estrategias de gestión de la administración tributaria · tributario. abordaje técnico. impacto...
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Recesión internacional
Delitos complejos
Impacto demográfico
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
Global
Impacto demográficoGlobal
Jóvenes vs. Viejos
> 65 años
9550
Mundo Población
AÑO
2010AÑO
2050
6900 7.8 %
15.6 %
10.6%
Argentina
51.0
AÑO
2010 40.4
AÑO
2050
Población
19.4%
> 65 años
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
El círculo vicioso
Fortunas offshore
Maniobras BEPS
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
Delitos complejosGlobal
Lavado de
activos
Sistema
Formal
Patologías
Contrabando
Evasión
Narcotráfico
Economía
informal
Sistema
financiero
Corrupción
Trabajo
esclavo
“Consultores”
Paraísos
fiscales
Trata de
personas
Dinero
“negro”
El círculo viciosoDelitos complejosLos cuatroescenarios1 Global
Islas de Santa Elena,Ascensión y Tristán de Acuña
Liechtenstein
Mauricio
Seychelles
Maldivas
Omán
Emiratos Árabes UnidosBahrein
Isla de Man
Gibraltar
AndorraMónaco
Hong Kong
Brunei
Islas Marshall
Guam
NaurúLiberia
Antigua y
BarbudaArubaBarbados
Belice
Panamá
Bermudas
Bahamas
Costa Rica
TongaPolinesia Francesa
(Tahití)
Islas Vírgenes ‐
EEUU
Samoa Americana
Islas Cook
Trinidad
y Tobago
Singapur
Islas Caimán
Fortunas offshore
67,2 billones de euros
“Onshore”
92 %EEUU, Japón, Francia, etc.
73 billones de euros
Patrimonio mundial100 %
1,8 billones de euros
Cerca del 30% de las fortunas
offshore está
en Suiza:
4 billones de euros
El 70% está
en otros paraísos: Singapur, Islas Caimán y otros
Fuente: BNS y cálculos del autor ‐Gabriel Zucman‐
publicado en el libro
“La riqueza escondida”, Ediciones Siglo XXI, 2015
5,8 billones de euros
“Offshore”
8 %en paraísos fiscales
Delitos complejosLos cuatroescenarios1
2018
2018 2017
Global
permiten
Lagunas en las normas de
fiscalidad internacional
su práctica genera
lo que representaentre 100 y 240
mil millones de
dólares anuales
pérdidas anuales entre el 4 y el 10% de la recaudación
de impuestos sobre sociedades
maniobras conocidas como
desvío de utilidades a jurisdicciones
de baja o nula tributación
Erosión de la base imponible
y transferencia de beneficios
(BEPS)
desaparición de la
base imponible
Maniobras BEPSDelitos complejosLos cuatroescenarios1 Global
7 % del PBI
25 % de la población
36 % del PBI
33 % de empleo no registrado
30 % de evasión en IVA
50 % de monotributistas en categorías bajas
Pobreza
Desequilibrio fiscal
Presión tributaria
Alta informalidad
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
Local
Actualización de
parámetros
Armonización normativa
Impacto inflacionario
Excesos interjurisdiccionales
Reclamos sectoriales
Los cuatroescenarios1
Sistema
tributario
Estrategias de gestión de la AT
Adecuación a la realidad económica
Abordaje técnico
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
Impacto inflacionario
Excesos interjurisdiccionales
Reclamos sectoriales
Sistema
tributario Abordaje técnico
Deducciones y escalas
de Ganancias
Tablas y esquema del
Monotributo
Multas y montos mínimos en
Procedimiento
Tributario
Actualización de
parámetros
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
Derechos de
exportación
Devolución automática
de IVA a sectores de
bajos ingresos
Rentas provenientes de
instrumentos
financieros y
fideicomisos
Convergencia a las
normas de la OCDE
Adecuación a la realidad económica
Impacto inflacionario
Excesos interjurisdiccionales
Reclamos sectoriales
Sistema
tributario Abordaje técnico
Impacto inflacionario
Excesos interjurisdiccionales
Reclamos sectoriales
Los cuatroescenarios1
Estrategias de gestión de la AT
Adecuación normativa
al nuevo
Código Civil y Comercial
Armonización
normativa
Sistema
tributario Abordaje técnico
Los cuatroescenarios1
Permeabilidad política
Discrecionalidad
Falta de control ciudadano
Estrategias de gestión de la AT
Gestión
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Transparencia
Apego a la ley
2 Nuestra
estrategia
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Apego a la ley
Eliminación de excesos
Límites a la discrecionalidad
Respeto de los derechosdel ciudadano
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Apego a la ley
Eliminación de excesos
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Cepo cambiarioNuevo
Retenciones y percepcionesNuevo
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Apego a la ley
Eliminación de excesos
249.000 CUITs por 1.202 millones de pesos
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Devolución de las
percepciones
(turismo y moneda
extranjera)
Nuevo
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Apego a la ley
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Límites a la discrecionalidad
Se activaron 128.000 CUITs y otras
284.000 con limitaciones
