estudi de l’impacte econÒmic del mnactec. 14 - impacte econòmi… · nombre de llocs generats...
TRANSCRIPT
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Estudi de l’IMPACTE ECONÒMIC del
mNACTEC ESADE-Grup de Gestió Turística (GRUGET)
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Objectius Equip de Treball Metodologia
1 Decidir Model d’Impacte Econòmic Models existents Lògica del model Model d’estudi d’impacte econòmic
2 Recerca fonts primàries i secundàries 3 Càlcul impacte econòmic
1 Efectes Directes 2 Efectes Vinculats 3 Interaccions sectorials: multiplicador 4 Activitat econòmica generada 5 Impacte sobre PIB i Renda 6 Impacte sobre ocupació
Conclusions Annexos
Índex de la presentació
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Obtenir un càlcul, rigorós i imparcial, de l’impacte econòmic que genera el Museu de la Ciència i la Tècnica de Catalunya, el mNACTEC.
Objectius
Volem estimar els diners que genera l’activitat del museu Farem servir metodologies pròpies Ja han estat aplicades a altres museus i contrastades Podem comparar amb altres estudis similars
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
El projecte està realitzat per un equip de professionals del GRUGET (Grup de Gestió d’Empreses Turístiques), grup consolidat de recerca per l‘AGAUR, Generalitat de Catalunya.
Equip de treball
Dra. Mar Vila. Professora titular del Departament
d’Economia, Finances i Comptabilitat, ESADE-URL,
Investigadora Principal del GRUGET
Dr. Modest Fluvià. Catedràtic del Departament
d’Economia, UdG, i membre del GRUGET
Dr. Josep Mª Sayeras. Professor titular del
Departament d’Economia, Finances i
Comptabilitat, ESADE-URL, i membre del GRUGET
Dr. Gerard Costa. Professor titular del
Departament de Direcció de Marketing, ESADE-
URL, i membre del GRUGET
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
1 2 3 Decidir Model
d’estudi
d’impacte
econòmic
Càlcul impacte
econòmic
Recerca fonts
primàries i
secundàries
Metodologia
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
1 Decidir Model
d’estudi
d’impacte
econòmic
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Models existents
Per tal de quantificar els efectes d’una institució cultural s’utilitzen o bé les anàlisi cost-benefici o els estudis d’impacte econòmic; tenen objectius propers però ben diferents.
Les primeres tracten de determinar l’efecte net sobre el benestar social, sense tenir en compte si es genera o no activitat econòmica.
Els segons, objecte d’aquest treball, pretenen estimar el conjunt d’activitat econòmica generada directament o indirectament per la institució cultural.
Es poden complementar per donar una visió global del què aporta una institució cultural.
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
En aquest projecte es treballa amb un model d’estudi d’impacte econòmic, que combina dues metodologies possibles: els models input-output i els models de base d’exportació. Ja s’ha utilitzat prèviament en el cas de la Fundació Gala-Dalí. El model pretén estimar el conjunt d’activitat econòmica generada directament o indirectament per la institució cultural,
determinar la diferència entre l’activitat econòmica de l’àrea amb presència de la institució de la que seria sense ella.
Per això, cal delimitar l’àmbit territorial d’incidència, quant a béns i serveis, especialment els fluxos comercials, i els fluxos laborals, la mobilitat ‘in’ i ‘out’ dels treballadors. En el nostre cas hem considerat Catalunya.
El model es basa en la seqüència “despesa-producció-renda”.
Lògica del model
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Model d’estudi d’impacte econòmic
Efectes Directes
Efectes Vinculats
Interaccions sectorials.
Multiplicador
Impacte sobre PIB i renda
Impacte sobre ocupació
Activitat econòmica generada
Font: Fluvià, Carreras i Rigall (2006)
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Model d’estudi d’impacte econòmic
Adquisició i lloguer factors per provisió
serveis culturals
Demanda no relacionada amb consum cultural,
però produïda per aquest
Repercussions econòmiques que
els efectes anteriors tenen en
el sistema econòmic.
