0.3 1.9 -- --

No Indica 1.1 2.4

Distrito

Chorrillos 21.7 23.1 26.2 15.4

Villa María del Triunfo 21.5 40.4 17.9 16.7

Villa El Salvador 17.1 5.8 25.0 12.8

Lurín 12.5 5.8 10.7 17.9

Santiago de Surco 10.0 11.5 7.1 12.8

Barranco 5.4 -- 4.8 9.0

San Juan de Miraflores 4.7 11.5 4.8 1.3

Pachacamac 4.6 1.9 1.2 10.3

Pucusana 3.8 -- 1.2 9.0

Carabayllo 0.9 1.9 1.2 --

San Vicente de Cañete 0.8 1.9 -- 1.3

Chota 0.5 -- 1.2 --

Mariano Damaso Beraun 0.5 -- -- 1.3

Lima 0.5 -- -- 1.3

Ate 0.5 -- 1.2 --

Los Olivos 0.5 -- 1.2 --

San Borja 0.5 -- -- 1.3

Imperial 0.5 -- 1.2 --

Huanza 0.5 -- 1.2 --

Huacho 0.5 -- 1.2 --

Castilla 0.5 -- 1.2 --

Surquillo 0.3 1.9 -- --

Yauyos 0.3 1.9 -- --

Piura 0.3 1.9 -- --

No Indica 1.1 -- 2.4 --

34


CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN

Dónde Construiría (%)

En la vivienda que habito 75.4 82.4 72.0 75.8

En mi terreno 18.6 5.9 28.0 15.2

En terreno que me daran mis padres

2.7 -- -- 6.1

Compraria terreno 2.3 5.9 -- 3.0

Otro lugar 1.0 5.9 -- --

Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)

En los aires 47.7 21.4 55.6 52.0

En un área que no está construida 52.3 78.6 44.4 48.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)

Si 13.4 21.4 11.1 12.0

No 86.6 78.6 88.9 88.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir (%)

Si 59.3 100.0 42.9 80.0

No 40.7 -- 57.1 20.0

Tiempo que piensa Construir su Vivienda (%)

Menos de 6 meses 4.9 11.8 4.0 3.0



Más de dos años 12.7 -- 12.0 18.2

35

VII CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITOHIPOTECARIO

El nivel de conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario, fue evaluado a través de una escala de 5 grados, donde el valor 0 de la escala significaba que conocía nada y el valor 5 significaba que conocía bastante, los resultados encontrados muestran que el 13.7% de los responsables de los núcleos familiares presentan un buen conocimiento sobre el sistema, otro 14.7% tienen un conocimiento regular, un 18.6% conocen muy poco, finalmente un poco más de la mitad (53.0%) no cuentan con un conocimiento sobre el tema.

TABLA N° 39 NIVEL DE CONOCIMIENTO DEL SISTEMA DE CRÉDITO HIPOTECARIO

(%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Nada 53.0 51.0 54.7 52.0

1 8.7 10.0 9.3 7.3

2 9.9 9.0 7.3 13.3

3 14.7 18.0 14.0 14.0

4 6.9 9.0 6.7 6.0

Bastante 6.8 3.0 8.0 7.3

Otro aspecto del conocimiento se evaluó a través del uso del crédito hipotecario, así tenemos que un 14.0% de los responsables de los núcleos familiares consideran que un crédito hipotecario sirve sólo para la compra de una vivienda (casa o departamento), un 77.2% opinan que un crédito hipotecario sirve para compra de una vivienda o un terreno y el 5.4% sólo para la compra de un terreno, existe además un 6.1% de los responsables de los núcleos familiares que tienen una apreciación equivocada sobre el Sistema de Crédito Hipotecario ya que consideran que se utiliza para obtener un préstamo para invertir en un negocio.

TABLA N° 40 CONOCIMIENTO SOBRE EL USO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 54,606 10,624 23,031 20,952

Compra de vivienda. casa o departamento

14.0 18.4 13.2 12.5

Compra de terreno 5.4 10.2 2.9 5.6

Ambas 77.2 71.4 79.4 77.8

Invertir en negocio 6.1 10.2 5.9 4.2

Construcción de viviendas 0.5 -- -- 1.4

Para conseguir un prestamo 0.6 -- 1.5 --

36

En relación al conocimiento de instituciones que otorgan un crédito hipotecario, la mayoría de los jefes de núcleos familiares (66.6%) indicaron que si las conocen; aumentando este porcentaje en el estrato D (70.8%) y disminuyendo en el estrato C (63.2%).

TABLA N° 41

NIVEL DE CONOCIMIENTO DE INSTITUCIONES QUE OTORGAN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 54,606 10,624 23,031 20,952

Si 66.6 65.3 63.2 70.8

No 33.4 34.7 36.8 29.2

Las instituciones financieras que presentan una mayor recordación son los bancos (93.9%), seguido pero a una gran distancia por financieras y cajas municipales (23.2% y 20.9% respectivamente)

TABLA N° 42 INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE PRESENTAN UNA MAYOR

RECORDACIÓN (%)


Total 36,342 6,938 14,564 14,841

Bancos 93.9 100.0 90.7 94.1

Financiera 23.2 31.3 20.9 21.6

Cajas municipales

20.9 6.3 23.3 25.5

Cooperativas 3.1 3.1 2.3 3.9

Cajas rurales 2.9 6.3 2.3 2.0

Fondo mi vivienda

0.9 -- 2.3 --

Ong 0.9 -- 2.3 --

No indica 0.8 -- -- 2.0

Por otro lado, son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario (1.2%). El porcentaje más alto se ubica en el estrato C (1.5%).

TABLA N° 43 NIVEL DE SOLICITUD DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 54,606 10,624 23,031 20,952

Si 1.2 -- 1.5 1.4

No 98.8 100.0 98.5 98.6

37

De los préstamos solicitados, el 46.2% de ellos fue otorgada. El monto del préstamo aprobado en promedio es S/. 10,000.0.

TABLA N° 44 NIVEL DE PRÉSTAMO OTORGADO DE UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 630 -- 339 291

Si 46.2 -- -- 100.0

No 53.8 -- 100.0 --

TABLA N° 45

MONTO PROMEDIO DEL PRÉSTAMO APROBADO Total NSE B NSE C NSE D

Promedio 10,000.0 -- -- 10,000.0

Un aspecto importante, que la encuesta revela, es que cerca de la mitad (49.5%) de los jefes de los núcleos familiares saben cómo demostrar sus ingresos para acceder a este tipo de créditos, este conocimiento es mayor en el estrato D, donde el 51.4% saben cómo demostrar sus ingresos para este fin.

