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ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA MANCHUELA. CAP -A-

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ORDEN 04/02/2016 de la Consejería de Agricultura, Medioambiente y Desarrollo

Rural para la selección de Grupos de Acción local y Estrategias de Desarrollo

Local Participativo en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla-

La Mancha 2014/2020

ANEXO I.

ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL

PARTICIPATIVO

CAPITULO –A-

GRUPO DE DESARROLLO RURALASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505

E-MAIL: [email protected] Web: http/www.lamanchuela.es


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A-1.- DENOMINACIÓN

La entidad solicitante para la aplicación del eje LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha 2014-2020 en la comarca de La Manchuela es la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, por acuerdo adoptado en su Junta Directiva de 21 de Marzo de 2016 (ANEXO 1)

A-2.- DOMICILIO SOCIAL. TELEFONO. FAX. CORREO ELECTRÓNICO.

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA Calle Matadero, nº 5, 02260, Fuentealbilla (Albacete). Teléfono 967-472500 y 967-477535, Fax 967-477505 E-mail: [email protected]

Web: http://www.lamanchuela.es/

A-3.- FECHA DE CONSTITUCIÓN. CODIGO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL La ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA se constituyó

legalmente el día 1 de febrero de 1992, constando en el registro nacional de Asociaciones desde el día 4 de mayo de 1992 con el número 108.723, en la Sección Primera del Registro de Asociaciones de Albacete con el nº 1007, y en el Registro Único de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha con el nº 7014.

C.I.F.: G-02161263 (ANEXO 2)

A-4. - PERSONALIDAD JURÍDICA 4.1. - TITULO CONSTITUYENTE Asociación sin ánimo de lucro, constituida en base a Ley 191/1964, de 24 de

diciembre, inscrita en los registros indicados, y estatutos adaptados a la Ley Orgánica 1/2002 de 22 de marzo, reguladora del derecho de asociación, por acuerdo de la Asamblea General de 5 de abril de 2002 e inscritos en el Registro Único de Castilla-La Mancha con fecha 10 de junio de 2002 (ANEXO 3)

4.2. - RELACION DE SOCIOS DE LA ASOCIACIÓN Cuenta con 198 socios, entre los que se encuentran los 25 Ayuntamientos de la

comarca, y la mayor parte de las empresas, cooperativas, asociaciones culturales, juveniles y de mujeres, entidades financieras, organizaciones sindicales y empresariales y asociaciones profesionales de la comarca. (ANEXO 4)


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4.3.- COPIA DE LOS ESTATUTOS DE LA ASOCIACIÓN Y REGLAMENTO DE REGIMEN INTERNO

Se adjunta copia compulsada de los Estatutos actualmente en vigor, aprobados

por la Asamblea General de 06 de junio de 2015, e inscritos con fecha 8 de julio de 2015. (ANEXO 5)

4.4.- SISTEMAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL. RESPONSABILIDAD ECONOMICA FRENTE A TERCEROS. Para la gestión del programa FEADER 2014-2020 de CLM, la Asociación para el

Desarrollo de La Manchuela mantendrá parte del mismo equipo técnico que hasta la fecha, ha venido trabajando en los anteriores programas de desarrollo (LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 2007-2013) y recurrirá a la contratación directa de nuevo personal cuando sea necesario, siguiendo la legislación en vigor en materia de contratación laboral.

En ese caso, para los procedimientos de selección de personal, en

cumplimiento de lo dispuesto en el art. 1 de la ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público, se seguirán con prioridad los siguientes fundamentos de actuación:

a. Igualdad, mérito y capacidad en el acceso y en la promoción profesional. b. Igualdad de trato entre mujeres y hombres. c. Objetividad, profesionalidad e imparcialidad en el servicio.

En el desarrollo de sus actividades, la Asociación responderá ante terceros, de forma directa, en los casos y condiciones establecidas en la legislación vigente. Si la responsabilidad de la asociación se derivase de actuaciones culposas o dolosas de algún o algunos miembros de la misma, repercutirá en éstos los costos que resultasen para la misma. La Asociación responderá con su patrimonio fundacional y los incrementos que en el mismo se produjeran y hasta donde éste alcance. Como sistema complementario los miembros de la Junta Directiva y los trabajadores de la Asociación se abstendrán de participar en la tramitación y decisión de aquellas actividades y ayudas que les afectasen personalmente.

4.5.- ORGANOS RESPONSABLES DEL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD. PERSONAS, CARGOS Y REPRESENTACIÓN La Asociación se rige, en base a sus estatutos sociales (ANEXO 5) por los siguientes órganos:

-Asamblea General: 198 socios (ANEXO 4) -Junta Directiva: 35 miembros (ANEXO 6) -Presidente: Pedro Antonio González Jiménez, representante de la

Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela, elegido 1 de septiembre de 2015 - Mesas Sectoriales: 5 mesas con un total de 281 participantes (ANEXO 7)


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4.6.- RESPONSABLE ADMINISTRATIVO FINANCIERO. ENTIDAD LOCAL Y PERSONA QUE EJERCE LAS FUNCIONES

La entidad local que ejerce la responsabilidad administrativo financiera para la gestión y control de uso de fondos FEADER de CLM en la comarca de La Manchuela es la MANCOMUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, que tiene suscrito convenio de colaboración para la figura del RAF con la Asociación y ha designado como persona encargada de sus tareas de secretario-interventor, en la fecha de presentación de este documento, a Carlos Utrilla Navarro. (ANEXO 8)

A-5.- REPERCUSIÓN DEL ANTERIOR PERÍODO DE PROGRAMACIÓN. EXPERIENCIA EN EL DISEÑO Y GESTIÓN DE OTROS PROGRAMAS DE DESARROLLO, CON INDICACIÓN

BREVE Y CONCISA DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS, ESPECIALMENTE EN LO REFERENTE A LA DINAMIZACIÓN SOCIAL CONSEGUIDA.

5.1.- PERIODOS DE PROGRAMACION ANTERIOR: En la Comarca de La Manchuela se aplican programas de desarrollo desde 1992:

� LEADER I: 1992-1996, gestionado por la Fundación Pública de Servicios Sociales Comarca Ribera del Júcar, integrada por los mismos 25 municipios actuales.

� LEADER II: 1997-2001, gestionado por la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela, integrada por los mismos 25 municipios actuales.

� LEADER PLUS: 2002-2007, gestionada por la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, integrada por los mismos 25 municipios actuales.

� FEADER: 2007-2013, gestionada por la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela, integrada por los mismos 25 municipios actuales.

Cuyos datos más significativos son los siguientes:


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En todos los casos, y desde 1993, el mecanismo seguido en esta comarca para facilitar la participación de la población local en los procesos de desarrollo han sido las MESAS SECTORIALES,

Las Mesas suponen una participación directa de 281 miembros activos, que corresponden a 180 organizaciones distintas que representan a los sectores antes detallados, y que, para la aplicación del nuevo programa en la comarca de la Manchuela, se propone por la Asociación como el elemento desde el que se estudiará y propondrá a la Junta Directiva todas las actuaciones necesarias para la ejecución de la estrategia de desarrollo.

Este mecanismo cuenta ya con una amplia experiencia puesto que a través de

las Mesas Sectoriales se ha definido la aplicación de LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER en esta comarca, actividad innovadora que ha servido como referencia para otros muchos Grupos de Desarrollo en España.

Las actividades desarrolladas por las Mesas en el programa anterior quedan reflejadas en el siguiente cuadro:


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5.2.- PROGRAMA EQUAL “ENLAZADAS”:

El programa Equal Enlazadas, en el que la Asociación participó como socio activo, junto a Adiman y ADI Mancha-Júcar-Centro, comenzó en Octubre de 2005 y terminó en Diciembre de 2007. Desde el Centro Eri (Enlaces y Recursos para la Igualdad) de La Manchuela se llevaron a cabo, entre otras, algunas actuaciones como:

� Dinamización de Asociaciones de mujeres desde la perspectiva de género. � Creación y puesta en marcha de “LA MESA DE IGUALDAD” � Creación de la ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS Y EMPRENDEDORAS

DE LA COMARCA DE LA MANCHUELA” � Y de manera especial se puso en marcha la figura del “Enlace de Igualdad”,

iniciativa reconocida por la UAFSE como experiencia piloto y transferible a otros programas y políticas generales. Se estableció una persona como “enlace de Igualdad”, además de la Asociación, en la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela, Aytos de Casas Ibáñez, Casas de Ves, Alcalá del Júcar, Cenizate y Madrigueras, y en varias empresas locales.

5.3.- AGENDA 21 LOCAL DE LA MANCHUELA

El proceso de la Agenda 21 Local ha conseguido la mayor implicación posible de la población de la comarca, en la estrategia de desarrollo sostenible para cada municipio, con especial atención a planteamientos medioambientales relacionados con la calidad de vida de los habitantes de la localidad. Es además, una herramienta de gestión local, con visión de organización y programación en el corto, medio y largo plazo: trabajamos en el presente para construir nuestro futuro.

En La Manchuela se inició el proceso en el año 2002, culminándose el proceso

de adhesión de los 25 municipios en 2006, con un enfoque de trabajo comarcal. En el desarrollo de este programa, la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA ha jugado un papel clave en el diseño, recopilación de información y puesta en funcionamiento de los mecanismos de participación que propone el proceso, participando activamente en la constitución de los FOROS LOCALES, sirviendo de intermediación entre las entidades locales y los movimientos participativos populares. Actualmente se siguen manteniendo, a nivel municipal los FOROS LOCALES con la participación de más de 1.600 agentes locales. 5.4.- MECAPAL Mecapal (MEcanismos de CApacitación para la PArticipación Local) es un proyecto de cooperación al desarrollo con el tercer mundo que se aplica en el departamento de San Marcos de Guatemala desde 2003 y está cofinanciado por la Consejería de Bienestar Social de Castilla-La Mancha. El proyecto pretende establecer una relación de aprendizaje mutuo entre las sociedades de La Manchuela y de San


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Marcos en temas de implicación social y de participación de la población local en sus propios procesos de desarrollo. A partir de 2005 se incorporó la comarca de Mancha Jucar Centro a este proyecto. Desde la Manchuela se diseñó y se gestiona este proyecto como proceso de implicación directa de la población local (fundamentalmente responsables y líderes sociales y sobre todo población joven) en los movimientos de ayuda al tercer mundo entendido, no como ayuda de los ricos a los pobres, sino como colaboración en la lucha por un mundo más justo y más igualitario, con la idea fuerte del proyecto que no se trata de ayudar para un fin ajeno, sino de cooperar para un fin común. Dentro del proyecto, desde su inicio hasta la fecha actual, han participado directamente más de 100 agentes locales en viajes y visitas de intercambio, y más de 1.000 habitantes de la Manchuela en los actos, jornadas, conciertos y eventos celebrados en la comarca para la difusión del proyecto. Se adjunta el CV de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela (ANEXO 9), en el que se da información más detallada de éstos y otros proyectos/programas llevados a cabo.

A-6. - CAPACIDAD ADMINISTRATIVA 6.1. – ASISTENCIAS TÉCNICAS

En materia de asistencias técnicas, el Grupo de Acción Local cuenta con la colaboración, ya histórica, de la Universidad de Castilla La Mancha, recogida en un convenio firmado entre las dos instituciones durante la aplicación de la I.C. LEADER II.

Este convenio estipula colaboraciones permanentes de carácter general (participación en el Grupo de Acción Local a través de la Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela) y otras específicas de carácter temporal como las de participación en Mesas Sectoriales, estudios específicos de ciertos sectores (juventud, vino, champiñón,......).

El convenio firmado con la Universidad ha permitido hasta la fecha realizar

trabajos considerados como asistencias técnicas en los anteriores programas de desarrollo, y seguirá vigente durante la aplicación de FEADER 2014-2020

Por otra parte se recurre a las asistencias técnicas necesarias para procesos

concretos de gestión (Auditoria, Ley de Protección de Datos, relaciones con la Seguridad Social, normativa de seguridad en el empleo, etc.), así como las que se consideren para realización de estudios, informes y documentación necesaria para la correcta ejecución de la estrategia de desarrollo.

En el ANEXO 9 (CV de la Asociación) en su punto 4, se detallan todos los

convenios suscritos por esta Asociación.


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6.2. – EQUIPAMIENTO EXISTENTE O PREVISTO

En cuanto a los Medios Técnicos, el Centro de Desarrollo Rural de la Manchuela cuenta con un edificio de 400 m2, distribuidos en sala de recepción, 9 despachos, dos salas de reuniones, dos almacenes, 5 aseos. Está situado en la C/ Matadero, 5 de Fuentealbilla (Albacete), propiedad de su Ayuntamiento y cedido a la Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela para la ubicación del Centro de Desarrollo, junto a otros servicios comarcales, y mediante un convenio con la Asociación. (ANEXO 10)

En lo que se refiere a equipamiento técnico se dispone de una red de 10

ordenadores fijos, 2 portátiles y servidor central, equipo de fax, fotocopiadoras, sala de videoconferencia, centralita de teléfonos con dos líneas RDSI y una ADSL para conexión a Internet. Igualmente se dispone de dos cañones proyectores y 2 pantallas, además de mobiliario y material de oficina necesario para el correcto funcionamiento de la oficina. 6.3. – RELACION DE PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO; FUNCIONES E HISTORIAL PROFESIONAL

Los cargos de responsabilidad del equipo técnico, a fecha 15 de febrero de 2016, pesan sobre las siguientes personas: - Gerente: Malaquías Jiménez Ramírez. - Agente de desarrollo: Juana Nieves Oñate Cebrián. - Administrativo: Concepción Ramos Calero Además se cuenta con dos técnicas en excedencia, que prestaron sus servicios en esta Asociación, mediante contrato laboral desde 2008 hasta 2012, en la gestión de programas relacionados con el desarrollo local participativo. El Currículum Vitae del equipo técnico y sus contratos se encuentran en el ANEXO 11

A-7. - IMPLANTACIÓN TERRITORIAL 7.1. – GRADO DE IMPLANTACIÓN

La implicación de la población local en los procesos de desarrollo de La Manchuela ha sido siempre uno de los objetivos primordiales de las instituciones encargadas de poner en práctica los distintos programas e iniciativas comarcales relacionadas con el desarrollo en esta comarca.

Para ello se constituyó en 1992 la Asociación para el Desarrollo de La

Manchuela, entidad destinada a ser el cauce de participación directa de todos los agentes comarcales en coordinación con las administraciones locales.

En el año 2016, después de una andadura de veinticuatro años, se puede decir

que dicha Asociación supone la garantía de una implantación territorial completa


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debido al grado de participación y a los sistemas articulados dentro de la misma para garantizar dicha participación.

Una muestra clara del alto grado de implantación territorial se refleja en el

hecho de la ampliación de los socios de la Asociación (han pasado de 85 miembros de carácter colectivo en el año 1995, a 198 socios en el año 2016). De la misma forma se observa como la Junta Directiva pasa de 17 miembros a 35. Un dato a tener en cuenta es que varios de esos nuevos integrantes lo son en representación de asociaciones y agrupaciones comarcales de carácter sectorial (turismo, artesanía, Denominación de Origen, Asociación de mujeres Empresarias), y que los nuevos Estatutos (Anexo 3, Título IV, Sección Primera, Art. 14.2) garantizan que “podrán integrarse como nuevos miembros de la Junta Directiva cualquier entidad que represente a un colectivo significativo de La Manchuela, a propuesta de la Junta Directiva y previa aprobación de la Asamblea General”

El hecho de que todos los socios de la Asociación representen colectivos organizados y empresas, y que en ella estén integrados todos los Ayuntamientos de la comarca, la Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela, asociaciones (AMPAS, mujeres, jóvenes, discapacitados, etc), entidades financieras, empresas de economía social, cooperativas agrarias, cooperativas de crédito, organizaciones sindicales, empresariales, profesionales y comarcales, constata el grado de implantación comarcal que tiene la Asociación y el sistema de trabajo coordinado y participativo que esta cooperación genera. 7.2. – INTEGRACIÓN EN REDES

Los procesos de participación interna en las estrategias de desarrollo de La Manchuela son parte del resultado de una filosofía de trabajo en red que también se demuestra en el ansia de participación en los foros de discusión y de propuesta de estrategias externos a la propia comarca.

La integración de la comarca en redes intercomarcales, regionales, nacionales e

internacionales ha sido una realidad en los anteriores programas LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER 2007-2013

La Manchuela participó de forma activa, desde su fundación y hasta su

disolución, en la red regional de Centros de Desarrollo CEDERCAM y en la red de carácter nacional REDR. En ambas fue socio fundador y ha tenido carácter representativo y desempeñado cargos en diversas ocasiones.

De la misma forma participa en otro tipo de redes temáticas a través de

proyectos de cooperación transnacional:

- La red PARALELO 40, considerada una de las más activas a nivel europeo en temas de desarrollo y promoción turística, aglutina 14 Grupos de Acción Local de y España y Portugal. La Manchuela fue en 1994 uno de los socios fundadores y ha presidido la red durante varios años.


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- En torno a la promoción y comercialización del TURISMO, se ha creado una red de colaboración entre todos los Grupos de Desarrollo de la provincia de Albacete que tiene como objetivo crear el producto “TURISMO DE ALBACETE”. Los seis territorios, que aglutinan toda la provincia, trabajan desde el año 2005 en un proyecto de cooperación antepone los intereses comunes de imagen y producto a los individuales de cada comarca individual.

- El proyecto “EFLUS” da lugar a un grupo de trabajo en torno a las

comarcas que atraviesa el Río Júcar en territorios Conquenses, Albaceteños y Valencianos. . El grupo de trabajo lo integran 3 Grupos de Desarrollo valencianos, 2 conquenses y 2 de Albacete.

- El “PATRIMONIO TROGLODITICO”, a través de un proyecto de

Cooperación Transnacional, ha generado una red de trabajo, investigación y promoción acerca del uso de las cuevas a través de la historia, que afecta a España, Italia, Francia, Marruecos y Argelia, formando parte de esta red Grupos de Desarrollo, Universidades y Centros de Estudios.