Impacte sobre PIB i renda
Impacte sobre ocupació
Activitat econòmica generada
Font: Fluvià, Carreras i Rigall (2006)
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
2 Recerca fonts
primàries i
secundàries
Fonts d’informació emprades:
• Secundàries. Dades originals internes del mNACTEC
• Primàries. Enquestes fetes a usuaris
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Anàlisi de les fonts secundàries internes següents: - Estudi de públic general 2013, mNACTEC - Estudi de públic escolar 2013, mNACTEC - Anàlisi Quantitativa 2013. Estudi evolutiu de reserves grupals. mNACTEC - Llistat d’activitats. Llistat de tarifes. Resum de vendes per activitat. Llistats
comptabilitat interna mNACTEC, informació tancament 2014 - Informes comptabilitat interna mNACTEC, dades tancament 2013 i 2014
Recerca Fonts Secundàries
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Despesa realitzada pels visitants Fora del Museu: Procés de càlcul per obtenir un import aproximat de la despesa total realitzada pels visitants Fora del Museu durant la seva estada a Terrassa (hotels, resaturants, oci i transport) 1- Pre-test: fase per decidir el qüestionari a fer servir • 3 entrevistes qualitatives a visitants • 4 observacions etnogràfiques de comportament clients. Famílies i col-lectius
2- Investigació quantitativa, enquestes a visitants sortint del mNACTEC (qüestionari a l’Annex) • Primera onada: juny-juliol 2015, laborables i caps de semana, 47 enquestes • Segona onada: setembre-octubre 2015. Laborables i caps de semana, 76 enquestes
Recerca Fonts Primàries
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
3 Càlcul impacte
econòmic
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes Directes
Efectes Vinculats
Interaccions sectorials.
Multiplicador
Impacte sobre PIB i renda
Impacte sobre ocupació
Activitat econòmica generada
Model d’estudi d’impacte econòmic
1
2 3 4
6
5
Font: Fluvià, Carreras i Rigall (2006)
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes Directes Corresponen als efectes econòmics directament generats per la compra i lloguer dels recursos (productes, serveis, treball, etc.) que són utilitzats en l’activitat cultural. Mesuren la incidència directa que tenen les despeses realitzades per mNACTEC sobre l’economia de l’àrea de referència en el decurs d’un període determinat. Aquestes despeses tenen el seu origen en l’adquisició i lloguer dels factors utilitzats per aquesta institució en la provisió de serveis culturals.
1
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes Directes: 2.083.381€
1
3% 5% 6%
11%
14% 15%
18%
29%
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
DESPESA CORRENT + INVERSIONS en milers
d'Euros. (Similar a efectes directes)
VISITANTS en milers RATI
F.CESAR MANRIQUE 3.282 307 11
MNCARS 22.842 1.444 16
GUGGENHEIM 15.888 875 18
MACBA 9.048 386 23
mNACTEC 2.083 88 24
PATIO HERRERIANO 2.309 47 49
IVAM 15.951 220 73
ARTIUM 5.998 76 79
Efectes directes. Comparatiu
1
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes directes. Comparatiu
1
Visitants
Des
pes
a co
rren
t
C.MANRIQUE
GUGGENHEIM
MACBA
mNACTEC
MNCARS
IVAM
ARTIUM
0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes Vinculats Corresponen a la demanda generada pels visitants culturals i que no és imputable directament al consum cultural. Són les despeses que realitzen els visitants del mNACTEC en l’àrea geogràfica de referència i durant un període determinat com a conseqüència del consum del servei cultural. Aquestes despeses no estan directament relacionades amb el consum del servei cultural, però en cas que aquest consum no s’hagués produït tampoc no s’haurien efectuat en el territori (despeses de restauració, transport, allotjament, compres, etc..).
2
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes Vinculats: 212.000€
TIPOLOGIES DE VISITANTS / TARIFA
• Individuals / full price
• Grups escolars / reduïda
• Individuals / reduïda
• Altres grups / reduïda
TIPOLOGIA DE DESPESA
• Transport:
• Tren
• Autocar
• Automóvil
• Altres
• Restauració
• Compres
• Oci
TIPOLOGIES DE COMPORTAMENT
• Grups escolars
• Famílies cap de setmana
• Grups Fira modernista i Festa Major
• Individuals reduïts entre setmana
• Altres
2
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Efectes Vinculats: 212.000€
2
1,0% 7,9% 8,9%
82,2%
ALTRES HOSTELERIA COMERÇ DETALLISTA TRANSPORT
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Interaccions sectorials: multiplicador. Totes aquelles repercussions econòmiques que els efectes directes i vinculats tenen en el sistema econòmic. Aquest tipus d’impacte es correspon amb els efectes multiplicadors que les activitats, directament i indirecta, lligades al consum del servei cultural generen en el territori. La metodologia input-output ignora els efectes addicionals que els increments en la renda tenen subseqüentment i dinàmicament sobre la demanda final (anomenats pròpiament efectes induïts per diferenciar-los dels efectes multiplicadors que corresponen únicament al impacte inicial d’un increment en la demanda final, els quals reben el nom d’efectes indirectes).
3
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Interaccions sectorials: multiplicador. En aquest estudi s’inclouen tres escenaris (pessimista, central i optimista) per aproximar els esmentats efectes sobre la producció, el valor afegit brut i l’ocupació. Els tres escenaris són una aproximació al conjunt d’interrelacions econòmiques a través dels multiplicadors de la despesa elaborats a partir de la taula Input-Output de l’economia catalana 2011.