TABLA N° 46 CONOCIMIENTO SOBRE COMO DEMOSTRAR SUS INGRESOS PARA

ACCEDER A UN CRÉDITO HIPOTECARIO (%)


Total 54,606 10,624 23,031 20,952

Si 49.5 51.0 47.1 51.4

No 50.5 49.0 52.9 48.6

Las boletas de pago (85.6%) es el principal medio que tienen los jefes de los núcleos familiares para demostrar sus ingresos con el fin de acceder a un crédito hipotecario. Los otros medios mencionados pero en menor proporción son: los recibos de honorarios y facturas (53.6% y 44.2% respectivamente)

TABLA N° 47 MEDIOS PARA DEMOSTRAR INGRESOS (%)


Total 27,025 5,420 10,838 10,767

Boletas de pago 85.6 88.0 78.1 91.9

Recibos por honorarios 53.6 76.0 31.3 64.9

Facturas 44.2 40.0 31.3 59.5

Declaración jurada de impuestos

31.1 36.0 21.9 37.8

Ahorro programado 22.3 28.0 9.4 32.4

Ahorro con remesas 11.7 20.0 3.1 16.2

Aval 1.3 -- 3.1 --

Con documentos hipotecarios 1.3 -- 3.1 --

Un tema importante, es el denominado ahorro programado, el mismo que permiteahorrar para la cuota inicial, depositando mensualmente un monto del mismo valor a la cuota mensual del crédito solicitado y de esta manera demostrara la entidad financiera que tienes capacidad de pago.

38

Respecto a este tema, existe una escasa proporción (3.5%) de los jefes de los núcleos familiares que han escuchado sobre este tipo de ahorro

TABLA N° 48 CONOCIMIENTO SOBRE EL AHORRO PROGRAMADO O CUENTA DE

AHORROS HIPOTECARIOS (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 3.5 4.0 4.7 2.0

No 96.5 96.0 95.3 98.0

En lo concerniente al conocimiento sobre el Fondo MIVIVIENDA, los resultados encontrados indican que la mitad de los jefes de los núcleos familiares conocen de su existencia, esta proporción aumenta en los estrato C y B (48.7% y 43.3% respectivamente) y disminuye en el estrato B (38.0%).

TABLA N° 49 CONOCIMIENTO SOBRE EL FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 44.7 38.0 48.7 43.3

No 55.3 62.0 51.3 56.7

De los conocedores de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, el 27.1% conoce los productos que ofrecen, especialmente es mencionado el Crédito MIVIVIENDA o Nuevo crédito MIVIVIENDA (85.9%).

TABLA N° 50

CONOCIMIENTO SOBRE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 51,878 8,239 24,724 18,915

Si 27.1 23.7 21.9 35.4

No 72.9 76.3 78.1 64.6

TABLA N° 51

CONOCIMIENTO DE LOS PRODUCTOS QUE OFRECE FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 14,063 1,951 5,419 6,693

Crédito MIVIVIENDA o Nuevo Crédito MIVIVIENDA

85.9 77.8 87.5 87.0

MiConstrucción 59.2 44.4 62.5 60.9

MiCasa Más 50.9 66.7 43.8 52.2

MiTerreno 21.9 11.1 31.3 17.4

Familia jovenes 2.4 -- 6.3 --

Respecto al rol que cumple el Fondo MIVIVIENDA, el 70.4% de los jefes de los núcleos familiares que conocen de la existencia de esta institución lo consideran importante, un 26.7% lo califican como regularmente importante, un 1.3% consideran que el rol que cumple es poco importante y un 1.6% opinan que no es nada importante.

39

TABLA N° 52

IMPORTANCIA DEL ROL QUE CUMPLE EL FONDO MIVIVIENDA (%)


Total 51,878 8,239 24,724 18,915

Nada 1.6 2.6 1.4 1.5

1 1.3 -- 2.7 --

2 3.8 5.3 2.7 4.6

3 22.9 21.1 23.3 23.1

4 44.4 44.7 46.6 41.5

Bastante 25.9 26.3 23.3 29.2


De otro lado, el Programa Techo Propio, está dirigido a familias con ingresos familiares mensuales menores a S/.2,038 para comprar, construir o mejorar su vivienda, la misma que contará con servicios básicos de luz, agua, desagüe. Respecto al nivel de recordación de este programa, un poco menos de la mitad de los núcleos familiares no propietarios de viviendas (48.1%) lo recuerdan, este nivel de recordación aumentaen los estratos D y C (54.0% y 47.3% respectivamente)

TABLA N° 53 RECORDACIÓN SOBRE TECHO PROPIO (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 48.1 38.0 47.3 54.0

No 51.9 62.0 52.7 46.0

Respecto a los beneficios del Programa Techo Propio, un 62.9% si conocen los beneficios que concede este Programa.

TABLA N° 54 CONOCIMIENTO DE LOS BENEFICIOS QUE OTORGA EL PROGRAMA

TECHO PROPIO (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 55,856 8,239 24,047 23,571

Si 62.9 60.5 73.2 53.1

No 37.1 39.5 26.8 46.9

40

VIII CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA

8.1 Tipo de Vivienda

Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares no propietarios de viviendas (94.5%) habitan en una casa independiente.

TABLA N° 55

TIPO DE VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Casa independiente 94.5 92.0 96.7 93.3

Departamento en edificio 3.7 4.0 3.3 4.0

Vivienda improvisada o cabaña 0.8 -- -- 2.0

Vivienda en casa de vecindad (Callejón. solar ó corralón)

0.6 3.0 -- --

Vivienda en quinta 0.4 1.0 -- 0.7

8.2 Tenencia de la Vivienda

La encuesta revela que el 65.6% de los núcleos familiares habitan en una vivienda alquilada y el 21% lo hace en una vivienda cedida por familiares.

TABLA N° 56 TENENCIA DE LA VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Alquilada 65.6 61.0 74.0 58.0

Cedida por la familia 21.0 30.0 17.3 20.7

Propia. totalmente pagada 10.3 7.0 7.3 15.3

Cedida por otro hogar o institución (no familiares)

1.9 2.0 0.7 3.3

Propia. por invasión 0.5 -- -- 1.3

Cedida por centro de trabajo 0.5 -- -- 1.3

Propia. comprándola a plazos 0.3 -- 0.7 --

8.3 Área Construida

El área promedio construida estimada es de 112.2 m2, el mismo que aumenta a 117.3 m2 en las viviendas del estrato D y disminuye a 109.7 m2

entre las viviendas del estrato C.

TABLA N° 57 ÁREA CONSTRUIDA


Promedio 112.2 110.4 109.7 117.3

Mediana 100 100 100 90

Moda 100 100 100 80

41

8.4 Número de Ambientes, Cocina, Baños, Duchas y Dormitorios

Respecto al número de baños, en promedio existen 1.2 baños. Por estrato socioeconómico, las viviendas del estrato B cuentan en promedio con 1.1 baños, mientras los del estrato C y D cuentan en promedio con 1.2 y 1.3 baños, respectivamente.

TABLA N° 58 BAÑOS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1.2 1.1 1.2 1.3

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

Las viviendas en promedio cuentan con 1.0 duchas, promedio que aumenta en el estrato D que tiene 1.1 duchas.

TABLA N° 59 DUCHAS QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 1.0 0.9 1.0 1.1

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

Otra de las características de las viviendas de los núcleos familiares, es la cantidad de ambientes que poseen, en promedio cuentan con un total de 3.9 ambientes, promedio que se incrementa en los estratos D y B (4.1 y 3.9 respectivamente) y disminuye en el estrato C (3.8 ambientes en promedio).

TABLA N° 60 AMBIENTES QUE TIENE LA VIVIENDA


Promedio 3.9 3.9 3.8 4.1

Mediana 4 4 4 4

Moda 4 3 4 4

Asimismo la gran mayoría (60.7%) de las viviendas de estos núcleos familiares cuentan con un ambiente exclusivo para cocinar.