- La aplicación del Método LEADER en Europa y las experiencias en el

campo del desarrollo participativo, han generado un gran interés en varios países latinoamericanos, que han dado lugar a propuestas de proyectos de cooperación transnacional como los denominados MECAPAL y TEJIENDO REDES. Con estos dos proyectos se ha configurado una red de trabajo y debate sobre organización de la población local y desarrollo territorial en la que participan 9 comarcas españolas (castilla-La Mancha, Castilla-León y Galicia) y 5 países del continente americano (Guatemala, Argentina, Bolivia Chile y Uruguay).

Otro tipo de trabajos en red, que se pueden definir como proyectos de

cooperación intercomarcal, son los relacionados con el vino (que dio como resultado la creación de la Denominación de Origen Manchuela) en colaboración con la comarca de la Manchuela conquense ADIMAN, y los relacionados con el champiñón, plasmado en el PLAN ESTRATÉGICO DEL CHAMPIÑÓN, elaborado por las comarcas de La Manchuela, ADIMAN y Mancha del Júcar.

Las previsiones de trabajo en red para el periodo de aplicación de FEADER

2014-2020, son las de mantenerse como miembros activos dentro de las existentes hasta la fecha y, en la medida de lo posible, seguir ampliando proyectos, además de la posible creación de otras nuevas redes temáticas destinadas a sectores y proyectos concretos.

En el ANEXO 9 (CV de la Asociación) en su punto 5, queda descrita la trayectoria

de participación en redes de esta Asociación.


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A-8. – SISTEMAS DE PARTICIPACIÓN Y DECISIÓN

8.1. – MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN

La participación de la población de la comarca en los procesos de desarrollo llevados a cabo desde la Asociación está garantizada por el mecanismo de las Mesas Sectoriales, que son plataformas participativas en las que se integran los diversos agentes locales representativos de todos los sectores activos en la comarca (social, municipal, educativo, empresarial, agrícola, económico, mujer, jóvenes, discapacitados ....) para contribuir a la definición y aplicación de estrategias y actuaciones concretas de desarrollo. En 1993 se inició este mecanismo en La Manchuela con la creación de 4 Mesas Sectoriales: Turismo y Medio Ambiente, Formación y Dinamización, Industria y Comercialización Agraria.

Las Mesas suponen una participación directa de 281 miembros activos, que

corresponden a 180 organizaciones distintas que representan a los sectores antes detallados, y que, para la aplicación del nuevo programa en la comarca de la Manchuela, se propone por la Asociación como el elemento desde el que se estudiará y propondrá a la Junta Directiva todas las actuaciones necesarias para la ejecución de la estrategia de desarrollo.

En la actualidad, y para el nuevo periodo de aplicación 2014-2020 las Mesas

Sectoriales en funcionamiento son 5: Turismo, Medio Ambiente y Patrimonio, Participación - Agenda 21 – Formación e Igualdad, Actividades Económicas y Cooperación.

El funcionamiento de las Mesas Sectoriales queda perfectamente articulado y

regulado en los estatutos, Título IV, Sección Tercera, Art. 23, para el futuro periodo de aplicación de FEADER 2014-2020.

Art. 23º. LAS MESAS SECTORIALES

1. Las Mesas Sectoriales son órganos creados por la Junta Directiva cuya función es el estudio, impulso, informe y propuesta de actuaciones dentro de un sector o de un programa de interés de la acción de la Asociación en el desarrollo de sus fines.

2. Son el instrumento permanente de la Asociación para el contacto y participación de la sociedad comarcal dentro de sus actividades y fines.

3. Las Mesas Sectoriales tienen carácter consultivo. No obstante los órganos de la Asociación podrán delegar en ellas parte de sus competencias, o establecer el carácter preceptivo de sus informes como previo a la toma de decisiones. En cualquier caso las Mesas Sectoriales darán cuenta de su actuación al órgano delegante, que aprobará definitivamente sus decisiones y en cualquier caso a la Junta Directiva.

4. Las Mesas contarán con un Presidente, nombrado entre los miembros de la Mesa que convocará, presidirá y moderará sus reuniones y debates y tendrá voto de calidad. Igualmente contarán con un Secretario, que levantará Acta de las mismas. El Presidente dará cuenta regularmente a la Junta Directiva de la actividad y elevará a la misma los informes, propuestas o acuerdos de la Mesa. El Secretario será nombrado por el Presidente de entre los miembros de la Mesa o del personal que preste sus servicios en la Asociación.

5. Cualquier persona interesada en el sector propio de la Mesa, puede participar en sus sesiones y actividades, sin necesidad de ser miembro de la Asociación y sin más requisito


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que manifestarlo al Presidente y Secretario de la Mesa, previo al comienzo de cada sesión de la misma, a los puros efectos de constancia.

6. Al menos dos miembros de la Junta Directiva serán miembros de cada Mesa. 7. Las Mesas Sectoriales acordarán su régimen de sesiones, la periodicidad y fecha de las

mismas. No se exigirá quórum determinado y sus acuerdos lo serán por mayoría simple.

8.2. – SISTEMA DE TOMA DE DECISIONES

El apartado de toma de decisiones por parte del Grupo de Acción Local, con los

contenidos de cauces de análisis, propuestas, aprobación y denegación de proyectos, viene ampliamente desarrollado en el Procedimiento de Gestión para la aplicación del FEADER 2014-2020.

Las funciones y responsabilidades de los distintos organismos del Grupo de Desarrollo Rural vienen dados por los propios Estatutos de la Asociación (ANEXO 5 y Aptdo 10 de esta memoria):

a. Órganos de Decisión: Asamblea General, Junta Directiva y presidente

(son órganos ejecutivos, con capacidad de adoptar compromisos mediante decisiones de su competencia)

b. Órganos Consultivos: Mesas Sectoriales y Comisiones especiales (son órganos consultivos, de estudio y propuestas)

c. Órganos Técnicos: La Gerencia y el RAF (son órganos técnicos para la aplicación de las propuestas y decisiones de los órganos correspondientes)

8.3. – MECANISMOS QUE GARANTICEN LOS PRICIPIOS DE OBJETIVIDAD, PUBLICIDAD, IMPARCIALIDAD Y LIBRE CONCURRENCIA

El Grupo de Desarrollo Rural de la Manchuela tiene como principio general de su funcionamiento el Artículo 103 de la Constitución Española y conforme a él, "sirve con objetividad a los intereses generales y actúa de acuerdo con los principios de eficacia, jerarquía, descentralización, desconcentración y coordinación, con sometimiento pleno a la ley y al Derecho". A lo que podemos añadir, que "en sus relaciones con los ciudadanos, se actúa de conformidad con los principios de transparencia y de participación" (Art. 3.5 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común). Los procedimientos de contratación, en aplicación del artículo 1 del Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público se ajustarán - A los principios de libertad de acceso a las licitaciones, publicidad y

transparencia de los procedimientos. - No discriminación e igualdad de trato entre los candidatos - Se cumplirá la salvaguardia de la libre competencia.


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- Esta Asociación también cuenta con una página web (www.lamanchuela.es) en la que, además de todo lo referente a la comarca en temas de interés y actualidad, existen secciones como “TRANSPARENCIA” donde se publican mensual, trimestral y anualmente todos los datos económicos y contables derivados de la gestión de esta Asociación. También se publican en la web todos los documentos públicos de interés general (actas, reuniones, acuerdos,…). Así mismo se dispone de un PERFIL DEL CONTRATANTE y sección de CONVOCATORIAS donde se hacen públicas todos aquellos procesos de licitación en vigor.

Asimismo, será de aplicación lo establecido en la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de los ciudadanos a los Servicios Públicos, y dando cumplimiento a lo establecido en su art. 3, serán nuestros fines:

1. Facilitar el ejercicio de derechos y el cumplimiento de deberes por medios electrónicos.

2. Facilitar el acceso por medios electrónicos de los ciudadanos a la información y al procedimiento administrativo, con especial atención a la eliminación de las barreras que limiten dicho acceso.

3. Promover la proximidad con el ciudadano y la transparencia administrativa, así como la mejora continuada en la consecución del interés general.

A-9.- GARANTÍA DE SOLVENCIA.

9.1.- VOLUMEN ANUAL DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS:

Se adjuntan las cuentas anuales completas del ejercicio 2014 de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela (ANEXO 12), siendo este el resumen de aplicación presupuestaria en la partida de ingresos y gastos del año 2015 y previsiones de 2016:


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9.2.- ENTIDAD FINANCIERA EN LA QUE SE DISPONE DE CUENTA ACREDITADA ANTE EL TESORO PÚBLICO

La entidad financiera en la que se dispone de cuenta acreditada por el Tesoro Público para la percepción de subvenciones es la Caja Rural de Casas Ibáñez, Cuenta número 3127-0001-46-1151356522 (ANEXO 13)

A-10. - REGIMEN SOCIETARIO

10.1. – REQUISITOS PARA ADQUIRIR LA CONDICION DE SOCIO

Regulado en los estatutos sociales, Título III, Art. 7-1 Art. 7º. LOS ASOCIADOS

1. Podrán formar parte de la Asociación, en todo caso los Ayuntamientos de su ámbito de actuación, las organizaciones y asociaciones sindicales, patronales o profesionales, las instituciones financieras, las cooperativas y cualquier entidad de trabajo, producción o servicios en común, así como las empresas, las organizaciones y asociaciones socioculturales, las Instituciones públicas o privadas y cualquier entidad representativa de colectivos que manifieste por escrito dirigido a la Presidencia su voluntad de adherirse a la misma y cumplir con los fines y obligaciones señaladas en los presentes Estatutos y sea estimado de interés por la Asociación.

10.2. – SISTEMA DE ADMISIÓN DE SOCIOS

Regulado en los estatutos sociales Título III, Arts. 7-2 a 5 Art. 7º. LOS ASOCIADOS

2. El Presidente trasladará la solicitud a la Junta Directiva, que deberá resolver en plazo no superior a tres meses.

3. No se adquiere la condición de socio mientras no se satisfaga la cuota de entrada que establezca la Junta Directiva.

4. La Asamblea General, a propuesta de la Junta Directiva, podrá admitir o nombrar socios de honor a personas físicas o jurídicas que por el interés que tengan para la Asociación o por sus aportaciones al desarrollo comarcal, así se estime. Los socios de Honor tendrán voz, pero no voto en la Asamblea general o en los órganos de los que formen parte y lo serán de forma efectiva una vez hayan aceptado el nombramiento.

5. Además de los que se nombren de acuerdo al procedimiento a que se refiere el apartado anterior, son Socios de Honor de la Asociación, los señalados en la disposición adicional primera.

10.3. – OBLIGACIONES Y DERECHOS DE LOS SOCIOS

Regulado en los estatutos sociales, Título III, Arts. 9 y 10


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Art. 9º DERECHOS DE LOS ASOCIADOS

Los asociados tienen los siguientes derechos: 1. Elegir y ser elegidos para formar parte de la Junta Directiva y/o de las Comisiones o

Comités que puedan crearse. 2. Participar con voz y con los votos que le correspondan en la Asamblea General. 3. Aprobar, si procede, en Asamblea, el Balance del ejercicio y el Presupuesto anual. 4. Solicitar y recibir información sobre cualquier aspecto de la marcha de la Asociación

que pueda resultarles de interés, a consultar los libros de actas, cuentas, estado de ejecución de los programas que gestione. El reglamento de régimen interior regulará la expedición de certificados, consulta a expedientes individuales y protección de datos personales.

5. Los demás que resulten de las normas legales y de los Estatutos de la Asociación, o de los acuerdos válidamente adoptados por sus órganos sociales.

Art. 10º OBLIGACIONES DE LOS ASOCIADOS

Son obligaciones de los asociados: 1. Asistir a las Asambleas Generales y acatar los acuerdos válidamente adoptados por los

Órganos Sociales. 2. Ocupar los cargos para los que resulten elegidos y desempeñar fielmente las obligaciones

inherentes a dichos cargos. 3. Desembolsar las cuotas de entrada y periódicas que acuerde la Junta Directiva. 4. Participar y realizar cuantas tareas les sean encomendadas por la Asamblea General, la

Junta Directiva o las Comisiones o Mesas que pudieran crearse. 5. Cumplir los demás deberes que resulten de los preceptos legales y estatutarios o de los

acuerdos válidamente adoptados por sus órganos sociales. 10.4. – BAJA DE SOCIOS

Regulado en los estatutos sociales, Título III, Art. 8 Art. 8º. PERDIDA DE LA CONDICIÓN DE ASOCIADO

Se perderá la condición de socio: 1. Por decisión voluntaria del asociado. 2. Por sanción impuesta por la Junta Directiva por incumplimiento de las obligaciones

inherentes a la condición de socio. 3. El acuerdo de expulsión se notificará por escrito por la Junta Directiva y contra él, cabrá

recurso ante la primera Asamblea General que se celebre. 4. La baja por cualquier motivo de la Asociación no exime al asociado que la causa de

satisfacer las obligaciones y compromisos de cualquier naturaleza que tuviera pendientes.

10.5. – REGIMEN ECONOMICO. APORTACIONES. CUOTAS. PATRIMONIO

Regulado en los estatutos sociales, Título VI, Arts. 31,32 y 33 Art. 31º PATRIMONIO

La Asociación al constituirse no cuenta con patrimonio propio y el presupuesto anual no tendrá límite.


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Art. 32º RECURSOS ECONÓMICOS

1. La Asociación se nutrirá de los siguientes recursos económicos: a) De las contribuciones y cuotas de los asociados. b) De las rentas generadas por el patrimonio de la Asociación. c) De las donaciones y legados a favor de la Asociación. d) De las subvenciones que puedan serle concedidas por cualquier Institución pública o

privada, nacional o extranjera. e) De cualesquiera otros ingresos permitidos por la legislación vigente.

2. La cuantía de las cuotas y contribuciones de los socios será fijada por la Asamblea General a propuesta de la Junta Directiva, siendo ésta la competente para determinar el modo en que se harán efectivas.

Art. 33º AFECCIÓN DE DONACIONES

1. Como regla general cuando la Asociación reciba donaciones de particulares no afectas a la realización de una actividad concreta, dedicará al menos el 70 por ciento de su importe a la realización de actividades propias de sus fines, el resto a cubrir sus gastos de funcionamiento y como mínimo un 10 por ciento a incrementar su dotación patrimonial.

2. En los demás casos la Asociación estará a lo dispuesto en el Título II de la Ley 34/94. 10.6. – RESPONSABILIDADES

Regulado en los estatutos sociales Título IV, Arts. 12-2, 15, 17-2 y 3, 19-1 Todos ellos recogidos en otros apartados de este capítulo

10.7. – REPRESENTACIÓN Y GESTION DEL GRUPO DE ACCION LOCAL

Regulado en los estatutos sociales, Título IV, Art. 11.

ART. 11º. ÓRGANOS DE LA ASOCIACIÓN

La Asociación contará con los siguientes órganos: Son órganos directivos: 1. La Asamblea general / La Junta directiva / La Presidencia / La Vicepresidencia 2. Son órganos técnicos: La Secretaría / La Tesorería / La auditoria Interna / La gerencia 3. Son órganos auxiliares: Las Mesas Sectoriales / Las comisiones extraordinarias

10.8. – NORMAS DE DISCIPLINA SOCIAL

Regulado en los estatutos sociales, Arts. 10, 13, 15, 16, 17 (recogidos en otros apartados de este capítulo) y Disposición Adicional Segunda

DISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA


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Los miembros de los órganos directivos de la Asociación no podrán intervenir en las deliberaciones y votaciones de los asuntos en que sean interesados directos ellos o sus familiares, hasta el tercer grado de consanguinidad o afinidad. Los trabajadores se abstendrán de intervenir en la tramitación de los expedientes cuando se den las mismas circunstancias. El régimen de incompatibilidades de los miembros que ostenten cargos en los órganos de la Asociación, será el establecido por la legislación vigente para estas entidades. Cuando la gestión de un programa externo implique un régimen de incompatibilidades distinto del señalado en la legislación para Asociaciones, será de aplicación dicho régimen específico en lo relativo al programa que lo establezca.

10.9. – FUNCIONAMIENTO DE LOS ORGANOS DE DECISIÓN. FUNCIONES Y COMPOSICIÓN. CONVOCATORIAS. DERECHOS DE VOTO. MAYORÍAS. DELEGACIÓN DE FACULTADES

Regulado en los estatutos sociales: - Título IV, Sección Primera, Arts. 12, 13, 14, 15, 16, 17-1 y 18. - Sección Segunda, Arts. 19-2 y 3, 20, 21 y 22. - Sección Tercera, Arts. 23 y 24. - Título V, Arts. 25, 26, 27, 28 y 29

Art. 12º LA ASAMBLEA GENERAL

1. La Asamblea General es el órgano superior de la Asociación, de la que forman parte todos sus socios de pleno derecho, así como los socios honorarios.

2.- La Asamblea general ostentará las siguientes competencias: a) Aprobar y modificar los estatutos de la Asociación b) Elegir a los miembros de la Junta directiva a propuesta de los sectores que

representan, de acuerdo a lo establecido en el artículo 27, así como destituirlos o sustituirlos de acuerdo a la reglamentación específica para ello.

c) Aprobar anualmente los presupuestos y la Cuenta General y Memoria de actividades de la asociación.

d) Aprobar los Reglamentos y Normas Internas de la Asociación. e) Establecer las líneas generales de actuación que permitan a la Asociación el

cumplimiento de sus fines f) Fijar las cuotas de los miembros de la Asociación g) Aprobar la incorporación de nuevos miembros y el plan para el abandono de la

Asociación de quienes así lo desearan. h) Dirimir las diferencias entre los distintos miembros de cada sector

representado en la Junta Directiva cuando las planteadas sean insalvables en su seno, tomando acuerdo, que será vinculante para el sector.

i) La participación de la Asociación en entidades de ánimo lucrativo. j) Los acuerdos relativos a la participación en otras entidades de ámbito

superior, así como la fusión de la Asociación con otra cuya finalidad sea similar.

k) La Disolución y liquidación de la Asociación. l) Cuantas le encomienden la normativa, los estatutos o los reglamentos de

orden interno de la Asociación

Art. 13º REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ASAMBLEA GENERAL

1. La Asamblea general se reunirá, en sesión ordinaria, una vez al año, durante el segundo trimestre del ejercicio y en sesión extraordinaria cuando lo soliciten un tercio de sus


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miembros, sea convocada por la Junta Directiva y en cualquier caso en el plazo máximo de un mes desde la renovación de la Junta Directiva señalada en el artc 25.

