estrategias para la motivación del personal
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Estrategias para la motivación del personal
Es importante mantener al personal de nuestra organización enfocado y satisfecho, para
mejorar su desempeño y por lo tanto el incremento de las ganancias de nuestra empresa.
Precisamente por esta razón, es que se pretende formar las siguientes estrategias para
motivar al personal involucrado.
Estrategia 1
Crear un ambiente libre y donde fluya la comunicación: es preciso que en las reuniones de trabajo, la atmosfera de las reuniones y del departamento sea relajada, pretendiendo incentivar a los convocados a participar de una manera proactiva, lo cual enriquecerá la información obtenida en las reuniones, se puede lograr, acercándose al personal, bromeando o haciendo valida cualquier idea sin rechazarla.
Estrategia 2
Incentivar participación en toma de decisiones: hacer notar la capacidad
de colaboración de los empleados es decir, que se tome especial
importancia en la expericiencia del personal relacionado con el punto de la
reaunion, de manera que logre desinhibir su participación, es importante
incluir en la toma de decisiones grupos interdisiplinarios para dar autoridad
de palabra a los especialistas lo cual los motivara a continuar apoyando la
causa.
Estrategia 3
Mecanismos de participación directa: se puede desarrollar un método para
recibir sugerencias, opiniones o quejas que puede contribuir a la mejora y
el desarrollo de medidas correctivas y preventivas en nuestro centro de
trabajo, esto podría ser como un buzon de quejas o entrevistando al
personal interesado, realizar estas medidas darán reconocimiento a los
empleados y motivara el apoyo a la causa de nuestro departamento.
Estrategia 4
Evaluar el desempeño: es importante reconocer el desempeño de los
trabajadores, ya sea por medio de bonos, reconocimientos o felicitaciones
por el buen trabajo realizado, en el caso de algún error cometido, es
preciso explicar sin tomar medidas administrativas, las medidas correctivas
y preventivas que se deben asumir para realizar su objetivo, de manera
que la persona se motive a modificar sus acciones con entusiasmo.
Estrategia 4
Hacer programas de rotación laboral: la rotación permitirá al trabajador,
familiarizarce con las diferentes áreas, lo cual lograra capacitarlo en
resolución de problemas en diferentes situaciones, lo que provoracara un
mejor desarrollo profesional y personal dentro de la empresa.
Estrategia 5
Desarrollo de actividades complementarias; Desarrollando capacitaciones,
cursos, talleres o reuniones sociales como actividades complementarias
para incrementar el desarrollo profesión, la satisfacción y motivación del
personal.