TABLA N° 61 AMBIENTE EXCLUSIVO PARA COCINAR QUE TIENE LA VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 60.7 55.0 61.3 62.7

No 39.3 45.0 38.7 37.3

42

8.5 Tipo de Conexión Domiciliaria y Tipo de Alumbrado

Casi la totalidad (93.5%) de las viviendas donde residen los núcleos familiares tienen el servicio higiénico conectado a la red pública dentro de la vivienda, asimismo el 97.2% se abastecen de agua por este medio.

TABLA N° 62 TIPO DE CONEXIÓN DEL SERVICIO HIGIÉNICO DE LA VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Red pública de desagüe. dentro de la vivienda 93.5 93.0 93.3 94.0

Red pública de desagüe. fuera de la vivienda pero dentro del edificio

3.3 6.0 3.3 2.0

Pozo ciego o negro 1.7 1.0 -- 4.0

No tiene servicio higiénico 1.5 -- 3.3 --

TABLA N° 63

ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS VIVIENDAS (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Red Pública. dentro dela Vivienda 97.2 97.0 100.0 94.0

Camión-Cisterna u Otro Similar 1.8 -- -- 4.7

Pilón de Uso Público 0.5 -- -- 1.3

Red Pública. fuera de la Vivienda pero dentro del Edificio

0.4 2.0 -- --

Pozo 0.2 1.0 -- --

Respecto al agua, el 98.7% de los jefes de los núcleos familiares consideran que el agua que consumen es potable.

TABLA N° 64 EL AGUA QUE CONSUMEN ES POTABLE (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 98.7 100.0 100.0 96.7

No 0.3 -- -- 0.7

No sabe 1.0 -- -- 2.7

En relación al combustible mayormente usado para la preparación de los alimentos, el 78.2% de los núcleos familiares utilizan el GLP.

TABLA N° 65 COMBUSTIBLE MAYORMENTE USADO PARA COCINAR (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 113,350 21,464 49,110 42,776

Gas (GLP) 78.2 73.7 76.6 82.3

Gas Natural 20.9 26.3 21.4 17.7

Electricidad 0.9 -- 2.1 --

En referencia al tipo de alumbrado la totalidad de ellas cuentan con electricidad. Es importante destacar que la mayoría de las viviendas cuentan con conexión independiente (83.4%)

43

TABLA N° 66

TIPO DE ALUMBRADO CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0

TABLA N° 67

TIPO DE CONEXIÓN ELÉCTRICA CON QUE CUENTAN LAS VIVIENDAS (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Conexión independiente

83.4 69.0 87.3 86.0

Conexión común 15.3 31.0 12.7 10.7

Clandestino 1.3 -- -- 3.3

8.6 Materiales de Construcción, Pago de Alquiler, Nivel de Satisfacción y

Medios de Comunicación de la Vivienda El material predominante en las paredes exteriores de las viviendas es el ladrillo o bloque de cemento (92.7%), respecto a los pisos predomina el cemento (76.2%) y en los techos el concreto armado y la planchas de calamina (73.3% y 25.9% respectivamente)

TABLA N° 68 MATERIALES PREDOMINANTES EN LA PARED, PISO Y TECHO


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Paredes (%)


Madera 6.8 1.0 5.3 11.3

Piedra o sillar con cal o cemento 0.5 -- 0.7 0.7

Pisos (%)

Cemento 76.2 84.0 70.7 78.7

Losetas. terrazos o similares 12.5 12.0 12.0 13.3

Tierra 4.9 1.0 6.7 4.7

Parquet o madera pulida 4.7 1.0 8.7 2.0

Láminas asfálticas. vinílicos o similares 1.5 2.0 1.3 1.3

Madera (entablados) 0.3 -- 0.7 --

Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza)

73.3 83.0 76.0 65.3

Planchas de calamina. fibra de cemento o similares

25.9 17.0 23.3 33.3

Madera 0.3 -- -- 0.7

Tejas 0.3 -- -- 0.7

Caña o estera con torta de barro 0.3 -- 0.7 --

44

Es importante destacar que el 64.4% de los núcleos familiares no propietarios de viviendas pagan alquiler por la vivienda donde residen, realizando un pago promedio de S/. 436.3, este promedio aumenta en el estrato C a S/.455.1.

TABLA N° 69 NÚCLEOS FAMILIARES QUE PAGAN ALQUILER MENSUAL POR LA

VIVIENDA QUEHABITA ACTUALMENTE (%) Total NSE B NSE C NSE D

Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 64.4 59.0 72.7 57.3

No 35.6 41.0 27.3 42.7

TABLA N° 70

MONTO PROMEDIO DE PAGO DEL ALQUILER


Promedio 436.3 425.8 455.1 413.8

Del grupo de núcleos familiares que no pagan alquiler, la gran mayoría de ellos (82.3%) contribuyen de alguna manera con los gastos de la vivienda a manera de alquiler. De estos, casi la totalidad de ellos (98.1%) lo hace pagando los servicios (agua, luz, teléfono, etc), en promedio contribuyen con S/. 141.7 mensuales.

TABLA N° 71 CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE

ALQUILER (%)


Total 41,399 8,889 13,886 18,624

Si 82.3 82.9 85.4 79.7

No 17.7 17.1 14.6 20.3

TABLA N° 72

FORMA DE CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER (%)


Total 34,066 7,372 11,854 14,841

Pago de servicios

98.1 91.2 100.0 100.0

Arbitrios 1.9 8.8 -- --

TABLA N° 73

MONTO DE LA CONTRIBUCIÓN CON LOS GASTOS DE LA VIVIENDA A MANERA DE ALQUILER


Promedio 141.7 137.2 157.6 131.4

45

En relación al nivel de satisfacción con la vivienda donde residen un 29.9% se encuentran satisfechos, este nivel de satisfacción aumenta entre los núcleos familiares del estrato C (36.0%), asimismo se puede apreciar que son los residentes del estrato B los menos satisfechos con sus moradas (21.0%).

TABLA N° 74 NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES CON SU

VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Muy insatisfecho 2.4 6.0 0.7 2.7

Insatisfecho 44.6 52.0 42.0 44.0

Ni satisfecho ni insatisfecho

23.0 21.0 21.3 26.0

Satisfecho 27.9 21.0 31.3 27.3

Muy satisfecho 2.0 -- 4.7 --


En relación a los medios de comunicación que posee la vivienda, el 41.6% con televisión por cable y el 39.5% con internet. En relación a la telefonía celular, el 80.5% de los núcleos familiares cuenta con al menos un miembro de la familia que posee este servicio.