2. Para la válida constitución de la Asamblea General será precisa la presencia de la mitad más uno de sus miembros, en primera convocatoria, y en segunda a celebrar una hora después, cualquiera que sea el número de asistentes. En cualquier caso será imprescindible la presencia del Presidente y del Secretario de la Asociación o de quien legalmente les sustituyan.

3. La Asamblea General, salvo en casos de urgencia, será convocada con una semana de antelación. En la convocatoria figurará un modelo de delegación de voto a favor de cualquier miembro de la Asociación o de la Junta Directiva. De cada sesión, el secretario de la Asociación levantará acta, que una vez aprobada se trasladará al libro correspondiente.

4. Los asociados podrán delegar su voto bien en la Junta Directiva, bien en otro asociado. Ningún asociado podrá ostentar más de dos representaciones.

5. La Asamblea general tomará sus acuerdos por mayoría simple de los votos presentes o representados.

6. En todas sus sesiones habrá un punto de ruegos y preguntas en el orden del día. 7. La Asamblea general podrá delegar en otro órgano de la Asociación cualquiera de sus

competencias, salvo las señaladas en las letras a) b) y h) del apartado 2 del artículo anterior, por un plazo máximo de tres años.

Art. 14º LA JUNTA DIRECTIVA

1. La Junta Directiva es el órgano superior de gobierno, gestión y administración de la Asociación. Está integrada por un mínimo de 30 miembros, elegidos según el procedimiento establecido en el artículo 25. Forman parte de la misma:

a) Un representante de las entidades locales cuyo ámbito territorial coincida con el de la Asociación y sus finalidades sean similares

b) Trece representantes de los Municipios. c) Dos representantes de las cooperativas no agrarias o empresas de economía

social. d) Un representante de las Cooperativas agrarias e) Dos representantes de las Cooperativas de crédito o entidades financieras de

ámbito comarcal f) Tres representantes de las Asociaciones socioculturales g) Dos representantes de las organizaciones sindicales representadas en la

comarca h) Dos representantes de las organizaciones profesionales agrarias (OPAs) i) Un representante de las organizaciones empresariales j) Un representante de la Asociación de Turismo Rural de la Manchuela k) Un representante de la Asociación de Artesanos de la Manchuela l) Un representante de la Denominación de Origen “Vino Manchuela” m) Un representante de la Diputación Provincial de Albacete n) Un representante de la Unión de Cooperativas de Castilla Mancha o) Un representante de la Asociación de Mujeres Empresarias p) Un representante de la Universidad de Castilla la Mancha q) Un representante de la Junta de Comunidades de Castilla la Mancha

(honorífico, disposición adicional primera) 2. Podrá integrarse como nuevo miembro de la Junta Directiva cualquier entidad que

represente a un colectivo significativo de la Manchuela, a propuesta de la Junta Directiva y previa aprobación de la Asamblea General. La integración en la Junta directiva de una Administración pública, se realizará de manera que no se incumpla la proporción establecida en el número 3 de este artículo.

3. En ningún caso las administraciones públicas tendrán más del 49 por ciento de los derechos a voto en la Junta Directiva ni en ningún órgano de decisión de esta Asociación.


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Art. 15º COMPETENCIAS DE LA JUNTA DIRECTIVA

Son competencias de la Junta Directiva de la Asociación: a) Nombrar de entre sus miembros al Presidente de la misma b) Nombrar Secretario, Tesorero y, en su caso, auditor interno y gerente. c) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea general d) Adoptar los acuerdos relativos a la representación legal y defensa de sus Intereses y los de sus asociados. e) Adoptar y ejecutar las acciones de gobierno y administración de la Asociación f) Aprobar provisionalmente el Presupuesto anual de la Asociación y presentarlo a la

Asamblea General. g) Aprobar los programas y acciones en que se concrete la actividad de la Asociación. h) La gestión de los programas de la asociación. i) Proponer la cuantía de las cuotas de los asociados y llevar a cabo la gestión recaudadora

de las que apruebe la Asamblea General. j) Los asuntos de gestión de personal siguientes: creación y amortización de plazas,

despidos de personal contratado indefinidamente, convenios colectivos o Normas Internas de personal y recursos contra las sanciones impuestas por la Presidencia.

k) Organizar y coordinar las actividades y distribuir los trabajos y responsabilidades entre los asociados.

l) Elaborar y aprobar provisionalmente, en su caso, los Reglamentos o Normas Internas de la Asociación, para su aprobación por la Asamblea general.

m) Elaborar con carácter anual el informe económico, la memoria de actividades, la Cuenta General y el plan de actividades, para su aprobación por la Asamblea General.

n) Aprobar su Reglamento interno de funcionamiento. o) Informar la entrada de nuevos miembros, así como del plan de abandono de la Asociación

por parte de alguno de sus miembros. La aprobación del informe dará voz, pero no voto a los nuevos miembros y suspenderá provisionalmente las obligaciones de los que pretendan abandonar la Asociación hasta la ratificación definitiva por la Asamblea General.

p) Proponer a la Asamblea general los acuerdos sobre fusión, disolución y liquidación de la Asociación.

q) Adoptar cuantas medidas fueren precisas para el cumplimiento de los fines estatuarios, y, en general, de la buena marcha de la Asociación. Así como las competencias no atribuidas a otro órgano de la Asociación.

r) Cuantas deriven de la normativa jurídica, de los Estatutos, Reglamentos y Normas internas de la Asociación.

Art. 16º REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DIRECTIVA

1. La Junta Directiva se reunirá en sesión ordinaria una vez al trimestre, y en sesión extraordinaria cuantas veces la convoque el Presidente o lo soliciten un sector de los representados en la misma, o una tercera parte de sus miembros con derecho a voto.

2. Adoptará sus acuerdos por mayoría simple. No obstante necesitará mayoría absoluta de los votos, los acuerdos a que se refieren las letras k), l), m) y o) del artículo anterior.

3. Para la válida constitución de la Junta Directiva será necesaria la presencia de la mitad más uno de sus miembros, en primera convocatoria y de cualquiera que sea el número de asistentes en segunda, a celebrar cuando establezca la junta Directiva y caso de no existir acuerdo al respecto, una hora después. En cualquier caso será preceptiva la presencia del Presidente y secretario o de quien legalmente les sustituyan.

4. De las sesiones de la Junta Directiva se levantará Acta por el secretario de la misma, que será aprobada, en su caso, en la siguiente sesión y trasladada al libro de Actas.

5. La convocatoria de las sesiones se realizará con una semana de antelación y se adjuntará a la misma copia de la minuta del Acta anterior y resumen de la documentación necesaria a la toma de los acuerdos. No obstante, por motivos de urgencia, que habrá de ser aceptada previamente al comienzo de la sesión, la Presidencia podrá realizar convocatorias de urgencia con plazos inferiores.


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6. En cada sesión habrá un apartado de control de los órganos ejecutivos, de ruegos y preguntas. A propuesta de la Presidencia, de tres miembros de la misma, o de uno de los sectores representados en la Junta, en este caso cuando se refiera a asuntos de interés para el sector, podrán ser incorporados nuevos asuntos en el orden del día, si así lo vota la mayoría simple de la Junta Directiva, previo al comienzo de cada sesión

7. La Junta Directiva podrá delegar sus competencias en cualquier otro órgano de lo Asociación, salvo los señalados en las letras a), e), k), l), m) y o) del artículo anterior.

Art. 17º LA PRESIDENCIA

1. La Presidencia de la Junta Directiva los será también de la Asociación y será elegida de entre sus miembros por la Junta Directiva.

2. Tendrá las siguientes competencias: a) Ostentar la representación de la Asociación y de su Junta Directiva. b) Convocar las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, establecer el orden del

día de las mismas y dirigir sus debates c) Ejecutar los acuerdos de la Asamblea general y de la Junta Directiva y dirigir el trabajo e

impulsar los programas que desarrolle la Asociación. d) Ejercer el voto de calidad, cuando se produzca empate en cualquiera de los órganos de la

Asociación. e) Visar las Actas, certificaciones y cuantos documentos de la Asociación lo precisen f) Ordenar los pagos y firmar los documentos de ingreso y pago en su calidad de clavero. g) Autorizar gastos siempre que

1. estén consignados en los presupuestos iniciales. 2. las memorias técnicas o programas hayan sido aprobados por la Junta Directiva o

la Asamblea general. 3. Aquellos gastos que no sobrepasen la cantidad de 10 millones de pesetas y no

supongan a su vez un 10% del presupuesto inicial. Las competencias de personal no encomendadas a otro órgano de la Asociación y las contrataciones y procesos selectivos para personal que lo sean a tiempo parcial inferior a veinte horas semanales y su duración no sobrepase los doce meses. Igualmente ostentará la competencia para proponer sanciones a la Junta Directiva .Así como la aprobación de las Bases que rijan cualquier proceso selectivo de personal, cuando se realice directamente por la Asociación.

h) Tomar las medidas de urgencia que sean precisas al buen funcionamiento de la Asociación, cuando las circunstancias no permitieran reunir a la Junta Directiva.

i) Cuantas medidas de carácter ejecutivo no estén encomendadas a otro órgano de la Asociación.

3.- Los actos que tengan consecuencias jurídicas para la Asociación emanados de la

Presidencia, tendrán forma de resoluciones, en las mismas se resumirán sucintamente los hechos de los que traen causa, los razonamientos y normas jurídicas que los justifiquen y la parte propiamente dispositiva y serán trasladados a un Libro de Resoluciones. Llevarán una toma de razón del Secretario y cuando sean de naturaleza económica del tesorero y/o auditor interno. Los órganos técnicos podrán hacer salvedades o advertencias a lo dispuesto por la presidencia, que se incorporarán al Libro mencionado pero no constarán en la notificación que de las mismas se realice.

Art. 18º LA VICEPRESIDENCIA

La Vicepresidencia será elegida, de entre sus miembros, por la Junta Directiva a propuesta del Presidente.


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Serán competencias de la Vicepresidencia sustituir a la Presidencia en casos de ausencia o enfermedad, en los casos de incapacidad o muerte del o de la Presidente ocupará su lugar hasta una nueva elección. Igualmente ostentará las competencias que le delegue la Presidencia.

Art. 19º LA SECRETARÍA

1. Tendrá encomendadas las siguientes funciones: a) El /la Secretario de la Asociación lo será igualmente de la Junta Directiva y

levantará acta de los actos de los órganos colegiados de la Asociación, llevará el Libro de Actas y Resoluciones de la Presidencia, expedirá las certificaciones de los documentos de la Asociación y notificará los actos a terceros, cuando se requiera comunicación fehaciente.

b) Ser clavero de la Asociación, cuando no exista el puesto a que se refiere el artículo. 21.

c) Comprobar la existencia de quórum para la válida constitución de los órganos colegiados de la Asociación.

d) Convocar, de orden del Presidente, las reuniones de los órganos colegiados de la Asociación y en cualquier caso, las que se establecen en el apartado 2 del artículo 29.

e) Custodiar los documentos y dirigir el archivo de la documentación de la Asociación, así como comprobar que el acceso a los mismos está debidamente autorizado.

f) Llevar el Libro Registro de Socios de la Asociación. g) Expedir los certificados a los donantes de la Asociación en las condiciones

establecidas por la legislación vigente.

2. El /la Secretario de la Asociación será elegido por la Junta Directiva entre: a) Uno de sus miembros. b) Entre los funcionarios públicos que desarrollen sus funciones en los Municipios de

la Comarca, la Diputación Provincial o la Junta de Comunidades y tengan asignadas funciones de secretaría y/o asesoramiento legal preceptivo o realicen o hayan realizado funciones directivas relacionadas con asociaciones o fundaciones.

c) Un/a Licenciado en derecho.

3. Cuando el Secretario sea licenciado en derecho o se encuentre en la situación a que se refiere el párrafo b) del apartado anterior, realizará igualmente funciones de asesoramiento legal a los órganos de la Asociación. En otro caso el asesoramiento legal será externo.

Art. 20º LA TESORERÍA La persona que ostente el cargo de la tesorería de la Asociación será nombrado por la Junta Directiva de entre sus miembros, tendrá las siguientes funciones:

a) Ser clavero de la Asociación b) Controlar las entradas y salidas de fondos c) Dirigir las tareas de contabilidad y firmarla, cuando no exista el puesto de auditoria interna. d) Cuantas se refieran a la gestión económica de la Asociación y no estén encomendadas a

otro órgano.

Art. 21º AUDITORIA INTERNA La Asociación, si así lo acuerda la Junta Directiva con la aprobación de la Asamblea, podrá contar con un puesto, encargado de dirigir y responsabilizarse de las tareas de control interno de las operaciones económicas, en especial de su adecuación a la normativa contable y fiscal, así como de la adecuación de este tipo de operaciones con respecto a la legislación general. Cuando exista este puesto


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de trabajo dirigirá las tareas de contabilidad de la Asociación y las funciones de clavero encomendadas a la secretaría serán otorgadas a la auditoria interna. El puesto será obligatorio cuando la Asociación gestione un programa externo que así lo exija, y el nombramiento recaerá en un funcionario público, cuando exista igualmente esta exigencia. Las funciones de auditoria interna y de secretaría de la fundación podrán recaer en la misma persona, cuando esté habilitada para desempeñar estas funciones. Sus funciones y reglas de funcionamiento se establecerán por un Reglamento Interno. Art. 22º LA GERENCIA La Asociación podrá contar con un puesto encargado de llevar adelante el trabajo diario y ejecutar los acuerdos y resoluciones de los órganos directivos de la Asociación. Su titular tendrá funciones directivas en materias de personal, administración, manejo de fondos -previa autorización, impulso de la acción general de la Asociación y Contabilidad -cuando no exista el puesto de auditoria interna y en general cuantas funciones propias de la gestión de la entidad no estén encomendadas a otro órgano de la Asociación. Sus funciones y reglas de funcionamiento se establecerán por un Reglamento Interno.

Art. 23º LAS MESAS SECTORIALES

8. Las Mesas Sectoriales son órganos creados por la Junta Directiva cuya función es el estudio, impulso, informe y propuesta de actuaciones dentro de un sector o de un programa de interés de la acción de la Asociación en el desarrollo de sus fines.

9. Son el instrumento permanente de la Asociación para el contacto y participación de la sociedad comarcal dentro de sus actividades y fines.

10. Las Mesas Sectoriales tienen carácter consultivo. No obstante los órganos de la Asociación podrán delegar en ellas parte de sus competencias, o establecer el carácter preceptivo de sus informes como previo a la toma de decisiones. En cualquier caso las Mesas Sectoriales darán cuenta de su actuación al órgano delegante, que aprobará definitivamente sus decisiones y en cualquier caso a la Junta Directiva.

11. Las Mesas contarán con un Presidente, nombrado entre los miembros de la Mesa que convocará, presidirá y moderará sus reuniones y debates y tendrá voto de calidad. Igualmente contarán con un Secretario, que levantará Acta de las mismas. El Presidente dará cuenta regularmente a la Junta Directiva de la actividad y elevará a la misma los informes, propuestas o acuerdos de la Mesa. El Secretario será nombrado por el Presidente de entre los miembros de la Mesa o del personal que preste sus servicios en la Asociación.

12. Cualquier persona interesada en el sector propio de la Mesa, puede participar en sus sesiones y actividades, si necesidad de ser miembro de la Asociación y sin más requisito que manifestarlo al Presidente y Secretario de la Mesa, previo al comienzo de cada sesión de la misma, a los puros efectos de constancia.

13. Al menos dos miembros de la Junta Directiva serán miembros de cada Mesa. 14. Las Mesas Sectoriales acordarán su régimen de sesiones, la periodicidad y fecha de las

mismas. No se exigirá quórum determinado y sus acuerdos lo serán por mayoría simple. Art. 24º LAS COMISIONES EXTRAORDINARIAS

1. La Junta Directiva podrá crear Comisiones Extraordinarias para el estudio o gestión de un asunto determinado. Estarán compuestas por miembros de la Junta Directiva y presididas por el Presidente o Vicepresidente, salvo que renuncien o por mayoría absoluta se designe a persona distinta. Podrán contar con asesores externos, que serán miembros de la Comisión con voz pero sin voto.

2. Tienen carácter consultivo y elevarán sus conclusiones a la Junta Directiva. No tendrán carácter permanente, salvo que así lo establezca la Junta Directiva o un Reglamento Interno de la Asociación.


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Art. 25º RENOVACIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

1. La Junta Directiva se renovará totalmente cada cuatro años, durante el mes de septiembre posterior a la celebración de las elecciones locales.

2. A lo largo de dicho mes se celebrará una sesión extraordinaria de constitución de la Junta Directiva, elección de la Presidencia de la Asociación, designación de Tesorero y, en su caso, Secretario y al nombramiento de representantes en los órganos a los que pertenezca. Para la validez de esta sesión será necesaria la asistencia de la mayoría absoluta de los miembros de derecho de la misma.

3. No obstante lo establecido en los números 1 y 2 anteriores, los sectores, Corporaciones y Entidades representadas en la Junta Directiva podrán sustituir a sus representantes en cualquier momento sin más formalidad que una comunicación dirigida conjuntamente al Presidente y Secretario de la Asociación y firmada por el fedatario de la entidad o por la mayoría absoluta de los miembros del sector miembros de la Asociación, todo ello sin perjuicio de la renovación total a que alude el número 1 anterior.

4. Los representantes designados por los órganos colegiados de gobierno de las entidades que formen parte de la Asociación, seguirán formando parte de la Asamblea General, Junta de Gobierno y de cualquier órgano de la misma hasta que sean legalmente sustituidos por la entidad a que representan. Igualmente permanecerá en funciones el Presidente hasta su sustitución.

5. La condición de miembro de la Junta Directiva se perderá en los supuestos establecidos en los apartados 2 y 3 del artículo 16 de la Ley 30/1994 de 24 de noviembre, de Fundaciones y de incentivos fiscales a la participación en actividades de interés general. Igualmente les será de aplicación lo dispuesto en el artículo 15 de dicha Ley sobre responsabilidad en sus actuaciones con respecto a la Asociación.

Art. 26º PROCEDIMIENTO DE CONSTITUCIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA

La Junta Directiva se constituirá según el procedimiento siguiente: 1. Las Entidades y sectores con representación remitirán el nombramiento de sus

representantes, como máximo ocho días antes de la celebración de la sesión de constitución al Secretario de la Asociación, que podrá solicitar documentación adicional.