3
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
ESCENARI PESSIMISTA mNACTEC 1,40
DEPT. CULTURA I M. COMUNICACIÓ CATALUNYA 1,43
ACTIVITAT FIRAL CATALUNYA 1,47
NATIONAL MUSEUM OF NAVAL AVIATION 1,49
FUNDACIO GALA-SALVADOR DALI 1,49
ESCENARI CENTRAL mNACTEC 1,50
LOUVRE 1,53
MUSEUM OF FINE ARTS BOSTON 1,58
VARIS MUSEUS. LONDON BUSINESS SCHOOL OF ECONOMICS 1,50
ESCENARI OPTIMISTA mNACTEC 1,60
VARIS MUSEUS. LONDON BUSINESS SCHOOL OF ECONOMICS 1,70
Interaccions sectorials:multiplicador. Comparatiu
3
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Interaccions sectorials: multiplicador. Comparatiu
3
1
1,1
1,2
1,3
1,4
1,5
1,6
1,7
ESCENARI PESSIMISTA mNACTEC
DEPT CULTURA I M.COMUNICACIO CATALUNYA
ACTIVITAT FIRAL CATALUNYA
NATIONAL MUSEUM OF NAVAL AVIATION
FUNDACIO GALA-SALVADOR DALI
ESCENARI CENTRAL mNACTEC LOUVRE
MUSEUM OF FINE ARTS BOSTON
VARIS MUSEUS. LONDON BUSINESS SCHOOL OF ECONOMICS
ESCENARI OPTIMISTA mNACTEC
VARIS MUSEUS. LONDON BUSINESS SCHOOL OF ECONOMICS
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Activitat económica generada: Import de les transaccions econòmiques originades pel museu = (1+2)* 3
Escenari Pessimista
Escenari Central
Escenari Optimista
Efecte Import (€) Import (€) Import (€)
Efectes Directes 2.083.381 2.083.381 2.083.381
Efectes Vinculats 212.000 212.000 212.000
Efectes Directes i Vinculats 2.295.381 2.295.381 2.295.381
Multiplicador de la Producció 1,4 1,5 1,6
Efecte Total sobre la Producció 3.213.533 3.443.072 3.672.610
4
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Impacte sobre PIB i Renda: Valor sobre el Valor Afegit Brut de la renda generada per l’activitat del museu
Escenari Pessimista
Escenari Central
Escenari Optimista
Efectes Directes i Vinculats 2.295.381 2.295.381 2.295.381
Multiplicador del Valor Afegit Brut 0,7 0,8 0,89
Efecte Total sobre el Valor Afegit Brut 1.606.767 1.836.305 2.042.889
5
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Impacte sobre Ocupació: Nombre de llocs generats per l’activitat del museu.
Escenari Pessimista
Escenari Central
Escenari Optimista
Efectes Directes i Vinculats 2.295.381 2.295.381 2.295.381
Ocupació (llocs de treball per milió d’euros)
15 19 22
Ocupació generada (llocs de treball) 34,4 43,6 50,5
6
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
- Cada euro gastat pel mNACTEC genera entre 1,4 i 1,6 euros d’activitat econòmica i entre 0,7 i 0,89 euros de valor afegit brut.
- Cada milió d’euros gastat genera entre 15 i 22 llocs de treball directes o indirectes.
- En total, el 2014 L’impacte econòmic del mNACTEC es situa entre 3,2 i 3,7
milions d’euros en quant a Activitat Generada
En quant a Valor Afegit, el mNACTEC genera entre 1,6 i 2 milions d’euros.
En quant a Ocupació, el mNACTEC genera entre 34 i 50 llocs de treball
Conclusions
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
- Aquestes xifres estan en línia amb les de museus ubicats ens zones no turístiques.
- Cal estudiar si hi ha externalitats creuades amb la resta de museus de la xarxa.
- Els efectes induïts (els que vindrien d’onades successives de despesa) queden exclosos del model utilitzat.
- Tots els efectes relacionats amb la formació, l’enriquiment personal o social, la creativitat, la projecció social i altres efectes que no generin una despesa explícita queden exclosos dels estudis d’impacte.