TABLA N° 75 MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE POSEEN EN LA VIVIENDA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Teléfono Fijo 36.1 40.0 37.3 32.7

Teléfono Celular

80.5 86.0 74.7 84.7

Cable 41.6 35.0 40.7 46.0

Internet 39.5 38.0 37.3 42.7

46

IX ENTORNO A LA VIVIENDA

En entorno de la vivienda esta definida por el acceso y distancia a los servicios de infraestructura, tiempo de traslado en transporte público a diferentes lugares, considerando como punto de referencia la vivienda. Los resultados encontrados se muestran seguidamente: Total NSE B NSE C NSE D

Tienen Acceso (%)

Red de Agua Potable 98.3 99.0 100.0 96.0

Red de Energía Eléctrica 98.1 98.0 100.0 96.0

Alumbrado Público 93.5 95.0 95.3 90.7

Calle Asfaltada 55.0 62.0 54.0 52.7

Veredas de Concreto 57.4 64.0 62.0 48.7

Red de Desagüe 92.9 95.0 94.0 90.7

Recolección de Basura 59.4 48.0 62.7 61.3

Serenazgo o Comisaría 54.7 56.0 59.3 48.7

Parques o Jardines (Plazas) 59.8 63.0 67.3 49.3

Distancia en Cuadras (Promedio)

Paradero de Transporte Público 2.4 1.9 2.3 2.8

Teléfono Público 1.3 1.2 1.2 1.5

Colegio 3.3 2.9 2.9 4.1

Centro de Salud/Posta 4.4 4.2 4.1 4.9

Mercado/Centro de Abasto 3.9 3.3 3.6 4.6

Banco 6.6 5.2 7.4 6.4

Bodega 1.4 1.3 1.3 1.5

Farmacia 2.4 2.2 2.2 2.8

Comisaría 7.0 7.8 6.8 6.9

Serenazgo 5.5 3.6 6.4 5.1

Centro Comercial 6.6 8.0 6.6 5.5

Canchas Deportivas 3.1 3.4 2.7 3.5

Juegos Infantiles 3.5 3.2 3.6 3.5

Espacios para Recreación y Esparcimiento

4.2 4.2 3.9 4.5

Tiempo de Traslado (Promedio en Minutos)

Centro de Salud 10.0 11.8 10.0 9.1

Trabajo del Jefe de la Familia 30.6 29.8 28.9 32.9

Casa de Familiares más Cercanos 18.1 16.6 19.5 17.1

Colegio de los Hijos 8.6 8.1 8.4 9.0

Centro Financiero 12.4 13.8 11.5 12.5

Comisaría 12.0 13.0 12.1 11.2

47

En opinión de los jefes de los núcleos familiares, el principal problema que ocurre entorno a sus viviendas esta referida a la inseguridad/delincuencia, un alto 98.2% así lo consideran. El siguiente cuadro muestra los principales problemas mencionados por los jefes de los núcleos familiares: Total NSE B NSE C NSE D

Problemas Mencionados (%)

Inseguridad/Delincuencia 98.2 100.0 98.7 96.7

Escaso Transporte Público 32.6 21.0 30.7 40.7

Cruces Peatonales Peligrosos 49.0 50.0 49.3 48.0

Relleno Sanitario Cercano 34.3 28.0 32.7 39.3

Basura sin Recoger 55.8 56.0 61.3 49.3

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico)

45.2 46.0 48.7 40.7

Cortes de Luz 43.2 36.0 47.3 42.0

Cortes de Agua 44.7 40.0 50.7 40.0

48

X ALQUILER DE VIVIENDA - COMPRA

El 24.2% de los núcleos familiares no propietarios de una vivienda, tienen un interés de alquilar una vivienda para luego comprarla. Este porcentaje aumenta en el estrato D (32.7%).

TABLA N° 76

INTERÉS EN ALQUILAR UNA VIVIENDA PARA LUEGO COMPRARLAS (%)


Total 116,133 21681 50,803 43,649

Si 24.2 20.0 18.7 32.7

No 75.8 80.0 81.3 67.3

Los que presentan interés en alquilar una vivienda para luego cómprala estarían dispuesto a pagar S/. 705.9 mensuales y una garantía promedio de S/. 6,143.4.

TABLA N° 77

MONTO A PAGAR POR ALQUILER UNA VIVIENDA, Y APORTAR POR LA GARANTÍA (S/.)


Monto de Pago Mensualmente 705.9 757.5 783.9 638.4

Monto de Pago a Aportar por la Garantía

6,143.4 7,057.9 5,942.9 5,997.7

Promedio Meses de la Cuota: 24.3 18.0 -- 25.5

La encuesta también revela que el 41.1% de los núcleos familiares estarían dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad con otra persona, generalmente lo harían con el (la) cónyuge (51.0%).

TABLA N° 78

DISPOSICIÓN A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD CON OTRA PERSONA, Y CON QUIEN(ES) (%)


Disposición a Comprar una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona

116,133 21,681 50,803 43,649

Si 41.1 50.0 36.0 42.7

No 58.9 50.0 64.0 57.3

Con Quién(es) 47,753 10840.5 18289.08 18,624

Esposo (a) o conviviente 51.0 56.0 53.7 45.3

Hijos 9.4 10.0 7.4 10.9

Familiar 39.7 34.0 38.9 43.8

49

El 58.9% de los núcleos familiares no propietarios de vivienda, que no estarían dispuestos a comprar una vivienda en copropiedad, por lo general no lo harían porque prefieren tener algo propio (42.9%), porque no les interesa (26.6%), y por desconfianza (14.6%) entre las razones más relevantes.

TABLA N° 79

RAZONES POR QUÉ NO ESTARÍA DISPUESTO. A COMPRAR UNA VIVIENDA EN COPROPIEDAD? (%)

TOTAL NSE B NSE C NSE D

Total 68,380 10,841 32,514 25,025

Prefiere algo propio 42.9 60.0 40.6 38.4

No le interesa 26.6 22.0 33.3 19.8

Por desconfianza 14.6 8.0 14.6 17.4

Causaría problemas 8.3 10.0 5.2 11.6

Falta de recursos económicos

3.2 -- 3.1 4.7

Quiere construir en su terreno

3.2 -- 3.1 4.7

No tiene información 0.8 2.0 1.0 --

Seria incomodo 0.4 -- -- 1.2

No indica 1.3 -- 1.0 2.3

50

X INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA

Respecto a problemas de adicciones, sea con cigarrillo, alcohol, drogas o sustancia nociva, existe muy escasa proporción (1.9%) de núcleos familiares donde algún miembro haya tenido problema de adicciones en los últimos 6 meses.

TABLA N° 80 NÚCLEOS FAMILIARES CON ALGÚN MIEMBRO QUE PRESENTA

PROBLEMAS DE ADICCIONES (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Si 1.9 1.0 2.7 1.3

No 97.6 99.0 96.7 98.0

No indica 0.5 -- 0.7 0.7

En ese periodo de tiempo, también se han presentado casos de enfermedades crónicas (2.4%), accidentes donde se ha involucrado atención institucional o de un profesional de la salud (5.4%) y casos de mala salud recurrente (1.2%)

TABLA N° 81 NÚCLEOS FAMILIARES CON CASOS DE: ENFERMEDADES CRÓNICAS, ACCIDENTES QUE AMERITARON ATENCIÓN

INSTITUCIONAL O DE UN PROFESIONAL DE LA SALUD Y CASOS DE MALA SALUD RECURRENTE (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

Enfermedades Crónicas 2.4 1.0 3.3 2.0

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

5.4 3.0 5.3 6.7

Mala Salud Recurrente 1.2 1.0 -- 2.7

Respecto a que si algún miembro del núcleo familiar haya sido víctima de un delito, una mayoría (64.2%) no ha sido víctima de un hecho delincuencial.

TABLA N° 82 NÚCLEOS FAMILIARES CON MIEMBROS QUE HAN SIDO VÍCTIMAS DE UN

DELITO (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

En los últimos 6 meses 2.3 2.0 2.0 2.7

En los últimos 12 meses

13.0 10.0 17.3 9.3

Hace más de 12 meses

20.6 13.0 22.7 22.0

No 64.2 75.0 58.0 66.0

51

En referencia a aspectos solidarios, un 43.8% de los jefes de los núcleos familiares consideran que en casos de emergencia pueden contarcon varias personas a quien acudir, un 36.7% considera que en casos de emergencia contaría con muy pocas personas a quien acudir, existe además un 13.7% que mencionan que cuentan con solo una persona a quien acudir.