2. El Secretario de la Asociación remitirá la convocatoria de la sesión a las personas designadas, que comparecerán a la misma provistos de documentación acreditativa de su personalidad.

3. El Secretario de la Asociación dará cuenta de los nombramientos que obren en su poder y dará cuenta de los que estén en ese momento presentes y, en su caso, de los ausentes.

4. Aceptado el nombramiento por los designados, quedará constituida la Junta Directiva si están presentes al menos la mayoría absoluta del número legal de sus miembros, si no se alcanzara dicha mayoría quedará convocada automáticamente una nueva sesión de constitución a la misma hora del séptimo día posterior a la primera convocatoria, quedando constituida la Junta Directiva con los miembros asistentes.

Art.27º REGLAS ESPECIALES PARA LA DESIGNACIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS SECTORES EN LA JUNTA DIRECTIVA

1. Los sectores que tuvieran derecho a uno o varios puestos en la Junta Directiva según lo dispuesto en el punto 2 del artículo 25, se regirán por el siguiente procedimiento:

2. En los quince días anteriores a la sesión de constitución de la Junta Directiva se reunirán sus

miembros y designarán a su o sus representantes por mayoría absoluta de sus miembros. Cuando en el sector no exista fedatario público a dicha reunión asistirá quien ostente la


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Secretaría de la Asociación, o trabajador de la Asociación o entidad pública en quien delegue, a los meros efectos de levantar acta. Si no hubiera acuerdo en el sector para nombrar representante, la Asamblea General de la Asociación designará a la persona o personas que provisionalmente representen al sector hasta que éste realice el nombramiento según el procedimiento señalado en este apartado.

3. Los órganos de la Asociación prestarán la asistencia necesaria a los miembros del sector

para organizar la reunión.

Art. 28º ELECCIÓN DEL PRESIDENTE, OTRAS DISPOSICIONES

1. Formada la Junta Directiva, se procederá en dicha sesión a la elección de la Presidencia de la Asociación, que lo será por mayoría absoluta de los miembros de la misma, en una votación que estará presidida por el miembro de más edad auxiliado por la Secretaría de la Asociación. Elegida la Presidencia la persona designada pasará a dirigir la sesión. Si no hubiera quórum suficiente o no se alcanzara la mayoría absoluta necesaria, la presidencia recaería provisionalmente en el miembro de más edad que haya presidido la votación.

2. Seguidamente se procederá a la designación, por mayoría simple, de Tesorero y en su caso de Secretario, cuando dicha función recaiga en un miembro de la Junta Directiva.

3. Finalmente se fijará el régimen de sesiones ordinarias y se designarán los representantes de la Asociación en los órganos de los que forme parte.

4. Dentro de los quince días siguientes se convocará una reunión de la Junta Directiva a los efectos de nombrar al menos dos de sus miembros en cada una de las Mesas Sectoriales, efectuar el nombramiento de representantes de la Asociación ante los órganos a los que pertenezca, si no se ha realizado en la sesión a que aluden los apartados anteriores de este artículo, tomar razón del informe sobre la situación general y financiera de la Asociación y convocar una Asamblea General extraordinaria en la que se dará cuenta de la renovación de la Junta Directiva, Presidencia y órganos de la Asociación.

5. Los órganos elegidos por la Junta Directiva podrán ser cesados por el voto de la mayoría absoluta de la misma a propuesta motivada del Presidente o de la tercera parte de sus miembros. Cuando la propuesta afecte a la persona de que ocupe la Presidencia precisará, para ser admitida a trámite, que incluya una propuesta nominal alternativa y se convocará una sesión extraordinaria en el plazo de un mes, desde la fecha del registro de entrada del escrito, con este punto como único asunto a tratar. Cuando afecte a otros órganos deberá ser incluida, como máximo en el orden del día de la siguiente sesión ordinaria.

Art 29º CONVOCATORIA DE LAS SESIONES

1. Las sesiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva serán convocadas por el presidente. El orden del día de la Asamblea General será fijado por la Junta Directiva y el de las sesiones de ésta por el presidente.

2. No obstante lo dicho en el apartado anterior, la Secretaría realizará convocatoria de sesión extraordinaria cuando la Presidencia saliente no realice la de renovación general de la Junta Directiva que se refiere el artículo 25, no se convoque la sesión extraordinaria para la discusión de la propuesta de cese y nuevo nombramiento de Presidencia, o no se convoque en el plazo de dos meses sesión extraordinaria solicitada según lo dispuesto en el punto 1 del artículo 16, no se incluya en el orden del día de la sesión ordinaria la propuesta de cese señalada en el apartado 5 del artículo anterior o la Junta Directiva no convoque la sesión extraordinaria de la Asamblea General a que se refiere el apartado 4 del artículo


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anterior. La secretaría, una vez excedidos los plazos establecidos, tendrá un plazo adicional de quince días para realizar estas convocatorias.

3. Si la Secretaría no convocara las sesiones señaladas en el apartado anterior, podrá realizarla cualquier miembro de la Junta Directiva.

10.10. – LIBROS Y CONTABILIDADES

Regulado en los estatutos sociales, Título V, Art. 30 Art. 30º LIBROS Serán Libros obligatorios los de Registro de Socios, Actas de la Asamblea General, Actas de la Junta Directiva y de Resoluciones de la Presidencia, así como los libros de contabilidad que la normativa fiscal o contable establezcan. 10.11. – DERECHOS DE INFORMACIÓN

Regulado en los estatutos sociales, Título III, Art. 9.4, Título IV, Art. 13.6, Art. 16.5 y 16.6 Art. 9. DERECHOS DE LOS ASOCIADOS

4. Solicitar y recibir información sobre cualquier aspecto de la marcha de la Asociación que

pueda resultarles de interés, a consultar los libros de actas, cuentas, estado de ejecución de los programas que gestione. El reglamento de régimen interior regulará la expedición de certificados, consulta a expedientes individuales y protección de datos personales.

Art.13 REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA ASAMBLEA GENERAL

6. En todas sus sesiones habrá un punto de ruegos y preguntas en el orden del día.

Art. 16 REGLAS DE FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA DIRECTIVA 5. La convocatoria de las sesiones se realizará con una semana de antelación y se

adjuntará a la misma copia de la minuta del Acta anterior y resumen de la documentación necesaria a la toma de los acuerdos. No obstante, por motivos de urgencia, que habrá de ser aceptada previamente al comienzo de la sesión, la Presidencia podrá realizar convocatorias de urgencia con plazos inferiores.

6. En cada sesión habrá un apartado de control de los órganos ejecutivos, de ruegos y

preguntas. A propuesta de la Presidencia, de tres miembros de la misma, o de uno de los sectores representados en la Junta, en este caso cuando se refiera a asuntos de interés para el sector, podrán ser incorporados nuevos asuntos en el orden del día, si así lo vota la mayoría simple de la Junta Directiva, previo al comienzo de cada sesión


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10.12. – NORMAS DE DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN

Regulado en los estatutos sociales, Título VII, Arts. 35 y 36 Art. 35º EXTINCIÓN La Asociación se extinguirá por alguna de las siguientes causas:

a) Por la propia voluntad de los asociados expresada en Asamblea general extraordinaria por la el voto favorable de dos tercios de los votos emitidos, siempre que supongan la mayoría absoluta de los votos de derecho.

b) Por haberse cumplidos los fines de la Asociación o ser imposible su consecución. c) Por incumplimiento reiterado de los fines para los que fue creada. d) Por fusión con otra Asociación o Entidad sin fin de lucro. e) Por Sentencia Judicial.

Art. 36º LIQUIDACIÓN La extinción de la Asociación, salvo en el caso de fusión, conllevará su liquidación, que se regirá por las siguientes reglas:

a) Los bienes cedidos por Administraciones Públicas se reintegrarán a aquellas. b) Los bienes muebles o inmuebles cedidos en uso o por tiempo determinado por particulares

se reintegrarán a aquellos. c) Los bienes muebles o inmuebles propiedad de la Asociación serán donados a Asociaciones

o Entidades sin fines de lucro cuya finalidad sea similar y actúen en el ámbito territorial de la comarca. Los bienes inmuebles podrán ser donados a los Municipios en que radicaran. Los bienes muebles o inmuebles catalogados o considerados de interés para el patrimonio artístico, cultural, científico o similar serán donados a entidades públicas o privadas como museos, instituciones de investigación, bibliotecas generales, según la naturaleza de los bienes.

d) El resto de bienes muebles o inmuebles serán liquidados y su importe entregado a los Ayuntamientos de los Municipios del ámbito de actuación de la Asociación, proporcionalmente a la población que tuvieran según el último censo o padrón oficial realizado. Los Municipios podrán acordar ceder estos derechos a favor de las Entidades supra municipales de la comarca.

e) Previamente a las donaciones a que se hace referencia en las letras anteriores se liquidarán los activos necesarios para cancelar las obligaciones de la Asociación.

f) El Plan de Liquidación, elaborado por la Junta Directiva, será aprobado en sesión extraordinaria por la Asamblea General, que nombrará una comisión de Liquidación compuesta por tres miembros: un representante de las Administraciones Públicas, que la presidirá, un representante de las entidades productivas y un representante de las Asociaciones socioculturales. La Comisión de liquidación guardará un remanente suficiente, durante el tiempo legalmente establecido, para cubrir las obligaciones contraídas por la Asociación. Cumplido el plazo la Comisión se disolverá, notificándolo al organismo en que radique el registro de Asociaciones y con el remanente que sobrara se procederá según lo establecido en la letra d) anterior.

AANEXO I

ESTRUCTURA Y CONTENIDO DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO

CAPITULO – A

ANEXOS

A-01.- CERTIFICACION DE ACUERDO DE SOLICITUD DE LA JUNTA DIRECTIVA

A-02.- C.I.F

A-03.- ADM. COPIA COMPULSADA DEL ACTA DE CONSTITUCION

A-04.- ADM. RELACION DE SOCIOS

A-05.- ADM. ESTATUTOS

A-06.- ADM. MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA

A-07.- MIEMBROS DE MESAS SECTORIALES

A-08.- NOMBRAMIENTO, COMPATIBILIDAD Y CONVENIO CON LA MANCOMUNIDAD

PARA LAS FUNCIONES DEL R.A.F

A-09.- ADM. CURRICULUM VITAE

A-10.- CONVENIO DE CESION DE SEDE Y EQUIPAMIENTO ENTRE LA A.D.M Y LA

MANCOMUNIDAD

A-11.- CURRICULUM DEL PERSONAL TECNICO Y COPIA COMPULSADA DE

CONTRATOS

A-12.- ADM. CUENTAS AUDITADAS 2014

A-13.- CUENTA DEL TESORO

A-14.- CERTIFICACION DE PERTENENCIA A RECAMDER ��

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA C/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263

Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es

AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-01

CERTIFICACION DE ACUERDO DE SOLICITUD DE LA JUNTA DIRECTIVA ��



AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-02

CIF

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELAC/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263


AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-03

ADM

COPIA COMPULSADA DEL ACTA DE CONSTITUCION



AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-04

ADM

RELACION DE SOCIOS



NO

MBR

ECI

FM

UN

ICIP

IORE

PRES

ENTA

NTE

LEG

ALFE

CHA

DE

SOLI

CITU

D FE

CHA

DE

ADM

ISIO

NSE

CTO

R

ASO

C. D

E M

UJE

RES

"FU

ENSA

NTA

"G

0215

2494

ABEN

GIB

RETE

RESA

GAR

CIA

10-0

2-92

10-0

2-92

ASO

CIAC

ION

ASO

C. D

E PE

NSI

ON

ISTA

S Y

JUBI

LADO

S "S

AN M

IGU

EL"

G02

0595

74AB

ENG

IBRE

ANTO

NIO

ALB

ERO

LA10

-02-

9210

-02-

92AS

OCI

ACIO

NAS

OCI

ACIO

N D

E PA

DRES

"SA

N M

IGU

EL"

G02

1141

55AB

ENG

IBRE

JOSE

FIN

A O

LMED

O10

-02-

9210

-02-

92AS

OCI

ACIO

NA.

CU

LT. R

ECR.

"PE

ÑA

ZALA

ZAR"

G-0

2148

708

ALAT

OZ

ESTE

BAN

HER

NAN

DEZ

30-1

1-92

30-1

1-92

ASO

CIAC

ION

ASO

C. D

E JU

BILA

DOS

Y PE

NST

AS."

S. JU

AN B

AUTI

STA"

G-0

2057

339

ALAT

OZ

LON

GIN

O S

ERRA

NO

03-0

1-93

03-0

1-93

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

DE

MU

JERE

S "M

ARÍA

INM

ACU

LADA

"G

-021

4990

4AL

ATO

ZM

ARÍA

CAT

ALIN

A CO

MEZ

11-0

2-95

11-0

2-95

ASO

CIAC

ION

AFAE

PS (A

SOC.

AM

IGO

S Y

FAM

ILIA

RES

DE E

NFE

RMO

S P

G-0

2161

339

ALBA

CETE

ISAB

EL S

ERRA

14-1

2-95

14-1

2-95

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

DE

MU

JERE

S "A

LBO

RADA

"G

-021

4536

5AL

BORE

ADO

LORE

S PE

REZ

11-0

8-92

11-0

8-92

ASO

CIAC

ION

ADIF

IPA

G02

3365

01AL

BORE

AJO

SE R

EYES

ÁLV

AREZ

PAR

DO08

-02-

1108

-02-

11AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

PAD

RES

DE A

LUM

NO

S CO

LEG

IO P

ÚBL

ICO

G-0

2101

426

C. D

E JU

AN N

UÑ

EZAD

OLF

O V

ICEN

TE27

-10-

9227

-10-

92AS

OCI

ACIO

NAM

PA L

OS

MO

NTO

NES

G02

0238

58CA

RCEL

ÉNIS

ABEL

NAV

ALÓ

N08

-02-

1108

-02-

11AS

OCI

ACIO

NAM

AS D

E CA

SA "

CRIS

TO D

E LA

S ER

AS"

G02

1839

37CA

RCEL

ÉNEN

RIQ

UET

A CE

LDA

SEN

DRA

08-0

2-11

08-0

2-11

ASO

CIAC

ION

JUBI

LADO

S CR

ISTS

O D

E LA

S ER

ASG

0204

9229

CARC

ELÉN

NO

RMA

PÉRE

Z CA

RRIÓ

N08

-02-

1108

-02-

11AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

CU

LTU

RAL

"LA

MAR

CHU

ELA"

G-0

2171

205

CASA

S DE

VES

GLO

RIA

PERE

Z20

-10-

9220

-10-

92AS

OCI

ACIO

NAS

OCI

ACIO

N D

E M

UJE

RES

MAN

CHEG

ASG

-020

5408

8CA

SAS

DE V

ESM

. AM

ELIA

PER

EZ11

-06-

9911

-06-

99AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

JUBI

LADO

S Y

PEN

SIO

NIS

TAS

STA

QU

ITER

IAG

0205

1340

CASA

S DE

VES

FEDE

RICO

GAR

CÍA

VALI

ENTE

17-0

6-14

17-0

6-14

ASO

CIAC

IÓN

ASO

CIAC

ION

DE

MU

JERE

S SI

GLO

XXI

G-0

2158

517

CASA

S IB

AÑEZ

ANA

MAR

IA H

ON

RUBI

A PE

REZ

12-0

2-99

12-0

2-99

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

IÓN

GU

ARDE

RÍA

LOS

GU

ACHO

SG

0202

3851

CASA

S IB

ÁÑEZ

FRAN

CISC

A DI

AZ08

-01-

1108

-01-

11AS

OCI

ACIO

NCL

UB

DEPO

RTIV

O E

LEM

ENTA

L DE

JUDO

G02

3480

76CA

SAS

IBÁÑ

EZAN

TON

IO G

IMÉN

EZ T

ORN

ERO

18-0

3-09

18-0

3-09

ASO

CIAC

IÓN

ASO

C. F

AMIL

IARE

S Y

MIN

USV

.PSI

QU

ICO

S DE

LA

MAN

CHU

G02

2744

21CA

SAS

IBÁÑ

EZG

ERM

ANA

GÓ

MEZ

GO

NZÁ

LEZ

20-0

7-14

20-0

7-14

ASO

CIAC

IÓN

ASO

C. C

ULT

URA

L "A

NTO

NIO

MAC

HADO

"G

-020

1359

7CA

SAS-

IBAÑ

EZJU

AN A

LFO

NSO

GAR

CIA

20-1

0-92

20-1

0-92

ASO

CIAC

ION

ASO

C. D

E PA

DRES

"LA

MAN

CHU

ELA"

INST

ITU

TO D

E E.

S.O

.G

-020

4748

8CA

SAS-

IBAÑ

EZM

ARIA

JOSE

VIN

UES

A10

-03-

9510

-03-

95AS

OCI

ACIO

NCL

UB

CICL

ISTA

IBAÑ

ÉS E

SCU

ELA

DE C

ICLI

SMO

G-0

2107

423

CASA

S-IB

AÑEZ

DEO

GRA

CIAS

PER

EZ11

-08-

9511

-08-

95AS

OCI

ACIO

NCL

UB

DE P

ELO

TA A

TLÉT

ICO

IBAÑ

ÉSG

-021

1297

7CA

SAS-

IBAÑ

EZJO

SE V

ICEN

TE P

EREZ

11-0

8-95

11-0

8-95

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

PAD

RES

DE A

LUM

NO

S "S

AN A

GU

STÍN

"0-

0202

3646

CASA

S-IB

AÑEZ

ABDÓ

N L

AHO

Z11

-11-

9511

-11-

95AS

OCI

ACIO

NAS

AMBL

EA L

OCA

L DE

CRU

Z RO

JA E

SPAÑ

OLA

Q-2

8660

01 G

CASA

S-IB

AÑEZ

JOSE

DIA

Z12

-12-

9512

-12-

95AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

PRO

TECT

ORA

AN

IMAL

ES "

EL R

EFU

GIO

"G

0238

3370

CASA

S-IB

AÑEZ

M D

OLO

RES

GRI

MAL

DOS

RUIZ

18-0

8-09

18-0

8-09

ASO

CIAC

IÓN

ASO

C. D

E JU

BILA

DOS

Y PE

NST

AS. "

SAN

ISID

RO"

G-0

2065

506

CEN

IZAT

EAQ

UIL

INO

DE

LA C

RUZ

10-0

9-92

10-0

9-92

ASO

CIAC

ION

ASO

C. D

E M

UJE

RES

"ATE

NEA

"G

-021

0505

4CE

NIZ

ATE

ROSA

IBAN

EZ14

-12-

9214

-12-

92AS

OCI

ACIO

NCO

FRAD

ÍA S

ANTA

AN

AG

0214

8583

CEN

IZAT

EJO

SE A

NTO

NIO

GAR

CIA

VALE

RA09

-04-

1109

-04-

11AS

OCI

ACIÓ

NAS

OC.