Conclusions
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
ANNEX I. Revisió literatura
American for the Arts, 2002. Arts and Economic Prosperity Artimetría, 2006. El impacto de los museos de arte contemporáneo a nivel urbano. Estudio de casos Arts Council England, 2010. Arts Council England Strategic Framework Basso, A. & Funari, S., 2004. A Quantitative Approach to Evaluate the Relative Efficiency of Museums B+I Strategy, 2012. Estudio del Impacto Económico generado por la actividad del Museo Guggenheim
Bilbao 2012 Del Barrio, M.J. et al, 2009. Measuring the efficiency of heritage institutions: A case study of a regional
system of museums in Spain Fluvià, M. Et al., 2012. Estudi de l’impacte econòmic de la Fundació gala-Salvador Dalí- Universitat de
Girona. Fluvià, M. Rigall, R., Saló, A., 2011. Una aproximació des de l’anàlisi econòmica de la rellevància social
dels jaciments arqueològics, a La patrimonialització de l’arqueologia. Ed. Institut Catala de Recerca en Patrimoni Cultural i Documenta Universitaria
Llop, Arauzo-Carod, Identifying the economic impact behind a cultural asset: an input–output subsystems analysis, The Annals of Regional Science
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Mourato, S. & Mazzanti, M., 2002. Economic valuation of cultural heritage: evidence and prospects Plaza B (2006) The return on investment of the Guggenheim Museum Bilbao. Int J Urban Reg Res
30(2):452–467 Throsky, D., 2002. Cultural capital and sustainability concepts in the economics of cultural heritage Travers, T. & Stephen Glaister, 2004. Valuing museus. Impact and innovation among national museus Travers T (2006) Museums and galleries in Britain: economic, social and creative impacts, report by
LondonSchool of Economics for Museums, Libraries and Archives (MLA) and National Museums Directors Conference (NMDC)
Wavell, C. et al, 2002. Impact Evaluation of Museums, Archives and Libraries. Available evidence project
ANNEX I. Revisió literatura
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
ANNEX II. Qüestionari
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Autor (Any) Projecte Estudiat Indicador
Stronge (2004) Impacte de les arts i la cultura a Palm Beach (2001)
- Multiplicador de la despesa directa d’organitzacions sense ànim de lucre: 1,36
- Multiplicador de la renda de la despesa directa d’organitzacions sense ànim de lucre: 0,31
- Multiplicador de l’ocupació de la despesa directa d’organitzacions sense ànim de lucre: 9 persones per milió
Herrero (2004) Salamanca 2002, ciutat europea de la cultura
- Multiplicador de la despesa cultural total (sense incloure infraestructures) a Castella Lleó: 1,37
Fluvià, Carreras i Rigall (2006) Fundació Gala-Salvador Dalí - Multiplicador de la producció de la despesa directa de la institució i dels visitants: 1,49
- Multiplicador de la renda de la despesa directa de la institució i dels visitants: 0,677
- Multiplicador de l’ocupació de la despesa directa de la institució i dels visitants: 11 persones per milió
ANNEX III. Interaccions sectorials.
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Autor (Any) Projecte Estudiat Indicador
Museo Guggenheim Bilbao (2008) Impacte econòmic del museu Guggenheim Bilbao (2007)
- Multiplicador de la renda de la despesa directa de la institució i dels visitants: 0,906
- Multiplicador de l’ocupació de la despesa directa de la institució i dels visitants: 18 persones per milió
Departament de Cultura i Mitjans de Comunicació (2008)
Impacte de la despesa cultural a Catalunya
- Multiplicador de la producció de la despesa directa de la institució i dels visitants: 1,43
- Multiplicador de la renda de la despesa directa de la institució i dels visitants: 0,679
- Multiplicador de l’ocupació de la despesa directa de la institució i dels visitants: 17 persones per milió
Murillo (2008) Impacte de l’activitat firal a Catalunya (2006)
- Multiplicador de la producció de la despesa directa de la institució i dels visitants: 1,473
- Multiplicador de la renda de la despesa directa de la institució i dels visitants: 0,75
- Multiplicador de l’ocupació de la despesa directa de la institució i dels visitants: 16 persones per milió
ANNEX III. Interaccions sectorials.
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.
Autor (Any) Projecte Estudiat Indicador
Mt. Auburn Associates & Economic Development Research Group (2002)
Museum of Fine Arts Boston (2001) - Multiplicador de la producció de la despesa directa de la institució i dels visitants: 1,58 - Multiplicador de la renda de la despesa directa de la institució i dels visitants: 0,57 - Multiplicador de l’ocupació de la despesa directa de la institució i dels visitants: 1,83871E-05
National museum directors' conference (2004)
Vàries institucions culturals Multiplicador que varia entre 1,5-1,7
X.Geffre (2011) The economic impact of the louvre Multiplicador utilizat a Estats Units per analitzar l’impacte econòmica dels museus, arrel dels estudis demanats per la National Endowment for the Arts. El multiplicador és 1.53
ANNEX III. Interaccions sectorials.
IMPACTE ECONÒMIC mNACTEC 2014. ESADE-GRUGET. Febrer 2016.