TABLA N° 83 NÚCLEOS FAMILIARES QUE CUENTAN CON PERSONAS A QUIEN

ACUDIR POR AYUDA EN UN CASO DE EMERGENCIA (%)


Total 116,133 21,681 50,803 43,649

No cuenta con nadie 5.8 1.0 10.0 3.3

Cuenta con una persona a la que puede acudir

13.7 6.0 16.7 14.0

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir

36.7 39.0 34.7 38.0

Cuenta con varias personas a las que puede acudir

43.8 54.0 38.7 44.7

Con respecto a las percepciones que tienen los jefes de los núcleos familiares respecto al acceso a una educación y una atención de salud adecuada, el 43.8% perciben o consideran que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una educación adecuada y un 41.6% opinan lo mismo en referencia al tema de salud, es decir perciben que su familia tienen acceso y posibilidades de recibir una adecuada atención en salud.

TABLA N° 84

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA EDUCACIÓN ADECUADA (%)


Total 113,689 21,464 49,448 42,776

Mínimo 0.4 2.0 -- --

1 2.3 2.0 1.4 3.4

2 4.7 2.0 3.4 7.5

3 48.9 41.4 56.2 44.2

4 24.9 32.3 22.6 23.8

Máximo 18.9 20.2 16.4 21.1


TABLA N° 85

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE ACCESO DE LA FAMILIA A RECIBIR UNA ATENCIÓN EN SALUD ADECUADA (%)


Total 113,689 21,464 49,448 42,776

1 0.7 1.0 1.4

2 10.4 10.1 8.9 12.2

3 47.3 38.4 52.1 46.3

4 25.1 36.4 22.6 22.4

Máximo 16.5 14.1 16.4 17.7


52

En referencia a la zona donde la familia vive, trabaja o estudia, un 39.6% de los jefes de los núcleos familiares consideran que se desenvuelven en un ambiente seguro.

TABLA N° 86

PERCEPCIÓN DEL NIVEL DE SEGURIDAD DE LA ZONA DONDE LA FAMILIA VIVE, TRABAJA O ESTUDIA (%)


Total 113,689 21,464 49,448 42,776

Mínimo 1.9 1.0 2.7 1.4

1 14.6 10.1 19.2 11.6

2 14.7 18.2 17.1 10.2

3 29.2 27.3 24.7 35.4

4 24.3 27.3 24.0 23.1

Máximo 15.3 16.2 12.3 18.4


En relación a la armonía familiar la mayoría (76.5%) de los jefes de los núcleos familiares consideran que existe un adecuado grado de armonía dentro de sus familias.

TABLA N° 87 CALIFICACIÓN DEL GRADO DE ARMONÍA DENTRO DE LA FAMILIA (%)


Total 113,689 21,464 49,448 42,776

1 0.3 -- -- 0.7

2 7.0 5.1 6.8 8.2

3 16.3 13.1 12.3 22.4

4 37.5 35.4 47.3 27.2

Máximo 39.0 46.5 33.6 41.5


Finalmente, un 43.7% de los jefes de los núcleos familiares, confían en las instituciones del estado.

TABLA N° 88 GRADO DE CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO (%)


Total 113,689 21,464 49,448 42,776

Mínimo 6.2 2.0 7.5 6.8

1 14.3 14.1 19.2 8.8

2 17.9 18.2 19.2 16.3

3 17.8 16.2 11.6 25.9

4 27.9 34.3 28.1 24.5

Máximo 15.8 15.2 14.4 17.7


53

C CARACTERÍSTICAS DE LA DEMANDA EFECTIVA I PERFIL DE LOS NÚCLEOS FAMILIARES QUE CONSTITUYEN LA DEMANDA

EFECTIVA En este capítulo del informe se abordan temas referidos a la demanda efectiva que tienen los núcleos familiares para la compra o construcción de una vivienda. Los temas que se toman son las siguientes: características de la vivienda, características de la Vivienda a Comprar o Construir, conocimiento del sistema hipotecario y se detalla un perfil de los núcleos familiares que constituyen la demanda efectiva. 1.1 Perfil de los Núcleos Familiares

El perfil seria el siguiente: Total NSE B NSE C NSE D

Edad Promedio del

Jefe del Núcleo Familiar 39 39 42 35

Cónyuge 38 39 42 35

Sexo (%)

Jefe del Núcleo Familiar

Masculino 62.6 50.0 60.9 75.9

Femenino 37.4 50.0 39.1 24.1

Cónyuge

Masculino 34.1 44.0 38.5 22.7

Femenino 65.9 56.0 61.5 77.3

Nivel Educativo (%)



Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta 0.9 2.8 -- --




Superior No Univ. Incompleta

5.6 5.6 4.3 6.9


Superior Univ. Incompleta 0.9 2.8 -- --


Post Grado 1.4 -- 4.3 --

Cónyuge


Inicial -- -- -- --

Primaria Incompleta -- -- -- --

Primaria Completa 3.4 4.0 7.7 --



Superior No Univ. Incompleta

3.9 -- 7.7 4.5


Superior Univ. Incompleta 1.8 -- -- 4.5

Superior Univ. Completa 1.3 4.0 -- --

Post Grado -- -- -- --

54


Estatus Marital (%)


Soltero 18.7 16.7 26.1 13.8

Casado 35.7 41.7 34.8 31.0

Separado 11.5 11.1 13.0 10.3

Conviviente 34.1 30.6 26.1 44.8

Cónyuge

Casado 52.9 60.0 61.5 40.9

Conviviente 47.1 40.0 38.5 59.1

Actualmente Ahorran (%)

Si 43.5 58.3 60.9 13.8

No 56.5 41.7 39.1 86.2

Intención de Compra de una Vivienda Usada (%)

Si 50.6 45.5 50.0 55.6

No 49.4 54.5 50.0 44.4

1.2 Características del Terreno El cuadro siguiente muestra la proporción de núcleos familiares propietarios de terrenos y el documento que acredita su posesión Total NSE B NSE C NSE D

Tenencia de Terreno en esta ciudad o en algún lugar del país

Si posee terreno 21.9 2.8 34.8 27.6

No posee terreno 78.1 97.2 65.2 72.4

Documento que Acredita su Posesión

Contrato Compra Venta 23.1 -- 12.5 37.5

Sucesión intestada, herencia 21.6 100.0 12.5 25.0

Título de Propiedad 19.3 -- 37.5 --

Título de Municipio 12.0 -- 12.5 12.5

Constancia de Adjudicación 12.0 -- 12.5 12.5

Junta Vecinal 6.4 -- 12.5 --

Título COFOPRI 5.5 -- -- 12.5

55

1.3 Características Laborales


Jefes del Núcleo Familiar que Trabajan Actualmente (%)

Si 98.2 94.4 100.0 100.0

No 1.8 5.6 -- --

Nivel de Satisfacción de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

2 2.7 -- 4.3 3.4

3 4.9 -- -- 13.8

4 33.3 38.2 34.8 27.6

Bastante 59.1 61.8 60.9 55.2

Top two box 92.4 100.0 95.7 82.8

Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

Dependiente 57.7 55.9 43.5 72.4

Independiente 42.3 44.1 56.5 27.6

Régimen Laboral de los Jefes de los Núcleos Familiares (%)