CU

LTU

RAL

MU

JERE

S "

LA E

STRE

LLA"

G-1

6100

232

EL H

ERRU

MBL

ARJO

SEFA

PER

EZ20

-11-

9520

-11-

95AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

CU

LTU

RAL

PEÑ

A TA

URI

NA

"LA

BOTA

"G

-161

5640

8EL

HER

RUM

BLAR

HELI

ODO

RO S

ISTE

RNAS

20-1

1-95

20-1

1-95

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

DE

PADR

ES D

E AL

UM

NO

SG

-161

1831

7EL

HER

RUM

BLAR

MAX

IMO

BLA

SCO

20-1

1-95

20-1

1-95

ASO

CIAC

ION

CLU

B DE

FU

TBO

L "E

L HE

RRU

MBL

AR"

G-1

6121

931

EL H

ERRU

MBL

ARAN

TON

IO P

LAZA

20-1

1-95

20-1

1-95

ASO

CIAC

ION

RELA

CIO

N D

E SO

CIO

S DE

LA

ASO

CIAC

ION

PAR

A EL

DES

ARRO

LLO

DE

LA M

ANCH

UEL

A A

01

SEPT

IEM

BRE

2015

CLU

B DE

PES

CADO

RES

"SAN

JULI

AN"

G-1

6150

567

EL H

ERRU

MBL

ARAV

ELIN

O N

UÑ

EZ20

-11-

9520

-11-

95AS

OCI

ACIO

NCL

UB

DE T

IRO

"EL

HER

RUM

BLAR

"G

-161

2488

5EL

HER

RUM

BLAR

ISID

RO G

ARCI

A20

-11-

9520

-11-

95AS

OCI

ACIO

NSD

AD. C

ULT

URA

L U

NIÓ

N M

USI

CAL

"S. J

ULI

ÁN"

G-1

6121

352

EL H

ERRU

MBL

ARJU

AN P

LAZA

20-1

1-95

20-1

1-95

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

CU

LTU

RAL

LA P

ITA

G16

1254

28EL

HER

RUM

BLAR

RAU

L DO

MIN

GU

EZ G

OM

EZ17

-06-

1417

-06-

14AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

DE

AMAS

DE

CASA

"SO

LERA

"G

0218

7169

FUEN

TEAL

BILL

ATO

MAS

A PÉ

REZ

DEL

REY

17/1

092

17-1

0-92

ASO

CIAC

ION

CRO

AC (C

OLE

CTIV

O C

ULT

URA

L)FU

ENTE

ALBI

LLA

PEDR

O M

ARTI

NEZ

26-0

6-11

26-0

6-11

ASO

CIAC

ION

C.D.

RAY

O F

UEN

TEAL

BILL

AG

0240

1024

FUEN

TEAL

BILL

AJO

RGE

RODR

IGAL

VARE

Z CA

BALL

ERO

26-0

6-11

26-0

6-11

ASO

CIAC

ION

C.D.

E. B

ICIR

ANER

OS

G02

5002

21FU

ENTE

ALBI

LLA

JORG

E RO

DRIG

ALVA

REZ

CABA

LLER

O26

-06-

1126

-06-

11AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

JUBI

LADO

S Y

PEN

STAS

. "N

TRA.

SRA

. DE

CUBA

S"G

-206

1059

JORQ

UER

AJU

AN JO

SE G

OM

EZ10

-05-

9210

-05-

92AS

OCI

ACIO

NAS

OCI

ACIO

N A

MAS

DE

CASA

NTR

A. S

RA. D

E CU

BAS

G-2

1899

26JO

RQU

ERA

ENCA

RNA

SAN

TIAG

O11

-06-

9911

-06-

99AS

OCI

ACIO

NAS

OCI

ACIO

N "

LOS

MO

LIN

OS

DE A

BELL

ÁN"

G-0

2157

121

LA R

ECU

EJA

ISID

ORA

JIM

ENEZ

11-0

5-99

11-0

5-99

ASO

CIAC

ION

ASO

C. C

ULT

URA

L DE

TEA

TRO

"KA

LIKA

TUA"

G-0

2155

877

MAD

RIG

UER

ASJO

SE M

ANU

EL M

ORA

10-0

2-92

10-0

2-92

ASO

CIAC

ION

SOCI

EDAD

DEP

ORT

IVA

DE P

ESCA

DORE

S "E

L EN

GAN

CHE"

G-0

2176

840

MAD

RIG

UER

ASSA

NTI

AGO

NU

ÑEZ

22-0

5-95

22-0

5-95

ASO

CIAC

ION

AMPA

SAN

ISID

ROG

0222

1372

MAD

RIG

UER

ASCA

RMEN

BAL

LEST

ERO

S M

ERIN

O11

-03-

1211

-03-

12AS

OCI

ACIÓ

NAM

IMA

G02

1680

60M

ADRI

GU

ERAS

FÉLI

X G

ARCÍ

A G

ARRI

DO11

-06-

1011

-06-

10AS

OCI

ACIÓ

NAS

OC.

CU

LTU

RAL

DE P

ENST

AS. Y

JUBI

LADO

S "R

ESU

RGIR

"G

-020

4374

3M

AHO

RAJO

SE G

ARCÍ

A29

-10-

9229

-10-

92AS

OCI

ACIO

NAS

OC.

DE

MU

JERE

S "E

VA L

UN

A"G

-021

0811

6M

AHO

RATE

RESA

MEN

GIB

AR11

-11-

9511

-11-

95AS

OCI

ACIO

NCR

UZ

ROJA

ESP

AÑO

LA D

E M

ING

LAN

ILLA

Q28

6600

1GM

ING

LAN

ILLA

MAR

IA JU

LIAN

A M

ARTÍ

NEZ

20-0

1-11

20-0

1-11

ASO

CIAC

ION

ASO

C. M

USI

CAL

"SAN

TA A

NA"

G-0

2146

967

MO

TILL

EJA

MAT

ILDE

FER

NAN

DEZ

12-0

9-92

12-0

9-92

ASO

CIAC

ION

A. A

MAS

DE

CASA

, CO

NS.

Y U

SUA.

"AB

UE.

STA

. AN

A"G

-021

9711

9M

OTI

LLEJ

AEV

ELIA

CU

ESTA

22-0

2-96

22-0

2-96

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

CU

LTU

RAL

ETN

OM

ANCH

AG

0227

9933

MO

TILL

EJA

JESÚ

S TE

JAS

JUN

COS

11-1

0-10

11-1

0-10

ASO

CIAC

IÓN

UN

IÓN

MU

SICA

L S.

GRE

GO

RIO

MAG

NO

G-0

2117

026

NAV

AS D

E JO

RQU

ERA

MAR

IA A

NG

ELES

LO

PEZ

RAM

OS

10-0

6-92

10-0

6-92

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

ION

DE

MU

JERE

S "A

MAN

ECER

"G

-021

0665

6N

AVAS

DE

JORQ

UER

AAS

CEN

SIO

N M

ON

TEAG

UDO

11-1

0-99

11-1

0-99

ASO

CIAC

ION

UN

IÓN

MU

SICA

L "V

IRG

EN D

EL R

OSA

RIO

"G

-021

0712

6VA

LDEG

ANG

AO

TILI

A HE

RAS

10-0

9-92

10-0

9-92

ASO

CIAC

ION

ASO

C. D

E M

UJE

RES

DE V

ALDE

GAN

GA

"JÚ

CAR"

.G

-021

5627

1VA

LDEG

ANG

AJO

SEFI

NA

ANDR

ÉS11

-07-

9211

-07-

92AS

OCI

ACIO

NAS

OCI

ACIO

N D

E M

UJE

RES

"LA

CON

CEPC

IÓN

"G

0206

1596

VILL

AMAL

EAM

ª CA

RMEN

RO

MER

O M

ARTÍ

NEZ

10-0

1-92

10-0

1-92

ASO

CIAC

ION

ASO

C. P

ADRE

S DE

ALU

MN

OS

"CAM

INO

S AB

IERT

OS"

G-0

2012

102

VILL

AMAL

EAM

ARG

ARIT

A AL

ARCÓ

N11

-05-

9211

-05-

92AS

OCI

ACIO

NCR

UZ

ROJA

ESP

AÑO

LA D

E VI

LLAM

ALEA

Q-2

8660

0-G

VILL

AMAL

EAJO

SE A

GU

STIN

NO

HALE

Z G

ARCI

A15

-12-

0315

-12-

03AS

OCI

ACIO

NAS

OCI

ACIÓ

N C

ULT

URA

L TI

ERRA

ESM

ERAL

DAG

0222

7254

VILL

AMAL

EARU

BÉN

NO

GU

ERÓ

N M

ARTÍ

NEZ

08-0

2-11

08-0

2-11

ASO

CIAC

ION

ASO

CIAC

IÓN

DE

JUBI

LADO

S FR

ATER

NID

ADG

0204

9625

VILL

AMAL

EAVA

LERI

ANO

HER

NÁN

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RUIZ

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0249

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0254

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AÑEZ

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2-13

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B-02

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5563

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0216

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-024

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ALEA

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5-99

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0216

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9905

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21

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MER

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1818

ENTI

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6

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3

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44

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198

3116

7

MIE

MBR

OS

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ARRO

LLO

MAN

CHU

ELA

AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-05

ADM

ESTATUTOS



AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-06

ADM

MIEMBROS DE JUNTA DIRECTIVA



AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-07

ADM

MIEMBROS DE MESAS SECTORIALES



RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE PARTICIACION, A21, FORMACION E IGUALDAD DE LA ASOC. PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIOJOSE LUIS VIDAL AROCAS AYUNTAMIENTO DE ALBOREA �� RAMÓN SÁEZ GÓMEZ AYUNTAMIENTO DE CENIZATE ��JUAN CARLOS TALAVERA UTIEL AYUNTAMIENTO DE MADRIGUERAS ��JUAN MIGUEL CEBRIÁN JIMÉNEZ ASAJA ��CECILIO GONZÁLEZ BLASCO AYUNTAMIENTO DE VILLAMALEA ��JULIO NAVARRO HERNÁNDEZ ASOC. LA CLAVE ��LLANOS SÁNCHEZ COLLADO AYTO DE VILLATOYA �� LOURDES LÓPEZ GARCÍA AYTO DE VILLA DE VES ��ANTONIO FRANCISCO VALIENTE SÁNCHEZ AYTO DE CASAS DE VES ��PEDRO ANTONIO GONZÁLEZ AYTO DE ALCALÁ DEL JÚCAR ��ANGEL SALMERÓN GARRIDO AYTO DE FUENTEALBILLA ��CARMEN NAVALÓN PÉREZ AYTO DE CASAS IBAÑEZ �� ENRIQUE NAVARRO CARRIÓN AYTO DE CENIZATE ��PILAR LIMÓN FERNÁNDEZ CABALLERO COMISIONES OBRERAS ��CONSTANTINO RUIZ MARTÍNEZ COOP. SAN ANTONIO ABAD ��Mª. DOLORES GÓMEZ PIQUERAS AYTO DE CARCELÉN ��JOSE ÁNGEL MONTERO MARTÍNEZ AYTO DE MAHORA �! �DAVID HERNÁNDEZ IBÁÑEZ COOP.AGROALIMENTARIAS DE CLM ��Mª. DOLORES GRIMALDOS RUIZ ASOC. DE ANIMALES EL REFUGIO �� NATIVIDAD PÉREZ GARCÍA MANCOM. DESARROLLO MANCHUELA ��JUAN DESCALZO ALFARO UPA ��Mª DOLORES GÓMEZ PIQUERAS AYTO DE CARCELÉN ��ISABEL SALMERÓN ORTEGA DENDROS, SOC. COOP. CLM. �! �CARMEN MARTÍNEZ NAVALÓN DENDROS, SOC. COOP. CLM. �! �ABEL HERNÁNDEZ PARDO PARTICULAR ��MIGUEL SARRIÓN PÉREZ DINAMIZADOR JUVENIL �� JORGE TOMÁS GARCÍA COLECTIVO BIBLIOTECARIO MANCHUELA ��JUANA ESCRIBANO JIMÉNEZ COLECTIVO BIBLIOTECARIO MANCHUELA ��FRANCISCA GARCÍA PÉREZ ASOC. DE ANIMALES EL REFUGIO �� Mª. PILAR BAIGORRI SÁENZ IES BONIFACIO SOTOS �� J. MARTÍNEZ CUENCA PARTICULARMALAQUÍAS JIMÉNEZ RAMÍREZ CEDER ��JUANA OÑATE CEBRIÁN CEDER ��CONCHI RAMOS CALERO CEDER ��CARMEN PARDO PARDO AFAMIPS �� MAITE GONZÁLEZ ACOSTA PARTICULAR �� Mª. ÁNGELES GÓMEZ MOTILLA MANCOMUNIDAD DESARROLLO MANCHUELA �� ADRIANA NOGUEROLES MANCOMUNIDAD DESARROLLO MANCHUELA �� JORGE RODRIGALVAREZ PARTICULAR ��CRISTINA PARREÑO ABA CENTRO MUJER �� INAMACULADA GÓRRIZ CAMARASA CENTRO MUJER ��

TOTAL 41 PARTICIPANTES

RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE PATRIMONIO Y MEDIO AMBIENTE DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIOAGUSTIN ACITORES VILLENA ASOC VILLA DE VES VILLA DE VESALMUDENA JUNCOS PICAZO AYTO NAVAS JORQUERA NAVAS DE JORQUERAANTONIO FCO VALIENTE SANCHEZ AYTO CASAS DE VES CASAS DE VESANTONIO J. CARRIÓN GARCÍA ACEM ALBOREAJOSE ANGEL MONTERO MARTÍNEZ AYTO MAHORA MAHORACARMEN MARTÍNEZ ESCOBAR DENDROS MAHORACARMEN NAVALÓN AYTO CASAS IBAÑEZ CASAS IBAÑEZCECILIO GONZALEZ BLASCO AYTO VILLAMALEA VILLAMALEACLARA SERRANO MARTÍNEZ PARTICULAR CASAS DE VESFCO. JAVIER PÉREZ GARCÍA COOP. N. SRA. DE LA CABEZA CASAS IBÁÑEZFRANCISCO JAVIER GOMEZ GARCIA ASOC CULTURAL CASAS DE JUAN NUÑEZFRANCISCO MIGUEL GIL GIL AYTO CARCELÉN CARCELÉNGINES TORRES GARCIA ASOC TURISMO LA MANCHUELA ALCALÁ DEL JÚCARGREGORIO LÓPEZ SANZ UCLM CASAS IBÁÑEZISABEL SALMERÓN ORTEGA DENDROS CASAS DE J. NÚÑEZISABEL SANZ SORIANO ACEM CASAS IBÁÑEZISIDORO HERRERO LOZANO AYTO VILLAMALEA VILLAMALEAJESÚS Mª JIMÉNEZ SÁNCHEZ AYTO JORQUERA JORQUERAJORGE RODRIGALVAREZ CROAC FUENTEALBILLAJOSÉ ANTONIO PIQUERAS AYTO GOLOSALVO GOLOSALVOJOSE FRANCISCO PARDO JIMÉNEZ AYTO JORQUERA-COMUNIDAD REGA JORQUERAJOSÉ GARCÍA SÁNCHEZ AYTO JORQUERA JORQUERAJOSE LUIS CANDEL PARTICULAR CASAS DE VESHIGINIO PENALVER PARTICULAR CASAS DE VESJOSÉ MIGUEL RUBIO BLASCO ACEM VILLAMALEAJOSE S. MARTINEZ ASENSIO AYTO MADRIGUERAS MADRIGUERASJUAN LUIS GOMEZ ATO CASAS IBAÑEZ CASAS IBAÑEZJUAN RAMÓN PARDO CARRIÓN AYTO FUENTEALBILLA FUENTEALBILLAJULIO LOPEZ GRUPO ECOLOGISTA ABENGIBRE ABENGIBRELLANOS SÁNCHEZ COLLADO AYTO VILLATOYA VILLATOYALUIS MIGUEL ATIENZAR NUÑEZ DIPUTACION PROVINCIAL POZO LORENTEMª DOLORES GÓMEZ PIQUERAS AYTO CARCELEN CARCELÉNMARGARITA MELGOSO NAVARRO ACEM VILLATOYAMIGUEL GRIÑÁN AYTO CASAS IBAÑEZ CASAS IBAÑEZMIRIAM PONCE RUIZ PARTICULAR EL HERRUMBLARNATI PEREZ GARCIA AYTO BALSA BALSA DE VESPEDRO JIMENEZ SORIANO AYTO LA RECUEJA LA RECUEJAQUINCIANO BORJA GÓMEZ ACEM VILLAMALEARAFAEL MOLINA CANTOS ACEM VILLATOYARAMÓN SAEZ GÓMEZ UPA CENIZATERUBÉN NOGUERÓN MARTÍNEZ TIERRA ESMERALDA VILLAMALEASOFIA RUBIO GARCÍA ASOCIACION CULTURAL EL HERRUMBLARVÍCTOR GONZÁLEZ CARRIÓN ASOC. CASTILSECO CASAS IBÁÑEZXIMO AZORIN ACEM CASAS IBAÑEZJUAN MIGUEL CEBRIAN ASAJA VILLAMALEAJOSE LUIS VIDAL AROCAS AYTO ALBOREA ALBOREACONSTANTINO RUIZ MARTINEZ COOP. SAN ANTONIO ABAD VILLAMALEADAVID HERNANDEZ IND. AGROALIM. CLM VILLAMALEAENRIQUE NAVARRO CARRION AYTO CENIZATE CENIZATEJULIO NAVARRO ASOC. LA CLAVE VILLAMALEAJUAN CARLOS TALAVERA AYTO MADRIGUERAS MADRIGUERASLOURDES LOPEZ GARCIA AYTO VILLA DE VES VILLA DE VESMª DOLORES GRIMALDOS ASOC EL REFUGIO CASAS IBAÑEZMIGUEL GARCIA LOPEZ PARTICULAR CASAS IBAÑEZANGEL SALMERON GARRIDO AYTO FUENTEALBILLA FUENTEALBILLA


RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE TURISMO DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIOANGEL SALMERON AYTO. FUENTEALBILLA FUENTEALBILLAJOSE LUIS GONZALEZ HOSTAL RAMBLA ALCALA DEL JUCARLUIS MIGUEL ATIENZAR DIPUTACION VILLAMALEAGINES TORRES ASOC TURISMO LA MANCHUELA ALCALA DEL JUCARALBERTO RUIZ SAEZ AVENJUCAR ALCALA DEL JUCARPASCUAL VERGARA HOSTAL "LA HERRADURA" CASAS DE JUAN NUNEZJOAQUIN SANZ GARCIA HOTEL CAÑITAS CASAS IBANEZDIOSDADO CUESTA CR LA CASONA DE MAHORA MAHORAALMUDENA JUNCOS PICAZO AYTO. NAVAS DE JORQUERA NAVAS DE JORQUERAANA Mª GOMEZ CR LA ROSA DEL AZAFRAN CASAS IBANEZJOSE ANGEL MORENO MARTINEZ AYTO. MAHORA MAHORAMª DOLORES GOMEZ PIQUERAS AYTO. CARCELEN CARCELENANTONIO CALOMARDE HOTEL BAÑOS DE LA CONCEPCION VILLATOYAJORGE RODRIGALVAREZ CABALLERO CROAC FUENTEALBILLAPEDRO ANTONIO GONZALEZ AYTO ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCARISIDORO HERRERO LOZANO AYTO. VILLAMALEA VILLAMALEACECILIO GONZALEZ BLASCO AYTO . VILLAMALEA VILLAMALEAMARTIN MARTINEZ REQUENA CR LA ROSA DEL AZAFRAN ALCALA DEL JUCARMIGUEL PENAS MONEDERO RTE CASA EL MOLI ALCALA DEL JUCARJUAN GONZALEZ GONZALEZ CR MARIBEL ALBACETEFLOREN GARCIA MONTEAGUDO LUGARES DE LA MANCHA SL CASAS IBANEZJUAN MARTINEZ VALIENTE CR EL PAJAR ALBACETEJOAQUIN MIGUEZ VERA CR LA CASA DEL TIO SEGUNDO VILLAMALEAJOSE RAMON ROMERO CUESTA HOTEL-RTE LOS ROMEROS CASAS IBANEZMANUEL TOBARRA NAVARRO CR LA HERRADURA ALBACETEJUAN CARLOS MARTINEZ NUNEZ CR RIO CABRIEL VILLAMALEAPEDRO CABALLERO ANGUIX CR CASA RIO JUCAR ALBACETEJUAN MIGGUEL CUENCA LOPEZ CR LA DERRUBIA VILLAMALEAM. CRISTINA VILLAFANE GONZALO CASAS CUEVA AL -AXARA JORQUERACARLOS CUTANDA CR SENORIO DE MONTERO CENIZATEPEDRO ANTONIO GARCIA CARRION CR RINCON DE LA GILA ALCALA DEL JUCARJESUS JIMENEZ SANCHEZ AYTO. JORQUERA JORQUERAABENCIO CUTANDA SANCHEZ AYTO. CASAS DE JUAN NUÑEZ CASAS DE JUAN NUNEZPEDRO JIMENEZ SORIANO AYTO. LA RECUEJA LA RECUEJAMANUELA TORRES MONEDERO AYTO. ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCARANTONIO VALIENTE AYTO. CASAS DE VES CASAS DE VESJUAN MIGUEL CEBRIAN ASAJA VILLAMALEAANTONIO VALIENTE SANCHEZ AYTO. CSAS DE VES CASAS DE VESJOSE ANGEL MONTERO AYTO. MAHORA MAHORACONSTANTINO RUIZ COOP. SAN ANTONIO ABAD VILLAMALEADAVID HERNANDEZ IND. AGROALIM. CLM VILLAMALEAENRIQUE NAVARRO CARRION AYTO. CENIZATE CENIZATENATIVIDAD PEREZ GARCIA AYTO BALSA BALSA DE VESISABEL SALMERON ORTEGA DENDROS CASAS DE JUAN NUNEZJULIO NAVARRO ASOCIACION LA CLAVE VILLAMALEALLANOS SANCHEZ AYTO VILLATOYA VILLATOYALOUDES LOPEZ GARCIA AYTO VILLA DE VES VILLA DE VESMª DOLORES GRIMALDOS ASOC. EL REFUGIO CASAS IBANEZMARCELIANO COLLADO PARTICULAR VILLAMALEAMª LLANOS SORIANO HOTEL ALCALA DEL JUCAR ALCALA DEL JUCARRUBEN NOGUERON MARTINEZ PARTICULAR VILLAMALEARAMON SAEZ UPA CENIZATE


RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE ACTIVIDADES ECONOMICAS DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIO�� "�� #�� $�� $�� #�� %#�� #�� ! �� #�� # #�� !�� %#�� ! �� !�%�� $�� % �� !�� %�� !�� %� �� &�� !�� #�� %!�'��' �� #�� % �� !�� !�� #�� $�� $��%� �� $�� #�� ! � �! �� !�� #�� $�� $�� %�� %�� #�� !�%� �� % � �� % � �� (�� %�� %�� (�� #�� %�� (�� %�$�� #�� $�� # #�� !�� %�� %�� ! � �! �� #�� !�� &�� %�� %�� %�� %�� %�� %�� !�� !��%�� ! �� %�� !�� %�� #� # ��$�� %#��%�� %� �� % �� (�� #�� % �� % ��%�� %� �� !��


RELACION DE MIEMBROS DE LA MESA DE COOPERACION DE LA ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

NOMBRE ORGANISMO MUNICIPIO�� %�� #�� $�� $�� !�� !�� ! �� % ��)��#�# �� %�� %�� %� �� # #�� !�� *�� *��&�� !�� $�� %+�� ,�� %� �� &%�� !�� %� �� &�� !�� #�� % �� !�� #�� +�� *�� ! � �! �� +��*�%�� #��*�%�� #�� %� �� %�� !�� #�� (��&�� !�� (�� %�� %�� (�� %�$�� #�� $�� !�� ,� �� %� �� # #�� !�� %�� %�� #�� %�� %�$�� #�� !�� %�� %�� !�� %�� # ��%�� #� # ��

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AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-08

NOMBRAMIENTO, COMPATIBILIDAD Y CONVENIO CON LA MANCOMUNIDAD

PARA LAS FUNCIONES DEL RAF



AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-09

ADM

CURRICULUM VITAE



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(1992-2015) � � ��

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C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505E-MAIL: [email protected] '-./ http/www.lamanchuela.es

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1.- CURRICULUM ADMINISTATIVO ��+�!+�: �� ; �<��.��"7+��=�+��!.!�<�.�! ��!+�!�>7 .!+�� !"�.��.��?�6��.��'%%��9��"��@7 �!<�� .��"!�+�<!�+!�.��"!��! +-7�"!��bengibre, Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Ves, Casas de Juan Núñez, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Golosalvo, Jorquera, La Recueja, Madrigueras, Mahora, Motilleja, Navas de Jorquera, Pozo Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea, Villatoya y Villavaliente'��0�� +��9+�: �� "�� .�"�� +�!+�� +� ��"� A<��&'(�)��$��!@��%%��0�� +��9+�: �� "��* �+��.��+�!+�� .��!��""!0�!��! +-!�+� ��"� #�(��$��$��!@��%%��0��?B��0��1��1)��(��!@��%%��0�"�!��=��9C��!>��&$��6��"��%%)��0�� +��9+�: �� "�� !"�.��+�!+�� .��"6!+��+� ��"� #��(��%��+��%%��0�� +��9+�: �+!<6��!�7�!�� "�� !"�.��+�!+�� .��"6!+��)��/��0�"�!�.��7� �!�� "!��'�'�4��@� �"C��+!�?� ! +��!��$��+��0�� +��9+�: �+!<6��!�7�!�� "�� !"�.��+�!+�� .��"6!+��,7 ��0�� +��9+�: ��7� �!�.��D!+�: ��0��)�)�%�)��+��0�� +��9+�: �� "��.��/�+��+�!"��.��!��""!0�!��! +-!� #�$1�$��)��!@��(��

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2.- CURRICULUM PROFESIONAL

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CEDER MANCHUELARESUMEN FINANCIACION PROGRAMAS LEADER

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1993-1996 4 1.727.295,68 23.991,75 445.986,28 0,00 2.197.273,71 22.187,61 2.219.461,3201203 �4#5��)6� 7#66�)6 444#6�)7� �)�� 76#�45)� 7#7�)6� 77#5�7)��

1997-2002 6 3.937.388,35 698.114,60 673.664,76 0,00 5.309.167,71 90.000,00 5.399.167,7101203 �7�#��4)�6 44�#�7�)� 44�#��)� �)�� 55#5�4)�6 47#��)�� 566#5�4)�6

2003-2008 6 4.061.697,00 706.854,00 706.854,00 418.423,00 5.893.828,00 100.654,00 5.994.482,0001203 ��#66)7� 44�#5�6)�� 44�#5�6)�� 6#��)4� 65�#��)�� 4�#��7)�� 666#�5�)��

2009-2015 7 5.029.073,00 759.283,00 699.137,00 80.000,00 6.567.493,00 126.840,00 6.694.333,0001203 5�5#4�5)5� 4��#7�)4� 44�#7��)5� 4�#��)�� 4#�6#75�)4� �4#4�)�� 4#447#��)4�

1993/2015 23 14.755.454,03 2.188.243,35 2.525.642,04 498.423,00 19.967.762,42 339.681,61 20.307.444,0301203 �4#74)5 67#44)�� 4�6#54�)7� �4#��)7� 5�5#4��)75 4#��5)�� 55�#6��)�7

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3.- PROYECTOS SINGULARES

PROYECTO DESCRIPCION DURACION AGENTES CO-FINANCIADORES

MEDIETERRANEA Proyecto de cooperación de los 6 GDR de la provincia de Albacete para promoción de los valores de la dieta Mediterránea

2014/2015 FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013

GESTINDATOS-RURAL Plataforma para el acceso inmediato a datos estadísticos relacionados con el desarrollo en las 6 comarcas rurales de Albacete

2014/2015 FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013

PLATAFORMA FORMATIVA ON-LINE COMARCAL

Plataforma de formación on-Line de contenidos formativos adaptados a las necesidades locales: http://www.formaciononlinelamanchuela.es/

2012/2013 FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013

INVENTARIOS DIGITALES MUNICIPALES

Elaboración del inventario municipal mediante sistemas digitales en los 25 ayuntamientos de la Manchuela

2012/2013 FEADER EJE-4 CLM Ayuntamientos Manchuela

VARIEDADES DE SEMILLAS LOCALES EN LA PROVINCIA DE ALBACETE

Proyecto de cooperación entra las 6 comarcas rurales de Albacete, la UCLM, el Instituto Botánico de CLM, el ITAP y Ecologistas en Acción, para la recuperación y difusión de las variedades locales en la provincia de Albacete y promoción de la soberanía alimentaria

2010/2013

FEADER-EJE 4 CLM 2007/2013

Rural Bureau Convention

Proyecto de cooperación con 5 comarcas españolas para la puesta en marcha de acciones de turismo de congresos

2010/2013 RED RURAL NACIONAL (MAGRAMA)

ALBACETE MAGICO Proyecto de cooperación entre los 6 GAL de la provincia, para la promoción turística de la provincia de Albacete

2011/2014 FEADER EJE-4 CLM EXCMA. DIPUTACION DE ALBACETE

CENTRO DE EMPLEO DE LA MUJER

Colaborador con la Mancomunidad para el Desarrollo de la Manchuela en la gestión del CIEM 2005/2013 Cª BIENESTAR SOCIAL CLM

EFLUS Proyecto de cooperación con las zonas rurales ribereñas del río Júcar para la recuperación del patrimonio fluvial

2005/2013 I.C. LEADER PLUS FEADER EJE 4 CLM

PLATAFORMA CURSOS ON-LINE ALBACETE

Proyecto de cooperación entre 6 comarcas rurales de Albacete para implementar una plataforma formativa on-line de contenidos para el desarrollo rural

2010/2012 FEADER EJE-4 CLM Mº INDUSTRIA TURISMO Y COMERCIO (DG IND. Y PYME)

CUSTODIA DEL TERRITORIO

Adhesión a la red “Custodia del territorio” y solicitud a la administración medioambiental, para contratos sobre custodia en áreas sensibles

2011 FEADER EJE-4

VOLUNTARIADO EN RIOS

Programa de actuaciones sobre los ríos Júcar y Cabriel. Participan más de 300 voluntarios 2010/2011 FUNDACION BIODIVERSIDAD

(MAGRAMA) AGENDA 21 COMARCAL

Aplicación de la AGENDA 21 LOCAL en la comarca de la Manchuela 2005/2011 D.G. Calidad Ambiental (Cª Energía y

Medioambiente CLM) MECAPAL

Proyecto de cooperación al desarrollo con el tercer mundo entre La Manchuela, Mancha-Júcar-Centro y el Departamento de San Marcos en Guatemala 2003-2013

-Cª Bienestar Social CLM -Aytos. de Azuqueca Henares, Noblejas y la Manchuela -ADI Mancha-Júcar-Centro

PARALELO 40

Proyecto de cooperación con 12 comarcas españolas, 5 portuguesas y 3 italianas para el fomento del turismo rural sostenible 1995-2008

I.C. LEADER II I.C. LEADER PLUS ARTEPYME (Mº Industria) Comisión Europea

CARTAS ARQUEOLOGICAS

Elaboración de las cartas Arqueológicas para los 25 municipios de la comarca 2006/2008 I.C. LEADER PLUS

TROGLO-DITISMO Proyecto de cooperación con 12 comarcas españolas sobre la puesta en valor del hábitat en cuevas 2006/2008 I.C. LEADER PLUS

ENLAZAD@S Programa EQUAL de la UE para la igualdad de género en las zonas rurales. En colaboración con ADI mancha-Júcar-Centro y ADIMAN (Manchuela conquense)

2005/2008

I.C EQUAL - FSE

TEJIENDO REDES Proyecto de cooperación con 7 comarcas españolas y 4 Grupos de desarrollo de Bolivia, Argentina, Uruguay y Guatemala

2005/2008

I.C LEADER PLUS

INVENTARIO CUCOS Publicación con el inventario de construcciones de piedra seca en la comarca de La Manchuela 2008 I.C. LEADER PLUS

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PACTO LOCAL EMPLEO Programa de la Consejería de Industria de CLM para la promoción del empleo rural, en colaboración con FEDA, UGT, CC.OO, FECMES y Ayuntamientos y colectivos profesionales de la Manchuela

2000/2005

Cª INDUSTRIA Y TRABAJO CLM D.G. FORMACION Y EMPLEO

Casa rural EL FORTIN Primer alojamiento rural instalado en la comarca de La Manchuela, para promoción del turismo rural en la comarca

1995-2005 I.C. LEADER I PLAN Futures (Mº Comercio)

INVENTARIO PATRIMONIO

Publicación con el inventario del patrimonio histórico-artístico de la comarca de la Manchuela 2004 I.C. LEADER II

“PEPINIER” VIVERO DE EMPRESAS

Proyecto de cooperación con Sierra Segura de Jaén, Montaña de Navarra y País Vasco Francés para la dinamización de viveros de empresas en los territorios

1998/2000

I.C. LEADER II Comisión Europea

PLANTAS UTILES DE LA MANCHUELA

Publicación, en colaboración con los colegios de la comarca, de una publicación que recoge las especies botánicas y sus usos para la vida cotidiana.