Nuevos Planes de Facilidades
de Pago Permanentes:
78.000 planes presentados por
13.300 millones de pesos
Eliminación de la inactivación de la CUIT
Nuevo
Eliminación de artículo 32Nuevo
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Apego a la ley
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Límites a la discrecionalidad
Derogación de la presunción
de empleados domésticos
Nuevo
Apelaciones en seguridad
social: habilitación de la vía
recursiva sin pago previo
Nuevo
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Apego a la ley
2 Nuestra
estrategia
Respeto de los derechos del ciudadano
Secreto fiscal
Estrategias de gestión de la AT
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Transparencia
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Control ciudadano
Difusión de consulta on line de:
identidad de inspectores,estado de las fiscalizaciones y
motivos de demora
Recuperar los
valores
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Control
Facilitación
2 Nuestra
estrategia
Tecnología
Reposicionar a la AFIP
2 Nuestra
estrategia
Estrategias de gestión de la AT
Facilitación
2 Nuestra
estrategia
Ventanilla electrónica
Acercamiento a la profesión
Comercio electrónico
Mejoras en Centros de Servicios (90)y Agencias Móviles (12)
Simplificación registral
Reposicionar a la AFIP
2 Nuestra
estrategia
Facilitación
2 Nuestra
estrategia
Ventanilla electrónica
Aviso de devolución de
percepciones
Nuevo
Alerta de causales de
limitaciones a la CUIT
Nuevo
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Facilitación
2 Nuestra
estrategia
Ventanilla electrónica
• DJ año anterior
• Bienes registrables (automóviles, inmuebles)
• Saldos bancarios
• Deducciones personales
• Compra de moneda extranjera
Información para lacampaña 2015 de
Ganancias y Bienes Personales
Nuevo
Tablas de valuación y
aplicativos: 15 de marzo
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Facilitación
2 Nuestra
estrategia
Mejoras en Centros de Servicios (90) y
Agencias Móviles (12)
Eliminación paulatina de restricciones jurisdiccionales
para trámites documentales
Nuevo
Atención de trámites webReposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Facilitación
Acercamiento a la profesión
Testeo previo de los
aplicativos 2015 por
profesionales (Ganancias y
Bienes Personales)
Reimplantación de las
Comisiones de Enlace
Focus Group para relevar posibles mejoras
Nuevo
Reposicionar a la AFIP
2 Nuestra
estrategia
Facilitación
2 Nuestra
estrategia
Simplificación registral
Nuevo método de confección de DJ
• Unifica los registros de
información salarial (Nación,
provincias y Poder Judicial)
• Valida liquidaciones de sueldos
• Normalización de formatos
• Etapa de testeo con empresas
Libro de sueldos digitalNuevo
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Comercio electrónico
FacilitaciónCourrier:
reimplantación del servicio
puerta a puerta
Nuevo
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Control
Fiscalización
Acciones de cobranza
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Control
Fiscalización
Detección de maniobras en cadenas de valor
Acuerdo multilateral Proyecto OCDE ‐
G20
Reimplantación de las
verificaciones de oficina
Nuevo
Intercambio de información internacional
Nuevo
Reposicionar a la AFIP
Resolución General 3826 del 29 de diciembre de 2015
Acuerdo Multilateral Proyecto OCDE ‐
G 20
sobre
Cuentas de personas y
entidades no residentes
en Argentina, con saldos
> u$s 100.000
que representa un
intercambio
Régimen de información
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
En 2018,con 41 más
(Bahamas, Brasil, China,
Panamá, Singapur,
Suiza, Uruguay,
etc.)
En 2017,con 56 países
(Islas Caimán,
Islas Seychelles, Islas Vírgenes,
Francia,
Luxemburgo,
México, Sudáfrica,
etc.)
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Control
Acciones de cobranza
Mejoras en la revisión de computables
(retenciones, percepciones y
pagos a cuenta)
Condiciones de Planes de Facilidades
de Pago en función del scoring del
contribuyente
Foco en las inconductas frecuentesNu
evo
Sistema de alertas de incumplimiento por correo
electrónico y SMS
Nuevo
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Tecnología
AFIP App
Explotación de información
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Tecnología
AFIP App
• Detalle de deuda
• Gestión de trabajadores de casas
particulares
• Turnos web para trámites
• Aportes en línea
AFIP Móvil
• Personalización de productos,
servicios y clientes
• Envío automático de
comprobantes
Facturador móvilMejora
Mejora
Reposicionar a la AFIP
Estrategias de gestión de la AT
2 Nuestra
estrategia
Tecnología
Explotación de información
• Control del crédito fiscal
• Primera fase de elaboración de DJ
proforma
Minería de datos
para la
gestión de riesgo
Nuevo
Factura electrónica
Reposicionar a la AFIP