Negocio Propio 34.5 32.4 47.8 24.1



24.8 29.4 17.4 27.6

Recibo por honorarios 3.3 5.9 4.3 --

Autoempleo 1.4 -- 4.3 --

Ninguno 6.6 -- 8.7 10.3

Horas Semanales que Trabajan los jefes de Núcleos Familiares (%)

Promedio 51.4 50.8 53.1 50.5

Núcleos Familiares con Cónyuges que Trabajan (%)

Si 58.6 61.1 52.2 62.1

No 9.0 8.3 4.3 13.8

Sin Cónyuge 32.5 30.6 43.5 24.1

Nivel de Satisfacción de los Cónyuges de los Núcleos Familiares (%)

2 2.4 -- 8.3 --

3 2.1 -- -- 5.6

4 49.8 54.5 58.3 38.9

Bastante 45.7 45.5 33.3 55.6

Top two box 95.5 100.0 91.7 94.4

Distribución entre Trabajadores Dependientes e Independientes, de los Cónyuges (%)

Dependiente 46.8 36.4 33.3 66.7

Independiente 53.2 63.6 66.7 33.3

Régimen Laboral de los Cónyuges (%)

Negocio Propio 41.7 50.0 50.0 27.8



15.5 9.1 -- 33.3

Recibo por honorarios 1.5 4.5 -- --

Autoempleo 1.5 4.5 -- --

Ninguno 12.4 9.1 25.0 5.6 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

56

1.4 Ingresos y Gastos


Ingreso Conyugal Neto Mensual de Núcleos Familiares

2,459.0 2,521.7 2,560.9 2,306.9

Gasto Promedio Mensual de Núcleos Familiares

1,098.6 989.6 1,168.2 1,135.2

1.5 Alquiler de Vivienda – Compra


Disposición en Alquilar una Vivienda para luego Comprarla (%)

Si 13.0 8.3 13.0 17.2

No 87.0 91.7 87.0 82.8

Monto Promedio a Pagar Mensualmente (S/.) 624.4 516.7 800.0 550.0

Monto Promedio a Aportar por la Garantía (S/.) 4,226.3 3,750.0 3,400.0 5,125.0

Número de Meses de la Cuota (Promedio) 18.0 18.0 -- --

Disposición a Comprar con una Vivienda en Copropiedad con Otra Persona (%)

Si 56.3 61.1 56.5 51.7

No 43.7 38.9 43.5 48.3

Con Quién o Quienes Compraría (%)

Esposo (a) o conviviente 72.1 81.8 53.8 80.0

Hijos 7.2 -- 15.4 6.7

Familiar 20.7 18.2 30.8 13.3

Por qué No estaría dispuesto a Comprar una Vivienda en Copropiedad (%)

Prefiere algo propio 39.8 64.3 40.0 21.4

Por desconfianza 20.1 7.1 30.0 21.4

Causaría problemas 19.8 28.6 10.0 21.4

Quiere construir en su terreno 11.5 -- 10.0 21.4

No le interesa 8.1 7.1 10.0 7.1

No indica 2.8 -- -- 7.1

57

1.6 Características de la Vivienda

Las características de la vivienda de los núcleos familiares no propietarios que efectivamente van a realizar la compra o construcción de una vivienda, son las siguientes: Total NSE B NSE C NSE D


Casa Independiente 87.1 83.3 95.7 82.8

Área Construida (M2)

Promedio 96.2 104.8 92.1 90.8

Mediana 90 100 80 80

Moda 100 100 100 60

N° de Baños

Promedio 1.1 1.0 1.1 1.0

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Duchas

Promedio 0.9 0.7 1.0 0.9

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Ambientes

Promedio 3.5 3.4 3.9 3.2

Mediana 3 3 4 3

Moda 3 3 2 3

Ambiente Exclusivamente para Cocinar (%)

Si 43.2 36.1 52.2 41.4

Servicio Higiénico Conectado a...(%)

Red pública de desagüe, dentro de la vivienda

81.0 80.6 87.0 75.9

Abastecimiento de Agua (%)

Red Pública, dentro dela Vivienda 91.2 91.7 100.0 82.8

Tipo de Alumbrado (%)

Electricidad 100.0 100.0 100.0 100.0

Conexión independiente 60.2 33.3 73.9 72.4

Material Predominante en las Paredes Exteriores (%)


Material Predominante en los Pisos (%)

Cemento 79.9 83.3 69.6 86.2

Material Predominante en el Techo (%)

Concreto armado (loza aligerada o maciza) 60.8 69.4 69.6 44.8

58

1.7 Principales Características de la Vivienda a Comprar o Construir

Las principales características relacionadas a este punto son las siguientes: CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Y DE LA CONSTRUCCIÓN


Intención de Compra o Construcción de Vivienda (%)

Sí 93.7 97.2 87.0 96.6

Tal vez 6.3 2.8 13.0 3.4

Comprarían o Construirían una Vivienda (%)

Compraría 55.7 61.1 43.5 62.1

Construiría 44.3 38.9 56.5 37.9


Casa 88.9 94.4 82.6 89.7

Departamento 11.1 5.6 17.4 10.3

Estimación del Área del Terreno de la Vivienda Deseada (m2)

Promedio 110.3 108.1 113.9 109.0

Mediana 100 100 100 100

Moda 100 100 100 100

Estimación del Área Construida de la Vivienda Deseada (m2)

Promedio 93.2 90.3 100.0 89.7

Mediana 90 80 100 80

Moda 80 80 80 100

N° de Pisos

Promedio 1.3 1.3 1.3 1.3

Mediana 1 1 1 1

Moda 1 1 1 1

N° de Baños

Promedio 1.7 1.8 1.8 1.7

Mediana 2 2 2 2

Moda 1 1 2 1

N° de Dormitorios

Promedio 2.6 2.7 2.6 2.4

Mediana 2 2 2 2

Moda 2 2 2 2

N° de Ambientes

Promedio 4.8 5.1 4.8 4.5

Mediana 4 5 4 4

Moda 4 4 4 4

Material que quisiera que Predomine en las Paredes de su Vivienda (%)


Monto a Invertir por una Vivienda (S/) 43,433.9 45,269.2 46,666.7 39,461.5

Monto de la Cuota Mensual (S/) 662.8 658.0 660.0 669.0

Tiempo Promedio de Pago (Años) 10.6 12.1 9.5 10.1

Medio de Pago por la Vivienda (%)


Ingresos familiares 1.4 -- 4.3 --

No indica 1.4 -- 4.3 --

59

CARACTERÍSTICAS DE LA COMPRA Total NSE B NSE C NSE D

Tiempo para Comprar su Vivienda (%)


Ingresos familiares 1.4 -- 4.3 --

No indica 1.4 -- 4.3 --

Lugar de Compra de su Vivienda (%)