1995 I.C. LEADER I

4.- CONVENIOS � ��"!+�: �+� /� ��>��<!.��+� ��!�� .!.��B��

ENTIDAD OBJETO FECHA INICIO FECHA FINAL MAPA Y CONSEJERIA DE AGRICULTURA Y

MEDIOAMBIENTE DE CLM Convenio para la aplicación de la IC LEADER PLUS en la

comarca de la Manchuela 13/11/2002 31/12/2007

MANCOM. DESARROLLO MANCHUELA Utilización común de las instalaciones 19/12/2002 ABIERTO ENTIDADES FINANCIERAS COOPERATIVAS

MANCHUELA Convenio financiación proyectos de inversión LEADER

PLUS 25/07/2003 25/12/2010

UNIVERSIDAD CLM Convenio de colaboración con la Facultad de derecho para prácticas de alumnos 27/10/2003 ABIERTO

CEDERCAM Convenio de I+D para investigación en el desarrollo Rural de CLM 30/06/2004 31/12/2006

AYTO. CASAS IBAÑEZ Asistencia técnica del programa “ciudades y pueblos saludables” 30/10/2004 30/10/2009

DIOCESIS DE SAN MARCOS (GUATEMALA) Convenio para la aplicación de MECAPAL 20/07/2004 20/07/2006 ITAP Banco de germoplasma de CLM 1/07/2005 ABIERTO

D.G. TESORO Y POLITICA FINANCIERA Acceso al servicio informático entidades acreedoras de subvenciones 6/07/2005 ABIERTO

ORBERE Contrato para cumplimiento de la ley de protección de datos 01/09/2005 ABIERTO

INSTITUTO DESARROLLO REGIONAL Estudio SIG y cartografía para la comarca de la Manchuela 26/10/2005 31/12/2007

UNIVERSIDAD DE ALICANTE Convenio para prácticas de alumnos de la especialidad de turismo 6/07/2006 ABIERTO

ADI MANCHA JUCAR CENTRO Convenio de colaboración para la aplicación del programa MECAPAL en Guatemala 02/06/2006 30/03/2013

CONSEJERÍA DE CULTURA DE CLM Realización de inventario de recursos culturales en los Ayuntamientos de la Manchuela 14/06/2006 14/06/2009

ASOC. DESARROLLO MECAPAL-GUATEMALA Convenio para la aplicación del proyecto MECAPAL 19/08/2006 30/03/2013

AYTO. AZUQUECA HENARES Cooperación de ayuda al desarrollo en Guatemala 31/12/2006 ABIERTO UNIVERSIDAD CLM Acuerdo marco de cooperación educativa Fac. CC.EE. 16/07/2007 ABIERTO

RED ESPAÑOLA DESARROLLO RURAL Programa de cooperación para voluntariado social 27/12/2007 31/12/2010 CONSEJERIA MEDIOAMBIENTE Y

DESARROLLO RURAL DE CLM Desarrollo del proyecto de Ciudades y Pueblos

Sostenibles 10/04/2008 31/12/2010

ASOC. VEREDAS DEL JUCAR Contrato para la aplicación de la I.C. EQUAL-ENLAZAD@S en la comarca de la Manchuela 15/04/2008 31/12/2010

FUNDACION GRAL. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID

Acciones formativas sobre migraciones y codesarrollo de la Manchuela 25/03/2009 25/04/2010

CONSEJERIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL DE CLM

Convenio aplicación FEADER EJE-4 2007/2013 en la comarca de Manchuela 24/02/2009 30/10/2015

COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE ALBACETE

Colaboración de profesionales sanitarios para atención primaria en Guatemala 19/03/2010 ABIERTO

UNIVERSIDAD DE CORDOBA Prácticas tuteladas de alumnos Master Desarrollo 26/07/2010 30/12/2011

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UNIVERSIDAD DE MURCIA Convenio para prácticas externas alumnos de Turismo 30/03/2010 ABIERTO

MICRO-BANK LA CAIXA Acuerdo para la gestión de microcréditos para promotores de la Manchuela 30/07/2010 ABIERTO

D.G. CALIDAD AMBIENTAL (CONSEJERÍA AGRICULTURA CLM)

Convenio aplicación Agenda 21 Local en la comarca de la Manchuela 25/07/2011 31/12/2011

ENTIDADES FINANCIERAS COOPERATIVAS DE LA MANCHUELA

Convenio para la financiación de proyectos de inversión dentro de FEADER-EJE 4 27/12/2012 31/12/2015

AMBIENTUM-FUNDACIÓN TRIPARTITA Convenio Agrupación de empresas para formación continua de trabajadores 11/04/2013 ABIERTO

GALAN CONSULTORES DE CLM Convenio para la colaboración en asistencia técnica

para financiación proyectos innovadores en la comarca de la Manchuela

10/10/2013 ABIERTO

ENTIDADES FINANCIERAS COOPERATIVAS DE LA MANCHUELA

Convenio para la financiación de proyectos de inversión dentro de FEADER CLM- 2014/2020 5/02/2016 31/12/2022

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5.- PARTICIPACION EN REDES

RED OBJETIVOS FECHA RED ESPAÑOLA DE DESARROLLO RURAL Socio fundador de la Red Nacional de Grupos de Desarrollo Jun/1995

CEDERCAM Socio fundador de la Red Regional en CLM de Grupos de Acción Local Feb/1994

FEDERACION PARALELO 40 Agrupación de entidades para la promoción del turismo rural en España, Portugal e Italia Sept/1998

RED CUSTODIA DEL TERRITORIO Red en CLM y Madrid para actividades relacionadas con la Custodia del territorio Jun/2010

ESPACIOS SOCIALES DE INNOVACIÓN Red de entidades Españolas para la promoción de los espacios sociales de innovación Oct/2010

RED DESEMILLAS LOCALES DE ALBACETE Socio fundador de la Red de Semillas locales para promoción y custodia de variedades locales y soberanía alimentaria Abril/2014

RECAMDER Red Regional en CLM de Grupos de Acción Local Oct/2014

FORO INTERNACIONAL DE DESARROLLO RURAL Red para la colaboración de Territorios entre Europa y Latinoamérica Dic/2015

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6.- RELACION RESPONSABLES/GESTORES ��

CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA NOMBRAM.

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�CARGO TITULAR REPRESENTANTE DE FECHA

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7.- RELACION PERSONAL LABORAL

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AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-10

CONVENIO DE CESION DE SEDE Y EQUIPAMIENTO ENTRE LA A.D.M Y

LA MANCOMUNIDAD�

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ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

C/ MATADERO, 5 – 02260 FUENTEALBILLA (AB) – CIF: G-02161263 Tfno.: +34 967 472500 – FAX: +34 967 477505 – E-mail: [email protected] – Web: http/www.lamanchuela.es

AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-11

CURRICULUM DEL PERSONAL TECNICO Y COPIA COMPULSADA DE CONTRATOS



/6 - Curriculum vitae MALAQUIAS JIMENEZ RAMIREZ. Fecha de elaboración: Dicl 2015

Curriculum Vitae Europass

Información personal Apellido(s) / Nombre(s) Jiménez Ramírez, Malaquías

Dirección (direcciones) C/ Colón 11, 02260 Fuentealbilla (Albacete)-España Teléfono(s) +34-967472500 Móvil: +34-639158319

Fax(es) +34-967477505 Correo(s) electrónico(s) [email protected]

Nacionalidad Española

Fecha de nacimiento 18/Enero/1953

Sexo Varón

Experiencia laboral Fechas Marzo/1992 – hasta la actualidad

Profesión o cargo desempeñado GERENTE/DIRECTOR Funciones y responsabilidades

principales Máximo responsable técnico en la gestión de los programa de desarrollo rural “LEADER”

Nombre y dirección de la empresa o empleador

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA (CEDER MANCHUELA) C/ Matadero 5, 02260 Fuentealbilla (Albacete), España

Tipo de empresa o sector Asociación sin ánimos de lucro, constituida por 140 socios (todos los agentes sociales de la comarca de La Manchuela, Albacete) para la gestión de los programas LEADER i, LEADER II, LEADER+ y FEADER

Fechas Septiembre/1989 - febrero/1992

Profesión o cargo desempeñado GERENTE Funciones y responsabilidades

principales Responsable de producción, gestión y comercialización.


SAT CHAMPICASA Ctra Almodóvar s/n, 16239 Casasimarro (Cuenca), España

Tipo de empresa o sector Cooperativa con 45 socios y 15 trabajadores en el sector de hongos comestibles.

Fechas Junio 1985 – Agosto 1989

Profesión o cargo desempeñado PROFESIONAL LIBRE

Funciones y responsabilidades principales

Asistencia técnica, elaboración de proyectos técnicos, gestión de explotaciones agrarias


Ingeniero Agrícola, colegiado ITA Centro con el número 2.477 Albacete

Tipo de empresa o sector Sector agroalimentario

Fechas Enero/1979 - Mayo/1985

Profesión o cargo desempeñado TECNICO DE PROYECTOS Funciones y responsabilidades

principales Responsable en la elaboración, dirección y ejecución de los proyectos para instalaciones rurales



SERVICOS TÉNICOS AGRONOMICOS Ctra. Jaén 115, 02005 Albacete, España

Tipo de empresa o sector Empresa de servicios a la agricultura (regadíos, instalaciones ganaderas, naves de almacenamiento, maquinaria agrícola, etc.)

Otras actividades profesionales -Monitor de FECCMES curso de creación de empresas (Dic/1990 – Feb/1991) -Monitor del INEM para cursos de contabilidad y gestión de empresas agrarias (Oct – Dic 1987) -Monitor del Ayto. de Albacete para curso de Gestión explotaciones agrarias (enero-marzo 1987) -Tasador de TASACIONES HIPOTECARIAS S.A., peritaciones y valoraciones rústicas (1986/2005)

Educación y formación Cualificación obtenida INGENIERO TÉCNICO AGRICOLA

Principales materias o capacidades profesionales estudiadas

Las propias de la Ingeniería agrícola (Cultivos, construcciones rurales, instalaciones agrarias y ganaderas, Gestión y administración de empresas agrarias, planificación de actuaciones rurales)

Nombre y tipo del centro de estudios ESCUELA UNIVERSITARIA INGENIERIA TECNICA AGRICOLA. UNIVERSIDADA POLITECTNICA DE MADRID. 3 cursos, titulado en 1979.

Nivel conforme a una clasificación nacional o internacional

Ingeniería Técnica

Cualificación obtenida MASTER Principales materias o capacidades

profesionales estudiadas Gestión de empresas y funciones de alta dirección

Nombre y tipo del centro de estudios CCM-INST. SAN TELMO-IESE en Albacete. 400 horas, año 1990 Nivel conforme a una clasificación

nacional o internacional MBA

Cualificación obtenida DIPLOMADO Principales materias o capacidades

profesionales estudiadas Técnicas de planificación y métodos de intervención en el desarrollo rural

Nombre y tipo del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA, 300 horas, año 1.997 Nivel conforme a una clasificación

nacional o internacional Diplomado

Cualificación obtenida TITULO Principales materias o capacidades

profesionales estudiadas Líneas de financiación de la UE en Cooperación al Desarrollo

Nombre y tipo del centro de estudios ONG CIVES-MUNDI, en Soria 40 horas, en mayo 2005 Nivel conforme a una clasificación

nacional o internacional Titulado

Cualificación obtenida DIPLOMADO Principales materias o capacidades

profesionales estudiadas Contabilidad y fiscalidad de las entidades sin ánimo de lucro

Nombre y tipo del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE DUCACION A DISTANCIA, 300 horas, año 2009 Nivel conforme a una clasificación

nacional o internacional Diplomado

Cualificación obtenida EXPERTO EN DESARROLLO RURAL Principales materias o capacidades

profesionales estudiadas Técnicas de gestión para programas de desarrollo rural. Trabajo final: “la teoría del Decrecimiento aplicada al desarrollo rural”

Nombre y tipo del centro de estudios UNIVERSIDAD CASTILLA-LA MANCHA / UNIVERSIDAD DE CORDOBA, en Albacete, 150 horas, año 2011/2012


EXPERTO PROFESIONAL



profesionales estudiadas La reforma del primer pilar de la PAC. Aplicación en España

Nombre y tipo del centro de estudios MINISTERIO DE AGRICULTURA ALIMENTACION Y MEDIO-AMBIENTE, en Madrid, 20 horas, Junio/2014


Titulado


profesionales estudiadas Manejo y aplicación de GVSIG a los proyectos territoriales

Nombre y tipo del centro de estudios COLEGIO INGENIEROS TECNICOS AGRICOLAS-CENTRO, en Albacete, 50 horas, marzo-abril 2014


Titulado


profesionales estudiadas Municipios del BIEN COMUN, plan de actuación, propuestas y evaluación, Matriz del Bien Común

Nombre y tipo del centro de estudios ECOEMPRENDE (Formación y eco-innovación social), On-line, 50 horas, Oct-Dic/2014 Nivel conforme a una clasificación

nacional o internacional Titulado

Cualificación obtenida Principales materias o capacidades

profesionales estudiadas USO DE HERRAMIENTAS PARA EL CÁLCULO DE CONSUMOS ENERGÉTICOS Y EMISIONES DE GEIs EN AGRICULTURA Y BUENAS PRÁCTICAS EN LA LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO EN CLM

Nombre y tipo del centro de estudios Fundación BIODIVERSIDAD, MAGRAMA, fi.nanciado por FSE, On-line, 100 horas, Mayo a Julio/2014


Titulado

Capacidades y competencias personales

Idioma materno Español Otros idiomas

Autoevaluación Comprensión Habla Escritura Nivel europeo (*) Comprensión

auditiva Lectura Interacción oral Capacidad oral

Francés B1 Usuario

independiente C1 usuario

competente B1 Usuario

independiente B1 Usuario independiente B1 Usuario

independiente

Inglés A1

usuario básico

A2 usuario básico

A1 usuario básico

A1 usuario básico

A1 usuario básico

(*) Nivel del Marco Europeo Común de Referencia (MECR)

OTRAS CAPACIDADES Y COMPETENCIAS

Capacidades y competencias

sociales

Muy activo en la participación y compromiso de movimientos sociales. Gran experiencia en procesos de intermediación como director de varios programas participativos (Leader, Equal, Pacto Local de Empleo, Voluntariados, etc.) Gran experiencia en aplicación de políticas y estrategias de género, como responsable de programas de igualdad


Capacidades y competencias organizativas

Toda mi actividad profesional ha sido como responsable y coordinador de equipos profesionales multisectoriales


técnicas

Buen manejo de documentación de gestión (informes, presupuestos, planes de ejecución etc.)


informáticas

Manejo con soltura todas las herramientas ofimáticas, tanto en MicroSoft como en Mac y en Linux (textos, bases de datos, hojas de calculo, imagen, paginas Web, E-mail, etc)


artísticas

¡Una pena!, ni música, ni literatura, ni pintura, ni escultura, ni danza, ni siquiera fotografía. Mi nivel de creación artística es más bien bajo

Otras capacidades y competencias

Absoluta disponibilidad para viajar. Gran conocimiento de varios países de América Latina

Permiso(s) de conducción

Tipo B (automóviles hasta 9 plazas) y A (motocicletas), desde 1973


Otras informaciones

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ORIENTAL organización que reúne a 80.000 Has de riego en las provincias de Albacete y Cuenca, elegido Vocal de la Junta de Gobierno el 26/Nov/1994 y el 20/Sept/1997 �

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�� Conferencia sobre DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO en el IV SEMINARIO DE EXPERIENCIAS EN CIRCUITOS CORTOS DE COMERCIALIZACION PARA AGRICULTURA ECOLOGICA, EEAA de Cuenca, en Tarancón 16 al 18/Oct/2015��

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I. DATOS PERSONALES NOMBRE: Juana Nieves Oñate Cebrián

D.N.I.: 5.171.172

FECHA DE NACIMIENTO: 5-8-1.964

LUGAR DE NACIMIENTO: Fuentealbilla - Albacete

DOMICILIO: C/ Colón, 11 - Fuentealbilla (Albacete)

TITULACIONES:

- Técnico en Empresas y Actividades Turísticas (TEAT). Escuela de Turismo de

Murcia

- Diplomada en Turismo. Escuela de Turismo de Murcia

E-MAIL: [email protected]

CARNET DE CONDUCIR: Clase B

II. CURSOS, JORNADAS Y SEMINARIOS

- "EL PAPEL DEL JUEGO EN LA INFANCIA". Dirección General de Bienestar Social.

Albacete. Noviembre de 1.990

- "PRIMER SEMINARIO DE PROGRAMACION Y EVALUACION DE ACTIVIDADES

JUVENILES". Consejería de Cultura de C-LM. Impartido por N.A.H.A.R. Albacete.

Diciembre de 1.991

- "TURISMO RURAL Y TIEMPO LIBRE". INEM - Albacete. Septiembre de 1.991 a Febrero

de 1.992

- "ELABORACION Y COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO TURISTICO EN EL MEDIO

RURAL". UPA. Toledo. Febrero a Marzo de 1.993

- "I FORO EUROPEO DE AGROTURISMO". Weiden (Alemania). Mayo de 1.993

- "IMAGINAR, CONCEBIR, DIRIGIR UN PROGRAMA DE ESTANCIA TURISTICA".Arigna

Catchment. Ballinamore(Irlanda).Octubre de 1.993

- "CALIDAD AMBIENTAL EN LAS INICIATIVAS TURISTICAS LEADER" . ECOTRANS-IRYDA.

Valsaín (Segovia). Marzo 1.994.

- “ CONFERENCIA EUROPEA DE DESARROLLO RURAL, DE LEADER I A LEADER II.”

Ministerio de Agricultura , Pesca y Alimentación. Lérida. Septiembre de 1994.

- “ CURSO SOBRE EL FUTURO DEL DESARROLLO RURAL, ESTRATEGIAS DE

CONSERVACIÓN Y DESARROLLO”. Universidad de Alcalá de Henares. Molina de

Aragón. Julio de 1995.

- “DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL TURISTICO DEL TERRITORIO LOCAL: ANALISIS DE LAS

POTENCIALIDADES Y DE LOS RIESGOS”. AEIDL. Valverde del Fresno. Enero 1996.

- “ PLANIFICACIÓN Y MÉTODOS DE INTERVENCIÓN EN EL DESARROLLO RURAL”.

Universidad Nacional de Educación a Distancia. Madrid. Septiembre 1997.

- COLOQUIO LEADER, DESARROLLO RURAL EN EUROPA 200-2006. Comisión Europea.

Bruselas. Noviembre 1997.

- “JORNADAS IMPULSAR LOS PROYECTOS DE COOPERACIÓN TRASNACIONAL”.Unidad

Española del Observatorio Europeo Leader. Alcalá del Jucar (Albacete). Enero 1999.

- “ II ENCUENTROS INTERNACIONALES DE PRIMAVERA SOBRE DESARROLLO RURAL”.

Universidad de Córdoba. Córdoba. Abril 1999

- “ JORNADAS SOBRE NUEVAS TECNOLÓGIAS Y DESARROLLO RURAL”. Unidad Española

del Observatorio LEADER. Irutzun. Noviembre de 1999.

- “ CONGRESO INTERNACIONAL SOBRE DESARROLLO RURAL “. La cooperación en el

Desarrollo Rural: Modelo de organización”. Red Española de Desarrollo Rural. Ciudad

Real. Junio de 2000.

- “ LA COOPERAZIONE PER LO SVILUPPO DELLE AREa RURALI: POLITICHE ED

INTERVENTI”. Istituto Nazionale di Economía Agraria. Palmi. Diciembre 2000.

- “ CURSO DE FORMACIÓN SIG- CEDRCAM PARA TÉCNICOS DE DESARROLLO RURAL.

Instituto de Desarrollo Regional. Septiembre de 2001.

- “ CONGRESO REGIONAL DE TURISMO DE INTERIOR” Patronato de Intereses

provinciales. Ciudad Real. Noviembre de 2001.

- “MODELOS DE DECISIÓN EN ORDENACION DEL TERRITORIO”. Escuela Superior de

Ingenieros de Caminos. UCLM. Ciudad Real. Diciembre de 2001.

- “ CURSO DE HABILIDADES DIRECTIVAS”. CEDERCAM. Albacete. Enero a Marzo de

2002.

- “ CONGRESSO INTERNACIONAL DE ECOTURISMO. Portuguese Comité for the

internacional Year of Ecotourism. Alcanena. Noviembre 2002.

- “ ENCUENTROS INTERNACIONALES DE PRIMAVERA SOBRE DESARROLLO

RURAL”.Universidad de Córdoba. Abril de 2003.

- “JORNADAS DE COOPERACION. EL FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL, LA

PARTICIPACION Y EL DESARROLLO DEMOCRATICO EN UN MUNDO EN CAMBIO”.

