estudio comparativo del proceso administrativo
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ESTUDIO COMPARATIVO DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
POR: JUANA CAYAMBE
El procedimiento administrativo, como contenido del proceso administrativo, es el camino formal de la serie de actos en que se realiza la actividad administrativa para alcanzar un fin y que viabiliza en forma rápida, ágil y flexible que el Estado satisfaga las necesidades públicas, sin omitir el acatamiento a las garantías del administrado, pues esas garantías conducen directamente al procedimiento administrativo, con todos sus vericuetos, entre ellos las variantes de reclamaciones y recursos adminis-trativos
1.-AUTOR: JORGE ZAVALA EGAS
El proceso administrativo son las actividades
que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN INTEGRACIÓN DIRECCIÓN CONTROL
2.-AUTOR:GESTIOPOLIS
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTEGRACIÓNDIRECCIÓN
CONTROL
PROCESO ADMINISTRATIVO
La Administración es un arte cuando interviene los
conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
3.-AUTOR: J. Mónica Thompson B. Jonathan Antezana I.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Define el proceso administrativo como las
funciones del administrador, con siete (7) elementos que se detallan a continuación:
1. Investigación 2. Planificación 3. Coordinación 4. Control 5. Previsión 6. Organización 7. Comando
4.-AUTOR: Urwick
INVESTIGACIÓN
PLANIFICACIÓN
COORDINACIÓN
CONTROL
PREVISIÓN
ORGANIZACIÓN
COMANDO
PROCESO ADMINISTRATIVO
Define el Proceso Administrativo con cinco (5)
elementos: 1. Planificación 2. Designación de Personal 3. Control 4. Organización 5. Dirección
5.-AUTOR:Koontz y O´Donnell
PLANIFICACIÓN
DESIGNACIÓN DE PERSONAL
CONTROL
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
Define el Proceso Administrativo con cinco (5)
elementos: 1. Planificación 2. Organización 3. Dirección 4. Coordinación 5. Control
6.-AUTOR:MINER
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓNCOORDINACIÓN
CONTROL
PROCESO ADMINISTRATIVO
7.-AUTOR:CHIAVETANO
LaAdministraciónesunprocesoatravésdeelcuals
elograndeterminadosobjetivospreviamenteestablecidos,mediantelautilizaciónracionalderecursoshumanos,materiales,técnicosyfinancieros.
Elprocesoadministrativoeselconjuntodefasesoetapassucesivasatravésdelascualesseefectúalaadministraciónmismaqueseinterrelacionanyrmanunprocesointegral.
8.-AUTOR:Francisco Bárcenas Merlano
El Procedimiento administrativo es el cauce formal de
la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin. El procedimiento tiene por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo.
El procedimiento administrativo se configura como una garantía que tiene el ciudadano de que la Administración no va a actuar de un modo arbitrario y discrecional, sino siguiendo las pautas del procedimiento administrativo, procedimiento que por otra parte el administrado puede conocer y que por tanto no va a generar indefensión.
9.-AUTOR:BOQUERA OLIVER, José María
PROCESO ADMINISTRATIVO
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la
administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:
LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
10.-AUTOR: ROSA AGUILAR
TODOS TIENEN EN COMUN PLANEAR,
ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR; EL PROCESO ADMINISTRATIVO BASICAMENTE
ES EL ORDEN EN QUE VAMOS A ADMINISTRAR LA EMPRESA PARA QUE ASI OBTENER BUENOS RESULTADOS CUMPLIENDO LOS OBJETIVOS PROPUESTOS POR CADA EMPRESA.
LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LOS AUTORES