Departamento

Lima 95.3 100.0 90.0 94.4

Huánuco 2.2 -- -- 5.6

No Indica 2.5 10.0

Provincia

Lima 95.3 100.0 90.0 94.4

Leoncio Prado 2.2 -- -- 5.6

No Indica 2.5 -- 10.0 --

Distrito

Villa María del Triunfo 59.7 77.3 50.0 50.0

San Juan de Miraflores 13.7 18.2 20.0 5.6

Chorrillos 9.6 13.6 10.0 5.6

Lurín 6.0 4.5 -- 11.1

Santiago de Surco 5.1 -- 20.0 --

Villa El Salvador 4.3 -- -- 11.1

Barranco 2.5 -- 10.0 --

Mariano Damaso Beraun 2.2 -- -- 5.6

Pachacamac 2.2 -- -- 5.6

Pucusana 2.2 -- -- 5.6

Carabayllo 1.6 4.5 -- --

No Indica 2.5 -- 10.0 --

CARACTERÍSTICAS DE LA CONSTRUCCIÓN Total NSE B NSE C NSE D

Dónde Construiría (%)

En la vivienda que habito 58.4 78.6 53.8 45.5

En mi terreno 34.8 7.1 46.2 45.5

Compraria terreno 4.8 7.1 -- 9.1

Otro lugar 2.0 7.1 -- --

Parte de la Vivienda que Habita Construiría (%)

En los aires 31.9 18.2 28.6 60.0

En un área que no está construida 68.1 81.8 71.4 40.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar alguna Sección de esta Vivienda (%)

Si 15.9 27.3 14.3 --

No 84.1 72.7 85.7 100.0

Ha hecho Gestiones Municipales para Independizar el Terreno que Usted piensa Construir (%)

Si 64.7 100.0 50.0 80.0

No 35.3 -- 50.0 20.0

Tiempo en que piensa Construir su Vivienda

Menos de 6 meses 7.3 14.3 7.7 --



60

1.8 Conocimiento del Sistema de Crédito Hipotecario

Respecto a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados: Total NSE B NSE C NSE D

Conocimiento de Crédito Hipotecario (%)

Nada 56.7 55.6 52.2 62.1

1 5.7 2.8 -- 13.8

2 9.9 11.1 4.3 13.8

3 12.8 13.9 21.7 3.4

4 8.5 13.9 8.7 3.4

Bastante 6.3 2.8 13.0 3.4

Conocimiento de Instituciones que Otorguen Crédito Hipotecario (%)

Si 70.0 81.3 72.7 54.5

No 30.0 18.8 27.3 45.5

Instituciones que Conocen (%)

Bancos 100.0 100.0 100.0 100.0

Financiera 46.8 38.5 75.0 16.7

Cajas municipales 8.7 -- 12.5 16.7

Solicitud de algún Crédito Hipotecario (%)

No 100.0 100.0 100.0 100.0

Demostración de Ingresos para Acceso a un Crédito Hipotecario (%)

Si 69.1 81.3 54.5 72.7

No 30.9 18.8 45.5 27.3

Forma de Como Demostrar Ingresos para Acceder a un Crédito Hipotecario (%)

Boletas de pago 85.2 84.6 83.3 87.5

Recibos por honorarios 60.6 76.9 50.0 50.0

Declaración jurada de impuestos 31.3 23.1 50.0 25.0

Facturas 14.8 15.4 16.7 12.5

Ahorro programado 7.1 7.7 -- 12.5

Conocimiento del Ahorro Programado (%)

Si 6.5 2.8 17.4 --

No 93.5 97.2 82.6 100.0

61

1.9 Entorno de la Vivienda

En lo concerniente a este punto, la encuesta muestra los siguientes resultados: Total NSE B NSE C NSE D

Tienen Acceso a Infraestructura y Servicios (%)

Red de Agua Potable 95.5 97.2 100.0 89.7

Red de Energía Eléctrica 96.4 100.0 100.0 89.7

Alumbrado Público 95.0 100.0 95.7 89.7

Calle Asfaltada 63.2 86.1 82.6 24.1

Veredas de Concreto 47.6 72.2 52.2 20.7

Red de Desagüe 91.6 97.2 95.7 82.8

Recolección de Basura 25.3 13.9 30.4 31.0

Serenazgo o Comisaría 43.6 55.6 56.5 20.7

Parques o Jardines (Plazas) 55.6 58.3 87.0 24.1

Distancia Promedio de la Vivienda a la Infraestructura Disponible (N° de Cuadras)

Paradero de Transporte Público 2.7 1.7 2.2 4.0

Teléfono Público 1.2 1.0 1.1 1.6

Colegio 3.3 2.5 2.4 5.1

Centro de Salud/Posta 5.2 4.2 4.5 7.1

Mercado/Centro de Abasto 4.5 3.2 3.3 7.2

Banco 8.8 5.2 9.4 13.7

Bodega 1.4 1.1 1.4 1.8

Farmacia 3.2 2.4 3.0 4.2

Comisaría 10.1 9.4 9.8 11.9

Serenazgo 8.2 4.9 10.7 8.2

Centro Comercial 10.5 11.1 9.1 12.3

Canchas Deportivas 5.0 4.7 4.1 6.1

Juegos Infantiles 5.2 4.5 5.2 6.5

Espacios para Recreación y Esparcimiento 6.4 5.6 5.5 10.9

Tiempo Promedio de Traslado en Transporte Público (Minutos)

Centro de Salud 6.1 5.5 4.9 7.8

Trabajo del Jefe del Núcleo Familiar 33.7 30.2 27.4 41.3

Casa de Familiares más Cercanos 13.7 11.6 13.0 16.4

Colegio de los Hijos 5.7 4.5 6.5 6.2

Centro Financiero 11.9 13.3 8.6 14.2

Comisaría 10.7 10.0 10.6 11.4

Problemas que Consideran con Respecto al Entorno de la Vivienda (%)

Inseguridad/Delincuencia 97.6 100.0 100.0 93.1

Escaso Transporte Público 18.4 -- 4.3 48.3

Cruces Peatonales Peligrosos 30.7 36.1 43.5 13.8

Relleno Sanitario Cercano 7.9 -- 13.0 10.3

Basura sin Recoger 78.3 88.9 73.9 72.4

Ruidos Molestos (Congestión de Tráfico) 19.9 16.7 26.1 17.2

Cortes de Luz 8.4 2.8 4.3 17.2

Cortes de Agua 8.6 2.8 8.7 13.8

62

1.10 Información Complementaria


Núcleos Familiares con Algún Miembro que presenta Problemas de Adicciones (%)

No 100.0 100.0 100.0 100.0

Núcleos Familiares con Casos de: Enfermedades Crónicas. Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud y Casos de Mala Salud Recurrente (%)

Enfermedades Crónicas -- -- -- --

Accidentes que Ameritaron Atención Institucional o de un Profesional de la Salud

-- -- -- --

Mala Salud Recurrente -- -- -- --

Núcleos Familiares con Miembros que Han sido Víctimas de un Delito (%)

En los últimos 6 meses 1.2 -- -- 3.4

En los últimos 12 meses 4.9 2.8 8.7 3.4

Hace más de 12 meses 8.5 11.1 -- 13.8

No 85.4 86.1 91.3 79.3

Núcleos Familiares que Cuentan con Personas a quien Acudir por Ayuda en un Caso de Emergencia

No cuenta con nadie 4.9 2.8 8.7 3.4

Cuenta con una persona a la que puede acudir

6.1 2.8 8.7 6.9

Cuenta con muy pocas personas a las que puede acudir

30.3 41.7 21.7 27.6

Cuenta con varias personas a las que puede acudir

58.7 52.8 60.9 62.1

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Educación Adecuada

3 19.0 5.7 22.7 27.6

4 61.5 71.4 54.5 58.6

Máximo 19.6 22.9 22.7 13.8

Top Two Box 81.0 94.3 77.3 72.4

Percepción del Nivel de Acceso de la Familia a Recibir una Atención en Salud Adecuada