Ciudad Real. Octubre 2004

- “JORNADAS DE COOPERACION. LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO: DE

COMPROMISO A REALIDAD”. Guadalajara. Octubre 2005

- “MICROSOFT EXCEL 2000”. On line. Septiembre a Diciembre 2008.

-“CALIDAD EN EL SERVICIO Y ATENCION AL CLIENTE”. CEDER LA MANCHUELA.

Septiembre a Diciembre 2011

- “TALLER. ELABORACION DE UN INDICE DE CALIDAD DE VIDA A NIVEL MUNICIPAL”.

Madrid. Junio 2014

III. CURSOS IMPARTIDOS

- "AGENTES DE TURISMO ALTERNATIVO". CEDER LA MANCHUELA. Fuentealbilla.

Octubre de 1.993 a Febrero de 1.994

- "TRABAJADORAS DE HOTEL". CEDER LA MANCHUELA. Casas de Ves. Noviembre de

1.993

- "GUIAS TURISTICOS ESPECIALIZADOS EN LA MANCHUELA". CEDER LA MANCHUELA.

Fuentealbilla. Mayo a Septiembre de 1.994.

- " AGENTES DE TURISMO ALTERNATIVO". CEDER LA MANCHUELA. Alatoz. Octubre de

1.994 a Febrero de 1.995

- " GESTION DE RECURSOS TURISTICOS". CEDER LA MANCHUELA. Casas Ibáñez.

Octubre de 1.994 a Febrero de 1.995

- "HOSTELERIA PROFESIONAL. CALIDAD EN ATENCION Y SERVICIO AL CLIENTE". Casas

Ibáñez. Mayo a Julio de1.995.

IV. EXPERIENCIA PROFESIONAL

- Educadora Infantil. Escuela Infantil S.Isidro. Fuentelbilla.Septiembre de 1.987 a Julio

de 1.993

- Agente de Desarrollo responsable de las áreas de Turismo y Formación en el CEDER

LA MANCHUELA (LEADER I, LEADER II, LEADER PLUS y FEADER) desde Agosto de 1.993

hasta la fecha.

V. OTRAS ACTIVIDADES Y CARGOS

- Secretaria de las Mesas Sectoriales de Turismo, Formación, Patrimonio y Medio

Ambiente del CEDER de La Manchuela. 1993 hasta la fecha.

- Miembro del grupo fundador del proyecto PARALELO 40

- Redactora y co-responsable en la gestión del Proyecto de cooperación MECAPAL

(Mecanismos para la Capacitación y la Participación Local). Proyecto de cooperación

descentralizada entre la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela y la Pastoral de

la Tierra en San Marcos (Guatemala).

- Miembro de la ONG Paz con Dignidad.

- Miembro de la Red Invisible en colaboración con la Fundación AVINA para proyectos

de cooperación con países de América Latina.

- Miembro de la Junta Directiva de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela.

1999 a 2003

- Representante municipal en la Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela.

1999 a 2003

- Concejala del Ayuntamiento de Fuentealbilla. 1999 a 2007

CURRICULUM VITAE DATOS PERSONALES

�� Nombre y apellidos: Concepción Ramos Calero. �� Fecha de nacimiento: 2/5/1969 �� Domicilio: C/ Granada, 44, 1ºA, 02005 Albacete �� Teléfono: 628-027933 �� Carné de conducir B1

FORMACIÓN ACADÉMICA

�� Técnico Administrativo, especialista en Contabilidad.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

�� Curso de cultivos extensivos (400 horas) �� Curso de Secretariado de Dirección (450 horas) �� Dirección de empresas (450 horas) �� Curso Excel (40 horas) �� Curso Access (30 horas) �� Curso de Gestión Leader+ y Proder II (12 horas) �� Curso PowerPoint (20 horas) �� Curso de Formación de Formadores (64 horas) �� Curso Desarrollo y Dinamización del ámbito rural (64 horas) �� Prevención de riesgos laborales (70 horas) �� Ley de medidas de protección contra la violencia de género (34

horas). �� Agente de Igualdad de Oportunidades (280 horas) �� Inglés iniciación (258 horas) �� Estrategias de dirección de equipos de trabajo (120 horas) �� Contabilidad de costes (80 horas) �� Contabilidad y finanzas (80 horas EXPERIENCIA PROFESIONAL �� Auxiliar Administrativo en Talleres Madrigueras (año 1.989) �� Auxiliar Administrativo en Decorval (1.990) �� Técnico Administrativo en Jávega, S.A. (1.990) �� Téncico Administrativo en Fundación Pública de Servicios

Sociales Ribera del Júcar (1.992/1.999) �� Técnico Administrativo en Mancomunidad Para el Desarrollo de

La Manchuela (2.000/2.003). �� Técnico Administrativo en Asociación Para el Desarrollo de La

Manchuela (desde año 2.003).

ASISTENCIA A JORNADAS Y SEMINARIOS �� Europa invierte en las zonas rurales (8 horas). �� Las iniciativas comunitarias de Fondos Estructurales para el

periodo 2.000/2.006 (15 horas). �� Los Servicios a la Población en el Desarrollo Rural (12 horas) �� Armonización de formas jurídicas y obligaciones formales para

grupos de acción local” (8 horas). �� Economía industrial (8 horas). �� Sistema contable para entidades sin ánimo de lucro (12 horas). �� Políticas públicas (15 horas). �� Políticas de desarrollo europeas para el periodo 2.006/2.010.

(15 horas). �� Reforma del sistema fiscal (14 horas) �� Macroeconomía (8 horas) �� Economía internacional: procesos de apertura e integración (6

horas). �� Economía laboral (8 horas)

AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-12

CUENTAS AUDITADAS 2014



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CONCEPTO FECHAADQUISICIÓN

VALOR ADQUISICIÓN (EUROS) DOCUMENTO ADQUISICION EXPEDIENTE

ASIMILADO BAJA MOTIVO

Stand turístico portatil compuesto por 2 paneles, 2 columnas, 1 banderola, 2

mostradores 1 equipo de iluminación y 3 maletas de transporte.02/01/2004 12.734,92 Fra 13102 AGENDA DE ALBACETE SL 2-108-235

31/12/2010 Roto

SAI 500 03/05/2004 92,80 Fra 250 PROSOFT CONSULTORES SL 2-102-340 31/12/2010 No funciona

AGENDA PDA PALM + GPS TUNGSTEN E (incluye cable mini Hub Hotsync,

cargador de baterías funda protectora, lápiz óptico, software en CD ROM y

documentación)

30/07/2004 432,49 Fra 04000473 KLO SLL 2-109-242

Escaner EPSON GT15000 FLATBED 15 PPM A3 30/07/2004 1.559,04 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242 31/12/2011 No funciona

Cámara AIRIS PHOTO STAR 5633 CON Memoria 128 MB SECURE DIGITAL

CARD30/07/2004 333,80 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242

31/12/2010 No funciona

Impresora EPSON STYLUS COLOR 1160 30/07/2004 382,80 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242 31/12/2011 No funciona

EQUIPO MULTIMEDIA: CPU PENTIUM 4-3.0 Ghz 478 SOCKET BO INTEL

(Monitor TFT 19” PLATA LG, disco duro 120 GB 7200, regrabradora de DVD

Dual Lg 8X/8X/24X, altavoces 300 W, teclado y ratón óptico, Windows Xp

Professional Edition) Y SAI 500 VA INTERACTIVO SALIC

30/07/2004 1.863,25 Fra 04000472 KLO SLL 2-109-242

31/12/2011 No funciona

HDD 160 GB USB 2.0 CONCEPTRONIC 31/07/2004 161,24 Fra 04000476 KLO SLL 2-109-242 31/12/2011 No funciona

Mueble expositor 01/08/2004 1.056,00 Fra 2 IDOPAL SL 2-108-303

Portatil PTITIS (Hacer Travel Mate 290, procesador Intel Pentiun L2 1024 KB,

disco duro 20 GB IDE, modem, DVD/CD-RX, Windows XP Home Edition19/08/2004 1.334,00 Fra 04000528 KLO SLL 2-108-234

31/12/2013 Entregado a los Aytos.

Programa Antivirus 01/09/2004 274,80 Fra 123 PROSOFT CONSULTORES SL 2-102-399 31/12/2013 Finalización licencia

Memoria USB 256 MB PTITIS 26/10/2004 49,00 Fra 04000666 KLO SLL 2-108-234 31/12/2013 Entregado a los Aytos.

Software para puntos telemáticos de información turística interactiva 29/10/2004 11.800,00 Fra 370, 455 y 578 XLInternet SL 2-108-234 31/12/2013 Entregado a los Aytos.

Diseño y desarrollo de Web institucional www.lamanchuela.es 29/10/2004 5.684,00 Fra 599 XLInternet SL 2-108-234 31/12/2013

Placas de metacrilato promoción PTITIS23/11/2004 1.131,00

Fra FVR000988 SDAD COOP INDUSTRIAL

FAREMAG2-108-234

31/12/2013

13 Equipos PTITIS (Monitor de 17", pantalla táctil, impresora laser monocromo,

carcasa empotrable impresora). Los equipos están distribuidos en los siguientes

muncipios:Jorquera, Alborea, Casas Ibáñez, Fuentealbilla, Villatoya, Casas de

Juan Núñez, Pozo Lorente, Carcelén, Villavaliente, Motilleja, Madrigueras,

Villamalea.

23/11/2004 59.616,02Fra 2417 COMUNICACIONES INTERNET Y

VIDEOCONFERENCIA ALBACETE SL2-108-234

31/12/2013 Entregado a los Aytos.

Copiadora CANON IR 3100 CN 23/12/2004 3.828,00 Fra 411417 CHUMILLAS S.L. 2-102-399 01/01/2009 NO FUNCIONA

TOTAL ADQUISICIONES 2004 102.333,16BAJA INMOVILIZADO 2004 95.593,16

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2004 6.740,00SOFTWARE ARCWIEW 9.0 02/01/2005 2.810,10 Fra 4839 ESRI ESPAÑA GEOSISTEMAS, S.A. 2-109-242 31/12/2013 Finalización licencia

Ampliacion memoria scaner 10/01/2005 614,78 Fra 500004 CHUMILLAS SL 2-109-242 31/12/2013 No funciona

Programa contabilidad "CONTAWIN OFFICE 2005" 12/05/2005 415,86 Fra 500750 ISLA SOFT SL 2,102,551

INVENTARIO DE CUCOS DE LA MANCHUELA 17/05/2005 17.439,23 Fra 43 ASTARTÉ SCL 4-107-177

GPS MAP GARMIN 76CS 27/10/2005 758,64 Fra 433 LA TIENDA DEL MAPAMUNDI 2-109-242

SAI (sistema alimentacion ininterrumpida) 14/11/2005 157,76 Fra 85/27 JOSE MANUAL GARCIA SALMERON 2,102,621

Sillón de oficina 30/11/2005 246,50 Fra 50551 INFORALBA S.L. 2-102-621

Adquisición y tratamiento MTN 25 21/12/2005 3.874,28Fra 105156 UNIVERSIDAD DE CASTILLA-LA

MANCHA2-109-242


TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2005 29.632,27Aportación al capital social 24/05/2006 120,00 Caja Rural de Villamalea NO LEAEDR

4 tarjetas PCMCIA WIRELESS Concentronic 54 MBPS 08/03/2006 122,61 Fra. 6-031-F Jose Manuel García Salmerón 2-102-651 31/12/2013 NO FUNCIONA

2 SAI LIEBERTT PSPXT 450VA 28/11/2006 150,80 Fra. 06-084-f Jose Manuel García Salmerón 2-102-696 31/12/2013 NO FUNCIONA

1 Memoria DIMM 512 MB 133 MHZ28/11/2006 71,12 Fra. 06-084-f Jose Manuel García Salmerón 2-102-696 31/12/2013 NO FUNCIONA

1 SWITCH Procurve 2524 20/12/2006 498,80 Fra. 06-116-f Jose Manuel García Salmerón 2-102-696

TOTAL ADQUISICIONES 2006 963,33BAJA INMOVILIZADO 2006 344,53

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2006 30.251,07Ordenador micro Pentiun 4-945 3.4 Ghz/800 con Windows 2003 server 11/04/2007 1.960,40 Fra. 7-116-f de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102697 31/12/2013 NO FUNCIONA

Ordenador SVGA ati Radeon x550 128Mb-512Mb 12/06/2007 767,84 Fra. 7-181-F de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102698 31/12/2013 NO FUNCIONA

Placa base Asrock P4165G 05/10/2007 140,00 Fra. 7-286-F de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102741 31/12/2013 NO FUNCIONA

Ordenador Portatil Hacer EX5220-05GO8MI CM 1 GB 05/10/2007 500,00 Fra. 7-286-F de Informática Fuentealbilla, S.L. 2102741 31/12/2013 NO FUNCIONA

Cámara de fotos Kodak C613 6MP 16/10/2007 119,48 Fra.7-304-F de Infommática Fuentealbilla, S.L. 2102741 31/12/2013 NO FUNCIONA

Centralita Neris 4 I6 21/12/2007 3.073,03 Fra. 50985 de Saycu Electrónica, S.L.U. 2102742 31/12/2013 SUSTITUCIÓN

Equpo de seguridad Kit Businnes 29/12/2007 638,00 Fra.35281159 de Securitas Direct España 2102742

Armario y estanterías 14/11/2007 480,24 Fra. 41 de Los Pajarillos, C.B. 2102741


TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2007 31.369,31Disco duro portátil Fujitsu 11/02/2008 109,04 Fra. 8-62-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA

Batería para portátil TOSHIBA 29/02/2008 127,59 Fra. 8-81-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA

Placa base Asrock P4165G 29/02/2008 100,00 Fra. 8-81-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA

Monitor Asu V2193 TFT 19" 03/06/2008 222,72 Fra. 8-191-F Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA

Monitor TFT 19", ratón, teclado y D.D. Seagate Sata 500 GB+ caja externa 05/09/2008 512,91 Fra. V/10 Informática Fuentealbilla, S.L. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA

Teléfono Neris Office 25 12/09/2008 108,31 Fra. 471 Saycu, S.L.U. 2.102.700 31/12/2013 NO FUNCIONA

Mobiliario despacho Presidente (Librería, mesa y sillón) 17/09/2008 780,00 Fra. 1059 Perabi Stilo, S.L. 2.102.700

Estanterias despacho 26/09/2008 516,20 Fra. 39 Los Pajarillos, S.L. 2.102.700

2 Máquinas enfriadoras de agua 16/10/2008 928,00 Fra. 8000790 Frío Clima Diseño y Desarrollo, S.L. 2.102.700

Máquina copiadora segmeno IINBW color CANON-IRC23801 14/10/2008 7.105,00 Fra. 808559 Chumillas, S.L. 2.102.700


TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2008 40.698,51Proyector BENQ Mod. MP623C XGA 09/06/2009 349,48 Fra. V/9175 Informática Fuenealbilla, S.L. 431.156

Ordenador HOME Lime Intel P5SD2-VM S 775 FSB 1066 03/07/2009 400,00 Fra. V79194 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.156

TOTAL ADQUISICIONES 2009 749,48BAJA INMOVILIZADO 2009

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2009 41.447,99Colocación balconeras 31/03/2010 394,40 € Fra. 8 Construcciones Fuentealbilla DIPUTACION AB

Balconeras CEDER 20/04/2010 1.902,40 € Fra 2045 Juan Miguel García Medina DIPUTACION AB

Colocación ventanas 20/12/2010 1.793,60 € Fra. 38 Construcciones Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB

Ventanas 23/12/2012 3.964,80 € Fra 2112 Juan Miguel García Medina DIPUTACION AB

Antivirus y Acrobat Reader 23/02/2010 1.273,68 € Fra 10073 Informatica Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB

Audioguías 13/05/2010 5.704,90 € Fra 810436 DIPUTACION AB

Monitor y módulo de memoria 03/09/2010 189,84 € Fra 10296 Informática Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB

Cascos Inhalámbricos 19/10/2010 284,83 € Fra 52275 Saycu, S.L. DIPUTACION AB

Servidor y portátil 10/12/2010 1.738,61 € Fra 10432 Informática Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB

Ordenador e IPAD 15/12/2010 3.486,07 € Fra 10436 Informática Fuentealbilla, S.L. DIPUTACION AB

Monitor Packard 19" Viseo 190W 15/02/2010 145,00 € Fra. 10060 Informática Fuentealbilla, S.L. 431-226

Módulos de memoria Kingston 06/04/2010 136,98 € Fra. 10127 Informática Fuentealbilla, S.L. 431-226

TOTAL INMOVILIZADO 2010 21.015,11 € BAJA INMOVILIZADO 2010

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2010 62.463,10 € Video cámara CANON LEGRIA HF R 18 10/01/2011 578,20 € Fra.1100022 Chumillas, S.L. 431.290

SAI APC MODELO 750 SMART 01/03/2011 290,28 € Fra. 11086 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.290

SAI APC 400 V 15/09/2011 172,00 € Fra 11322 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.290

Caldera calefacción Domusa SH-30M 28/10/2011 900,00 € Parte Fra. 240 Iniesta Palomares, S.L. 431.290

TOTAL INMOVILIZADO 2011 1.940,48 €BAJA INMOVILIZADO 2011

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2011 64.403,58 € Aportación al capital social 11/12/2012 610,00 € Globalcaja

TOTAL INMOVILIZADO 2012 610,00 €BAJA INMOVILIZADO 2012

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2012 65.013,58 € Centralita Telefónica 01/01/2013 2.759,90 € Fra 12242 Informática Fuentealbilla, S.L. 431.398

TOTAL INMOVILIZADO 2013 2.759,90 €BAJA INMOVILIZADO 2013

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2013 67.773,48 € Aportación al capital social 06/10/2014 100,00 € SOM Energía, SCCL 431-414

Máquina copiadora color IRC3580I 29/04/2014 2.299,00 € Fra.1402777 Chumillas, S.L. 431-414

TOTAL INMOVILIZADO A 31/12/2014 70.172,48 € BAJA INMOVILIZADO 2014

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELARELACION DE INMOVILIZADO Y BIENES PATRIMONIALES

AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-13

CUENTA DEL TESORO



AANEXO I


CAPITULO – A

ANEXO – A-14

CERTIFICACION DE PERTENENCIA A RECAMDER



estructura y contenido de la estrategia de … -a... · entidad local y persona que ejerce las...

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