2 1.2 -- -- 3.4

3 21.0 5.7 13.6 41.4

4 68.9 88.6 68.2 51.7

Máximo 8.9 5.7 18.2 3.4

Top Two Box 77.7 94.3 86.4 55.2

Percepción del Nivel de Seguridad de la Zona donde la Familia Vive. Trabaja o Estudia

1 1.2 -- -- 3.4

2 1.4 -- 4.5 --

3 38.0 37.1 27.3 48.3

4 51.5 51.4 59.1 44.8

Máximo 7.8 11.4 9.1 3.4

Top Two Box 59.3 62.9 68.2 48.3

63


Calificación del Grado de Armonía dentro de la Familia

2 0.9 2.9 -- --

3 5.4 -- 9.1 6.9

4 17.3 17.1 13.6 20.7

Máximo 76.4 80.0 77.3 72.4

Top Two Box 93.7 97.1 90.9 93.1

Grado de Confianza en las Instituciones del Estado

1 1.2 -- -- 3.4

2 1.2 -- -- 3.4

3 21.8 28.6 4.5 31.0

4 67.4 62.9 81.8 58.6

Máximo 8.3 8.6 13.6 3.4

Top Two Box 75.7 71.4 95.5 62.1

Grado de Confianza en las Instituciones No Gubernamentales (Juntas de Vecinos, ONGs, Etc.)

1 1.2 -- -- 3.4

2 1.2 -- -- 3.4

3 27.2 28.6 13.6 37.9

4 62.0 62.9 72.7 51.7

Máximo 8.3 8.6 13.6 3.4

Top Two Box 70.3 71.4 86.4 55.2 El Top Two Box, Indica en forma numérica la suma de las dos opciones top o superiores de la escala.

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CONCLUSIONES La demanda potencial de vivienda en la ciudad en Lima – Sur al 2017 es de 116,133 núcleos familiares no propietarios y la efectiva de 24,034. Las Características de la Demanda Potencial Jefes de núcleos familiares no propietarios se encuentran en un periodo de madurez (edad promedio de 36 años) y por lo general son varones. Son escasos los núcleos familiares no propietarios de vivienda que poseen un terreno y acreditan su posesión con un título de propiedad que es el documento que permite comprobar la propiedad del mismo. Los núcleos no propietarios en su mayoría habitan una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que no cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Respecto a la situación de los jefes de los núcleos familiares, la gran mayoría de ellos cuentan actualmente con un trabajo y casi todos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. En promedio el ingreso conyugal mensual neto es S/. 1,742.6 y el gasto mensual es de S/. 1,413.0 siendo en mayor gasto en el rubro de alimentos y bebidas. Asimismo un tercio de los núcleos familiares ahorran y por lo general lo hacen mensualmente y en promedio reservan S/. 318.4. Generalmente el destino que le dan a los ahorros es para la cuota inicial de una vivienda o terreno. Existe un alto interés en la compra o construcción de una vivienda y mayormente muestran preferencia por la compra que por la construcción. Por lo general los núcleos familiares comprarían una vivienda son un área de terreno 120.0 metros cuadrados y el área de construcción 108.2 metros cuadrados en promedio. El número promedio de pisos, baños, dormitorios y ambientes que quisiera que tenga la vivienda que compraría o construirían sería de: 1.4, 2.0, 2.9 y 5.3 respectivamente, el material que predominaría en las paredes sería ladrillo o bloque de cemento. Asimismo invertirían en promedio S/. 59,092.6, con una cuota mensual promedio de pago de S/. 642.8. El conocimiento sobre el Sistema de Crédito hipotecario por parte del Jefe del núcleo familiar es bajo, sin embargo tienen un alto conocimiento de instituciones que otorgan crédito hipotecario, siendo el Banco la institución financiera que otorga crédito hipotecario con mayor recordación. Existe un alto desconocimiento del denominado ahorro programado y son muy pocos los jefes de los núcleos familiares que han solicitado un crédito hipotecario.

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Respecto al conocimiento de la existencia del Fondo MIVIVIENDA, casi la mitad de los núcleos familiares lo conoce y consideran importante el rol que cumple. En relación al entorno de la vivienda que habitan, la mayoría tienen acceso a la red de agua, energía eléctrica, alumbrado público, red de desagüe y recolección de basura y cuentan con calles asfaltadas, veredas de cemento, comisaría, parques y jardines. El principal problema encontrado que mencionan los jefes de los núcleos familiares está relacionado a la inseguridad o delincuencia que ocurre al entorno de sus viviendas.

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Las Características de la Demanda Efectiva Al igual que la demanda potencial, los jefes de los núcleos familiares se encuentran en un periodo de madurez (edad promedio der 39.0 años). Asimismo la mayoría de ellos son varones. 2 de cada 10 los núcleos familiares de la demanda efectiva poseen un terreno y por lo general acreditan su posesión con un título de propiedad. Casi la totalidad de los jefes de los núcleos familiares trabajan actualmente, la mayor parte de ellos se encuentran satisfechos con su actividad laboral. El ingreso promedio conyugal es de S/. 2,459.0 y el gasto mensual es de S/.1,098.60 Existe una baja intención de alquilar una vivienda para luego comprarla, pagarían en promedio S/. 624.4 mensuales y aportarían como garantía en promedio S/. 4,226.3 Los núcleos familiares que componen la demanda efectiva, mayormente habitan en una vivienda cualitativamente adecuada, es decir disponen de materialidad apropiada según los “estándares mínimos establecidos para la protección de la vida familiar” (materialidad de muros, techo y piso y estado de conservación de las edificaciones) así como en viviendas que no cuentan con servicios básicos (agua potable, alcantarillado, electricidad). Los núcleos familiares de la Demanda Efectiva, que comprarían o construirían una vivienda con las siguientes características:








Paredes Ladrillo La inversión promedio que harían por la compra de la vivienda con las características que desena sería de S/. 84,716.0. En lo concerniente al entorno de la vivienda que habitan, la mayoría tienen acceso a red de agua potable, red de energía eléctrica, red de desagüe y alumbrado público. Asimismo por lo general cuenta con el servicio de recolección de basura, con Serenazgo o comisaría y el 59.8% con parques o jardines. Por lo general de los núcleos familiares de la demanda efectiva, perciben la existencia de un problema de seguridad o delincuencia en el entorno de sus residencias. Existe ningún núcleo familiar de la demanda efectiva donde algún miembro de ellos ha presentado problemas de adicciones Son pocos los miembros de los núcleos familiares de la demanda efectiva que han sido víctima de un delito. Asimismo más de la mitad de ellos cuenta con varias personas a las que puede acudir por ayuda en un caso de emergencia.

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Los núcleos familiares en su mayoría perciben que la familia tiene un adecuado acceso a la educación y un adecuado acceso a la salud. Asimismo considera que existe armonía dentro de la familia. Con el respecto a la confianza con las instituciones del estado, la mayoría de los núcleos familiares confían en ellos

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estudio de demanda de vivienda a nivel de … · tabla n° 1 edad promedio del jefe y cÓnyuge de...

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